施工課設(shè)心得體會優(yōu)質(zhì)6篇

時間:2023-04-16 作者:pUssy 心得體會

通過寫心得體會,我們可以分享出自己內(nèi)心的真實想法,為了將自己的心得體會可以寫得優(yōu)秀,一定要將自己的思緒梳理清楚,下面是范文社小編為您分享的施工課設(shè)心得體會優(yōu)質(zhì)6篇,感謝您的參閱。

施工課設(shè)心得體會優(yōu)質(zhì)6篇

施工課設(shè)心得體會篇1

我鄭重承諾在以后的工作中將做到以下幾點:

1、履行崗位安全責任,為企業(yè)安全負責、為部門安全負責、為員工安全負責、為自己安全負責。

2、自覺遵守國家、行業(yè)和公司(單位)的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護用品,與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭,努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。

3、遵守安全管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定,不疲勞開車、不酒后開車、不將車輛借予無駕駛證人員駕駛,開車時不打手機、看信息。

4、遵守消防管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定,積極學習滅火與火場逃生知識,熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線路。

5、日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律,不盲目作業(yè)。

6、自覺接受公司(單位)、部門、班組的安全交底和技術(shù)交底,自覺執(zhí)行安全交底和技術(shù)交底要求的各種安全措施,不抱僥幸心理。

7、主動制止同事的不安全行為,對發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告;接到報告的人員應當及時予以處理。

8、積極參加公司舉辦的各種安全培訓和安全學習、安全活動、事故應急演練,掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理能力。

承諾人:

工種:

承諾時間: 年 月 日

施工課設(shè)心得體會篇2

4月至年9月我擔任了天澤湖畔資料管理工作,,在施工階段對省6建和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、檢查,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關(guān)要求。

天澤湖畔在年9月工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準,而且也通過了質(zhì)檢站驗收。資料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎(chǔ)。資料的順利通過是由各個施工單位的全力配合,才取得一定的成績,但其中也存在一些不足。作為資料員我的主要工作如下:

1、配合各專業(yè)工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關(guān)。

2、負責監(jiān)理資料的管理工作,并對監(jiān)理資料進行收集、整理和歸檔。

3、配合韓工檢查進場施工材料的出場合格證、年檢報告及按照規(guī)定進行監(jiān)督取樣、送檢。

4、編制會議記錄、監(jiān)理月報。

5、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。

以上工作的完成也存在著很多不足之處:1首先對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理部。工程資料應隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。2、監(jiān)理月報的編制不完整,由于前期沒有真實的記錄每月的工程進度,使得編制月報的真實性比較差。

在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議,1、在施工階段需各專業(yè)工程師記錄好每個工作面的完成具體時間以表格的方式呈現(xiàn)出來,為編制監(jiān)理月報提供真實的施工進度。

二、10月至今擔任5#、8#、4#樓天閣裝飾公司承包精裝修房的管理,施工階段對天閣裝飾及分包單位管理協(xié)調(diào),天閣裝飾在天澤湖畔承包了72套精裝修房的裝修合計8種戶型,戶型較多這個就要求我熟悉各戶型的裝修圖紙,時刻了解工程進度合理安排分包單位進場施工。我負責管理的精裝修房均能按時交付,業(yè)主也比較滿意。取得了一定的成績其中也存一些不足,作為精裝修房的現(xiàn)場管理我的主要工作如下

1、質(zhì)量控制

⑴材料質(zhì)量控制采取進場材料一律要求施工單位提供產(chǎn)品合格證和現(xiàn)場檢查相結(jié)合辦法。對確定的不合格材料,在限定時間下清理出場。

⑵工程質(zhì)量方面,對于工程質(zhì)量采取巡查和驗收檢查,及時發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的問題如墻地磚空鼓、墻磚粘貼不方正、吊頂主副龍骨安裝間距不符合規(guī)范、陽臺地磚倒水坡度不符合要求等質(zhì)量問題要求施工單位現(xiàn)場整改①強弱電電布管,穿線、排水安裝、給水打壓要求每套必須由鄧工到場檢查合格后方能進行下一道工序,②對于防水工程質(zhì)量驗收我方要求天閣裝飾閉水48小時后通知我和物業(yè)驗收,合格后才能進行回填和地磚的鋪貼。

