煤礦管理心得體會5篇

時間:2023-06-26 作者:Kris 心得體會

提升自己表達能力最好的方式就是寫體會了,心得體會其實是我們接觸比較多的應用文體,我們要認真思考,下面是好文筆小編為您分享的煤礦管理心得體會5篇,感謝您的參閱。

煤礦管理心得體會5篇

煤礦管理心得體會篇1

對煤礦企業(yè)的基層工作產生了一些心得體會,已以文字書面形式提交礦委,好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,更應該有好的礦委領導及好的決策層,以及好的煤礦安全生產監(jiān)督工作和安全基礎管理工作,同時還得有好的安全生產技術管理工作,下面將我自己的心得體會表白如下:

一、好的企業(yè)要有好的礦委領導及好的決策層。礦長和業(yè)主對煤礦安全生產負總責,作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,必須對煤礦安全生產負責,做到執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓不放松,加大安全生產投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責任不手軟。負責貫徹執(zhí)行國家有關煤礦安全生產的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關煤礦安全生產的指令和決定;負責建立完善安全生產管理機構;負責組織落實安全目標管理、安全生產檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現等各項規(guī)章制度;負責開展安全質量標準化活動。業(yè)主必須做到三個到位:一是安全思想認識到位。正確處理安全生產與經濟效益的關系,要給煤礦安全工作人員講安全生產課,要定期不定期地到煤礦生產現場檢查安全生產工作措施的落實情況,切實抓好煤礦安全生產工作;二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長,不準為安全副礦長分配安全生產以外的任務,不準下達超產指令;三是安全生產投入要到位。保證礦井現場管理設施設備、安全技術改造、安全技術培訓等方面的優(yōu)先投入。

二、全面加強煤礦安全生產監(jiān)督工作。國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責是國務院確定的煤礦安全生產工作格局,煤礦企業(yè)內部圍繞現場管理,實行三級責任、落實十項措施的工作制度,使煤礦企業(yè)安全生產自己負責的意識不斷增強,安全生產的工作制度不斷完善,安全生產的管理措施不斷推進。加強安全生產現場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。

三、加強安全生產技術管理,提高煤礦安全基礎管理水平。加強安全生產技術管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié),必須做到以下幾點事宜:一建立技術管理體系。企業(yè)法定代表人負責建立以技術負責人為首的技術管理體系,技術負責人對煤礦安全生產技術工作負責。礦井設立技術管理機構,配備采礦、通風、機電、地質及測量等專業(yè)技術人員。二加強技術基礎工作。技術負責人負責制定礦井災害預防計劃,加強礦井災害預防工作,嚴格按照規(guī)定繪制相關圖紙。對礦井地質情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術人員定期進行分析,針對性的采取安全技術措施,并形成完整的技術基礎資料。三確保礦井生產系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產布局科學合理,回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。四加強礦井一通三防的技術管理。技術負責人負責組織制定并落實一通三防專項措施,確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃,嚴禁采掘工作面微風和無風作業(yè);對通風設施設專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進工作面實行三專兩閉鎖;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執(zhí)行預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采的水害防治十六字原則,落實防、堵、疏、排、截五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設備、專業(yè)人員。六及時解決安全生產技術問題。每月組織一次技術分析會議,及時研究解決安全生產技術問題。重大安全隱患或技術難題,應采取有效的措施,確保安全生產。

煤礦管理心得體會篇2

我們常常聽到這樣一句話:安全生產,人人有責,說明了安全生產對我們的重要 性,分析目前所有安全事故,絕大多數是有違章造成的,也就是一切事故的根源出現在我們的思想上。安全意識不強,現場管理不嚴,凡事掉以輕心,這些問題依舊 是引發(fā)各類安全事故的主要原因。從這個意義上講,抓安全生產,其實就是抓人的思想工作,以增強人的安全意識。我公司在三八節(jié)組織的安全演講活動,三月十八 晉城苗匠x事故發(fā)生一周年的警示,宣誓活動,無不在提醒我們要不斷增強安全意識,促進安全生產;提高綜合素質,實現安全生產;加強制度落實,保障安全生 產。

