致加西亞的信1000字讀后感6篇

時(shí)間:2024-02-23 作者:Cold-blooded 讀后感

讀后感的寫(xiě)作可以幫助我們更好地理解和把握書(shū)中的情感和人物形象,出色的讀后感能夠?qū)⒆髌分械那楦泄缠Q和人性思考傳遞給其他讀者,引發(fā)他們對(duì)人生的思考,以下是范文社小編精心為您推薦的致加西亞的信1000字讀后感6篇,供大家參考。

致加西亞的信1000字讀后感6篇

致加西亞的信1000字讀后感篇1

?致加西亞的一封信》整篇文章篇幅很短,質(zhì)樸的文字里傳達(dá)出一種關(guān)于忠誠(chéng)、服從、敬業(yè)的理念和行為準(zhǔn)則,所推崇的更是一種積極、健康、向上的人生觀和價(jià)值觀。

在企業(yè)中,忠誠(chéng)是一種堅(jiān)定的信念和追隨,體現(xiàn)在對(duì)公司文化的認(rèn)可,忠誠(chéng)于公司;服從是做好工作的先決條件,要學(xué)會(huì)遵守制度,服從領(lǐng)導(dǎo);敬業(yè)就是全心全意地對(duì)待工作,積極主動(dòng)的完成使命。

在豬場(chǎng)管理中,在防非防疫工作中這種精神同樣值得學(xué)習(xí)。眾所周知,非洲豬瘟病毒從去年下半年席卷全國(guó),給養(yǎng)殖企業(yè)與養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大損失,每一位畜牧獸醫(yī)工作者和豬場(chǎng)管理者都面臨巨大的考驗(yàn),如何才能戰(zhàn)勝非瘟病毒,是每一位養(yǎng)豬人的孜孜追求!防非就像一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),它考驗(yàn)的人的意志與膽識(shí),強(qiáng)調(diào)的是每一個(gè)人的執(zhí)行力。

作為一名豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng),就是故事中的主人公羅文,老板就是最高指揮官。把這個(gè)豬場(chǎng)交給你,是對(duì)你的信任與肯定,而你所能做的就是服從命令,取得最終的勝利!非洲豬瘟沒(méi)有疫苗可防,沒(méi)有成功的經(jīng)驗(yàn),需要我們每個(gè)人想辦法御敵與千里之外,堅(jiān)持不懈的與之作斗爭(zhēng),決不放棄!

防非瘟現(xiàn)在最主要的手段就是建防疫堡壘,三級(jí)消毒作戰(zhàn)體系。可是有些人呢,就是遲遲不動(dòng)手,有的人心里嘀咕,建了也白搭,弄虛作假,平時(shí)也是疏于防范,于是非瘟病毒順利潛入城內(nèi),場(chǎng)內(nèi)的人呢也沒(méi)有提高戒備,對(duì)豬群檢查,消毒也不重視,沒(méi)有將潛伏的敵人揪出來(lái),及時(shí)槍斃,就造成病毒在場(chǎng)內(nèi)迅速擴(kuò)張、感染,造成大量豬只死亡,這時(shí)候往往軍心渙散,一敗涂地。

作為一名獸醫(yī)防疫工作者,同樣也肩負(fù)著老板的重托。防疫工作重于泰山,是豬場(chǎng)生存下來(lái)的關(guān)鍵。每一項(xiàng)防非的措施都需要我們?nèi)ネ苿?dòng),去協(xié)助完成,甚至親臨前線去解決。就如羅文一樣,毫無(wú)怨言,相信自己,克服困難,最終圓滿完成上級(jí)交給的任務(wù)。

而我們有些防疫負(fù)責(zé)人,總是喜歡質(zhì)疑上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,干工作總是強(qiáng)調(diào)這種那種困難,做事情總是打點(diǎn)折扣,推三阻四,工作匯報(bào)拖沓,你推兩步他走一步,沒(méi)有一點(diǎn)工作的積極性與主動(dòng)性,試想以這樣的工作態(tài)度怎么能干好防疫工作呢!

