寺管會述職報告7篇

時間:2024-07-13 作者:Surplus 報告大全

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寺管會述職報告7篇

寺管會述職報告篇1

宿管工作是學校管理工作的重中之重。這幾年我校宿管工作,抓得實,抓得細,管得嚴,取得了一定的成績,具體我們做了以下幾方面的工作:

一、首先是思想重視,認清工作性質

把宿管員當作一個教育工作者,學生管理者來看待,從制度管理等方面有力地保障了宿管工作的順利開展。

二、衛(wèi)生工作是天天查周周抓,月月評比

1、每天早上宿管員要督學生把寢室室內外衛(wèi)生打掃,床鋪要整理,衛(wèi)生間要沖洗,物品要擺放整齊,情況嚴重的寢室,學生停課也要馬上回來返工,搞了一兩次以后,形成了習慣就好辦了。

2、每周2次衛(wèi)生大掃除把宿舍、教室里里外外沖洗一遍,由寢室管理人員檢查。如有上級檢查則提高衛(wèi)生打掃的級別。

3、最后一關,每月或節(jié)假日放假床上要整理好,衛(wèi)生工作搞徹底,住校生要把床上用品帶回家進行清洗。

三、學生寢室管理方面

1、要求宿管員對所管理的學生要全面了解,某學生是那個年級的是那幾個班,住那個寢室,每個寢室室長是誰,每個床鋪住的是那個學生,都要心中有本帳。

2、嚴格作息時間:寢室管理人員6:00起床叫學生起床;學生早上6:20起床;6:30做早操;7:20吃早飯;學生下午放學后可以進寢室;5:40吃完飯(白天關好門嚴禁學生進入寢室)下午6:50關寢室大門;晚上8:50開寢室大門;9:20—9:40清點學生人數(shù)。星期日下午4:00開寢室大門。

3、對生病或者有事需要請假回家的學生及時聯(lián)系值周行政,由值周行政處理。

4、加強對學生的紀律、安全管理每周進行一次由室長參加的安全排查并做好記錄。

5、為了加強對住校生的管理主要采用“操行分管理制度”。對不合格的學生采取請家長、聯(lián)系班主任、交德育處處理、走讀、取消住校資格等。

6、針對每個寢室的紀律、衛(wèi)生、安全等方面每個月進行“文明寢室”的評比工作。

四、我校宿管工作在學校領導重視、班主任的支持、宿管員的努力下取得了較好的成績

1、幾年來我校宿管工作從未發(fā)生重大安全事故。

2、衛(wèi)生工作一天也沒松懈,學生宿舍天天打掃做到干凈、整潔。

3、晚寢紀律較好,保證了有學生充足的休息時間。

4、宿管員與班主任老師、德育處配合較好,有一個健康向上的工作氛圍。

5、保障工作及時到位,水電、床安全隱患發(fā)現(xiàn)問題立即上報,專人負責及時處理。

五、存在的問題

1、由于學生發(fā)展較快,現(xiàn)在的住校生男生有197人,女生由249,住校設備較差學生住得比較擠,男生寢室共有144張床。男生寢室一號66、二號55人、三號29人、四號47人,有的床鋪兩人共用一張床。

2、由于學生習慣、生活條件等方面的差異這就造成了管理中存在一些問題如:打架、抽煙、打牌、不講衛(wèi)生、偷盜、等不良習慣以及內務整理較差,個別學生的自理能力較差。

六、努力方向

雖然在工作中取得了些成績但是也存在一些問題,我將在以后的工作中努力工作規(guī)范住校生的管理,加強住校生制度的執(zhí)行為住校生有一個良好的學習、生活環(huán)境做出自己的貢獻。

