優(yōu)秀的述職報告可以很好的記錄我們的工作,述職報告是對自己的一個煉金石,下面是范文社小編為您分享的2023總法律顧問述職報告5篇,感謝您的參閱。
2023總法律顧問述職報告篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:
根據(jù)會議安排,現(xiàn)在我代表三公司作法務工作述職匯報,敬請批評指正。
第一部分:xx年度工作完成情況總結(jié)
一、法律體系建設(shè)
1、三公司在總部機關(guān)層面設(shè)有總法律顧問、副總法律顧問各1人,法務部門配有5名專業(yè)法律人員,各分公司層面(華東、華北、中原、基地辦事處)均設(shè)有兼職法務總監(jiān)1名,專兼職法律人員共2名;目前持證率是71%.
2、項目層面:兼職項目法律顧問x人,法務經(jīng)理xx人,法務聯(lián)絡(luò)員xx人。
3、通過法律事務部全體人員的不懈努力,公司法律事務部被公司評為xx年度的先進集體,這是公司對我們工作的最大的肯定。
二、訴訟案件管理
1、截止到xx年xx月底,三公司在處理案件共xx起,案件標的額共計xx元;其中起訴案件xx起,起訴案件標的額xx元;被訴案件xx起,被訴案件標的額xx元;(因玖郡項目三公司起訴業(yè)主的訴訟標的額xx元;被業(yè)主方起訴的訴訟標的額xx元;合計標的額xx元;占目前為止在處理案件標的額的xx.)
2、xx年度新發(fā)生案件xx起,標的總額xx元。其中起訴案件xx起,均為起訴對方履行開具發(fā)票義務糾紛;被訴案件xx起,標的額為xx元;
3、xx年度三公司終結(jié)案件共計xx起,結(jié)案案件標的額xx元;
4、xx年法律糾紛案件管理工作中,較好的完成了工程局下達的重大案件考核指標;20xx年度取得判決結(jié)果和結(jié)案案件標的額與被訴金額相比降低xx元。通過法律事務部的據(jù)理力爭,平頂山明鑫混凝土公司買賣糾紛案、李保增勞動爭議糾紛案和耿躍飛買賣合同糾紛案,在被法院強行扣劃款項后,仍從法院追回資金共xx元。宿遷高翔訴我公司買賣合同糾紛案件,起訴金額為xx元,通過努力最終以xx元調(diào)解結(jié)案,為公司避免了較大損失。
三、項目法律事務管理
1、項目法務人員設(shè)置情況
三公司目前共有開展項目法務工作的項目xx個,共設(shè)有兼職項目法律顧問xx人,法務經(jīng)理xx人,法務聯(lián)絡(luò)員xx人。本年度項目法務工作成效較往年有了進一步提高。
2、項目法務培訓情況
本年度共組織開展包括項目法務培訓、法律法規(guī)培訓在內(nèi)的各類培訓活動xx次,其中公司機關(guān)培訓xx次,前往項目培訓xx次,共計培訓xx人次。
3、各類制度文件情況
積極落實了工程局關(guān)于法律顧問下項目進行法律服務的制度要求,20xx年度各項目法律顧問共制作形成處理項目風險的《服務記錄》xx份,協(xié)助指導項目建立了《項目法律文書匯總臺賬目錄》及《工期風險資料臺賬》,收集各類工期風險資料xx份,參與審核往來函件xx份,并出具了xx份與分包分供合同管理及勞務工人管理的《法律意見書》。
4、項目法務工作考核情況
法律事務部依據(jù)《xx年度項目法務考核方案》,對符合考核條件的項目進行了考核,本次共考核項目xx個,涉及項目法務人員xx人,其中考核成績?yōu)榱己玫膞x人,考核成績?yōu)楹细竦膞x人,不合格的為xx人。
在做好內(nèi)部考核的同時,還配合工程局項目法務考核小組,對我司領(lǐng)地中心項目、海納時代項目進行了考核,其中領(lǐng)地中心的項目法務工作情況得到了工程局領(lǐng)導的高度評價,在工程局所有受檢項目中,排名靠前。同時本年度,我公司項目法務工作整體考核成績較往年也有一定提升。
