煤礦工人心得體會7篇

時間:2023-12-16 作者:Indulgence 心得體會

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煤礦工人心得體會7篇

煤礦工人心得體會篇1

煤礦工人工作心得體會

我叫xx,xx年7月畢業(yè)于太原理工大學長治學院數(shù)控專業(yè)于xx年1月來到山西亞美大寧能源有限公司后被分配到通風隊施工組擔任一名普普通通的施工員至今。兩年多來再領(lǐng)導的關(guān)心和愛護下,在同事們的支持和幫助下,我順利安全的工作到今天。我的業(yè)務技能水平得到了鍛煉.綜合素質(zhì)得到了提升.政治素養(yǎng)也得以提高,總體上講,取得了一些成績,但我不會驕傲,我會堅持不懈的努力下去。

跨出學校的大門就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活.工作過程中與同事建立一種和諧的人際關(guān)系。我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷從老工人身上學習先進經(jīng)驗,戒驕戒躁.虛心謹慎,接受前輩的教導,不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人做事應有的正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務工作開展做到鋪墊。同時積極認真的學習公司的各項政策和會議精神于上級領(lǐng)導保持高度一致時刻保持共青團員先進性。

在礦期間,認真學習煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做,我始終不忘“活到老,學到老”的精神。作為一名煤礦工人,我堅決學習貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷提高一個共青團員的政治素質(zhì)。時時以“以人為本.科學發(fā)展.和諧發(fā)展安全發(fā)展”的理念作為向?qū)?。堅持“安全第?預防為主.綜合治理"的安全方針,遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我礦”全年安全事故為零“的安全生產(chǎn)目標,認真的做好自己的本質(zhì)工作。

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)兩年了,回想起來,真的很不容易。從一個稚嫩的學生一下子轉(zhuǎn)到了煤礦工人,剛來的時候真的有點挺不住,不過我還是咬牙堅持下來了,我堅信我一定會憑著自己的努力堅持走下去。在這兩年多來我感覺自己的收獲甚多,思想上成熟了,考慮事情不再那么簡單了,言行上進步了,行為舉止上不再那么草率了。

自從參加煤礦工作后,在不斷的學習,不斷的摸索下,對煤礦有了一個新的認識,雖然是一名施工員,但也需要用知識不斷地武裝自己,從實踐中來論證理論,不斷的摸索中前進.前進.在前進。對于井下的各個區(qū)域的通風設(shè)施我都比較了解,經(jīng)常配合部里的技術(shù)人員去調(diào)風的工作,在跟他們的接觸和討論中,我感覺到自己不懂得地方還很多,應該多多的向他們學習,所有數(shù)據(jù)都需要相當精確的,由不得半點馬虎,也感受到通風工作對已一個煤礦的重要性。

雖然我尚不具備扎實的煤礦專業(yè)知識,對各種問題的的看法更多的局限于感性認識階段,但是我正在不斷的學習,充實自己對煤礦專業(yè)知識的不足,我相信,我一定可以干好自己的本質(zhì)工作,在這個基礎(chǔ)上去接受新的挑戰(zhàn),我相信,我一定可以給領(lǐng)導一個滿意的答卷。

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煤礦工人心得體會篇2

全面提高通防管理人員的安全意識,深刻吸取瓦斯爆炸事故教訓,認真查找安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié),突出抓好安全隱患排查治理,消除安全事故,推動我隊安全生產(chǎn)工作,保障安全生產(chǎn),

煤礦觀看警示教育片心得體會

?按照礦領(lǐng)導要求,8月1日在通防科辦公室

學習

觀看了瓦斯爆炸事故警示教育片。

我深刻的認識到這幾起事故均為責任事故。主要存在的問題有,煤礦管理混亂,非法違法組織生產(chǎn),蓄意逃避監(jiān)管,通風管理混亂,井下生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂,導致發(fā)生這幾起事故。

首先,麻痹心理。麻痹心理存在于大多數(shù)人的意識中,讓他們越來越輕視松懈,危險評估失誤,導致管理水平下降:管理不到位、不嚴格,危險源治理不徹底,安全措施不落實。

