制定方案是有備無(wú)患,適用于各個(gè)場(chǎng)合,活動(dòng)的順利舉辦離不開(kāi)詳細(xì)的活動(dòng)方案,以下是范文社小編精心為您推薦的銷售方案策劃銷售方案策劃7篇,供大家參考。
銷售方案策劃銷售方案策劃篇1
1、裝扮: 當(dāng)節(jié)日成為我們生活必要的時(shí)候,節(jié)日消費(fèi)隨之而滾動(dòng),那么這波滾動(dòng)的銷售當(dāng)中如何引導(dǎo)客戶加入其中的消費(fèi)浪潮,就需要對(duì)自己所表達(dá)的產(chǎn)品意愿告訴消費(fèi)者,比如送禮與喜慶的結(jié)合,節(jié)日折扣與贈(zèng)品的結(jié)合,節(jié)日歡慶與特色的結(jié)合等等,這就需要對(duì)產(chǎn)品與之相關(guān)的各個(gè)方面進(jìn)行包裝,也就是我們熟悉的裝扮,裝扮分為技術(shù)裝扮與服務(wù)裝扮兩種,技術(shù)裝扮指的是產(chǎn)品、臺(tái)面的裝扮,服務(wù)裝扮指的是環(huán)境、條件、人員等的裝扮,所以裝扮這個(gè)環(huán)節(jié)的意義非常重要,如何來(lái)運(yùn)作,需要根據(jù)不同的節(jié)日與企業(yè)、商家而論。
2、促銷產(chǎn)品: 產(chǎn)品的裝扮需要固定的,而不是隨心所欲,要根據(jù)產(chǎn)品針對(duì)的消費(fèi)群體、消費(fèi)目標(biāo)、消費(fèi)價(jià)值、消費(fèi)周轉(zhuǎn)期、消費(fèi)習(xí)慣來(lái)確定的,產(chǎn)品的消費(fèi)群體比較簡(jiǎn)單,符合什么樣人的胃口,大眾化就可以了。消費(fèi)目標(biāo)主要是產(chǎn)品做什么使用,其中促銷的使用含義要明確說(shuō)明。消費(fèi)價(jià)值經(jīng)過(guò)包裝或者裝扮后的價(jià)值不可太高,要與一般的銷售產(chǎn)品持平,也是其中所表達(dá)的一種促銷意思。消費(fèi)周轉(zhuǎn)期一般來(lái)看,節(jié)日消費(fèi)周期不會(huì)太高,除非是固定使用的產(chǎn)品,但這個(gè)不需要裝扮,因此,節(jié)日消費(fèi)的產(chǎn)品周期短,裝扮盡量簡(jiǎn)潔明快。消費(fèi)習(xí)慣就比較容易理解,南北差距地域差距將是主要的,因此,拷量不同區(qū)域的促銷方式在產(chǎn)品的包裝上需要表現(xiàn)出來(lái),這個(gè)就是細(xì)節(jié)之處。
3、促銷臺(tái)面: 現(xiàn)在的促銷臺(tái)面不僅僅包括產(chǎn)品的地堆、專柜、專賣區(qū)域等,而是一項(xiàng)綜合的促銷平臺(tái),所以從平臺(tái)這個(gè)角度看其延伸的區(qū)域就非常大了。企業(yè)買下商家的地堆或者專柜的時(shí)候,布置好里面的是一般常規(guī)的做法,盡量做到醒目、有節(jié)日氛圍,可以使用多種科技較高的手段來(lái)刺激消費(fèi)者的眼球,聲、光、電等包裝的增加,將是對(duì)臺(tái)面的最好吸引。而延伸的角度看,促銷臺(tái)面需要有外圍的引導(dǎo),比如門口、導(dǎo)購(gòu)臺(tái)、咨詢臺(tái)、引導(dǎo)員等,多處需要標(biāo)識(shí)產(chǎn)品的對(duì)象,集中延伸展示才是綜合促銷平臺(tái)的著落點(diǎn)
4、促銷環(huán)境: 促銷環(huán)境有人為制造環(huán)境與整體環(huán)境互相作用的交織,才能夠顯示出環(huán)境的效應(yīng),我們知道好環(huán)境能夠創(chuàng)造效益,能夠?qū)Υ黉N的心情分?jǐn)?shù)有著很大的幫助,所以在布置或選擇促銷環(huán)境的時(shí)候,對(duì)于人文環(huán)境的首選,越來(lái)越重視,那么如何精選人文環(huán)境給予的促銷,需要對(duì)節(jié)日文化有比較大的了解,針對(duì)什么樣的節(jié)日進(jìn)行什么樣的人文關(guān)懷,并促銷將是有機(jī)結(jié)合的最佳辦法,也是所要展示的很好文化平臺(tái)。人文環(huán)境表現(xiàn)主要體現(xiàn)在不同文化的銷售背景上,產(chǎn)品與文化的結(jié)合將是需要第一考慮的,做到人文與產(chǎn)品銷售捆綁進(jìn)行,這樣可以大大縮小與消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)的親近接觸,達(dá)到完美效果。
5、促銷人員: 對(duì)于促銷人員的裝扮這里著重需要提示的不是知識(shí)類型的準(zhǔn)備,而是親和力的準(zhǔn)備,我們知道促銷是瞬間的購(gòu)買行為,比較感性,所以對(duì)于有好的親和力將是現(xiàn)代促銷技能的首要保證。對(duì)于如何裝扮促銷人員,需要對(duì)促銷人員有明確的要求,一是要規(guī)范使用標(biāo)準(zhǔn)親和力相關(guān)禮儀與必要的輔助目標(biāo);二是構(gòu)建系統(tǒng)的產(chǎn)品促銷規(guī)程,注重對(duì)區(qū)域文化的建設(shè)性提煉;三是促進(jìn)產(chǎn)品與消費(fèi)者、產(chǎn)品與環(huán)境、產(chǎn)品與服務(wù)等多種態(tài)度有機(jī)利用;四是為自己找尋最佳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),度身定做是合理的促銷要求。