四、授權(quán)與合同管理
1、授權(quán)管理方面
法務部為了加強與各業(yè)務線、各單位之間的溝通協(xié)調(diào),積極推進授權(quán)管理制度的實施,特別是其中ab角聯(lián)簽工作有了一定進展,部分合同文件基本能夠按照制度要求進行聯(lián)簽。
貫徹落實制度的同時,法務部還協(xié)助各部門辦理訴訟類授權(quán)書xx件,非訴訟類授權(quán)文書xx件,合計xx件。
2、合同管理方面
認真貫徹工程局的《合同管理制度(試行)》,將公司合同管理工作歸口法務部牽頭落實,加強對各業(yè)務線合同管理工作的`指導協(xié)調(diào),嚴把合同評審關(guān)。xx年共評審各類合同文件(含招標評審)xx件,涉及合同額xx元,其中總包合同(含各類補充協(xié)議)xx個,分包分供合同(含招標)xx個。
五、普法工作和信息化管理
普法方面,舉辦了"4.26知識產(chǎn)權(quán)普法宣傳活動"及"12.4普法宣傳活動",在公司平臺開設(shè)普法專欄并深入項目進行普法宣傳,員工法律意識得到加強。
信息化管理方面,嚴格執(zhí)行工程局要求,及時審核、填報及更新股份公司系統(tǒng)平臺中法律模塊與合同模塊的相關(guān)信息。
六、問題和不足方面
項目法律事務管理方面,部分項目法務人員缺少實際工作成效,業(yè)務掌握程度有待提升。
訴訟案件方面,案件數(shù)量和標的額居高不下,基層單位對案件防控和處理能力需加強。
授權(quán)管理方面,存在少數(shù)合同文件未按要求進行聯(lián)簽的情況,授權(quán)制度及ab角聯(lián)簽實施力度需進一步加強。
第二部分:xx年度法務工作安排
一、加強訴訟案件管理工作
積極采取措施,努力做到"降存量,控增量,重維權(quán)",并妥善處理好哈爾濱凱盛源案等一批重大訴訟案件。做好被執(zhí)行案件的處理工作,能執(zhí)行和解的盡量和解、不能和解的想辦法盡快履行,降低執(zhí)行案件處理給公司經(jīng)營造成的影響。同時在20xx年我們將繼續(xù)加大對分公司案件的管控力度,采取制定考核目標、對案件完成和進展情況進行通報等方式,向下傳遞壓力確保將案件盡快并較好的處理完畢。
二、加強項目法律事務管理工作
繼續(xù)推行法務人員定期下項目的制度,加強對法務人員能力培養(yǎng),增強履約過程中風險控制,重點關(guān)注分包分供合同履約過程中的法律風險防控,并強化項目法務的考核工作,使項目法務工作落到實處,切實提高項目法務工作成效。以此來防控風險,降低訴訟案件的發(fā)生。
為了能夠更好的服務公司向基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型,在20xx年我們將重點加大基礎(chǔ)設(shè)施項目法務工作的探索和學習,提高基礎(chǔ)設(shè)施項目法務的管理能力。
三、加強普法和信息化工作
繼續(xù)扎實有效的推進普法和信息化工作,采取多種形式進一步擴大參訓人員的范圍、增加培訓的頻次,有效提升公司員工的法律風險意識。同時在20xx年度我們將采取臺上臺下互動的培訓方式,改變傳統(tǒng)的上邊講下邊聽的培訓模式,并引入對培訓內(nèi)容進行考試的形式,以此來提高培訓工作的效果。
四、加強授權(quán)管理工作
進一步落實《授權(quán)管理制度》,加大制度實施推進力度,規(guī)范各層級各業(yè)務線授權(quán)行為及ab角聯(lián)簽工作。
五、加強合同管理工作
以股份公司新下發(fā)的《合同管理規(guī)定》為核心,健全合同管理體系,發(fā)揮合同歸口管理部門的職能,加強合同管理的指導、監(jiān)督和檢查工作。重點加強對合同評審中各類法律風險的控制,將風險控制在源頭。
述職完畢!謝謝大家!
