寫心得體會是一件能夠幫助我們提升思考能力的事情，現(xiàn)在充滿競爭力的環(huán)境中，心得是大家廣泛使用的一種文體，下面是范文社小編為您分享的靠企吃企警示教育心得體會8篇，感謝您的參閱。
靠企吃企警示教育心得體會篇1
礦高度重視此項工作，接到通知后立即成立了自查自糾工作領導小組，由紀委書記親自組織，召集礦辦、企管、財務、審計、后勤、政工、工會負責人進一步學習領會文件精神，研究制定自查方案，分三個組對照中的九個方面的整治重點逐項開展自查工作。
1、制度建設方面。安居煤礦在保*生產(chǎn)經(jīng)營工作高效開展的前提下，嚴格按照上級各項文件規(guī)定要求，建立健全各項制度，先后制定了、。規(guī)定了發(fā)生業(yè)務招待時從申請、批準、招待標準、結賬的整個流程，制度符合我礦實際情況和上級的有關規(guī)定。
2、招待流程方面。對財務憑*進行了審核，每樣憑*都能夠按照規(guī)定經(jīng)過相關人員的簽字審批。每次的招待業(yè)務
完全能夠按照制度規(guī)定的流程執(zhí)行，需要接待的部門填寫用餐申請單，注明招待的業(yè)務單位，并經(jīng)分管領導簽字，送交到礦長辦公室，辦公室主任簽字同意后依據(jù)招待管理規(guī)定簽批招待標準，食堂根據(jù)批準的用餐申請單進行準備，就餐完畢后食堂根據(jù)消費情況出具消費明細并由陪餐人員簽字確認。從憑*上可以反映出每次招待的標準都嚴格執(zhí)行，沒有超標準接待和提供高檔菜肴、香煙、酒水的問題；所有的招待都是有業(yè)務往來的需要，沒有接待私人親屬和朋友的現(xiàn)象；所有的支出*業(yè)務都是正常食材的采購支出，沒有發(fā)現(xiàn)以內部食堂為載體違規(guī)發(fā)放福利的現(xiàn)象；沒有采購高檔菜品、酒水和香煙的現(xiàn)象。
3、干部職工就餐方面。查看了干部職工就餐充卡充值和消費明細，食堂內部職工就餐費每月統(tǒng)一從*中扣除，其余干部職工就餐費一律到充值管理部門進行充值，每次就餐都進行打卡消費，沒有不按照規(guī)定標準繳納伙食費的現(xiàn)象。經(jīng)過自查，我礦未出現(xiàn)在內部食堂違規(guī)公款吃喝、奢侈浪費等不正之風現(xiàn)象。下一步，我們將嚴格按照集團公司紀委的要求，牢固樹立勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費的思想觀念，加大監(jiān)督檢查力度，將各項規(guī)章制度落到實處。
靠企吃企警示教育心得體會篇2
? ? ?通過我礦組織召開的關于整治“吃拿卡要”問題創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境動員會的學習和認真的自查自糾，我個人對整治吃拿卡要問題有了更深的理解，對自身存在的問題也有了進一步的認識?，F(xiàn)在對照工作實際，作如下剖析：
一、自查的問題
1、工作積極性較低，監(jiān)管力度不夠。工作中缺乏積極性、主動性。
2、政治理論學習不夠深入。在日常工作中，忽略了政治理論的學習和提高，對理論指導實踐、指導工作的意義認識不高，處理問題和工作憑經(jīng)驗，缺乏理論上的深鉆細研。
二、存在問題的原因
上述這些問題的存在，雖然有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時間，自已結合理論學習，對自身存在的主要問題和不足也多次進行認真反思，深刻剖析產(chǎn)生這些問題的根源與危害，從主觀上查找原因，概括起來主要有以下幾個方面：
1、開拓創(chuàng)新精神不夠。沒有深刻意識到業(yè)務水平的高低對工作效率和質量起決定性作用，業(yè)務水平要有提高，必需要對業(yè)務鉆研，而自己在業(yè)務方面存有依賴性，認為上級領導會有指示，我不用先急著干，上面有安排再開展工作，害怕自己先做做不好，缺乏一定自信。
2、政治學習不夠，理論功底淺薄，平時只滿足于讀書、看報，參加單位集中組織的學習多，自學少，對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論缺乏系統(tǒng)的學習。
三、整改措施
1、加強政治理論學習，不斷提高自身的政治素質。今后我不僅要學法律、干部政策知識，更要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅定自己的政治信念。進一步增強紀律觀念，增強紀律意識，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，自覺地加強黨性煅煉，遵紀守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風，完成黨和人民交給的各項任務。
