只有在保證了心得體會(huì)的立意后,才能給更多人啟發(fā)我們大家對(duì)于寫心得體會(huì)這件事已經(jīng)有所了解吧 。以下是范文社小編精心為您推薦的聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)9篇,供大家參考。
聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)1
5月21日,風(fēng)和日麗,陽(yáng)光明媚,鄲城縣中小學(xué)“三項(xiàng)工程”總結(jié)表彰會(huì)在英博學(xué)校隆重召開,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校長(zhǎng)代表、各縣直學(xué)校負(fù)責(zé)人等近300人參加會(huì)議,教體局局長(zhǎng)劉現(xiàn)營(yíng)、副局長(zhǎng)王平崇參加會(huì)議并作重要講話。
首先,與會(huì)人員自由觀摩英博學(xué)?!叭藤|(zhì)疑解疑”課堂教學(xué)、校園文化建設(shè)、大課間活動(dòng);查看教案、作業(yè)、教研活動(dòng)、主題班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)記錄等展臺(tái)。王平崇局長(zhǎng)巡看了各班課堂教學(xué),對(duì)學(xué)生良好的三姿、規(guī)范的課堂展示、教師簡(jiǎn)明扼要的點(diǎn)撥、師生振奮昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌給予好評(píng)。并鼓勵(lì)學(xué)校把好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師多交流,開展送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。
隨后,召開總結(jié)表彰會(huì)議。會(huì)上,通報(bào)了“三項(xiàng)工程”星級(jí)學(xué)校評(píng)定結(jié)果,宜路一中等33所掛星、升級(jí)學(xué)校受到表彰,分別頒發(fā)獎(jiǎng)匾;寧平陳堂小學(xué)等4所“三項(xiàng)工程”開展不力學(xué)校受到降星批評(píng);對(duì)巴集中心小學(xué)等12所“三項(xiàng)工程”鞏固較好學(xué)校提出表?yè)P(yáng)。
會(huì)上,劉現(xiàn)營(yíng)局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),要有堅(jiān)持的精神,把“三項(xiàng)工程”堅(jiān)持下去,做實(shí)、做細(xì)、做小。就抓好閱讀教學(xué),創(chuàng)建書香校園提出創(chuàng)新使用學(xué)校圖書室,把圖書室搬進(jìn)班級(jí)、走廊、辦公室,隨時(shí)供師生閱讀的建議。劉現(xiàn)營(yíng)局長(zhǎng)說,“三項(xiàng)工程”抓實(shí)抓好,對(duì)鄲城學(xué)校發(fā)展、孩子發(fā)展功德無量。要加強(qiáng)基層學(xué)校教研工作,教研員每月要上報(bào)全鄉(xiāng)目標(biāo)檢查、量化評(píng)比名次分?jǐn)?shù),用事實(shí)說話,求真務(wù)實(shí)。并對(duì)英博學(xué)校和全縣各校分享“三項(xiàng)工程”成果,對(duì)鄲城教育做出的貢獻(xiàn)表示感謝。
聆聽了劉局長(zhǎng)的講話,使我精神鼓舞,明確了今后工作的思路,那就是,三項(xiàng)工程就是常規(guī)教學(xué),在今后的工作中,我一定把劉局長(zhǎng)講話精神貫徹到實(shí)際工作中來,改變思路,以“新,細(xì),實(shí)”三字工作要求我們自己。以“深化改革,提高教學(xué)質(zhì)量”“創(chuàng)新方式,改進(jìn)方法,提高德育水平”“落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)防死守,確保校園安全”“抓根本,破難題,管理上臺(tái)階”等文件精神為指導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)搞好本學(xué)年的教育教學(xué)工作。以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)關(guān)心和支持我校發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長(zhǎng)。
聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)2
近段時(shí)間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在今年總結(jié)大會(huì)上的講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會(huì)深、收獲大,并有了如下心得:
解決意識(shí)危機(jī),學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的現(xiàn)實(shí)意義。董事長(zhǎng)在今年總結(jié)大會(huì)上的講話以總結(jié)表彰為本,以今年x大前所未有工作亮點(diǎn)為綱,以2021年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要,以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識(shí)為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來令人不忍釋卷?;叵胱?0xx年以來,我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺(tái)階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破xx億元,行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo),如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車,此刻的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標(biāo)遠(yuǎn)大,前景輝煌。但我深知,整個(gè)火車的提速上檔必定來源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí)。要做好自我的本職工作,首先需要解決的就是意識(shí)的危機(jī)。
