寫述職報告幫助我們審視自己的行為，提升個人修養(yǎng)的層次，述職報告是我對自己在工作中的努力和付出進行總結(jié)和回顧的機會，以下是范文社小編精心為您推薦的企業(yè)總顧問述職報告7篇，供大家參考。
企業(yè)總顧問述職報告篇1
國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境，給xx公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，xx公司取得了歷史性的突破，整車銷量、利潤等多項指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。作為xx分公司的總經(jīng)理，同時也很榮幸的被評為“杰出領(lǐng)導(dǎo)貢獻獎”。回顧全年的工作，我感到在以下幾個方面取得一點心得，愿意和業(yè)界同仁分享。
一、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷
針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合xx總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會上的指示精神，分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢？我們摸索了一套對策：
對策一：加強銷售隊伍的目標(biāo)治理1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細分化5、晨會、培訓(xùn)例會化6、服務(wù)指標(biāo)進考核
對策二：細分市場，建立差異化營銷1、細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷；根據(jù)xx年的銷售形勢，我們確定了出租車、集團用戶、高校市場、零散用戶等四大市場。對于這四大市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對政府采購和出租車市場，我們加大了投入力度，專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組，分公司更是成為了xx出租車協(xié)會理事單位，更多地利用行業(yè)協(xié)會的宣傳，來正確引導(dǎo)出租公司，宣傳xx品牌政策。平時我們采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài)。針對近兩年xx市場出租車更新的良好契機，我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系，主動上門，了解出租公司換車的需求，司機行為及思想動態(tài)；對出租車公司每周進行電話跟蹤，每月上門服務(wù)一次，了解新出租車的使用情況，并現(xiàn)場解決一些常見故障；與出租車公司協(xié)商，對出租司機的使用技巧與維護知識進行現(xiàn)場培訓(xùn)。針對高校消費群知識層面高的特點，我們重點開展畢加索的推薦銷售，同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)化內(nèi)涵。另外我們和xx市高校后勤集團強強聯(lián)手，先后和xx理工大后勤車隊聯(lián)合，成立校區(qū)xx維修服務(wù)點，將xx的服務(wù)帶入高校，并且定期在高校支部免費義診和保養(yǎng)檢查，在高校圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象，帶動了高校市場的銷售。
對策三：注重信息收集做好科學(xué)猜測當(dāng)今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學(xué)的市場猜測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責(zé)的制度，通過天天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務(wù)的細化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做反應(yīng)。同時和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通，積極支部車源。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性；在注重銷售的絕對數(shù)量的同時，我們強化對市場占有率。我們把分公司在xx市場的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)。今年完成xx任務(wù)，順利完成總部下達的全年銷售目標(biāo)。
對于備件銷售，我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件，最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務(wù)政策的變化，經(jīng)銷商的利潤空間進一步縮小，對于新的市場形勢，分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門開專題會討論，在積極開拓周邊的備件市場，尤其是大客戶市場的同時，結(jié)合
