招聘課設(shè)心得體會(huì)精選7篇

時(shí)間:2023-03-24 作者:betray 招聘啟事

優(yōu)秀的心得體會(huì)是需要我們結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)歷以及生活的閱歷的,很多人都習(xí)慣通過寫心得體會(huì)來抒發(fā)自己內(nèi)心的感受,以下是范文社小編精心為您推薦的招聘課設(shè)心得體會(huì)精選7篇,供大家參考。

招聘課設(shè)心得體會(huì)精選7篇

招聘課設(shè)心得體會(huì)篇1

今年暑假,我參加了一次人才招聘會(huì)。收獲了很多,明白了很多。與其說是參加一次人才招聘會(huì),其實(shí)只是參觀。

第一次來到這種現(xiàn)場,我是十分的興奮的還非常的好奇。一到現(xiàn)場,那場面真是驚人,用人山人海來形容一點(diǎn)也不為過。終于進(jìn)入大廳,到處都是攤位,不過還好,所有的人都排隊(duì),雖然擁擠,但秩序竟然很好。在招聘會(huì)看到最壯觀的一幕,當(dāng)公司的招牌一掛出,30秒內(nèi),排了四五十個(gè)人。所有的崗位之選都遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于應(yīng)聘的人數(shù)。幾個(gè)人甚至幾十個(gè)人競爭一格崗位。之所以選擇去參加招聘會(huì),是因?yàn)槲蚁雽W(xué)習(xí)一些關(guān)于招聘會(huì)上所要走的一些程序守則,同時(shí)我也想積累一些關(guān)于招聘會(huì)的經(jīng)驗(yàn),為以后走好自己的路打下堅(jiān)實(shí)的人生基礎(chǔ)。但本次招聘會(huì)卻讓我有另一番見解。

我發(fā)現(xiàn)這次招聘發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘人員的幾個(gè)特點(diǎn):1、畢業(yè)學(xué)生比較多。他們除了沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)外,更主要還存在學(xué)用脫節(jié)。并且競爭大,有些職位只需要2,3個(gè)人,卻有40,50個(gè)人去競爭。2、對(duì)公司的位置和工作性質(zhì)有要求;有的應(yīng)聘的大學(xué)生對(duì)于公司要求在市區(qū),不想再郊區(qū)。3、對(duì)自己的待遇和休息日、每天的勞動(dòng)時(shí)間要求的較多。現(xiàn)在好多應(yīng)聘者要求很高,要雙休日,然后每天勞動(dòng)時(shí)間不能超過幾小時(shí)啊,工資要達(dá)到多少多少啊什么的。4、沒有人顧及自己能否勝任工作和崗位;但是很少有應(yīng)聘者考慮這個(gè)工作適不適合他,能不能勝任。對(duì)公司要求太高,對(duì)自己要求太低。5、對(duì)自己在公司未來的發(fā)展前途沒有目標(biāo)。

并且我發(fā)現(xiàn)為什么現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)如此之難了:第一,崗位需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于應(yīng)聘的人員。這是中國大學(xué)生就業(yè)難的主要原因。這一問題的存在,使得中國的大學(xué)生就業(yè)崗位與擴(kuò)招之后的龐大畢業(yè)生數(shù)量之間,形成巨大的落差,變成一個(gè)結(jié)構(gòu)性的困難而長期無法解決,以后會(huì)表現(xiàn)得越來越嚴(yán)重,而且還將因此降低大學(xué)生的談判地位,引發(fā)其他嚴(yán)重問題。

第二個(gè)原因是中國高等教育的質(zhì)量問題,特別是文科教育質(zhì)量極為低下。根本原因是教學(xué)內(nèi)容的全盤西化,幾乎不針對(duì)中國的政治經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí),學(xué)生經(jīng)過大學(xué)數(shù)年的學(xué)習(xí)之后,對(duì)于現(xiàn)實(shí)社會(huì)的狀況仍然是十分隔膜,這也嚴(yán)重不利于學(xué)生的就業(yè)。并且很多大學(xué)生,在大學(xué)里面學(xué)了很多,但是并不能行動(dòng),口才大于實(shí)踐能力。

第三個(gè)原因,對(duì)工作要求高,對(duì)自己要求低。

雖然有眾多的原因存在,但我個(gè)人認(rèn)為,大學(xué)生認(rèn)為工作難找,競爭太激烈,自己也有著不可推卸的責(zé)任,如果,我們有更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能最快的將自己所學(xué)的理論與工作需要向結(jié)合,那么實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就不可能成為我們的絆腳石;如果,我們的學(xué)歷不是停留在大專,而是由進(jìn)一步的發(fā)展,那么,我們就不會(huì)被限制在競爭人數(shù)最龐大的范圍,而可以脫穎而出;如果,我們能有長遠(yuǎn)的眼光,不奢望一步登天,我們就可以在合適的城市找到一份相對(duì)有保障的工作;如果,我們?cè)敢庠诠ぷ髦袕牧汩_始,踏踏實(shí)實(shí),我相信我們的人生不會(huì)停滯。

