項目建設(shè)方案8篇

時間:2022-10-13 作者:Surplus 策劃書

為確保活動能順利開展,一定少不了要制定一份活動方案,為了保證活動能夠按計劃開展,我們需要擬定一份詳細(xì)的活動方案,范文社小編今天就為您帶來了項目建設(shè)方案8篇,相信一定會對你有所幫助。

項目建設(shè)方案8篇

項目建設(shè)方案篇1

為確保全年目標(biāo)在全縣領(lǐng)先,結(jié)合我局項目建設(shè)實際,經(jīng)局黨委研究,決定在交通運輸系統(tǒng)上下開展20xx年四季度項目建設(shè)沖刺會戰(zhàn)活動,實施方案如下:

一、活動時間

20xx年10月1日—12月31日

二、會戰(zhàn)目標(biāo)

力爭四季度引進“三落實”項目1個;開工項目1個。確保市對縣2個工業(yè)重點項目通過驗收,確保在庫列統(tǒng)企業(yè)開票銷售完成7576萬元,入庫稅收783萬元。

三、會戰(zhàn)重點

一是重抓參加市對縣2個工業(yè)重點項目,確保投資億元重點項目通過驗收。二是重抓竣工投產(chǎn)項目,力爭今年開工項目投產(chǎn)達效,竣工投產(chǎn)項目在開票銷售、入庫稅收、工業(yè)用電量等指標(biāo)上實現(xiàn)最大增長。三是重抓在手儲備項目,力爭今年在談項目實現(xiàn)簽約,簽約項目完成“三落實”,“三落實”項目開工建設(shè)。

四、會戰(zhàn)措施

(一)營造會戰(zhàn)氛圍,確保掀起比拼高潮

局利用每月的局務(wù)會對下屬各單位進行鼓勁加壓,形成比招引效率、比建設(shè)速度、比投產(chǎn)達效,并對下屬各單位采取的新舉措、取得的新成績,選樹先進典型,激勵先進、鞭策后進,營造出熱烈的項目建設(shè)沖刺會戰(zhàn)氛圍。

(二)聚焦市對縣重大工業(yè)項目,確保順利通過驗收

一是建立和完善由局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),幫辦單位一把手掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、幫辦人員具體落實工作機制。二是局分管領(lǐng)導(dǎo)每旬進行過堂和會辦,對項目建設(shè)情況進行分析,對項目存在的問題進行剖析,加快項目推進。三是不斷強化和深化督查,通過“走進圍墻、走進車間、走進投資商心里”,了解情況、發(fā)現(xiàn)問題,對項目推進中的問題進行交辦、催辦和督辦。

(三)加速項目建設(shè),確保達序時進度

一要進一步明確今年新開工和新竣工項目的建設(shè)和產(chǎn)出節(jié)點計劃,掛牌作戰(zhàn),既抓項目建設(shè),又抓項目產(chǎn)出。二要進一步強化服務(wù)意識,設(shè)身處地為企業(yè)著想,千方百計幫助企業(yè)解決所面臨的問題,積極調(diào)動內(nèi)部因素,挖掘內(nèi)部潛力,加快建設(shè)和生產(chǎn),確保達序時進度。

五、計分辦法

按照縣20xx年四季度項目建設(shè)沖刺會戰(zhàn)、核心指標(biāo)沖刺會戰(zhàn)、小康指標(biāo)沖刺會戰(zhàn)實施方案文件精神執(zhí)行。項目得分以縣重點項目督查考核辦確認(rèn)為主。

六、獎懲辦法

(一)獎勵

設(shè)一等獎1名、二等獎1名、三等獎1名,分別獎勵1.5萬元、1萬元、0.5萬元,并在全年目標(biāo)考核時分別加5分、3分和2分;

(二)懲誡

對在四季度項目建設(shè)沖刺會戰(zhàn)中無實績的單位予以通報批評。

七、相關(guān)說明

得分情況依據(jù)縣重點督查辦公室考核計分為準(zhǔn),根據(jù)得分高低排出名次;實績?yōu)榱銌挝徊粎⒓釉u獎。

項目建設(shè)方案篇2

20xx年,新城村和新城鎮(zhèn)農(nóng)技綜合站通過牽線搭橋,從東方種子公司引進15畝網(wǎng)式無公害生菜制種,使制種業(yè)有了新的突破,效益是常規(guī)制種的2-3倍?;氐慕ǔ蓪⑻岣咿r(nóng)民的種植技術(shù)和科技手段,其意義深遠(yuǎn),也將吸引更多的種子公司前來投資建設(shè)。是農(nóng)村經(jīng)濟增長、農(nóng)民增收的新亮點,必將成為

我鎮(zhèn)新的又一支柱產(chǎn)業(yè)。為推廣這項優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)項目,加快全村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,制定本方案。

一、項目概況

項目名稱:新城村網(wǎng)式無公害蔬菜制種示范項目

項目性質(zhì):新建

建設(shè)地點:嘉峪關(guān)市市新城鎮(zhèn)新城村

建設(shè)期限:20xx年-20xx年

管理單位:新城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站

二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

網(wǎng)式無公害蔬菜制種基地采用“公司 基地”的模式,從東方種子公司引進,20xx年計劃落實播種網(wǎng)式無公害蔬菜制種100畝,以生菜為主。種植技術(shù)由公司和基地統(tǒng)一指導(dǎo)、安排,逐步提高我鎮(zhèn)的制種技術(shù),擴大種植規(guī)模,提高我鎮(zhèn)的制種知名度,通過基地帶動作用,在2--3年內(nèi)使項目區(qū)無公害網(wǎng)式蔬菜制種面積達到400畝以上。

三、項目建設(shè)技術(shù)規(guī)程

(1)選地:選擇肥沃、通風(fēng)的地塊較好,以前茬是糧食作物為佳。

(2)育苗:采用覆網(wǎng)拱棚式育苗,即在苗床上方及四周覆蓋防蟲網(wǎng),在網(wǎng)頂搭建拱棚,苗棚高1.5米,網(wǎng)高以苗子的高矮而定,每畝需苗床25平方米。