新的商務(wù)政策，出臺了一系列備件促銷活動，取得了較好的效果。備件銷售營業(yè)額xx萬元，在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下，利用售后服務(wù)帶動車間備件銷售，不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面，也帶動了車間的工時銷售。售后服務(wù)是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，今年分公司又來了自96年成立以來的售后維修高峰。為此，我們對售后服務(wù)部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作；建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度，對于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的題，現(xiàn)場提出整改意見和時間進度表；用戶進站專人接待，接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強調(diào)語言行為規(guī)；在維修過程中，強調(diào)使用“三墊一罩”，規(guī)行為和用語，做到尊重用戶和愛護車輛；在車間推行看板治理，接待和治理人員照片、姓名上墻，接受用戶監(jiān)督。為了進一步提高用戶滿足度，縮短用戶排隊等待時間，從6月份起，售后每晚延長服務(wù)時間至凌晨100，售后俱樂部提供24小時全天候救援；通過改善售后維修現(xiàn)場硬件、軟件環(huán)境，為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而提高了客戶的滿足度。全年售后維修接車xx臺次，工時凈收入xx萬元。
二、強化服務(wù)意識，提升營銷服務(wù)質(zhì)量
20xx年是汽車市場競爭白熱化的一年，面對嚴(yán)重的形勢，在年初我們確定了全年為“服務(wù)治理年”，提出“以服務(wù)帶動銷售靠治理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營方針。我們挑
選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部，建立了分公司自身的客戶回制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門召開服務(wù)例會，每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評分的反饋，召開部門經(jīng)理級的服務(wù)例會，在治理層強化服務(wù)意識，將服務(wù)工作視為重中之重。同時在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶，治理部門服務(wù)一線的治理服務(wù)體系；在業(yè)務(wù)部門中重點強調(diào)樹立服務(wù)于客戶，客戶就是上帝的原則；在治理部門中，重點強調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識。形成二線為一線服務(wù)，一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的治理機制。積極響應(yīng)總部要求，進行服務(wù)質(zhì)量改進，強化員工的服務(wù)意識，每周召開一次服務(wù)質(zhì)量例會，對上周服務(wù)質(zhì)量改進行動進行總結(jié)，制訂本周計劃，為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。
并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對服務(wù)質(zhì)量進行跟蹤及時發(fā)現(xiàn)存在的不足，提出下一步改進計劃。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點中一直居于服務(wù)評分的前列，售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國網(wǎng)點第一名。在加強軟件健身的同時，我們先后對分公司的硬件設(shè)施進行了一系列的整改，陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū)，率先在保養(yǎng)實施了“交鑰匙”工程；針對出租車銷量激增的局面，及時地成立了出租車銷售服務(wù)小組，建立了專門的出租車銷售辦公室，完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當(dāng)期市場特點和品牌部要求，我們開展了“三月微笑服務(wù)”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費檢查”、小區(qū)免費義診、“冬季送暖和”等一系列活動，在客戶中取得很大的反響，分公司的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。
三、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力