6、定性: 促銷定性十分重要,有些時(shí)候我們對(duì)促銷的含義并不十分清楚,也就是無(wú)所謂促銷的分量很大,也就導(dǎo)致促銷看人氣而定,節(jié)日促銷的重要意義在于銷售是一個(gè)高潮,許多企業(yè)肯定不會(huì)放過(guò),但真正到了促銷現(xiàn)場(chǎng),我們就很難發(fā)現(xiàn)我們?cè)瓉?lái)制定的促銷規(guī)定能夠有效執(zhí)行的,往往是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況來(lái)做的,雖然這樣做是沒(méi)有不可以的,但對(duì)于一個(gè)為節(jié)日促銷而故意設(shè)定的銷售局面將是徒勞的,有下面幾種情況發(fā)生變化,而最終的促銷流于傳統(tǒng),沒(méi)有了特色,也就是促銷回歸到一般意義上。
所謂“行百里路,半九十”,關(guān)鍵就是贏在執(zhí)行。一個(gè)好的促銷文案,如果不能執(zhí)行到位,沒(méi)有相應(yīng)的環(huán)節(jié),也就只能是白紙一張,廢話連篇。
銷售方案策劃銷售方案策劃篇2
一、企劃背景
為了全面落實(shí)企業(yè)全市經(jīng)理工作會(huì)精神,為確保完成企業(yè)下達(dá)的全年個(gè)險(xiǎn)期交目標(biāo),針對(duì)目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距,調(diào)動(dòng)和激勵(lì)全體員工的展業(yè)激情,提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,發(fā)揚(yáng)一部人的頑強(qiáng)拼搏精神,必須確保在10月25日前完成調(diào)整后個(gè)險(xiǎn)期交目標(biāo),即差額50萬(wàn)元。
二、企劃時(shí)間
20__年10月10日至20__年10月25日止。
1.10月10日至10月13日為第一階段,全面動(dòng)員,全員出擊,首戰(zhàn)告捷,完成1/4目標(biāo)任務(wù)12。5萬(wàn)元。
2.10月14日至10月17日為第二階段,人人破零,全員舉績(jī),完成1/2目標(biāo)任務(wù)25萬(wàn)元。
3.10月18日至10月21日為第三階段,堅(jiān)忍不拔,頑強(qiáng)拼搏,完成3/4目標(biāo)任務(wù)37。5萬(wàn)元。
4.10月18日至10月25日為第四階段,決勝全局,慶賀勝利。完成目標(biāo)任務(wù)50萬(wàn)元。
三、企劃目標(biāo)
完成個(gè)險(xiǎn)期交新單保費(fèi)50萬(wàn)元。
四、競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):楊曉紅
副組長(zhǎng):謝軍
成員:范琴、張芳、李英、陳玉、周琴、曹麗、王小珍、杜海、李紅(大)、錢宇浩、李紅(小)、熊小云、黃蘭
競(jìng)賽指揮部下設(shè)五個(gè)執(zhí)行小組:
1.追蹤督察組:組長(zhǎng)楊曉紅,成員:各職級(jí)主管;負(fù)責(zé)電話追蹤、會(huì)務(wù)追蹤和目標(biāo)提醒。
2.宣傳布置組:組長(zhǎng)錢宇浩,成員:黃蘭、熊小云;根據(jù)業(yè)務(wù)競(jìng)賽的需要,對(duì)大職場(chǎng)及樓道進(jìn)行布置。通過(guò)各種渠道搜集統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)據(jù),用戰(zhàn)報(bào)的形式給予報(bào)道。
3.晨會(huì)策劃組:組長(zhǎng)李紅(小),成員:謝軍、錢宇浩、熊小云、黃蘭;根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)的相關(guān)安排,做好晨會(huì)的策劃和各環(huán)節(jié)人員的溝通、安排。
4.技術(shù)支援組:組長(zhǎng)謝軍,成員:李紅、熊小云和各級(jí)主管;負(fù)責(zé)說(shuō)明會(huì)策劃和落實(shí),商品組合及話術(shù)的開(kāi)發(fā),建議書制作,大客戶的陪訪。
5.后勤保障組:組長(zhǎng)李紅(大),成員:按照工作規(guī)范保證出單速度,保證體檢件和生調(diào)件及時(shí)落實(shí),并根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)需要落實(shí)24小時(shí)出單。其他物資的提供。
五、達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)
(一)團(tuán)隊(duì)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)
1.在競(jìng)賽期內(nèi)達(dá)成5萬(wàn)元的團(tuán)隊(duì)(現(xiàn)有的6個(gè)召開(kāi)二次早會(huì)的團(tuán)隊(duì)),獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用200元。