2、要積極開拓進取，提高工作水平。要不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高業(yè)務素質；講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養(yǎng)；要想辦法，辦實事，把工作提高到一個新的水平。
3、模范遵守各貢規(guī)章制度。明確自己的職責，告訴自己什么可以做，什么不能做，以中國共產(chǎn)黨的標準嚴格要求自己，向先鋒模范看齊，以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，以熱誠的態(tài)度對待同志。
4、加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質。充分發(fā)揮主觀能動性。提高對學習重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研各項業(yè)務，夯實基礎，靈活運用合理的方法和措施。遇到問題多看多問多想，工作扎扎實實、提高工作效率，當日事當日畢，做到對國家對群眾負責
靠企吃企警示教育心得體會篇3
? ? ? 關于開展20xx年依法治企自查自糾工作的通知》要求，信通公司結合本單位實際情況，高度重視，從依法從嚴治企的角度出發(fā)，結合“依法規(guī)范年”活動，采取有力措施，及時整改堵漏，堅決消除“風險點”，防患于未然，不斷提升依法從嚴治企和規(guī)范管理的能力和水平，取得了一定的成效。具體工作開展情況報告如下：
一、提高認識、加強領導、完善依法治企機制
信通公司針對從事專業(yè)、崗位特點，結合“依法規(guī)范年”活動，把學法與用法、學法與守法、學法與依法治企緊密結合起來，進一步提高全體員工的法制素質，采取分類和分層相結合的辦法，大力推進法制宣傳教育進基層、進班組，形成學法、懂法、守法、用法的良好氛圍。成立了依法治企和規(guī)范管理自查自糾活動領導小組，由單位黨政負責人任組長，支部書記、班子成員任副組長，各班組長為成員，領導小組下設辦公室，負責自查自糾活動日常工作。在領導小組的統(tǒng)一組織下，形成了領導掛帥、分工負責、形成合力、逐級落實的工作格局和黨、政、工、團齊抓共管的運作機制。我單位結合專業(yè)管理工作的實際，制定了《信通公司依法治企自查自糾活動方案》，下發(fā)至各班組及重要崗位，要求各班組、崗位迅速認真梳理，核實政策、法律、法規(guī)、規(guī)章的執(zhí)行情況，結合工作實際查找問題，細致梳理工作中遇到的法律風險點及業(yè)務流程缺陷，并提出相應的整改措施，力求每項工作都做到有法可依、有章可循、有據(jù)可查。
二、自查自糾情況：
1、杜絕“自轉”行為。經(jīng)自查，我單位認真貫徹落實公司黨組的各項決策部署，無執(zhí)行力層層衰減的現(xiàn)象、無“自轉”、打“擦邊球”行為；嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度及報告制度，無“集體闖紅燈”的行為；在領導人員監(jiān)督管理上，不存在報喜不報憂，回避矛盾，推卸責任的現(xiàn)象；領導班子及成員廉潔自律、務實高效，對違反上級規(guī)定，有損公司利益和形象的行為，敢于堅持原則、堅決制止，不存在謀取局部利益或個人利益，損害公司整體利益和形象的問題。
2、公務用車、公務活動管理。嚴格遵守《機動車管理制度》，在日常使用中按照用車管理的流程及環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行；車輛的更新、購置全部經(jīng)由上級統(tǒng)一批準；車輛實行定點保險、定點維修、定點加油，執(zhí)行單車油料核算考核制度；車輛配備無超編制、超配置現(xiàn)象；在用車管理方面，有明確的責任領導、責任部門和管理人員；在日常工作中定期對駕駛人員進行教育管理。公務活動管理方面嚴格遵守公司《會議管理制度》和《接待管理規(guī)定》；公務接待嚴格按照公司管理規(guī)定執(zhí)行，嚴禁非公務活動納入公務接待。
3、薪酬福利管理。我單位一直嚴格按公司工資計劃執(zhí)行，未發(fā)生過超工資計劃的現(xiàn)象，不存在工資節(jié)余的問題，也未出現(xiàn)直接在生產(chǎn)成本中列支工資的現(xiàn)象。
4、專項治理。
在工程項目管理中，我單位嚴格按照項目管理流程，依法依規(guī)抓好項目管控?？h支公司內網(wǎng)改造項目是我單位今年各項工作的重頭戲之一，在項目實施過程中，我們嚴格抓好項目立項管理，把好項目評審關，嚴格按照項目審批流程逐級上報，對項目的必要性、可行性、技術風險和管理風險及預算合理性進行嚴格審查；嚴格執(zhí)行項目招投標制度，根據(jù)招投標實際情況，進一步梳理制度缺陷，查漏補缺，逐步規(guī)范招投標管理流程。