對于內(nèi)部治理，作到請進來，走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車市場競爭。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司，對分公司的展廳現(xiàn)場布局和治理提出全新的方案和建議；支部綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門，利用業(yè)余時間，對xx市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務(wù)站，尤其是競爭對手的4s站，進行實地摸底調(diào)查。從中學(xué)習(xí)、利用對方的優(yōu)點，為日后工作的開展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。
四、注重團隊建設(shè)
分公司是個整體，只有充分發(fā)揮每個成員的積極性，才能。年初以來，我們建立健全了每周經(jīng)理例會，每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷治理方面出現(xiàn)的題，大在例會上廣泛討論，既統(tǒng)一了熟悉，又明確了目標(biāo)。
在加強自身治理的同時，我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn)，提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請國際專業(yè)的企業(yè)治理顧咨詢公司（xx）對員工進行了如何提高團隊精神的培訓(xùn)，進
一步強化了全體員工的服務(wù)意識和理念。
20xx年是不平凡的一年，通過全體員工的共同努力，分公司經(jīng)營工作取得了全面勝利，各項經(jīng)營指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高。
在面對成績欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創(chuàng)造性，精品服務(wù)理念的創(chuàng)新上，還大有潛力可挖。還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力。為此，面對即將到來的20xx年，分公司領(lǐng)導(dǎo)團體，一定會充分發(fā)揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)治理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“化營銷”三者緊密結(jié)合，確保分公司20xx年經(jīng)營工作的順利完成。
企業(yè)總顧問述職報告篇2
20xx年是*****轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)運行的開局之年，面對管理提升的嚴(yán)格要求，我們按照國務(wù)院國姿委對總法律顧問制度的總體要求和集團公司法制工作的總體部署，狠抓制度創(chuàng)新，加強隊伍建設(shè)，增強法治觀念，落實目標(biāo)任務(wù)，將總法律顧問制度建設(shè)與企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)有機融合，初步實現(xiàn)了總法律顧問工作融入日常管理、融入經(jīng)營決策、融入業(yè)務(wù)培訓(xùn)的“三融入”。本人作為總法律顧問，緊密結(jié)合《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》對企業(yè)總法律顧問和法律事務(wù)機構(gòu)的規(guī)定，以及法制工作第三個三年目標(biāo)的要求，認真履行七項職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和廣大員工們的積極配合下，對完善法律風(fēng)險防范機制、完善總法律顧問制度、完善法律工作組織體系、全面提高法律顧問隊伍素質(zhì)、全面斷推進法治工作進程開展了大量切實有效的工作。
一、完善總法律顧問制度、完善法律風(fēng)險防范機制
1、20xx年1月18日起，我兼任企業(yè)總法律顧問，態(tài)度決定行動，兼職必須當(dāng)作任職干，本人雖然不是法律專業(yè)出身，但為了勝任總法律顧問工作，對相關(guān)民商法進行了刻苦鉆研，并將理論知識充分運用到實際工作。擔(dān)任總法律顧問以來，我全面組織領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)法律事務(wù)工作，以企業(yè)規(guī)章制度、重大經(jīng)濟合同和重要經(jīng)營決策的法律審核為切入點，實現(xiàn)了對重大決策、重要規(guī)章制度的全面法律把關(guān)，將企業(yè)法制工作不斷推向縱深。
2、法律事務(wù)部門（合同管理處）設(shè)在****，****部合同管理處專職負責(zé)合同管理及法律事務(wù)，負責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)正確執(zhí)行國家法律法規(guī)及政策，配合公司總法律顧問對公司重大經(jīng)營決策活動提出法律意見，審核公司重要規(guī)章制度等法律事務(wù)。總經(jīng)理工作部配備專職法律事務(wù)人員，對合同訂立、履行及法律事務(wù)進行把關(guān)，協(xié)助公司依法決策、依法經(jīng)營和依法管理。
3、20xx年度，公司共制定規(guī)章制度***個，法律審核率100%；合同管理處聯(lián)合監(jiān)察審計部共對****家廠商、施工單位資質(zhì)進行了法律審查；簽訂經(jīng)濟合同****份，合同總額****億元，法律審核率100%；重要決策法律審核把關(guān)率100%。
