優(yōu)質(zhì)的工作計劃都是要有實際的工作依據(jù)的，在職場中工作計劃是提高工作效率的有效手段，以下是范文社小編精心為您推薦的村級2023工作計劃范文6篇，供大家參考。
村級2023工作計劃范文篇1
為了全力保障油田冬季生產(chǎn)和小區(qū)居民出行，公司對20-年冬季清雪工作及相關(guān)注意事項進行安排，望各管理處結(jié)合本單位實際，合理安排清雪人員及清雪設(shè)備，做好今冬明春的清雪工作。清雪工作安排如下：
一、組織機構(gòu)
為了圓滿完成冬季清雪工作，公司成立清雪工作專項領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：王光偉 邢開印
副組長：王樹才 溫川斌 張文彪 劉廣華 郭文軍 成 員：孟憲立 張德琦 楊 慧 孫洪果 崔 蕾 瞿煒珂 劉慶賀 尹奎革 付守申 鄧 容 徐衛(wèi)華 程向東 遲慶寶 代作梅 于 洋 馬延斌 龍克偉 各管理處主要領(lǐng)導(dǎo) 下設(shè)清雪工作辦公室：
主 任：孟憲立
成 員：尚建明 許曉峰 陸曉斌 張學(xué)剛 丁 立 陸曉斌 張 迪
清雪辦公室負(fù)責(zé)對公司清雪領(lǐng)導(dǎo)小組下達的指令傳達到各管理處，對公司清雪工作進行指揮、協(xié)調(diào)、檢查、督導(dǎo)，有權(quán)對清雪工作執(zhí)行不力的單位或個人進行通報批評，并列入當(dāng)月經(jīng)濟責(zé)任制考核。
二、清雪準(zhǔn)備工作
1、清雪人員準(zhǔn)備
各管理處根據(jù)清雪工作量，合理安排清雪人員，保證清雪人員充足。各管理處組織好本單位職工，以小隊為單位分配清雪區(qū)域，做到全員參與。專業(yè)清雪設(shè)備、車輛的駕駛員要提前指定。
勞務(wù)外包公司按照定額計算配備人員，保證足額上崗。同時，做好人員儲備工作，清雪期間出現(xiàn)人員辭職，保證能夠立即將人員補充到位。
2、清雪物資準(zhǔn)備
對清雪時必須使用的警示牌、安全塔帽等安全用品，以及人員防寒用品儲備充足，為清雪人員做好安全防護措施。同時，各單位根據(jù)實際情況，儲備一定數(shù)量的融雪劑，做好保管工作。
3、清雪設(shè)備準(zhǔn)備
各管理處將冬季清雪設(shè)備、車輛及工具進行修復(fù)保養(yǎng)，保證能夠隨時投入使用。對清雪鏟、鐵鍬等工具，要儲備充足，保證工具損壞后能夠馬上得到替換;對清雪設(shè)備、車輛要認(rèn)真檢修，常用、易損配件要做好儲備。
三、清雪標(biāo)準(zhǔn)(參照事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn))
1、小雪：是指12小時內(nèi)降雪量小于1.0mm(1毫米降雪量相當(dāng)于降雪深度約0.8-1厘米。下同)或24小時內(nèi)降雪量小于2.5mm的降雪過程。雪停后24小時內(nèi)完成，重點路段行車道、小區(qū)主路雪停后4小時完成。
2、中雪：是指12小時內(nèi)降雪量1.3-3.0mm或24小時內(nèi)降雪量2.5-5.0mm或積雪深度達3cm的降雪過程。雪停后48小時內(nèi)完成，重點路段行車道、小區(qū)主路雪停后8小時完成。
3、大雪：是指12小時內(nèi)降雪量3.0-6.0mm或24小時內(nèi)降雪量5.0-10.0mm或積雪深度達5cm的降雪過程。雪停后72小時內(nèi)完成，重點路段行車道、小區(qū)主路雪停后24小時完成。
4、暴雪：是指24小時內(nèi)降雪量大于10.0mm的降雪過程。根據(jù)實際情況限定清雪時間。
燈崗、公交站點、十字路口及小區(qū)出入口形成冰面，清理時間可延長2-4小時。清雪的同時組織積雪的拉運及整形的工作。
四、清雪工作安排
(一)清雪區(qū)域劃分