有時(shí)候防疫工作確實(shí)會(huì)遭到場(chǎng)長(zhǎng)的質(zhì)疑與不配合,確實(shí)存在這樣那樣的阻力,但只要堅(jiān)定一個(gè)信念,上下溝通,就沒(méi)有完不成的任務(wù)。

你是不是那個(gè)讓上級(jí)信任的羅文呢?每一位豬場(chǎng)一線管理者都要認(rèn)真思考,并用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明自己。

致加西亞的信1000字讀后感篇2

當(dāng)把吳主席推薦的書(shū)《把信送給加西亞》拿到手后,我心感到一絲的可悲,可悲的是我自己很久沒(méi)有真正的讀過(guò)一本書(shū)了。我這次坐下來(lái)細(xì)細(xì)品讀這本書(shū)時(shí)對(duì)書(shū)中好多話都很有感觸,感覺(jué)是在述說(shuō)自己的成長(zhǎng)歷程。

遙想三年前我書(shū)生意氣,一腔抱負(fù)的來(lái)到公司。作為一個(gè)職場(chǎng)“菜鳥(niǎo)”,技術(shù)“小白”,在公司培訓(xùn)了半個(gè)月,了解公司的企業(yè)文化與發(fā)展歷程,公司的英雄事跡滋養(yǎng)著自己,我對(duì)公司充滿了崇拜,堅(jiān)定了自己的初心。這個(gè)歷程就是書(shū)中所說(shuō)的對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的必須過(guò)程。忠誠(chéng)是一種態(tài)度,是你從心底認(rèn)可并接受這項(xiàng)工作的基本要求,如果一個(gè)人在工作中不接受并排斥自己所在的環(huán)境,那就沒(méi)有主動(dòng)性,更不能為企業(yè)帶來(lái)任何利益,而對(duì)自己也是一種時(shí)光的浪費(fèi)。即使你去往別的企業(yè)你依然不能有所作為,你的報(bào)復(fù)與理想只會(huì)在自己每日的抱怨中慢慢消逝,只有通過(guò)學(xué)習(xí),你的能力才能配的上自己的野心。

我來(lái)到項(xiàng)目以后對(duì)如何轉(zhuǎn)換自己的角色做了很多的嘗試,但是有一點(diǎn)是必要的作為新人必須把“我不會(huì)”的口頭禪改掉,下定決心把“我不會(huì)”變成“我學(xué)”。

沒(méi)有一個(gè)企業(yè)或者領(lǐng)導(dǎo)想要一個(gè)沒(méi)有上進(jìn)心的員工,只有員工自己多學(xué)、多想、多問(wèn)、多練才能成長(zhǎng),每一棵樹(shù)都是經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨后才能獨(dú)領(lǐng)風(fēng)梢,我們必須把自己很多不好習(xí)慣改掉后才能安心的接受這個(gè)工作。沒(méi)有人與生俱來(lái)就是“全能王”,我們需要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變。每一項(xiàng)工作不應(yīng)因?yàn)樽约簩W(xué)會(huì)了就沾沾自喜,要做就做到極致,領(lǐng)導(dǎo)要的表格不僅要對(duì),還要格式美觀,不同領(lǐng)導(dǎo)需要的數(shù)據(jù)可能不盡相同,你可以盡量完善一個(gè)表格待提供給不同領(lǐng)導(dǎo)查看,這樣節(jié)約自己時(shí)間亦可讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作給予肯定。

對(duì)工作漸入佳境后時(shí)間久了會(huì)對(duì)工作有抱怨,感覺(jué)自己的努力與能力不被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)。其實(shí)現(xiàn)實(shí)生活中都會(huì)有自命不凡的人,他們總對(duì)自己的工作和老板充滿了抱怨、不滿和仇視,最終只能離開(kāi)公司,這就是缺乏敬業(yè)精神。加班至十一二點(diǎn)就覺(jué)得自己辛苦,看看大樓里每天凌晨一兩點(diǎn)亮著的燈,那才是真正為理想為生活拼搏的人。我明白了世上其實(shí)本沒(méi)有失敗者,只是他們甘于平庸和沒(méi)有敬業(yè)的精神。