4、由于公司規(guī)章制度、經(jīng)濟合同及重大決策均通過法律審核把關(guān)，所以20xx年度公司無因違法經(jīng)營發(fā)生的新的重大糾紛案件，*起因欠款事宜引起的法律糾紛（訴訟和仲裁）均得到了圓滿的解決。
二、完善法律工作組織體系，全面提高法律顧問隊伍素質(zhì) 建立實施了《法律事務(wù)管理辦法》、《重大法律糾紛管理辦法》、《重要決策法律審核辦法》；公司法律事務(wù)人員具備國家、集團公司法律顧問崗位從業(yè)人員資格，持證上崗率達到100%；總法律顧問及法律工作人積極參加上級公司組織的`法律知識培訓(xùn)，并最大程度實現(xiàn)了理論指導(dǎo)實踐的目標(biāo)。
三、全面提高依法治企能力
為全面提高企業(yè)各級人員依法治企能力，******制定、實施了20xx年度普法計劃及方案，定期組織領(lǐng)導(dǎo)人員、關(guān)鍵崗位人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識，全面提高公司員工法律意識及涉法崗位人員應(yīng)用法律知識的實踐能力；成立了落實企業(yè)法制工作第三個三年目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、工作機構(gòu)，并將依法治企納入年度考核，確保相關(guān)法律規(guī)章制度得到有效執(zhí)行。
四、普及法制教育，增強法治觀念
一是落實普法計劃，及時訂閱發(fā)放普法教材，有針對性地普及相關(guān)法律知識，給普法工作的開展提供了充分的學(xué)習(xí)保障。二是狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法，認真落實黨組理論中心組學(xué)法制度，通過學(xué)習(xí)，提高了依法執(zhí)政、依法辦事的能力和遵紀(jì)守法、廉潔奉公的自覺性。三是創(chuàng)新宣傳形式，注重發(fā)揮廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等載體的作用，積極組織有關(guān)人員參加集團公司法律知識講座，通過征文、知識競賽等活動讓員工切實參與普法、學(xué)法活動，引導(dǎo)其將所學(xué)到的法律知識熟練地運用到實際工作中去，提高工作效率，防范法律風(fēng)險，履行社會責(zé)任。
五、存在的問題及20xx年工作計劃
*****在依法治企工作方面雖取得了一定的成績，但距上級公司的要求還有一定的距離，存在一些問題和不足。一是在企業(yè)法律制度建設(shè)上，還需要進一步完善細化相關(guān)法律事務(wù)管理制度。二是個別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對依法治企工作認識還不夠，企業(yè)法律工作多數(shù)停留在普法和合同管理層面上，在企業(yè)重大決策、規(guī)章制
度法律審核把關(guān)方面，因人員的法律素質(zhì)不夠高，還有一定的隱患。
20xx年，我們將不斷探索法制宣傳教育的有效途徑，圍繞公司年度工作重心，進一步建立健全企業(yè)總法律顧問和企業(yè)法律事務(wù)管理的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)完成公司重大決策、規(guī)章制度和合同的法律審核把關(guān)工作。同時，進一步加強基層企業(yè)普法工作管理，不斷加強企業(yè)法制建設(shè)，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造良好的法制環(huán)境，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。
企業(yè)總顧問述職報告篇3
兩年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷讓我體會到不一樣的人生，個性是在xx的案場，嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐碌南炊Y也造就了我穩(wěn)重踏實的工作作風(fēng)?；厥走^去一步步的腳印，以下就是我的述職：
一、“堅持到底就是勝利”
堅持不懈，不輕易放下就能一步步走向成功，雖然不明白幾時能成功，但能肯定的是我們正離目標(biāo)越來越近。有了頑強的精神，于是事半功倍。持續(xù)的工作，難免會令人疲倦，放松一下是人之常情，在最困難的時候，再堅持一下也就過去了；同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議，放下對客戶解釋的機會，客戶就流失了；而再堅持一下、說服一下也就成交了。往往期望就在于多打一個電話，多一次溝通。同時堅持不懈的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)相關(guān)知識，讓自我過硬的專業(yè)素養(yǎng)從心地打動客戶。
二、學(xué)會聆聽，把握時機。
我認為一個好的銷售人員就應(yīng)是個好聽眾，透過聆聽來了解客戶的各方面信息，不能以貌取人，不應(yīng)當(dāng)輕易以自我的經(jīng)驗來決定客戶“一看客戶感覺這客戶不會買房”“這客戶太刁，沒誠意”，導(dǎo)致一些客戶流失，就應(yīng)透過客戶的言行舉止來決定他們潛在的想法，從而掌握客戶真實信息，把握買房者的心理，在適當(dāng)時機，一針見血的，點中要害，直至成交。