2、進度控制每周日檢查天閣裝飾這周來完成的實際工程進度,然后與天閣裝飾上報的每周工程進度計劃和總的工程進度計劃比較,時刻了解工程進度是否與總進度有偏差。若出現(xiàn)偏差及時和譚總溝通,通過加班或者增加施工人員數(shù)量來保證工程總進度。

3、成本控制①在瓷磚鋪貼期間要求施工方每套房鋪貼前量好房間的尺寸,合理排版減少地磚的浪費。②石材進場要求施工方要每塊檢查確保進場石材沒有破

損,若有破損應退回廠家,避免以后發(fā)現(xiàn)破損不能使用而重新開單浪費甲供材。

2、配合物業(yè)交房

(1)、我和售樓部約定業(yè)主來收房的前兩天通知我,這樣有足夠的時間去該房間做最后一次檢查及時處理發(fā)現(xiàn)的新問題確保業(yè)主對該房對該房比較滿意。

(2)、熟讀精裝修房交房問答陪同物業(yè)和業(yè)主收房,認真記錄業(yè)主提出的問題,盡量做到有問題當場解決。

以上工作的完成也存在了一些不足1、沒有及時的櫥柜施工單位溝通致使燈槽邊與吊柜封板不能封平2、沒有及時和櫥柜施工單位溝通致使有些廚房櫥柜臺面吃掉門套線3、沒有及時和煤氣安裝單位溝通致使煤氣接氣時走管比較困難。在此也給領(lǐng)導一點小小的建議

① 在土建開工前一定要確定好裝修方案,確定空調(diào)懸掛位置、空調(diào)冷凝水管位

置(這樣空調(diào)安裝起來美觀),確定陽臺燈的開關(guān)的位置。(避免和家具擺設(shè)沖突,而改動造成浪費)

②在精裝修房中普通插座更改變數(shù)太大和堵塞可能性太大可以考慮不預埋,預埋以后利用原來的管道再改動位置便成了走死線以后出現(xiàn)問題很難處理。

③房間內(nèi)要設(shè)置給水和電總閘、廚房要設(shè)置地漏、在陽臺上一定要給業(yè)主預留安裝拖把池的給水和排水管(交房時業(yè)主提到次數(shù)很多)。

施工課設(shè)心得體會篇3

經(jīng)過了一個學期對施工技術(shù)的學習,書本上的知識學到了,但是現(xiàn)實中卻不知道是這么具體應用,而實訓就幫助我們在實習中加強崗位職業(yè)能力,提高專業(yè)素質(zhì)的培訓,對我們所學的建筑施工等相關(guān)課程的內(nèi)容進行深化、拓寬、綜合訓練。所以期末實訓期間,我們被安排去建筑工地進行實地實訓,實訓中的我學到到了許多實用的知識,那么以下是我對此次實訓做得一份報告,報告如下:

實訓時間:20xx年7月9日 - 20xx年7月10日

實訓地點:寶秀小區(qū)二期工程

一、實訓目的:

認識建筑工程施工技術(shù)專業(yè)教學中非常重要的實踐性教學環(huán)節(jié),通過認識實訓,增強學生對建筑工程建筑形式、功能、建筑施工過程和管理的感性認識,初步了解不同功能建筑物的建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計以及設(shè)備工程的基本要求和設(shè)計方法,對建筑功能、建筑結(jié)構(gòu)和建筑材料以及施工現(xiàn)場平面布置形成基本理念,認識建筑工程中常用的工程材料,并能夠結(jié)合已學過的建筑工程基本知識對建筑工程進行相應的描述或評判,力求達到理論聯(lián)系實際,學以致用的目的。

二、實訓內(nèi)容如下:

1、工程概況:

此次實訓我們主要去寶秀小區(qū)的二期工程,為居住建筑。各樓棟的建筑差別不大,用途一樣,故它們占地面積差不多;寶秀小區(qū)二期工程預計樓層高達18層左右,地下停車場建2層,由于兩者建筑都涉及人身安全問題,故它們都采用了現(xiàn)澆式技術(shù)。

2、建筑功能與結(jié)構(gòu):

據(jù)了解,寶秀小區(qū)的建筑主要是用于經(jīng)濟適用房及租住房;建筑均為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),正所謂結(jié)構(gòu)決定質(zhì)量,現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)有效的保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)固,而現(xiàn)澆技術(shù)也在科學發(fā)達的現(xiàn)在廣為使用。