其次,職工冒險行為。放松自己的安全行為要求,又由于事故發(fā)生的機率并不是太大,便會多次重復加強不安全行為。這種在僥幸心理作用下的多次重復會導致:不安全行為的強化和風險評估的失誤以及風險意識的淡化,致使違章、危險行為成為潛意識下的行為模式。安全管理的混亂,如通風管理不到位,瓦斯治理不徹底,現(xiàn)場管理不嚴格,安全措施不落實等。

總之,基本上所有的事故都是由于人的違章作業(yè)、指揮和不按措施施工所致,要解決這個問題必須從人的意思上下手。首先,加強思想教育,樹立“安全第一,預防為主”的意識。加強領(lǐng)導和職工的家庭及社會責任感教育,端正工作目的,堅持自我暗示。其次,強化風險認知教育。告訴職工每次違章所承擔風險相同,加強對危險源辨識教育。消除強化機制。使違章無利可圖,使違章無機可乘,并適當利用獎懲,以正面激勵為主,反面懲罰為輔。第四,創(chuàng)建學習型區(qū)隊。讓員工參與到安全管理中來,讓員工為自己的安全出謀劃策,自主保安。開展周期性安全教育活動,從不同的角度來理解和構(gòu)筑安全意識及行為,培養(yǎng)提高安全自覺性和應急能力。

通過對這幾起事故的分析,存在以下幾點事故原因:

1、防突措施落實不到位。兩起石門揭煤均未采取有效防突措施,部分鉆孔未按設(shè)計施工,防突鉆孔施工過程中出現(xiàn)噴孔、卡鉆未引起高度重視;

2、對地質(zhì)條件發(fā)生變化未引起高度重視。未采取特殊措施,違反《防突規(guī)定》。在地質(zhì)變化帶,煤層突然增厚或變薄達0.3m時應采取補充措施;

3、記錄失真,導致判斷失誤。鉆孔未真實記錄傾角、夾角,導致資料收集,而現(xiàn)場不符合,造成判斷失誤;

4、地質(zhì)資料不明確,造成判斷失誤。在施工地質(zhì)探孔過程中,未認真收集地質(zhì)資料。我礦仍有此現(xiàn)象,只顧進尺不管鉆孔情況。包括跟班隊長、現(xiàn)場監(jiān)管員未能引起高度重視。特別是穿層鉆孔施工,一是利用鉆孔消除突出危險,二是利用鉆孔作為煤巷掘進導向。因此務必保證鉆孔真實性,巖柱、煤厚情況都要認真記錄;

5、管理混亂,事故發(fā)生后總結(jié)都存在管理混亂。主要表現(xiàn)在未嚴格執(zhí)行“一炮三檢”,停電、撤人、設(shè)置禁區(qū)等,導致事故發(fā)生后,波及其他作業(yè)地點人員,造成事故擴大;

6、通風設(shè)施不可靠。多起事故暴露了防突風門不可靠,墻體厚度不夠,風門質(zhì)量經(jīng)不起突出或爆炸產(chǎn)生的沖擊波。一旦事故發(fā)生,設(shè)施遭到破壞,導致其他作業(yè)地點人員受到傷害,造成事故擴大。

針對幾起事故特點,特作如下要求:

1、所有防突施工必須嚴格按照設(shè)計施工;現(xiàn)場施工班組長對每個鉆孔必須先放線后施工。并認真記錄夾角、傾角(特別是傾角要有記錄)?,F(xiàn)場跟班隊長、技術(shù)員務必熟悉措施,做好指導工作凡是施工誤差在2°以上,將實施處罰。范圍包括:跟班隊長、班組長、作業(yè)人員、去過該作業(yè)地點的技術(shù)員。對施工異?,F(xiàn)象要有記錄,有匯報。

2、對地質(zhì)條件發(fā)生變化要立即匯報;現(xiàn)場跟班隊長、技術(shù)員要采取針對措施,加密鉆孔,消除地質(zhì)變化區(qū)域的瓦斯異常現(xiàn)象?,F(xiàn)場班組作業(yè)人員要嚴格按照地質(zhì)變化帶必須采取補充措施的規(guī)定進行,并要記錄清楚。務必服從指揮。凡未匯報或未采取針對措施的將實施處罰。