2023總法律顧問述職報告篇2
本人于xx年xx月xx日通過法律顧問考核,有幸成為xx市xxxxx律師事務所的一員,現(xiàn)任xxxx律師事務所律師事務所副主任?,F(xiàn)將我這兩年的思想工作,從事法律咨詢、律文寫作以及各項工作的具體情況總結(jié)如下:
一、積極參加律師協(xié)會組織的'各項活動
1、參加了xx市律師協(xié)會舉辦的各項活動
二、協(xié)助律師舉辦各類法律知識講座
2、參加律師協(xié)會舉辦的各項活動
三、積極開展工作
3、積極參加律師協(xié)會的各項會議。每年的年會都在我們律師事務所舉行并取得了較為優(yōu)異的成績,這是我的收獲。
4、積極參加律師協(xié)會各項會議,在會議中積極發(fā)??
5、參加律師協(xié)會的內(nèi)部活動和會議。
四、不足和今后打算
6、在業(yè)務理論水平方面不夠扎實,沒有充分發(fā)揮律師的專業(yè)優(yōu)勢和作用,導致有些工作不夠細致,不夠深入,對法律理論知識不夠深入,在今后的工作中要努力加強學習,提高理論水平,積極拓寬律師工作領(lǐng)域。
7、今后要進一步加強對律師業(yè)務的學習與研究,積極開展工作,不斷提高工作效率,更好地為民辦事、為社會效益服務。
2023總法律顧問述職報告篇3
各位領(lǐng)導、各位同志:
20xx年5月份集團把我從藥業(yè)法律顧問崗位調(diào)到藥業(yè)法律顧問崗位,至今已有兩年半,負責管理公司的法律事務和物價信息監(jiān)察。工作中我嚴于律己、嚴格管理,在公司領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和全體同志的大力支持下,緊緊圍繞公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作,積極做好服務、管理和監(jiān)督工作,現(xiàn)作述職報告:
一、企業(yè)法律顧問的工作
嚴格按照企業(yè)法律顧問的崗位職責的要求,開展企業(yè)的法律事務工作,“以事前防范法律風險和事中法律控制為主、事后法律補救為輔”的工作原則,完成公司各項法律事務及領(lǐng)導交給的其他工作。截止到20xx年年底,我規(guī)范了公司簽訂合同的程序及要求;為簽訂合同的部門及相關(guān)人員進行了法律知識的培訓,解答了他們的法律咨詢,要求他們在簽訂合同時要注意的事項和合同在履行中要注意的事項,共制定了定型設(shè)備采購合同、物資采購合同、設(shè)備安裝合同等十幾類合同的范本,審核和修改各類合同4000多份;公司授權(quán)代理的訴訟案件x起,涉案金額x多萬元;辦理了公司的勞動爭議糾紛和傷亡賠償糾紛等非訴訟案件;及時為公司領(lǐng)導提供了法律意見;嚴格審查物資采購部門的招投標工作中投標單位的資質(zhì)及相關(guān)證件。
二、物價信息監(jiān)察工作
截止到20xx年年底,我部門共計收到采購計劃單x多份,通過網(wǎng)絡(luò)、電話和親自到市場詢價,及時為公司財務部門審價提供了可靠的價格參考標準,也為公司在物資采購中節(jié)約了大量的成本,其價值是無法用金錢估量的,這在另一方面規(guī)范物資采購制度和防范了法律風險。
三、自身建設(shè)方面
我時刻以一個共產(chǎn)黨員的身份要求自己的言行,以身作則,實事求是的工作,切實為公司的利益著想,在工作中我不斷加強學習,不斷提高自己的'政治理論水平、文化專業(yè)知識和業(yè)務能力,不斷改進自己的工作方法和工作作風,努力提高工作效率。在工作中取得一些成績,也是公司領(lǐng)導的關(guān)懷、各部門的支持以及法務信息監(jiān)察部門全體員工共同努力工作的結(jié)果。
四、工作中發(fā)現(xiàn)的問題
在處理訴訟案件中,在工作中發(fā)現(xiàn)導致這些案件的原因:
1、是公司沒有及時付款;
2、業(yè)務員更換頻繁,責任心不強,與客戶的溝通不夠,財務部門督促不力,造成不辦入賬手續(xù),發(fā)票無法交賬,倉庫的物資和財務賬目不符,致使訴訟成本增加;