3、建筑裝飾與裝修:

各個工地建筑都正處于施工狀態(tài),故裝飾與裝修還沒有起步。不過我們可以看到不遠處已經(jīng)建好的第一期工程,從外觀的色澤和建筑構(gòu)造上來看,頗具美觀,在施工現(xiàn)場還能看到一張寶秀小區(qū)未來將建成的圖片,個人感覺很是宏大,整個小區(qū)成階梯狀的。

4、施工現(xiàn)場平面布置:

施工現(xiàn)場分布合理,可以看出該建筑公司的正規(guī)。該建筑公司將整個施工現(xiàn)場主要分成三個大塊,分別是施工作業(yè)中心、材料儲存中心、指揮控制中心。那么現(xiàn)場就存在三股人流,指揮人流、施工作業(yè)人流、材料制作與管理人流,這樣能保證整個工程能井然有條的進行,并能從中發(fā)現(xiàn)不足之處。

5、測量放線

在工程開工前,建筑物位定位的確定也是很重要的,在從事測量的工作中,我了解到為確定建筑物的位臵首先應根據(jù)規(guī)劃院給定的建筑物坐標點及坐標線、建筑紅線進行定位測量,確定它的位臵。

6、施工實訓安全:

注意安全,認證遵守工地安全生產(chǎn)制度。工地人員及實訓學生要樹立 安全第一 的思想,實訓學生要服從工地人員以及指導教師的安排 ,進入工地一律穿戴安全帽。并注意頭上、腳下。

三、遇到的問題:

問題一:對理論知識掌握不夠扎實,例如:混凝土、砂漿試塊的養(yǎng)護時間,做試塊時應該振搗到什么程度,混凝土澆筑完畢后的養(yǎng)護溫度、養(yǎng)護時間,另外對混凝土出現(xiàn)裂縫分析不出原因等等。這些概念都很模糊,實習時用到了才知道自己沒學好,在學校時只是為了應付考試為了過關(guān),才在考試的前幾天報老師講過的重點死記硬背上幾遍,一等考試過去后腦子里就是一片空白,不管以后又用與否就都在記憶里消失了。等到需要時才知道自己還沒記住這些,就像現(xiàn)在進入施工現(xiàn)場沒有人會問你這些,但是作為一個技術(shù)人員,不知道試塊該怎么養(yǎng)護、混凝土出現(xiàn)裂縫是什么原因等一系列的問題,還怎么能指導施工呢?

針對這個問題解決的辦法就時在以后的學習中做到扎實掌握,不死記硬背做到靈活運用,與實踐相接合。

問題二:熟悉圖紙的能力差,對平面的圖形想象不出立體的樣子。致使不能明確的判斷出施工的對錯。

問題三:對于最新的施工規(guī)范不知道,致使不能很快的判斷出施工的對錯。

問題四:對于一些施工順序還不太明了,對每一個施工過程的操作不了解。

問題五:理論聯(lián)系實際的能力差。對于建筑方面的一些出新了解太少。

問題六:實際中的標高和設(shè)計標高在計算施工標高時容易混淆。

四、實習感想與理想:

通過在工地上的學習,更加激發(fā)了我對建筑工程技術(shù)專業(yè)的熱愛,也深深的知道要在建筑這個行業(yè)上干出一份成績是需要特別多的努力。雖說工地安全在不斷的完善,但仍存在小的隱患,安全才是第一生產(chǎn),安全責任重于泰山;經(jīng)過幾天的實訓學習,使我們更多的掌握了關(guān)于建筑方面的理論知識,而理論與實踐是緊密相聯(lián)系的,這次的實習讓我很好的了解到實際操作能力,將理論知識全面的融會于工作實踐,我更好的在實際作中得到了鍛煉。