3、鉆孔資料保證真實可靠;所有記錄無監(jiān)督人員簽字將不付工資,若是監(jiān)督人員未履職.,工資由監(jiān)督員支付,并對鉆孔數(shù)據(jù)真實性負責。在施工小密集鉆孔報工單若與現(xiàn)場實際施工不符的,扣除當班施工工資。

4、加強通風設(shè)施的制作質(zhì)量;所有通風設(shè)施必須按規(guī)定進行制作,并保證質(zhì)量。今后的通風設(shè)施制作將制定制作規(guī)格,有書面設(shè)計,按無設(shè)計部施工的原則,并嚴格執(zhí)行制作驗收制度。凡不按規(guī)定制作的',一律返工,所有工時、材料均由責任方承擔。

5、切實加強管理人員的責任意識,進一步完善各項管理制度,加強制度落實,通過完善管理制度,細化崗位分工,強化責任落實,形成全方位安全管理體系。根據(jù)安全生產(chǎn)的目標和任務,根據(jù)各崗位的分工,層層細化分解責任,將責任具體化、合理化、規(guī)范化,切實做到誰管的事、誰負責,有章可循,違章必究。安全責任制不能流于形式,講得多、做得少。

通過觀看事故警示教育片,我隊要深刻吸取事故教訓,在進行每項工作時都要保證做到計劃到位、準備到位、檢查督促到位,管理到位。這樣,才能使各項工作安全順利的開展。

安全無小事,人命大于天。這幾起煤礦事故再次給我們敲響了警鐘。我們一定要深刻汲取事故教訓,堅守安全生產(chǎn)這條不可逾越的紅線,舉一反三,接受事故教訓,在工作中時時刻刻做到提醒自己,盯促他人,把“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”真正放在心上,在各項工作中認真做到位。

最后,“安全”是煤礦頭等大事,必須持之以恒,不可有絲毫松懈,將尊重安全規(guī)程、措施等規(guī)章和自主安全行為轉(zhuǎn)化為員工潛意識下的行為模式。

煤礦工人心得體會篇3

隨著全國第十四個“安全生產(chǎn)月”活動接近尾聲,安全“紅線”是隨著活動的結(jié)束被關(guān)進制度的“籠子”,還是隨著活動的結(jié)束被重視延伸?怎樣不觸“紅線”不破“底線”?這是我們國家電網(wǎng)公司每位干部員工深刻反思、認真回答、具體落實到位的問題。因為任何一條紅線都是前人借鑒3次或300次以上事故教訓基礎(chǔ)上總結(jié)出現(xiàn)的“生命制度”,紅線就是“生命線”、就是“高壓線”,紅線容不得任何人觸碰、踐踏,更容不得虛情假意、惺惺作態(tài)和麻痹松懈僥幸心理,否則,立刻會遭受到痛徹骨髓、心如刀絞的事故報復,讓你悔恨終身。所以筆者認為,電力行業(yè)要始終保持安全局面長治久安,就要從多方面下功夫,用心堅守“紅線”,用如履薄冰勇氣去延伸紅線,用精益求精的態(tài)度,做精做細每處環(huán)節(jié),從“大處著眼、小處著手”,把可能會發(fā)生的事故消除在萌芽狀態(tài),才能得到“紅線”親睞、回報,讓你一生幸福平安。

一是要營造強化紅線意識宣傳氛圍。通過大力宣傳“紅線”意識,唱響“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的主旋律,營造全社會“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍,引導教育廣大員工牢固遵守“安全第一、生命至上”的理念,使廣大員工養(yǎng)成良好的安全職業(yè)習慣和素養(yǎng),自覺遵章守紀,讓“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”主題,深入人心、入腦入心、家喻戶曉,不斷加強紅線意識和責任意識能力的培養(yǎng),以“防范人身事故”為重點,杜絕習慣性違章,使安全紅線認識到位、落實到位,確保全社會廣大群眾不斷提高安全紅線意識和防范能力,增強宣傳教育實效性。

三是健全完善安全紅線保障體系機制建設(shè)。堅守安全紅線,關(guān)鍵要健全建立好的體制和完善安全機制做保障,安全體制是抓好安全工作的準繩和前提,沒有機制的約束必然造成工作的無序,體制建立要及時、健全、有針對性、可操作性,要積極落實考核評價機制,進一步細化、深化考核內(nèi)容,將“紅線”考核指標具體化,并落到實處,要嚴格獎懲和責任追究機制,切實解決責任追究“失之于寬、失之于軟”的問題,強化公司各部門之間和職工之間多重監(jiān)督,確保公司各崗位、各環(huán)節(jié)不留盲區(qū)、不留隱患、不留死角。