意識(shí)的危機(jī),細(xì)化來講,就是奉獻(xiàn)意識(shí)不足、學(xué)習(xí)意識(shí)羸弱、創(chuàng)業(yè)意識(shí)遲滯、危機(jī)意識(shí)淡薄、不會(huì)自省。不知奉獻(xiàn),只會(huì)索取,浪費(fèi)了心思,影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié);不會(huì)學(xué)習(xí),干吃老本兒,工作效率江河日下,本事水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī),逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識(shí)上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距??v觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話,無不對(duì)此苦口婆心、鞭辟入理,董事長(zhǎng)再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒,就是期望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。期望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。經(jīng)過學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我相信不論今后如何,本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。
以學(xué)增效,學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的直接要求。以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話思想為指導(dǎo),我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路:一是學(xué)做事,二是學(xué)做人。
學(xué)做事,就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí),就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,干什么學(xué)什么,差什么補(bǔ)什么,集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長(zhǎng)今年的總結(jié)報(bào)告中明確指出,xx是今年集團(tuán)工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),三重橫向?qū)W習(xí):一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,力爭(zhēng)把工作做到最精最好,二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)本事,人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),提升配合本事,配合整體工作,提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭本事,確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,對(duì)外贏得市民贊譽(yù)。
學(xué)做人,就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對(duì)講立場(chǎng)、絕對(duì)講和諧、絕對(duì)講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),做一個(gè)受大家歡迎的人,做一個(gè)與人為善的人。我深知,團(tuán)結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)職責(zé)的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。經(jīng)過做一個(gè)好人,加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);經(jīng)過團(tuán)結(jié),學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處;最終經(jīng)過學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自我。
永遠(yuǎn)牢記感恩,學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的基本運(yùn)用。經(jīng)過學(xué)習(xí),我最深刻的感觸就是感動(dòng)——沒有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的,會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩,是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學(xué),更是一種應(yīng)用的技能。