讀后感是一種將閱讀所得與個(gè)人思考結(jié)合起來(lái)的寫(xiě)作,它使我們更深入地理解書(shū)中的內(nèi)容,當(dāng)我們寫(xiě)讀后感時(shí),我們能夠深入思考書(shū)中的情節(jié)和人物,發(fā)現(xiàn)其中的智慧和啟示,以下是范文社小編精心為您推薦的龍的精神讀后感精選5篇,供大家參考。
龍的精神讀后感篇1
百年來(lái),工匠精神如同一臺(tái)不知休止的發(fā)動(dòng)機(jī),引領(lǐng)各國(guó)不斷創(chuàng)新,成為其生生不息的重要源泉。正因如此,我們比以往更需要工匠精神,更呼喚工匠精神的回歸。社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,依靠的正是那些富有工匠精神的工匠。
中國(guó)自古以來(lái)就不乏工匠的存在,春秋時(shí)期,魯班發(fā)明了木工工具、攻城器械、農(nóng)業(yè)機(jī)具等,被視為工匠的典范和祖師;東漢張衡發(fā)明地動(dòng)儀;宋朝宋應(yīng)星撰寫(xiě)《天工開(kāi)物》……
我認(rèn)為工匠精神是創(chuàng)新和傳承,在傳承中更要有精益求精的態(tài)度,為什么在德國(guó)技術(shù)享譽(yù)世界的時(shí)候,中國(guó)制造卻不溫不火,不得不讓我們反思。在工作中,我們要端正自己的態(tài)度,一次把事情做好,不敷衍了事,不拖泥帶水。不要覺(jué)得自己的一點(diǎn)小的疏忽不算什么,有可能會(huì)給團(tuán)隊(duì)甚至企業(yè)帶來(lái)不小的損失。就好比一臺(tái)機(jī)器的零部件,即使一顆小小螺絲釘?shù)膿p壞磨損,都有可能造成機(jī)器無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
其次,就是專注。耐得住寂寞,很多精益求精的手藝人無(wú)一不是幾十年如一日的做著同樣的一件事,才會(huì)達(dá)到無(wú)人能及的地步,如果整天朝三暮四,那么終究會(huì)一事無(wú)成。干一行,愛(ài)一行。社會(huì)屬性決定,也許不是每個(gè)人都能成為偉大的科學(xué)家或者宇航員,但只要我們?cè)诒緧徫痪ぞI(yè)業(yè),踏實(shí)工作,不見(jiàn)得不算一份偉大!
還有專業(yè)、敬業(yè),本崗位最最大化發(fā)揮自己的潛能,平凡的事情堅(jiān)持做,簡(jiǎn)單的事情認(rèn)真做。少一些浮躁,多一些純粹;少一些投機(jī)取巧,多一些腳踏實(shí)地;少一些急功近利,多一些專注持久;少一些粗制濫造,多一些優(yōu)品精品。
把工作當(dāng)作一種修行,也許現(xiàn)在的我們學(xué)藝不精,但只要用心,專注,在工作中不斷堅(jiān)持、追求和積累,一定會(huì)有嶄露頭角的機(jī)會(huì)。古代就有庖丁解牛的故事,廚師給梁惠王宰牛,技術(shù)讓梁惠王大為稱贊,這無(wú)不是他十幾年苦練的成果。庖丁解牛的故事告訴人們一個(gè)道理,任何事要做到心到、神到、就能達(dá)到登峰造極、出神入化的境界。
在工作中,每個(gè)人都要發(fā)揚(yáng)工匠精神,精益求精,耐心專注,專業(yè)敬業(yè),在平凡的崗位上守住心,創(chuàng)造出那份不平凡!