3、是采購的設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題,沒有嚴格按合同約定合法的程序向供應商提出異議,也沒有供應商認可的維修記錄,造成我公司沒有證據(jù)提出要求賠償要求;
4、物資采購計劃不規(guī)范;
五、下步工作設(shè)想
1、鞏固成果,吸取教訓,進一步明確法律事務和物價信息監(jiān)察工作的指導思想,強化工作責任制。指導思想是緊緊圍繞公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作,積極做好服務、管理和監(jiān)督工作。
2、掌握特點,總結(jié)規(guī)律,提高法務信息監(jiān)察的整體工作水平,盡職盡責的完成各項工作,發(fā)揮監(jiān)督職能,切實維護公司的利益。
3、增強主觀能動性,充分發(fā)揮參政作用,當好領(lǐng)導的參謀。
4、充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用,積極協(xié)調(diào)好法院和當事人的關(guān)系。
5、進一步做好法務的事前預防工作,在事中法律控制中發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導匯報,做好事后法律補救工作。不斷完善合同管理制度,加強財務的對賬制度和物資管理制度,提高經(jīng)營管理人員的法律風險意識和責任感。
6、公司領(lǐng)導交辦的工作及時做好信息反饋,按領(lǐng)導意旨及時處理好突發(fā)性事件。
2023總法律顧問述職報告篇4
尊敬的崔局、馬總,各位同事:
上午好!首先感謝工程局領(lǐng)導對我的信任,感謝工程局法律事務部一年來對鐵路公司法務工作的大力支持,感謝各位同仁在日常工作中的相互交流和幫助!
20xx年,鐵路公司的法務工作主要從法務制度與體系建設(shè)、法務案件的處理、法務人員的培養(yǎng)和培訓等方面做了一些具體的工作,在工程局領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,通過我們自身的努力取得了一定的成效,但總體上來說還存在很大的進步空間,現(xiàn)將鐵路公司20xx年度法律事務工作情況匯報如下:
一、鐵路公司20xx年法律事務工作完成情況
(一)基本制度與體系建設(shè)
20xx年度鐵路公司轉(zhuǎn)發(fā)了工程局《中國建筑第六工程局有限公司專利管理辦法(試行)》、《中國建筑第六工程局有限公司合同管理制度(試行)》等兩個制度文件;按照工程局《授權(quán)管理制度》要求擬定了本公司授權(quán)管理制度,并于20xx年初召開總經(jīng)理辦公會專門研究與授權(quán)管理制度對應的分包分供流程,發(fā)布《中建六局鐵路公司授權(quán)管理規(guī)定》,20xx年下半年,鐵路公司先后在董事會成立、工程局法務巡檢后兩次對《授權(quán)管理制度》進行了修訂,形成了符合工程局要求、適用鐵路公司現(xiàn)有業(yè)務流程的公司授權(quán)管理制度,并按照授權(quán)分級及時更新了商務合約、財務資金等線上操作流程,使得《授權(quán)管理制度》真正用于公司業(yè)務工作的實踐中。
從法務體系建設(shè)上來看,20xx年度鐵路公司每個項目均設(shè)立了兼職法務人員,填補了往年項目法務工作的空白;公司本部新增通過司法考試的法務人員一名,本月在工程局的幫助下從兄弟公司引進成熟人才一名,并計劃繼續(xù)引進新鮮血液。
(二)訴訟案件管理
1、案件處理情況
20xx年度鐵路公司共發(fā)生法律案件***起,其中進入訴訟程序的***起,被訴金額共***元,全部為被訴案件,結(jié)案***起,結(jié)案率***,各項目訴訟案件發(fā)生情況如下表1所示,部分案件的處理取得了良好的效果,但也存在部分案件的處理結(jié)果給企業(yè)造成損失的現(xiàn)象,本部分內(nèi)容我將在述職報告第二部分存在的問題及解決措施中詳細闡述。
表1:20xx年度各項目訴訟案件發(fā)生情況一覽表 單位:萬元
2、案件管理考核工作
20xx年度我公司共有***起訴訟案件被列入重大訴訟案件考核范圍,***起案件都已經(jīng)完成考核指標的要求,完成率為***.