招聘課設(shè)心得體會(huì)篇2

5月27號(hào)下午,按老師的建議,懷揣著簡歷參加了在榮茂舉行的畢業(yè)生大型招聘會(huì)。對(duì)于大三的我們來說,這未雨綢繆之舉不但讓我感受到招聘會(huì)現(xiàn)場的氛圍,也讓我認(rèn)清今后努力的方向。

初到會(huì)場,我和室友一起怯生生的觀摩了場內(nèi)的景象。呵,一場“熱鬧”的盛宴:往來的求職者攢動(dòng),琳瑯的企業(yè)招聘臺(tái),和著五彩斑斕的宣傳單。心情一下子隨之緊張起來,我該從哪里開始呢?帶著疑問我來到會(huì)場中。熙攘的人群讓我不知所措,只好繞著場內(nèi)各家企業(yè)的招聘廣告一一閱讀:應(yīng)聘者要求、所需崗位、需招人數(shù)、以及公司的發(fā)展?fàn)顩r,途中不時(shí)會(huì)有相關(guān)人員遞上宣傳單,并介紹上幾句。在大體上的了解之后,我選定了幾家自己感興趣的,準(zhǔn)備開始與面試官正面交鋒。首先來到才子服裝前遞上簡歷,本想了解下人事管理這一職位,哪知對(duì)方一開口就問“你是大三的,想找的是實(shí)習(xí)崗位么?對(duì)不起,我們不收實(shí)習(xí)生”,為此第一站失敗告終。以此為鑒,接下來的幾場我采取先詢問在先,以免一開始就遭到拒絕。相繼之后,我選了幾家教育機(jī)構(gòu):未名教育、金海洋、清華優(yōu)才等,并投上自己的簡歷,并進(jìn)行交談。就授課時(shí)間、形式、對(duì)象等進(jìn)行詢問,并耐心請(qǐng)教,聽取他們的介紹,互相了解。幾經(jīng)周折之后,手上的簡歷替換成宣傳單,帶著復(fù)雜的思緒離開了會(huì)場。

從此次的招聘會(huì)中我看到了自己存在的諸多不足之處。第一,簡歷過簡單。我的簡歷是從網(wǎng)絡(luò)上下載下來的一張表格,按照其中的對(duì)應(yīng)項(xiàng)填上我的專業(yè),及一些在校的獎(jiǎng)懲情況。但在會(huì)場上我看到的大部分簡歷都比我的充實(shí)的多,照片、詳細(xì)的介紹,所獲獎(jiǎng)勵(lì)的相關(guān)復(fù)印件等,無一不體現(xiàn)求職者認(rèn)真地態(tài)度,也會(huì)更得對(duì)方的好感。第二,自身儲(chǔ)備的知識(shí)不夠。各色招聘崗位都有一定的崗位要求,就拿教育機(jī)構(gòu)的來說,多處寫著持四六級(jí)英語證書者、普通話二級(jí)甲等者優(yōu)先,這比我們平時(shí)的要求都更上了一個(gè)層次??梢娚鐣?huì)就是這么個(gè)優(yōu)勝劣汰的局勢(shì),若不加強(qiáng)自身的塑造,機(jī)會(huì)來了你也只能嘆為觀止。第三,實(shí)踐太少。在金海洋面試的時(shí)候,我了解到往常的實(shí)踐是非常重要的。這是一家招收兼職的機(jī)構(gòu),但仍要求我們到時(shí)要到場只講已決定去留。這就要求我們不能只在自己專業(yè)的理論知識(shí)上徘徊,還應(yīng)加以實(shí)踐,不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。切莫滿腹經(jīng)綸,卻未能表述。第四,應(yīng)注重整體的精神面貌。好的精神狀況是面試的無聲開場白,為雙方營造一個(gè)好的面試環(huán)境,有助于雙方的成分了解。剛開始時(shí),我總是害怕不敢踏出第一步,回答時(shí)聲音過小,致使降低了成功的可能性。在會(huì)場上還有一些同學(xué)就正裝出席,給人精神飽滿,挺拔的首要印象,吸引了不少招聘者。另外,我覺得在面試中不可把工資的部分看的太重,特別是相對(duì)于我們這些想要找尋實(shí)習(xí)單位的應(yīng)聘者來說,應(yīng)著重放在實(shí)踐的崗位與內(nèi)容上,能得到實(shí)在的鍛煉才是首要的。隨著招聘會(huì)的落幕,思緒不在那么的迷茫,認(rèn)清自己所缺失的,今后定將多加補(bǔ)足,為明年的自己添磚加瓦,預(yù)祝我成功。

從事人力資源工作十多年,招聘從入行那天就開始在做,經(jīng)過這么多年形成一種琢磨人的習(xí)慣,用一位同行朋友的話說“閱人多了,走在大街上看到人都在琢磨”。以前關(guān)于招聘面試方面的課程也聽過不多,聽來聽去基本理論都差不多。

不過周六去聽過孫老師課后還是頗有收獲,特別是孫老師提到的4p營銷與人才招聘及關(guān)注面試細(xì)節(jié)讓我感悟良多。現(xiàn)將本次聽課后的心得歸納如下:

1、招聘是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,前期的準(zhǔn)備是招聘成功的關(guān)?。?/p>

招聘崗位定位正確與否是招聘成功的前提;首先得根據(jù)公司的人才策略及組織、部門、崗位職能出發(fā)針對(duì)需求崗位進(jìn)行預(yù)測、定位;用老師的話首先你在知道吃什么的“魚”;吸引人才策略是招聘成功的保障;也就是老師說要學(xué)會(huì)“運(yùn)用4p營銷理論”來吸引人才,只當(dāng)有足夠的人才供選擇可能保障招聘合適的人才。

招聘選拔工具的運(yùn)用得當(dāng)與否,是招聘成功的關(guān)健;其中孫老師提及到“最成功的面試招聘合格也不會(huì)超過40%”讓我深有同感;招聘是一個(gè)不得有任何馬虎的工作,從簡歷篩選開始,至筆試題庫的設(shè)計(jì),至面試環(huán)節(jié)的提問設(shè)計(jì)和方法運(yùn)用都需要事前針對(duì)各自不同的崗位進(jìn)行精心的評(píng)估與設(shè)計(jì),才可能保障后繼招聘中的“慧眼識(shí)人”。

2、細(xì)節(jié)影響招聘效果

孫老師本次課程的講授最大的特征就是從細(xì)節(jié)方面入手與大家一起分享招聘技巧:如何從簡歷中讀出有效信息,電話面試人員的語言表達(dá)要求,面試人員的形象及態(tài)度等,認(rèn)知筆試試題的出處,行為面試和條件面試的題型設(shè)計(jì),校園招聘的關(guān)健點(diǎn)“宣講人“等方面的共享無不體現(xiàn)細(xì)節(jié)對(duì)招聘效果的影響不可忽視。

“二十一世紀(jì)的競爭是人才的競爭,人才決定企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì),選對(duì)人是創(chuàng)造競爭優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)”,通過這次課程的學(xué)習(xí)讓我更加明白招聘工作在企業(yè)人力資源管理中的重要性。同時(shí)我也會(huì)將本次課用學(xué)到的知識(shí)結(jié)合我們企業(yè)的實(shí)際情況予以運(yùn)用,以提升我司的競爭力。

招聘課設(shè)心得體會(huì)篇3

記得今年6月份參加招聘會(huì)時(shí),就整體上了解了一下當(dāng)時(shí)的招聘崗位和薪資待遇等。這次招聘在崗位和薪資待遇方面沒什么區(qū)別,自我的感觸相比上次更深一些,也許是臨近畢業(yè)對(duì)這方面更關(guān)注了。這次招聘會(huì)言參與應(yīng)聘的人要比上次多很多,之前舍友都沒參與,這次都印好簡歷什么的去應(yīng)聘了。

一、學(xué)校招聘會(huì)招聘崗位薪資待遇

這次招聘會(huì)崗位和上次差不多,比如房地產(chǎn)推銷,平面設(shè)計(jì),室內(nèi)裝修設(shè)計(jì),駐店設(shè)計(jì)師等等,這一次崗位薪資待遇起始3500左右基本都有五險(xiǎn)一金。感覺這些很有意思可是離自我比較遠(yuǎn)。還有一大類就是教師招聘,以自我的專業(yè)而言,我是漢語言文學(xué)專業(yè)的,肯定比較關(guān)注語文,可是相比較所有的科目,語文教師招聘的比較少。這類崗位工資基本不到3000。再有自我比較關(guān)注的就是軟件設(shè)計(jì)管理這方面的,這方面的招聘崗位也有一些,可是崗位需要人員比較少。這類基本工資5000左右+五險(xiǎn)一金,感覺比其他好一些。還有一些客服,銷售,前臺(tái)等等,前期基本工資也就20xx左右。

總體感覺,工資待遇似乎沒什么變化,并且總覺很多崗位不需要專業(yè)對(duì)口什么的,上崗前都會(huì)進(jìn)行培訓(xùn),如果說要求專業(yè)對(duì)口的話找工作有些困難。

二、此刻大學(xué)生的就業(yè)情景

經(jīng)過了去年嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),大家對(duì)20xx年大學(xué)生就業(yè)形勢(shì),格外關(guān)注。去年全國大學(xué)畢業(yè)生達(dá)727萬,被一些人稱為“史上最難就業(yè)季”。然而20xx年,大學(xué)畢業(yè)生有749萬人,大學(xué)高校畢業(yè)人數(shù)創(chuàng)歷史最高,堪稱“史上更難就業(yè)季”。

今年,中國將有749萬名研究生、大學(xué)生。外加去年未找到的畢業(yè)生,可預(yù)計(jì)20xx年的高校就業(yè)人數(shù)多達(dá)840萬。20xx年上半年全國有6.7萬家民營企業(yè)倒閉,而在20xx年,民營企業(yè)吸納了31.2%的大學(xué)畢業(yè)生。據(jù)《20xx典范企業(yè)人才招聘狀況報(bào)告》顯示,盡管20xx典范企業(yè)在市場上收入平均增長23.4%,招聘規(guī)模到達(dá)38萬人,平均每家招聘683位大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生,比20xx的606人增加了12.8%。但20xx大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)到達(dá)749萬,是高校畢業(yè)生人數(shù)最多的一年。加上14年尚未就業(yè)的大學(xué)生,今年20xx年大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)仍難好轉(zhuǎn)。