1、供熱管理處：杏南、慶新、慶葡三家供熱管理處，在做好自身辦公區(qū)域、站點清雪的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)部分公共道路的清雪工作。杏南供熱管理處負(fù)責(zé)燃煤鍋爐房南側(cè)、西側(cè)道路的清雪工作;慶新供熱管理處負(fù)責(zé)管理處南側(cè)道路的清雪工作;慶葡供熱管理處負(fù)責(zé)太葡路西段(采油七廠西門至雙馬路路口)的清雪工作。
2、物業(yè)管理處：轄區(qū)內(nèi)除供熱管理處清雪區(qū)域外，均由物業(yè)處負(fù)責(zé)清理，包括自身辦公區(qū)域、站點的清雪。
3、公司機關(guān)：負(fù)責(zé)公司院內(nèi)積雪清理。大雪、暴雪時按照事業(yè)部指令，清理運輸路(鐵人大道—東湖大街)車隊門前路(彩虹家園南門—運輸路)的積雪。運輸路積雪由公司機關(guān)、銀河物業(yè)管理處共同清理，車隊門前路由車隊負(fù)責(zé)清理。
(二)清雪工作流程
1.出現(xiàn)雪情后，各單位(包括供熱管理處)以電話形式上報公司客服管理中心。
2.根據(jù)開始降雪時間組織本單位人員進行清雪，各單位要組織除當(dāng)日崗位運行人員進行全員清雪會戰(zhàn)。
如降雪發(fā)生在16:00-20:00之間，各單位要組織人員連夜進行清雪，可清理至當(dāng)夜22:00;降雪發(fā)生在20:00以后，可在次日5:00前組織會戰(zhàn);降雪發(fā)生在5:00-16:00之間，需全天組織會戰(zhàn)。發(fā)生多日連續(xù)降雪，各單位可根據(jù)實際情況，分階段組織清雪，防止員工因清雪而過度疲勞。在清雪過程中各單位要做好后勤保障工作，保證員工體力，避免出現(xiàn)人身傷害。
3. 清理后的積積雪要及時清運，如堆放在道路兩側(cè)，則要修成梯形，在雪融化前清運出去。如使用融雪劑，清理的殘雪必須清運至野外固定地點，不得堆放在綠地上。
4. 清雪完成后，各單位要在第一時間以電話形式上報生產(chǎn)技術(shù)部，當(dāng)日沒有完成清雪，要在16:00時以電話形式匯報清雪進度。同時做好文字總結(jié)，在清雪完成后半日內(nèi)以電子稿形式上報生產(chǎn)技術(shù)部?？偨Y(jié)中要說明降雪時間、大致降雪量、如何組織會戰(zhàn)、參加會戰(zhàn)人數(shù)、動用機械設(shè)備臺數(shù)、清雪完成時間、清除積雪量(清理面積--㎡，清理積雪--m3)，及清雪過程中的感人事跡，附3-5張清雪數(shù)碼照片。
五、相關(guān)要求
1、各單位將清雪區(qū)域進行分片承包，及時組織清雪會戰(zhàn)，除崗位值班人員外，全體職工都要參與會戰(zhàn)，做到會戰(zhàn)時領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。
2、各單位做好清雪作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員等的清雪獎勵工作，不能干好干壞一個樣，干與不干一個樣，清雪獎勵要按照多干多得，不干不得的原則發(fā)放，充分體現(xiàn)清雪獎的激勵作用。
3、各單位清雪時，要做到“雪下人動”。要做到小雪雪下人動，人動雪清;中雪以上，下雪后，立即出動清雪設(shè)備清理出環(huán)島、主要道路的行車道及路口、站牌等車輛經(jīng)常行駛、碾壓地段的積雪，降低人員清雪難度，為了減少清雪人員的體能消耗，雪停后人員開始作業(yè)，搶抓最佳時機清雪。
4、各單位要做好清雪期間的食品、水及清雪所需物資的供應(yīng)保障工作，同時做好清雪期間的安全管理工作，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，配備齊全的防護用具及預(yù)警標(biāo)識，保障清雪安全。