(三)項目法律事務管理
在項目法務管理中,鐵路公司所有在施項目全部設(shè)立了項目法務人員,同時各項目推動了風險交底工作,并對其進行跟蹤管理;公司層對項目層進行普法宣傳,要求項目定期做好分包分供商的訴訟風險備案與跟蹤。
同時利用商務成本巡檢的工作帶動培訓,將法務工作貫穿于項目日常履約與合同管理之中,實現(xiàn)了項目法務與商務的有效融合。
(四)授權(quán)與合同管理
1、授權(quán)管理
在前面制度管理中已經(jīng)提到《授權(quán)管理制度》,這也是鐵路公司20xx年所執(zhí)行的所有制度中最有突破性和執(zhí)行力度最強的一個制度,在年終工程局標準化檢查和法務巡檢中均得到了領(lǐng)導認可。在招采管理、成本管理、結(jié)算管理等我們均做到了流程和制度***的對應,確?!妒跈?quán)管理制度》在鐵路公司的堅定執(zhí)行。
20xx年全年鐵路公司共辦理訴訟類授權(quán)書***份,非訴訟類授權(quán)書***份,共計***份,均登記了臺賬,保存了原始資料。
2、合同管理
20xx年度法務系統(tǒng)參與評審各類經(jīng)濟合同共計***份,其中:勞務分包類合同***份、物資采購類***份(含機械租賃),將分包分供合同的訴訟法院統(tǒng)一約定為天津市濱海新區(qū)人民法院,從源頭上防控法律風險,20xx年度各項目合同評審完成情況如表2所示:
表2 20xx年度各項目合同評審完成情況統(tǒng)計表 單位:萬元
(五)普法培訓管理工作
公司多次到項目組織法務培訓,進行普法宣傳工作,20xx年度共計進行項目商務法務巡檢兩次,覆蓋所有在施的***個項目,項目巡檢期間進行了項目全員普法培訓,增強了全員法律意識;公司本部也按計劃進行了相關(guān)培訓,培訓內(nèi)容涉及項目法律文書的管理、證據(jù)的收集等。
(六)信息系統(tǒng)管理工作完成情況
按照工程局要求,各公司要以法律和合同管理信息平臺為載體,對訴訟案件、合同管理、普法管理、項目法律事務管理多個方面工作進行動態(tài)跟蹤和監(jiān)測。20xx年鐵路公司新錄入訴訟案件***件,標的額***元,普法計劃共填錄***次,普法活動錄入***次。總體錄入情況較差,是我們下一步工作必須改進的地方,現(xiàn)階段已更換錄入人員。
二、當前公司法務工作存在的問題及解決措施
(一)法務制度、體系建設(shè)有待加強。目前鐵路公司的法務制度、體系建設(shè)仍處于初級階段,針對鐵路公司老項目歷史遺留問題較多的現(xiàn)狀,我們下一步將制定符合公司實際發(fā)展的法務管理制度,尤其應涵蓋法務風險過程控制、法律糾紛案件處理獎懲辦法等。
(二)現(xiàn)有法務人員數(shù)量偏少,項目專職法務人員、項目專職法律顧問崗位人員缺失。通過20xx年度的具體案件處理和工程局法務巡檢,我們強烈意識到公司法務崗位人員的缺失,20xx年度我們將通過校園招聘、外部成熟人才引進、內(nèi)部競聘上崗等方式填補重要法務崗位缺位,按照工程局要求配備各崗位法務人員。