寺管會述職報告篇2

回顧過去的一個學期,院宿管部在學院工作部的正確領導和學生會的悉心幫助和指導下,在全院師生的大力支持和合作配合下,在各系宿管部的相互協(xié)調和共同努力下,在繼承和發(fā)揚歷屆宿管部干部的優(yōu)良傳統(tǒng)下,以創(chuàng)建“健康,衛(wèi)生,舒適,文明”的宿舍環(huán)境為目標,不斷的開拓創(chuàng)新。切切實實地做好本職工作,團結帶領全體宿管干部有針對性地展開了一系列豐富多彩的活動,真正做到了在抓學習的同時充實廣大同學的業(yè)余生活。這學期部門主要做了以下幾個方面的工作:

一、常規(guī)工作:為同學們創(chuàng)造一個良好的學習、生活的衛(wèi)生環(huán)境。本部門每周日至周四,晚上11:00就對宿舍晚休關燈情況進行檢查;

每周一下午5:30分對宿舍內務衛(wèi)生進行檢查。為了達到督促同學們自覺地打掃衛(wèi)生及晚休熄燈的習慣,我們將檢查的結果及時統(tǒng)計整理,交到宿管科老師的手上并及時反映給各系輔導員。

二、集團衛(wèi)生評比:在宿管科老師的指導下,檢查干部及宿舍成員的參與下,我院在每月的集團衛(wèi)生評比中屢次獲得佳績,也得到了學校和老師們的肯定。

三、招新工作:由于部門人手不足,部門于第5周招進新的一批檢查干部。并在第8周正式確認名單。使部門工作更好的開展。

四、積極配合院學生會各部門開展的活動,院宿管部秉著學生會宗旨中“分工協(xié)作”這一條,積極配合院學生會各部門開展工作。

此外,由于本學期申請不到經(jīng)費,原定于本學期舉行的“標兵,文明宿舍頒獎大會”將推遲到下學期進行??偟腵來說,本學期宿管部取得了較好的成績,同時也得到學校和同學們的肯定。但在成績背后更重要的是也暴露了我們存在的許多問題和不足之處,所以我們要以更高的標準要求自己,要以更大的熱情來對待工作,以更嚴謹?shù)膽B(tài)度來完成學院交待的任務。

寺管會述職報告篇3

大一的第一個學期就要結束了,很開心也很幸運能進入自管會,是自管會給了我認可自己的機會!

總結這學期的工作還是很有很多不足的,因為我剛進入自管會剛一個多月。這一個月我與大家一同進步,一同成長謝謝我的同事對我的包容與理解。這一個月我在部長與導員的帶領下進行了一些查寢的工作。主要是對學生公寓的室內衛(wèi)生進行檢驗與調查。對一些不合格的寢室與個人進行了合理的溝通與了解。

在本屆系自管會會工作即將結束之際,回顧自管會會一年來的工作歷程,我們深深地感到:每一項活動的順利舉行,均離不開系領導的指導,離不全體系學生會干部兢兢業(yè)業(yè)的奉獻,更離不開廣大同學對我們工作的理解和幫助。我們能夠取得這樣的成績也是廣大系學生會干部本著“無私、奉獻、高效、創(chuàng)新”的工作精神,把寶貴的時間和精力無私的投入到工作中去,把汗水和心血傾注到自己熱愛的崗位上,經(jīng)受住了各種考驗,順利完成了各項任務。在這里,請允許我代表本屆學生會全體成員向關心和幫助學生會健康成長的各級領導,向長期關心并細心指導我們工作的老師致以崇高的敬意!向為系自管會工作付出辛勤汗水的全體學生干部及熱情參與系自管會會工作的全體同學致以衷心的感謝!當然,我們深知工作中仍然存在著問題和不足,今后我們將總結成功的經(jīng)驗和失敗的教訓,彌補不足,不斷創(chuàng)新和提高。

總結本屆系自管會會成功之處。

1、加強系學生會干部隊伍建設,堅持務實、高效的工作作風,基礎性工作扎實到位,是能否堅實、穩(wěn)定地發(fā)展的關鍵,因而,在這一時期里,我們著重加強了對學生會干部隊伍的建設,使人員機制更為靈活,能上能下能進能退,培養(yǎng)了廣大自管會干部務實、高效的工作作風,使整個工作環(huán)境呈現(xiàn)出了嚴肅、緊張、團結、活潑的景象。