龍的精神讀后感篇2
“教師是太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)?!薄敖處熓侨祟愳`魂的工程師?!薄@些可謂是對(duì)教師的最美贊譽(yù)。其實(shí),完全沒(méi)有必要將教師職業(yè)神化。作為教師,我們應(yīng)該意識(shí)到,教師不過(guò)是三百六十行其中之一行,教師不過(guò)是億萬(wàn)普通勞動(dòng)者之一員。因?yàn)樯鐣?huì)需要以及分工的不同而形成了不同的職業(yè),每種職業(yè)都有其自身的特殊牲和不可替代性。教師的工作有別于其它工作,確實(shí)很重要。“智育不好出次品,體育不好出廢品,德育不好出危險(xiǎn)品”社會(huì)拒絕次品、廢品和危險(xiǎn)品。教師面對(duì)的是一群懵懵懂懂的孩子,要把這些懵懂的孩子培養(yǎng)成德智體全面發(fā)展的學(xué)生,塑造成社會(huì)有用之才棟梁之才。離不開(kāi)教師的精雕細(xì)琢,耐心打磨。
李克強(qiáng)總理在今年政府工作報(bào)告中指出要“培育精益求精的工匠精神”。 在經(jīng)濟(jì)改革中需要培養(yǎng)精益求精的工匠精神,教師從事的培養(yǎng)人的工作,可謂是精細(xì)中之精細(xì),在教師的工作中何嘗不需要倡導(dǎo)工匠精神?“教書(shū)匠”是社會(huì)對(duì)教師的戲稱,在筆者看來(lái),并沒(méi)有什么不妥。從某種意義上說(shuō),教師也是工匠。教育教學(xué)工作的性質(zhì)決定了教師一絲不茍、精益求精、一以貫之的工作態(tài)度,態(tài)度決定效果,這正是我們積極推崇的時(shí)代“工匠精神”。
我國(guó)的教育專家呂型偉有一個(gè)教育名言是,“教育是事業(yè),事業(yè)的意義在于奉獻(xiàn);教育是科學(xué),科學(xué)的價(jià)值在于求真;教育是藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新?!奔热皇鞘聵I(yè)、科學(xué)和藝術(shù),只有不懈的努力用畢生的精力才能獲得事業(yè)的成功,才能達(dá)到科學(xué)和藝術(shù)的高峰,教師的“工匠精神”不可以或缺。
“要給學(xué)生一碗水,教師必須有一桶水”。在筆者看來(lái),科學(xué)發(fā)展日新月異,教師的這一桶水還要常換常新,最好是長(zhǎng)流水。其實(shí),不僅需要教師有大量的知識(shí)和技能的儲(chǔ)備,更主要的是怎么向?qū)W生傳授知識(shí)和技能,這并非易事。教師要依據(jù)教育規(guī)律,根據(jù)教育實(shí)際摸索出最適合的方法,提高教育效率和教育效果。眾所周知,學(xué)生的智力水平和非智力水平參差不齊,教育教學(xué)中并不排斥做必要的強(qiáng)化訓(xùn)練。教師也有必要采用師付帶徒弟的方法,手把手地教學(xué)生。人們總結(jié)出,教育是一門(mén)慢藝術(shù),需要小火慢燉,急不得,需要不厭其煩,誨人不倦。教育不是一蹴而就,可能會(huì)出現(xiàn)“反復(fù)”現(xiàn)象,教育不容淺嘗輒止。
“校園無(wú)小事,事事皆教育?!币幻處煟彩且幻そ?,必須腳踏實(shí)地,從點(diǎn)滴做起,積沙成塔,集腋成裘。我們的教育固然需要教育家,但更需要大量的一線教師。既然做不了教育家那就做一個(gè)實(shí)實(shí)在在的“教書(shū)匠”,將“工匠精神”帶到工作之中,為國(guó)家培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。
龍的精神讀后感篇3
第一次讀到付守永先生的《工匠精神》一書(shū),是在今年3月中旬到河南許昌胖東來(lái)游學(xué)參觀時(shí),封面并不花哨的這本書(shū)卻用燙金工藝突出了“工匠精神”四個(gè)字,好奇引導(dǎo)我繼續(xù)讀下去。
我看書(shū)的習(xí)慣是先看目錄,翻開(kāi)目錄看到了我熟悉的企業(yè)案例,比如德勝洋樓,比如熱門(mén)的喬布斯。這都是讓我尊敬和敬畏的企業(yè)與企業(yè)家,我倒想看看作者都會(huì)怎樣來(lái)剖析和介紹。