(三)項目班子法律意識不強,現(xiàn)有法務人員經(jīng)驗欠缺,案件應對、處理能力有待提高。20xx年度鐵路公司的***起案件中,就有***起案例充分體現(xiàn)了這一點。例如沈丹項目部碎石分供方起訴案件,因項目班子成員法律意識淡薄,公司法務人員案件追蹤不到位等原因?qū)е轮Ц堆舆t,僅僅遲付***天時間最終導致支付對方違約金***元;武漢西四環(huán)項目兩家鋼筋分供商(局屬招標)起訴案件,在供貨過程中因合作出現(xiàn)問題導致中途終止合同,項目經(jīng)理部無法務防范意識,拖欠貨款時間較長,對方多次催要后未引起重視,導致雙發(fā)走上訴訟程序,最終賠付利息***元;烏市高鐵站項目鋼筋分供商起訴案件,前期經(jīng)公司主要領(lǐng)導協(xié)商支付相關(guān)事宜,對方口頭答應,但在沒有留下任何對方認可的書面資料下,項目部與公司法務人員共同承辦了支付事宜,待支付到達一定程度后對方反悔,最終支付利息***元,背離了最初的雙方協(xié)商。這些案例都因各種各樣的原因給企業(yè)造成了損失,實在不應該發(fā)生,這從一個角度也反映了鐵路公司目前存在的.實際問題:在前些年鐵路項目粗放式的管理影響下,項目班子法律風險防范意識較差,公司現(xiàn)有的法務人員案件處理經(jīng)驗欠缺(我們也對相應人員進行了轉(zhuǎn)崗),20xx年度,我們將繼續(xù)以事實案例為課件,多組織經(jīng)驗交流與實操實練,在具體的案件處理中對法務系統(tǒng)人員加強培訓,提高他們應對、處理案件的能力,杜絕類似案件的發(fā)生。
三、法律管理工作安排
(一)繼續(xù)加強基本制度建設(shè)
20xx年我們將繼續(xù)加強基本制度建設(shè),重點做好《法律事務管理制度》、《法務風險防范制度》、《法務案件獎懲制度》等,使制度健全,相關(guān)人員做事有章可依,在訴訟案件的處理上,有獎有罰,特別是罰則,必須落實到位,杜絕一切低級錯誤導致的損失。
(二)加強訴訟案件的管理工作
20xx年度鐵路公司將加強訴訟案件的管理工作,從招采源頭抓起,做好招采-合同-履約-結(jié)算-支付等全過程的風險防控和跟蹤;訴訟發(fā)生后,采取積極應對措施,實現(xiàn)法務、合約、工程的聯(lián)動,公司與項目的聯(lián)動,全方位做好訴訟案件的管理工作。
(三)加強項目法務工作管理
全面梳理在施項目施工節(jié)點,配齊人員落實責任,創(chuàng)造工作便利,推進項目法務人員對相關(guān)項目法務文書格式的理解及使用。嚴格規(guī)范新建項目的項目法務工作,公司法務人員重點培訓,重點交流,定期檢查。
(四)加強普法培訓管理工作
20xx年,我們將創(chuàng)新普法活動方式,注重普法實效,通過法務實例講解、建立普法公眾號等多渠道、多途徑調(diào)動各方面的力量完成普法教育活動,增加項目班子法務知識含量,增強全員法律意識。
(五)做好人才隊伍的培養(yǎng)工作
通過培訓和傳、幫、帶的方式培養(yǎng)一批業(yè)務精干、經(jīng)驗豐富、案件處理能力較強的法務人才是鐵路公司20xx年工作的重點,尤其是公司即將進軍海外市場,大多數(shù)人對于法律知識的缺失將會是公司面臨的一個大問題,我們將加強人才隊伍的培養(yǎng),增加持證上崗率,為公司培養(yǎng)全方位法務人才。
四、對工程局的法律管理需求及建議
(一)建議工程局增加法務案件處理類型的培訓。
(二)請工程局領(lǐng)導繼續(xù)支持和指導鐵路公司法務工作。
以上是我對鐵路公司20xx年法律管理工作的述職報告,總體來講,我個人認為法務工作的差距還很大,和工程局先進公司相比差距大,和我自己的要求和追求相比差距更大,我們也深刻認識到工作中的差距和不足;20xx年,我們將正視自身存在的問題,并逐個克服,前車之鑒,做好經(jīng)驗總結(jié),未來工作絕不給企業(yè)造成不必要的損失,力爭圓滿完成工程局法務系統(tǒng)下達的20xx年各項工作指標。
謝謝大家!