三、感受

距離上次寫學(xué)校招聘會(huì)的感受差不多有5個(gè)月的時(shí)間了,五個(gè)月后再次參加招聘會(huì),才有些體會(huì)到招聘會(huì)現(xiàn)場人山人海的可怕場景了,只是一個(gè)小小的學(xué)校招聘就那么多的人,如果走出去還不明白會(huì)有多少人和你爭搶一個(gè)職位。如果自我就是在學(xué)校里默默無聞的學(xué)完4年,參加這種招聘會(huì),自我能找到工作的幾率有多大。一個(gè)剛畢業(yè)的,能夠說沒有任何硬技術(shù),任何工作經(jīng)驗(yàn),你憑什么獲得一個(gè)好些的職位。此刻想想,每年就業(yè)都說困難是為什么感覺主要原因還是自我沒有什么拿得出手的本事,再看看提高班的師哥師姐們,一次次刷新著提高班就業(yè)薪資的記錄,有本事有本事走到哪里都是能夠給別人帶去利益的人,誰不愿意應(yīng)聘這樣的人呢。所以還是那句話,在自我還沒有踏進(jìn)社會(huì)還有時(shí)間的時(shí)候,要多多修煉,讓自我變強(qiáng)大,讓自我以后有本事應(yīng)對(duì)想要應(yīng)聘的工作,成為能夠選工作的人,而不是被工作選的人。

招聘課設(shè)心得體會(huì)篇4

20xx年xx月xx號(hào),我有幸以服務(wù)人員的身份參加了我們學(xué)院舉辦的招聘會(huì)。

早上八點(diǎn),招聘會(huì)準(zhǔn)時(shí)開始。游覽了會(huì)場,公司、企業(yè)很多家,及我院各分院的應(yīng)屆畢業(yè)生,場面可謂壯觀,熱鬧非凡,一眼望去,可用人山人海來比喻此刻的場景!我是大一的新生,面對(duì)大規(guī)模的招聘會(huì),好奇心非常的強(qiáng),于是懷著這顆好奇的心穿梭在人群中,一睹這場職業(yè)戰(zhàn)場的風(fēng)爭。

各公司、企業(yè)、教育單位都亮出了自己的特色及這一次招聘會(huì)中所招聘的職業(yè)和要求。在一個(gè)招聘人員的后邊,我看見幾位應(yīng)該是應(yīng)屆畢業(yè)生的學(xué)長學(xué)姐遞上自己的簡歷,咨詢著有關(guān)信息,并與公司的應(yīng)聘人員認(rèn)真的交談著,似乎該公司的應(yīng)聘人員對(duì)這幾位學(xué)長學(xué)姐的表現(xiàn)感到滿意,雙方則定了第二輪的面試時(shí)間,不知為什么,那一刻,我心里欣慰的一笑,也許也是在替學(xué)長學(xué)姐第一輪面試的順利通過而開心吧。

在會(huì)場中,其他的畢業(yè)生也是滿懷信心地與面試官交談著,言語中很難看出這是一群剛踏出校園走進(jìn)社會(huì)的應(yīng)屆畢業(yè)生。

看著他們談吐自若,信心充分的樣子,我想他們一定也是在會(huì)前做好了充分的準(zhǔn)備的。這次招聘會(huì)對(duì)于每個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生而言都是受益匪淺的,因?yàn)橐淮蔚某晒Φ拿嬖?、談判,在背后支撐的往往是多方面的因素。步?1世紀(jì)的門檻,意味著我們將面臨更多的機(jī)遇,更重要的是我們同時(shí)也在面對(duì)著更大的挑戰(zhàn)。

時(shí)下,由于市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會(huì)對(duì)人才的要求逐步的提升,就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,給畢業(yè)生們帶來了很大的壓力跟挑戰(zhàn)。那么,怎樣才能在這樣的壞境喜愛成功地有校園邁入社會(huì),這是每一個(gè)畢業(yè)生都該思索的問題,。而我認(rèn)為,平時(shí)我們就要積累以下幾個(gè)方面的知識(shí),提高自身的發(fā)展能力,它們是:

第一點(diǎn):早上8點(diǎn)—9點(diǎn)間在招聘會(huì)門口等侯,不要太晚過去,機(jī)會(huì)是靠自己去爭取的,所以要不怕苦不怕累,為了自己努力奮斗。

第二點(diǎn):過了中午不要以為這就錯(cuò)過了機(jī)會(huì),其實(shí)不然,很多企業(yè)并不是說好幾點(diǎn)走,而是沒學(xué)生應(yīng)聘了就走。所以這時(shí)我們來的人多,企業(yè)就不會(huì)走了。當(dāng)然,還有一種情況是,中午時(shí)候招聘的企業(yè)會(huì)有用餐時(shí)間,企業(yè)暫時(shí)離開,別以為就走了。有的時(shí)候,到了下午4點(diǎn)半,都還有十幾家企業(yè)在招聘面試,所以別怨老天不給機(jī)會(huì)自己,機(jī)會(huì)是自己去爭取的。