20xx年,金融風(fēng)暴肆虐全球,昔日發(fā)達(dá)國(guó)家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為xx集團(tuán)的員工是,作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)當(dāng)倍加感恩,也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應(yīng)當(dāng)銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位,來源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營(yíng);來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩,是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體,大家共同經(jīng)營(yíng),造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩,既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心應(yīng)對(duì)工作,感恩每一天的忙碌,感恩這份充實(shí)與安定,我們更必須牢記工作的職責(zé),讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時(shí)光虛度,空對(duì)流年。
今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。經(jīng)過學(xué)習(xí),我深知自我離集團(tuán)公司的總體要求還有必須差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,進(jìn)一步加強(qiáng)工作本事與方法,提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量,識(shí)大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自我在政治上、思想上、作風(fēng)上、本事上都得到更大提高,絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切期望。
聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)3
很榮幸加入xx的第一天就參見了集團(tuán)的20xx年第x次總經(jīng)理例會(huì),聽了xx董事長(zhǎng)xx,xx副總裁xx,xx集團(tuán)總裁xx三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話,使我深得充實(shí)和鼓舞,感到自己選擇到xx工作是無比的正確,對(duì)自己以后的工作充滿了信心,同時(shí)也感覺到xx給我們提供了寬廣的舞臺(tái),但對(duì)我們也提出了更高的要求,對(duì)我們來說既是一種挑戰(zhàn),更是一種機(jī)遇,需要我們不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己。
一、大舍大得,以舍求得
大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會(huì)有成功的希望,每時(shí)每刻的放下,每時(shí)每刻的進(jìn)取,只有這樣才能不斷的超越自己。
x總在xx是我們大舍大得的精神典范,是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向,從國(guó)企到商人,從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人,然后到xx集團(tuán)副總裁,從放棄月收入xx多萬去掙每月xx多元的工資,無處不體現(xiàn)著x總的大舍精神,正是這種精神,在x總帶領(lǐng)的xx團(tuán)隊(duì)處處充滿著激情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進(jìn)著。
二、定力是成功的基礎(chǔ)
x總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長(zhǎng)經(jīng)歷,充分說明了一個(gè)人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計(jì)較個(gè)人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動(dòng),讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認(rèn)真做事,更是將情感融入事情當(dāng)中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅(jiān)信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。x總高考,x總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動(dòng)體現(xiàn)。
三、團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法寶
x總說打造出xx大家庭是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé),在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無不勝,攻無不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功,靠的就是團(tuán)隊(duì),個(gè)人的力量是有限的,俗話說:三個(gè)臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,朝著共同的方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無窮的魅力。
x總是一個(gè)愛才的人,他不輕易批評(píng)員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認(rèn)真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體,做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星,不是自己當(dāng)明星,這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的愛護(hù)和尊重,對(duì)員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重,他們才會(huì)真正感到被重視,這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后,他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華,能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重,嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。