增強安全意識,促進安全生產。

增強人的安全意識,我認為首先要通過各種培訓和學習來提高?,F在我們xx正在不定時的 集中培訓學習,以及每日在餐廳的黑板上寫出一道有關安全生產的題目,以供職工在吃飯的間隙也可以了解一些安全生產知識。這種方法其實都是在意示著我們要時 刻增強安全意識,保持高度警覺;要居安思危,防范于未然。我不知道你們是否注意過螞蟻窩,只要是在平地的螞蟻窩,都會在洞口邊發(fā)現一圈高高的土,你知道它 是用來干什么的嗎?它們就是怕下雨的時候雨水流進洞來。一只小小的螞蟻都能做到居安思危,防范于未然,對于我們來說,更應該如此。其次,我們還要通過身邊 的典型和事例來警醒。這兩年,我國發(fā)生的x不安全事故很多,離我們近的,比如說我們單位6·22頂板事故,晉城苗匠x事故,還有前幾天發(fā)生在孝義的安信x 主井發(fā)生炸藥爆炸事故,我相信,誰聽說之后心情都會沉重,都會悲痛,但是我們不能只是聽聽而已,當時心痛一下,更多要從中反思,總結教訓,不斷的警示自 己,告誡自己該怎樣做,從哪里做起。增強安全意識,實際上就是要我們明白防患于未然的價值,要遠遠大于發(fā)生事故后的吸取教訓;事前努力的意義要遠遠大于事 后的追悔莫及和追究責任,要在安全時抓安全,不要在事故后去埋怨。因此,我們的安全意識和對員工的安全教育,一定要抓到點上,落到實處,不能盲目無序,要 把安全第一當作首要的價值取向,只有真正讓員工擺正安全與生產,安全與效益的關系,才能使安全生產深入人心,才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達,長盛不衰。

提高綜合素質,實現安全生產。

安全生產的實現,除了有極強的安全意識,更重要的是要有一支綜合素質高、技術本領強的隊伍,包括管理隊伍和生產隊伍。

煤礦管理心得體會篇3

今天下午,全體教師在一年二班進行了消防安全培訓。通過這次學習,讓我深刻的認識到了消防安全的重要性和必要性,主要有以下幾點體會:

一、認清消防安全的重要性?;馂牡陌l(fā)生是現實生活中最常見的、最突出,也是危害最大的一種災難,所以我們要時刻提醒,警惕安全消防隱患與存在的問題和漏洞,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,在消防安全中要警長鳴,做到居安思維,防患于未然。

二、加強消防常識的學習。災害無情,火更無情,當我們被困在火場內生命受到威脅時,在等待消防救助的時間里,如果我們能利用保護自己的方式來為自己采取一些自救措施,那是非常必然的,利用一些物體和地形采取有效的辦法,讓被動變?yōu)橹鲃樱o自己生存和逃脫一些生機,要采取果斷的、有效的、必然的、靈活多變的辦法去為生存找到出口。在平時里要多掌握一些消防基本常識、基本消防要點,及時采取消防果斷措施,利用滅火器減少生命和財產損失。

三、保持良好的心態(tài)?!爸挥薪^望的人,沒有絕望的處境”。當你面對、或者突然發(fā)生火災,要保持鎮(zhèn)靜,冷靜,認真客觀的對待面前所發(fā)生一切。首先,要看外環(huán)境災情大小,怎樣采取有效辦法,是否需要及時撥打報警電話119。其次,如果自己可以逃生的話,要用被子或者其他絕緣空氣的物體來逃生。如果自己在室內不能逃生的話,要采取趴在地上,用濕毛巾放到嘴鼻之間來呼吸的方法,過濾那煙霧和干燥環(huán)境,等待救援,必要時,不間斷呼叫救援,千萬要保持冷靜態(tài)度,不能慌亂。

通過這次學習培訓,讓我學到了很多,也收獲了很多。在以后的生活和工作中,我會不斷加強自我消防意識,不斷增強自己的安全意識感和使命感。

煤礦管理心得體會篇4

今年是集團公司管理創(chuàng)新年,我礦開展的以推進管理創(chuàng)新為主題的大討論活動,旨在努力尋找工作中存在的差距、問題和不足,不斷破除阻礙煤礦發(fā)展的思想觀念和體制、機制弊端,以思想的大解放、觀念的大更新、思路的大拓寬、作風的大轉變,使各項工作有大的進步和提高。