村級2023工作計劃范文篇2
20xx年是實施黨的十x大提出的目標(biāo)任務(wù)的開局之年。如何起好步、開好局?我村把學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實好十x大精神，作為行動指南。同時，也學(xué)習(xí)且深刻領(lǐng)會了近期召開的中央農(nóng)村工作會議精神，為我們農(nóng)村黨員干部做好“三農(nóng)”服務(wù)，更具有指導(dǎo)性、針對性和可操作性。下面，結(jié)合寶山村實際，簡單地報告我村20xx年工作打算。
一是、常規(guī)農(nóng)業(yè)保面積增產(chǎn)量。水稻種植1200畝，棉花種植1300畝，油菜種植1100畝。因勢利導(dǎo)做好土地向聯(lián)戶或大戶流轉(zhuǎn)，逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、機械化。同時，做好從農(nóng)業(yè)解脫出來的剩余勞動力，到城鎮(zhèn)就業(yè)，到企業(yè)打工。為企業(yè)招工牽線搭橋，為村民就業(yè)搞好服務(wù)。
二是、特色農(nóng)業(yè)上規(guī)模抓示范。我村葡萄種植大戶只有陳德松一戶，蔬菜大棚種植大戶只有三戶，蛋雞養(yǎng)殖大戶只有四戶。近年來，這些大戶的農(nóng)產(chǎn)品供不應(yīng)求。大戶是產(chǎn)業(yè)調(diào)整的龍頭，要發(fā)揮龍頭帶動作用，使種養(yǎng)特色產(chǎn)業(yè)輻射左鄰右舍。組織好村民科技培訓(xùn)和產(chǎn)業(yè)調(diào)整。
三是、維護穩(wěn)定促和諧優(yōu)環(huán)境。穩(wěn)定是硬功夫，穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)。我村在新的一年里，繼續(xù)做好各類矛盾糾紛調(diào)處和安全隱患排查，領(lǐng)導(dǎo)重視、組織成立、網(wǎng)絡(luò)覆蓋、重在預(yù)防。對重點對象和敏感時節(jié)，要加強防控密度和力度，把“三防”和杜絕“兩違”實行分片包干，職責(zé)明確。
四是、惠農(nóng)服務(wù)解民困幫民需。搞好農(nóng)作物種植面積摸底上報，為良種糧補提供真實準(zhǔn)確的發(fā)放依據(jù)。不厭其煩做好新農(nóng)保政策宣傳和資金收繳，不厭其煩做好新農(nóng)合資金收繳，力爭村民參保率、參合率分別達到60%、96%。搞好農(nóng)戶危房改造摸底和申報，為十三組、七組的組級公路硬化爭取立項，早日施工。
五是、旅游開發(fā)拓項目增亮點。我村干部要提高旅游開發(fā)的思想認(rèn)識：旅游開發(fā)，就是保護生態(tài)，優(yōu)化環(huán)境。旅游開發(fā)要進一步與新農(nóng)村建設(shè)、清潔工程和環(huán)境整治結(jié)合起來，相互促進，共同發(fā)展。旅游開發(fā)，就是從事積極的生態(tài)文明建設(shè)。因此，要協(xié)助景點老板打造新景點，積極搞好觀光農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)。
總之，我們寶山村在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的親切關(guān)懷和大力支持下，在村支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下以及在上級有關(guān)部門的配合和援助下，決心扎實工作、努力拼搏、銳意進取，為實現(xiàn)村民對幸福生活和美好未來的新期待而奮斗!