總之,聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話,是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏?,去領(lǐng)會(huì),去反省。同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮,展望未來,我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿信心,xx集團(tuán)就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車上有xx希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺(tái),有x總的正確指揮,我堅(jiān)信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會(huì)永不下車。
聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)4
一年的時(shí)間很快過去了,這一年里本人在大家的領(lǐng)導(dǎo)下,能夠有所進(jìn)步,在思想覺悟方面也有了一定的提高,總結(jié)如下:
今年以來,我能夠一直白天努力工作,晚上努力寫作,做到工作寫作兩不誤,較好地完成了這兩項(xiàng)工作,同時(shí)能夠克服困難,排除外界的各種各樣的干擾,專心于寫作之中,這些都多虧了大家的鼓勵(lì),離不開同志們的幫助。在此,本人致以十二萬分的感謝。
在思想上,本人能夠堅(jiān)持上級(jí)指示,努力保持與時(shí)俱進(jìn)的寫作態(tài)度,時(shí)刻與時(shí)代發(fā)展一致,發(fā)揚(yáng)打死也不掉隊(duì)的精神,時(shí)刻保持警惕性,確保關(guān)鍵時(shí)刻不掉鏈子。
在學(xué)習(xí)上,本人努力翻箱倒柜,把N年前的舊書破書全部找了出來,并且加以認(rèn)真溫習(xí)和研究,以便更有利于寫作。
總結(jié)就到這里吧,在此我也要由衷地說一句:
謝謝大家,經(jīng)歷了那么多的風(fēng)雨,你們始終我站在一起,我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記
聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)5
近日,公司召開了“XX管理有限公司”成立大會(huì),會(huì)上XXX董事長(zhǎng)發(fā)表了重要講話。我們認(rèn)真的閱讀講話的文件內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)閱讀對(duì)XXX董事長(zhǎng)的重要講話有了一些心得與體會(huì)。
在講話中指出,成立xx管理公司進(jìn)行公司化經(jīng)營(yíng)和管理是管理制度、管理原則、風(fēng)險(xiǎn)防范、融資安排等方面的需要,XX管理公司的主要職能是負(fù)責(zé)煤礦的安全生產(chǎn)、基建(技改)礦井安全建設(shè),下屬片區(qū)分公司負(fù)責(zé)日常的安全監(jiān)管、地方關(guān)系協(xié)調(diào)。煤業(yè)管理公司的管理和運(yùn)作,將主要以法律主體、會(huì)計(jì)主體進(jìn)行。在今后的工作中,煤業(yè)管理公司將擔(dān)負(fù)起兩大任務(wù)和三大目標(biāo),即制定發(fā)展規(guī)劃和管理方案,實(shí)現(xiàn)安全管理最好,經(jīng)濟(jì)效益最好,管理水平最高的目標(biāo)。他還要求煤業(yè)管理公司全體同志繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài),高效的管理方法,將我集團(tuán)的所屬煤礦打造成全省、全國(guó)煤礦管理的典范。
通過閱讀學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到煤礦工作是我們山煤集團(tuán)目前乃至今后較長(zhǎng)一段時(shí)間最為主要的、關(guān)鍵的工作,原因有二:一它是最大利潤(rùn)的源頭。二、它是最大風(fēng)險(xiǎn)的源頭,那么怎么才能有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)而又行之有效的方法呢?我覺得成立煤業(yè)管理公司是一個(gè)必然而又必要的好方案。那么為什么要成立煤業(yè)管理公司呢?杜建華董事長(zhǎng)也在報(bào)告中有了詳細(xì)的說明,大體歸納為:
(一)公司戰(zhàn)略的需要。
(二)管理原則的需要
(三)風(fēng)險(xiǎn)防范的需要。
(四)融資安排的需要。
煤業(yè)公司之所以成立其功能定位概括來講,主要有兩點(diǎn):一是安全生產(chǎn),二是安全建設(shè),包括技術(shù)改造。它的職能定位是負(fù)責(zé)安全、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、負(fù)責(zé)建設(shè),新成立的三個(gè)分公司是煤業(yè)公司的派出機(jī)構(gòu),主要有兩大職能:一是安全監(jiān)管,二是關(guān)系協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)地方各方面的關(guān)系,負(fù)責(zé)片區(qū)煤礦的安全監(jiān)管。以后的煤業(yè)公司運(yùn)作是以三個(gè)主體來進(jìn)行:一是法律主體。二是會(huì)計(jì)主體。三是安全主體。煤業(yè)公司成立以后,首先必須完成兩大任務(wù):一是制定發(fā)展規(guī)劃。二是制定管理方案。煤業(yè)公司要實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo):安全管理最好;經(jīng)濟(jì)效益最好;管理水平最高。