三、對工作持續(xù)長久的熱情和用心性
辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工，我深信著這一點。因此自從我進入易居公司的那一刻起，我就一向持續(xù)著認真的工作態(tài)度和用心向上的進取心，無論做任何細小的事情都努力做到最好，推銷自我的產(chǎn)品首先務(wù)必要先充分的熟悉自我的產(chǎn)品，喜愛自我的產(chǎn)品，持續(xù)熱情，熱誠的對待客戶；腳踏實地的跟進客戶，使不可能變成可能、使可能變成現(xiàn)實，點點滴滴的積累造就了我優(yōu)秀的業(yè)績。同時維護好所積累的老客戶的關(guān)系，他們都對我認真的工作和熱情的態(tài)度都抱以充分的肯定，又為我?guī)砹烁嗟臐撛诳蛻?，致使我的工作成績能更上一層樓。這是我在銷售工作中獲得的最大的收獲和財富，也是我最值得驕傲的。
四、持續(xù)良好的心態(tài)
每個人都有過狀態(tài)不好的時候，用心、樂觀的銷售員會將此歸結(jié)為個人潛力、經(jīng)驗的不完善，把此時作為必經(jīng)的磨練的過程，他們樂意不斷向好的方向改善和發(fā)展，而消極、悲觀的銷售員則怪罪于機遇和時運，總是抱怨、等待與放下！
龜兔賽跑的寓言，不斷地出此刻現(xiàn)實生活當(dāng)中，兔子傾向于機會導(dǎo)向，烏龜總是堅持核心競爭力?，F(xiàn)實生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山，當(dāng)你年輕力壯的時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會就想跳槽、抄捷徑；一遇挫折就想放下，想休息。人生是需要積累的，有經(jīng)驗的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上，反而能夠早點抵達終點。如果領(lǐng)先靠的是機會，運氣總有用盡的一天。
一向以來我堅持著做好自我能做好的事，一步一個腳印踏踏實實的堅定的向著我的目標(biāo)前行。
企業(yè)總顧問述職報告篇4
本人于xx年xx月xx日通過法律顧問考核，有幸成為xx市xxxxx律師事務(wù)所的一員，現(xiàn)任xxxx律師事務(wù)所律師事務(wù)所副主任。現(xiàn)將我這兩年的思想工作，從事法律咨詢、律文寫作以及各項工作的`具體情況總結(jié)如下：
一、積極參加律師協(xié)會組織的各項活動
1、參加了xx市律師協(xié)會舉辦的各項活動
二、協(xié)助律師舉辦各類法律知識講座
2、參加律師協(xié)會舉辦的各項活動
三、積極開展工作
3、積極參加律師協(xié)會的各項會議。每年的年會都在我們律師事務(wù)所舉行并取得了較為優(yōu)異的成績，這是我的收獲。
4、積極參加律師協(xié)會各項會議，在會議中積極發(fā)??
5、參加律師協(xié)會的內(nèi)部活動和會議。
四、不足和今后打算
6、在業(yè)務(wù)理論水平方面不夠扎實，沒有充分發(fā)揮律師的專業(yè)優(yōu)勢和作用，導(dǎo)致有些工作不夠細致，不夠深入，對法律理論知識不夠深入，在今后的工作中要努力加強學(xué)習(xí)，提高理論水平，積極拓寬律師工作領(lǐng)域。
7、今后要進一步加強對律師業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與研究，積極開展工作，不斷提高工作效率，更好地為民辦事、為社會效益服務(wù)。
企業(yè)總顧問述職報告篇5
大學(xué)畢業(yè)后,我選擇應(yīng)聘發(fā)展中心課程顧問的職位。當(dāng)?shù)谝淮芜M入中心,便被這里溫暖的氛圍所吸引,每一位員工似乎都帶著溫暖的微笑歡迎我加入這個大家庭,這更讓我確信選擇了這個職業(yè)的正確性。
通過專業(yè)的培訓(xùn)以及電話溝通的練習(xí)，我對早教知識也有了一定的了解，也更深一步明白早教工作的專業(yè)性和重要性。我們是一家國際早教中心，會根據(jù)嬰幼兒的發(fā)展特點，為其成長提供有醫(yī)學(xué)根據(jù)的訓(xùn)練以及適宜的環(huán)境刺激，努力造就健康聰明、天真活潑、有好奇心的兒童，為每一個孩子培養(yǎng)其學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力，也向家長進行先進教養(yǎng)理念的宣傳并提供科學(xué)養(yǎng)育的幫助，這也是我們每一個員工引以自豪的地方。當(dāng)會員家長開心的拿到寶寶的升班通知時，我們也為他感到喜悅。
而我的工作也慢慢步入正軌?；叵氲谝淮谓哟约旱目蛻簦榻B中心環(huán)境時聲音中還帶有些許激動的顫抖。通過一次又一次的鍛煉，我的交際能力和溝通技巧都有了很大提升。如今，我已經(jīng)有了自己的會員，看到會員寶寶在通過課程訓(xùn)練后的進步，我也為家長感到高興，同時也是對自己工作的肯定。讓我最引以為豪的是，很多的家長因為認同專業(yè)的課程和我熱情的工作態(tài)度，幫我向身邊的朋友推薦了我們的早教課程。
在中心工作的這段時間，我們舉辦了很多大型親子活動。而我和其他同事為每一個活動做布展和主持的工作，這讓我的各方面能力得到了鍛煉。每一次活動中看到父母和孩子一起做游戲、比賽，就會有很多感觸。每一位家長都是偉大的，都在為自己孩子的成長付出很多汗水和心血。我印象最深的是生日會上的“爸爸宣誓”環(huán)節(jié)，好幾位寶寶爸爸站成一排，大聲宣誓：“我要努力工作，為寶寶和媽媽奮斗，給他們幸福......”