告別了,我的18歲。

每日凌晨一兩點(diǎn)的燈,照亮的不是一個(gè)冷冷的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)而是我努力的方向,我所有的努力也只是期盼有一天能力足夠配的上自己的野心。

致加西亞的信1000字讀后感篇3

當(dāng)讀完《致加西亞的信》這本書(shū)后,給我的第一感受:領(lǐng)導(dǎo)要選對(duì)人,才能做對(duì)事,人崗匹配是關(guān)鍵,要精兵強(qiáng)將,要德才勇兼?zhèn)洹?/p>

在《致加西亞的信》中,最重要的是發(fā)掘能把“信”送到的人才的那個(gè)人,文中也突顯了瓦格納的知人善任。加西亞在給麥金萊總統(tǒng)回信中,也提及到:感謝您讓這位年輕中尉派到我的面前,讓我有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)到一名真正的勇士。

信任用人是基礎(chǔ),更是一種無(wú)言的使命。當(dāng)麥金萊總統(tǒng)說(shuō):找一位能把信送到的人時(shí),情報(bào)局長(zhǎng)阿瑟.瓦格納豪不猶豫的推選了羅文,而麥金萊總統(tǒng)毫不猶豫同意重用羅文,證明麥金萊總統(tǒng)舉重若輕的精明之處在于對(duì)瓦格納的的信任、情報(bào)局長(zhǎng)對(duì)羅文的信任。正是這層達(dá)成信任的三角關(guān)系,使得整個(gè)送信過(guò)程變成了:與國(guó)家存亡、共命運(yùn)的的個(gè)人“責(zé)任感”升華為“民族使命感”。

正如英偉公司陳總信任我,韓總信任陳總,那我做事竭盡全力做事,無(wú)條件去完成各項(xiàng)任務(wù)。

此外,還有提高執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)是信任,羅文的成功離不開(kāi)戈瓦希奧、車夫、利奧將軍等人的幫助。在整個(gè)送信過(guò)程中,大家的相互配合、相互信任、較高的執(zhí)行力才使得結(jié)局非常圓滿。

如:當(dāng)羅文三番五次的試圖與車夫說(shuō)話時(shí),都是以失敗告終,最后回到自己的位子上。讓羅文感到很奇怪的是,整個(gè)行程仿佛是事先安排好的,沒(méi)有一句不必要的話,連一秒鐘也沒(méi)有耽擱。

這些案例足以證明超高的執(zhí)行力和協(xié)同作戰(zhàn)的重要性;在我們公司一樣,認(rèn)真做事就行,不用講廢話,各個(gè)部門(mén)只有通力合作的職責(zé),完成自己目標(biāo)。

從《致加西亞的信》中,我學(xué)習(xí)到:

一、在英偉團(tuán)隊(duì)要堅(jiān)決服從、勇于擔(dān)當(dāng),要學(xué)習(xí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不講條件、保證完成任務(wù)的態(tài)度。

二、要忠誠(chéng)和敬業(yè),以完成目標(biāo)為己任,永不放棄,永不言敗。文中提到:當(dāng)我一想到自己將要去完成任務(wù),這么美麗的景色也就無(wú)暇顧及了。

三、用行動(dòng)和事實(shí)證明你所具有的素質(zhì)和能力:事業(yè)是干出來(lái)的,不是說(shuō)出來(lái)的。

四、前進(jìn)的道路上,時(shí)刻保持警惕,永不放松。用人不疑,疑人不用;文中提到:“逃兵有時(shí)候可能有些用處,但在這個(gè)荒野上,誰(shuí)能保證他們沒(méi)有間隙”,所以仔細(xì)盤(pán)這些逃兵,后來(lái)的事件證實(shí)了事情的正確性,在英偉公司,我們時(shí)刻也不能放松,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)隨時(shí)都在。

總之,羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作、加西亞快遞反應(yīng)決策以及雙方的共同價(jià)值目標(biāo),也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是每個(gè)人值得學(xué)習(xí)和借鑒的。