目前,我科存在著許多主觀和客觀上的問題:一是部分職工對當前形勢認識不夠,緊迫感、壓力感和憂患意識不強;二是生產管理上還存在薄弱環(huán)節(jié),系統(tǒng)單一,制約生產的因素目前無法緩解;三是在安全管理上力度不夠,安全基礎不牢,質量標準化存在創(chuàng)建快,回潮快的弊端;四是工種多,職工素質參差不齊,安全意識和業(yè)務技術較低,培訓效果不夠明顯等等。

我認為要解決以上存在的問題,首先要查找主觀上的原因,解決主觀上存在的問題,就必需進行管理創(chuàng)新,依靠科技進步,優(yōu)化生產配置,加大科技投入,創(chuàng)新生產管理。下面我談談幾點不成熟的認識:

一要創(chuàng)新技術管理。大力實施群眾性“經濟技術創(chuàng)新工程”,突出群眾性特色,調動廣大職工的內在動力,發(fā)揮廣大職工的聰明才智,努力推動科技進步,提高職工素質,造就一支知識型職工隊伍。堅持實行技術工人、科技人員和管理人員“三結合”的分層次技術創(chuàng)新體系,發(fā)揮其在安全生產中的技術管理和技術監(jiān)督作用,促進科學技術向現實生產力的轉化,逐步形成激勵廣大職工學習、掌握新知識、新技術和創(chuàng)新技術的機制。

二要創(chuàng)新分配機制。按照“技能決定崗位、貢獻決定收入”的原則,自主決定工資分配,以崗定薪,薪隨崗變,績效掛鉤,責權利統(tǒng)一,打破利益均分、效益共享的`大鍋飯分配方式,充分調動廣大職工的生產經營積極性。

三要創(chuàng)新內部運行機制。不斷建立和完善內部模擬市場,實行全方位成本管理。各區(qū)、隊、班之間建立起市場關系,實行勞務有償使用,自主經營,自負盈虧。

四要創(chuàng)新經營核算機制。對礦下達的經營指標層層分解,進班隊,到人頭,做到“指標硬、手段全、管理細、考核嚴”。從科區(qū)長到班隊長到工人,人人都參與經濟核算,人人都關心經濟效益。

五要創(chuàng)新人力資源管理。人力資本將取代金融資本成為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源。合理配置人力資源,優(yōu)化勞動組合,建立以人為本的管理體系。大才大用,小才小用,各盡所能,人盡其才。并賦予應有的權力和責任,使職工個人的能力水平與崗位要求相適應,把人的能力在工作中充分才能發(fā)揮出來

煤礦管理心得體會篇5

安全生產是個人、家庭、企業(yè)和國家的需要,是國家和政府賦予企業(yè)的責任,是社會和員工的要求,是生產經營準入的條件,是市場競爭的素質,是堅持發(fā)展的基礎,是利潤的組成部分,它事關家庭、企業(yè)、國家的和諧與穩(wěn)定,是社會文明的標志。今年以來,我礦基本一直處于停工、停產及隱患整改期間,安全工作相對平穩(wěn),分析當前集團公司幾期事故的原因,充分暴漏出部分礦基礎工作不牢固,基層工作不過硬,基本功不扎實,安全監(jiān)管工作不力的問題仍然很嚴重。作為礦基層安全工作的負責人,時時刻刻都能夠感到自己肩上的擔子有多重。充分認識到了安全工作一定要始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立“安全高于一切,一切服從安全”的安全管理理念。為此,結合當前企業(yè)發(fā)展形勢的要求,我感覺內心深知作為主要安全管理人員的責任所在和安全管理的重要性,現從以下幾個方面談談自己對安全管理的一些心得感悟。