2.在競(jìng)賽期內(nèi)達(dá)成8萬(wàn)元的團(tuán)隊(duì)(現(xiàn)有的6個(gè)召開(kāi)二次早會(huì)的團(tuán)隊(duì)),獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用500元。
3.在競(jìng)賽期內(nèi)達(dá)成15萬(wàn)元的團(tuán)隊(duì)(現(xiàn)有的6個(gè)召開(kāi)二次早會(huì)的團(tuán)隊(duì)),獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用1000元。
(二)個(gè)人達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)
1.出單獎(jiǎng)
凡在競(jìng)賽期內(nèi)出單的個(gè)人,每單獎(jiǎng)勵(lì)一份20__年精美臺(tái)歷,發(fā)完為止。
2.參與獎(jiǎng)
在競(jìng)賽期內(nèi)凡個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到3000元以上的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)白玉玲瓏碗一套。
3.進(jìn)取獎(jiǎng)
在競(jìng)賽期內(nèi)凡個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到5000元以上的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)盒裝皮帶一套或白玉玲瓏碗兩套。
4.精英標(biāo)兵獎(jiǎng)
在競(jìng)賽期內(nèi)凡個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到2萬(wàn)元以上的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)春節(jié)團(tuán)圓餐券300元或同等價(jià)值的年貨;。
5.特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
在競(jìng)賽期內(nèi)個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到4萬(wàn)元以上的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)海南旅游。
以上獎(jiǎng)勵(lì)1-3項(xiàng)可以重復(fù)享受,4-5項(xiàng)不重復(fù)享受而且必須是我部的50萬(wàn)元目標(biāo)達(dá)成后才能享受,4-5項(xiàng)如本人不愿享受獎(jiǎng)勵(lì)的,可由本人指定一人更換自己,但必須是身體健康的成年人。也可以按旅行社給企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)兌換成現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。每件期交保單必須附加一張卡式保單。所有業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)均以當(dāng)期cbps系統(tǒng)出單數(shù)計(jì)算。
六、措施
1.加大執(zhí)行力度,各團(tuán)隊(duì)要高度重視此次活動(dòng),明確目標(biāo),任務(wù)到人,號(hào)召所有人員行動(dòng)起來(lái),包括兼職人員。各團(tuán)隊(duì)必須按公司10月9日工作會(huì)的要求,將完成全年期交目標(biāo)作為一項(xiàng)生死存亡的任務(wù)對(duì)待,加大拜訪量,確保競(jìng)賽目標(biāo)的完成。
2.采取分類指導(dǎo)和宣導(dǎo),發(fā)揮主管和精英的模范帶頭作用,集中優(yōu)勢(shì)兵力,實(shí)行重點(diǎn)突破。強(qiáng)化各級(jí)主管的責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)考核力度,專職人員最低目標(biāo)5000元,兼職人員最低目標(biāo)3000元,對(duì)8、9、10月未破零人員,一律清理代碼,決不姑息遷就。
3.各級(jí)主管要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,認(rèn)真召開(kāi)好富有實(shí)效的二次早會(huì),做好陪訪、輔導(dǎo)、追蹤。堅(jiān)決杜絕負(fù)面、消極的語(yǔ)言和其內(nèi)耗因素,全體人員時(shí)刻只有一個(gè)聲音,那就是:堅(jiān)決完成50萬(wàn)的目標(biāo)任務(wù)。
4.加強(qiáng)對(duì)各層面銷售人員活動(dòng)量的追蹤。營(yíng)銷部經(jīng)理每天對(duì)分處以上主管進(jìn)行追蹤,講師、組訓(xùn)負(fù)責(zé)對(duì)組經(jīng)理進(jìn)行追蹤,經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本部門重點(diǎn)培養(yǎng)的精英和優(yōu)秀主管進(jìn)行追蹤,各級(jí)主管負(fù)責(zé)對(duì)屬員進(jìn)行追蹤并建立追蹤登記表。通過(guò)各級(jí)各層面的追蹤,使被追蹤對(duì)象每天保持高昂的斗志和激情,帶動(dòng)全體銷售人員的展業(yè)積極性。
