教育管理工作報告7篇

時間:2024-06-18 作者:dopmitopy 報告大全

只有將工作報告寫好才能提升我們的工作能力,詳細的工作報告,能讓領(lǐng)導全面的了解你的工作態(tài)度,范文社小編今天就為您帶來了教育管理工作報告7篇,相信一定會對你有所幫助。

教育管理工作報告7篇

教育管理工作報告篇1

20xx年春季開學之際,我校按照教育局開學自查工作的有關(guān)要求,結(jié)合我校實際情況,做到周密安排,精心組織,嚴格要求,及早落實,確保開學的各項工作有條不紊地進行。現(xiàn)將我校開學工作的自查情況簡要匯報如下:

一、我?;厩闆r:

某某小學占地面積4400平方米,建筑面積2260平方米,學?,F(xiàn)有13個教學班,418名學生,現(xiàn)有教職工25人,是一所環(huán)境優(yōu)雅、富有朝氣、精神煥發(fā)的學校。近幾年來,我們規(guī)范學校管理,建立了一支“創(chuàng)新務實、樂于敬業(yè)、品德優(yōu)育、基礎(chǔ)牢、質(zhì)量高,從教能力強”的教師隊伍;創(chuàng)造了一個“團結(jié)務實,開拓創(chuàng)新”的領(lǐng)導班子。教師中本科學歷5人,大專學歷7人,高中階段畢業(yè)13人,其中有3名教師在函授大專學歷,3人正進修本科學歷。

我校學年初在校生為419人,本學期在校生為418,學額鞏率達99.8%。其中:4個學生因轉(zhuǎn)學到外地就讀,流動率為0.95%;3個學生轉(zhuǎn)入到我校就讀。本學期沒有學生輟學,輟學率為0。

我校雖然硬件和軟件都較為薄弱,但各方面工作都做得很好,以確保義務教育工作順利完成。

二、組織入學工作:

1、落實防止學生輟學措施:

貫徹落實區(qū)政府組織入學工作會議的精神,堅持依法控輟,加大宣傳力度,創(chuàng)造輿論氛圍。利用開學初廣泛宣傳《義務教育法》及實施細則,認真執(zhí)行《勞動法》和《禁止使用童工規(guī)定》等法律法規(guī),以提高廣大師生和家長的思想認識,增強法制觀念,并把這些法律法規(guī)深入宣傳到各家各戶。為加強對這項工作的領(lǐng)導和管理,我校組織成立了以校長為組長,以教導主任為副組長,各班班科任為成員的防流控輟工作領(lǐng)導小組。并將該組織長期化、固定化,堅持不懈地開展治理學生輟學工作。同時,在學校會議上經(jīng)常強調(diào)并號召全體教師要高度重視該項工作。

對有輟學跡象的學生及時下去家訪、了解情況,做好動員工作。學校歷年來都把家訪工作作為“防流控輟”的主要手段,提倡教師進行家訪,全面了解學生家庭情況,加強與全體家長的聯(lián)系,其重點是家貧學生,單親家庭學生的家訪;增強學生及家長的自信心,在對學習中,紀律上出現(xiàn)問題的學生隨時家訪,及時了解問題,取得了良好的控輟效果。深入細致的做好學生的思想工作,用真情感動家長,贏得學生的心,用我們樸實無華的真實工作得到社會各界的支持。

2、落實政策,規(guī)范辦學行為。

我校積極落實素質(zhì)教育,切切實實落實規(guī)范辦學行為,發(fā)揚“以人為本”辦學目標。注重教育的公平公正,不辦重點班、實驗班,注重減輕學生的學習 負擔和家長的經(jīng)濟負擔。堅決按照省、縣有關(guān)文件精神,按規(guī)定的作息時間表,安排師生的作息。我們注重學生的全面發(fā)展,積極創(chuàng)造條件開齊課程,開足課時。我們從辦人民滿意的學

校出發(fā),狠抓教師職業(yè)道德建設(shè),出臺了教師上課 制度和職業(yè)道德考評細則,在教師中強化了兩個觀念:愛崗敬業(yè),正德厚生;金鳳凰要愛,丑小鴨也要愛,丑小鴨更需要愛,督促我們教師執(zhí)教行為規(guī)范。

3、落實義教階段教學規(guī)范及課程設(shè)置情況。

學校規(guī)范管理機制,建立健全各種規(guī)章制度,根據(jù)學校工作的需要設(shè)置各室領(lǐng)導職能人員,明確目標,分級管理,層層負責,做到分工不分家,分層不脫節(jié),團結(jié)協(xié)作,密切配合,進行科學管理,逐步形成“有規(guī)可依、有規(guī)必依、行規(guī)必果、違規(guī)必罰”的管理機制,促進學校沿著規(guī)范科學的道路前進。為提高教師的工作積極性,學校還逐步制定和完善了“教師綜合考評制度”、“教師聘任制度”、“獎懲制度”等。每項量化考評,都注重過程的考核和原始材料的積累。根據(jù)考評結(jié)果,學校要召開總結(jié)表彰大會,對教育教學和教科研工作成績突出的教師,給予物質(zhì)和精神獎勵。通過科學合理的評價機制,公平透明的操作方式,提高教師工作的積極性,使教師們能及時找出存在的差距和原因,并自覺向優(yōu)秀教師看齊,不斷提高自身業(yè)務水平,為教師的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

對于課程設(shè)置,學校嚴格按照上級主管部門的課程計劃進行編排功課,開足課時,保證學生全面發(fā)展,推進素質(zhì)教育。老師上課要嚴格按照功課表進行,不能隨便、私自調(diào)換,也不能把其他科改成上語文、數(shù)學、英語。

4、落實減輕學生過重的課業(yè)負擔情況。

小學開設(shè)的語文、數(shù)學、思想品德、音樂、美術(shù)、社會、自然課

程,每門只準使用一本經(jīng)審查通過的教科書。地方課程選用教材,由省級教育行政部門照此精神從嚴規(guī)定。其它課程和專題教育活動各班科任均不得組織小學生統(tǒng)一購買教材和各種讀本。

學校要嚴格按照規(guī)定的課程計劃,依據(jù)兒童學習和生活規(guī)律均衡安排每周課程和作息時間,下午可以活動和做作業(yè)為主。不得增加周活動總量,更不得增加學科教學的學時。不得占用節(jié)假日、雙休日和寒暑假組織學生上課,更不得收費上課、有償補課。

5、規(guī)范學籍管理。

我校積極推行電子學籍管理,嚴格執(zhí)行小學學籍管理規(guī)定和《廣東省義務教育階段學生學籍管理暫行辦法》,建立健全學生轉(zhuǎn)學、休學、復學等各項管理制度。學校取消留級制度,嚴禁開除學生。嚴格學籍管理,轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、休學,復學制度健全,手續(xù)齊備,檔案完全。嚴格執(zhí)行《廣東省義務教育階段學校學生編班管理暫行辦法》,我校能做到均衡編班、均衡配置教師,不以任何名義分重點班和非重點班。學校不擅自招收未經(jīng)教育主管部門批準的任何學生。

6、規(guī)范收費管理。

我校嚴格執(zhí)行學校經(jīng)費收支兩條線管理的制度,按規(guī)定做好學雜費的使用和管理,嚴格規(guī)范義務教育階段公辦學校捐資助學款管理和使用,學校嚴格規(guī)范財務制度,無亂收費現(xiàn)象,做到收支合理;建立健全了學校財產(chǎn)管理使用制度,提高了學校財產(chǎn)使用率。