(3)播種時間:一般育苗在3月中下旬,移苗在4月下旬到5月上旬,作物采收在9月底到10月初。

(4)土壤處理:選好耕地在土壤解凍之后,進行土壤消毒和殺蟲處理。要選用無公害低殘留殺蟲劑。在移苗前十天搭好防蟲網(wǎng)架、鋪地膜,并對網(wǎng)內(nèi)昆蟲隨時進行殺滅。

(5)生長期管理:對耕地內(nèi)生長的雜草要及時進行清除,以人工清除為主,澆水應(yīng)勤澆薄灌,少量多次。

(6)病蟲害防治:如果有病害發(fā)生,要診斷清楚,選用高效低毒藥物防治。蟲害以預(yù)防為主,捕殺為輔,一般每隔3-5天。對網(wǎng)架一周噴灑一次70艾美樂水分散殺蟲劑。能有效防止蟲害的發(fā)生。

四、實施進度

20xx年對農(nóng)民進行技術(shù)培訓(xùn),共培訓(xùn)農(nóng)村勞動力200人、1000人次,購置種植所需材料,進行100畝種植示范。

五、項目投資概算

項目共推廣網(wǎng)式無公害蔬菜制種100畝

1.育苗棚建議每畝200元,計2萬元

2.防蟲網(wǎng)每畝1500元,計15萬元

3.搭架鋼管每畝20xx元,計20萬元

4.鐵絲,繩索,每畝200元,計2萬元

5.農(nóng)戶培訓(xùn)費50000元

6.其它費用每畝100元,計10000元

以上總計投入45萬元

六、項目資金來源

該項目總投資45萬元,市財政配套項目經(jīng)費10萬元,農(nóng)戶自籌35萬元。

六、效益分析

該項目實施后,每畝可產(chǎn)優(yōu)質(zhì)籽種40---50公斤,公司收購價180元/公斤,即每畝收入7200-9000元,除去每畝前期投入及各種成本4000元左右,每畝純收入3200-5000元。效益明顯,高于每畝純普通制種。規(guī)模達到100畝,可創(chuàng)產(chǎn)值72-100萬元,創(chuàng)純收入35萬元以上。另外,防蟲網(wǎng)可用兩年時間,搭架鋼管可多次利用,在種植的第二年,可省下大多數(shù)的前期投入,效益更佳。

該項目實施后,必將成為我鎮(zhèn)新的經(jīng)濟增長點,促進我鎮(zhèn)制種業(yè)向更高層次發(fā)展。對增加農(nóng)民收入起到十分重要的作用。

項目建設(shè)方案篇3

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10.常見問題

為進一步增強項目責(zé)任單位推進項目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感,督促貫徹落實好市20xx年項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”動員大會精神,確保各類項目順利實施,為完成全年重點項目建設(shè)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ),根據(jù)《市20xx年項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”實施方案》(德辦字〔20xx〕80號)文件要求,項目進度督查組將對當(dāng)前全市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”工作進行專項督查?,F(xiàn)制定督查方案如下:

一、督查機構(gòu)

根據(jù)《市20xx年項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”實施方案》的決定,成立項目進度督查組,成員名單如下:

二、督查時間

定于7月至9月。期間,每周由3個督查小組分別對3個片區(qū)重點項目上周進度情況進行專項督查,并由督查組辦公室形成督查通報。

三、督查對象

全市“百日大會戰(zhàn)”項目責(zé)任單位。為便于督查,將全市“百日大會戰(zhàn)”項目劃分為3個片區(qū)(詳細(xì)項目劃分見附表)。

四、督查形式

采取聽、查、看等形式,每周定期或不定期、白天或晚上、工作日或休息日對“百日大會戰(zhàn)”項目進度情況開展專項督查。

1、聽:聽取項目責(zé)任單位貫徹落實全市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”動員大會和德辦字〔20xx〕80號文件精神,項目建設(shè)的實際情況,項目推進存在的問題。

2、查:查閱項目合同、進資情況和進度表等材料。

3、看:查看項目施工現(xiàn)場進度情況和投產(chǎn)情況。

4、其他:要求項目責(zé)任單位負(fù)責(zé)人對有關(guān)問題作出說明等。

五、督查內(nèi)容

1、在談項目的簽約情況。項目責(zé)任單位是否指派專人跟蹤負(fù)責(zé)正在洽談的項目,是否落實跟蹤服務(wù)措施,確保項目盡快簽約落戶。

2、簽約項目的落地情況。項目責(zé)任單位是否對簽約項目實行時間、任務(wù)、責(zé)任“三位一體”責(zé)任制;是否制定出每周進度安排計劃和實施措施,做到定人、定責(zé)、定時間;是否加緊辦理已簽約項目的規(guī)劃、選址、設(shè)計、審批等前期手續(xù),為項目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

3、在建項目的進度情況。項目責(zé)任單位是否對在建項目進行了一次全面梳理,重新分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù),按照從早從快的原則,倒排時間,提出進度要求,明確時間節(jié)點和完成時限,用倒推的辦法、以最快的速度來安排和推進項目建設(shè)。

4、建成項目的投產(chǎn)情況。有關(guān)項目責(zé)任單位是否對已竣工尚未投(達)產(chǎn)的工業(yè)類項目進行調(diào)研,并幫助企業(yè)解決困難,使其盡快投產(chǎn),盡快產(chǎn)生效益;有關(guān)項目責(zé)任單位是否安排落實已建成或收尾的城建類項目盡快投入使用,以改善城市形象,健全城市功能。

5、來年項目的儲備情況。項目責(zé)任單位是否在推進20xx年全市“雙百”工程建設(shè)和“百日大會戰(zhàn)”項目的同時,還組織力量做好了下個年度建設(shè)項目的儲備;儲備項目的文本編制、申報、用地、規(guī)劃、環(huán)保等前期準(zhǔn)備工作;下年度續(xù)建項目的工作安排等。

六、督查要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真負(fù)責(zé)。各督查小組要充分認(rèn)識項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”的重要性和緊迫性,高度重視,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),將督查工作作為全市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”的推進器。各督查小組要明確職責(zé)任務(wù),每次督查后如實填寫督查調(diào)度表,并建好督查臺帳。督查組辦公室負(fù)責(zé)起草督查通報呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并下發(fā)至各項目責(zé)任單位,督查結(jié)果要通過報社、電視臺、網(wǎng)站等媒體渠道予以公布。