重新翻開(kāi)封面,扉頁(yè)上的第一句話牢牢的吸引了我:“工匠平靜、安適、充實(shí)、愉悅、幸福,活在當(dāng)下,強(qiáng)在內(nèi)心;打工者焦躁、憂郁、惶恐,永遠(yuǎn)為看不清的明天奔忙,外表強(qiáng)悍,內(nèi)心空虛?!痹诋?dāng)今這個(gè)浮躁的社會(huì)里,每時(shí)每刻都在熱議商業(yè)模式、盈利模式的今日,在時(shí)代熱情鼓噪快公司大跳躍的時(shí)刻,我們距離平靜、安適、充實(shí)、愉悅、幸福都貌似太遠(yuǎn)了,所以為什么中央電視臺(tái)會(huì)在新聞欄目中發(fā)起“你幸福嗎”的問(wèn)話。我也問(wèn)過(guò)身邊很多朋友,多數(shù)朋友都會(huì)覺(jué)得并沒(méi)有到達(dá)自我想象的幸福,問(wèn)及他們想要的幸福,回答是“農(nóng)婦、山泉、有點(diǎn)田”或者“在海邊有一套房,面朝大海,春暖花開(kāi)”。也許物質(zhì)程度能滿足,卻唯獨(dú)失去了內(nèi)心的幸福。前幾天羅永浩的錘子手機(jī)因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題給當(dāng)初宣傳自我的工匠精神一個(gè)響亮的耳光,其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,怎樣營(yíng)銷(xiāo)、推廣、吸引粉絲,那都是后話,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)品仍然是最本質(zhì)的核心。
何謂工匠精神工匠精神就是有信仰的踏實(shí)和認(rèn)真!小野二郎的壽司店、蘇州德勝洋樓、河南許昌胖東來(lái)都是對(duì)工匠精神最純真的呈現(xiàn)。
用一生為代價(jià)去做一件事情,那是一種純粹的偉大。用修行的價(jià)值觀代替浮躁功利的工作觀,才能讓你的生命沉淀下來(lái),才能讓你拒絕身邊無(wú)窮無(wú)盡的誘惑,才能抑制你的貪欲,才能讓你專注、聚焦,才能讓你把“簡(jiǎn)單的動(dòng)作練到極致就是絕招”。很多企業(yè)都在追求做大、做強(qiáng);很多員工都在追求只想做“大事”而不想做“小事”。試問(wèn):什么是真正的大,什么是真正的小小的事業(yè)做到極致并一向去追求更高的極致,這事業(yè)就是“大”,就是“強(qiáng)”;一旦你決定好職業(yè),就必須全心投入到工作中去,你必須愛(ài)自我的工作,千萬(wàn)不要有怨言,怨言會(huì)扼殺你的活力和價(jià)值。成功其實(shí)很簡(jiǎn)單。成功不在大小。工作無(wú)論大小,如果畢其一生去做,那就是一種巨大的成功。敬畏自我的工作,用正確的工作理念指導(dǎo)自身工作,才會(huì)有善果。
我們經(jīng)常被宣導(dǎo),“知識(shí)就是生產(chǎn)力”“知識(shí)就是力量”其實(shí)這話是不對(duì)的,單純的知識(shí)儲(chǔ)備不會(huì)成為生產(chǎn)力,更不會(huì)給你力量,僅有將這些知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中才有可能產(chǎn)生生產(chǎn)力和力量。所謂明白并不必須會(huì)做到,做到不必須會(huì)做好,做好才能產(chǎn)生成就感。手工藝的匠人們從來(lái)不貪多求快,任何一點(diǎn)的小細(xì)節(jié)都會(huì)深思熟慮、仔細(xì)斟酌。匠人們把自我的一生奉獻(xiàn)給一門(mén)職業(yè),埋頭苦干,孜孜不倦,精益求精,視工作為修行,視品質(zhì)如生命,這樣的人最有魅力,也最能打動(dòng)自我與別人的心弦,感動(dòng)自我的靈魂。所謂“慢就是快”“不走捷徑就是最快的捷徑”?!翱车羰S嗟囊靶模瑢P牡刈鲆患?,要?jiǎng)龠^(guò)馬馬虎虎地做一堆事。”不要讓自我走的太快,有時(shí)也要停下來(lái),等一等我們的靈魂。
西方人找工作的觀念是:只選對(duì)的,不選貴的;中國(guó)人找工作的觀念是:只選貴的,不選對(duì)的。其實(shí),打工的狀態(tài)不可怕,打工的心態(tài)很可怕。敬畏自我的工作,因?yàn)槟闼龅墓ぷ骶褪悄闵鼉r(jià)值的體現(xiàn),敬畏工作就是敬畏自我的生命。
實(shí)踐正確的為人之道,磨練自我的靈魂,提升自我的人格,在工作中體悟生命的正道。真正的踐行者,必須是工匠精神的受益者,推薦朋友們必須要有機(jī)會(huì)仔細(xì)品讀這本書(shū)。我做不到像人民幣一樣人人都喜歡,我更做不到像太陽(yáng)一樣普照大地,但我期望能做一盞明燈,哪怕只能照亮身邊的幾平米,也是對(duì)我生命價(jià)值的尊重與體現(xiàn)!做一名“明燈式”的合格匠人!