以上幾個(gè)觀點(diǎn),也只是我從多方面了解而得知的,自然,并非只有以上幾個(gè)方面的內(nèi)容,我們還要做到奮斗上進(jìn),努力提高,發(fā)展自己,如此才能在社會(huì)中立足,找到一份自己滿意的工作,創(chuàng)造自己的未來。

現(xiàn)在對(duì)于應(yīng)聘的要求,對(duì)于我們而言,英語以及其他語言的要求是如此的重要,一覽下來,英語的等級(jí)需在四級(jí)以上,相比較而言我的英語基礎(chǔ)并不扎實(shí),這似乎就是一個(gè)很大的考驗(yàn),所以只能說:加油吧!在服務(wù)過程中,我思緒萬千。我深受體會(huì),是這場招聘會(huì)讓我深刻的體會(huì)到了現(xiàn)代社會(huì)就業(yè)競爭的激烈。

招聘會(huì)結(jié)束后,我走在校園的小道上,深深呼吸著大自然給與的清新空氣,但是大自然的魅力再怎么如此的大,可我們還是無法逃避面臨社會(huì)的競爭所謂適著才能生存,為了自己的美好未來,努力吧!

招聘課設(shè)心得體會(huì)篇5

懷揣理想,放飛希望,很光榮成為遵義縣教師隊(duì)伍中的一員,參加了這次新教師培訓(xùn)。通過三天的學(xué)習(xí),每一位領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀教師的言傳身教,我牢記于心,這讓我對(duì)教師這個(gè)圣神職業(yè)的內(nèi)涵有了更深刻的認(rèn)識(shí)。每一次精彩的講座也為我將來走入工作崗位指明了方向,使我明白教師這個(gè)職業(yè)的沉重份量,以及怎樣成為一名合格的教師,怎么樣在以后的工作中不斷進(jìn)步與提升,都具有重要的意義。面對(duì)我們這些即將上崗的新教師,縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們非常重視,也殷切給予厚望;所以,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),我要不負(fù)眾望,兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作,更加奮發(fā)有為。

首先,這次培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)了教師職業(yè)的特殊性。

“教師是一項(xiàng)從事良心的事業(yè),圖名、圖利的請(qǐng)?jiān)琰c(diǎn)離開”王運(yùn)祥局長的講話振人發(fā)聵,作為教師一定要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,要有強(qiáng)烈的責(zé)任感與使命感;并且要求我們樹立良好道德觀念,教師是文化的傳遞者,“師者,傳道、授業(yè)、解惑也”,這是從知識(shí)傳遞的角度來反映教師的重要性。其次,教師是榜樣,“學(xué)高為師,身正為范”也正是這個(gè)意思,這里主要涉及做人的問題,學(xué)生都有較強(qiáng)的模仿能力,能夠模仿教師的一些特點(diǎn);同時(shí)學(xué)生受教育的過程是人格完善的過程,教師的人格力量是無形的、不可估量的,教師要真正成為學(xué)生的引路人。最后通過龍濤書記“般若波羅密多”的講座,拋磚引玉,作為教師一定要有仁愛之心;做好上面幾點(diǎn)準(zhǔn)備才能邁好第一步。

教師代表著“學(xué)生的老師”,也代表著“學(xué)生的學(xué)生”。教師是管理者,教師要有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理協(xié)調(diào)能力,才能使教學(xué)更有效率,更能促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展;教師是父母,作為一名教師,要富有愛心,教師對(duì)學(xué)生的愛應(yīng)是無私的、平等的,就像父母對(duì)待孩子,所以我們說教師是父母;并且,教師還要善于發(fā)現(xiàn)每一個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn)和發(fā)展需要,激發(fā)學(xué)生潛能;教師是朋友,所謂良師益友,就是強(qiáng)調(diào)教師和學(xué)生要交心,師生之間的融洽度、親和力要達(dá)到知心朋友一樣;最后,教師是學(xué)生的心理輔導(dǎo)者,教師必須要懂教育學(xué)、心理學(xué)、健康心理學(xué)等,應(yīng)了解不同學(xué)生的心理特點(diǎn)、心理困惑、心理壓力等,以給予及時(shí)的幫助和排解,培養(yǎng)學(xué)生健康的心理品質(zhì)。作為教師,不僅具有一定的專業(yè)水準(zhǔn),更要具有優(yōu)秀的心理品質(zhì)與道德意識(shí)。