在信息機房核心交換機設備技術改造項目實施中，我們嚴格把好項目可行性分析關口，從項目現(xiàn)狀、問題、技術、經(jīng)濟等方面論證項目的必要性。并結合本業(yè)務和跨業(yè)務需求兩方面作了充分分析，對項目需求的范圍和深度嚴格進行固化，從源頭治理規(guī)范項目的合法合理性。
認真執(zhí)行項目工作任務書簽訂制度。我們根據(jù)工作實際，及時修訂工作任務書簽訂制度，對項目組成員、實施范圍、里程碑計劃、實施內容、預期目標等內容進一步細化要求，真正使工作任務書成為項目建設成果驗收的有效依據(jù)。
三、建章立制、狠抓規(guī)范，取得初步成效
1、完善了生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理工作規(guī)章制度。自單位組建以來，我們堅持將建章立制與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結合起來，及時發(fā)現(xiàn)和分析生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中有可能引發(fā)企業(yè)、個人違規(guī)、違紀、違法、承擔法律責任的傾向性問題，努力從體制、機制、制度和管理、監(jiān)督等方面提出防范措施和響應對策。通過開展自查自糾工作，梳理行政、黨群、人力資源、財務、業(yè)務等各項管理工作制度，規(guī)范了各項管理工作，避免了決策風險和失誤，保障了員工參與企業(yè)管理的權利和勞動權益，充分調動了員工的生產(chǎn)積極性，保障了依規(guī)操作、合法經(jīng)營，為實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎。
2、提升了民主管理水平。我單位不斷推進職工民主管理工作。通過職代會、公開欄等多種形式，重點公開涉及生產(chǎn)經(jīng)營、技改大修、物資采購等熱點、難點和廉政建設的關鍵事項，讓職工代表參與單位重大問題的研究、參與干部考評并對安全生產(chǎn)、制度改革等進行監(jiān)督；廣泛開展學習培訓、法律宣講活動，嚴格貫徹實施《勞動合同法》，及時了解、調節(jié)、解決勞動關系中出現(xiàn)的矛盾和問題。對員工提出的合理化建議和意見高度重視，及時進行審議、采納、實施，將依法治企落到實處。
3、加強學習，增強全體干部員工的法律意識和法制觀念。我單位利用網(wǎng)絡、專題學習等形式，廣泛深入開展依法治企宣傳教育，本著“邊學習、邊自查、邊整改”的宗旨，提高依法治企教育的針對性。重點加強安全生產(chǎn)、勞動用工、工程項目等重點領域的法律法規(guī)知識學習；組織員工開展依法治企基本概念、基本知識等方面的業(yè)務學習；堅持個人學習與集中學習相結合，領導帶頭學、親自講，重點學習國家電網(wǎng)公司、電力公司下發(fā)的工程項目管理、廉潔自律相關制度，營造了人人學習制度、人人執(zhí)行制度、人人遵守制度的良好氛圍，促使員工規(guī)范行為、廉潔從業(yè)。
四、存在問題及整改措施。
在自查自糾階段，雖然對規(guī)章制度進行了全面的梳理，對現(xiàn)有管理制度進行了完善和修訂，填補了空白。但在公司“三集五大”建設后，由于各項專業(yè)工作仍需進一步磨合實踐，需要不斷探索適應工作的新的管理制度方法，導致執(zhí)行力度不夠。
整改措施：
1、繼續(xù)做好整章建制工作。下一步，我們將組織力量對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行認真清理，對內控制度存在的缺陷要盡快補充完善，特別是涉及工程項目等環(huán)節(jié)，要制定詳細的操作流程及管理辦法，力求科學嚴謹規(guī)范，明晰權責，使每個崗位，每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可依。
2、加強員工對制度、流程以及法律、法規(guī)知識的學習，不斷增強制度和法制觀念。
3、進一步加大對制度辦法執(zhí)行、各類臺賬資料的使用等的檢查頻率，提高制度執(zhí)行力。同時要對各班組、重要崗位整改情況進行跟蹤檢查，確保整改到位，不留死角。
依法治企是一項長期性、日常性的工作，我單位將以此次自查自糾工作為契機，總結經(jīng)驗，查找問題，研究對策，改進工作方法，切實將依法經(jīng)營、規(guī)范管理的要求貫穿到各項工作之中，推動公司健康持續(xù)發(fā)展。
靠企吃企警示教育心得體會篇4
6月下旬，按照整治企業(yè)經(jīng)營環(huán)境工作辦公室的統(tǒng)一部署，通過認真學習文件，全隊干警對整治企業(yè)經(jīng)營環(huán)境工作的重要性和必要性的認識得到了提高，搞好整改“回頭看”工作的緊迫感和責任感進一步增強。雖然執(zhí)行工作任務和警務工作任務相當繁重，但我們仍按照整治辦公室的統(tǒng)一安排，深入扎實地進行了整治企業(yè)經(jīng)營環(huán)境工作“回頭看”。