2、周密部署,務(wù)求實效。各督查小組要按照督查方案,周密部署,明確督查重點,細(xì)化督查內(nèi)容。要深入基層,深入一線,確保督查不走形式、不走過場,確保督查落到實處、取得實效。對于督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題要及時上報市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”指揮部辦公室,并做好整改情況的跟蹤督查。對于在連續(xù)三次督查中均沒有取得實質(zhì)性進展的項目,要求該項目責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)向市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”指揮部作情況說明。

3、遵守紀(jì)律,廉潔自律。督查人員要認(rèn)真履行督查職責(zé),主動高效服務(wù);不干預(yù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動,不干預(yù)有關(guān)單位的正常工作,不增加有關(guān)單位負(fù)擔(dān);不得“索、拿、卡、要、吃、請”,務(wù)必自覺維護干部良好形象。

項目建設(shè)方案篇4

一、總體思路

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。緊緊圍繞保供給、保民生、穩(wěn)市場、促增收目標(biāo),突出糧油、蔬菜、肉蛋奶、水果等“菜籃子”產(chǎn)品,加強生產(chǎn)能力建設(shè),完善市場流通體系,健全應(yīng)急調(diào)控和保障供應(yīng)機制,加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐,強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,統(tǒng)籌推進新一輪“菜籃子”工程建設(shè),提高“菜籃子”工程建設(shè)水平,保障生產(chǎn)供給,穩(wěn)定市場價格,更好地滿足人們生活日益增長的需要,推動全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟健康快速發(fā)展。

二、主要目標(biāo)

全縣“菜籃子”產(chǎn)品總產(chǎn)量較快增長,自給水平穩(wěn)步提高,供應(yīng)保障、應(yīng)急調(diào)控、質(zhì)量監(jiān)管能力明顯增強,農(nóng)產(chǎn)品市場體系加速推進,加快形成全國農(nóng)區(qū)綠色畜牧基地、全國優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)及出口創(chuàng)匯基地和隴東綠色蔬菜生產(chǎn)基地。全縣糧食總產(chǎn)量達到14.1萬噸,牛、豬、雞飼養(yǎng)量分別達到13萬頭、70萬頭和230萬只,出欄量分別達到6萬頭、35萬頭和150萬只;肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達到3.57萬噸、1.38萬噸和3000噸;蔬菜面積達到11.5萬畝,其中設(shè)施蔬菜面積達到5500畝,蔬菜總產(chǎn)達到16萬噸;蘋果面積達到50萬畝,果品總產(chǎn)量達到30萬噸。

三、建設(shè)內(nèi)容

一)加強生產(chǎn)能力建設(shè)。增加“菜籃子”產(chǎn)品有效供給

科學(xué)規(guī)劃,穩(wěn)定糧食、油料作物面積的基礎(chǔ)上。堅持適宜區(qū)全覆蓋目標(biāo),大力推進牛、果、菜產(chǎn)業(yè)擴量提質(zhì)增效,因地制宜發(fā)展生豬、蛋雞和奶牛生產(chǎn),增加“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)總量。

1加強標(biāo)準(zhǔn)化果菜生產(chǎn)基地建設(shè)。按照“區(qū)域布局、集中連片、規(guī)模經(jīng)營”要求,蔬菜生產(chǎn)以河谷川區(qū)和城鎮(zhèn)郊區(qū)為重點。突出“無公害、季節(jié)差、名特優(yōu)”三個特色,著力抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè),推廣應(yīng)用先進生產(chǎn)技術(shù),增強“菜籃子”產(chǎn)品有效供給能力?!逼陂g,水洛、朱店2鎮(zhèn)新建標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施蔬菜高新技術(shù)示范區(qū)2處,使全縣冬季蔬菜供應(yīng)自給率達到70%。果產(chǎn)業(yè)以適宜區(qū)全覆蓋為目標(biāo),突出整區(qū)域、整片帶集中推進,狠抓規(guī)模擴張、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)及擴大外銷,建設(shè)優(yōu)質(zhì)果品基地,中西南河谷川區(qū)等區(qū)域新建蘋果園30萬畝,”末全縣蘋果總面積達到50萬畝,優(yōu)果率達到70%。

2加強規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖場(區(qū))建設(shè)。以標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)、規(guī)?;B(yǎng)牛場(戶)建設(shè)為重點,圍繞建設(shè)全國農(nóng)區(qū)綠色畜牧基地。擴張基地規(guī)模,轉(zhuǎn)變飼喂方式,創(chuàng)新經(jīng)營機制,著力提升畜牧業(yè)良種化程度和質(zhì)量效益?!逼陂g,全縣新建規(guī)?;i、奶牛、肉牛、肉羊和家禽養(yǎng)殖場(區(qū))27個,累計建成標(biāo)準(zhǔn)化育肥豬小區(qū)30處,萬只以上蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)10處,百頭以上肉牛育肥小區(qū)25處,畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比重達到65%以上。

3加強畜禽良種繁育中心建設(shè)。全面落實動物疾病防控措施,重視動物防疫體系建設(shè)。不斷提高畜禽產(chǎn)品安全水平。采取政府投入引導(dǎo),種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社積極參與的辦法,建成畜禽原良種場和擴繁場1處,引進、示范、推廣一批高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、適銷對路的種畜禽新品種、新技術(shù),全面推廣生豬常溫人工授精和肉牛凍配改良技術(shù),進一步提高新品種培育、良種良法配套的社會化服務(wù)水平。

二)加快市場流通體系建設(shè)。保障“菜籃子”產(chǎn)品銷售穩(wěn)定

1、加強農(nóng)產(chǎn)品市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。將農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)納入城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體規(guī)劃,高度重視“菜籃子”批發(fā)和零售市場在保障居民消費中的重要作用。通過企業(yè)自籌、政府扶持等方式,抓好現(xiàn)有市場的改造升級,合理布局規(guī)劃新建,提升農(nóng)產(chǎn)品市場服務(wù)功能和輻射帶動能力。”期間,加快建立一處服務(wù)功能強、設(shè)施完善、規(guī)模較大的縣級農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場,為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者或菜農(nóng)、果農(nóng)提供批發(fā)銷售交易場所,不斷提高農(nóng)產(chǎn)品市場流通能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也應(yīng)根據(jù)實際需要,把農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場納入城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)范圍,新建或改造一處農(nóng)產(chǎn)品零售集貿(mào)市場,有效解決農(nóng)民“賣菜難”和“買菜貴”問題。