其次,通過對(duì)幾種教育法規(guī)的學(xué)習(xí),一定要知法、懂法,以及面對(duì)突發(fā)事件的緊急運(yùn)用。許潔老師的講座深刻而實(shí)際,作為教師一定要熟悉我國的教育法規(guī),在教學(xué)中哪些行為是侵犯學(xué)生權(quán)利而不能做的,并且怎么樣行使一名教師最基本的義務(wù);面對(duì)學(xué)生,不能采用暴力或體罰等行為,而是應(yīng)該用加倍的愛去幫助他們進(jìn)步,這不僅是從職業(yè)角度,更是從法律角度對(duì)教師的義務(wù)作出了規(guī)定。并且通過常見的典型案例,讓我們深刻認(rèn)識(shí)教師經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的對(duì)學(xué)生的侵權(quán)行為,對(duì)今后的工作具有深遠(yuǎn)意義。并且還了解了我們教師具有的權(quán)利,教師也要學(xué)會(huì)運(yùn)用自己的權(quán)利保護(hù)自己,更好的服務(wù)教育。

再之,通過學(xué)習(xí),使我更加深刻地了解了基礎(chǔ)教育課程改革的背景及教育意義,以及新課程背景下教師如何做好教學(xué)設(shè)計(jì)。信息化的社會(huì)來臨對(duì)教育提出又一次挑戰(zhàn),課程改革為教師專業(yè)化的成長提供了一個(gè)平臺(tái),特別是培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的有效途徑,同時(shí)也讓我明確了本次培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容,力求使自己由專業(yè)型、經(jīng)驗(yàn)型教師向研究型教師轉(zhuǎn)變。

新課程強(qiáng)調(diào),教學(xué)過程是師生交往、積極互動(dòng)、共同發(fā)展的過程,教師的教學(xué)要從重結(jié)論轉(zhuǎn)變?yōu)楦剡^程,因?yàn)檫^程比結(jié)果更重要。以人為本的教學(xué)要求教師要去關(guān)注每一位學(xué)生、尊重每一位學(xué)生,多去贊賞他們、而少去批評(píng)責(zé)罰他們,要用真愛去關(guān)心他們,還要時(shí)刻注意自己的言行并時(shí)刻留意關(guān)心學(xué)生的反應(yīng)和變化,以身作則,為學(xué)生樹立好的榜樣,使他們改正不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在教育過程中多給學(xué)生一片屬于他們能力表現(xiàn)的天地,讓每一個(gè)孩子都充滿陽光。

新課程背景下對(duì)教師的教學(xué)設(shè)計(jì)有了更高的要求。鄔吉?jiǎng)偫蠋煹闹v座意味深長,簡潔明朗地給我們做了一次精彩的交流,讓我對(duì)教學(xué)設(shè)計(jì)有了更深刻的認(rèn)識(shí),教學(xué)設(shè)計(jì)要為學(xué)習(xí)而設(shè)計(jì),要讓課堂充滿活力而設(shè)計(jì),為“三維目標(biāo)”的達(dá)成而設(shè)計(jì),為課堂預(yù)設(shè)與生存而設(shè)計(jì),為學(xué)生個(gè)體差異而設(shè)計(jì),反思教學(xué)而設(shè)計(jì),以及怎樣做好教學(xué)環(huán)節(jié)、把握教學(xué)過程的能力的培養(yǎng),做了深刻的指導(dǎo)。

最后,培訓(xùn)使我對(duì)未來的工作充滿了信心和動(dòng)力。對(duì)于即將步入教師工作的.我,對(duì)新的生活、新的責(zé)任、新的工作充滿熱情,但是缺少經(jīng)驗(yàn),而本次培訓(xùn)中,尤其是教師心理調(diào)適方面得到了很大的平衡,并獲得了更多的方法,這對(duì)自己是一種鼓勵(lì)。鼓勵(lì)新教師適應(yīng)教學(xué)環(huán)境、生活環(huán)境、人際關(guān)系環(huán)境;鼓勵(lì)我們要更加理性地認(rèn)識(shí)社會(huì)、認(rèn)識(shí)自己的角色;鼓勵(lì)我們要做一名終身學(xué)習(xí)型老師,做一名能夠不斷適應(yīng)新知識(shí)新問題新環(huán)境的老師;鼓勵(lì)我們要堅(jiān)持創(chuàng)新,在教學(xué)中發(fā)揮自己的聰明和才智,爭取在教學(xué)中獲得更大的發(fā)展。這些鼓勵(lì),使我對(duì)未來的工作充滿了信心和動(dòng)力。

在這里我感謝縣領(lǐng)導(dǎo)和許多優(yōu)秀教師對(duì)我的工作給予的幫助,也與許多老師結(jié)下深厚友誼,三天很短暫,但我很珍惜,在今后工作小紅我會(huì)加倍努力,更加發(fā)奮有為?!皩W(xué)為人師,行為世范”這是我走上教師這份工作時(shí)的座右銘,也將是我為了熱愛的教師職業(yè)而奮斗一生的追求。

以上是我對(duì)于新教師培訓(xùn)的`一些心得體會(huì),作為一名新教師的我時(shí)刻準(zhǔn)備著,勤于學(xué)習(xí),樂于教學(xué),用愉快的心情對(duì)待每一天的工作。

招聘課設(shè)心得體會(huì)篇6

看了那些公司貼出來的招聘廣告,我覺得自己有很多不足的地方。比如說英語四級(jí),交流溝通能力以及應(yīng)變能力等。趁我們還沒離開學(xué)校,還有時(shí)間去準(zhǔn)備一些該具備的證書、技巧、能力,從現(xiàn)在開始努力改變自己,完善自己。公司說現(xiàn)在急缺人,而人急需找到一份工作。彼此需要。但是公司需要的是人才,而真正的人才需要付出努力的。