2、立足本職,聯(lián)合三會,倡導良好校園文化,滿足同學們多方位需求,同學是我們的選票,獲得同學們的支持,便為自管會的發(fā)展提供了廣闊的空間。系學生會的天職是為同學服務,代表同學利益。而隨著社會的發(fā)展和時代的變遷,同學們的鑒賞能力和欣賞水平不斷提高。這必然要求系學生會舉辦各種高品位、多層次的活動。為此,系學生會始終緊跟時代潮流,不斷更新觀念,推出精品,打造了一批疊被大賽等系列活動,滿足了同學的需要,也獲得了廣大同學的支持和歡迎。

3、帶動和引導廣大同學以主人翁的姿態(tài)投入到學校建設和發(fā)展當中學生是學校工作的基礎,我們要始終把帶動和引導廣大同學以主人翁意識作為現(xiàn)實工作的一項重要任務,積極帶動廣大同學投入到學校的建設中。

這學期我們的工作歷程中,我們取得了值得肯定的成就,同時也留下了一些遺憾。

1、我們沒有完全解決問題。在各年級的影響力很不均勻,年級之間的鴻溝依然存在,這是制約自管會向前發(fā)展的一大“頑疾”。

2、對同學們的意見的收集、處理以及上傳,我們還沒有一個嚴密的機制來保證反應的迅速。

3、最重要的一點,我們生活部工作中,并沒有處在真正的主動位置上。老師組織的活動再完美,再精彩,也不能算是真正的學生活動;學生組織的活動,哪怕辦得再差,也是一次有益的嘗試。而且自管會正處于成長期,走彎路、遇挫折、犯錯誤,從某程度上說是必然的。沒有今天的經(jīng)驗教訓的積累,我們如何期待明天的輝煌呢?

[學生會自管會述職報告]

寺管會述職報告篇4

尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們:

大家好!

我是信工系計算機科學與技術09級1班的張中凱。擔任第一屆和第二屆院學生會宿管部部長。作為院學生會的一份子能在這里向大家做述職報告我感到很榮幸。在此向各位老師、各位同學、各個兄弟部門、以及宿管部的干事們在這一年甚至兩年里對我工作的配合、認可和幫助表示感謝!時光飛逝,自第一屆我有幸被聘為院學生宿管部部長以來,轉眼已經(jīng)渡過了在大學生活中最美好的兩年時光。下面,我將代表院學生會宿管部做部長述職報告:

本學年開始以來,在兩位得力的副部長的配合幫助下,我?guī)ьI大家認真完成宿管部的基礎工作,做好每一次的宿舍安全衛(wèi)生檢查工作。在院團委、學生處和院學生會主席團的指導下,在所有干事的大力配合下,我本著“求團結、樹形象、做服務、引思潮” 的理念,以創(chuàng)建“健康,衛(wèi)生,舒適,文明”的宿舍環(huán)境為目標,不斷的開拓創(chuàng)新,團結帶領全體宿管部干事有針對性地展開了一系列工作,并且為學生會其他部門舉辦活動提供支持。我不但帶領大家認真完成學生處、主席團安排的各項任務,而且取得了一定的成績。在去年四月,我部承辦了第一屆宿舍文化藝術節(jié),該活動達到了豐富大家宿舍生活,增強宿舍文化氛圍的目的。

在本學年納新之后,我們部門的成員增加至33人。其中09級同學9人,10級同學24人。人員的增加確實給部門的管理帶來一定的難度,但是我更把這看做一次嚴峻的考驗。我及時和兩位副部長制定出部門管理方案,并為此制定出一系列的規(guī)章制度,明確大家的權利和義務,做事有據(jù)可依,獎懲嚴格按照制度進行。這是為大家負責,更是為院學生會負責。我及時召集兩位副部長就如何調動大家的積極性和增加大家的責任心做進一步的討論,根據(jù)討論結果,我們逐步實施,在部門內部取得了明顯的效果。我在這個時候又提出了“求團結,樹形象,做服務,引思潮”的部門工作理念。我敢于創(chuàng)新,和兩位副部長商定后,又果斷對檢查制度做出了調整,進一步明確了每個人的檢查管理范圍,做到無盲區(qū)。

