在新的工作開始之前,大家一定都有準(zhǔn)備一份工作計劃的,實用的工作計劃是可以讓我們的工作能力得到提升的,下面是范文社小編為您分享的單位全年工作計劃范文6篇,感謝您的參閱。
單位全年工作計劃范文1
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實十七屆六中全會精神,緊密圍繞中央提出的建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,大力實施各項幫扶措施,解決村民實際問題,確保幫扶落到實處,文明單位幫扶工作計劃。
二、工作計劃
1、搞好困難戶、五保戶慰問。對幫扶村困難戶、五保戶進(jìn)行摸底造冊,搞好貧困戶、五保戶建檔工作,逢年過節(jié)及時組織對貧困戶、五保戶的慰問活動;
2、提供就業(yè)、法律援助。對該村有工作需求的村民,優(yōu)先進(jìn)行職業(yè)介紹,協(xié)助其就業(yè);對需要勞動保障法律援助的村民,提供法律咨詢、援助服務(wù),切實解決困擾村民的法律問題,工作計劃《文明單位幫扶工作計劃》。
3、加大文化下鄉(xiāng)力度。確保一次以上送書下鄉(xiāng)、送文藝下鄉(xiāng)活動,豐富村民的精神文化生活。
4、組織捐款幫扶活動。對生活特別困難的農(nóng)戶給予適當(dāng)?shù)木杩顜头?,特別是搞好對孤寡鰥殘、空巢老人、留守家庭的幫扶。
三、工作要求
1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,親自過問,把結(jié)對幫扶工作當(dāng)做一項政治任務(wù)來完成。積極開展走訪調(diào)查、現(xiàn)場辦公,加大督辦力度,確保計劃落到實處。
2、強(qiáng)化責(zé)任,增進(jìn)感情。認(rèn)真貫徹落實支隊幫扶工作精神,真正融入村民之中,并結(jié)合支隊中心工作,全心全意為困難群眾服務(wù)。
3、明確任務(wù),狠抓落實。要積極協(xié)調(diào),善于思考,深入研究,扎實開展工作,建立定人聯(lián)系、定時報告、定期通報制度,健全結(jié)對幫扶工作長效機(jī)制,積極支持引導(dǎo)村民脫貧致富。
單位全年工作計劃范文2
在新的一年里,總結(jié)過去,展望未來,新村村計劃生育協(xié)會工作在麥架鎮(zhèn)黨委、政府及計生辦的指導(dǎo)下,在新村村黨支部、村委會的大力支持下,得到順利的開展,現(xiàn)將20xx年度計劃生育的協(xié)會工作計劃呈下:
一、用群眾喜聞樂見的形式,向會員群眾灌輸理論宣傳政策。
計劃生育是一場移風(fēng)移俗的革命,宣傳是計生協(xié)會的五大職能之一,用廣播、自編自演文藝節(jié)目、知識競賽等群眾容易接受的多種宣傳活動,使廣大群眾在歡聲笑語中明白道理,提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的婚育觀念。
二、把“三生”服務(wù)作為思想政治工作的根本出發(fā)點。
1、向群眾提供“三生”服務(wù),發(fā)展人口福利事業(yè),幫助群眾解決實行計劃生育的實際困難和后顧之憂,幫助群眾勤勞致富,走少生快富的幸福之路。
2、開展“三優(yōu)”教育,生個聰明健康的孩子,是提高人口素質(zhì)、優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)的重要保證,是群眾強(qiáng)烈的愿望和迫切的要求。
3、創(chuàng)辦“三優(yōu)”學(xué)校,使育齡夫婦經(jīng)培訓(xùn)后使之掌握生殖健康知識和養(yǎng)育孩子的科學(xué)方法,既滿足了群眾的需求,又促進(jìn)了出生人口素質(zhì)的提高。
三、領(lǐng)導(dǎo)干部和協(xié)會“五老”會員的帶頭作用。
領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員以身作則,率先垂范,身體力行,以行為引導(dǎo)人,以榜樣感召人,真心實意地為群眾辦好事,辦實事的服務(wù)思想,在群眾思想政治中著重客體才能,心悅誠服,激發(fā)群眾的政治熱情。
四、預(yù)計20xx年度里召開兩次計生協(xié)會會員會議和理事會議。
讓會員群眾從以往對計生協(xié)會的一知半解認(rèn)識上有所提高,明白自己的職責(zé)和義務(wù),會員的精神狀態(tài)、思想觀念、生活方式發(fā)生變化,有針對性地做好思想工作,才能推進(jìn)基層協(xié)會工作的深入發(fā)展。
五、預(yù)計20xx年度里每季度開展一次協(xié)會活動,使育齡群眾更加了解計劃生育協(xié)會組織不僅在“三生”服務(wù)中幫助她們,其它方面也關(guān)心她們的切身利益。
單位全年工作計劃范文3
(一)、安全生產(chǎn)管理體系
1.1質(zhì)量管理體系
施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的前提,在本工程中,我們建立以下組織機(jī)構(gòu)來全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制體系。
1.2、施工質(zhì)量管理職責(zé)