龍的精神讀后感篇4
?創(chuàng)新與企業(yè)家精神》是現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得。德魯克的一本經(jīng)典著作,管理學(xué)方面的書(shū)以前也讀得很少,因?yàn)橛∠笾芯陀X(jué)得管理學(xué)就是一門(mén)很水的專業(yè),是一些枯燥空洞的理論,這本書(shū)看下來(lái)雖然還是有很多地方?jīng)]有很深的體會(huì),但是看到了很多顛覆于一般思維的想法,對(duì)于創(chuàng)新有一些全新認(rèn)知。下面我談?wù)勛约旱南敕ǎ?/p>
第一,什么是創(chuàng)新?
創(chuàng)新是企業(yè)家精神最重要的特征,書(shū)中舉了很多實(shí)際的例子來(lái)告訴我們創(chuàng)新是什么,它并不只局限于科技、發(fā)明,我印象很深地是日本的社會(huì)創(chuàng)新,二戰(zhàn)后的日本,沒(méi)有資源優(yōu)勢(shì)也沒(méi)有技術(shù)積累,但它卻完成了迅速崛起的神話,它的策略就是創(chuàng)造性模仿,在別人的原創(chuàng)上加以改進(jìn),通過(guò)市場(chǎng)創(chuàng)新去打敗原創(chuàng)者。我最近在幫我同學(xué)找供應(yīng)商管理方面的資料,發(fā)現(xiàn)日本人在生產(chǎn)及運(yùn)作管理上很厲害,比如豐田,它的精益生產(chǎn),jit生產(chǎn)讓管理創(chuàng)新滲透到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的整個(gè)過(guò)程,并且它讓這種創(chuàng)新在一代又一代的豐田人中保持下去,不僅讓豐田在數(shù)十年內(nèi)成為世界汽車(chē)第三生產(chǎn)商,也讓世界各地企業(yè)爭(zhēng)相效仿。這種社會(huì)創(chuàng)新或市場(chǎng)創(chuàng)新也是彼得德魯克所推崇的。他認(rèn)為,雖然很多創(chuàng)新與科技有關(guān),但是科技含量很低甚至零科技的社會(huì)創(chuàng)新,不但機(jī)會(huì)更多,而且效益更大。
第二,為什么要?jiǎng)?chuàng)新?
作者引用了許多實(shí)際中的大企業(yè)、公司例子來(lái)說(shuō)明創(chuàng)新的重要性,書(shū)里也提到了企業(yè)家精神并不僅僅局限在經(jīng)濟(jì)性機(jī)構(gòu),在公共服務(wù)機(jī)構(gòu),如政府、學(xué)校、醫(yī)院,其實(shí)更需要?jiǎng)?chuàng)新和企業(yè)家精神(書(shū)中第14章有分析),引用德魯克的話來(lái)說(shuō):“創(chuàng)新與企業(yè)家精神能讓任何社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、公共服務(wù)機(jī)構(gòu)和商業(yè)機(jī)構(gòu)保持高度的靈活性與自我更新能力。這首先是因?yàn)閯?chuàng)新與企業(yè)家精神不是對(duì)原有的一切”斬草除根“,而是以循序漸進(jìn)的方式,這次推出一個(gè)新產(chǎn)品,下次實(shí)施一項(xiàng)新政策,再下次就是改善公共服務(wù)。其次,因?yàn)樗鼈儾](méi)有事先規(guī)劃,而是專注于每個(gè)機(jī)會(huì)和各種需求。再次,是因?yàn)樗鼈兪窃囼?yàn)性的,如果它們沒(méi)有產(chǎn)生預(yù)期的和所需的結(jié)果,就會(huì)很快消失?!?創(chuàng)新固然可以令一個(gè)企業(yè)成功并贏得財(cái)富,但是創(chuàng)新的意義不僅限于此。在本書(shū)的“結(jié)論”中,德魯克把創(chuàng)新引申到企業(yè)家社會(huì)的。
第三,如何進(jìn)行創(chuàng)新?