在每周定期召開的例會上,我及時總結工作、布置任務,并把上級精神和指示傳達給各干事,形成上下統(tǒng)一的思想。同時,我讓大家借此機會加強彼此之間的交流,避免出現(xiàn)尾大不掉的情況。我對大家肯定優(yōu)點,指出不足,明確今后工作重點,提升干事工作水平。另外,我還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學問詢情況,將寢室問題及時反饋給學生會。

我多次帶隊并監(jiān)督每周的定期檢查宿舍工作,使檢查工作客觀、公平、公正、合理。每周五我把檢查的結果報至學生處,并就相關問題和老師做進一步的交流溝通,爭取為全體同學提供一個良好的生活空間。每次例會我都會就宿舍樓內的檢查工作標準進行多次明確和強調,爭取統(tǒng)一標準。在我的帶領和大家的努力下,我們的檢查工作一直在進步,多次受到好評,標準也在逐步統(tǒng)一。

每月末,我要求每個人都要寫下自己的工作總結,并對前期工作作出自己的評價,對今后的工作提出自己的建議。我就是想集思廣益,有事大家商量。我告訴兩位副部長我們要及時了解大家思想概況,在生活上工作上互相幫助。我們多次抽時間找不同干事談話,發(fā)現(xiàn)在思想上有波動的立刻勸說并鼓勵。堅決不讓大家?guī)е榫w工作。這更是讓大家發(fā)揮個人主動性,而不是一味的被動工作。

本學期開始,經(jīng)主席的同意,我將對院學生會全體成員宿舍的檢查寫入工作計劃。在完成基礎工作之后,這將是我們的又一重點工作。截止目前,本學期共對院學生全體成員的宿舍進行了三次大檢查,即3月份,4月份,5月份。檢查結果我都在第一時間上報至主席團。

我?guī)ьI大家積極配合各部門搞好各項活動,完成了上級交代的各項任務,完成了我們制定的工作計劃。我們共同的努力使得學生會工作得以圓滿快速的完成。我經(jīng)常對干事們說:每個部門是一個小家,院學生會是一個大家,沒有大家何談小家。我們在學校運動會的兩天內負責看臺秩序的維持工作,本學期多次為其他部門的活動提供后勤服務工作。

本學期開始以來,我一直在選擇合適的部長接班人,我們現(xiàn)在一切的努力都是為了讓第三屆學生會宿管部能在我們這一屆的基礎上少走彎路快速前進。兩年來,我為院學生會宿管部的發(fā)展付出了許多心血,記得剛入校時,一切都還沒有,一切都還只是想。因為沒有學長的指引,一切都是我們自己想自己試著去做,每當自己的想法得到印證是正確的時候,心中總有種說不出來的喜悅。和學生會的兄弟姐妹一起交流的時光總是那么快樂。漸漸地,不知不覺的,宿管部在發(fā)展著,我見證了宿管部從無到有,從弱到強的整個過程。每個部門都是整個院學生會的縮影。所有部門加在一起就是院學生會的發(fā)展歷程。這一路走來,我們確實付出了許多,收獲了許多。現(xiàn)在要換屆了,心中充滿了不舍得……

兩年的學生會經(jīng)歷中,我勤勤懇懇、踏踏實實的做了許多工作,取得了一定的成績,從中得到了鍛煉和提高。同時,也為豐富全院大學生宿舍生活、提高學生會在學生中的影響力做了一些貢獻。在去年和今年我曾被評為優(yōu)秀共青團員,兩次被評為優(yōu)秀學生會干部,現(xiàn)在已經(jīng)是預備黨員??偨Y過去,昭示現(xiàn)在,指導未來,我將繼續(xù)努力,不斷提升自我,完善自我。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。雖然換屆工作已經(jīng)開始,但我依然會在學生會需要我的時候,協(xié)助新一屆的部長把第三屆院學生會工作做的更好。

以上是我的個人述職報告,若有不妥之處,盡請老師們同學們批評指正。

再次感謝一直以來對我的工作給予支持和肯定的各位領導和廣大同事致以衷心的感謝!!