項目經(jīng)理作為項目的最高領(lǐng)導(dǎo)層,對整個工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),并在保證質(zhì)量的前提下,平衡進(jìn)度計劃,確保經(jīng)濟(jì)效益等各項指標(biāo)的完成,并督促項目部所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念,確?!顿|(zhì)量保證計劃》的實施與落實。
1、項目總工程師的質(zhì)量職責(zé)
項目總工程師作為項目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者,對整個工程的質(zhì)量工作全面管理,從質(zhì)保計劃的編制以質(zhì)保體系的設(shè)置,運(yùn)轉(zhuǎn)等,均由項目總工程師負(fù)責(zé)。同時,作為項目總工程師組織編寫的各種方案,作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計,主持質(zhì)量分析會,監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實。項目總工程師亦是項目的質(zhì)保經(jīng)理。
2、質(zhì)檢人員質(zhì)量職責(zé)
質(zhì)檢人員是對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員,有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神,在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性,提供準(zhǔn)確而無誤的檢查數(shù)據(jù),對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求,并對已成型的質(zhì)量問題有獨立的處理能力,同時賦予質(zhì)檢人員對質(zhì)量的一票否決權(quán)。
3、施工工長的質(zhì)量職責(zé)
施工工長是為施工的直接指揮者,首先其自身就樹立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過程中隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容,并督促整改。施工工長亦是各分項施工方案,作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者,并做好技術(shù)交底工作。
1.3、施工質(zhì)量控制措施
施工階段原質(zhì)量控制措施主要分為三個階段,并通過這三個階段來對本工程各分部工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。
1、事前控制階段
事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計劃書》,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料等進(jìn)行質(zhì)量控制,并編制相應(yīng)的檢驗計劃。
進(jìn)行技術(shù)交底,圖紙會審等工作并根據(jù)本工程的特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)可能性及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁,及高程水準(zhǔn)點。
2、事中控制階段
事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制是關(guān)鍵。主要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。就是檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。
嚴(yán)格工序間交換檢查,作好各項隱蔽驗收工作,堅持交檢制度的落實,對達(dá)不到的質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗收。審核設(shè)計變更和圖紙修改。
3、事后控制階段
事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的單位工程,單項工程進(jìn)行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。在保修階段,對本工程進(jìn)行維修。
1.4、設(shè)備、材料、半成品質(zhì)量檢驗措施
對主要建筑材料鋼筋、水泥、黃砂、碎石、塊石等質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量重要內(nèi)容之一,安排專職質(zhì)檢員對各種進(jìn)場材料,認(rèn)真進(jìn)行全面質(zhì)量檢查,首先檢查有無廠家質(zhì)保書,出廠合格證和化驗單,否則不準(zhǔn)進(jìn)場。然后對鋼筋、水泥等材料進(jìn)行強(qiáng)度等指標(biāo)試驗,試驗不合格的堅決退貨。
1、水泥
(1)水泥品種:在本工程中全部使用贛榆縣班莊水泥有限公司生產(chǎn)的普通硅酸鹽水泥。采購水泥前將擬采購的品種、數(shù)量報監(jiān)理人批準(zhǔn)。水泥符合本技術(shù)條款指定的國家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。