院長(zhǎng)在會(huì)議上主要對(duì)機(jī)關(guān)干部的一些問題做了點(diǎn)評(píng)與要求,院長(zhǎng)在會(huì)上提了幾點(diǎn)
1、關(guān)于權(quán)利的問題。
2、關(guān)于工作的方式方法問題。
3、工作中要學(xué)會(huì)上下協(xié)調(diào)的問題。
4、機(jī)關(guān)干部要發(fā)揮好示范與表率
作用問題。我覺得這幾點(diǎn)要求不止適用于機(jī)關(guān)干部,同樣對(duì)我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用,我如果能夠把院長(zhǎng)提的上面幾點(diǎn)要求做好我的工作同樣也能做好,因?yàn)樾畔⒖撇皇桥R床科室,面向的跟機(jī)關(guān)干部一樣是科室,服務(wù)的對(duì)象是科室,院長(zhǎng)說機(jī)關(guān)干部要樹立兩個(gè)服務(wù)意識(shí),一個(gè)是為基層的服務(wù)意識(shí),第二個(gè)就是服務(wù)大局的意識(shí)。同樣的,我也應(yīng)該這樣,科室需要我?guī)椭麄兘鉀Q問題,處理問題,協(xié)調(diào)問題,科室遇到困難,我也要勇于沖上去。院長(zhǎng)在會(huì)上還說了一句話,四個(gè)不放過:出了問題不查清不放過,原因不查明不放過,教訓(xùn)不找準(zhǔn)不放過,責(zé)任不追究不放過。這句話對(duì)我同樣有著督促與警示作用,督促我在以后的工作中更加嚴(yán)格的要求自己,嚴(yán)格的按照醫(yī)院的規(guī)章制度做人做事,樹立好敬業(yè)品德以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)。
政委在會(huì)議上提出了醫(yī)院常委的共識(shí):團(tuán)結(jié)一心干點(diǎn)事,同時(shí)提了四點(diǎn)要求,
一、要樹立目標(biāo)意識(shí)
二、要樹立標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)
三、要樹立責(zé)任意識(shí)
四、要樹立績(jī)效意識(shí)
團(tuán)結(jié)一心不光是院常委,我們下面的工作人員更要團(tuán)結(jié)一心,只有團(tuán)結(jié)了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面,政委提的上面四點(diǎn)要求我覺得同樣也是對(duì)我的要求,因?yàn)槿魏我患虑槭紫榷家心繕?biāo),有了目標(biāo)之后才有達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),為了達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就要分配各自的責(zé)任,有了責(zé)任才能更好的達(dá)到目標(biāo)所能創(chuàng)造的績(jī)效,我覺得政委正是在教我怎樣做事,如何做人,目標(biāo)是院領(lǐng)導(dǎo)定,而我要按照政委說的標(biāo)準(zhǔn)去要個(gè)要求自己,按照政委說的責(zé)任去承擔(dān)自己要承擔(dān)的責(zé)任,樹立好自己的責(zé)任心,認(rèn)認(rèn)真真做人、做事、做工作。政委在會(huì)議中把學(xué)習(xí)放在了最后講,雖然是最后講,不過我覺得也是最重要的,因?yàn)橹挥性豪锩總€(gè)人都重視學(xué)習(xí),醫(yī)院才有更好的發(fā)展,更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,我一定能夠按照政委的'要求去充實(shí)自己,做好自己的本職工作的同時(shí)去努力學(xué)習(xí),汲取對(duì)自己工作有用的知識(shí),更好的用于工作當(dāng)中。
通過學(xué)習(xí),我深刻的體會(huì)到了院長(zhǎng)、政委的良苦用心,一切為了醫(yī)院更好的發(fā)展,我會(huì)緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路,學(xué)習(xí)與體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,嚴(yán)格要求自己,并在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步。
聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)6
在參加完邊車隊(duì)組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員視頻會(huì)議精神后,深入學(xué)習(xí)公司xx經(jīng)理的講話后,我倍受鼓舞,對(duì)公司取得的成績(jī)感到欣喜,對(duì)大干一季度,全力全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。
xx明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求,狠抓基礎(chǔ)管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場(chǎng)意識(shí)、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了“六個(gè)反思”:就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。
我對(duì)此深有體會(huì)。公司是以運(yùn)輸為主的單位,我們作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們小車服務(wù)大隊(duì)肩負(fù)著為公司和甲方服務(wù)的重任,車隊(duì)的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),我們需要全力落實(shí)公司“站著做人,跪著服務(wù)”的服務(wù)理念,嚴(yán)格要求自己,真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù),樹立小車服務(wù)大隊(duì)的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個(gè)反思”,多思不足,多想改進(jìn),多謀發(fā)展,用實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)一流。