我想這個(gè)問(wèn)題在座的每個(gè)人應(yīng)該都思考過(guò),創(chuàng)新是處于這個(gè)社會(huì)、這個(gè)時(shí)代每個(gè)人都需要的精神,但我以前就覺(jué)得很難實(shí)行。在這本書(shū),告訴我們創(chuàng)新是可以作為一門(mén)學(xué)科去學(xué)習(xí)的,創(chuàng)新需要訓(xùn)練。我自己讀下來(lái),歸為以下三方面:
其一,要擁抱變化、專注機(jī)遇。德魯克提出創(chuàng)新機(jī)遇的七個(gè)來(lái)源,三個(gè)內(nèi)部來(lái)源:意外事件、不協(xié)調(diào)的事件及程序需要;四個(gè)外部來(lái)源:產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、認(rèn)知的變化及新知識(shí)。我們可以從這些方面來(lái)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機(jī)遇,系統(tǒng)的創(chuàng)新要有目的、有組織地尋找變化,要對(duì)這些變化本身可能提供的經(jīng)濟(jì)或社會(huì)創(chuàng)新的機(jī)遇進(jìn)行系統(tǒng)化的分析,所以我們要主動(dòng)擁抱變化、專注機(jī)遇。
其二,要成為一名創(chuàng)新實(shí)踐者。這一點(diǎn)可以聯(lián)系工作實(shí)際,書(shū)中提到我們要做的有:學(xué)會(huì)思考(要對(duì)創(chuàng)新機(jī)遇有組織、有系統(tǒng)地分析和研究),多看、多問(wèn)、多聽(tīng)(要清楚別人缺少什么,需要什么,提供服務(wù)時(shí)才知道什么是能夠被更好地接受的),目標(biāo)明確(多樣化往往容易分心),從細(xì)微處入手(以便于調(diào)整),不斷地學(xué)習(xí);禁忌:不要太聰明(制度出臺(tái)的時(shí)候要考慮到制度實(shí)行起來(lái),人員是否能夠承受,比如過(guò)于復(fù)雜、細(xì)節(jié)的東西,看似很全面,但基層人員實(shí)行起來(lái)可操作性太?。灰獓L試為未來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新(這個(gè)觀點(diǎn)不是很同意),創(chuàng)新也需要勤奮、毅力等。
其三,形成創(chuàng)新的機(jī)制,要有戰(zhàn)略。德魯克就三種企業(yè)模式:新企業(yè)、服務(wù)機(jī)構(gòu)及現(xiàn)有企業(yè),分別指導(dǎo)如何建立良好的機(jī)制,以保持企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力。在此基礎(chǔ)上還要有戰(zhàn)略,在書(shū)中的第三部分,詳細(xì)介紹了企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略。比如,孤注一擲(就是將所有資源導(dǎo)向一個(gè)方向,全力以赴,以占據(jù)行業(yè)領(lǐng)頭羊?yàn)槟繕?biāo))攻其軟肋(就是重視行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者忽視的成功或失敗的機(jī)遇,在對(duì)手麻痹大意的之時(shí)大力發(fā)展,最終取而代之)生態(tài)利基(則適合小企業(yè),目標(biāo)是在行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不肖一顧或不能兼顧的小眾市場(chǎng)中有所作為,持續(xù)發(fā)展)改變價(jià)值和特征(則從價(jià)格、客戶現(xiàn)時(shí)狀況及客戶價(jià)值等方面,由表及里,滿足客戶深層次的需求。)