(2)發(fā)貨:每批水泥出廠前,對水泥的品質(zhì)進(jìn)行檢查復(fù)驗,每批水泥發(fā)貨時均隨有出廠合格證和復(fù)檢資料。
(3)運(yùn)輸:水泥運(yùn)輸過程中注意其品種和標(biāo)號不得混雜,采取有效措施防止水泥受潮。
(4)貯存:到貨的水泥按不同標(biāo)號、出廠批號、袋裝等,分別貯放在專用的倉庫中,防止因貯存不當(dāng)引起水泥變質(zhì)。袋裝水泥的出廠日期不超過3個月,袋裝水泥的堆放高度不超過15袋。
2、水
(1)本工程使用水庫中的水。
(2)拌和用水所含物質(zhì)不影響混凝土和易性和混凝土強(qiáng)度的增長,
以及引起鋼筋和混凝土的腐蝕。
3、骨料
1、混凝土骨料按監(jiān)理人批準(zhǔn)的料源購進(jìn),對含有活性成分的骨料進(jìn)行專門試驗論證,并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后,方可使用。
2、不同粒徑的骨料分別堆存,嚴(yán)禁相互混雜和混入泥土;裝卸時,粒徑大于40mm的粗骨料的凈落差不大于3m,避免造成骨料的`嚴(yán)重破碎。
3、細(xì)骨料的質(zhì)量技術(shù)要求規(guī)定如下:
1)細(xì)骨料的細(xì)度模數(shù),在 2.4~3.0范圍內(nèi)。測試方法按SL352—20xx第3.0.1條有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行;
2)砂料質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好;
3)天然砂料按粒徑分為兩級;
4)砂漿采用的砂料,要求粒徑為0.15~5mm,細(xì)度模數(shù)為2.5~3.0
(二)、工期保證措施
1、實行項目法施工。
公司對本工程施工實行項目法管理,項目經(jīng)理是工程施工的責(zé)任人。公司將按照發(fā)包方的要求將工程質(zhì)量等級、工期、安全生產(chǎn)等指標(biāo)一次性下達(dá)到項目經(jīng)理部,實行量化管理,將工程量化成本包干到項目經(jīng)理部,實行項目經(jīng)理承包責(zé)任制,項目經(jīng)理部向公司簽定施工生產(chǎn)責(zé)任狀,明確責(zé)、權(quán)、利。項目經(jīng)理部根據(jù)其各個工程項目內(nèi)容情況,將
項目經(jīng)費分解落實到各基層單位,各基層單位再細(xì)化落實到班組及人頭,實行層層級級承包責(zé)任制。工資分為工程數(shù)量工資、工程質(zhì)量工資、安全生產(chǎn)工資。對直接生產(chǎn)
人員實行浮動工資制度,根據(jù)完成任務(wù)的多少、工程質(zhì)量的好壞等因素綜合考核確定。
2、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng),施工期間,對施工機(jī)械設(shè)備實行定期檢修、保養(yǎng)制度,做到隨壞隨修,使施工機(jī)械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài),提高其出勤率。
3、加強(qiáng)后勤保障服務(wù)工作,保證施工的正常進(jìn)行。認(rèn)真做好機(jī)械配件、材料的供應(yīng)工作,切實解決施工生產(chǎn)生活中的問題,做好供水、供電等工作,保證施工的順利進(jìn)行。
4、按前述標(biāo)準(zhǔn)做好排水系統(tǒng)、修筑施工道路。排水溝及時挖深、疏通、清淤,以便及時排除滲水,降雨時與灘面排水系統(tǒng)配合排除雨水,及時爽干路面,盡快恢復(fù)施工。
5、確保各單位、各環(huán)節(jié)工程一次達(dá)標(biāo),避免返工。
質(zhì)量是工程的生命,質(zhì)量達(dá)不到要求,進(jìn)度再快也是空的。通過反復(fù)教育、宣傳,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,嚴(yán)格施工程序,控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保施工各環(huán)節(jié)特別是控制工程進(jìn)度的主要環(huán)節(jié)質(zhì)量一次符合設(shè)計及規(guī)范要求,以免返工,造成不應(yīng)有的時間浪費。“確保質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)”就是加快進(jìn)度的最好辦法。
6、加強(qiáng)計劃性,提高預(yù)見性。
認(rèn)真做好實施性施工組織設(shè)計,以知道全過程施工,編制科學(xué)、合理的施工進(jìn)度計劃,精心安排、科學(xué)組織勞力、機(jī)械、材料、資金等施工因素。
7、搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及設(shè)計單位的配合,具有超前意識,提前擬訂各項施工技術(shù)方案提前完成各種標(biāo)準(zhǔn)試驗,以便監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后能及時施工。