寺管會述職報告篇5

不知不覺中,自管會的工作到了總結的時候,在開學至今的這四個月的時間里,我們始終以本部門職責為工作目標和方向,積極認真地做好學生處交給我們的各項工作,雖然這些工作很瑣碎還很很累,但我們還是盡自己的能力做到最好,回顧這段時間宣傳部所做的工作,總體來說還是比較好的,但我們的工作中也存在不足之處,現(xiàn)在我們老成員即將卸下重擔,為了讓下一屆宣傳部成員在工作中能有所借鑒,比我們這屆成員做得更好,可以在借鑒的同時提高服務我部門同學的能力,在此做工作總結如下:

一.本屆信息工作委員會宣傳部工作小結從本學期開始,我們信息工作委員會宣傳部的工作就平平淡淡,既不像學生教育管理委員會宣傳部那樣有很多的海報要寫,也不像社區(qū)管理委員會宣傳部和伙食管理委員會宣傳部那樣有其委員會特定的活動。每兩個星期一次的例會,我都不知道要和干事說些什么。在每次的組織機構例會上,匯報工作也沒有什么好說的,所以真的覺得這個部門是可有可無的部門。

因為部門的工作較少,所以部門干事之間,或是和我們兩個部長之間的交流不是很多。現(xiàn)在自管會這個舞臺馬上就不屬于我們了,所以有些話我還是說了,希望學長老大不要介意。當初從文監(jiān)調到這個信工宣傳部,我的意見和想法真的很多,拿一個時興的名詞就是是不是因為我不好,而把我“冷處理”了啊。老實說,當時真的很頭疼,因為沒有接觸到這方面的工作,一竅不通,自己當時一門心思地認為自己會留在文監(jiān)做一個副部,沒想到會被調出來,而且和我合作的副部長還是一個完全陌生的人,自管會的體制一個大的改變,不再是我們大一做干事的時候的樣子。

那時候,真的沮喪地想要退掉自管會。但是后來又想透了,沒有人安慰,沒有人開導,自己冷靜了下來,想想雖是一個小部門,但是畢竟還是一個部長,在大一干事眼里我還是一個領導,部門小,人數(shù)少,但是協(xié)調下來也不是一件容易的事。確實是不容易,這一年下來,我發(fā)現(xiàn)我還是適合做被領導者,我有點粗神經(jīng),想事情不全面,所以還是被領導好一些。還有體制改變后的這屆自管會,我發(fā)現(xiàn)了一個很有趣的現(xiàn)象。大一做干事的時候,自管會有活動了,臺前幕后是我們在做;大二做了部長之后,自管會有活動了,臺前幕后還是我們在做,而且是我們這些正部長在做,副部長根本沒有影子。自管會的部門多了,總有點尾大不掉的感覺,老實說,有一些部門完全可以裁掉,沒有必要,就像宣傳部和秘書處,一個部門就夠了,只要招新的時候多找些人數(shù)就好了。這樣部門精簡了,每個干事就都會有工作,待到有榮譽的時候,拿的也是名副其實。

二.工作中不足的方面

1.在組織活動時各個配合不夠密切,各項工作準備不充分,事前沒有及時與各個部門溝通好.

2.與干事之間交流也不夠,導致有時干事不知道做什么,也沒有了解干事在想什么,導致有些干事也對自管會的工作不怎么積極。

以上就是我們宣傳的總結,希望明年我們宣傳部成員能總結經(jīng)驗,爭取把各項工作做到最好,盡善盡美!