二、存在上述問題，原因是多方面的，但歸結起來，一是一些同志政治覺悟不高，沒有樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、講求效率的意識不強；全心全意為人民服務宗旨意識淡漠，存在特權思想；二是個別同志不注意加強個人修養(yǎng)，業(yè)務水平和執(zhí)行藝術不高，執(zhí)行中盛氣凌人，引起當事人反感，執(zhí)法形象不佳。
三、針對存在的問題，我們準備采取以下措施：加強政治、業(yè)務和法官職業(yè)道德學習，切實提高政治覺悟、業(yè)務水平和道德素養(yǎng)。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強全心全意為人民服務的宗旨意識。首先做到兩袖清風，一身正氣，嚴禁利用職務之便謀取不正當利益。其次要做到秉公執(zhí)法，講究效率，不推不拖，減少當事人的訟累。第三是做到關心群眾，平等待人。執(zhí)行當中不盛氣凌人，不出言傷人，杜絕冷、橫、硬、煩等官僚衙門作風，做到既嚴肅執(zhí)法，又文明執(zhí)法，以理服人，樹立起良好的執(zhí)法形象。
同志們堅持邊整邊改，決心規(guī)范執(zhí)法行為，切實維護經(jīng)營者的合法權益，提高工作效率，文明執(zhí)法，藝術執(zhí)行，為我市國民經(jīng)濟健康的發(fā)展做出自己應有的貢獻。同志們紛紛表示，要抓住重點調查評議這一良好機遇，借助外部力量，強化內部監(jiān)督和管理；堅持邊整邊改，把解決問題、轉變作風、改進工作作為評議工作的出發(fā)點和落腳點，著重在狠抓整改措施落實上下功夫，以良好的精神面貌和工作姿態(tài)迎接重點調查評議工作，向院黨組交一份滿意的答卷。
靠企吃企警示教育心得體會篇5
根據(jù)"加強上市公司治理專項活動"自查事項，經(jīng)公司認真自查，公司治理方面存在以下有待改進的問題：
（一）公司內部管理制度需進一步完善。
（二）公司董事、監(jiān)事及高管加強對相關政策、法律法規(guī)的持續(xù)學習。同時中、基層管理人員及員工的培訓工作需要進一步加強。
（三）公司經(jīng)營管理隊伍和技術隊伍建設進一步提升與加強。
公司自上市以來，能夠按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》等規(guī)定規(guī)范運作，在法人治理結構、信息披露、投資者關系管理等方面取得了一些成效，得到了監(jiān)管部門和廣大投資者的認同。
（一）公司治理結構完善
公司目前已經(jīng)按照相關法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全了包括股東大會、董事會、監(jiān)事會和公司管理層在內的法人治理結構，其中，董事會還下設了戰(zhàn)略決策委員會、提名委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會。公司擁有健全的法人治理結構，符合《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定。
（二）公司各項議事規(guī)則建立情況
根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》等有關法律法規(guī)的規(guī)定，我公司制訂了《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》（黨風廉政建設自查報告）、《獨立董事制度》、《信息披露管理制度》、《董事會專門委員會實施細則》、《投資者關系管理制度》、《關聯(lián)交易管理制度》等各項規(guī)則和辦法，符合相關法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。
（三）法人治理結構運作情況
1、關于股東與股東大會：公司股東大會的召開程序和執(zhí)行情況符合國家法律法規(guī)和公司章程的要求，同時聘請常年法律顧問對股東大會進行現(xiàn)場見證。在提案審議過程中，公司董事、監(jiān)事和高級管理人員能夠積極聽取參會股東的意見和建議，認真負責的回答股東的提問，保證了中小股東的話語權。
2、關于董事與董事會：公司董事會成員5人，其中獨立董事2人，專業(yè)背景搭配合理。專業(yè)委員會構成符合相關法律法規(guī)的要求。獨立董事由具有金融、財務等專業(yè)背景的人士構成，能夠按照公司章程有關規(guī)定，履行相應的職責，發(fā)表獨立性意見。