單位全年工作計劃范文4
20xx年,為做好我中心的除四害預(yù)防疾病工作,最大限度降低辦公區(qū)域的四害密度,維護(hù)本單位職工的身體健康,我單位要按照市里的統(tǒng)一部署,在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,繼續(xù)堅持綜合防治為主的方針,抓住清理孳生地、健全滅防設(shè)施和藥物消殺這三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)化督查措施,深入扎實地搞好除四害活動,最大限度地降低其危害,努力為干部職工創(chuàng)造一個健康清潔的工作生活環(huán)境。特制訂工作計劃如下:
一、健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。除四害工作是創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的重要內(nèi)容,做好這項工作加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。中心決定重新調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組,以中心任組長,責(zé)成辦公室組織實施具體措施。同時,要制定嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化督查措施,定期或不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證除四害工作的順利進(jìn)行。
二、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),普及除害防病知識,人人參與,開創(chuàng)除四害工作的新局面。除四害工作技術(shù)性強(qiáng),因此,必須要強(qiáng)化對除四害專兼職人員的崗前技術(shù)培訓(xùn),根據(jù)季節(jié)變化,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)滅鼠、滅蠅控蚊有關(guān)技術(shù)和注意事項,確保用藥安全和消殺效果。另外,我們還要利用宣傳欄、明白紙等形式廣泛向群眾宣傳病媒生物防控知識,廣泛發(fā)動群眾,全民皆兵,開創(chuàng)防病滅害新局面。
三、合理安排。全面布局,完成各項除害防病工作任務(wù)。在滅鼠工作方面,堅持春冬兩次集中滅鼠活動,首先要組織干部職工清除單位內(nèi)外積存的垃圾污物,鏟除孳生地,杜絕老鼠的食源、水源。封堵房前、屋后、垃圾道周圍以及水井周圍的鼠洞。同時,要實施大范圍的投藥滅鼠活動,特別對倉庫等重點場所的外環(huán)境要加大投藥和預(yù)防力度,專人、定時、定量進(jìn)行藥物投放,并加強(qiáng)防護(hù)措施,防止污染環(huán)境及藥物中毒事故的發(fā)生。
在滅蠅、滅蚊方面,要繼續(xù)堅持全民滅蠅原則,在5——10月期間扎實開展滅蠅、滅蚊活動。要制定周密的實施方案,在治理好衛(wèi)生死角、健全防控設(shè)施的同時,定期實施藥物消殺,降低蚊蠅密度。在滅蟑螂方面,堅持藥物消殺,最大限度地控制蟑螂危害。
總之,今年的除四害工作,本單位要確保物質(zhì)儲備充足,堅持治標(biāo)與治本結(jié)合,專業(yè)隊伍與群眾運(yùn)動結(jié)合,經(jīng)常與突擊結(jié)合的辦法,從治理孳生地著手,健全滅防設(shè)施,堅持藥物消殺,推進(jìn)除四害工作的深入開展,為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市奠定基礎(chǔ)。
單位全年工作計劃范文5
新的一年,我區(qū)體育局全年工作的基本要求是:瞄準(zhǔn)石化基地建設(shè),體育工作必須有所作為,與我區(qū)經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)相協(xié)調(diào)、相適應(yīng)。以“把群眾體育普及開,把競技體育搞上去,把體育產(chǎn)業(yè)搞得活”作為全年工作的根本任務(wù),把“抓職能、要地位;抓活動、樹形象;抓金牌、要影響;抓管理、強(qiáng)素質(zhì);抓經(jīng)營、增后勁”作為基本工作思路,將“以發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路、措施發(fā)展體育,搞活機(jī)制,提高效益”作為全局工作的著力點,開創(chuàng)我區(qū)體育新局面。
一、把群眾體育普及開