7、下大力氣,搞好環(huán)境衛(wèi)生。 為美化校園,強化學校的衛(wèi)生工作和疾病防治工作,我校已開展了一次大 掃除,并制定了《學校衛(wèi)

生以及疾病防治管理辦法》,推行校長室主管,政教處負責管理,班主任具體落實的運作機制,力爭學校的環(huán)境優(yōu)美,適合師生的工作學習。在組織入學工作中,我校工作措施落實到位,工作人員職責分明,分工合作,大家工作充滿熱情,工作做得細致扎實,保證了開學工作的順利進行,受到學生家長的好評。

三、存在問題及整改措施:

1、隨著新課程改革的實施,對教師的素質(zhì)提出了更高的要求。在今后的工作中,我們要加大對教師的培訓力度,加強對青年教師的培養(yǎng),建立一支高素質(zhì)的教師隊伍。積極爭取上級支持,優(yōu)化師資隊伍和資源配置,提高教育教學水平。

2、積極創(chuàng)建和諧校園、書香校園,使學生享受高質(zhì)優(yōu)效的教育,為學生的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3、我們將以新課程改革為切入點,更新教育教學理念,改進教學方法,充分挖掘?qū)W生的潛能,促進素質(zhì)教育的全面實施,進一步鞏固提高普及初等義務教育的水平。

教育管理工作報告篇2

我校在過去的工作中,確立了“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學理念,始終堅持學校發(fā)展思想先行;學校管理教師為本;學校教育學生為本的辦學特色,在原有辦學經(jīng)驗逐步科學化的基礎(chǔ)上,進行教育科研的研究和實踐,在傳承中發(fā)展,在發(fā)展中進一步提煉,深入探索適合學校實際和發(fā)展需要的現(xiàn)代學校管理模式,形成自己的辦學特色和管理風范,我們將“和諧發(fā)展”作為一種學校文化加以研究和實踐,從文化與教育的高度促進師生的成長和發(fā)展,以實現(xiàn)“和諧發(fā)展”作為最終的辦學道路。

一、推進現(xiàn)代學校文化建設(shè)的管理和運行機制,注重人本化管理。

1、學校文化設(shè)施建設(shè)

我們在素質(zhì)教育過程中,結(jié)合學校實際情況,學校以可持續(xù)發(fā)展的理念規(guī)劃學校文化設(shè)施建設(shè),創(chuàng)設(shè)的優(yōu)美、和諧、多元的校園文化藝術(shù)環(huán)境,推動了學?!耙匀藶楸荆椭C發(fā)展”為核心的校園文化內(nèi)涵建設(shè)。營造綠化、美化、凈化的校園環(huán)境,陶冶師生的情操。為使師生時時處處受到藝術(shù)熏陶,以校園的整體設(shè)計來推動校園文化藝術(shù)環(huán)境建設(shè)。在綠色文化、走廊文化、板報文化的整體化設(shè)計中,充滿藝術(shù)化、童趣化的校園使身在其中的師生感到心曠神怡。切實抓好校園的廣播、演出、展覽、展示,做到每年一次學校藝術(shù)環(huán)境建設(shè)大展示評比(班級文化、文化長廊、走廊文化布局)。學校舉辦結(jié)合性、多校性的文體活動,與課程教學相結(jié)合;擴展、豐富學校藝術(shù)教育的內(nèi)容和形式,健康、優(yōu)美的校園文化氛圍,對凈化小學生心靈起到了潛移默化的作用。

2管理中重視教學管理改革與創(chuàng)新實行“垂直”管理模式將管理中心下移,減少學校管理環(huán)節(jié)。校長直接面對各個年級開展工作,組成學校干部和年級教導的兩個層次的管理層面,提高信息往返的速度。首先,在過程中非常突出四個層面中的整合作用,尤其是德育與教學有關(guān)教育活動的整合,如德育與教學中各有科研含量;后勤與德育、教學活動的組織的功能;校務辦有關(guān)執(zhí)行上級文件與教育教學活動的滲透整合;這樣切合實際地解決管理過程中的問題,教育活動的內(nèi)容設(shè)計與組織更符合學生實際情況。其次,實行年級教導制,放大了中間管理層的功能,使學校的執(zhí)行層面力度得以加強,教導就是作為一個年級的核心,對各個年級有著組織、領(lǐng)導的作用,來自學生的信息更為迅速、集中,及時地針對性地解決學生問題,有力于教師調(diào)整自己的教育教學的措施與行為,從而提高管理效益降低管理成本。

3、注重團體氛圍的建設(shè)學校在強調(diào)了各類各項工作的制度化同時,強調(diào)情感交流和民主的溝通,主要是學校領(lǐng)導和教師之間、教師和學生之間,形式在管理中、在課堂上處處體現(xiàn)。首先,強調(diào)管理過程的民主化問題。第二,強調(diào)管理過程的自主性。第三,強調(diào)管理過程中的合作性。學校注重人本化情感激勵,建立校長談話制,力求與教師多溝通,了解青年教師需要,旨在激勵、關(guān)心青年教師的成長;注重健全人格心理氛圍的激勵,旨在充分調(diào)動教師內(nèi)因,樹立“我行”,“我會比現(xiàn)在的我更行” “要我做→我要做”的信念;注重教師學習、創(chuàng)新教育境界的激勵,積極為第一線教師提供進修的機會和成為名師名家的機會。團體氛圍的成功建設(shè)同時在校內(nèi)形成了良好的實驗研究氛圍,教師、學生參與面很廣。

二、以學校文化來引領(lǐng)教職員工的行為,促進學校的可持續(xù)發(fā)展。

我們認為,學校的管理主要依靠學校文化,其中最重要的是靠學校精神,即學校教職員工的價值追求,用文化來影響和引領(lǐng)教職員工的行為,這樣比單純的制度建設(shè)、人格魅力又上一層樓。讓學校在教職員工人生價值得到充分實現(xiàn)的同時,得到更好更快地發(fā)展,這就是學校文化引領(lǐng)的魅力所在。為此我們提出在文化建設(shè)管理中要努力體現(xiàn)人文思想、注重辦學理念積累和文化精神的積淀,在實踐操作中注重人的情感和意態(tài)的引導,注重文化內(nèi)涵的充實,把師生行為文化的改造作為文化重塑的重要內(nèi)容,為教師專業(yè)發(fā)展創(chuàng)設(shè)環(huán)境和氛圍,以文化引領(lǐng)學校持續(xù)發(fā)展。

1、形成和諧協(xié)作的教師群體,促進教師的自主發(fā)展實

現(xiàn)保持人與人之間和諧是可持續(xù)發(fā)展的核心之一,如何更大發(fā)揮教師的積極性,在“以德治?!钡脑瓌t下培育良好的校園氛圍,提升教師的人文素養(yǎng)上下功夫,讓教師們靜下心來自我發(fā)展。我校將傳統(tǒng)的“勤、敬、慎”校訓師風進行新的解讀,充實新的內(nèi)容,因時制宜地提出了新的目標,“營造寬容、和諧心理氛圍,在充滿人文的文化氛息的育人環(huán)境中,著力建設(shè)了一個有凝聚力、競爭力和團結(jié)協(xié)作的教師群體,讓百年優(yōu)秀的文化積淀在傳承與發(fā)展中發(fā)揚光大”。我們組織教師進行看校史、訪家長活動,然后討論社會需需要、學生特點、學校發(fā)展和教師成長的關(guān)系。