3、關于監(jiān)事與監(jiān)事會：公司監(jiān)事會成員3人，其中由職工代表出任的監(jiān)事2名，監(jiān)事會的人數(shù)和人員構成符合法律、法規(guī)的要求。監(jiān)事任免機制合理，選聘過程嚴格，任職資格符合相關規(guī)定。公司監(jiān)事能夠按照《監(jiān)事會議事規(guī)則》的要求，做到認真、誠信、勤勉、盡責，對公司重大事項、財務狀況以及公司董事和其他高級管理人員履職情況的合法合規(guī)性進行監(jiān)督，維護公司及股東的合法權益。
4、關于公司經(jīng)理層：公司經(jīng)理層能夠忠實的履行職務，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。公司經(jīng)理層實行重點工作、責任指標、基層服務打分考核應計提工資總額的考核辦法；最近一年，公司已按照考核辦法對高級管理人員進行了考核和評價，并在職務等級和薪資水平的確定以及年度績效獎勵的發(fā)放中予以體現(xiàn)。公司經(jīng)理層沒有越權行使職權的行為，董事會與監(jiān)事會能對公司經(jīng)理層實施有效的監(jiān)督和制約，不存在"內部控制人"傾向。
5、關于內部控制情況：公司建立了比較完善的內部管理制度，主要有法人治理結構管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、經(jīng)營管理制度、人事管理制度、財務管理制度和績效考核管理制度等。這些制度在工作中能得到較好的貫徹執(zhí)行。經(jīng)理層通過董事會決策對公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃、資金調度、人員配備、財務核算等進行集中統(tǒng)一管理。
2、隨著證券市場的快速發(fā)展，相關的新政策新法規(guī)相繼出臺，公司董事、監(jiān)事、高管人員及相關人員應加強有關方面的學習。在不斷學習中更好地把握經(jīng)濟政策動脈，理順公司管理頭緒，抓住公司治理核心。
3、公司近幾年發(fā)展迅速，雖然通過招聘和培養(yǎng)，大專以上學歷人員占全體在冊職工比例有較大提高，基本建立了人才充實、結構清晰、運作有效的管理團隊和技術團隊，但總體上不能完全滿足公司的快速發(fā)展的需要。公司將以上市為契機，進一步加強和完善經(jīng)營管理隊伍和技術隊伍建設。
針對上述自查存在的差距、問題和不足，公司擬定以下整改計劃和措施。
1、公司雖已按照上市公司治理和經(jīng)營發(fā)展需要建立了一系列規(guī)章制度，但隨著證券監(jiān)管部門和交易所新出臺或修改了一系列法律法規(guī)和管理制度，因此公司需要對相關制度要重新梳理并及時修改和完善。對此，公司將作專門部署，組織力量做好相關工作，按照《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》和相關規(guī)定要求進一步地制定、完善公司的《內部控制制度》。
2、公司將進一步加大學習培訓，采取外聘和內訓相結合的方式，內部定期培訓及外出學習相結合，使培訓成為公司一項日常工作。加強公司董事、監(jiān)事及高管對新修訂各項法規(guī)文件進一步學習與提升，及時的領會與掌握，提高其規(guī)范運作意識，進一步提高公司整體的規(guī)范運作水平。專項治理自查報告各類報告。同時加強公司內部中、基層管理人員及所有員工的專業(yè)素質和能力培訓，建立公司培訓制度，儲備人才力量，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的人才后備資源提供保障。
3、進一步加強經(jīng)營管理隊伍和技術隊伍建設，逐步建立起人才充實、結構清晰、運作高效、激勵有效的管理團隊和技術團隊。不斷加強公司內部管理創(chuàng)新、治理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，學習與借鑒外部優(yōu)秀公司的經(jīng)驗和做法，制定激勵機制，鼓勵全員參與，互相監(jiān)督，共同提高，公平競爭，合理建議，不斷從基層中提拔優(yōu)秀的管理人才和技術人才。
1、公司已引入了獨立董事制度，制定了《獨立董事工作制度》，并在《公司章程》中明確了獨立董事的職責和權利，明確了公司要為獨立董事工作提供方便，從而有力地保障了獨立董事在充分了解公司信息的基礎上發(fā)表獨立意見，有效地維護了公司全體股東特別是中小投資者的利益。
2、公司已在董事會下設立了提名委員會、薪酬與考核委員會、審計委員會、戰(zhàn)略決策委員會等四個專門委員會，規(guī)定其專門負責公司人事、績效與薪酬、財務會計、投資與戰(zhàn)略等重大事項的預審查。