全民健身是體育部門的根本任務(wù),是全局各項工作的重中之重。發(fā)揮體育部門的職能作用,健全街、鎮(zhèn)、企業(yè)體育活動組織,鞏固組織網(wǎng)絡(luò);進(jìn)一步密切工作聯(lián)系、搞好服務(wù)協(xié)調(diào)。推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)體育部門由辦體育向管體育轉(zhuǎn)變,在管理上下功夫,形成街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)每季一次的例會制度,為基層體育工作出謀劃策,組織、推動工作的落實。體育設(shè)施建設(shè)是全民健身的基礎(chǔ)和根本條件。管好用好身邊場地,定期檢查,為群眾體育健身提供安全可靠的體育設(shè)施。爭取新的一年在居民區(qū)、農(nóng)村居民點通過各種渠道再安裝一批體育健身路徑,把體育設(shè)施建設(shè)到群眾身邊,為人民提供便利的健身條件。組織群眾體育是體育部門的工作標(biāo)志。以群體科為重點,組織一系列的多種形式的群體活動,擴(kuò)張活動外延,實現(xiàn)新突破,舉辦第一屆村干部運(yùn)動會、外資企業(yè)運(yùn)動會、全民長跑比賽等有影響的活動。各科室舉辦活動一年內(nèi)要達(dá)四次以上。協(xié)調(diào)組織社會各單位添設(shè)施、辦活動,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,使群眾健身紅火起來。以社區(qū)為重點抓好城市體育,探索符合群眾需求又具時代色彩的群體活動形式,搞好假日體育等傳統(tǒng)特色體育,創(chuàng)造更多的群眾健身空間;以鎮(zhèn)為重點抓好農(nóng)村體育,宣傳落實《農(nóng)村體育工作暫行規(guī)定》,實施《農(nóng)村體育工作標(biāo)準(zhǔn)》,加強(qiáng)體育工作指導(dǎo),抓好典型,推進(jìn)農(nóng)村體育工作;以學(xué)校為重點抓好青少年體育,加強(qiáng)與教育部門和各級各類學(xué)校的聯(lián)系,指導(dǎo)好體育傳統(tǒng)學(xué)校、青少年俱樂部及學(xué)校課余訓(xùn)練工作;進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)部門的配合,加強(qiáng)各類人群體育的發(fā)展,搞好職工體育、老年人體育、婦女體育、殘疾人和少數(shù)民族體育工作。體育總會要發(fā)揮管理、協(xié)調(diào)作用,每個單項協(xié)會年內(nèi)舉辦活動兩次以上。進(jìn)一步密切聯(lián)系,每季召開一次工作協(xié)調(diào)會議,研究單項協(xié)會工作向深層次開展。年內(nèi)成立單項協(xié)會一個。同時在聯(lián)合辦活動上進(jìn)行探索,聯(lián)合各行、各業(yè),發(fā)揮各自優(yōu)勢,實現(xiàn)政府體育向社會體育轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)體育工作指導(dǎo),樹立全民健身、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)等方面的基層典型經(jīng)驗,并加以扶持,以點帶面地推進(jìn)全區(qū)體育工作。進(jìn)一步密切與新聞單位的關(guān)系,加大典型經(jīng)驗、全民健身動態(tài)及有關(guān)法規(guī)政策的宣傳力度。辦好《體育信息》,及時向區(qū)委、區(qū)政府、市體育局上報情況,用科學(xué)、健康、文明的體育文化占領(lǐng)群眾思想陣地,營造濃厚的全民健身氛圍。
二、搞活機(jī)制,強(qiáng)化經(jīng)營,壯大實力
增強(qiáng)大家的經(jīng)營意識,牢固樹立“以發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路、措施發(fā)展體育”的觀念。在全體職工范圍內(nèi)搞產(chǎn)業(yè)知識培訓(xùn),強(qiáng)化經(jīng)營理念,營造濃厚的經(jīng)營氛圍。以市場機(jī)制建設(shè)體育設(shè)施、以市場機(jī)制舉辦體育賽事、以市場機(jī)制經(jīng)營無形資產(chǎn),以體為主、多種經(jīng)營,追求體育工作社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化,適應(yīng)體育新形式,推進(jìn)體育管理制度的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)體育管理機(jī)制轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步強(qiáng)化體育經(jīng)營,繼續(xù)健全、完善在局機(jī)關(guān)各科室實行的財務(wù)獨立、強(qiáng)化經(jīng)營的一系列考核制度。各科室要在履行各自職能的同時,以經(jīng)濟(jì)杠桿推動工作,搞好體育多種經(jīng)營,實行責(zé)權(quán)利高度統(tǒng)一,加快發(fā)展、壯大實力。體育中心及各陣地要進(jìn)一步樹立“為群眾服務(wù)、為社會服務(wù)”的指導(dǎo)思想,圍繞體育場館如何“管理好、經(jīng)營好、服務(wù)好”的工作目標(biāo)進(jìn)一步解放思想、大膽實踐,向市場要效益,加強(qiáng)內(nèi)部管理。劃小核算單位,量化任務(wù)指標(biāo),以壓力促動力,實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的有效統(tǒng)一,力爭在社會效益和經(jīng)濟(jì)效益上有一個新的突破,在管理、經(jīng)營和服務(wù)方面上一個新的臺階。全局上下要拓展思維、拓寬經(jīng)營渠道,形成人人想事、干事、干成事的局面。要大膽思維,創(chuàng)新工作,苦干實干,以體為主、多種經(jīng)營,搞好體育本業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營。積極盤活土地資源,促其升值,充分利用體育場館,發(fā)揮最大價值。要充分開發(fā)和利用有形資產(chǎn)的無形價值,力爭使其價值盡早得以實現(xiàn)。