致加西亞的信1000字讀后感篇4

很多人滿足于平庸的現(xiàn)狀,也有人自強(qiáng)不息。一個(gè)人正在走向成功是因?yàn)檫@個(gè)人下定決心要成功。他可以選擇“做一天和尚撞一天鐘”的生活,也可以選擇一個(gè)完美的生活。做出決定,然后采取行動(dòng),成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果自己已經(jīng)對(duì)成功充滿信心,那么這個(gè)人就一定能行!如果有人告訴我,我終身都不會(huì)取得成就,我不相信這些謊言。對(duì)于我來(lái)說(shuō),別人告訴我的消極事情都無(wú)關(guān)緊要,重要的是我在做出決定之后,我是否采取了必要的行動(dòng)。成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你付出行動(dòng),你就能做到。

假如有人讓我給加西亞送信,我想我能。也許你會(huì)認(rèn)為我太狂妄或者說(shuō)是太遙遠(yuǎn),但事實(shí)上這并不是狂妄,也不遙遠(yuǎn),而是自信加期待。我只知道如果你遞給我一封信并且說(shuō)“把它送給加西亞”。把信送給加西亞,我準(zhǔn)備好了。我也想讓你把信送給加西亞,而且要做得最好!

敬業(yè)。我認(rèn)為這是作為一個(gè)人最重要的、最基本的精神和行為準(zhǔn)則。敬重所做的每一項(xiàng)工作,才能獲得工作上的成功。為完成任務(wù)和達(dá)到既定目標(biāo),可以付出各種的努力,我絕不抱怨現(xiàn)時(shí)的條件和遇到的各種困難。我認(rèn)為,同一種你我他都從未接觸過(guò)的工作,你能做到,他能做到,我也能做到。我相信沒(méi)有原本的天才,我更相信,加西亞也從不認(rèn)為誰(shuí)就是唯一的天才。能力的倍出是因?yàn)樗诠ぷ髦械糜杞?jīng)歷的案例多而獲得的經(jīng)驗(yàn)的總納。只是在時(shí)間上有所懸殊而已。

在戰(zhàn)后的日本(據(jù)史獻(xiàn)資料獲悉),全國(guó)都處于廢墟之中,百?gòu)U待舉。為了興辦教育,全國(guó)緊衣縮食,從并不寬裕的財(cái)政中撥出專用資金,拿出最好的食物和校舍。因?yàn)檫_(dá)不到相應(yīng)的目標(biāo),很多分管教育的官員紛紛以死謝罪。其實(shí),能夠取得那樣的成果已經(jīng)是不錯(cuò)的了。但他們卻認(rèn)為是自己沒(méi)有將事情做好、愧對(duì)民眾,極度的敬業(yè)和自責(zé),使他們選擇死亡。經(jīng)過(guò)全國(guó)上下幾十年的努力,現(xiàn)時(shí)日本的教育已經(jīng)走在了世界的前列,科技實(shí)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力更是為世人矚目,成為僅排在美國(guó)之后的世界第二號(hào)資本主義強(qiáng)國(guó)。他們認(rèn)為:“世上無(wú)難事,只怕工作狂?!币粋€(gè)爭(zhēng)當(dāng)工作狂的民族,無(wú)怪乎能在各方面取得與其他世界強(qiáng)國(guó)相抗衡的實(shí)力。除了感嘆和敬佩,更需要的是奮起直追,在自己的崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),努力并取得成績(jī),不斷超越。

自信。自信是成功的第一秘訣。只有自己首先相信自己,別人才會(huì)相信你。自信的源泉來(lái)自對(duì)自我的全面認(rèn)識(shí),關(guān)鍵是對(duì)自己能力的認(rèn)識(shí)。隨著自信的不斷提升,個(gè)人能力也隨之得到相應(yīng)提高。有實(shí)力,人也會(huì)更加有自信,才會(huì)得到別人的信任,才會(huì)在各自的領(lǐng)域獲得更好的成就。韓國(guó)人憑借著極端的自信、極端的自尊,敢于在科技、經(jīng)濟(jì)、文化、體育與美、日、歐叫板,并且贏得了世人的尊敬。我們有理由相信:韓國(guó)的今天就是中國(guó)的明天,就因?yàn)閲?guó)人的開(kāi)放的眼光、踏實(shí)的行動(dòng)和自信的胸懷。