施工課設(shè)心得體會篇4

實習,就是把我們在學校所學的理論知識,運用到客觀實際中去,是自己所學到的理論知識有用武之地,只學不實踐,那么所學的就等于零。理論應該與時間相結(jié)合。另一方面,實踐卡可以為以后找工作打基礎(chǔ)。通過這段時間的實習,學到一些在學校里學不到的東西。因為環(huán)境不同,接觸的人與事不同,從中學到的東西自然就不一樣。要學會從實踐中學習,從學習中時間。而且中國的緊急飛速發(fā)展,在擁有越來越多的機會的同是,也有了更多的挑戰(zhàn)。對于人才的要求就會越來越高,我們不只要學號學校所學到的知識,好藥不斷充生活中,實踐中學其他知識,不斷從各方面武裝自己,才能在競爭中突出自己,表現(xiàn)自己。

短短兩個月的工作過程是我受益很大。不僅讓我開闊了眼界,最主要的是懂得了如何更好的為人處事。

第一要真誠:你可以偽裝自己的面孔,但絕不可以忽略真誠的力量。記得第一天來這里時,心里不可避免的有些疑惑:不知道老板怎么樣,應該去怎么做,要去感謝什么等等。踏進大門后,之間幾個陌生的人用莫名而疑惑的眼神看著我,我微笑和他們打招呼,尷尬的局面理科得到了緩解,大家都很友善的微笑歡迎我的到來。從那天戚,我養(yǎng)成了一個習慣,每天早上見到他們都要微笑的說聲好。

第二是激情與耐心:激情與耐心,就像火與冰,看是兩種完全不同的東西,卻能碰撞出最美麗的火法。

第三是主動出擊:當你可以選擇的時候,把主動權(quán)握在自己手中,在實習旗艦,我會主動的協(xié)同同事工作,主動的做些力所能及的事,并會幾級的尋找合適的時間跟他們交流。談生活學習以及未來的工作,通過這些我就同事們走的很近,在實習中,他們會教我怎么做事見什么樣的人說什么樣的話,使我覺得花的了很多收獲而且和他們相處的很愉快。

第四是感受到學校和社會的距離:在學校,只有學習的氛圍,畢竟學校是學習的場所,每一個學生都在為取得更高的成績而努力。在這里是工作的場所,每個人都會為了獲得更多的報酬而努力,無論是學習還是工作,都存在著競爭,在競爭中就要不斷學習別人先進的地方,也要不斷學習別人怎么做人,移提高自己的能力。記得老師曾經(jīng)說過大學是一個小社會,但我總覺得校園里總少不了那份純真,那份真誠,盡管是學學搞笑,學生還終歸保持著學生的身份,而走進企業(yè),接觸各個的客戶,同事,上司等等,關(guān)系復雜。得去面對從未面對過的一切。在實際工作中,可能會遇到書本上沒學到的,又可能是書本上的只是一點都用不上的情況?;蛟S工作中運用到的只是很簡單的問題,只要套公式是的就能完成一線任務,有時候我會埋怨,實際操作這么簡單,但為什么書本上的知識讓人學的這么吃力呢?這是社會與學校脫軌了嗎?也許老是是正確的。雖然大學生生活不像踏入社會,但總算是社會的一部分,這是不可佛人的事實。作為一個新世紀的大學生,應該懂得與社會上各方面的人交往,處理社會所發(fā)生的各方面的事情,這就意味著大學生要注意到社會實踐,社會實踐必不可少。畢竟,四年大學念完后,我已經(jīng)不再是一名大學生,是社會中的一份子了。要與社會交流。為社會做貢獻。只懂得紙上談兵是遠遠不及的,以后的人生旅途是漫長的,為了鍛煉自己成為一名合格,對社會有用的人才,多接觸社會是很有必要的。

回顧實習生活,感觸是很深,收獲是豐碩的。

在短暫的實習過程中,我深深的感覺到自己所學的知識的膚淺和在實踐運用中知識的匱乏,剛開始的一段時間里,對一些工作無從下手,茫然不知所措,這讓我感到非常的難過。在學??傄詾樽约簩W的不錯,一旦接觸到時間,菜發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少,這是菜真正領(lǐng)悟到學無止境的含義。

實習是每個大學生必須擁有的一段經(jīng)歷,他是我在實踐中了解社會,讓我學到了很多課堂上根本就學不到的知識,也開闊了視野,增長了見識,為我以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。

施工課設(shè)心得體會篇5

作為工程管理專業(yè)的一名大學生,我深刻地體會到針對工程項目編寫一份有效實施性強的施工組織設(shè)計對管理該工程項目起著極其重要的作用。我將我編寫施工組織設(shè)計的一些總結(jié)如下。