村級2023工作計劃范文篇3
一、__年工作總結(jié)
(一)省級重點村工程建設(shè)
按照省、市、縣下達的__鎮(zhèn)__年省級重點村建設(shè)項目的任務(wù)指標(biāo)，提高認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，積極組織實施。下龍井村全村總?cè)丝?3戶317人，耕地面積1563畝，人均有糧470公斤。具體建設(shè)項目包括：投資16.3萬元硬化村莊道路5條2850平方米;投資9.3萬元新建蓄水池1個60立方米，鋪設(shè)管道3.1公里;投資0.8萬元，改造中低產(chǎn)田地20畝;種植經(jīng)濟林果核桃255畝,改良基本農(nóng)田地25畝;投資0.3萬元建標(biāo)志碑1座。該項目總投資26.7萬元，其中省級扶貧資金15萬元，群眾自籌11.7萬元(含群眾投工投勞)。目前該工程已全部建設(shè)完工，預(yù)計今年年底完成竣工驗收。
(二)貧困人口反貧率控制工作
加強領(lǐng)導(dǎo)，采取措施嚴(yán)格控制貧困人口反貧率。一是：通過突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，千方百計幫助貧困農(nóng)戶改善生產(chǎn)、生活、生存環(huán)境，不斷促使農(nóng)民群眾增收致富;二是堅持因地制宜搞好產(chǎn)業(yè)扶貧工程，為農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、增加收入創(chuàng)造條件，不斷增加農(nóng)民收入。三是加大培訓(xùn)輸出農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移力度，逐步提高農(nóng)民工素質(zhì)，加大農(nóng)村人口的轉(zhuǎn)移力度，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移脫貧。嚴(yán)格控制因自然災(zāi)害、因上學(xué)、因病殘而反貧的比例，__鎮(zhèn)__年貧困人口反貧率為3.5%。
二、農(nóng)村致貧因素及存在問題
(一)農(nóng)民文化素質(zhì)低、觀念保守致貧。文化程度低是導(dǎo)致貧困的重要原因，家庭主要勞力文化程度越低，家庭人均收入越少，越貧困。缺文化必然導(dǎo)致觀念的落后，觀念落后是貧困的根源。貧困地區(qū)不少農(nóng)民對商品經(jīng)濟至今還很不習(xí)慣，他們一貫視農(nóng)為本，寧愿守著土地受窮，也不愿昌險出外經(jīng)營工商業(yè);許多農(nóng)民聽天由命，消極悲觀，缺乏信心和勇氣，把希望寄于“老天爺”風(fēng)調(diào)雨順;依靠國家支持，救濟的“等靠要”思想非常嚴(yán)重，視吃救濟、拿補貼為理所當(dāng)然;觀念保守，不愿接受新技術(shù)，甘愿受窮。
(二)缺耕地致貧。土地是農(nóng)民的命根子，主要經(jīng)濟收入依靠單一的種植業(yè)，由于耕地少、技術(shù)落后、農(nóng)民文化素質(zhì)差，不能適時進行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從種植業(yè)獲得的收入自然就少。
(三)農(nóng)業(yè)保障體系不健全致貧。由于自然條件惡劣，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力弱，絕大部分地方仍然是靠天吃飯;農(nóng)村專業(yè)協(xié)會數(shù)量少，涉及領(lǐng)域不廣，帶動能力不強，信息渠道不暢，農(nóng)民文化程度低，駕馭市場能力弱;投入到農(nóng)業(yè)實用技術(shù)上的培訓(xùn)費十分有限，加之農(nóng)技推廣體系不健全，農(nóng)民缺乏實用技術(shù)，農(nóng)民增收十分困難。
(四)自然災(zāi)害致貧。因災(zāi)貧困是目前絕對貧困最根本的原因，對這種貧困，脫貧速度慢，是比較難以改變的一種貧困。