5.認(rèn)真召開(kāi)好說(shuō)明會(huì)。根據(jù)市場(chǎng)需求和客戶需求,召開(kāi)一場(chǎng)鴻禧說(shuō)明會(huì)和一場(chǎng)鴻鑫說(shuō)明會(huì)。也可以根據(jù)業(yè)務(wù)伙伴的要求召開(kāi)家庭說(shuō)明會(huì)。繼續(xù)借助開(kāi)展誠(chéng)信服務(wù)宣傳和調(diào)查問(wèn)卷,并對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行宣導(dǎo)。通過(guò)舉辦以上活動(dòng),使伙伴有多的準(zhǔn)客戶及轉(zhuǎn)介紹,使伙伴有目標(biāo),促成機(jī)率高,增強(qiáng)業(yè)務(wù)員的拜訪自信,提高伙伴激情。
6.強(qiáng)化落實(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,各團(tuán)隊(duì)要配合本推動(dòng)方案,制定本團(tuán)隊(duì)的落實(shí)措施,將目標(biāo)分解到各團(tuán)隊(duì)及責(zé)任人。公司對(duì)各團(tuán)隊(duì)每4天進(jìn)行一次考核,分析總結(jié)一次,通過(guò)強(qiáng)化目標(biāo)管理,使全體員工都認(rèn)識(shí)到以完成全年目標(biāo)為榮,完不成全年目標(biāo)為恥的責(zé)任感,人人都行動(dòng)起來(lái),不達(dá)目標(biāo),誓不罷休。
銷售方案策劃銷售方案策劃篇3
活動(dòng)背景
既然是針對(duì)感恩節(jié)開(kāi)展的促銷活動(dòng),那么一定要體現(xiàn)“感恩”這個(gè)主題。一方面,這次大力開(kāi)展的活動(dòng)是美容院要感謝新老顧客。另一方面,是為美容院的新老顧客提供一次感恩父母朋友的機(jī)會(huì)。試想,感恩節(jié)的時(shí)候,是帶他們?nèi)ス策M(jìn)晚餐,還是買一些昂貴的裝飾品,還是送給他們一套美容養(yǎng)生護(hù)理產(chǎn)品?
活動(dòng)內(nèi)容
凡是在感恩節(jié)促銷活動(dòng)期間消費(fèi)滿多少的情況下,顧客能夠拿到一個(gè)讓自己的父母免費(fèi)體驗(yàn)美容院項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。根據(jù)顧客在活動(dòng)期間到店消費(fèi)的情況進(jìn)行分類,可以為顧客想要感謝的人做一件小事,可以是幫他們理發(fā),可以是送他們一次免費(fèi)的護(hù)理,還可以是補(bǔ)水保濕效果非常好的面膜。
活動(dòng)意義
本次活動(dòng)關(guān)鍵是讓顧客在乎的親友能夠在美容院享受到優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),讓顧客覺(jué)得成為美容院的顧客是一件值得驕傲的事情。
活動(dòng)注意事項(xiàng)
活動(dòng)一經(jīng)推出,相信很多顧客都會(huì)被吸引。而這樣一來(lái),到感恩活動(dòng)當(dāng)天,美容院可能會(huì)迎來(lái)很多的顧客和他們的親友。為了確?;顒?dòng)的正常開(kāi)展,確保顧客能夠有好的體驗(yàn)效果,美容院一定要在這之前做好詳細(xì)的工作規(guī)劃和部署,做好意外情況的預(yù)防工作。
銷售方案策劃銷售方案策劃篇4
活動(dòng)目的:
1、加強(qiáng)xx的銷售力度,提高營(yíng)業(yè)收入;
2、強(qiáng)化xx的知名度、美譽(yù)度,提升山莊的品牌。
活動(dòng)形式:
1、廣告推廣:制作圣誕賀卡、圣誕宣傳單,用于郵寄客戶和派發(fā)。
2、顧客禮品贈(zèng)送,圣誕帽,圣誕賀卡。
活動(dòng)內(nèi)容:
以歡樂(lè)的形式展開(kāi),以狂歡的節(jié)目推動(dòng)圣誕的氣氛,再輔助以抽獎(jiǎng)活動(dòng),圣誕節(jié)祝愿活動(dòng),勢(shì)必把活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,有滋有味。
一、外景布置(亮點(diǎn)1:星光大道;亮點(diǎn)2:許愿樹(shù))
1、 xx大道兩側(cè)樹(shù)木之間拉串燈裝飾,營(yíng)造出一條星光大道,猶如滿天星星,氣勢(shì)宏偉,景觀壯麗,人行于下又有浪漫情懷;
2、圣x誕橫幅噴畫,4條,尺寸為:12x1米,懸掛于xx大道。
3、 xx設(shè)一圣誕景觀,高8米圣誕樹(shù)一棵,加以裝飾,做為許愿樹(shù),客人可將設(shè)計(jì)好的卡片,寫上自己的新年祝愿掛于許愿樹(shù),許愿樹(shù)放置于12米長(zhǎng),7米寬,50公分高的自制木臺(tái)上,臺(tái)上用人造棉鋪墊,許愿樹(shù)周圍放城堡一座,圣誕老人兩個(gè),鹿拉雪橇一套,小矮人7個(gè),小雪人三個(gè),包裝禮品盒若干,小公仔等圣誕物品,臺(tái)周圍用白色柵欄圍住,外圍一圈圣誕紅,在兩層屋檐上用雪花裝飾。