結(jié)合工作實(shí)際,我要工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,不斷反思,加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實(shí)做好每項(xiàng)工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神,扎實(shí)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化能力,提升素質(zhì),為車隊(duì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)7
鋁線車間電工班全體成員組織學(xué)xx電網(wǎng)公司召開的工作務(wù)虛會(huì)議,了解到會(huì)議的內(nèi)容與性質(zhì),認(rèn)識(shí)到公司在新的一年里加強(qiáng)電力供應(yīng)以及城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的任務(wù)。xx經(jīng)理一番意會(huì)深長(zhǎng)的講話,使我們認(rèn)真地總結(jié)過去一年里的工作態(tài)度、作風(fēng),在肯定舉得成就的同時(shí)并檢討工作中犯過的錯(cuò)誤,尋找存在不足,以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰(zhàn),我們清清楚楚認(rèn)識(shí)到工作需當(dāng)認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,形成共識(shí),營(yíng)造和諧團(tuán)隊(duì),嚴(yán)律守紀(jì),規(guī)范職業(yè)道德,提升職業(yè)素質(zhì),努力奮斗,與時(shí)俱進(jìn),放眼世界,繼往開來,憧憬曼妙的未來。
xx經(jīng)理畫龍點(diǎn)睛地指出今年xx電網(wǎng)公司的任務(wù)建設(shè),即言簡(jiǎn)意賅概括性地總結(jié)“抓市場(chǎng),重管理,圍繞一個(gè)核心,突出兩條主線,抓好三個(gè)中心任務(wù)”,使我們大抵知道今年的總體工作思路,更重要的是體會(huì)到此次會(huì)議轉(zhuǎn)達(dá)了振奮人心的精神,這種具有指導(dǎo)意義的精神成為我們今后工作中批判戰(zhàn)略方針,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人,做到品德兼優(yōu)的職業(yè)員工。
作為鋁線車間電工班的班長(zhǎng),我更能夠發(fā)自內(nèi)心的感受到企業(yè)需重管理的重要性。企業(yè)管理和治理國(guó)家在很大程度上來說是一致的道理,在企業(yè)的所有資源中,最重要的不是錢,也不是機(jī)器和市場(chǎng),而是人。隨著現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,以人為本的企業(yè)管理理念越來越來深入人心。所以,以人為本的管理模式則是要求領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系要做到依靠人、尊重人、激發(fā)人,唯有這樣懷柔的領(lǐng)導(dǎo)才能使企業(yè)走上正規(guī),迅速發(fā)展。
人性化管理和制度化管理結(jié)合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強(qiáng)調(diào)管理的藝術(shù)性,而制度化管理更能強(qiáng)調(diào)管理合理的科學(xué)性。兩者相輔相成,人性化管理應(yīng)當(dāng)以合理的科學(xué)的制度為前提。制度化管理是企業(yè)管理中的“硬件”,而人性化管理是企業(yè)管理中的“軟件”。“硬件”是基礎(chǔ),而要運(yùn)作更好,效率更高,則要有更好的“軟件”。
總而言之,言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味,更具有個(gè)性化。借助金融文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)對(duì)人的引導(dǎo)和激勵(lì),并以此使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生心理上的歸屬感,從而更加積極主動(dòng)地為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),進(jìn)而保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定,人心思進(jìn),實(shí)現(xiàn)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的不斷增強(qiáng),保持企業(yè)的健康,快速發(fā)展。
我始終堅(jiān)信在堅(jiān)定不移地執(zhí)行xx電網(wǎng)公司的正確戰(zhàn)略思想,運(yùn)用科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn),全面踐行xx方略,以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志,扎實(shí)工作,一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,努力做到最好,公司定會(huì)日新月異,藍(lán)圖定會(huì)振奮人心。
聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)8
領(lǐng)導(dǎo)在這次大會(huì)上作了重要講話,主要講了三點(diǎn):做事先做人;解放思想;常懷一顆感恩的心;下面就領(lǐng)導(dǎo)講話的內(nèi)容談幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì):
一、做事先做人。