早期教育中心是孩子們的快樂健康訓(xùn)練場地,是父母專業(yè)交流平臺,也是我們每一個員工溫暖的家庭，我將繼續(xù)在這個大家庭中學(xué)習(xí)，從而不斷的提高自身的能力，不斷的成長。
企業(yè)總顧問述職報告篇6
今年以來，我市律師事務(wù)所在市委、市和律師管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委、市的大力支持與關(guān)心下，緊緊圍繞全市律師行政和事業(yè)發(fā)展的中心工作，深入貫徹落實黨的、三中、四中全會精神，以全面落實全市律師行政執(zhí)業(yè)許可和律師執(zhí)業(yè)規(guī)劃為主線，以創(chuàng)新律師事務(wù)所為主攻方向，積極探索律師業(yè)務(wù)新思路、新方式，全面完成了各項工作任務(wù)。為進一步做好律師工作，我們認真總結(jié)了xx年來的工作，總結(jié)如下：
一、加強律師隊伍建設(shè)，不斷提高律師人員的整體素質(zhì)
我們認真學(xué)習(xí)貫徹《律師法》、《律師管理條例》等各種法律法規(guī)，進一步完善律師人員管理和培訓(xùn)制度，加強律師人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進一步完善律師人員的考核、獎懲制度，不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)技能和職業(yè)素養(yǎng)。
二、不斷完善律師業(yè)務(wù)管理制度和考核辦法
1、加強律師業(yè)務(wù)管理，進一步規(guī)范業(yè)務(wù)運作管理。
為進一步做好律師業(yè)務(wù)工作，我們加強了律師人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。首先，我們進一步修訂完善了《律師管理制度》、《律師事務(wù)所內(nèi)部管理制度》、《律師查帳制度》、《律師業(yè)務(wù)結(jié)算制度》等各種律師法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料及考評辦法。其次，我們制訂了律師工作流程，規(guī)范律師的辦案程序，使律師的業(yè)務(wù)管理更加規(guī)范，更加專業(yè)化，使律師的辦案水平有了較大提高。再次，我們制定了律師工作人員考核辦法，加強考核力度。通過考核，使律師的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量得到了提高。
2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。
今年我市律師協(xié)會組織律師參加了全國律師協(xié)會組織的各種業(yè)務(wù)技能考核，通過考核使律師的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平有了較大的提高。其中，20xx年我市律師協(xié)會參加了市律師協(xié)會組織的`全市律師業(yè)務(wù)技能測試；全市律師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)4次，共有250余人次取得了全市律師業(yè)務(wù)技能比賽和各類專業(yè)技術(shù)比武的優(yōu)異成績，為全市律師業(yè)務(wù)水平的整體提升做出了應(yīng)有的貢獻。
3、認真總結(jié)律師業(yè)務(wù)工作。
xx年來，我們按照“規(guī)范化管理促進法律服務(wù)，提高法制化管理水平”的總體要求，以創(chuàng)新管理機制、推進管理創(chuàng)新為主線，加強律師業(yè)務(wù)工作，取得了一定的成效。
一是在業(yè)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)工作中取得了一定的成效。
二是律師工作業(yè)績明顯提高。
三是律師工作業(yè)績明顯突出。
四是律師業(yè)務(wù)工作質(zhì)量明顯提高。
二、進一步規(guī)范律師業(yè)務(wù)工作，不斷提高律師業(yè)務(wù)工作水平
11、加強律師業(yè)務(wù)工作管理。