二、夜總會(huì)布置:(亮點(diǎn)3:激情歡樂(lè)谷)
1、用松枝裝飾,中間懸掛兩個(gè)大鈴鐺,兩側(cè)各懸掛一串圣誕鈴鐺;不銹鋼上方懸掛一條圣誕橫條;玻璃門貼圣誕老人頭像兩個(gè),懸掛雪花,噴雪;
2、大堂,四周懸掛圣誕彩畫,咨客臺(tái)上放兩棵高80公分圣誕樹(shù),四周玻璃做噴雪,咨客臺(tái)后面玻璃做1.3x2.35米圣誕噴畫一幅;
3、前門,兩側(cè)各放一棵高4米圣誕樹(shù),下面用圣誕紅,菊花盆景圍住,,用松枝扎一個(gè)拱門,中間掛兩個(gè)大圣誕鈴鐺,松枝上用彩球裝飾,玻璃門張貼兩幅圣誕畫,懸掛雪花,噴雪,進(jìn)門橫梁上做1。3x7米圣誕噴畫一幅,寫上“圣誕歡樂(lè)谷”字樣;
4、前門大堂,咨客臺(tái)兩側(cè)各放高2。5米高圣誕樹(shù)一棵,上樓梯處,鋪上棉花,放圣誕老人一個(gè),鹿兩個(gè),禮品盒等圣誕物品;
5、前門1—3樓樓梯掛銀色西草,玻璃上張貼圣誕畫,懸掛飾物;
6、ktv通道可視情況進(jìn)行懸掛白色雪花飾物,張貼懸掛圣誕畫;
7、大廳上方懸掛各類圣誕飾物,酒吧吧臺(tái)頂部全部用泡沫冰雕懸掛,表演廳四周玻璃用雪花裝飾,面對(duì)大廳ktv房的玻璃用噴雪裝飾,
8、二樓、三樓靠正面玻璃墻每層各放圣誕樹(shù)兩棵,圍白色柵欄,下鋪棉花,放禮品盒,
9、大型圣誕噴畫三幅,前門兩幅,(尺寸:10x8米)后門一幅(尺寸:10x7.5米),
10、三樓露天吧,放高4米圣誕樹(shù)1棵,墻面用雪雕,噴雪裝飾,
11、ktv三間ceo房各放一棵高3米圣誕樹(shù)一棵,裝飾精美,
三、康樂(lè)部
1、前門兩側(cè)各放置一棵高3米圣誕樹(shù),下面用圣誕紅,菊花盆景圍住,
2、露臺(tái)上方懸掛一幅圣誕噴畫橫幅,露臺(tái),露臺(tái)中間及下面兩側(cè)玻璃都用雪花裝飾,
3、玻璃門上方懸掛一條圣誕橫條;玻璃門貼圣誕畫兩個(gè),懸掛雪花,噴雪;
4、大堂上方四周懸掛圣誕畫,
5、花園樹(shù)木用串燈裝飾,
6、各營(yíng)業(yè)區(qū)收銀臺(tái)、咨客臺(tái)放80公分高的圣誕樹(shù),共10棵,
四、促銷活動(dòng):
圣誕大抽獎(jiǎng)
活動(dòng)時(shí)間:xx年12月24、25日
抽獎(jiǎng)地點(diǎn):夜總會(huì)大廳
抽獎(jiǎng)時(shí)間:xx年12月25日晚11點(diǎn)
1、夜總會(huì)
(1)房租
房型房租配抽獎(jiǎng)券
小房500元2張
中房600元2張
大房800元3張
豪華房1000元4張
王子房1500元5張
ceo房xx元8張
(2)大廳
視情況(嘉賓)收取門票100元/人,女士免費(fèi)入場(chǎng),憑門票可參加抽獎(jiǎng),
2、客房、桑拿房每每間房配抽獎(jiǎng)券一張,
抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品:
一等獎(jiǎng),一名,松下數(shù)碼攝相機(jī)一臺(tái),價(jià)值人民幣5000元
二等獎(jiǎng),二名,索尼愛(ài)立信手機(jī)一臺(tái),價(jià)值人民幣2500元
三等獎(jiǎng),五名,mp4一臺(tái),價(jià)值人民幣1000元
幸運(yùn)獎(jiǎng),20名,精美禮品一份,價(jià)值人民幣100元
五、活動(dòng)配合:
1、節(jié)目部編排音樂(lè)劇及大型主題晚會(huì)系列節(jié)目,當(dāng)晚節(jié)目,建議以浪漫童話故事,王子與公主的愛(ài)情,美好祝福為主題,宣揚(yáng)人間真、善、美……
2、節(jié)目部當(dāng)晚指定人扮演天使及圣誕老人現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)禮品;
3、各部門咨客統(tǒng)一著天使套裙,白色毛邊,裙長(zhǎng)至膝蓋,加白色鞋套,后背天使翅膀,頭戴閃光王冠,手拿閃光星星
4、 ktv服務(wù)員,頭戴紅色閃光圣誕帽
5、 dj公主,服裝上沒(méi)有特別要求,只是在頭飾上下功夫,每人戴一頂圣誕閃光帽,
六、活動(dòng)安排
1、節(jié)目部負(fù)責(zé)編排平安夜及圣誕節(jié)當(dāng)晚節(jié)目及表演嘉賓申請(qǐng),圣誕節(jié)音樂(lè)安排(含ktv,客房,桑拿區(qū))
2、策劃部負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置安排、指揮,
3、工程部負(fù)責(zé)在活動(dòng)期間節(jié)目道具的制作,安裝及用光、用電安排,活動(dòng)布場(chǎng)安排,
4、娛樂(lè)部配合策劃部及工程部做好節(jié)日?qǐng)鼍安贾霉ぷ鳎?/p>
5、康樂(lè)部配合策劃部及工程部做好節(jié)日?qǐng)鼍安贾霉ぷ鳎?/p>
6、財(cái)務(wù)部,保證圣誕節(jié)物品采購(gòu)及時(shí)到位及活動(dòng)過(guò)程獎(jiǎng)品的發(fā)放、跟蹤,
7、總辦,整個(gè)活動(dòng)進(jìn)程的監(jiān)督和控制,
七、廣告表現(xiàn)形式
1、南方都市報(bào)
投放時(shí)間:12月24日、12月25日