3、公司通過建立完善的治理結構規(guī)范企業(yè)決策和員工行為，規(guī)范投資者管理；通過企業(yè)"誠信為本，科技立業(yè)"理念的深入浸潤，增強企業(yè)核心凝聚力，推進精神文明建設，塑造良好的企業(yè)形象；以豐富多彩的文化生活，比如開展運動賽，卡拉ok大賽，勞動技能大賽、技術創(chuàng)新、小改小革等活動，陶冶出企業(yè)團隊健康高尚的道德情操、團結友愛的精神風貌和求實進取的工作作風，促使廣大員工愛崗敬業(yè)、和睦共處，為企業(yè)發(fā)展注入了無窮的活力。公司將通過員工與企業(yè)的共同發(fā)展，為股東創(chuàng)造利潤；為員工創(chuàng)造機會；為客戶創(chuàng)造價值；為社會創(chuàng)造財富。
靠企吃企警示教育心得體會篇6
本公司于****年**月**日注冊成立，于****年**月**日取得《印刷經(jīng)營許可證》，許可證號碼為：(粵)新出印證字*****號，公司注冊資本***萬元人民幣，經(jīng)營范圍：包裝裝潢印刷、其他印刷品印刷。根據(jù)《印刷業(yè)治理條例》、《印刷品承印治理規(guī)定》，以及深圳市新聞出版局“深新出[20xx]17號”文件精神，和深圳市印刷行業(yè)協(xié)會20xx年3月11日發(fā)布的《深圳市印刷企業(yè)安全生產(chǎn)治理指引》等有關規(guī)定，現(xiàn)將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營活動的自查報告如下：
一、根據(jù)國家檔案法和印刷業(yè)治理規(guī)定，健立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度，所有客戶一律簽訂印刷委托合同，印件原稿、印樣、菲林、委印證實文件，同一建檔立卷保管，以備查驗。印刷治理規(guī)定張貼于公司業(yè)務部分顯眼墻上，牢固樹立依法印刷觀念。
二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領導小組，對新進職員工進行三級安全培訓，從消防、環(huán)保、印刷開機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓，公司制訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導書。對不答應印刷的物品不接單、不設計、不印刷;生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
三、定期(每季度)組織有關部分負責人對安全技術措施方案、執(zhí)行情況進行檢查，并由生產(chǎn)廠長作出工作總結;重大項目，向公司法人辦公會議匯報。
四、20xx年度實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值****萬元，實現(xiàn)主營業(yè)務收進****萬元，交納稅金及附加****萬元。年末資產(chǎn)總計****萬元，固定資產(chǎn)原值****萬元，年末存貨****萬元。
五、本公司目前擁有膠印機**臺、曬版機**臺、切紙機**臺、訂書機**臺、啤機**臺，****，全部為非國家淘汰印刷設備，20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機械故障，所有生產(chǎn)設備處于良好狀態(tài)。
六、本公司20xx年度獲得****獎項，受到****違規(guī)處罰。
靠企吃企警示教育心得體會篇7
為了切實做好安全生產(chǎn)工作，認真落實好市安全生產(chǎn)專項整治會議精神，我公司認真開展了自查自糾工作，加大隱患的排查和整改，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將檢查整改報告如下：
1、安全管理機構方面
我公司在安全管理機構建設方面，尤為重視現(xiàn)場技術、安全人員的配備，每個生產(chǎn)車間都配備了重要的人員及部門，生產(chǎn)現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術人員及專職安全員全程監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責任狀，明確各管理人員的職責，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全質量可控。
2、安全生產(chǎn)管理制度方面
通過自查自糾活動，部分工點原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護設施不齊全的，現(xiàn)逐步走上正規(guī)，例如總經(jīng)理利用晚上空閑時間對生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)人員進行了安全技術交底，并對相關責任人簽訂了責任狀，對員工生產(chǎn)過程中要注意的事項逐一制定了措施。