2、分層次、分要求,培養(yǎng)骨干教師,形成骨干教師群體。學校建立了教師二級培養(yǎng)體系:一級培養(yǎng),即新教師培訓。鼓勵新教師認真參加自學考試,提高學歷層次。通過“崗前培訓”、 “新教師帶教展示課”等活動,促使新教師盡快站穩(wěn)講臺,實現(xiàn)“一年上軌、三年成熟、五年成才”的目標。二級培養(yǎng),即骨干教師培養(yǎng)。允許“一師多徒”或“一徒多師”,即“滾動式帶教模式”,師徒雙向選擇自愿結(jié)對,目的在于擴大骨干教師隊伍。

3、健全教師專業(yè)發(fā)展的校本管理機制,開展以科研促教師專業(yè)發(fā)展的校本培訓我們特別重視教師專業(yè)發(fā)展中的校本培訓的催化作用,尊重和保護教師教學研究的積極性和自信心,注意強化教師問題意識和科研意識,將教師在教育教學實踐中所遇問題與成功經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為課題進行研究。學校在自培中對案例分析、敘事研究、行動研究等多種途徑相結(jié)合的方式,幫助教師在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。學校每年舉行一次科研成果展示活動,要求教師根據(jù)自己的課題寫一篇課題報告、上一堂體現(xiàn)課題思想的公開課,展示課題所取得成績。

綜上所述,我校在此次素質(zhì)教育實驗校的實驗過程中,堅持“以人為本,和諧發(fā)展”,的辦學理念,在繼承中求發(fā)展,在改革中創(chuàng)特色,適時地把廣大教工積極性、事業(yè)心、創(chuàng)造心引導到推行素質(zhì)教育工作之中,取得了顯著的效果。

教育管理工作報告篇3

初中階段教育,對于帶動小學、促進高中起著橋梁和紐帶作用。在初中全面推行素質(zhì)教育,對學生在整個教育過程中素質(zhì)的提高,同樣起著至關(guān)重要的作用,值得重視和探討。

一、抓住身心特點是推行素質(zhì)教育的前提

初中學生是由童年向青年過渡的時期,處在人生的第二生長高峰,是生理發(fā)展的轉(zhuǎn)折時期。隨著腦的發(fā)育,體內(nèi)各種機能的漸趨成熟,特別是第二性征的出現(xiàn),使他們身心發(fā)展充滿著許多矛盾。根據(jù)心理和生理特征,正確引導,全面實施素質(zhì)教育,對學生創(chuàng)新精神和實踐能力的形成將產(chǎn)生重要的影響。

1、根據(jù)思維發(fā)展特點,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神。初中學生處在抽象邏輯思維逐漸取代具體形象思維的時期。他們有廣泛的興趣和求知欲,渴望了解周圍的一切。但是,由于他們的思想還處在經(jīng)驗性的抽象邏輯思維水平,認識能力有限,在處理和分析問題時,易產(chǎn)生片面性和表面性。作為教育者,要緊緊抓住學生求知欲強、興趣廣泛的特點,積極引導他們認知世界,獲取科學知識,積極鼓勵支持學生獨立思考,獨立解決問題,讓他們放開思維的翅膀,感受知識的博大精深。要對正確的思維和觀點予以充分肯定,對偏差的思維和觀點予以積極引導,不能采惡,取壓抑、打擊的態(tài)度,要將學生創(chuàng)新精神的火苗點燃,使之燦出火花。特別是“雙語”教學更應該重視這一點。

2、針對理想與現(xiàn)實的矛盾,培養(yǎng)學生的實踐能力。隨著初中學生獨立意識的產(chǎn)生,希望擺脫家庭和學校的束縛,成為一個獨立的成員,自主地決定自己的一切。同時,他們對未來充滿著美好的向往,有著詩一樣的理想。但他們對如何實現(xiàn)理想,在實現(xiàn)過程中又將遇到什么樣的艱難曲折,還缺乏足夠的認識。要根據(jù)初中學生這種希望獨立但還需要依賴,有遠大理想但與現(xiàn)實存在差距的矛盾,積極引導他們參加社會實踐,在實踐中磨煉,提高對事物的認識水平和感知能力,擴大他們的視野,增長他們的社會經(jīng)驗,這對他們吃苦精神的養(yǎng)成和頑強意志的形成都將產(chǎn)生積極的影響。

3、按照生理發(fā)展規(guī)律,培養(yǎng)學生的高尚情操。初中學生性意識的萌發(fā),使他們對性機能產(chǎn)生了強烈的好奇心和新鮮感。從心理上開始愛美,愛修飾自己;從情感上愿意接近異性,而在行動上卻又故意疏遠。在這一時期,學生的法制、道德觀念還很模糊,缺乏自我控制能力,很容易在外界不良因素的誘惑下上當受騙,甚至走上犯罪的道路。因此,采取多種形式開展積極的心理健康教育,使學生在朦朧的兩性關(guān)系中認識自己,解脫出來,教育他們樹立正確的法制觀、道德觀、人生觀、世界觀和價值觀,培養(yǎng)他們的高尚情操。

二、全面公正評價是推行素質(zhì)教育的基礎(chǔ)

初中學生在獲取知識的深度和廣度上剛剛起步,客觀、公正地評價,對于學生的德、智、體、美、勞全面發(fā)展尤為重要。因此,要制定完善的全面評價初中學生的方案和辦法,改變單純以學習成績評價

學生的片面作法,提高他們追求知識、崇尚科學的良好興趣,減少由小學到初中從心理、課程設(shè)置等方面不適應的壓力和負擔,使他們輕松、愉快地學習,消除有些學生因不適應而產(chǎn)生的厭學情緒。一方面,學校要開足開齊課程,樹立正確的教育觀、人才觀,遵循教育規(guī)律,使學生在教育導向上不要產(chǎn)生重智育輕德育,或者輕體、輕美的現(xiàn)象。另一方面,教師在教學過程中要真正把學生作為主體,尊重學生,熱愛學生,平等地對待學生,使學生不要因為對教師的好惡而產(chǎn)生對學科的好厚此薄彼。

三、家庭、社會配合是推行素質(zhì)教育的關(guān)鍵

初中學生學習的自覺性、主動性仍要受到家長的督促,他們的興趣和愛好,還要受到家長的限制。學校要積極引導,提高家長的覺悟和認識水平,積極配合學校實施素質(zhì)教育。社會要提供適宜于初中學生全面發(fā)展的活動場所,使學生廣泛的興趣在健康的場所、健康的活動之中發(fā)揮。當前,隨著信息技術(shù)的發(fā)展和網(wǎng)吧的興起,對初中學生能力的培養(yǎng)和素質(zhì)的提高開拓了新的空間,社會有關(guān)部門要加強監(jiān)督,規(guī)范管理,切莫使不健康的東西影響了學生的全面發(fā)展。

教育管理工作報告篇4

光陰荏苒,歲月如梭。本學期,基地在曲麗杰主任的帶領(lǐng)下,全體領(lǐng)導與教師銳意進取、勇往直前,以“內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展”為主線,大力推進基地課堂改革,并向瓶頸區(qū)、深水區(qū)進軍,取得了一個個可喜的成績。團結(jié)協(xié)作創(chuàng)新成為主流,實踐活動豐富與發(fā)展成為主調(diào),向創(chuàng)建特色基地的夢想又前進了一步。

一、以德為先,抓好班子隊伍建設(shè)