很多大學(xué)生經(jīng)常是有想法卻沒有行動(dòng),經(jīng)常怨天尤人。工作并沒有想象中那么難找,而是許多人對(duì)自己的期望太高,對(duì)社會(huì)的要求太多。我認(rèn)為我們大學(xué)生應(yīng)該以一顆平常心去對(duì)待。我個(gè)人認(rèn)為大學(xué)生沒什么可值得驕傲,大學(xué)生不一定比初中生、高中生聰明,不一定比他們有能力,但素質(zhì)要更高,思想要更成熟。從最低層做起,收獲會(huì)更多。學(xué)習(xí)技術(shù)技巧是件快樂的事。

其實(shí)很多道理我們都懂,但在社會(huì)久了就會(huì)被動(dòng)搖??偸窍M禳c(diǎn)升職,快點(diǎn)漲工資。參加這次招聘會(huì)讓我更加自信,更加清楚自己需要的是什么。要想用人單位認(rèn)可你并且聘用你,就得有值得他們那么做的理由。給自己更多的信心,付出更多的努力,到時(shí)面試時(shí)就不再那么畏懼。

一般公司都會(huì)問:你的專業(yè)知識(shí),成績?cè)趺催@么差,對(duì)未來有什么定位,自己介紹一下自己,家是哪的,對(duì)我們公司有什么認(rèn)識(shí),對(duì)公司的忠誠度,如果是外企:他們比較注重邏輯思維,我那次去貝卡爾特,它們有兩次考試,第一個(gè)就是邏輯思維題,第二個(gè)是專業(yè)知識(shí)題,我第一題沒答好,第二題答的很好,他們也沒要我。你要是應(yīng)聘最好了解這家公司的情況,這樣人家就會(huì)認(rèn)為你對(duì)公司比較注重。

招聘課設(shè)心得體會(huì)篇7

從事人事工人近兩年來,每天起來的第一件事就是招聘,雖然日常的招聘任務(wù)完成的差不多,但工作中還存在著些許不足,為了進(jìn)一步做好招聘工作,以下是我所在影樓做招聘時(shí)的一些感悟,作了以下幾點(diǎn)思考:

不管在哪個(gè)影樓,我們最缺的就是門市銷售人員,其的的相對(duì)比較穩(wěn)定,換句話說,在影樓,我們的招聘是天天在進(jìn)行!所以如何招聘以及怎么才能做好招聘成了招聘人員最想不開的問題

1、招聘計(jì)劃

我們將年度需求計(jì)劃分解為月計(jì)劃,月計(jì)劃分為日計(jì)劃,這樣適度的分解,對(duì)招聘人員來說壓力就小了很多。然后根據(jù)各崗位需求的輕重緩急對(duì)招聘崗位進(jìn)行分月安排。每月月底與用人部門進(jìn)行溝通,確定其需求的崗位及人數(shù)有無變化。

一旦確定月招聘崗位及人數(shù)后,根據(jù)招聘崗位要求,將需求崗位分為:技能類和專業(yè)類,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),確定每一類的招聘崗位數(shù)及人數(shù)。

2、選擇招聘渠道

就影樓而言,日常工作中我們所用的招聘渠道有:報(bào)紙招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場、校園招聘、員工推薦,在選擇招聘渠道時(shí),還需對(duì)以上幾種渠道進(jìn)行細(xì)分,如,網(wǎng)絡(luò)招聘有大眾招聘網(wǎng)和專業(yè)招聘網(wǎng),人才市場有地方勞動(dòng)力市場招聘和大型綜合性招聘會(huì)。

首選,我們一般選用專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)招聘比較好一點(diǎn)!這樣化妝師,攝影師都不是問題,最主要的就是門市這塊,除了選擇專業(yè)網(wǎng)絡(luò)以外,我們可以選擇內(nèi)部員工及外部人力資源工司或朋友等推薦。

其次,我們可以選擇大眾網(wǎng)絡(luò)來招聘,比如趕集或者58同城,因?yàn)橄啾容^而言,這兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)人比較雜,因?yàn)槲覀兊拈T市銷售人員的要求不高,學(xué)歷結(jié)構(gòu)層次較低,知識(shí)較為缺乏,選擇網(wǎng)絡(luò)招聘時(shí)效性強(qiáng)一點(diǎn),更利于我們的招聘!