公司的經(jīng)營(yíng)理念、宗旨就充分體現(xiàn)了做事必須先做人的原則,以人為本、以誠(chéng)待人、用心營(yíng)造、至高致遠(yuǎn)。人都是按照這種理念做人、做事。因此,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),企業(yè)得到xx人民的認(rèn)可。員工中都認(rèn)為自己是集團(tuán)中的一員無不感到自豪和驕傲。員工在工作中任勞任怨,不計(jì)個(gè)人得失,一絲不茍,頑強(qiáng)拼搏,虛心好學(xué),團(tuán)結(jié)一致,已成為人一種風(fēng)格。
隨著公司的壯大、新員工的增多,近年來公司在這方面出現(xiàn)了不少問題,本人認(rèn)為,公司沒有做好新老員工之間的傳、幫、帶工作,老員工的優(yōu)良作風(fēng)沒有傳給新員工,甚至還擺老資格,在成績(jī)面前睡大覺。新員工認(rèn)為,自己年輕有為,做事快、反應(yīng)快,與老員工存在某些隔閡。員工與員工之間的和諧相處做得不夠。我想通過這次的學(xué)習(xí),必須使員工在思想靈魂處有一次大震動(dòng),我是受到了震動(dòng)。學(xué)會(huì)做人是四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中的核心。
一個(gè)人學(xué)業(yè)有缺陷,但不會(huì)影響他的一生,只要學(xué)會(huì)求知,不斷努力,可以彌補(bǔ),對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)只是大小而言,不會(huì)給社會(huì)帶來危害。一個(gè)人在德方面存有缺陷,將會(huì)影響他的一生,就是說一個(gè)人不管你水平有多高,能力有多強(qiáng),但用在歪門邪道上,思想品質(zhì)不正,那會(huì)給社會(huì)和企業(yè)帶來不可估量的損失。也會(huì)給他自己帶來災(zāi)難。
二、解放思想。
領(lǐng)導(dǎo)在講話中,回顧了近年來各子公司的經(jīng)營(yíng)狀況,提出有些子公司年終結(jié)算虧損,但他們還向董事會(huì)提出獎(jiǎng)金問題,下面員工也是一樣,這不是思想上存有問題嗎?搞企業(yè)的目的不明確,企業(yè)一是為了贏利,二是為了對(duì)社會(huì)的一份責(zé)任。若大家做事不管成效,吃大鍋飯,沒有利潤(rùn),企業(yè)能生存嗎?員工的福利和獎(jiǎng)金從哪里來?這是我司一些中層以上的管理人員中普遍存在的問題,領(lǐng)導(dǎo)一針見血的指出這些問題的根源。
解放思想,就是要求改革,打破舊的分配制度,不要停留在原有的分配體制上,廣大員工要有與時(shí)俱進(jìn)、勇于改革的思想,怎樣使企業(yè)發(fā)展,使員工得利,才是我們的目標(biāo),這樣才能立足市場(chǎng),尤其是領(lǐng)導(dǎo)層的思想解放。
三、常懷一顆感恩的心。
我就懷著一顆感恩的心在兢兢業(yè)業(yè)干了好幾年,我想,在我下崗求職困難時(shí),毫不猶豫地接受了我,我不努力工作,對(duì)得起嗎?這是做人的基本準(zhǔn)則。古人講得好,受人滴水之恩,會(huì)將涌泉相報(bào),就是這個(gè)道理。
通過這次的學(xué)習(xí),我將會(huì)按照領(lǐng)導(dǎo)在講話結(jié)束語(yǔ)中所提出的那樣:老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,扎扎實(shí)實(shí)做學(xué)問,脫胎換骨,擁護(hù)改革,不要阻撓,進(jìn)一步解放思想,為企業(yè)發(fā)展盡自己最大的努力。我想凡是的廣大員工能夠做到這一點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)講話將成為我們今后工作中的指導(dǎo)方針。
聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)9
通過學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)到了兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神,知道了煤炭行業(yè)造經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。對(duì)此,我認(rèn)為從小事做起,立足本職,抓好安全管理才是最大效益,更是最大的節(jié)約。
堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,樹立安全天字號(hào)工程的思想,安全是一切工作的重中之重。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要防微杜漸,克服麻痹思想,時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴,堅(jiān)持不懈地抓好安全管理工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全管理要做到面無私,在安全管理中要敢于指出來,寧當(dāng)“惡人”,不當(dāng)“罪人”;嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。教育職工上標(biāo)準(zhǔn),干標(biāo)準(zhǔn)活,杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生,對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的隱患,要作為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象,強(qiáng)化監(jiān)管落實(shí),從源頭上控制事故發(fā)生,堅(jiān)決不讓隱患重復(fù)出現(xiàn),保證礦井安全有序生產(chǎn)。
煤礦安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈任務(wù)。要實(shí)現(xiàn)安全安全穩(wěn)定,我們要抓共管,共筑大安全格局,讓全公司人員都認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,腳踏實(shí)地干好本職工作,取得最后的勝利。同時(shí),積極忠實(shí)貫徹上級(jí)對(duì)安全工作提出的要求,倡導(dǎo)樹立安全第一的理念,確保礦井安全發(fā)展。