1、率先垂范,做教師表率

(1)自覺學習,與時俱進。學校領(lǐng)導通過遠程教育學習、書本學習、向?qū)<覍W習,對課程改革的理念與方向有了更加深刻的認識,如學習《提高校長的價值領(lǐng)導力》。更加清楚學校領(lǐng)導要做帆,要有從更高層次或更新的角度對組織成員的主觀需要偏好與理想進行引導、規(guī)范、整合和更新的能力,懂得校長的價值。領(lǐng)導力決定著學校的特色與未來?;赝ㄟ^價值引領(lǐng),形成向善、向上的氛圍,以“我為基地增光彩”為榮。

(2)勞動中,勇挑重擔。在基地搬家過程中,學校領(lǐng)導在做好指揮的同時,帶頭干,挑最重、最累的活去干?;氐耐卣箙^(qū)域堆積了大量的垃圾,基地領(lǐng)導們齊心協(xié)力,用半天時間將其打掃得干干凈凈,給教師們一個整潔的環(huán)境,同時心情也得到愉悅,體現(xiàn)出基地艱苦奮斗的良好作風。

(3)加強學習,不斷提高自身修養(yǎng)。

自覺參加各種培訓,不斷提高自己理論水平和道德修養(yǎng)。自覺深入教研組、課堂,向教師學習,把握方向、引領(lǐng)航向。開展三個一活動即每天閱讀一篇政治理論或教育教學理論的文章并記錄主要內(nèi)容,每周參加一次集體教研活動,每周聽一節(jié)課活動。

2、細化分工,精細管理。

基地的工作有其特殊性,為進一步提高工作效率,加強各個部門的協(xié)作,基地多次召開會議,探討各部門之間的管理分工與合作,進一步細化職責,進一步完善各部門的考核制度,如《教學常規(guī)考核制度》、《采購制度》、《維修維護制度》等,用制度約束人,人人在制度中,進而規(guī)范教師行為,形成良好習慣。

二、加強教師隊伍建設(shè),教師隊伍在歷練中成長

1、開展培訓工作,促進教師成長。

基地以問題為導向,以需要為導向,以發(fā)展為導向,開展對教師的培訓工作。

首先在9月,對全體教師進行《如何開發(fā)特色課程》的培訓,將大連各家基地的經(jīng)驗、特色課程創(chuàng)建的思考與大家一起分享,教師對特色課程有了更深的認識和理解。

其次,在10月份,開展《如何進行課題研究》的培訓。教師進修學??蒲惺覍O春艷主任針對基地課題研究的實際情況,進行了深入細致的培訓。之后,基地又對全體教師進行了《如何撰寫研究計劃》《如何撰寫研究結(jié)題報告》的培訓,教師明確了研究的思路,明確了課題研究的方向。教師以基地科研課題《依托基地實踐活動,提升專業(yè)教師的教學能力的研究》為方向,有的放矢地進行個人專項課題的研究。

再次,在11月份,開展了《如何撰寫教學案例》的培訓,通過培訓,教師對撰寫教學案例的意義有了正確的認識,關(guān)注了教學過程中的典型案例,并能認真加以剖析、反思、總結(jié),提高了個人的能力。

一系列的培訓,都是基于教師的問題,為了教師的發(fā)展而開展的,全體教師學的認真,用的恰當,對教師隊伍整體的發(fā)展起到一定的促進作用。

2、開展曬課活動,教師的責任更明確。

發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)輻射和示范作用,開展骨干教師示范和“一對一”幫扶活動。在展示課中,骨干教師的教學方式、課堂調(diào)控的藝術(shù)、評價的方法等都得到其他教師的稱贊。其他教師上匯報課,在鞏固原有的課改成果上,在某個環(huán)節(jié)都有了不同程度的提高,課堂上亮點閃現(xiàn),同課異構(gòu)、一課多輪,教師用智慧構(gòu)建靈動的課堂。在幫扶活動中,骨干教師跟蹤指導,促進了課程內(nèi)容的深度發(fā)展,課堂實踐活動質(zhì)量有一定的提高。通過目標激勵、典型示范、實踐感悟,教師的教學能力和水平有了質(zhì)的提高。

3、整體推進,梯度發(fā)展。

教師隊伍整體發(fā)展是學校發(fā)展的關(guān)鍵,基地針對教師的實際情況,對骨干教師、普通教師、老教師制定不同的目標,課堂教學制定不同的標準,教師們認可要求與標準,在基地期待中,在課堂實踐中努力探索、鉆研,快樂的工作,和諧進取之氛圍悄然形成。教師更加關(guān)注自身的成長,用心教到創(chuàng)新教得到很好的詮釋,教師行為有了動力,課堂有了生氣,教師對一門專業(yè)的駕馭能力有了顯著提高。

4、成果展示,激勵成長。

為進一步提高教師的專業(yè)技能水平,基地開展“揚特色,展風采”的成果展示活動,教師們立足現(xiàn)有的專業(yè)水平,不斷挑戰(zhàn)新的高度。如陶藝專業(yè)教師由泥條、泥板成型法探索拉坯成型法,作品造型豐富了,為課程內(nèi)容的更新奠定了基礎(chǔ);航模專業(yè)由動力遙控操作飛機模型為制作模型飛機,對于自己本身就是一種超越,一種挑戰(zhàn);動漫專業(yè)是下學期即將開設(shè)的課程,專業(yè)教師克服各種困難,苦苦思索、孜孜探求,制作出的動漫片段讓人感覺內(nèi)心很受震撼——諸多教師對專業(yè)的探索,足足可以打動每一個人,教師的潛能無限,從“無我到唯我”一定能夠創(chuàng)造出屬于自己的輝煌?;匾詫I(yè)成果展示為契機,展示教師的技能,以技能競賽促進對專業(yè)的研究,促進專業(yè)的發(fā)展。

通過教學的深入改革,教師的不斷奮進,教學也取得了驕傲的成果,基地教師在全國、東三省優(yōu)質(zhì)課評選活動中,均取得好成績。譚威老師獲得全國綜合實踐活動評優(yōu)課二等獎,譚威、付巖、郭麗、陳寧、鄭楠在東三省評優(yōu)活動中分別獲得優(yōu)秀課、優(yōu)秀課例、設(shè)計、優(yōu)秀論文一等獎。

三、安全培訓,提高學生的素質(zhì)

基地基于學生的發(fā)展設(shè)置專業(yè),把安全培訓作為工作中的重點。培訓安全工作層層落實,安全教育做到德育部長全面講,專業(yè)教師具體講,值周教師監(jiān)督講。基地與參加培訓教師聯(lián)合協(xié)作,共同承擔負責學生安全工作,保證了學生安安全全培訓,高高興興而歸。為人學生體驗成功、體驗快樂、良好習慣養(yǎng)成,進一步改進“小能手”的評價標準。讓每一個學生都能感受到自身的價值,找到自己的閃光點。

四、課程開發(fā)特色明顯

課程的發(fā)展是基地發(fā)展的關(guān)鍵,決定基地的生命力。

1、繼續(xù)深化了校本課程的開發(fā)與建設(shè),促進了課程的可持續(xù)發(fā)展。

課程只有不斷創(chuàng)新與發(fā)展才能煥發(fā)出活力,墨守陳規(guī)也只能被時代所淘汰。一年來,基地進行了深度的校本內(nèi)容的完善與創(chuàng)新。在發(fā)展以勞動技術(shù)專業(yè)同時,逐步向科技型專業(yè)邁進。深入開發(fā)了機器人專業(yè)、航模專業(yè)、廚藝專業(yè)等。從選材上和制作內(nèi)容上,從主題的選定上各個領(lǐng)域都有了不同層次的提高。廚藝專業(yè)將菜肴圍邊與韓式土豆餅融合到一起,增加了欣賞性。航模專業(yè)設(shè)計主題式的探究活動,在課件中增加動畫視頻,激發(fā)學生的學習興趣,也便于學生的理解。木藝專業(yè)由原來拼插作品改為學生制作卡通鑰匙鏈,貼近學生、貼近生活,并且結(jié)合節(jié)日制作作品,體現(xiàn)特色。陶藝專業(yè)由泥條、泥板成型法逐步發(fā)展為拉坯成型法,課程的內(nèi)容日趨豐富。