特點(diǎn):信息覆蓋率高,傳播量大,信息權(quán)威性較高。
投放:東莞新聞版。
價(jià)格:每天13000元x2次=26000元
2、短信息傳遞
投放時(shí)間:12月20日—12月23日
特點(diǎn):能最直接的把酒店的消息傳達(dá)給目標(biāo)客戶端。
預(yù)計(jì)投放金額:3000元
3、誕賀卡、宣傳單
投放時(shí)間:12月15日—12月25日特點(diǎn):能最直接的把酒店的消息傳達(dá)給目標(biāo)客戶端。
預(yù)計(jì)投放金額:xx元
注:24、25兩天,麗駿會(huì),客房都主要播放以下圣誕歌曲:
?平安夜》silent night
?普世歡騰,救主下降》joy to the world
?天使歌唱在高天》angels wehave heard on high
?緬想當(dāng)年時(shí)方夜半》it cametbe midnight clear
?美哉小城,小伯利恒》o little town of bethlehem
?牧人聞信》while shepherds watched their flocks
?遠(yuǎn)遠(yuǎn)在馬槽里》away in the manger
?榮耀天軍》angele,from the realms of glory
?聽(tīng)啊,天使唱高聲》hark!the herald angels sing
?圣誕鐘聲》i heard the bells on chrstmas
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
品名規(guī)格數(shù)量?jī)r(jià)格合計(jì)
圣誕樹(shù)高8米1棵1200元/棵1200
高4米13棵300元/棵4000
高2。5米8棵200元/棵1600
高2米14棵150元/棵2100
高80公分銀色10棵60元/棵600
串燈1000條10元
/條10000
五角閃燈200個(gè)5元/個(gè)1000
透明電線300米2元/米600
圣誕紅100盆5元/盆500
菊花100盆5元/盆500
木柱柵欄50米10元/米500
圣誕剪紙30張2元/張60
圣誕花環(huán)5個(gè)160元/個(gè)800
圣誕裝飾條8條200/條1600
人造棉花50斤20元/斤1000
泡沫板20塊110元/塊2200
圣誕雪花100袋8元/袋800
圣誕裝飾品彩球,襪子,五星等一批約5000元5000
噴雪50箱30元/箱1500
閃光棒棒100個(gè)5元/個(gè)500
圣誕畫報(bào)50張5元/張250
無(wú)煙彩色禮花30個(gè)10元/個(gè)300
普通圣誕帽300頂5元/頂1500
閃光圣誕帽100頂8元/頂800
圣誕老人服3套150元/套450
圣誕天使套裙20套100元/套xx
西草100條3元/條300
圣誕禮物一批約3000元3000
大紅蝴蝶結(jié)30個(gè)6元/個(gè)180
噴畫300平方米10元/平方米3000
包裝紙100張3元/張300
彩帶5卷5元/卷25
鋼刷5把3元/把15
鐵線200米1。5元/米300
圣誕掛畫8元/條100條800
寬雙面膠0。5元/卷50卷25元
圣誕老人500元/個(gè)4個(gè)xx
鹿拉雪橇1000元/套1 1000
松枝20元/條60條1200
鈴鐺100元/串6串600
鈴鐺30元/個(gè)6個(gè)180
鈴鐺(特大)200元/對(duì)1對(duì)200
物品購(gòu)買(54460元)+廣告費(fèi)用(31000元),總計(jì)為85460元
銷售方案策劃銷售方案策劃篇5
一、 檢討與愿景
xx年9月至今公司成立長(zhǎng)沙易凌分公司,它是公司探索新管理模式的重大變革,市場(chǎng)銷售方案書。在經(jīng)過(guò)快一年之后,與目標(biāo)的差距還是很大的,多次投標(biāo)失利,集團(tuán)客戶沒(méi)有取得突破,人員招聘,培訓(xùn)沒(méi)到位,人員流失大,團(tuán)隊(duì)發(fā)展過(guò)慢,整體業(yè)績(jī)不理想。但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在與各分公司的市場(chǎng)拓展,公司資源整合過(guò)程中,不斷進(jìn)步,業(yè)績(jī)也稍有起色,在接下來(lái)的時(shí)間里,我們將再接再厲,把長(zhǎng)沙易凌做大,做強(qiáng)。
二、 長(zhǎng)沙市場(chǎng)客戶分析和市場(chǎng)潛力分析
1)地產(chǎn)客戶:地產(chǎn)客戶是我們最重要的客戶群體,也是能產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)效益的客戶群,長(zhǎng)沙在售樓盤270個(gè),待售樓盤328個(gè),市場(chǎng)潛力是相當(dāng)大的,目前找到負(fù)責(zé)人并跟進(jìn)的項(xiàng)目有130多個(gè),重點(diǎn)跟進(jìn)客戶30多個(gè),已合作客戶有瀟湘國(guó)際,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圓夢(mèng)完美生活。接下來(lái)的一段時(shí)間地產(chǎn)將繼續(xù)成為我們跟進(jìn)客戶的重點(diǎn)。