今年的律師業(yè)務(wù)工作中，我們以規(guī)范執(zhí)業(yè)行為重點，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善和加強律師業(yè)務(wù)工作制度和考核辦法。一是加強了律師業(yè)務(wù)工作的檢查與指導(dǎo)。根據(jù)全市律師行政和行業(yè)的實際情況，我們對律師的業(yè)務(wù)
企業(yè)總顧問述職報告篇7
近年來，蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計研究院(以下簡稱“蚌埠院”)面對轉(zhuǎn)型發(fā)展的復(fù)雜局面，面對做優(yōu)做大的緊迫形勢，面對管理提升的嚴(yán)格要求，按照國務(wù)院國姿委對總法律顧問制度的總體要求和集團公司法制工作的總體部署，狠抓制度創(chuàng)新，加強隊伍建設(shè)，增強法治觀念，落實目標(biāo)任務(wù)，將總法律顧問制度建設(shè)與企業(yè)內(nèi)控體系、新聞發(fā)言人制度、信息化等系統(tǒng)建設(shè)有機融合，初步實現(xiàn)了總法律顧問工作融入日常管理、融入經(jīng)營決策、融入業(yè)務(wù)培訓(xùn)的“三融入”。本人作為副院長兼總法律顧問，緊密結(jié)合《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》對企業(yè)總法律顧問和法律事務(wù)機構(gòu)的規(guī)定，以及法制工作第三個三年目標(biāo)的要求，認真履行7項職責(zé)，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和同事們的積極配合下，不斷推進法治工作進程，為企業(yè)的風(fēng)險防控、危機對應(yīng)和安全發(fā)展開展了大量切實有效的工作。20xx年經(jīng)集團公司推薦，蚌埠院被國務(wù)院國資委評為“五五”普法先進集體。
一、狠抓制度創(chuàng)新，加強隊伍建設(shè)
蚌埠院作為一個具有近60年歷史的科研設(shè)計單位，在長期的運營管理過程中，建立健全了一整套規(guī)章制度。但隨著蚌埠院由科研設(shè)計模式向企業(yè)集團模式的新發(fā)展，隨著《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》和集團公司對法制工作的新要求，隨著風(fēng)險防控、危機應(yīng)對和信息化建設(shè)的新形勢，進行制度創(chuàng)新勢在必行。20xx年上半年，我們對執(zhí)行多年的規(guī)章制度進行了比較全面的修訂和增補，編印了包括113個規(guī)章制度的《職能管理手冊》;下半年，我們又在已經(jīng)建立的總法律顧問制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合內(nèi)控體系建設(shè)的要求，開展了管理流程的重新梳理，正在對所有規(guī)章制度進行全面改造，并新增新聞發(fā)言人制度，擬通過此項工作，建立一整套適應(yīng)集團管理模式的集運營管理、內(nèi)控體系、總法律顧問制度、新聞發(fā)言人制度等為一體的企業(yè)管理制度。通過制度創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
目前，蚌埠院的法律事務(wù)機構(gòu)設(shè)在企業(yè)發(fā)展部，設(shè)有專職和外聘法律顧問。此外，還有一支以黨群工作部牽頭、各職能部門配合的普法宣傳隊伍，保障了法制工作的縱深推進和法律知識的廣泛普及。
二、普及法制教育，增強法治觀念
蚌埠院長期保持著對內(nèi)宣傳、普及教育的優(yōu)良傳統(tǒng)。近年來，我們根據(jù)不同時期的管理和發(fā)展需要，結(jié)合新的民商法的頒布，充分利用內(nèi)部宣傳工具，開展普法教育，增強廣大員工尤其是管理人員的法治觀念。不定期在《凱盛人》報開辟普法專欄、全年利用院本部一樓大廳宣傳欄等宣貫了《勞動合同法》、《安全生產(chǎn)法》等等。
同時，通過專題學(xué)習(xí)研討的形式，開展普法教育，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。20xx年，重點組織相關(guān)職能部門和重要子公司的法務(wù)工作人員，學(xué)習(xí)了新修訂的《民事訴訟法》;組織科技部、人力資源部、玻璃新材料科技產(chǎn)業(yè)園的相關(guān)人員，借鑒蘋果與三星的專利訴訟案例，結(jié)合新形勢下的知識產(chǎn)權(quán)保護問題進行研討;組織各職能部門和凱盛重工、華光集團等重要子公司認真學(xué)習(xí)了國家國資委20xx年法制工作座談會會議精神，以及王勇主任的批示和黃淑和副主任的講話，結(jié)合蚌埠院實際工作予以貫徹落實。