責(zé)任。人在現(xiàn)實(shí)生活中扮演著不同的角色,不同的角色意味著不同的責(zé)任。只有每個(gè)人各安其位,各負(fù)其責(zé),整個(gè)社會(huì)才會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在現(xiàn)實(shí)中只有分工的不同,沒(méi)有人格上的差別。對(duì)喜歡做和必須做的事情都一樣努力的人,做任何事都會(huì)成功。無(wú)論身在何種位置,都得對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),因?yàn)楣ぷ饕馕吨?zé)任,責(zé)任意味著人存在的價(jià)值。不管這個(gè)人處在什么位置,更重要的一點(diǎn),就是有最貼切他的一種動(dòng)力或鼓勵(lì),而不是靠督促來(lái)實(shí)施。我們都肩負(fù)著公司的使命,作為公司的每一成員,都必須團(tuán)結(jié)并進(jìn),而不是一味的互相蔑視。假如你是公司某部門(mén)的帶頭人,你更應(yīng)該身先士卒,雷厲風(fēng)行,下屬才會(huì)以你作為榜樣,作為中心點(diǎn),才會(huì)有一種積極上向的工作態(tài)度。

榮譽(yù)。生活在集體中,需要每個(gè)成員的付出,取得的榮譽(yù)是屬于集體的,也是屬于個(gè)人的。只有將同心協(xié)力,將共同事業(yè)的蛋糕做大、做好。只有對(duì)共同的目標(biāo)有著強(qiáng)烈的榮譽(yù)感,為其實(shí)現(xiàn)付出過(guò)汗水和智慧,方能分享其帶來(lái)的無(wú)上榮耀。只有真正付出過(guò),才能感覺(jué)到其中的榮譽(yù)來(lái)之不易,才會(huì)更加珍惜集體的名聲和榮譽(yù),也才會(huì)為了集體的榮譽(yù)鞠躬盡瘁、死而后已。

該做的就不要問(wèn)會(huì)得到什么。我希望做一個(gè)能將信帶給加西亞的人,做一個(gè)敬業(yè)、自信、具有責(zé)任感和榮譽(yù)感的人,做一個(gè)不會(huì)對(duì)社會(huì)有負(fù)面影響能推動(dòng)人類文明進(jìn)步的人。

致加西亞的信1000字讀后感篇5

通過(guò)閱讀《致加西亞的信》使我深刻體會(huì)到了什么是敬業(yè),什么是忠誠(chéng),什么是責(zé)任;它在流傳一種忠于職守,一種承諾,服務(wù)和榮譽(yù)的象征,一種想從自身找到文中主人公羅文的影子的反思。

故事講的是:在美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間,主人公羅文經(jīng)歷艱難險(xiǎn)阻終于把信送給加西亞,完成了上級(jí)托付自己任務(wù)的故事。本文使送信變成了一種具有象征意義的東西,變成了敬業(yè)和忠誠(chéng)的象征,羅文能夠把信送到、完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),并不是因?yàn)樗艹龅能娛虏拍埽撬木礃I(yè)精神。

敬業(yè)“這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)永恒的詞語(yǔ)當(dāng)中,既包含了個(gè)人對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,又有對(duì)事業(yè)舞臺(tái)--公司的忠誠(chéng)!一個(gè)人的能力,技術(shù)可以通過(guò)學(xué)習(xí),實(shí)踐等方法來(lái)不斷的提高和自我完善,而一個(gè)人的敬業(yè)精神,責(zé)任心,才決定了他是否可以把工作更好的完成,沒(méi)有責(zé)任心的人即使他有能力也不可能為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,對(duì)公司不忠誠(chéng)的人不會(huì)為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。讓公司看到自己的成績(jī)和能力,肯定自己的工作。只要你優(yōu)秀,突出,總是會(huì)發(fā)現(xiàn)的。如果,一個(gè)企業(yè)不優(yōu)待重視那些敬業(yè),工作出色,成績(jī)卓著的員工,那是和自己過(guò)不去!