施工組織設(shè)計通常依次由目錄、編制說明、工程概況、項目整體部署、主要工程施工方案或技術(shù)處理措施、施工進度計劃、施工場地總體布置、工程質(zhì)量管理及控制措施、職業(yè)安全健康管理、文明施工管理、消防治安保衛(wèi)管理、環(huán)境保護措施、工程各方協(xié)調(diào)保護措施、附錄等十四部分組成。施工組織設(shè)計作為指導施工全過程各項活動的技術(shù)經(jīng)濟的綱領(lǐng)性文件,是施工技術(shù)與施工項目管理有機結(jié)合的產(chǎn)物,它是工程開工后施工活動能有序、高效科學合理地進行的保證。從施工組織設(shè)計編制的特點看:施工組織設(shè)計是以單個工程為對象進行編制的,一般情況下師各施工企業(yè)分別獨立進行,它有很強的技術(shù)性和綜合性,需要編制人員有足夠的建筑工程理論基礎(chǔ)和一定的社會經(jīng)驗。施工組織設(shè)計的內(nèi)容必須適應工程項目和業(yè)主、設(shè)計監(jiān)理的特殊要求,同時也必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準及地方規(guī)范的要求。施工組織設(shè)計編制必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導和控制作用,在一定的資源條件下實現(xiàn)工程項目的技術(shù)經(jīng)濟效益,達到施工效益與經(jīng)濟效益雙贏的目的。

而目前我們編制施工組織設(shè)計中存在著多的缺陷,例如:目前我們所收集的工程資料不夠充分,對早已有的成功經(jīng)驗沒有進行借鑒,所編制的內(nèi)容缺乏新技術(shù)、新工藝、沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況,沒有借鑒,甚至根本不知道有這項成果的存在,這就給自己帶來大量的重復勞動。缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗編制中只是對技術(shù)規(guī)范照搬照抄,而未對具體的工程特點進行有針對性的規(guī)劃和設(shè)計,沒有起到指導施工作用。施工組織設(shè)計必須對每個建筑工程逐個進行編制,以適應不同工程的特點,但不同編制人員對于同類型的施工工藝在進行編制工作的同時,作了大量不必要的重復勞動,降低了工作效率。○現(xiàn)在編制的施工組織設(shè)計只是作為技術(shù)管理制度的一項4工作,它主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟效益,存在只注重組織技術(shù)措施,而沒有重視經(jīng)濟管理的內(nèi)容,以至于在施工過程中不講成本,沒有實現(xiàn)經(jīng)濟效益的目標。

不過這次的課程設(shè)計還是讓我學到了很多東西,熟練掌握了用cad繪制總平面圖和網(wǎng)絡(luò)計劃圖。大致了解了框剪結(jié)構(gòu)的施工過程,看到自己的不足才能在以后的編制過程中改變自己,希望在以后的工作中編制出更好的施工組織設(shè)計。

施工課設(shè)心得體會篇6

時光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間20__年已接近尾聲,在這忙碌的一年里,我有幸參與建設(shè)了津濱輕軌東海路站重建工程、軌道交通z4線、雄安新區(qū)造林項目共計3個工程,特別是雄安新區(qū)造林項目,使我受益匪淺,現(xiàn)將這一年來的工作情況總結(jié)如下:

20__年年初到春節(jié)這段時間,軌道交通z4線受圖紙未出和征地影響,現(xiàn)場施工基本停滯,我將主要精力放在東海路站的竣工驗收及結(jié)算上,帶領(lǐng)原東海路站工程部人員匯總竣工驗收內(nèi)業(yè)資料和竣工圖紙,將竣工資料按照各家單位的要求分別提交,包括濱海新區(qū)檔案館、業(yè)主單位天津濱??焖俳煌òl(fā)展有限公司和總包單位天津軌道交通集團工程建設(shè)有限公司,同時對東海路站遺留下的一些收尾項目比如東廣場面包磚的更換、東西廣場防撞墩的安裝進行現(xiàn)場盯控和部署。

z4線在春節(jié)后陸續(xù)開始施工,截止到20__年5月份我主抓的是質(zhì)量管理部的工作,在這段時間里編制了質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制措施、質(zhì)量獎懲辦法,待樁基恢復施工后將工作重心轉(zhuǎn)移至現(xiàn)場樁基、便道、圍擋等施工的質(zhì)量控制,同時對鋼筋籠的加工質(zhì)量進行現(xiàn)場自檢,自檢合格后再報監(jiān)理進行驗收,監(jiān)理驗收合格的鋼筋籠掛牌標識,方可運至現(xiàn)場使用。