一、作為一名安全管理人員,應擺對位置,堅持原則。

“在其位、謀其職、做其事、盡其責”。每一名安全工作者,包括我自己,要把忠于職守、勤勉盡責作為最起碼的職業(yè)操守和道德品質,要用強烈的事業(yè)心和責任感,確保把工作做到盡善盡美精益求精。作為一名基層安全管理負責人,首先必須擺正自己的位置,不能肥了別人的地,荒了自己的天,要自覺把崗位職責、分內之事銘記于心,該做什么、怎么去做要及早謀劃、未雨綢繆,一門心思把精力撲在安全工作至上。凡是涉及安全生產之事,必須做到不因事大而為之,不因事小而不為、不因事多而忘為、不因事雜而錯為,不能因循守舊、墨守陳規(guī)、原地踏步,而要勇于創(chuàng)新、與時俱進、奮力拼搏。要堅持做人做事最基本的原則,一切以大局為重,以德服人,用實際行動在職工中樹立威信,盡全力做好本職工作。

二、熟知制度和安全規(guī)程。

作為一名安全管理人員,首先要從自身做起,應對安全生產各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程深刻體會,理解其深層次的含義和實質,不僅要讀懂而且要讀透,要熟記于心,準確把握,不折不扣地給予執(zhí)行。打鐵必須自身硬,只有過硬的本領,自己在工作中才能做到及時發(fā)現隱患和問題,正確提出或給予處理解決方案,只有這樣才能得到職工的信任,才能解決實際問題,也才能真正保障企業(yè)的安全生產。要做到這點,就要求自己在平時的工作和生活中要不斷加強安全管理、安全專業(yè)技能方面的學習和培訓,鞏固和提高自身的安全意識,盡可能多的掌握安全知識技能,從而不斷增強自己發(fā)現、解決和處理問題的能力。

三、辦公地點定在現場。

作為一名基層安全負責人,不應只坐在寬敞明亮的辦公室里看看制度、動動嘴皮、指指點點,更不能遙控指揮,發(fā)號施令,而應該經常深入生產一線,盡可能的掌握施工現場的第一手資料。常言說的好“沒有調查就沒有發(fā)言權”,只有自己清楚了各個施工現場的詳細具體真實的情況,才能對問題進行正確的分析與判斷,才能在此基礎上給予準確無誤的解決與處理。要把辦公地點設在施工現場,主要解決的就是這一問題,同時這樣做,也能拉近與員工的關系,了解他們的所思所想,把握他們的思想動態(tài),聽到群眾的真正呼聲,挖掘出深層次潛在的安全隱患,在及時處理現場問題的同時,更重要的是能夠解決掉員工在思想根源上的問題,真正得到自保意識提高,互保意思增強的效果。

四、鐵面無私、有錯必糾。

安全生產,它的定義為:在生產經營活動中,為避免造成人員傷害和財產損失而采取的對相應的事故的預防和控制措施,以保證從嚴的人身安全,保證生產經營活動的以順利進行的相關活動。顧名思義就是安全與生產的統(tǒng)一,其宗旨是安全促進生產,生產必須安全而搞好安全工作,改善勞動條件,可以調動職工的生產積極性;較少職工傷亡,可以減少勞動力的損失;減少財產損失,可以增加企業(yè)效益;而生產必須安全,則是因為安全是生產的前提條件,沒有安全就無法生產。弄清弄明白了安全生產的重要性,我們作為安全管理的負責人,在這方面就必須有一顆鐵面無私的“包公心”,一是一、二是二。在對待、制止、處理一切違反安全生產的事情都應力場堅定、毫不留情、絕不手軟。要始終明白“嚴是愛、松是害”的道理,力求做到安全面前人人平等,而安全工作又是一個細致、果敢、常抓不懈的工作,嚴謹認證的工作作風必須貫徹我們工作的始終。同時作為一名安全管理負責人,應有主動承認錯誤的勇氣和氣魄?!敖馃o足赤、人無完人”,在日常的管理和檢查中,難免會有不同認識、不同時段、不同環(huán)境、不同條件等情況下的看法與觀點,但涉及安全方面的問題,寧可相信其有不可信其無,在處理上錯了,事后我們要主動向相關方、相關人員承認錯誤,講明自己當時的想法與做法的出發(fā)點與目的,讓大家知道自己的真實意圖:對事不對人。其實我們每個人都有犯錯的時候,只要我們能夠虛心求教,及時發(fā)現問題和錯誤并予已改正,那也一定能夠贏得大家的尊敬,并使自己的工作成績明顯提高。