2、開發(fā)新專業(yè),豐富課程體系。

為進一步滿足學生的需要,基地大力開發(fā)新的專業(yè)。如動漫專業(yè)、布藝專業(yè)等,開發(fā)新專業(yè)的教師不等不靠,積極主動學習、探索,課程內(nèi)容已見雛形。

五、繼續(xù)抓好基地常規(guī)工作,做到精細化管理

1、扎實開展校本教研。本學期的教研活動主要以聽評課為主,全體教師自覺主動參加教研活動,基地教學領(lǐng)導參加教研活動,把握課改方向,了解教研動態(tài),提高了教師對教研活動的重視,也提高了教研活動的實效性。

2、深入開展基地教學活動改革。繼續(xù)開展鞏固發(fā)展成果課改活動,教學領(lǐng)導和聽課教師對教師課堂進行觀察、監(jiān)督、指導,做到即聽、即評、即反思改進,對教學中的每一個環(huán)節(jié),每一個細節(jié)都認真進行評議,達到找不足、提亮點、善學習的目的。

3、完善激勵評價機制,科學規(guī)范進行考核評價?;貓猿止健⒐_、公正的考核機制,讓每一位教師體驗到公平,考核結(jié)果讓教師感到公正,針對在考核過程中出現(xiàn)的問題及時進行商議,完善考核內(nèi)容,力求科學性、導向性。這樣促進了教師間的良性競爭,促進教師的積極進取。

4、做好各項活動的檔案管理工作。對每項活動做到有方案、有計劃、有過程、有結(jié)果、有總結(jié)。及時把資料整理成檔案,規(guī)范檔案的管理。《教學案例集》、《反思集》《敘事集》等。

六、加大校園安全管理,構(gòu)建和諧校園

1、加強校園安全隱患排查治理制度。做到每天對學生活動的區(qū)域開展檢查工作,每周對學生活動的區(qū)域和專業(yè)使用器材開展檢查,及時排查隱患,對器材進行維修維護。每月開展一次大檢查活動,全員全體參加,每個人都是安全檢查員,每個人都是安全責任人,為安全培訓掃通道路。

2、牢固樹立衛(wèi)生第一、安全第一的思想,不斷規(guī)范操作程序,提高供餐質(zhì)量。

做到隨時抽查供餐單位的各項衛(wèi)生標準,重視和加強飲食衛(wèi)生工作記錄,不定期對供餐單位進行監(jiān)督和檢查,確?;貛熒挠貌桶踩?。

七、加強后勤的保障工作,提高服務能力和服務效益

1、牢固樹立服務第一的宗旨。及時購買耗材,在耗材的采購商,及時與上級領(lǐng)導溝通,嚴格按照區(qū)政府采購的制度進行采買,保證了專業(yè)的耗材需求。后勤工作主動、熱情及時。實行提前一周申請制度,教師對所需耗材做出計劃申請,基地部門領(lǐng)導進行審核。規(guī)范后勤服務工作,加強校產(chǎn)的使用、維護工作,確保學校教師多媒體設(shè)備、專用教室和各類設(shè)備正常使用。

2、建章立制,完善后勤工作各項制度和考核條例,進一步增強法制觀念在財務的管理中,管理人員能嚴格執(zhí)行財會制度,做到收支有計劃、有審批、有手續(xù)。每月對后勤人員進行考核,促進了后勤人員工作的積極性。

八、利用各級各類信息媒體平臺,做好學校的宣傳工作

1、完善網(wǎng)站建設(shè),建好基地對外宣傳的窗口。創(chuàng)建專業(yè)教師博客,對教師進行相關(guān)的培訓,專業(yè)教師及時更新充實專業(yè)的活動圖片,師生的文章,積極展示專業(yè)特色。

2、創(chuàng)新校刊內(nèi)容,提高??馁|(zhì)量。對??陌鎵K與內(nèi)容進行了深入的研究并征求全體教師的意見,??p心悅目,吸引讀者。

基地的發(fā)展沒有窮盡,基地人將會志存高遠,攜手共進,開創(chuàng)更加美好的明天!

教育管理工作報告篇5

一年來,我校在實施素質(zhì)教育工作中始終堅持以鄧小平關(guān)于“教育要面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來”的理論為指導,認真學習、貫徹《中共中央國務院院關(guān)于深化教育改革、全面推進素質(zhì)教育的決定》及各級政府有關(guān)的教育文件精神,以提高學生的思想素質(zhì)和科學文化水平為根本宗旨,深化教育改革,強化學校內(nèi)部管理,扎實推進素質(zhì)教育,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導班子建設(shè),堅持社會主義辦學方向,深化教育改革。

學校始終堅持社會主義辦學方向,堅持全面育人,做到德、智、體、美、勞全面發(fā)展,確立"德育為主,全面育人,辦出特色"的辦學路子。全面貫徹黨和國家的教育方針,圍繞全面貫徹教育方針,全面提高學生素質(zhì),學期初認真制定《學校工作計劃》、《教導工作計劃》、《創(chuàng)安工作計劃》和《少先隊工作計劃》等各種計劃,以及根據(jù)上級的有關(guān)精神,認真制定各種活動的實施方案,期末認真進行總結(jié)和自查。學校注重加強學校領(lǐng)導班子建設(shè)。各部門工作注意選好"領(lǐng)頭雁",領(lǐng)導班子成員政治業(yè)務水素質(zhì)較高,有銳意改革意識和艱苦創(chuàng)業(yè)精神,熟悉學校教育教學管理工作,具有指導教師教學教研的能力。學校機構(gòu)設(shè)置齊全,符合規(guī)定,各個部門的分工合理,職責明確。學校推行民主管理和民主監(jiān)督,健全校務公開制度,完善校務公開內(nèi)容,學校各項工作取得教職工的理解和支持,真正調(diào)動了教師的積極性。

二、加強教師隊伍建設(shè),努力提高教師思想素質(zhì)和業(yè)務水平。

1、加強師德教育。一年來,我校堅持組織教師認真學習《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《未成年保護法》、《預防未成年人犯罪法》及《學生傷害事故處理辦法》等有關(guān)教育的法律法規(guī)和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,教育全體教師遵紀守法,組織教師認真參加"三個代表"重要思想學習教育活動,認真學習"三個代表"重要思想和十六大精神,并要求教師寫心得體會,提高了廣大教師的政治理論水平。

2、健全完善各項制度,靠制度管人。一年來,依據(jù)學校實際,逐步建立“教師坐班制”“教師常規(guī)考評記分制”、“教師考核量化評分辦法”,不斷修改,完善“教育教學獎懲制度”,充分調(diào)動教書育人的積極性,激勵教師的競爭意識,有力地推動了學校各項工作的順利進行,使全體教師能出色地完成各項工作任務。扎實開展教師的繼續(xù)教育工作。制定了教師繼續(xù)教育的計劃和鼓勵教師參加繼續(xù)教育的措施,積極組織教師參加業(yè)務培訓,鼓勵教師向"一專多能"、"教學有特色"的方向進取。鼓勵和支持教師通過自考、電大、函大等形式的大專進修,不斷提高學歷。學校重視骨干教師隊伍的建設(shè),分批分期指派教師參加縣級骨干教師培訓。