3、隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面
目前隨著我公司部分項目安裝、調試設備接近尾聲，重大危險源點主要控制在大型設備安裝過程中，其他重大危險源點基本上已施工完畢。我公司由總經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾檢查，每周由經(jīng)理帶領生產(chǎn)安全檢查小組成員組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的檢查，由每月旬報進行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況，并是否及時進行了整改，對不及時整改的部門或個人進行了經(jīng)濟處罰和安全教育。
4、安全教育培訓和特殊工種持證上崗情況
隨著安全生產(chǎn)重點由下部結構升至上部結構，我公司生產(chǎn)部分是帶電作業(yè)，安全教育培訓工作顯得尤為重要，公司每月都制定了對生產(chǎn)車間員工進行一次安全教育培訓;對每位現(xiàn)場生產(chǎn)操作人員的持證情況進行審查，現(xiàn)我告訴現(xiàn)場特殊工種人員將近2人，現(xiàn)場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。
5、特種設備使用管理情況
由于我公司特種設備基本上都集中在生產(chǎn)車間，每日都必須進行生產(chǎn)設備的安全性能檢查，對部分受力構件在使用后，重新對使用設備的疲勞情況作試驗，對不能滿足安全性能的設備進行拆換處理，及時對設備進行保養(yǎng)。
6、安全投入情況
我公司在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓，在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本，確保施工安全，現(xiàn)我公司全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題，也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的。
7、應急預案編制及演練情況
根據(jù)員工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識，針對我公司安全施工生產(chǎn)實際情況，特在公司廠區(qū)內組織了一次應急急救演練，演練順利結束，取得了大家的認可。
在這次安全生產(chǎn)大檢查中，發(fā)現(xiàn)問題，當即整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：
1、廠區(qū)車輛未按規(guī)定停放在指定地點;
2、現(xiàn)場施工用電未按要求設置，亂接電問題存在，線路雜亂;
3、施工現(xiàn)場缺少安全防護設施;
4、車間安全防護不到位，臨邊所設立安全防護欄不符合要求;
5、設備使用管理不規(guī)范;
6、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置;
7、針對以上檢查出的安全隱患，現(xiàn)已整改完畢。
針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促企業(yè)按時整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強領導、樹立安全生產(chǎn)意識。要強化措施，認真落實安全生產(chǎn)責任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰主管誰負責的原則，把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)及設備安裝車間的安全防火，要嚴格按照有關規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓工作，增強領導和工人的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。
3、經(jīng)常檢查，認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；贫然?、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴明紀律，嚴肅責任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則，嚴肅追究企業(yè)主要負責人和相關責任人的責任，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。