2、積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。加大對宏達、銀海淀粉和嬌蕓食品等龍頭企業(yè)的扶持力度,緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提高農(nóng)產(chǎn)品精深加工能力,擴大我縣馬鈴薯、莊浪粉條等特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的品牌知名度。

3、強化產(chǎn)銷銜接功能。著力培育一批產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)牢、經(jīng)營規(guī)模大、質(zhì)量安全優(yōu)、品牌效益高、帶動農(nóng)戶多、社會效益好的農(nóng)民專業(yè)合作示范社,大力扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織。有效提高組織化程度。加強產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),做好果、菜、畜產(chǎn)品等產(chǎn)銷形勢的預(yù)測預(yù)報和價格行情分析,扶持引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)直接與產(chǎn)地農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展訂單生產(chǎn)和“農(nóng)超對接”及時向生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié)提供快速準(zhǔn)確的信息服務(wù),實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、精深加工、快速銷售一條龍服務(wù)。

三)加強質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)。確?!安嘶@子”產(chǎn)品質(zhì)量安全

加大品牌培育和“三品”認(rèn)證力度,圍繞全縣馬鈴薯、果品等特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品。鼓勵各標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地進行無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品的認(rèn)證。全面推行“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量檢測、例行抽查制度,建立質(zhì)量安全追溯信息平臺和應(yīng)急處置機制?!逼陂g,縣、鄉(xiāng)兩級基本建立起布局合理、職能明確、運轉(zhuǎn)高效的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測體系,積極引導(dǎo)各農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、重點農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場、大型超市等逐步建立自律性農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站(點)負(fù)責(zé)內(nèi)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作,全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力。暢通“12315和“12316申訴舉報渠道,及時受理農(nóng)產(chǎn)品消費者申訴舉報,加大對制售假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品等違法行為的查處力度,嚴(yán)格推進產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場準(zhǔn)入制度,確保“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量安全,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和放心消費。

四、保障措施

1加強組織領(lǐng)導(dǎo)。靠實工作責(zé)任。為加強對全縣“菜籃子”工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),縣上成立由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,農(nóng)牧、發(fā)改、財政、工信、商務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)等單位主要負(fù)責(zé)人為成員的菜籃子”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并在縣農(nóng)牧局設(shè)立辦公室,負(fù)責(zé)研究制定全縣“菜籃子”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,協(xié)調(diào)抓好工作落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位也要把“菜籃子”工程建設(shè)列入重要議事日程,建立完善“菜籃子”工作機構(gòu),認(rèn)真落實菜籃子”工程建設(shè)扶持、優(yōu)惠政策,推動“菜籃子”工程建設(shè)快速發(fā)展。

2創(chuàng)新投資機制。加大資金投入。建立以政府投資為引導(dǎo)、農(nóng)民和企業(yè)投資為主體的多元投入機制,加大招商引資力度,吸引縣內(nèi)外資金參與“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)、流通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要積極爭取項目,多方籌措資金,科學(xué)統(tǒng)籌安排農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、扶貧開發(fā)、現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民專業(yè)合作社培育等項目資金,加大“菜籃子”工程建設(shè)的支持力度。農(nóng)行、信用聯(lián)社等金融部門要擴大信貸資金投放量,支持農(nóng)民發(fā)展牛、果、菜等特色產(chǎn)業(yè),有效增加農(nóng)民收入。

3健全風(fēng)險應(yīng)對機制,增強應(yīng)急調(diào)控能力。農(nóng)牧部門要認(rèn)真做好全縣“菜籃子”工程產(chǎn)品信息的收集和傳遞工作,以縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站為平臺,及時發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供銷信息,強化對蔬菜、肉禽奶蛋生產(chǎn)、供需及價格走勢的預(yù)警分析。要加快建立“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)和供應(yīng)平衡調(diào)節(jié)機制,綜合運用市場調(diào)節(jié)和政府調(diào)控相結(jié)合的方法,保障市場供應(yīng),穩(wěn)定產(chǎn)品價格,不斷增強市場應(yīng)急調(diào)控能力,推動全縣“菜籃子”工程建設(shè)又好又快發(fā)展。

項目建設(shè)方案篇5

一、搞好政策宣傳和技術(shù)培訓(xùn)

我鄉(xiāng)在扶貧實施貧困村開展了扶貧畜牧養(yǎng)殖目有關(guān)政策宣傳,使農(nóng)戶知曉率達100%,鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo),獸醫(yī)站負(fù)責(zé)人,項目村村委干部于20xx年6月16日在項目村委辦公室召開(前期摸底調(diào)查,最終確定有發(fā)展意愿的)68戶貧困戶及3戶示范戶共計80余人的扶貧政策和畜牧養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)會。使項目農(nóng)戶科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)水平得到進一步提高,為下一步項目有序推進打下了良好基礎(chǔ)。

二、加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)

鄉(xiāng)成立了扶貧畜牧養(yǎng)殖項目村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,獸醫(yī)站,項目村負(fù)責(zé)人任副組長,項目村村組干部,鄉(xiāng)扶貧辦,財政所,項目戶,示范戶等為成員的畜牧養(yǎng)殖項目建設(shè)。明確成員單位的職責(zé),各司其職,各負(fù)其能,相互配合,共同參與項目農(nóng)戶的項目指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)。

三、項目實施概況及資金組成

(一)項目實施概況

1。項目實施區(qū)域:鄉(xiāng)村。

2。項目涉及組戶:9個小組,3個示范戶,68個散戶。

3。項目養(yǎng)殖畜種及數(shù)量:母豬,生豬(母豬133頭,生豬150頭)。

4。項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):散戶自建大小適宜的圈舍和購種,面積和標(biāo)準(zhǔn)不作硬性要求。示范戶每戶自建標(biāo)準(zhǔn)圈舍100平方以上(按縣畜牧站提供圈舍圖紙施工),購生豬50頭。