為確保施工質(zhì)量,每周組織項目部技術(shù)管理人員和施工班組召開質(zhì)量分析總結(jié)會,將一周以來的質(zhì)量問題進行匯總分析,明確防范措施和質(zhì)量控制標準,在承臺基坑開挖后,配合第三方樁基檢測單位進行樁基的聲測管無損檢測,確保后續(xù)承臺施工能后順利進行;在此期間配合質(zhì)監(jiān)站完成了本標段的鋼筋籠首件驗收和樁基樣板工程的驗收。

從5月開始根據(jù)工作需要,我調(diào)任至工程管理部,工作內(nèi)容主要包括組織技術(shù)人員編制施工方案,針對不同施工部位進行施工技術(shù)交底的編制和下發(fā),并且組織項目部和施工班組作業(yè)人員進行樁基、承臺、墩身的施工技術(shù)培訓,組織專人進行混凝土使用量的統(tǒng)計與節(jié)超分析,根據(jù)混凝土使用量的變化來預估樁基的成孔質(zhì)量。組織工程部技術(shù)人員進行新到圖紙的會審,配合計劃經(jīng)營部進行對上對下計量用的工程量統(tǒng)計。

我還在7月份編制完成輕軌公司99號院修繕工程的技術(shù)標,9月份編制完成小輕軌維修工程的技術(shù)標,期間還陸續(xù)出差到石家莊地鐵項目進行施工圖的工程量審核工作,到德州石濟線進行設(shè)計概算工程量的統(tǒng)計工作。

從9月份底開始,我被派至保定榮城進行雄安造林項目的前期調(diào)查,從10月開始便投入到雄安新區(qū)造林項目的投標工作組進行投標文件的編制,得到中標信息后跟隨領(lǐng)導到達雄縣,開始了新項目的籌備工作,主要包括編制實施性施工組織設(shè)計,年度施工計劃,組織各班組人員提前熟悉大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的實施流程,進行開工報告的相關(guān)資料報審,組織人員編制了《灌溉工程施工方案》《苗木栽植施工方案》《苗木養(yǎng)護施工方案》《夜間施工方案》等,同時對各工序進行了書面的技術(shù)交底并簽字歸檔。

在苗木種植過程中每天到現(xiàn)場檢查苗木到場質(zhì)量和栽植情況,對不滿足圖紙規(guī)格要求或者病蟲害的苗木直接讓其退回,大面積種植后每天下午帶領(lǐng)兩個施工班組的技術(shù)人員到現(xiàn)場進行質(zhì)量巡查,將支撐、水圈不合格的地方做好標記,安排專人進行整改調(diào)整。

根據(jù)總體施工進度計劃制定每周計劃和每日計劃,督促施工班組按照節(jié)點計劃進行施工安排并落實到位,在保證施工進度的前提下兼顧現(xiàn)場安全和質(zhì)量管理,最終在整個項目部的共同努力下超額完成業(yè)主下達的年度種植計劃。

在這一年時間里,無論是現(xiàn)場技術(shù)管理還是做標、以及竣工結(jié)算,都從中學習到不少新知識,特別是參與雄安新區(qū)造林項目的建設(shè),更是在其他標段兄弟單位那里學習了很多項目管理經(jīng)驗,但是通過新項目的鍛煉,還是發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處,比如:學習新知識的速度不夠快,對于新上場的造林項目,沒有提前學習很多造林方面的新技術(shù)、新知識,致使在施工技術(shù)管理的初期比較被動,其次是對現(xiàn)場技術(shù)員的管理過于籠統(tǒng),沒有明確具體任務要求和下達明確的質(zhì)量控制標準,使得現(xiàn)場技術(shù)管理不夠到位,以后的工作中一定吸取這些經(jīng)驗教訓,提前做好新項目的知識儲備,同時對下屬明確工作要求,確保大家共同最大限度發(fā)揮各自的能力,為項目作出自己應有的貢獻。