寺管會述職報告篇6

20____年,是我們宿管工作不斷提高,不斷完善的一年,也是取得較好成績的一年。在學院領導的支持下和學生處的領導下,各分院和有關部門的配合下,我們齊心協(xié)力以高度的責任感,努力完成學院交給我們的各項工作。下面就20____年度工作作如下總結:

一、改革創(chuàng)新,優(yōu)化宿管員隊伍,堵住住宿漏洞

1、改革創(chuàng)新,優(yōu)化宿管員隊伍建設。在學院領導和學生處領導的支持下,今年我們對宿管員隊伍進行了大膽的改革創(chuàng)新。取消了樓道長管理制度,由科室一對一的管理。宿管員由原來的31名,管理不到3000學生。經(jīng)過改革,我們學?,F(xiàn)在有3300多名學生,現(xiàn)在有24名宿管員進行管理。雖說他們管理的學生增加了,管理難度和工作量也大了,但他們的收入也多了,收入增加了他們的工作積極性也上去了,他們的責任心和管理水平也相應提高了。總的來說改革創(chuàng)新是為了更好的發(fā)展,只有創(chuàng)新才能提高管理水平,才能提高責任心,才能節(jié)約成本,經(jīng)過改革每年為學校節(jié)約成本近8萬余元。當然了節(jié)約成本是一方面,提高管理水平才是我們改革的方向,最重要是為以后的宿管工作奠定了基礎?,F(xiàn)在看來我們宿管改革是非常成功的,宿管員的管理水平、責任心和素質都有一個質的飛躍,比以前天地之差別。當然了,一個好的管理模式必須有一個好的制度跟上去。我們相應制定了《宿管員考核細則》,對違反細則其中一條的從200元浮動工資中扣除,連續(xù)三個月扣完200元的作辭退處理。我們不僅對他們進行愛崗敬業(yè)的教育,而且多次對他們進行業(yè)務培訓,以激發(fā)他們的工作熱情,發(fā)揮他們的主觀能動性,提高他們的管理水平和責任心。

2、改革創(chuàng)新,嚴格住宿管理。今年暑期開學我們要求宿管員在安排學生寢室的同時,并作好交費發(fā)票登記工作,住宿費交多少,學費交多少登記清楚,沒有交費的不安排寢室。不象往年在學期中間還要宿管員一個一個問:學生住宿費交了沒有?發(fā)票讓我看看。并且做起來難度很大,有的學生不配合,還說:問一次,問一次,煩不煩啊!你們三聯(lián)管理這么落后,我有沒有交費你們可以到財務查啊!別再來煩我了。今年暑期開學改變了這種情況,并且誰交費了沒有不用在問學生本人,查看一下登記就非常清楚了,不再做重復工作,堵住了住宿費不交的漏洞。

二、頭腦清醒,時刻繃緊安全管理這根弦

宿舍安全工作是我們一直強調的,也是重中之重的工作,安全無小事,出事沒有回頭路。今年初我們學校發(fā)生的3。28事件。事后,真對這一事件我們立即組織宿管員進行了認真反思,再次強調安全管理的重要性,要求宿管員做好學生的按撫工作,同時摸清每個學生的思想,把責任落實到人,把安全管理工作放到首位。

1、對于那些私拉電線或使用花錢,躺在床上吸煙,使用明火,使用大功率電器。我們進行不間斷的宣傳,并以教育引導為主,學生上課時要求宿管員進行排查,發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的立即沒收,今年沒收大功率電器共計60余件,消除了安全隱患。另外,我們要求同學們要相互提醒,共同監(jiān)督。

2、建立了寢室安全檢查制度,每月二次對各寢室進行全面安全檢查,對檢查結果要求每月中旬和月底上報科室,并責任到人。主要檢查學生寢室的線路、設施設備、大功率電器、管制__等,力爭在源頭上消除安全事故發(fā)生。

3、工作制度化、規(guī)范化,要求宿管員不間斷的巡查樓層,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施解決,力爭做到學生寢室安全有序,無外來人員留宿現(xiàn)象。

4、抓好學生晚歸、不歸。我們嚴格遵守查房點名制度,做好查房記錄,對晚歸、不歸學生,宿管員總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學生聯(lián)系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。今年住宿率96%左右、晚歸率2%,不歸率1%。