(二)資金組成

1。投資方式:先建,驗收,后補。

2。資金組成(分總資金,自等資金,補助資金):預(yù)計項目總需資金100萬元(含購買豬只,圈舍建設(shè)工程一切材料費,修建工程工資等),項目戶自籌資金80萬元(含購買豬只,圈舍建設(shè)工程一切材料費,修建工程工資等),補助資金20萬元。

3。補助資金來源:縣畜牧移民后扶資金。

4。補助資金標(biāo)準(zhǔn):散戶補助。母豬600元/頭,最高補助1800元,示范戶補助,4萬元/戶。

四、統(tǒng)一組織實施,促進動物檢疫監(jiān)管

20xx年扶貧畜牧養(yǎng)殖項目建設(shè)規(guī)劃項目散戶68戶,示范戶3戶必須按相關(guān)要求及修建標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃等要求統(tǒng)一組織實施,為確保項目村所購動物無疫病和畜牧養(yǎng)殖健康,由獸醫(yī)站負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),并對項目戶購進的母豬,生豬實施動物產(chǎn)地檢疫,檢疫合格并出具相關(guān)檢疫證,檢疫收費票據(jù)后進行飼養(yǎng)。要求各項目戶在規(guī)定時間內(nèi)完成修建工程和購種任務(wù)。

五、建設(shè)規(guī)模和實施對象

20xx年,在村實施貧困村扶貧畜牧養(yǎng)殖項目建設(shè),示范戶建設(shè)畜舍面積共計300平方以上。實施對象:示范戶不一定為貧困戶,散戶是積極性高的貧困戶。

六、項目進度安排

(一)20xx年6月:編制項目實施方案,宣傳動員,項目分解到戶。

(二)20xx年7月一20xx年10月:組織項目實施。(建圈舍和購種)

(三)20xx年11月上旬:村自查驗收。

(四)20xx年11月下旬:鄉(xiāng)上驗收。

七、實行遂級上報驗收制,等待縣級驗收

我鄉(xiāng)對項目農(nóng)戶的修建工程及購種情況實行先村自查驗收上報鄉(xiāng)上驗收后再報縣上驗收。時間在20xx年12月由政府上報自查驗收報告情況,等待縣級抽查組抽查驗收后及時劃撥補助資金兌現(xiàn)項目戶。

項目建設(shè)方案篇6

根據(jù)《教育部財政部關(guān)于“十二五”期間實施“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”的意見》(教高〔20xx〕6號)、教育部高教司《關(guān)于啟動實施“本科教學(xué)工程”“專業(yè)綜合改革試點”項目工作的通知》(教高司函〔20xx〕226號)以及《云南省教育廳關(guān)于啟動實施本科教學(xué)工程專業(yè)綜合改革試點項目工作的通知》(云教高〔20xx〕12號)精神,為將云南師范大學(xué)生物科學(xué)專業(yè)建設(shè)成為云南乃至西部少數(shù)民族地區(qū)生物科學(xué)基礎(chǔ)教育示范基地,整體水平進入國內(nèi)同等院校類似專業(yè)的先進行列,并帶動和推進云南省綠色經(jīng)濟強省的“兩強一堡”建設(shè),為加快云南科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展做貢獻。現(xiàn)將具體建設(shè)方案匯報如下:

一、建設(shè)目標(biāo)

自1946年起,原西南聯(lián)大師范學(xué)院即現(xiàn)今云南師范大學(xué)已經(jīng)開始培養(yǎng)生物科學(xué)的本??茖W(xué)生,為云南省的基礎(chǔ)教育和綠色經(jīng)濟建設(shè)做出了非常積極有效的、不可替代的貢獻。為了順應(yīng)時代的發(fā)展,本專業(yè)建設(shè)擬以生物學(xué)科發(fā)展前沿為引領(lǐng)、學(xué)科和教師隊伍建設(shè)為主導(dǎo),抓住教學(xué)、科研兩個重點,加強理論基礎(chǔ)、實踐環(huán)節(jié)和實踐教學(xué)體系的建設(shè),進一步優(yōu)化人才培養(yǎng)方案和課程體系;以“培養(yǎng)厚基礎(chǔ)、寬口徑、高素質(zhì)、強能力、精技能的教師”為專業(yè)建設(shè)的主要任務(wù),全面提高教育質(zhì)量、辦學(xué)效益和學(xué)生的核心(就業(yè))競爭能力,服務(wù)云南基礎(chǔ)教育和綠色經(jīng)濟建設(shè),為“兩強一堡”建設(shè)培養(yǎng)高質(zhì)量的專業(yè)人才,推動云南省跨越式發(fā)展。

二、建設(shè)思路

以生物學(xué)科發(fā)展前沿為引導(dǎo)、學(xué)科和教師隊伍建設(shè)為主線、科研和教學(xué)創(chuàng)新團隊建設(shè)為基礎(chǔ)、人才培養(yǎng)模式改革為突破口、課程體系建設(shè)和課程內(nèi)容更新為核心,加強理論基礎(chǔ)與實踐教學(xué)體系的建設(shè),依托學(xué)院科研平臺培養(yǎng)本科學(xué)生科學(xué)研究能力,強化學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新精神培養(yǎng),著力研究課程設(shè)置及課程體系建設(shè)對學(xué)生學(xué)科專業(yè)的知識建構(gòu)、能力培養(yǎng)、素質(zhì)提高等方面的作用,全面提高教育質(zhì)量、辦學(xué)效益和學(xué)生的核心競爭能力,服務(wù)云南省及西部少數(shù)民族地區(qū)生物科學(xué)基礎(chǔ)教育和“兩強一堡”的綠色經(jīng)濟社會建設(shè),加快云南科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。

三、建設(shè)內(nèi)容

(1)錘煉以高水平學(xué)科建設(shè)和科學(xué)研究為標(biāo)志的高素質(zhì)教學(xué)研究型教師隊伍;