三、加強學校管理,努力辦出特色學校。

1、一學期來,學校始終把德育工作放在一切工作的首位,認真落實貫徹《中共中央關(guān)于進一步加強和改進學校德育工作的若干意見》和《中小學德育規(guī)程》,建立學校德育領(lǐng)導小組,制定《德育工作計劃》,按照德育整體目標和學生成長規(guī)律,規(guī)范各德育階段的具體內(nèi)容、實施途徑和方法,使學校德育工作進一步加強和改進。重視家校聯(lián)系,每學期,全體班、科任教師均能進行兩次以上的家訪,召開一次家長會,并做好家訪記錄,通過家訪、家長會,密切了學校與家庭、社會的聯(lián)系、創(chuàng)設(shè)共育環(huán)境,形成教育網(wǎng)絡。

2、學校領(lǐng)導切實重視從整頓教學秩序入手,實行了教研組坐班制度,建立和完善了行政巡課、隨機聽課制度,每月對教師常規(guī)情況進行檢查,并做好記錄,及時反饋,學校的教學秩序井然有序。

3、學校堅持教育與生產(chǎn)勞動相結(jié)合的教育原則,按照勞動課教學大綱要求,開設(shè)勞動課,配備勞動課的兼任教師,認真上好勞動課。注意理論與實踐相結(jié)合,組織學生參加勞動,提高學生動手能力,形成良好的勞動習慣。

三、實施素質(zhì)教育中存在的最突出問題:

1、圖書、實驗、美術(shù)、音樂、科技等功能還沒充分挖掘。

2、學校技能科專任教師配備不足。

3、社會學習環(huán)境較差,家長素質(zhì)不高,家長與老師對學生教育的配合還不好。

4、我校地處邊遠地區(qū),經(jīng)濟條件差,師資不夠穩(wěn)定。

四、解決問題的建議

1、切實提高教師“教好每一位學生”的思想認識,強化質(zhì)量是生命線的意識。

2、進一步加強師德、師風建設(shè),完善教師激勵機制,完善評價制度。

3、努力構(gòu)建校校有特色、人人有特長的素質(zhì)教育主題模式。

4、繼續(xù)進行基礎(chǔ)教育課程改革實驗,在實驗中摸索,在實驗中前進。

5、進一步加強對薄弱班級教學常規(guī)的管理、檢查、指導。

教育管理工作報告篇6

一年以來,我校教職工在上級教育行政部門的領(lǐng)導下,認真學習貫徹《中小學校常規(guī)管理規(guī)定》、《中小學校常規(guī)管理規(guī)定及細則》,結(jié)合本校實際,切實把我校教育教學常規(guī)管理工作抓實、抓細、抓好,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、嚴格執(zhí)行課程計劃

學校組織全體教師認真學習新課程標準,嚴格按規(guī)定開齊課程,開足課時,未經(jīng)上級相關(guān)部門同意,我校決不隨意停課,決不組織學生參加社會活動和商業(yè)性慶典活動。一開學,學校就制訂好教學計劃,每天按時上下課,保證學生每天有足夠的學習、睡眠和運動時間。為了利于學生的健康發(fā)展,學校規(guī)定休息日、節(jié)假日教師不能組織學生集體補課或部分補課或上新課。嚴格執(zhí)行規(guī)定,學校的教學秩序正常。

二、規(guī)范教學工作管理

為了加強學校的教學工作管理,教務處制定了《教師教學工作常規(guī)制度》,對教師的備課、上課、批改作業(yè)、聽課、評課都作了具體要求,進一步規(guī)范教學。我校根據(jù)上級規(guī)定,全面減輕學生負擔,教務處相應地制定了《減輕學生課業(yè)負擔制度》,并要求教師嚴格執(zhí)行。

三、落實教學工作檢查

學期初,各教師要寫好本期教學計劃,并嚴格按照教學進度來授課,為了解各教師授課進展情況,我校采取周周檢查,每周星期五早上由各科基組長對各教師執(zhí)行教學常規(guī)情況進行檢查,并填寫表格上交教務處,學校領(lǐng)導不定期抽查。

四、積極開展教研教改活動

學期初,各科組長對該科的教研活動作全期的全面安排,每位教師每期至少要上一節(jié)研究課。我校的教研活動開展得較好,特別是年輕教師,不斷嘗試各種教學模式,各科教師互相聽課、評課,共同進步。

五、加強思想品德教育

我校把學生的'思想品德教育放在首位。把學生的思想教育滲透在各種教學中,把《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》擬制在學校舞臺兩則墻上,使學生隨時都可以用此來對照自己的行為,并結(jié)合我校實際制定了《學生個人量化管理條例》,起到督促學生行為規(guī)范的作用。

六、加強學校、社會、家庭的橫向聯(lián)系

加強學校、社會、家庭的聯(lián)系,創(chuàng)造和諧校園。我校聘請校外法制副校長,邀請其來給學生上法制教育課,讓學生增強法制意識。要求各班班主任積極主動地進行家訪,認真做好記錄。把學校的各項規(guī)章制度和對學生的各種教育跟家長聯(lián)系,學校不定期召開部分家長會議,跟家長共同探討如何教育孩子,如何管理學生以求達成共識。

七、開展多種教育活動

我校非常注重班級、團隊活動的開展,期初就要求各班依照學校的工作計劃,積極開展好本期要舉行的活動。我校每學年都舉行七年級廣播體操比賽,八年級籃球比賽,九年級汽排球比賽。

八、本次常規(guī)檢查情況

我校本期于x月7日下午,組織學校全體領(lǐng)導、各科組長,對各科任教師執(zhí)行教學常規(guī)情況進行嚴格細致的檢查,此次檢查主要是對教師的計劃總結(jié)、備課上課、聽課評課記錄、教研活動記錄、作業(yè)批改情況、學困生輔導情況等方面進行了檢查,檢查主要是采取查看教師教學材料。在此次檢查中發(fā)現(xiàn),各科任教師均按要求完成有關(guān)的教學常規(guī)工作,現(xiàn)從如下五方面作簡單總結(jié):

1.計劃總結(jié)

各教師都制定有切實可行的教學計劃;班主任、畢業(yè)班教師均制訂有班主任計劃、復習指導計劃;各教師每學期期終都寫有工作總結(jié)。其中化學科的劉益華老師的教學計劃對于學情分析合理,體現(xiàn)人文關(guān)懷,充分考慮學困生的學習障礙,制定有較好的針對性措施。

2.備課上課

絕大部分老師備課能做到“三備六熟”,所寫教案目標明確,符合課標要求,符合學生實際情況;知識傳授準確、能在課堂教學中滲透情感、愛國教育,做到突出重點、突破難點;課堂互動比較充分,能充分突出學生的主體學習地位;教學環(huán)節(jié)安排合理緊湊、教學程序清晰、教學方法多元化、教學過程詳細、板書設(shè)計精當;學生對課堂教學滿意度很高。