四是加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管控全覆蓋。安全管控是安全生產(chǎn)管理的重要方法和手段,其目的就是總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)隱患、強化整改,推動安全生產(chǎn)監(jiān)管常態(tài)化、規(guī)范化、制度化,切實解決隱患排查治理“政府熱、企業(yè)冷”、“上面熱、下面冷”的問題,促進安全管理上水平,牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線意識”,不斷強化“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的工作格局,嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)行、重實效”要求,采取“四不兩直”、“四最七不”工作方法,暗查暗訪、不留死角、不走過場、不做老好人,深入基層一線關(guān)鍵裝置、要害部位、邊遠工地和直接作業(yè)環(huán)節(jié),開展“五清六查”活動,形成各部門、各班組共同堅守“紅線”不觸碰,保持“底線”不突破,真正撐起安全生產(chǎn)的一片藍天,在實際工作中要按照輕重緩急的原則和標準,堅守紅線責任意識和擔當意識,層層分解落實到每個崗位每名員工,構(gòu)筑起覆蓋全部生產(chǎn)現(xiàn)場責任網(wǎng)絡,以應有的壓力和責任目標,促進紅線意識不斷強化延伸,并通過嚴格監(jiān)督和考核,不斷推進安全管理水平提升。

總之,安全生產(chǎn)、人人有責,安全關(guān)乎人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)乎整個社會穩(wěn)定,安全工作只有起點,沒有終點,要抓好安全工作,就要以紅線意識為契機,大力營造人人講安全的良好氛圍,認真學安規(guī)、守安規(guī),不斷提高安全生產(chǎn)技能,嚴格執(zhí)行安全紅線制度,真正做到我的安全我負責、你的安全我有責、企業(yè)安全我有責。同時,要堅持統(tǒng)籌兼顧、綜合配套、整體推進,切忌東一榔頭、西一棒槌,頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,使安全管理始終處于“救火”式的被動應付狀態(tài),要化被動為主動,多一些“居安思危”,少一些“亡羊補牢”,不斷提高“紅線”自我保護意識,杜絕把安全說在嘴上,掛在墻上,寫在本子上,讓紅線制度在安全工作中真正起到保駕護航作用,不斷增進員工安全紅線意識內(nèi)化于心、外化于行,只有全體員工時刻站在敬畏生命,守護生命的高度,捍衛(wèi)我們的紅線保命法則,共同堅守“紅線”,延伸“紅線”,絕不逾越“紅線”,不突破“底線”,才能把“安全生產(chǎn)、人人安全”的美好愿望變成現(xiàn)實,才能實現(xiàn)幸福美好的中國夢。

煤礦工人心得體會篇4

安全生產(chǎn)、人人有責,說明了安全生產(chǎn)對我們的重要性,分析目前所有的安全事故,絕大多數(shù)是有違章造成的,也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上、安全意識不足、現(xiàn)場管理不嚴、凡事掉以輕心,依然是引發(fā)各類安全事故的主要原因。

那么我們這些現(xiàn)場管理干部、安全第一責任者,應該承擔什么責任呢?下面我用我親身經(jīng)歷的8:22事故,來區(qū)分一下各級領(lǐng)導應該承擔的責任。

那是我不回憶的一段往事,_年8月22日4點班、在采二隊施工的11081工作面。發(fā)生一起嚴重冒頂事故,__、##兩個年僅21歲的新工人,在這次事故中喪失生命。當時我就是這個班的班長、對這起事故負主要責任、事故的主要原因是:在采面初次放頂期間,支柱初撐力不夠、新工人技術(shù)素質(zhì)不高、礦上也沒有成立放頂領(lǐng)導小組、在這次事故中我們的培訓部門應該負責任,如果我們加強新工人培訓,把住安全生產(chǎn)的第一道關(guān)。那么他們兩個就不會入井15天就喪失生命,如果我們的工人有一點安全意識,##會為了一件衣服而丟掉性命嗎?我們現(xiàn)場的管理干部應該負責任。如果堅持現(xiàn)場敲幫問頂制度、加強二次注液、保證初撐力、能會出現(xiàn)這樣的事故嗎?我們的技術(shù)部門也應該負責任。如果我們精確地測算出懸頂面積、提前采取措施、事故不就沒有啦嗎?如果我們負起責任、那的加長支柱能運到現(xiàn)場違規(guī)使用嗎?