(2)以云南省生物科學(xué)基礎(chǔ)教育和綠色經(jīng)濟建設(shè)需求為依據(jù)、學(xué)科發(fā)展前沿為動力、教師教育為特色,將本專業(yè)建設(shè)為特色鮮明、在西南地區(qū)具有引領(lǐng)和示范作用的生物科學(xué)師范專業(yè);有效帶動云南邊疆民族地區(qū)的生物科學(xué)基礎(chǔ)教育的發(fā)展;

(3)加強教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè),將生物科學(xué)相關(guān)的學(xué)科、教育主干課程建設(shè)成為省級以上精品課程;為拓展學(xué)生跟蹤生物科學(xué)發(fā)展前沿的能力,積極建設(shè)雙語課程項目;

(4)堅持基礎(chǔ)理論、實踐實習(xí)和科學(xué)研究成果集成,構(gòu)建以綜合性、設(shè)計性實驗為主導(dǎo)的新型實驗課程體系;

(5)培養(yǎng)基礎(chǔ)厚實、實踐能力強、具有良好專業(yè)發(fā)展?jié)摿屯卣鼓芰Γ?wù)于云南省基礎(chǔ)生物教育、職業(yè)教育、生物資源保護與開發(fā)利用、生物能源開發(fā)、生態(tài)環(huán)境保護相關(guān)產(chǎn)(行)業(yè)的高素質(zhì)教學(xué)、科研與管理專業(yè)人才。

四、建設(shè)措施

(1)以學(xué)科建設(shè)為龍頭、科學(xué)研究為后盾、社會需求為依據(jù),聘請資深科學(xué)家、生物學(xué)相關(guān)產(chǎn)(行)業(yè)專家加盟教師隊伍;

(2)深入探討以生物科學(xué)為基礎(chǔ)的“通識教育+專業(yè)教育+教師教育”人才培養(yǎng)模式內(nèi)涵,優(yōu)化完善具有云南特色的生物科學(xué)師范類培養(yǎng)方案、教學(xué)計劃、課程體系、教學(xué)大綱和相應(yīng)評價體系。

本著“拓寬口徑、夯實基礎(chǔ)、因材施教、分流培養(yǎng)”的原則,以“通識教育+專業(yè)教育+教師教育”的模式進行人才培養(yǎng)。近年的改革探索,人才培養(yǎng)基本框架和策略、培養(yǎng)方案等各個環(huán)節(jié)已經(jīng)日趨完善。然而,隨著生物學(xué)科的發(fā)展及其對教師教育內(nèi)涵與標(biāo)準(zhǔn)的改革、云南生物資源的保護與利用、生物能源的開發(fā)利用、環(huán)境問題的突顯,“生物科學(xué)”專業(yè)的現(xiàn)行培養(yǎng)方案和教學(xué)內(nèi)容仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)。

云南師范大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院在學(xué)科建設(shè)和科學(xué)研究過程中,針對云南的微生物資源利用、工業(yè)用酶開發(fā)、云南人群營養(yǎng)構(gòu)成與基因組穩(wěn)定性的關(guān)聯(lián)、云南能源植物資源與生物能源開發(fā)、云南生態(tài)環(huán)境保護與修復(fù)產(chǎn)出了大量標(biāo)志性科研成果,有效支撐了依托于生命科學(xué)學(xué)院的“生物能源持續(xù)開發(fā)利用教育部工程研究中心”、“環(huán)境生物學(xué)”云南省省級重點學(xué)科、“生物化學(xué)與分子生物學(xué)”云南省省級重點學(xué)科、云南省生物質(zhì)能與環(huán)境生物技術(shù)重點實驗室”和“云南省生物質(zhì)能與環(huán)境生物技術(shù)創(chuàng)新團隊”的建設(shè)。借助以上科研項目的實施和學(xué)科和研究平臺條件的建設(shè),完善學(xué)院整體的學(xué)科布局,促進本科教學(xué),將產(chǎn)業(yè)、科研方面的優(yōu)勢最終轉(zhuǎn)化為學(xué)院教學(xué)上的強大推動力,實現(xiàn)教育和產(chǎn)業(yè)并重,產(chǎn)業(yè)、科研“反哺”教學(xué)的發(fā)展局面。

如何將學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究成果更加有效地引入生物科學(xué)專業(yè)的課程改革,形成新的生物科學(xué)特色專業(yè)人才培養(yǎng)方案、教學(xué)計劃、課程體系、教學(xué)大綱,使本專業(yè)建設(shè)與云南省基礎(chǔ)教育、科技和綠色經(jīng)濟建設(shè)更有效結(jié)合?如何使人才培養(yǎng)更貼近云南和西部少數(shù)民族地區(qū)特色,成為高強度、高潛力的“生物專業(yè)+生物教學(xué)”的雙師型人才?將是本專業(yè)的重要特色,也是本專業(yè)建設(shè)的重點之一。

(3)在課程建設(shè)中,①對原有雙語教學(xué)課程和精品課程進行教材、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的改革與凝練,培育省級以上雙語教學(xué)課程和精品課程;②在本科教學(xué)中增設(shè)《酶工程學(xué)》、《植物生物工程》、《醫(yī)學(xué)分子遺傳學(xué)》、《保護生物學(xué)》、《高等植物多樣性》、《花卉學(xué)》、《生物倫理學(xué)》、《性健康教育學(xué)》等與學(xué)科發(fā)展前沿和地方特色緊密結(jié)合的系列特色課程。

(4)結(jié)合云南省生物科學(xué)基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀、生物資源特色和開發(fā)利用潛力,加大具有地方特色的教材建設(shè)力度;

(5)結(jié)合專業(yè)特色和教育技能的發(fā)展動態(tài),深入進行教學(xué)方法和教學(xué)手段的探索與改革;在專業(yè)課程教學(xué)中,提倡體現(xiàn)不同學(xué)術(shù)風(fēng)格、不同知識體系的教學(xué)方法改革和探索;

(6)構(gòu)建以綜合性、設(shè)計性實驗為主導(dǎo)的新型實驗課程體系;