2)大型商業(yè)機(jī)構(gòu)以及各大電器品牌,如沃爾瑪、家樂(lè)福、國(guó)美、蘇寧、美的.、格力、tcl、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹等,在這塊上我們下的功夫太少,需要加強(qiáng)跟進(jìn)力度,長(zhǎng)沙這塊的市場(chǎng)還是很大的。
3)汽車銷售,汽車4s店,新車上市推廣或促銷活動(dòng)推廣,長(zhǎng)沙汽車行業(yè)做短彩信推廣不是很多,人手足夠的時(shí)候可以跟進(jìn),也合作客戶有蘭天集團(tuán),規(guī)劃方案《市場(chǎng)銷售方案書》。
4)大型會(huì)展,如房展、車展、服裝展,在這塊我們有一定的跟進(jìn),但是效果不明顯,主要給本地公司占據(jù)了,在有一定條件的情況下可以做跟進(jìn)。
5)金融,銀行個(gè)人零售部,基金發(fā)售的推廣,這些長(zhǎng)沙基本是做內(nèi)部平臺(tái)的推廣,不作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶。
三、同行業(yè)分析
長(zhǎng)沙短信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的,開(kāi)展短信業(yè)務(wù)的公司超過(guò)100家,比較活躍的有三十多家的樣子,經(jīng)常碰頭的有星空傳媒、茉莉花開(kāi)、旭為、東信、漢納、精準(zhǔn)、面對(duì)面、飛網(wǎng)、納蘭、焦點(diǎn)、匯弘等等。茉莉花開(kāi)50多號(hào)人,這邊最早做短信的,關(guān)系比較多,每個(gè)月都有自己的期刊,星空200多號(hào)人,是集團(tuán)公司來(lái)的。遇上很多次了,價(jià)格給他們壓得很低,喜歡搞免費(fèi)試發(fā),贈(zèng)送平臺(tái),給樓盤安裝電話來(lái)訪自動(dòng)回復(fù)短信的設(shè)備,配合樓盤做活動(dòng),組團(tuán)看房什么的,還有個(gè)旭為,辦公室很大,有自己機(jī)房,喜歡帶別人去他們公司看,門面工夫做得比較到位。再有就是東信也有些名氣了。
四、業(yè)務(wù)人員開(kāi)拓市場(chǎng)的計(jì)劃
公司規(guī)模的擴(kuò)大需要業(yè)務(wù)人員進(jìn)一步拓展市場(chǎng)、提高市場(chǎng)占有率這是公司市場(chǎng)開(kāi)拓的根本目標(biāo)。根據(jù)市場(chǎng)狀況和客戶特征,公司在現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上確定了未來(lái)的市場(chǎng)拓展計(jì)劃:
1)重視大客戶開(kāi)發(fā)與培育。大客戶是公司的核心客戶,公司通過(guò)提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保證核心客戶群穩(wěn)定,確保基礎(chǔ)市場(chǎng)并推動(dòng)公司擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。另一方面,加大開(kāi)發(fā)新客戶及潛在客戶,充分挖掘市場(chǎng)潛力。
2)區(qū)域營(yíng)銷策略。區(qū)域營(yíng)銷的重點(diǎn)仍是市區(qū),包括雨花,芙蓉,開(kāi)福,岳麓,星沙。
3)深化服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略公司將以最大限度滿足客戶需求為目標(biāo),在產(chǎn)品銷售中不斷強(qiáng)化服務(wù)營(yíng)銷理念,將技術(shù)支持和配套服務(wù)工作貫穿于整個(gè)銷售過(guò)程,進(jìn)而提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
4)加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)。擴(kuò)充營(yíng)銷隊(duì)伍,這個(gè)現(xiàn)階段最重要的,需要公司的大力支持,現(xiàn)在開(kāi)拓市場(chǎng)人手嚴(yán)重不足,需要通過(guò)不斷的培訓(xùn)和人才引進(jìn),提高銷售人員的專業(yè)素質(zhì)和營(yíng)銷技巧,建立一支精通業(yè)務(wù)、勤勉盡責(zé)、忠誠(chéng)度高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的營(yíng)銷隊(duì)伍。健全和完善銷售激勵(lì)機(jī)制,對(duì)銷售人員和代理商實(shí)施業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲政策,充分調(diào)動(dòng)銷售隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性。
銷售方案策劃銷售方案策劃篇6
??一、活動(dòng)目的
??新品上市,品牌知名度推廣,提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度
??二、活動(dòng)對(duì)象
??河南中醫(yī)學(xué)院在校大學(xué)生
??三、活動(dòng)主題
??青春滋味,果源來(lái)陪!