2023總法律顧問述職報告篇5
敬啟者:
xx年五月至今,我們受聘擔任貴司的常年法律顧問。在將近一年時間內(nèi),我們秉承兢兢業(yè)業(yè)、嚴密謹慎的服務宗旨,努力滿足貴司的要求,盡職盡責地維護貴司的合法權(quán)益,并在服務過程中與貴司高層、中層管理人員建立了真誠、友好的合作關(guān)系?,F(xiàn)將過去一年的法律服務工作報告如下:
一、關(guān)于非訴訟專項法律服務:
1、廠房建設(shè)工程專項法律服務:
20xx年2月,我們?yōu)橘F司位于建設(shè)工程項目提供專項服務。我們提出工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)問題的`預防性法律建議;逐條審查、修改、完善《建設(shè)工程合同》;起草、擬訂《工程監(jiān)督技術(shù)人員聘用合同》、《建設(shè)工程施工廉政合同》以及其他相關(guān)的法律文件;并親臨工程現(xiàn)場與承建單位逐一落實合同履行過程中可能會遇到的部分問題。
2、勞動合同專項法律服務:
20xx年11月起,我們?yōu)橘F司提供了勞動合同簽訂專項法律服務:指導成立了職工代表大會、協(xié)助修改及完善了員工手冊,并按照相關(guān)的法律程序通過了員工手冊,協(xié)助擬定了勞動合同、起草員工入職及離職登記資料、協(xié)助建立員工個人檔案,并書面解答了有關(guān)無固定期限勞動合同、經(jīng)濟補償金等方面法律咨詢。
3、出售土地專項法律服務:
20xx年3月起,我們?yōu)橘F司向轉(zhuǎn)讓位于c兩塊土地提供了專項法律服務。
4、信豐購地專項法律服務:
20xx年年底,貴司擬在江西信豐購地。20xx年11月中旬及同年12月中旬,我們派出律師共出差十二天次,分別到縣國土局、房管局、建設(shè)局、vv市工商局以及xx縣工業(yè)園管理委員會等政府職能部門調(diào)查擬購土地狀況、出賣人資信狀況,了解當?shù)赝恋丶胺慨a(chǎn)辦證情況,起草、擬定了購地合同,與出賣人反復磋商合同條款。最終,貴司該項目未能進行。
二、關(guān)于仲裁、訴訟:
20xx年3月,xxx向中山市勞動爭議仲裁委員會提起勞動仲裁申請,我們代理貴司參加了該項勞動仲裁。我們認真研究了全部的案卷材料,精心制訂了仲裁方案,并組織提交了相關(guān)的證據(jù)資料,出席了庭審現(xiàn)場。最終,由于庭審時遲到,中山市勞動爭議仲裁委員會作出了申訴人撤訴的處理決定。
三、關(guān)于日常法律服務工作:
除此之外,我們?yōu)橘F司的日常法律事務提供了相應服務,我們并將該部分日常法律事務作了簡要記錄(見附表《日常法律事務簡要工作記錄》),以供貴司參考。該《工作記錄》并不全面,且基本上記錄的是除專項法律服務及訴訟事務之外的日常法律事務,但部分工作內(nèi)容仍與專項法律服務內(nèi)容相重疊,原因是該部分工作內(nèi)容系提供專項法律服務之前已經(jīng)先期投入的工作。
上述是對一年工作的簡單總結(jié)。如蒙不棄,本月我們將與貴司續(xù)簽顧問合同,法律顧問費用不變。
最后,非常感謝貴司一年以來對我們的信任和支持。我們誠懇地希望貴司指出我們工作中的不足,我們將按照貴司的意見和建議不斷改進,以為貴司提供更加完善的法律服務。