三、加快體育中心建設(shè)
今年入夏前游泳館完工,確保夏季正式投入使用;五·一前建好體育場;9月底之前建成網(wǎng)球館;年內(nèi)建成綜合樓。盡快形成設(shè)施相對集中、功能比較完善的體育中心,為開展全民健身、體育競賽創(chuàng)造良好的硬件條件。
四、進(jìn)一步搞好體校工作
加強(qiáng)體教結(jié)合,充分利用各自資源優(yōu)勢聯(lián)合辦學(xué),調(diào)整業(yè)余訓(xùn)練項目,共同辦好業(yè)體校。努力提高業(yè)余體校辦學(xué)質(zhì)量,與教育部門共同把業(yè)余訓(xùn)練、培養(yǎng)體育后備人才當(dāng)成發(fā)展體育事業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)來抓。抓好業(yè)體校常規(guī)管理,堅持教練員定期到借讀校校訪的制度,密切與教育部門的聯(lián)系,加強(qiáng)對在校生的管理,在提高運(yùn)動成績的同時,嚴(yán)抓文化學(xué)習(xí);加強(qiáng)教練員隊伍管理,強(qiáng)化崗位目標(biāo)責(zé)任制,不斷規(guī)范業(yè)訓(xùn)行為;采取走出去、請進(jìn)來的方式,不斷提高教練員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。體校在抓好業(yè)訓(xùn)、輸送后備人才的同時也要面向市場,根據(jù)市場需要辦好各類培訓(xùn)班,使體校不但是培養(yǎng)后備人才的基地,也要成為青少年活動的俱樂部。
五、進(jìn)一步抓好隊伍建設(shè)
在新的一年中,全局上下要把加快發(fā)展、壯大實力為己任,進(jìn)一步解放思想、大膽實踐,不斷增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,團(tuán)結(jié)一致、形成合力,確定新標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)新突破,開創(chuàng)我區(qū)體育的新局面。
單位全年工作計劃范文6
新的一年到了,為了更好的開展工作,特制定20__年工作計劃如下:
一、日常工作,保質(zhì)保量的按時完成
儀表、著裝;加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表、著裝,盡量是職業(yè)裝,重點是端莊大方。
電話接聽和轉(zhuǎn)接,收發(fā)傳真、信件和報刊:
1、做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡潔準(zhǔn)確信息,做好記錄,不遺漏、延誤。
2、及時將收到的郵件送到主人手中。
二、辦公用品
1、必須定期安排檢查庫存,以便能及時補(bǔ)充辦公用品。
2、做好物品領(lǐng)用,購進(jìn)的登記。
3、做好低值易耗品的分類整理工作。
4、管理維修打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材。
5、做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。
三、打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件
1、文檔要格式規(guī)范,打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。
2、做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。
3、把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
四、員工考勤和外出登記
1、對于出差人員的出入時間事件地點的登記。
2、力所能及的主動承接外出人員的工作。
五、溝通
1、做好各部門服務(wù),加強(qiáng)與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。
2、做好員工服務(wù),及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
3、協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度,不懂就虛心問,合理的提出想法。
盡管行政文員的工作是繁雜的小事多,但是任何事情都有個累積,小事顧全了才能做大事,沉淀到了個度,就是質(zhì)的飛躍。將根據(jù)實際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時,禮貌、誠實待人,放下面子,才能掙回“面子”。這是我的大概計劃,許多都是文字性的說教,計劃是靜態(tài)的,我會用我的行動證明我每天的進(jìn)步。