最后,在確定采用何種招聘渠道后,我們要準(zhǔn)備好本和筆,做好求職者來訪登記,包話來面試的及打電話咨詢的,以及我們這邊通知來面試的,只要是有姓名及聯(lián)系方式,這對(duì)我們來說就是財(cái)富。

3、篩選環(huán)節(jié)

一般來說篩選包括對(duì)簡歷的篩選和面試兩個(gè)環(huán)節(jié)。在簡歷篩選中,首先是看簡歷中的(專業(yè)、年齡、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、學(xué)歷等)信息是否與公司所需崗位硬性要求相符合,如果符合,需要進(jìn)一步驗(yàn)證簡歷信息的真?zhèn)渭捌淙嫘?,從這點(diǎn)可以看出求職者的誠意。作為hr應(yīng)該全面了解各個(gè)崗位職責(zé)內(nèi)容及任職資格硬性要求,以便對(duì)求職者信息與崗位要求相匹配有個(gè)準(zhǔn)確的判斷。

但是對(duì)我們影樓招聘來說,電話溝通是很重要的環(huán)節(jié),與其說我們?cè)谡衅?,還不如我們?cè)谡胰瞬牛以敢夂臀覀兒献鞯娜瞬?。一般電話溝通有三個(gè)用途:面試前進(jìn)一步了解求職者的相關(guān)信息、邀請(qǐng)求職者參加面試和發(fā)出錄用通知。每種電話溝通采用的方式各異,第一種主要是為了獲得信息,溝通中更多地體現(xiàn)在提問以及辨別求職者對(duì)問題的反應(yīng)和態(tài)度,一面方面可以獲得更全面信息,另一方面可以反映求職者對(duì)公司有多少興趣。第二種和第三種溝通主要表現(xiàn)為通知,這里需要hr工作人員表達(dá)的語言精確、清楚,確保求職者能準(zhǔn)確獲得信息。以上三種溝通作為hr方,應(yīng)表現(xiàn)熱心、真誠、耐心,能體現(xiàn)公司的良好形象。

在面試過程中,除了對(duì)簡歷(或應(yīng)聘登記表)中的有疑問的地方核實(shí)外,還需要對(duì)各崗位的關(guān)鍵勝任力素質(zhì)要求進(jìn)行考察。除知識(shí)和技能可以進(jìn)行測試外,其他素質(zhì)如(求職動(dòng)機(jī)、個(gè)人品質(zhì)等)需要依靠面試官主觀判斷能力,這同時(shí)也是對(duì)面試官溝通能力及洞察力的考驗(yàn)。技能類崗位關(guān)鍵勝任力素質(zhì)為技能、動(dòng)機(jī)和品質(zhì)。專業(yè)類崗位的關(guān)鍵勝任力素質(zhì)要求為知識(shí)、技能、動(dòng)機(jī)、品質(zhì)、價(jià)值觀和自我認(rèn)知,此類崗位面試中不便于判斷,需在錄用后長期跟蹤。

4、心得

1、尊重每一位前來應(yīng)聘的人員,一視同仁,耐心解說,并且在溝通的語言上耐心斟酌,爭取做到說話少出紕漏,讓聽者舒心。

2、對(duì)于我們只打了一遍電話的求職者以及來公司面試的求職者,我們要做好電話回訪記錄,在這一塊我們打的是叫親親牌,對(duì)求職者來說,找工做很難,而我們打的每一通電話代表的都是工司的形象,如果你循循善誘,讓人感覺很有親和力,那么今天他沒來你這上班,有一天說不定他真的就來你這上班了。

3、對(duì)于確定下來的人員,我們?nèi)耸仑?fù)責(zé)人要提前和門市店長做良好的溝通,確定好上崗人員,最好負(fù)責(zé)到人,對(duì)影樓這一塊來說,新人必須有一個(gè)三天到七天的保護(hù)期,因?yàn)檫@一行實(shí)在不好招人,那么我們只要招來人,而且有發(fā)展?jié)摿Φ模覀円敕皆O(shè)法的讓她留下來,所謂保護(hù)期就是剛來什么都不懂,那么我們就耐心的交她,包括飲食起居,只要一過七天,環(huán)境都熟悉了,那么我們就開始魔鬼的訓(xùn)練了。4、在影樓,做招聘最好用的就是親親牌,因?yàn)檫@份工作真的很苦,雖然苦,但是我們有希望,而且我們很團(tuán)結(jié),這里雖然苦,但是我覺得很溫暖,那么招人也就不那么難了。5、在這一個(gè)行業(yè),員工介紹是最快捷的途徑,因?yàn)楦星檫@塊,他是相信朋友的。

5、招聘效果評(píng)估

招聘效果評(píng)估周期為一年,評(píng)估時(shí)應(yīng)考慮以下幾個(gè)因素:一年內(nèi)錄用的人數(shù),一年內(nèi)求職的人數(shù)(較難統(tǒng)計(jì))、工作不到一年離職的人數(shù),一年內(nèi)參與的招聘會(huì)次數(shù),一年內(nèi)招聘費(fèi)用總和。

招聘人均成本=招聘費(fèi)用總和/錄用人數(shù);錄用比例=錄用人數(shù)/求職人數(shù);

實(shí)際有效率=(錄用人數(shù)—工作不到一年離職人數(shù))/錄用人數(shù);招聘完成比=錄用人數(shù)/年度總需求人數(shù);

綜合以上的分析數(shù)據(jù),可以對(duì)招聘效果進(jìn)行初步的評(píng)估。

通過以上的簡單續(xù)述,希望在今后的招聘過程中能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭蛔阒幵诮窈蟮墓ぷ髦袑W(xué)習(xí)并加以改正。