龍的精神讀后感篇5
命運(yùn),亦是腐朽亦是喧蕪。浮躁的四月季節(jié),最美不過(guò)品一本好書(shū)抿一口好茶賞一米最暖的陽(yáng)光。
閑暇間,打開(kāi)了法國(guó)女作家羅曼羅蘭那喚醒人性與命運(yùn)的贊歌——《名人傳》。魏然,我透到了那生命最敬畏的地方。
“生活的無(wú)奈,有時(shí)并不源自于自我,別人無(wú)心筑就,那是一種陰差陽(yáng)錯(cuò)。生活本就是矛盾的,白天與黑夜的距離,春夏秋冬之間的輪回,于是有了挑剔的喜愛(ài),讓無(wú)奈加上了喜悅的等待?!绷_曼羅蘭用英雄的精神來(lái)矯正對(duì)時(shí)代的偏見(jiàn),一位是德國(guó)音樂(lè)家,一位是意大利的藝術(shù)家,一位俄國(guó)的文學(xué)家,他們?cè)陔[忍中找棲息地,在可悲的命運(yùn)中尋找曙光,用堅(jiān)韌來(lái)詮釋了對(duì)待命運(yùn)那最珍貴的態(tài)度。
貝多芬,他相貌平平,不常與人親近,卻擁有自己獨(dú)特的音樂(lè)信仰,在他享受這音樂(lè)的成就時(shí),無(wú)情的上帝奪去了他最寶貴的聽(tīng)力,崩潰來(lái)得迅猛,但他卻也不失對(duì)自己初心的向往。他振作、奮發(fā),抑制了命運(yùn)對(duì)他的喉鎖,他用生命演繹了致柔致歡的《田園交響曲》、深情濃郁的《命運(yùn)交響曲》乃至于在生命的盡頭依然去譜寫(xiě)了流世傳送的《歡樂(lè)頌》。無(wú)疑,他的精神撥動(dòng)了世人的內(nèi)心,最終被世人戴上了樂(lè)圣的榮耀。
米開(kāi)朗琪羅,“愈使我痛苦我就愈喜歡”,這位藝術(shù)大師在家庭、教皇、政治上深受壓迫,甚至于壓得他喘不過(guò)氣來(lái)。他性格的優(yōu)柔寡斷更是使她無(wú)力抗拒,忍受著一切,為著他深惡至極的教皇服務(wù),他用一種極其謙卑的愛(ài),來(lái)包容愛(ài)護(hù)著他的家人。是呵,命運(yùn)的蹉跎與性格的軟弱終使他孤獨(dú),可他卻做了他盡力所能做的,朋友們,不要用一種可悲的眼神去看待他,因?yàn)樗弥环N輕蔑的眼神來(lái)抹殺無(wú)知的同情。他用著一種勇氣去叩問(wèn)那個(gè)無(wú)意的社會(huì),最終成為了文藝復(fù)興時(shí)期偉大的一位藝術(shù)巨匠。
列夫托爾斯泰,被列寧稱為“俄國(guó)革命的鏡子”。他生于貴族,卻決意與貴族反抗,蔑視權(quán)貴與地位為自己的榮華與富貴而感到羞恥難堪。面對(duì)妻子家人的不理解與反對(duì),他仍然同情著下層人民,決心與這個(gè)上層社會(huì)決裂去尋找生活的真諦。這位老先生拿起筆飛舞,寫(xiě)下了《戰(zhàn)爭(zhēng)與和平》、悲憫的《復(fù)活》等作品,他用筆不斷地向那個(gè)冷漠的社會(huì)播散愛(ài)與能量,他的意志比身體要堅(jiān)強(qiáng),語(yǔ)言比心緒更為強(qiáng)烈。可是命運(yùn)還是捉弄著他,是他最終逝世在火車(chē)站頭沒(méi)有親人沒(méi)有朋友就那么安靜的通往天國(guó)。
決然抖起,才發(fā)覺(jué)生命的價(jià)值與命運(yùn)的眷顧,讓我參透命運(yùn)終還是敵不過(guò)那堅(jiān)韌的意志。
“當(dāng)浮華給了我們過(guò)多的欺騙,現(xiàn)實(shí)中的虛假幾乎讓我們忘卻了真實(shí)的存在,是真情換回了迷離的心,是真情帶給了我們最純最真的感覺(jué),它流露的是美的誓言,參透的是永恒執(zhí)著的真愛(ài)。”萬(wàn)千世界別為了喧囂與笙歌而忘了初心,用不屈的意識(shí)去書(shū)寫(xiě)下最燦爛的彩虹搭,乘著夢(mèng)想前往那夢(mèng)最開(kāi)始的地方。別忘記,你依然是自己命運(yùn)的主人,用心去感受生活的質(zhì)感,像他們?nèi)灰粯又鹨粨羝评Ь场I咸旖K將降大任于是人……
安靜,也是一種力量。