(五)因病、殘致貧。農(nóng)民還沒有享受醫(yī)療保健待遇，農(nóng)民看病治病，都是自己負(fù)擔(dān)，一年中是一筆不小的開支，如果病稍大一點，一般農(nóng)民的家庭都承受不起，貧困家庭更是承受不起。在貧困地區(qū)，農(nóng)民收入本來就少，農(nóng)民家庭成員中，如果有人生大一點的病，就會給貧困的家庭帶來更加貧困，如果是大病，只有聽天由命。另外家庭成中有殘疾，也是導(dǎo)致家庭貧困的根源。
(六)因上學(xué)致貧。雖說我們國家的小學(xué)、中學(xué)都是義務(wù)教育，但貧困地區(qū)財政收入少，用在學(xué)校上開支也比其它地區(qū)少，為了維持學(xué)校正常開支，有的學(xué)校采取增加收費來保證學(xué)經(jīng)費缺口，如果貧困地區(qū)一個家庭中幾個孩子都上學(xué)，對收入不高的家庭來說，是一筆不小的開支，會導(dǎo)致家庭的貧困。對一個貧困家庭更是無法承受的，要想上大學(xué)，只有依靠借債，那幺，這些家庭的生活肯定是走入貧困的境地。
三、20__年工作計劃
針對我鎮(zhèn)的貧困現(xiàn)狀，抓住農(nóng)村扶貧開發(fā)工作機遇，不斷創(chuàng)新工作方式，積極爭取各類扶貧資金，精心組織實施扶貧項目，扎扎實實地搞好扶貧開發(fā)工作，努力使農(nóng)民收入穩(wěn)步提高，群眾貧困發(fā)生率逐年下降，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，農(nóng)村支柱產(chǎn)業(yè)逐步形成。
(一)積極調(diào)整工作思路開展扶貧工作。即：在扶貧目標(biāo)上，由主要解決貧困人口的溫飽問題調(diào)整為解決生存問題和提高發(fā)展能力相結(jié)合，努力構(gòu)建“和諧農(nóng)村”;在扶貧內(nèi)容上，由主要解決貧困人口吃穿問題調(diào)整為既解決吃穿問題又解決教育、科技、文化、衛(wèi)生等問題;在扶貧投入上，由分散使用資金調(diào)整為整合資金集中力量解決一些突出問題。
(二)突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。充分利用國家進一步增大扶貧資金投入的機遇，集中人力、物力、財力，堅持不懈地大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)，抓好農(nóng)村村道公路的建設(shè)，千方百計幫助貧困農(nóng)戶改善生產(chǎn)、生活、生存環(huán)境，不斷促使農(nóng)民群眾增收致富。
(三)堅持因地制宜搞好產(chǎn)業(yè)扶貧工程。一是以市場為導(dǎo)向，因地制宜地發(fā)展有特色的種植、養(yǎng)殖業(yè);二是要將提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)作為全鎮(zhèn)扶貧開發(fā)的重要工作，實行農(nóng)科教結(jié)合，依靠科技進步，發(fā)展特色農(nóng)業(yè);三是按照產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向?qū)ξ益?zhèn)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)實行貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營，形成有特色的區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合效益;四是充分尊重農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)，注重示范引導(dǎo)，幫助農(nóng)民切實搞好信息、技術(shù)、銷售服務(wù)，為農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、增加收入創(chuàng)造條件，不斷增加農(nóng)民收入。
(四)進一步加大勞務(wù)開發(fā)扶貧力度。實踐證明，勞務(wù)開發(fā)收入已成為農(nóng)民增收的主要來源。為此，我鎮(zhèn)將在各村開展不同類型的勞務(wù)技能扶貧培訓(xùn)，逐步提高農(nóng)民工素質(zhì)，加大農(nóng)村人口的轉(zhuǎn)移力度，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移脫貧。
村級2023工作計劃范文篇4