為提高本專業(yè)學(xué)生的綜合能力和創(chuàng)新能力,我們在本科實驗教學(xué)中融入教師大量的科研手段和成果,20xx年,啟動了“綜合性、設(shè)計性”實驗教學(xué)研究項目。在《發(fā)酵工程實驗》、《植物生理學(xué)實驗》、《動物學(xué)實驗》和《遺傳學(xué)實驗》等4門實驗課程中設(shè)立了專項基金,在20xx、20xx級生物科學(xué)專業(yè)實施了“熱激誘導(dǎo)的玉米幼苗的耐熱性的現(xiàn)象觀察及生理生化機制研究”、“特定產(chǎn)物工業(yè)生產(chǎn)菌種的篩選、發(fā)酵及應(yīng)用性質(zhì)研究”、“原生生物與環(huán)境的組合及動態(tài)規(guī)律研究”和“淀粉酶產(chǎn)生菌的分離篩選、鑒定、發(fā)酵條件優(yōu)化及酶學(xué)性質(zhì)研究”等綜合性、設(shè)計性實驗。綜合性、設(shè)計性實驗已成為生命科學(xué)學(xué)院加強實踐教學(xué),全面提高綜合性設(shè)計性實驗教學(xué)質(zhì)量的重要舉措和特色。經(jīng)過幾年的不懈努力,20xx年我院的“生物科學(xué)綜合性、設(shè)計性實驗教學(xué)改革的研究與實踐”榮獲省級教學(xué)成果二等獎。然而,如何將基本理論、基本技能有效地整合到綜合性、設(shè)計性實驗之中?如何改革驗證性實驗的教學(xué)內(nèi)容與方法?如何拓寬綜合性設(shè)計性實驗的開設(shè)范圍及研究內(nèi)容?亦是本研究中的重要內(nèi)容之一。

(7)建立開放式人才培養(yǎng)體系,野外實習(xí)、教育實習(xí)和專業(yè)實習(xí)基地的建設(shè)緊密結(jié)合相關(guān)產(chǎn)(行)業(yè)的發(fā)展趨勢,發(fā)揮基地的資源優(yōu)越條件,夯實學(xué)生基礎(chǔ)知識、基本技能,培植實踐和創(chuàng)新能力;

(8)強化專業(yè)建設(shè)和生物資源保護與利用、生態(tài)環(huán)境保護、綠色經(jīng)濟建設(shè)之間的銜接,拓展學(xué)生知識體系,構(gòu)筑良好的發(fā)展?jié)摿瓦m應(yīng)能力。

五、預(yù)期成果

(1)形成學(xué)歷、學(xué)緣、職稱和知識結(jié)構(gòu)合理,由學(xué)者型、教育型、產(chǎn)業(yè)型專業(yè)人員構(gòu)成的高素質(zhì)教學(xué)研究型教師隊伍;

(2)建成云南省領(lǐng)先、西南地區(qū)具引領(lǐng)和示范效應(yīng)的“生物科學(xué)”師范專業(yè);

(3)構(gòu)建更適應(yīng)生物科學(xué)發(fā)展、云南基礎(chǔ)教育和生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的.生物科學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)方案、教學(xué)計劃、課程體系、教學(xué)大綱;

(4)在原有課程建設(shè)基礎(chǔ)上,建設(shè)一批具有地方和學(xué)科特色的特色課程和省校以上精品課程、雙語示范課程;

(5)構(gòu)建科學(xué)管理、高效運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)實驗平臺、技術(shù)實驗平臺和綜合實驗平臺;

(6)建立以綜合性、設(shè)計性實驗為主導(dǎo)的、基于生物科學(xué)基本技能和基本理論綜合應(yīng)用、設(shè)計與創(chuàng)新互動的新型實驗課程體系;

(7)建立10個以上穩(wěn)定的教育實習(xí)和專業(yè)實習(xí)基地;

(8)建立完善的教學(xué)質(zhì)量評估體系和學(xué)校-用人單位信息反饋機制。

項目建設(shè)方案篇7

1、村級項目建設(shè)資金管理存在的主要問題

1.1項目資金管理不到位

由于村干部對新農(nóng)村項目建設(shè)存在認(rèn)識不到位,不懂財經(jīng)紀(jì)律,在村組織實施項目中,個別村干部將一些不符合財務(wù)規(guī)定,不允許報銷的非項目產(chǎn)生的費用通過更換名稱、內(nèi)容等方式納入項目支出現(xiàn)象。

1.2財務(wù)核算不規(guī)范

當(dāng)前,村級財務(wù)雖已納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和街道辦統(tǒng)一管理,但核算中仍存在一些問題:一是有的村級投資、應(yīng)收款等項目未按要求進行核算;二是存在白條入賬現(xiàn)象;三是大額費用以現(xiàn)金支付,部分村級集體為了支付方便,大額費用采用現(xiàn)金方式予以支付。

1.3虛報冒領(lǐng)、重復(fù)報銷

由于村集體財務(wù)監(jiān)督管理不到位,村干部對支出審核不嚴(yán),民主理財監(jiān)督小組沒有起到應(yīng)有的監(jiān)管作用,管理上存在漏洞,部分村干部通過虛列支出內(nèi)容、重復(fù)報銷等方式侵占項目資金。

1.4村級建設(shè)工程款結(jié)算不規(guī)范

一是別村級工程招投標(biāo)流于形式。部分村建設(shè)工程由村集體自行組織施工,在資金管理方面存在工程無預(yù)算、工程建設(shè)按支出數(shù)入賬,工程造價、采購量的真實性難以確定等問題;二是村級工程無驗收程序,工程支出隨意性較大。工程量減少但支付的工程款仍按照合同價款支付;增加工程量等原因引起的合同價款增加缺少必要程序。

2、產(chǎn)生問題的主要原因

2.1村干部法制觀念不強

由于村干部對法律、法規(guī)以及有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律、制度不了解,法律素質(zhì)淡薄、依法辦事能力不強。一些村干部為謀私利,不按程序辦事。多年來,有關(guān)部門一直在搞普法教育,也取得了一定成效。但沒有脫離圖形式、一陣風(fēng)、不注重實際效果的教育方式,要真正使農(nóng)村干部群眾“知法、懂法、守法”還需要做長期、扎實的工作。