我們的領(lǐng)導干部更應該負責任。如果我們執(zhí)行了措施、抓好工作落實,我們的職工能付出年輕的生命嗎?多少個如果我們能做好一個嗎?

這件事情雖然過去11年了,我還生活在深深的自責中。讓我最難忘的只有兩件事,在現(xiàn)場搶救中、當排除掉險情、扒開巖石露出__身體的時候,我嚇傻了,有人要我?guī)兔r,才知道去伸手,當我抓住他的手時,啊!他的手冰涼,一下涼到我的心底,到現(xiàn)在我都能回想起那種感覺,我和工友向外抬他的時候,我的腿直打哆嗦,我并不是抬不動他,抬不動的是他已經(jīng)失去的生命,抬不動的是我內(nèi)心的自責和良心。

那時侯我住在葛店礦旅館化,和他們兩個相距不遠,在##的母親來收拾遺物的時候,我過去幫忙,老人不停地只說一句話:要知道我不讓他來啦,要知道我不讓他來啦!聽到這句話,我的心在發(fā)抖。我想說:大娘,讓他來上班不是你的責任,真正的責任人是我們!我們沒有辦法讓兒子重新回到您的身邊,沒有辦法彌補您失去親人的痛苦,沒有辦法承擔起這個比泰山還重的責任。

安全為天,是我們的安全理念。在這個天地下,我們每一位員工都應該盡到什么責任呢?

技術(shù)人員:你應該去精確地測算每一個數(shù)據(jù),你給出的每一個點,放出的每一條線,編制的每一項措施,那都是我們職工的保護傘管理干部:你應該撲下身子,真抓實干,落實每一項措施,整改每一條隱患。在抓安全的過程中,我們寧愿聽到職工的罵聲,絕不能聽到職工的哭聲。‘一個老領(lǐng)導說過不重視安全的干部不是好干部,不重視安全的干部不能當干部。這句話就是我們管理干部的行為準則。要把安全生產(chǎn)比喻成一臺正常運轉(zhuǎn)的機器、那么我們每一位職工就是每一顆螺絲釘、在生產(chǎn)作業(yè)的每個環(huán)節(jié)、機電管理的每道工序、都需要我們掌握先進的技術(shù)、都需要我們經(jīng)?;貞浤切┖瑴I帶血的教訓、都需要我們擰緊那顆屬于自己的螺絲釘。

煤礦工人心得體會篇5

觀看警示片后,經(jīng)開區(qū)黨委委員、紀委書記陳敏就進一步加強征拆隊伍作風建設(shè)指出,全區(qū)征拆干部要以案為鑒,深刻反思,汲取教訓,進一步增強紀律意識和法律意識,自覺做到知敬畏、明底線,切實筑牢清正廉潔的堅固防線,規(guī)范化開展各項工作。要始終堅守黨性原則,保持清醒頭腦,以更高標準要求、約束自己。要以制度建設(shè)為抓手,注重源頭把控,從源頭上預防和杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

批評與自我批評是保持黨內(nèi)優(yōu)良作風的“利刃”,在不斷交鋒中清除思想上的污垢和灰塵,在砥礪中銼除行為上的懈怠散漫,保持黨的組織健康發(fā)展和黨員干部健康成長。

有些為官者,聽不得、容不下批評,而優(yōu)秀的領(lǐng)導者應是會本著有則改之、無則加勉的原則,放下架子,洗耳恭聽、深入反思。如此,群眾的“批評”就可以起到醒腦啟智的重要作用。反過來,如果領(lǐng)導干部官僚主義嚴重,認為自己一貫正確,對群眾的“罵聲”充耳不聞,甚至千方百計防民之口,那么,一方面,是讓自己成為“瞎子和聾子”,深陷錯誤之中而不自知;另一方面,就可能進一步加重群眾的不滿情緒,影響黨群、干群關(guān)系。