蚌埠院持續(xù)推進“六五”法制宣傳教育活動，大力培育企業(yè)合規(guī)文化，除落實集團公司的要求外，還積極參加蚌埠市組織的相關(guān)普法教育活動。通過普法教育，增強了遵法立章、守法經(jīng)營、依法管理的法治觀念，使全院管理人員步入了依法履職的軌道。
三、立足崗位要求，緊抓法務(wù)工作
本人作為副院長，分管的工作多而雜，既兼總法律顧問，又兼新聞發(fā)言人，如果偏廢或偏好任何一方，都可能影響一面的工作。態(tài)度決定行動，兼職必須當(dāng)作任職干。本人雖然不是法律專業(yè)出身，但為了勝任總法律顧問工作，對相關(guān)民商法進行了刻苦鉆研，并將知識應(yīng)用到實際工作中。擔(dān)任總法律顧問以來，以企業(yè)規(guī)章制度、重大經(jīng)濟合同和重要經(jīng)營決策的法律審核為切入點，將企業(yè)法制工作不斷推向縱深。
通過法律審核和事先指導(dǎo)，有效防范法律風(fēng)險，杜絕重大違規(guī)違法行為的發(fā)生。20xx年，對新出臺的所有規(guī)章制度均組織了法律審核，審核率100%;出席領(lǐng)導(dǎo)班子會議，參與院的重大事項決策，組織審核重大決策事項(文件)6項(份)，對重大決策事項以《法律意見書》形式提供法律審核意見;組織重要經(jīng)濟合同文本40份，審核率不斷提高。目前，正在收集下屬單位的各類合同文本，擬集中進行合同文本的審核，著手合法合規(guī)的`合同文本編制。
重視對下屬企業(yè)尤其是加盟企業(yè)和新立企業(yè)的法制建設(shè)工作的監(jiān)督、指導(dǎo)和調(diào)研，對院本部對外開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的部門進行法律指導(dǎo)，努力杜絕違規(guī)類的重大案件。將集團公司《關(guān)于20xx年法制建設(shè)工作的安排意見》電子版轉(zhuǎn)發(fā)給凱盛重工、華光集團、通遼矽砂公司等重要加盟企業(yè)，要求他們參照執(zhí)行，并定期檢查落實情況。針對華利玻璃機具廠由大集體改制為院的分支機構(gòu)對外經(jīng)營的情況，為防范院的風(fēng)險，法務(wù)工作人員向其負責(zé)人介紹院的總法律顧問制度、法律風(fēng)險防范機制和體系等，幫助分析其法律風(fēng)險控制點和對外合同管理的規(guī)范化等相關(guān)事項;法務(wù)工作人員與院國外業(yè)務(wù)部進行了數(shù)次溝通，就切實加強境外業(yè)務(wù)的法律管理，有效防范涉外法律風(fēng)險等問題進行了細致的交流。
四、對照三年目標(biāo)，抓好方案實施
蚌埠院雖然在法制工作和總法律顧問制度建設(shè)工作中取得了一定的成績，但與集團公司“對標(biāo)世界一流，強化法律管理，全面落實中央企業(yè)法制工作新三年目標(biāo)?！钡囊筮€有一定差距，要完成國家國資委確定的目標(biāo)任務(wù)還任重道遠。為此，要按計劃切實抓好《實施方案》的落實和推進，其中建議20xx年要重點開展或完成以下工作：
1、進一步加強法律工作隊伍建設(shè)，調(diào)整職能部門分工，整合法務(wù)工作資源，補充法務(wù)工作人員，提高業(yè)務(wù)水平。
2、進一步完善總法律顧問制度，基本完成“適應(yīng)集團管理模式的集運營管理、內(nèi)控體系、總法律顧問制度、新聞發(fā)言人制度等為一體的企業(yè)管理制度”建設(shè)。
3、進一步加強規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重大決策的法律審核，力爭“三項審核率”達到100%;完成全院包括控股子集團、子公司的各類經(jīng)濟合同文本的規(guī)范化。
4、進一步將法制工作向縱深推進，結(jié)合內(nèi)控體系建設(shè)和管理提升的要求，著手對控股子集團、子公司的規(guī)章制度進行法律審核，逐步形成上下連動、規(guī)范一致的法律工作機制。