2.2村級財務(wù)管理水平較低

一是長期以來,村級組織項目建設(shè)較少,沒有項目建設(shè)管理經(jīng)驗,村級組織的管理能力較為薄弱,無法適應(yīng)財政對村級項目扶持資金迅速增長的要求。二是一些財會人員不注重學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)水平低,難以勝任新形勢下的農(nóng)村財會工作。三是村務(wù)監(jiān)督人員監(jiān)督不到位。部分村務(wù)監(jiān)督人員,看問題憑好惡,將自身利益放在首位,對公共事務(wù)關(guān)心較少,對村級財務(wù)問題不愿管、不想管或不敢管。

2.3工程監(jiān)管不規(guī)范、不透明

一是村級項目建設(shè)存在應(yīng)進行招投標(biāo)的`,沒有進行招投標(biāo),而是由村集體自行組織或村主要干部承包施工,造成工程建設(shè)內(nèi)容變化大,工程造價難確定;二是有的是中標(biāo)人中標(biāo)后進行轉(zhuǎn)包,私下轉(zhuǎn)包給沒有資質(zhì)的人施工。三是個別村主要干部為承包本村建設(shè)工程,采取暗相操作,掛靠到多個有資質(zhì)單位取得投標(biāo)資格,中標(biāo)者實質(zhì)是村干部本人,造成監(jiān)管者與施工同一人,監(jiān)管缺失,必定影響工程質(zhì)量。

2.4村級項目監(jiān)管乏力

新農(nóng)村建設(shè)專項資金監(jiān)督體系是一個涵蓋各級人大、財政、相關(guān)職能部門、審計部門和社會相關(guān)機構(gòu)在內(nèi)全方位、多層次的監(jiān)督體系,對項目建設(shè)的各環(huán)節(jié)、全過程進行監(jiān)管。但目前,多數(shù)監(jiān)督只集中在資金的分配和指標(biāo)下達上,對項目預(yù)算、過程監(jiān)督、項目驗收等程序上疏于監(jiān)督管理,也沒有完善的評價監(jiān)督體系作指導(dǎo)。

3、規(guī)范村級項目建設(shè)管理的對策

3.1加強法制宣傳教育

通過報紙雜志、電視廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳法治;不定期、分批次組織村干部開展財經(jīng)制度、法律知識的培訓(xùn)。逐步增強農(nóng)村基層干部的法制觀念,提高法律意識,使其在村級項目建設(shè)中能夠堅持原則,抵制誘惑,切實做到依法辦事、按章理事。

3.2開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)

一是對村級財會人員進行業(yè)務(wù)知識、財經(jīng)法規(guī)培訓(xùn),提高財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是對村財監(jiān)小組成員進行法規(guī)、制度培訓(xùn),切實提高監(jiān)督能力,使他們敢于監(jiān)督和善于監(jiān)督,堵塞財務(wù)管理混亂的漏洞。

3.3規(guī)范項目管理程序

一是建立村級基建工程建設(shè)管理制度,規(guī)范資金使用,明確工程建設(shè)管理程序,做到權(quán)責(zé)分明,責(zé)任到人。二是要實行嚴(yán)格的工程招投標(biāo)制,對于公益性的、規(guī)模較大的項目建設(shè),必須經(jīng)過村集體研究、村民公開后,在招投標(biāo)平臺進行公開招投標(biāo),擇優(yōu)選取施工單位,杜絕暗箱操作,減少違規(guī)行為。三是建立村級項目內(nèi)審機構(gòu),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將有審計證的人員組成成立審計站,開展內(nèi)部審計工作,村級工程完工后要進行內(nèi)審組織或社會中介機構(gòu)審計,通過審計監(jiān)督確保項目資金用到實處。

3.4強化項目監(jiān)管機制

一是健全管理制度,強化項目申報、評審程序,對項目資金從分配到使用要發(fā)文明確,做到資金、項目、文號對應(yīng),明確資金流向和使用情況。

二是建立部門與部門之間村級項目建設(shè)溝通機制,主管部門扶持村級項目實施地點、建設(shè)內(nèi)容、資金情況通過網(wǎng)站予以公開,使其他部門有所了解,杜絕項目多頭申報現(xiàn)象發(fā)生。

三是主管部門在項目實施過程中要加強監(jiān)管,做到審批有程序、過程有監(jiān)督、完工有決算、資金使用有審計,確保資金運行安全,防止項目資金被移用、挪用、侵占現(xiàn)象的發(fā)生。

項目建設(shè)方案篇8

一、考核內(nèi)容

1、包保招商引資責(zé)任單位

bb**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、**工業(yè)集中區(qū)和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組成20個招商引資責(zé)任單位,其中的14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與市直部門一對一組成招商引資責(zé)任單位,每位市領(lǐng)導(dǎo)包保其中的一個責(zé)任單位,帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成招商引資任務(wù)。

2、包保民營經(jīng)濟企業(yè)

在包保招商引資責(zé)任單位的同時,包保該單位的民營經(jīng)濟企業(yè),帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成年度發(fā)展任務(wù)。

3、包保大項目建設(shè)情況

由市委書記、市長確定每位市領(lǐng)導(dǎo)包保一個或幾個在建大項目,包保領(lǐng)導(dǎo)要幫助項目建設(shè)單位解決實際問題,推進項目如期完成建設(shè)。

二、考核辦法

1、包保招商引資責(zé)任單位工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。

2、包保民營經(jīng)濟企業(yè)工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。

3、包保大項目建設(shè)工作。年終審核固定資產(chǎn)投資完成情況,按項目建設(shè)協(xié)議書形象進度投資的視為完成任務(wù)。

三、成果運用

根據(jù)包保單位招商引資工作和民營經(jīng)濟企業(yè)完成情況給予獎勵。

1、市財政列支一定資金作為市領(lǐng)導(dǎo)包保項目建設(shè)工作獎金。其中,工業(yè)固投任務(wù)每人基礎(chǔ)獎金元,民營經(jīng)濟企業(yè)基礎(chǔ)獎金 元,完成任務(wù)的得基礎(chǔ)獎金,超額完成或未完成任務(wù)的按比例得獎。未包保責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)得平均獎金。

2、如包保單位被一票否決,市領(lǐng)導(dǎo)同樣被一票否決,不評各類先進。