有些人說(shuō)敬業(yè)是老板剝削員工的手段,忠誠(chéng)是管理者愚弄下屬的工具,而我則認(rèn)為敬業(yè)和忠誠(chéng)不僅僅有益于公司和老板,更有益于我們自己,只有公司發(fā)展了,我們才會(huì)得到實(shí)惠,才能雙贏,也有些人說(shuō)送信這個(gè)過(guò)程是困難的、痛苦的,我則認(rèn)為通過(guò)個(gè)人努力,任何困難都會(huì)迎刃而解的,痛苦則會(huì)把人磨練的更加成熟。如果有人讓我給加西亞送信,我想我能送到,因?yàn)槲矣行判?,有能力,這不是自大,而是自信,如果一個(gè)人做事情連必要的信心都沒(méi)有,那他只有失敗,有了信心還要努力,不然就會(huì)前功盡棄,一事無(wú)成。每個(gè)人都渴望事業(yè)的發(fā)展和成功,那就讓我們努力的提高自己!一種對(duì)事業(yè)高度的責(zé)任感和忠誠(chéng)感一旦養(yǎng)成之后,會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人,可以被委以重任的人,這種人永遠(yuǎn)不會(huì)失業(yè)。

可以從這本書(shū)中深切體會(huì)出來(lái)的還有:應(yīng)該珍惜自己所從事的工作,只有熱愛(ài)它,才能為它奉獻(xiàn),也正是在奉獻(xiàn)的過(guò)程中,自己會(huì)有很大的收獲。

總之,通過(guò)這本書(shū)讓我更好體會(huì)到自己需要提高的地方還很多,在以后的工作中,我會(huì)以羅文精神為榜樣,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成各項(xiàng)工作,力求完美、高效。

致加西亞的信1000字讀后感篇6

首先,“人無(wú)信則不立”。上級(jí)命令的結(jié)果是下級(jí)的堅(jiān)決服從,背后卻是上級(jí)的絕對(duì)信任,他們的信任來(lái)自于對(duì)他品質(zhì)的肯定也是對(duì)他能力的間接認(rèn)可,是他平素的品行為他“贏”得了這次機(jī)會(huì),羅文憑這堅(jiān)強(qiáng)的意志,歷盡艱險(xiǎn),不負(fù)眾望地完成了任務(wù),這正是他的所立之處?!叭硕鵁o(wú)信,不知其可”,如果一個(gè)人不講信用的,那就不知道他還能做些什么了,的確,不守誠(chéng)信能很難為他贏得別人的信任和尊重。生活中誠(chéng)信能為我們贏得友誼甚至愛(ài)情,工作中誠(chéng)信給我們帶來(lái)合作甚至事業(yè)上的發(fā)展機(jī)遇,誠(chéng)信守用是為人處世的基本素養(yǎng),也是人際交往的根本。在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)里,經(jīng)濟(jì)關(guān)系復(fù)雜,合作競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在,信用就是一種資源,一筆無(wú)形的財(cái)富,就能為企業(yè)空手套來(lái)一大筆定單,輕松實(shí)現(xiàn)資金高效化、利益最大化,也能贏的老百姓購(gòu)物認(rèn)同感,他們花錢(qián)買(mǎi)的不光是商品,買(mǎi)的是信譽(yù)是放心,有時(shí)候還是承諾,終身免費(fèi)服務(wù)等。這都是所謂的“品牌效應(yīng)”,“靠質(zhì)量求生存,靠信譽(yù)求發(fā)展”成為很多企業(yè)發(fā)展企業(yè)文化的另一大主題,信用是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本。