結(jié)窮親、幫窮戶、撥窮根精準(zhǔn)扮貧已經(jīng)開始了。那么，我村的貧困現(xiàn)狀如何?扶貧要達到什么樣的目標(biāo)?精準(zhǔn)扶貧對象如何產(chǎn)生確立?上一輪扶貧情況怎樣?現(xiàn)在又如何實施精準(zhǔn)扶貧?有哪些意見和建議?帶頭這些問題，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，三送工作組對村進行了實地調(diào)研，現(xiàn)將情況報告如下：
一、我村基本情況與現(xiàn)狀
村屬鄉(xiāng)中心村，地域面積9.6平方公里，全村共有12個村民小組，698戶，人口2937人，耕地面積1122.77畝，其中退耕還林面積197畝，林地面積8500畝，我村現(xiàn)有貧困戶248戶，786人，占全村總?cè)丝诘?6.76%。
有史以來，村始終以自給自足的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較差，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，生產(chǎn)水平低，成本高，效益低下，增收門路少。農(nóng)民思想意識，觀念落后，因災(zāi)、因病致貧的較多。這是我村貧困的現(xiàn)狀的集中體現(xiàn)，嚴(yán)重制約著發(fā)展。
二、精準(zhǔn)扶貧對象的產(chǎn)生，識別和確立
根據(jù)有關(guān)政策，實施精準(zhǔn)扶貧，改漫灌為滴灌。發(fā)放《致全縣農(nóng)民朋友的一封信》至每家每戶，規(guī)定九種人員不納入扶貧對象。召開戶主會，逐級申報摸底，明確扶貧方式主要是項目扶貧和產(chǎn)業(yè)扶貧，而不是現(xiàn)金扶持和物資幫助。而且扶貧對象是動態(tài)的，可每年更換。正是這種宣傳氛圍中，產(chǎn)生和確立了精準(zhǔn)扶貧對象。
三、精準(zhǔn)扶貧的目標(biāo)
針對我村貧困現(xiàn)狀，村兩委多次進村入戶調(diào)查摸底，初步擬定發(fā)展規(guī)劃，通過項目拉動、產(chǎn)業(yè)帶動、包戶促動、整體推動的方式，把我村打造成生產(chǎn)空間集約高效，生活空間綠色宜人，生態(tài)空間山清水秀，文化事業(yè)興旺繁榮，人與自然和諧發(fā)展的社會主義新農(nóng)村。
采取項目扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧和包戶扶貧的方式，力爭實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收，生態(tài)改善，村容靚麗，村風(fēng)和諧的社會主義新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)。
四、上一輪扶貧開發(fā)的成就
上一輪扶貧開發(fā)整合三送等各方資源，完善了部分道路、水利、電網(wǎng)改造、新農(nóng)村、文教衛(wèi)生等方面的建設(shè)。
(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、道路建設(shè)：完善道路硬化4.5公里，修建簡易公路和6.3公里。
2、水利建設(shè)：新建和維修水陂5座，水圳9300米。
(二)低電壓改造。積極爭取政策，主動溝通協(xié)調(diào)并配合，新增設(shè)變壓器5臺，新鋪設(shè)線路4000多米，大大改進了低電壓改造問題。
(三)多方投資，對中、小學(xué)進行了校舍、食堂和宿舍樓改造，極大地提高了教學(xué)環(huán)境和衛(wèi)生質(zhì)量。完成了一村一名中(大)專生各3名的培養(yǎng)。
(四)新農(nóng)村建設(shè)。積極爭資爭項，實行新農(nóng)村建設(shè)，幾年來，共打造新農(nóng)村建設(shè)點5個，有效地提升了村生活質(zhì)量。
五、本輪精準(zhǔn)扶貧實施方案
(一)整合項目，建設(shè)村綜合性服務(wù)大樓。積極爭取上級支持，力爭在20__年投資100萬元啟動建設(shè)集辦公室、衛(wèi)生室、圖書室、活動室、村文化活動廣場于一體的綜合服務(wù)大樓，為全民辦事、健身提供服務(wù)。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、道路建設(shè)。全村需拓寬、硬化村莊主干道8000米，新修簡易公路1200米，并搞好路肩和排水溝建設(shè)及綠化帶建設(shè)，形成和諧景觀帶。