3.作業(yè)輔導

各教師課內(nèi)外作業(yè)量適中,符合學生年齡特點,作業(yè)批改處理恰當;對學生輔導方式多樣,能做到集體、個別輔導相結(jié)合,好、差生輔導相結(jié)合。在作業(yè)輔導工作中做得較好的老師有:xxx、xxx等,其中xx老師布置的作業(yè)難易適當,教師批改與學生批改相結(jié)合,且有具體的鼓勵性語言;xxx老師對學生的作文批改詳細,有眉批和總評,且有詳細的批改記錄。

4.學習評價

各教師在教學實踐當中積極改評內(nèi)容和方式,按要求組織考試和檢測,客觀評價學生成績,每次檢測后都能組織評講,對期中、期末考試能寫出質(zhì)量分析。

5.教育科研

各教師積極參與各項教學研究活動,每位教師每學期在科組活動中說課或中心發(fā)言一次以上,每學期上研究課、公開課一次以上,每位教師每期聽課15節(jié)以上,并積極參與評課活動。一年來,全校教師在各級報刊雜志網(wǎng)站發(fā)表教學論文,教學隨筆達xx多篇,以xxx副校長為組長的xx位教師參加了xx市c類課題的研究。

檢查中也發(fā)現(xiàn)存在一些問題,比如:有個別老師對待教育教學常規(guī)工作不夠重視;有個別教師的教案不切合自己班級的課堂教學實際;有個別老師在批改作文時不夠仔細、評語過于簡單等現(xiàn)象。

總之,一年以來,我校教師在教育教學常規(guī)管理工作中做了大量的工作,并取得了一定的成績。但是離上級的要求還有一定的差距。今后我們決心繼續(xù)做好、做實教育教學常規(guī)管理工作中的每一個細節(jié),為全面提高我校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗。

教育管理工作報告篇7

一、學?;厩闆r概述

我?,F(xiàn)有學生xxx人,其中住校學生xxx人,在編在崗教師xxx人,高級教師xx人,一級教師xx人,省級骨干教師x人,市級學科帶頭人x人,市級骨干教師x人,縣級學科帶頭xx人、骨干教師58人。一年來學校老師有xx人次在各級各類業(yè)務技能競賽中獲獎,發(fā)表論文71篇,學生在各級各類學科、技能競賽中有xxx人次獲獎,各項數(shù)據(jù)均超過指標要求。

二、指標任務完成情況

(一)思想政治德育工作

1.加強領(lǐng)導班子思想、組織、作風建設(shè),引領(lǐng)學校各項工作的健康發(fā)展。

(1)進一步強化校長負責制,認真貫徹民主集中制原則,實行每周一次的校委會議事制度。

(2)學校組織機構(gòu)健全,班子成員職責分明,分塊負責,團結(jié)協(xié)作,運轉(zhuǎn)有序。

(3)要求班子成員加強理論學習,把學校各項事業(yè)的發(fā)展與科學發(fā)展觀學習實踐活動結(jié)合起來,認真學習貫徹黨的十七屆六中全會精神及省市縣“三會”精神,全面掌握教育改革與發(fā)展的最新動向,不斷提高科學決策能力。

(4)要求領(lǐng)導班子以身作則,牢固樹立服務育人的意識,經(jīng)常深入教師、學生、社會了解情況,廣泛聽取各方面的意見建議。學校要求帶班校委全面負責學校的常規(guī)管理,必須每天深入學生寢室、深入學生食堂,關(guān)心學生的冷暖,不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。學校領(lǐng)導班子以務實的作風、良好的服務意識贏得了廣大師生的信任和支持。

(5)要求校委成員參與并主持學校教育教學活動的開展,學校把校委會成員安排在各個學科組,參與并指導學科教研活動的開展。

2.加強教師隊伍建設(shè),全面提高教師隊伍的`整體素質(zhì)。

(1)要求廣大教師轉(zhuǎn)變學習觀念,樹立終身學習的思想,把學習與教育教學實踐結(jié)合起來,接受新思想,掌握新方法,解決新問題,不斷提高理論素養(yǎng)和實踐能力。學校把集中學習與自主學習相結(jié)合,要求每個教師政治、業(yè)務學習筆記不少于一萬五千字,并結(jié)合實際工作認真撰寫心得體會,年終全體教師均順利完成了繼續(xù)教育任務。

(2)結(jié)合“重師德、樹師風、鑄師魂”活動及“民主評議行風” 活動的開展,要求廣大教師模范歷行《教師職業(yè)道德規(guī)范》,以《瓜州縣教師十不準》嚴格要求自己,主動接受學生、家長、社會的監(jiān)督,學校堅持一學期兩次的學生評教活動,把學生是否滿意作為評價教師的一項重要指標,堅決杜絕體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象發(fā)生,并實行師德教風一票否決制,有力地規(guī)范了教師的從教行為。

(3)學校始終堅持“以德育人”的治校方略,以人格塑造人格,以優(yōu)良的師德教風帶動優(yōu)良學風的形成。

(4)對廣大教師進行職業(yè)理想教育,克服功利思想,堅定職業(yè)信仰,幫助教師獲得更多的職業(yè)幸福感,在育人的過程中不斷完善自己。

(5)結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展,激勵廣大教師的工作積極性,力求業(yè)務一流、師德一流,比貢獻大小,講工作實效。目前學校師風正、教風嚴、學風濃,呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好局面。

3.重視養(yǎng)成教育,促進學生身心的健康發(fā)展。學校以《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》為標準,重視《養(yǎng)成教育大綱》的貫徹落實,大處著眼,細處著手,狠抓學生養(yǎng)成教育,不斷完善學生操行評定管理考核辦法,嚴格按照《中學生綜合素質(zhì)評價方案》對學生進行綜合素質(zhì)評價。形成了一整套較為完整的學生評價體系,取得顯著的教育成效。學生操行優(yōu)良率達到95%以上,遵紀守法率達100%。

4.重視學校的普通話推廣工作。學校成立了推廣普通話工作領(lǐng)導小組。要求所有一線教師必須使用普通話進行課堂教學,要求學生在課堂上必須使用普通話,鼓勵師生在日常生活中使用普通話進行交流,在召開會議時,必須使用普通話。號召師生說好普通話,寫好規(guī)范字,在校園醒目的地方設(shè)置了“請講普通話、請寫規(guī)范字”的宣傳牌。

(二)、學校管理

2.周密計劃,扎實安排,使學校各項工作有序開展。學校各項工作都能做到學期初有計劃,過程中有落實,有檢查、有記載,學期末有總結(jié),工作資料收集整理齊全,裝訂規(guī)范,便于查閱。

3.抓住“兩基“迎國檢工作的有利契機,多方籌措資金,大力加強教學設(shè)施設(shè)備配套建設(shè),在班班建有多媒體操作平臺的基礎(chǔ)上,進一步豐富課程教學資源,不斷提高信息化辦公水平,在信息技術(shù)與課程整合改革實踐中取得重大突破。新建成理化生實驗室三套,音樂、美術(shù)教室各一間,并備有基本的教學設(shè)備,體育教學器械進一步充實,基本滿足教學需要。各功能室均有專人負責管理,做到建檔建冊,分類擺放,方便使用。學生理化生分組實驗,演示實驗開出率均達到指標要求。

4.投入資金約380萬元對校園人工湖進行了改造,建成百米文化長廊,新增校園文化標語11條,室內(nèi)宣傳畫135幅。校園環(huán)境面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,營造了濃厚的校園文化氛圍。協(xié)調(diào)關(guān)系,資源共享,積極爭取瓜州縣地震應急揮中心選址于學校東操場,結(jié)合項目建設(shè),完成大操場三合土碾壓抄平工程,為下一步高標準建設(shè)打好了基礎(chǔ)。