其次,“一勤天下無(wú)難事”。羅文深知這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),完成這項(xiàng)使命困難重重,但卻沒(méi)有挑三揀四,推諉扯皮什么,甚至沒(méi)有問(wèn)怎么把信送給加西亞,這僅僅是職責(zé)所在嗎,這更是他忠于職守,敬業(yè)愛(ài)崗精神的體現(xiàn),態(tài)度已經(jīng)決定了一切,這是他成功的最大砝碼。對(duì)于我們每一位員工,企業(yè)的發(fā)展也關(guān)系自我發(fā)展的好壞,我們也不能停留在對(duì)企業(yè)抱怨上,待遇不好,工作環(huán)境太差,得不到領(lǐng)導(dǎo)重視,管理落后等,首先應(yīng)捫心自問(wèn)我們對(duì)工作的態(tài)度,我們是否完成了自己的本職工作呢。我們都是企業(yè)的發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個(gè)元素,我們每個(gè)員工的態(tài)度和努力關(guān)系著整個(gè)企業(yè)機(jī)體的良性運(yùn)轉(zhuǎn),要積極樹(shù)立我們的主人翁意識(shí),加強(qiáng)我們的責(zé)任心,敬業(yè)愛(ài)崗,也許我們沒(méi)有機(jī)會(huì)做出轟轟烈烈的大事業(yè),但我們每個(gè)人所做的一切都關(guān)系著企業(yè)的榮譽(yù),甚至關(guān)系著企業(yè)的生存,一個(gè)人的微小工作失誤可能引起整個(gè)系統(tǒng)的不穩(wěn)定,甚至導(dǎo)致整個(gè)工程的失敗這就是有名的蝴蝶效應(yīng)。具體到我們年輕人,思維活躍,對(duì)新鮮事物理解接受能力強(qiáng),理想與現(xiàn)實(shí)的落差,內(nèi)外環(huán)境的不均衡,曾經(jīng)的豪言壯語(yǔ)顯現(xiàn)得蒼白無(wú)力,一味嗟嘆和彷徨,我們是否考慮也象羅文那樣敬業(yè),努力完成本職工作,積累經(jīng)驗(yàn),為自己贏得一個(gè)又一個(gè)為加西亞送信的機(jī)會(huì),逐步完善自己呢,一個(gè)人的經(jīng)歷往往成就一個(gè)人的能力,今天的認(rèn)真與執(zhí)著就是我們明天騰飛的支點(diǎn)。

的確,一盎司的忠誠(chéng)等于一磅的智慧,對(duì)于一個(gè)企業(yè)尤為如此。員工的忠誠(chéng)度責(zé)任心可以促進(jìn)技改技措的實(shí)施,節(jié)約重復(fù)投資,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,避免技術(shù)流失斷層、甚至培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等,還有利于團(tuán)結(jié)一致,在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)立于不敗之地。但我們培養(yǎng)、要求員工的忠誠(chéng)度,敬業(yè)愛(ài)崗精神不能僅僅停留在“廠興我榮,廠衰我恥”的口頭宣傳上,也不能只是強(qiáng)化“奉獻(xiàn)高于一切”的精神催眠上,更不能強(qiáng)調(diào)一切聽(tīng)從組織,是命令就要服從上,真正意義上的管理是提高效率,而效率就是企業(yè)人的物化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下奉獻(xiàn)要與索取并舉,我們也要給予其相當(dāng)?shù)拇?,多傾聽(tīng)來(lái)自基層的聲音,鼓勵(lì)其積極性,尊重知識(shí),尊重人才等。堅(jiān)固的堡壘總是最先從內(nèi)部瓦解的,適當(dāng)?shù)靡敫?jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使整個(gè)企業(yè)的每個(gè)細(xì)胞活躍起來(lái),整個(gè)企業(yè)才有生機(jī),以人為本,這也正是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。這樣才能培養(yǎng)出更多能夠給加西亞送信的人,這也是我們企業(yè)管理者經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)該思考借鑒的地方。

只有涌現(xiàn)更多能給加西亞送信的人,我們的國(guó)家我們的民族才更有希望,才能更早日實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興!這也是二戰(zhàn)后日本迅速崛起的原因,但愿我們每個(gè)人都能從這本小冊(cè)子中得到啟示,誠(chéng)信守用、勤奮敬業(yè),做一個(gè)現(xiàn)代的羅文。