2、水利建設(shè)。興修水陂2座，蓄水池1座，新建山塘16口，新修水圳9350米。
3、改善土地生產(chǎn)條件。針對我村土地特點，進行標(biāo)糧改造360畝，新砌河堤護坎5000米，改挖河道20__米，修建機耕道21條1800米，田間作業(yè)道33條4000米。
(三)成立農(nóng)村專業(yè)合作社。
分別成立種植和養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)合作社，把分散的農(nóng)戶組織起來實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理，徹底解決小生產(chǎn)與大市場的連接問題，帶動貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增加收入。
(四)大力推進新農(nóng)村建設(shè)。
積極爭資立項，興建新農(nóng)村建設(shè)點8個，完成建設(shè)點內(nèi)布點規(guī)劃，盡快改變我村的貧困現(xiàn)狀，努力提升村民的生活質(zhì)量。
(五)大力興辦文教衛(wèi)生和養(yǎng)老事業(yè)。
充分發(fā)動各方力量，積極宣傳，加強思想建設(shè)和文化教育建設(shè)，提升村民思想意識境界，努力改善衛(wèi)生條件，做到病有所醫(yī)。積極輸送一村一名大學(xué)生培養(yǎng)人才。大力提倡社會養(yǎng)老，提倡個人服務(wù)養(yǎng)老形式，跟進養(yǎng)老服務(wù)，完善養(yǎng)老機構(gòu)，充分實現(xiàn)老有所養(yǎng)。
六、幾點建議
1、切實把精準(zhǔn)扶貧納入重要日程，做到心中有目標(biāo)，工作有計劃，行動有措施，活動有內(nèi)容。
2、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶貧力度。
3、實施精準(zhǔn)扶貧，應(yīng)以產(chǎn)業(yè)扶貧和項目扶貧為主要方式，千萬不能以現(xiàn)金方式或物資方式進行扶助。
4、對五保戶、純低保戶實行兜底扶貧。
5、加強思想建設(shè)培訓(xùn)，提升農(nóng)民素質(zhì)。抓住要害、突出重點，加強對村民的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，達到扶志、扶知、扶智的有機統(tǒng)一，為實現(xiàn)農(nóng)村整體脫貧奠定基礎(chǔ)。
6、每個自然村莊搞好一個文化健身小廣場。
村級2023工作計劃范文篇5
為進一步加強計劃生育工作，提高計劃生育工作整體水平，全面完成20__年縣委、縣政府下達的人口計劃目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制訂20__計劃生育工作方案，具體如下：
一、指導(dǎo)思想
按照構(gòu)建和諧社會的要求，以認(rèn)真貫徹落實《人口與計劃生育法》和《湖南省人口與計劃生育條例》為工作指針，嚴(yán)格依法管理，努力推進村民自冶工作，打造“誠信計生”，促使我鎮(zhèn)計劃生育工作再上臺階。
二、工作目標(biāo)
全面完成人口與計劃生育工作任務(wù)，實現(xiàn)保類進位。
三、工作思路
1、抓隊伍建設(shè)。加強計生辦工作人員的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)，做好計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把計生辦建設(shè)成全縣的先進辦公室;組建強有力的計劃生育專業(yè)隊伍，堅持計劃生育常年工作不斷線、一年四季起高潮;加強對鎮(zhèn)村兩級計劃生育工作人員的培訓(xùn)，采用召開例會以會代訓(xùn)和集中培訓(xùn)等方式組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和政策法規(guī)。使鎮(zhèn)、村網(wǎng)絡(luò)進一步完善。以適應(yīng)村為主工作的要求。