四、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動取得的成效通過對公司廠區(qū)內生產(chǎn)車間、設備安裝車間的工點安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動，排除了我公司項目各工點中存在的安全質量隱患，消除了重大安全隱患苗頭，杜絕了安全質量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩。
總之，項目部通過此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進了現(xiàn)場生產(chǎn)的安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)場生產(chǎn)安全生產(chǎn)責任主體更加明確、社會責任感進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，在全公司范圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
靠企吃企警示教育心得體會篇8
根據(jù)《xxx公司黨委關于印發(fā)深入整治“靠企吃企”工作方案的通知》(xxx黨委〔2021〕80號)要求，xx分公司高度重視，以晨會方式迅速對《方案》進行了傳達學習，研究部署整治“靠企吃企”問題重點任務?，F(xiàn)將此階段工作情況報告如下：
一、強化組織領導
為貫徹落實好此次專項整治工作，分公司成立了以支部書記、總經(jīng)理xxx為組長，副總經(jīng)理xxx、總經(jīng)理助理（工會主席、紀檢聯(lián)絡人）xxx為副組長的領導小組，堅持誰分管誰負責原則，明確責任任務，充分開展好分管領域的整治工作。
二、持續(xù)深化整治
一是嚴格自查自糾。結合“全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神貫徹落實情況回頭看”“內控合規(guī)管理建設年”工作，分公司針對暗箱操作、違規(guī)返利、人員選聘、運行管理等易發(fā)生利益輸送環(huán)節(jié)進行了自查，截止目前未發(fā)現(xiàn)利益輸送類違規(guī)違紀問題，不涉及設備尋租、“影子股東”、掛靠經(jīng)營相關問題；對x名中層及以上干部和核保、核賠等關鍵崗位人員人事檔案、履職盡責、廉政風險等重點要素進行檢查整改，明確事項報告目錄及工作要求，堅決杜絕公權私用情況發(fā)生。
三是完善監(jiān)督機制。常態(tài)化開展節(jié)前廉政提醒、節(jié)后上報，確保人、財、物節(jié)假日期間的“廉政安全”；通過好廉政舉報監(jiān)督信箱，強化內部監(jiān)管，促進各項職能規(guī)范履行；充分發(fā)揮廉政監(jiān)督員用，堅持業(yè)務發(fā)展和隊伍建設“兩手都要抓、兩手都要硬”；依托“黨史”巡查指導，統(tǒng)籌紀檢、人事、財務審計、法律合規(guī)等監(jiān)督力量，形成監(jiān)督合力，推動公司高效發(fā)展。截止目前，新疆分公司未發(fā)生違紀違規(guī)情況，未收到各類違規(guī)違紀問題線索。
三、下一步工作計劃
一是抓住關鍵少數(shù)。認真學習貫徹《關于加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見》，強化“一把手”“一崗雙責”履職能力，形成一級抓一級、層層抓落實工作氛圍。強化黨員學習教育，積極發(fā)揮黨員領導干部的先鋒模范作用，以“關鍵少數(shù)”引導絕大多數(shù)，推動從嚴治黨治企向縱深發(fā)展。加強紀檢干部的教育培訓，不斷提升紀檢干部的敏銳性和監(jiān)督執(zhí)紀水平，注重運用“四種形態(tài)”、廉政約談工作機制，依規(guī)依紀開展問題線索核查處置，力爭將苗頭性問題扼殺在萌芽狀態(tài)。
二是管住重點環(huán)節(jié)。統(tǒng)籌推進警示教育、制度執(zhí)行、合規(guī)風險管控等工作，利用公司oa、微信群宣傳違反相關規(guī)定案例，做好日常教育，從源頭遏制“靠企吃企”問題的發(fā)生。結合“學黨史”工作，一體化推進“不敢腐、不能腐、不想腐”，切實推動全面從嚴治黨治企。結合實際工作，自查梳理各部門、各崗位風險點，及時進行整改銷號。同時，建立健全檢舉控告、自查整改問題臺賬，并強化跟蹤問詢，確保年底前全部整改完畢。強調落實個人重大事項報告、干部人事檔案審核等制度落實，嚴格領導干部行為規(guī)范。
三是把牢考核評價。把整治“靠企吃企”問題納入分公司年終考核，自上而下層層壓實責任，把整治工作落實情況作為班子年度綜合考核和各級干部考核的重要依據(jù)。