批評和自我批評:是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,無產(chǎn)階級政黨區(qū)別于其他政黨的重要標志,黨強身治病、保持肌體健康的銳利武器,也是加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活的重要手段。

批評和自我批評必須堅持實事求是,講黨性不講私情、講真理不講面子,堅持“團結(jié)——批評——團結(jié)”,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,嚴肅認真提意見,滿腔熱情幫同志,決不能把自我批評變成自我表揚、把相互批評變成相互吹捧。黨的領(lǐng)導機關(guān)和領(lǐng)導干部對各種不同意見都必須聽取,鼓勵下級反映真實情況。領(lǐng)導干部特別是高級干部必須帶頭從諫如流、敢于直言。把發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力作為考核評價領(lǐng)導班子的重要依據(jù)。

煤礦工人心得體會篇6

安全紅線”就是“生命線”,只有真正把安全作為發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和保障,社會才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識。就是要把安全生產(chǎn)與轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式緊密結(jié)合起來,“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,“安全紅線”是對安全生產(chǎn)工作的基本要求,也是安全生產(chǎn)的根本目標。企業(yè)管理層要充分認識強化紅線意識的重要性,要把強化“紅線意識”、安全生產(chǎn)落到實處,“生命高于一切,為每位員工撐起一把安全傘”,堅守這條紅線,“從零起步”對現(xiàn)場管理“零容忍”,對隱患“三違”零情面,確保電網(wǎng)安全運行,實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”。

安全生產(chǎn)需要每個人的參與,需要大家的共同努力來完成,在學習宣傳上狠下功夫。把深入學習貫徹省市公司安全生產(chǎn)重要指示精神,作為當前安全生產(chǎn)工作的中心任務來抓,公司領(lǐng)導層要作出表率,率先深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),率先用于指導工作實踐,率先抓好落實,以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題安全宣傳日活動為契機,將安全生產(chǎn)、強化紅線意識向縱深推進。

強化管理杜絕違章

安全管理松懈,制度執(zhí)行不嚴的時候各種規(guī)章制度在執(zhí)行、考核、監(jiān)督上不夠認真嚴肅,造成職工安全思想放松,工作隨意性大,極易發(fā)生違章而導致事故,習慣性違章是一種長期反復發(fā)作的頑固性違章作業(yè)行為,克服它必然是一個長期的過程,這就要求我們決不可急于求成,一味追求表面效果,而要有足夠的耐心,深入開展反違章工作,用“三鐵”反“三違”,即:用“鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理”反“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”,樹立起不徹底鏟除違章誓不罷休的必勝信念,

“安全紅線”是為員工生命、企業(yè)財產(chǎn)劃定的一條不可逾越的紅線,為了每個人的家庭幸福、為了企業(yè)的健康發(fā)展,請“遠離紅線珍愛生命”。

煤礦工人心得體會篇7

要以最堅決的態(tài)度牢牢堅守“紅線”,“紅線”就是“生命線”、“高壓線”。對“紅線”要有敬畏戒懼之心。當經(jīng)濟社會發(fā)展與安全生產(chǎn)發(fā)生摩擦、遇到矛盾的時候,一定要鮮明劃出生命“紅線”,果斷制止讓職工生命去冒險的任何行為。要牢記科學發(fā)展觀的核心是以人為本,以人為本首先要以人的生命安全為本,任何時候、任何情況下,都要把維護人民群眾生命安全放在高于一切的位置上,自覺堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價這條紅線”。

要以最有效的措施營造濃厚的輿論氛圍,要把“安全生

產(chǎn)月”納入宣傳教育工作,強化責任落實,抓緊健全完善,黨政同責、一崗雙責、齊抓共管的安全生產(chǎn)責任體系。要促進企業(yè)強化主體責任落實,督促所有企業(yè)認真做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎(chǔ)管理到位、應急救援到位,把問題解決在基層,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要強化警示教育,用事故教訓推動工作,把歷的事故當成今天的事故看待,警鐘長鳴;把別人的事故當成自己的事故看待,引以為戒;把小事故當成重大事故看待,舉一反三;把隱患當成事故看待,杜絕僥幸。做到“一廠出事故,萬廠受教育,一地有隱患,全國受警示”。