5、我們要求宿管員時刻摸清學生的思想,每月要對所管理的學生進行思想排查,及時發(fā)現(xiàn)有思想情況的學生及時上報科室,今年我們共排查出有心理和身體問題的學生15名,并及時通報給了各分院。

三、宿舍管理,堅持以服務為主

宿管工作是個比較繁鎖的工作,水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們日常要報修為學生服務的工作。對于故意損壞公物的學生,除了批評教育還要追交賠款,收交的賠款有2000余元。為了更好的服務學生,讓學生在學校感受到象家一樣溫暖,我們女生宿舍配備了針、錢、溫度計、創(chuàng)傷貼等。宿管員幫助學生縫補衣物,有的學生想改善口味,我們宿管員還從家里給他們帶吃的。他們大部分都是第一次離開父母,有些學生生活上不能自理,我們要求對待學生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學生生病,我們的宿管員陪同去醫(yī)院,為方便學生,每個樓層都有微波爐。并利用黑板報做好各種宣傳,做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣變化的預報、增添衣服各種通知等等。

四、服從大局,做好寢室衛(wèi)生和寢室調整工作

每學期放假后寢室衛(wèi)生和寢室調整是我們宿管科要做的最辛苦工作。其工作相當累、相當臟。5百多個寢室需要逐一打掃,在調整之前,為了合理安排住宿、學生行李。首先,由科長作出寢室調整方案,再開宿管員動員大會,為了不作重復工作,大家討論方案是否可行,并對每一項工作都做了精心計劃,確保寢室調整工作不出現(xiàn)差錯,學生物品不丟失。我們買了三種顏色的布,并做成布條,按分院把顏色定好分給每位學生,讓學生寫好名子系在打好的包上。其后宿管員一一排查每一件行李是否符合要求,標簽是否系好,并對每位學生的行李做好登記,誰管理、誰負責到底。我們的宿管員大部分都是女的,但他們從不叫苦,不叫累,兢兢業(yè)業(yè)的把工作完成好。寒假遇年關,天又特別冷,調整寢室搬運行李打掃衛(wèi)生時還下著大雪,暑假天熱到38度左右,其中的辛苦是可想而知。數(shù)據(jù)如下:

1、寒假我們共搬運行李750余只包裹,調整寢室120余間,打掃衛(wèi)生465間,包括265個洗漱間,擦洗柜子、桌子、凳子等寢室內設施設備。

2、暑假我們共搬運行李800余只包裹,調整寢室200余間,打掃衛(wèi)生465間,包括265個洗漱間,拆洗420臺電扇。擦洗窗戶465間,柜子、桌子、凳子等等。

3、檢查寢室設施需報修項目,及時報維修科修理。

五、做好文明寢室評比工作

寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難,為了改變這一狀況,促使學生養(yǎng)成良好的生活習慣,營造一個文明的學習、生活和休息環(huán)境。我們每月不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查,評出月文明寢室通過校廣播站給予宣傳表揚,臟、亂、差的寢室要求宿管員督促整改,也作為考核宿管員管理工作的一項指標。經(jīng)綜合評定上半學期評出文明寢室20個,下學期評出25個,給予了精神獎勵和一定的物質獎勵,通過長抓不懈寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。

寺管會述職報告篇7

尊敬的各位同事:大家好!

本學期即將結束,在這一學期里,我有幸和各位一起為我們安全部的成長而努力工作,有幸和各位一起在日常工作中有了更深的了解,在我眼中這學期是忙碌而充實,然后美好而有難忘。

下面,從六個方面對我部的工作情況作簡要匯報。

一、日常工作

我部的日常工作是做學生違紀通報與夜間值班。在為違紀通報這塊,然后主要由______負責,如今我部成員中已有一部分人能獨立完成,也有一部分人都送過違紀通報,并知道送通報的細節(jié)問題,如匯總表要復印多少張,各個院應送幾份,除了各個院還有哪要送等。在夜間值班這塊主要由______負責,負責值班人員的安排等,在這方面我部成員都很盡責,只要有電話響我們就起床,為學管科的24小時位同學服務做出了保障,也為同學們的身體安危做出了保障??偠灾?,然后我部的日常工作正常而順利的展開著。