5.全面落實義務教育階段的各項教育任務,制定各項控輟保學措施,留得住,管得好,使每一個適齡兒童都能享受到平等的國家教育,四率均達到指標要求。

6.重視學校、教育及文化宣傳工作,組織策劃重大節(jié)日慶典活動,充分發(fā)揮學校文化宣傳作用;定期召開家委會、家長會、安排家長開放日,廣泛征求意見建議,解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題。堅持黨務、政務公開,重視學校網(wǎng)站建設(shè),把它作為學校文化建設(shè)中的重要組成部分,學校事務公開透明,為社會各界搭建溝通與交流的平臺,廣泛接受社會各界的監(jiān)督,成為學校對外宣傳的一扇窗口。

(三)、教學工作管理

1.嚴格執(zhí)行課程標準,開齊科目,排足課時,保證教學任務的順利完成,把各項培養(yǎng)教育目標真正落到實處,促進學生的全面發(fā)展。學期初要求每位教師學習課標,通讀教材,周密制定教學計劃,要求教師鉆研教材,了解學生,精心備課上課,充分發(fā)揮學科組教師傳、幫、帶作用,大力推行集體備課制度,不斷完善管理辦法,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,使其更有利于取長補短,資源共享,切實提高課堂教學效率。教務處對教學活動的開展情況實施動態(tài)的監(jiān)督與檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時通報,及時糾正,學科組認真執(zhí)行教案、作業(yè)的周簽字月講評制度,堅決杜絕無案授課現(xiàn)象的發(fā)生。定期對學生作業(yè)進行檢查、講評與展覽,注重學生良好書寫習慣的培養(yǎng)。

2.強化過程管理,堅持實行“月測”考核制,充分引入競爭激勵機制,對于成績優(yōu)異或有突出進步的學生給予表彰獎勵,幫助學生樹立階段性學習目標,有利于教師查漏補缺,發(fā)現(xiàn)問題,彌補不足,及時調(diào)整教學工作計劃。

3.重視“三型課”、“三個一”和說課為主要內(nèi)容的常規(guī)教研活動的開展,把它作為基本的教學常規(guī)滲透在教師日常工作當中,要求學科帶頭人、骨干教師每學期上好一堂“示范課”,并有利于經(jīng)驗的推廣與總結(jié),課題實驗教師上好“匯報課”,有針對性地解決新課程教學過程中的疑難與困惑,青年教師上好“公開課”,謙虛聽取意見建議,促進課堂教學水平的不斷提高。同時實行領(lǐng)導“推門聽課制度”,在常態(tài)條件下全面掌握教師課堂教學的基本情況。學校每年舉行一次“教學論文交流評比活動”和一次,本學期組織開展的“優(yōu)質(zhì)課評選觀摩活動”,共有80余名老師參加了初評活動,有12名教師進入復賽,極大地促進了教師間的學習與交流,有利于教學經(jīng)驗總結(jié)與推廣。

4.圍繞新課程改革實踐活動,廣大教師立足實踐,大膽嘗試,接受新思想,應用新理念,學習新方法、探索新模式,優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu),提高課堂效益,幾年來學校以充分落實學生的主體地位為突破口,在“先學后教、少教多學、以學論教”課堂模式的探索中由實驗走向成熟,取得了豐碩的成果。

5.結(jié)合教育教學中存在的突出問題,以問題為課題,加強校本教研與課題研究,截止目前,我校共有實驗課題35項,其中省級課題2項,市級課題6項,縣級課題9項,其中已有5個縣級課題結(jié)題,校級課題18項,結(jié)題8項。

(四)、綜治及總務后勤管理

1.嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,堅決實行收支兩條線,在財務收支、寄宿生生活補助、交通費補助的發(fā)放、績效工資考核、職稱晉升、評優(yōu)表模以及其他設(shè)計公共利益的方面,都進行了公示公開,自覺接受群眾監(jiān)督。

2.加強對學生公寓樓的管理,學校增設(shè)公寓樓生活輔導老師崗位,全面負責住校學生就寢、紀律、衛(wèi)生、安全、生活指導、心理輔導等,培養(yǎng)學生良好的生活習慣,不斷提高生活自理能力,結(jié)合“文明宿舍”評比創(chuàng)建活動開展“家園建設(shè)”,為學生創(chuàng)造一個整潔優(yōu)雅、溫馨舒適的生活環(huán)境,為教育教學活動的開展提供有力保障。

3.重視對餐廳運營及從業(yè)人員管理,嚴格按照《食品衛(wèi)生管理條例》的有關(guān)規(guī)定,要求食品從業(yè)人員必須持證上崗,加強對食品入口、加工、存放各個環(huán)節(jié)監(jiān)管力度,嚴格規(guī)范餐具的洗滌與消毒流程,保持操作間良好的衛(wèi)生面貌,確保加工出售的食品安全衛(wèi)生。

5.重視校園精神文明建設(shè),以黨總支建設(shè)為陣地,樹立黨員先鋒崗,開辟職工之家,煥發(fā)工作活力。著力做好廉政文化進校園宣傳教育活動,堅持黨務公開,校務公開,推行“陽光工程”,各項綜合目標責任書全面落實,學校各方面工作經(jīng)得起考驗,廣泛接受群眾監(jiān)督。

6.本年度學校獲評為“市級標準化學校”,“市級信息技術(shù)示范?!保翱h級綠色學?!保翱萍紕?chuàng)新先進單位”,“先進黨組織”、“廉政文化宣傳教育基地”,“瓜州縣兩基迎國檢先進單位” ,“正師德、樹師風、鑄師魂”主題實踐活動先進單位、“國家學生體質(zhì)健康標準測試”達標先進單位、“花園式單位”、“2020年度城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作先進單位”、 “英語教學先進單位” 等榮譽稱號。

三、存在的問題

1.學校教師要針對新課程背景下的課堂教學及樹立新的人才培養(yǎng)觀念方面,要做深入研究和深層次思考。要進一步加強教師終身學習,自覺、主動發(fā)展自己的思想意識。部分教師學習不夠,自身素質(zhì)欠缺,適應不了現(xiàn)代教育對教師提出的更高要求,制約著學校教育的科學發(fā)展。必須建立起促進教師終身學習的管理機制,讓學習成為教師發(fā)展的第一需要。

2.由于學校生源地廣泛,學生組構(gòu)比較復雜,學生素質(zhì)參差不齊,給學校管理、教育教學工作帶來很大挑戰(zhàn)。從學校整體情況來看,還要進一步加強學風建設(shè),在校園內(nèi)要大興讀書之風,鼓勵學生開展自主學習。在課外活動的開展方面還有待加強,要用積極健康的校園文化生活占領(lǐng)學生的心靈,引導學生全面、和諧發(fā)展。

3.學校一直重視與公安、交警、運管所等職能部門的密切聯(lián)系,積極采取應對措施,盡可能為學生周末離校提供便利,盡可能多一些安全保障,但終因縣域內(nèi)交通運力不足存在安全隱患。

4.校園東操場,不適宜于開展各類體育教學及體育競賽活動,急需投資建設(shè)。

根據(jù)以上回顧和總結(jié), 認真對照目標責任書的要求,我們認為,我校雖然在很多工作上還有許多的不足之處,有待于不斷的努力與改進,但與自己相比,本年度的進步還是非常明顯的。參照各項指標,自評打分為107.9分,請教育局領(lǐng)導考查指導。