??四、活動(dòng)方式:
??公司總部提供活動(dòng)方案、禮品和監(jiān)督;直營(yíng)店準(zhǔn)備物料制作執(zhí)行。
??五、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn):
??20__年5月1日--20__年5月7日
??河南中醫(yī)學(xué)院
??六、廣告配合方式:
??1、廣告欄張貼海報(bào)
??2、宣傳單發(fā)放
??3、校報(bào)登載廣告信息
??4、學(xué)校廣播站進(jìn)行廣播
??七、活動(dòng)內(nèi)容:
??1、分別安排人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)單、宣傳和引導(dǎo),保證現(xiàn)場(chǎng)秩序
??2、買飲料,送優(yōu)惠
??(1)凡在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買飲料者,均有機(jī)會(huì)參加現(xiàn)場(chǎng)的大轉(zhuǎn)盤活動(dòng),通過(guò)轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)盤,會(huì)得到相應(yīng)的禮品,無(wú)空獎(jiǎng)。
??(2)掃碼贈(zèng)飲料,通過(guò)掃描官方二維碼,可以免費(fèi)贈(zèng)送一瓶飲料。
??(3)可以和餐廳窗口合作,凡購(gòu)買特定窗口飯菜達(dá)到規(guī)定的價(jià)格,可免費(fèi)贈(zèng)送一瓶。
??3、可以和校方合作,購(gòu)買飲料作為端午節(jié)福利,發(fā)放給老師。
??4、從自動(dòng)販賣機(jī)購(gòu)買該飲料,可享受八折優(yōu)惠。
??八、費(fèi)用預(yù)算:
??預(yù)計(jì)銷售:
??固定成本:場(chǎng)地、人員、交通、海報(bào)、傳單、廣告等費(fèi)用變動(dòng)成本:活動(dòng)過(guò)程中所產(chǎn)生的其他額外費(fèi)用
??九、意外防范
??每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如學(xué)校的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。
??十、效果評(píng)估:
??1、成立評(píng)估小組
??2、組織評(píng)估
銷售方案策劃銷售方案策劃篇7
一、前景
介紹宏觀環(huán)境和市場(chǎng)前景;介紹行業(yè)前景;介紹企業(yè)該產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀。
二、營(yíng)銷策劃的目的
分析產(chǎn)品目前所處的營(yíng)銷階段,提出營(yíng)銷策劃的目的。
為了實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品在市場(chǎng)的銷售目標(biāo)為了向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品為了提高品牌知名度和市場(chǎng)份額為了適應(yīng)環(huán)境新變化,重新制定營(yíng)銷方案為了解決企業(yè)營(yíng)銷面臨的某個(gè)具體困難……
三、市場(chǎng)環(huán)境分析
環(huán)境分析swot分析:營(yíng)銷現(xiàn)狀與目標(biāo)差距優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)威脅……
企業(yè)原來(lái)市場(chǎng)觀點(diǎn)的分析與評(píng)價(jià)。
重新進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)策略決策的必要性。
四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
1主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況。
3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。
4競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略。
五、營(yíng)銷策略
產(chǎn)品/定價(jià)(策略)渠道(策略)促銷(策略)其它配套策略具體行動(dòng)方案(人物、時(shí)間、地點(diǎn)、事件)。
六、費(fèi)用預(yù)算
調(diào)研、策劃費(fèi)廣告費(fèi)人員促銷費(fèi)公關(guān)活動(dòng)費(fèi)營(yíng)業(yè)推廣費(fèi)。
七、應(yīng)急預(yù)案
各種危機(jī)處理預(yù)案/謠言、安全、政策突然變化、嚴(yán)重質(zhì)量事故…… /顧客投訴/貨物供應(yīng)不足或不準(zhǔn)時(shí)/發(fā)現(xiàn)假貨/有關(guān)方面發(fā)難……怎樣應(yīng)對(duì)。
八、營(yíng)銷管理方案
營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行、控制和管理等的措施。
九、效果預(yù)測(cè)
附:市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷。
市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果分析。
資料來(lái)源表。