2、抓計生辦內(nèi)務(wù)管理。繼續(xù)完善計生辦的各項規(guī)章制度，對計生辦的各項工作分解到人，明確責(zé)任、明確獎懲;嚴(yán)格考核考勤制度，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣;改進工作作風(fēng)，樹立窗口形象，對前來辦事的群眾做到笑臉相迎、耐心解釋，讓群眾高興而來、滿意而歸。
3、抓后進村的轉(zhuǎn)化，促進全鎮(zhèn)計生工作平衡發(fā)展。進一步完善“村為主”的工作機制;加強對后進村的管理，進一步完善黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系后進村和機關(guān)干部包村制度;加大計劃生育工作考核和一票否決力度，把工作責(zé)任和任務(wù)落實到每一個鎮(zhèn)村干部身上。
4、抓村民自治工作，促進計劃生育工作上水平。
年內(nèi)力爭90%以上的村達到村民自治合格村標(biāo)準(zhǔn)。通過創(chuàng)建活動促進協(xié)會工作發(fā)展，幫助群眾逐步樹立起科學(xué)、文明的生育觀念。增強群眾計劃生育的自覺性。
四、工作措施
1、嚴(yán)格依法管理，按照法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行好政策。公開處罰標(biāo)準(zhǔn)和項目，公開處理結(jié)果。
2、加強對流動人口的管理，堵塞超生漏洞。繼續(xù)完善和加強對己婚育齡婦女的合同管理，嚴(yán)格按《流動人口管理辦法》管理到位。
3、加強基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和基層基礎(chǔ)工作。建設(shè)一支高素質(zhì)的村專干、組信息員隊伍;加強鎮(zhèn)村兩級計劃生育陣地建設(shè)，完善鎮(zhèn)“四位一體”和村“三位一體”的功能;加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理，把業(yè)務(wù)工作作為對村專干工作考核的`主要內(nèi)容。
4、落實好計劃生育各項優(yōu)惠政策，通過落實優(yōu)惠政策促進群眾生育觀念的轉(zhuǎn)化。
5、加大考核力度，加強對村一級的目標(biāo)管理考核，促進后進村的轉(zhuǎn)化。加強黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系后進村和機關(guān)干部包村的考核，形成捆綁責(zé)任制。加強對綜合治理責(zé)任部門的考核，形成部門配合、齊抓共管的工作機制。
村級2023工作計劃范文篇6
二、進一步健全完善基層組織和黨員隊伍建設(shè)的長效機制。
三、進一步抓好黨員素質(zhì)工程建設(shè)。即：
1、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，加強黨員教育，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)和發(fā)展經(jīng)濟服務(wù)的能力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。
2、加強黨員管理，特別是加強流動黨員的管理，認(rèn)真做好黨員組織關(guān)系和黨籍管理。
四、加強村級組織建設(shè)。
1、認(rèn)真按照“五個好”目標(biāo)要求開展工作，抓好村級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。
2、進一步健全完善和落實村各種會議制度、議事規(guī)則和---決策制度，完善政務(wù)、村務(wù)、財務(wù)、黨務(wù)公開;全面推行規(guī)范化管理。
1、強勢推進“四強”基層黨組織創(chuàng)建活動和“六村建設(shè)”。
2、積極開展黨員幫扶活動，走訪慰問、幫扶救助困難黨員、老黨員。
3、進一步加強遠程教育站點管理，使教育教學(xué)活動充分發(fā)揮積極作用。
六、積極協(xié)助黨委、政府規(guī)劃好全鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實為老百姓辦好實事、好事。