五、大事小事、事關全局。

“大禮不辭小讓,細節(jié)決定成敗”。在日常生活中,在我們的身邊,包括自己的身上,想做大事的人與想法很多,但愿意吧小事做細的人與有毅力的人很少,現實中不缺少雄韜偉略家,缺少的精益求精的執(zhí)行者,絕不缺少各類管理的規(guī)定制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的得以執(zhí)行。安全生產工作,事關家庭、企業(yè)與國家,是一個全局性的系統(tǒng)工程,時時處處存在,事事件件體現,因此我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,必須提倡注重細節(jié)、把小事做細的做法。作為主管安全的負責人,在處理安全問題上,要大事小事一起抓,要做到事無巨細、認真對待、嚴肅處理,在抓大事的同時,更要注意細節(jié)的關注。無論何處發(fā)生的每一起事故,對其原因分析,無不是不注重細節(jié)而引發(fā)導致的,事故的當事人或我們大家在對事故原因進反思后都會發(fā)出:如果再仔細一點、如果再在小事上多關注一點、如果再…的聲音,往往事情的發(fā)生不會有很多的如果,后悔、悔恨、甚至于失去生命,將會無法彌補與補償?!扒Ю镏?、潰于蟻穴”,向我們講述的就是這個道理,細節(jié)決定成敗,我們一定要把細節(jié)實踐于自己的工作之中。

六、問題不落實就是失職。

落實力就是戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。針對上級各檢查單位檢查頻繁,對查出的隱患問題要虛心接受、認真落實、整改到位,落實力往往取決于領導干部的責任心和工作能力,我們必須樹立“領導干部不抓工作落實就是失職,工作不落實不力就是失敗”的理念。因此,轉變工作作風、提高履職能力就成為了增強落實力的關鍵。我們作為安全負責人,必須想方設法、充分利用各種資源來應對和解決落實過程中的新情況、新問題,必須發(fā)揚親力親為、深入一線、雷厲風行、一抓到底的工作作風,必須務求工作實效,用實效結果來檢驗過程控制,從而發(fā)現問題并加以改進。安全工作不能有一絲的松懈,我們必須不談苦勞,只談功勞。做好了,那才叫做了,不能看表象,每天忙忙呼呼,不亦樂乎,抓個亮點,追求各轟動效應,更不能急功近利,報喜不報憂,用亮點掩蓋缺點,用亮點掩蓋隱患,從而給安全生產埋下更大的隱患,后患無窮。

七、熱情工作,善于工作。

作為基層安全工作管理負責人,在對待安全工作上首先要有熱情,要滿懷激情的去工作。在充分認識到本崗位的重要性后,要全身心的投入到工作中去,只有對工作付出全部精力,才能使工作任務順利和出色的完成。另外,我們干工作不光要有熱情,還要有好的工作方法和能力,即要善于工作。安全管理工作,即是一個管與被管的相對排斥的易引發(fā)一定矛盾的過程,因為涉及到批評與處罰的具體問題,因此在工作中不可避免的會遇到一些問題與矛盾,這就需要我們運用所學到的知識和耐心,運用我們的智慧和情商去和對方溝通交流,用言語、用行動去化解掉對雙方心中的不快或誤會,不得形成對抗或長期的誤解,否則,我們的工作就不易進行下去,也會使隱患一直存在,這點也是我們管理人員處理解決問題的真正能力的體現。其實在這些問題、矛盾處理之后,也就會使我們的思想境界有一個明顯的升華,在處理工作生活中的其他問題時會更加得心自如。

安全發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,而安全工作只有起點沒有終點,只有更好沒有最好,在當前煤炭形勢稍有好轉的特殊時期,作為我們安全管理人員更應該嚴把安全生產關,認真貫徹執(zhí)行上級文件精神,貫徹學習安全生產管理相關知識,牢固樹立“安全高于一切,一切服從安全”的理念,以科學的態(tài)度、務實的精神、扎實的工作,教育引導全體員工同心協(xié)力“保安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展”,用我們自身的實際行動履行好職責,我們的社會就一定會更加和諧,我們的企業(yè)就一定會長治久安,我們的家庭就一定會幸福美滿,我們礦山未來的美好圖景必將會更加絢麗多彩、燦爛輝煌。