二、安全檢查

從我任職以來,我部拿回了原屬于我部的一項工作——安全檢查。我部的安全檢查規(guī)章是:然后一星期安全檢查2-3次,周一到周五進行1-2次,周六周日檢查1次,然后一個月內把所有樓棟都檢查到,之后進行一次拉網(wǎng)式安全檢查,對于使用大功率電器的同學除沒收大功率電器外做學生違紀通報進行教育,對于無人充電者進行批評教育,若下次再犯照樣做違紀通報進行處罰。以上規(guī)章是我定的,由于學生宿舍安全問題一直存在,所以我相信安全檢查將從我這再次起步,安全檢查規(guī)章也會不斷改善。

三、119消防演習及安全板報評比系列活動

在本學期的11月10日,由我部組織策劃的119消防演習在19,20棟展開了。該活動主要是為了加強同學的安全意識,培養(yǎng)同學們的急救逃生能力,此活動雖臺上出了些差錯,別的方面還是順利完成了。之后,在11月14日,由我部舉辦的安全板報評比活動取得了圓滿成功。從準備到活動的展開到活動的票數(shù)統(tǒng)計,我都看到了各位的做事熱情和對我工作的支持。在該活動中,然后同學們共投得7272票,這個數(shù)字絕對是對各位辛苦工作的一種肯定。我想有我部成員的這種辦事效率辦事熱情,還有什么事我部不能辦到的呢!

四、文明宿舍建設月成果展kt板評選活動

該活動也是由有部組織完成的,雖然我部成員因學習上的緣故有好多未能參加,但此項工作還是順利完成了。由此看出,我不部成員的辦事效率是毋庸質疑的,然后而且我部成員激情高昂的要求同學投票,至始至終的堅守崗位,體現(xiàn)出了我們安全部的良好精神面貌。然后通過此活動更提高了我們部在老師們心中的地位。

五、配合上級領導來我校視察宿舍安全

在前一階段共有2批上級領導來我校視察宿舍安全。一者是省公安廳與省教育局,一者是省消防局。我部調動了助理團各個部門成員進行安全門開守工作,順利完成任務。該工作加深了助理團各個部門對我們安全部的了解。

六、各類活動

在這一學期里,我部參加的活動數(shù)不勝數(shù),然后凡是助理團舉辦過的活動,都能見到我們部成員的身影。如做床卡,與常務部打友誼籃球賽,全團籃球賽,迎新晚會,部門聚餐,全團換屆大會,全團培訓,與自管會的籃球賽,羽毛球賽,以及協(xié)助各部門工作的展開等。我想有那么多豐富多彩的活動,進入我們安全部的各位肯定都得到了很大鍛煉并交到了很多的朋友,同學們的大學生活也變得更加豐富更加精彩更加充實。

以上是我們這一學期所做的工作。需要指出的是,這些工作都是我們大家努力完成的,特別是取得的這些成績,是領導關心支持的結果,是大家勤勤懇懇,默默奉獻的結果。在此,我由衷的感謝大家這一學期來對我工作的支持,對安全部做出的貢獻?;仡欉@一學期的工雖然取得了一些成績,但也存在著一些不足,如故為的團隊意識還不是很強,不是很踏實,有些活動想來就來想,想走就走,這可能與平時我對你們太疼愛,從來不舍得罵你們有關。此外,我總是感到對各位的關心不夠,總是覺得安排任務多,聽取意見少。這些都是需要我在以后工作中加以克服的,同時,我也希望各位在以后的工作中除一如既往的對我工作給予支持外,也能監(jiān)督,幫助我改正缺點,修正錯誤,以便把工作做得更好!

以上匯報,如有不對,請批評指正。

謝謝大家!