學校五項管理自查報告7篇

時間:2023-12-05 作者:Brave 自查報告

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學校五項管理自查報告7篇

學校五項管理自查報告篇1

為了積極響應教育部提出的《關于抓好落實中小學生“作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質”五項管理》的號召,促進“五項管理”落地生根,現(xiàn)依據(jù)教體局文件要求,對前期開展的作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質等五項管理落實情況進行了自查自糾,現(xiàn)根據(jù)實地督查要點將具體落實情況逐一報告如下:

一、作業(yè)管理篇【執(zhí)行部門:教導處】

根據(jù)“五項管理”具體要求,我校對作業(yè)的布置、作業(yè)量及作業(yè)批改等做了規(guī)定,對規(guī)定落實情況進行督查。

1、嚴控書面作業(yè)量情況:

(1)一、二年級年級堅決不布置書面家庭作業(yè);

(2)小學其他年級每天書面作業(yè)時間不得超過60分鐘;

(3)三至六年級除語文、數(shù)學英語以外不留書面家庭作業(yè)。

2、教師指導學生作業(yè)情況

(1)指導小學生基本在校內完成書面作業(yè);

(2)學生作業(yè)情況,教師要及時反饋、及時講評。對學生作業(yè)中的共性問題要集中講評,個性問題要面批校正或予以個別輔導。對作業(yè)中存在的錯誤應要求學生訂正,并做好二次批改工作。

3、學生作業(yè)批改情況

(1)教師對布置的學生作業(yè)要做到全批全改。

(2)做到不得要求學生自批自改

(3)做到不得要求學生自批自改

(4)教師要認真、及時批改學生的書面作業(yè),做到書面作業(yè)全批全改,鼓勵教師對部分學生作業(yè)進行面批,有針對性地對學生進行指導。存在的問題及解決措施:在自查中發(fā)現(xiàn),有六年級2個班級布置作業(yè)較多,后進生每天書面作業(yè)時間超過了60分鐘。畢業(yè)班老師以前每天只顧自己布置本學科作業(yè),時間上很難掌控。我們及時約談老師,語數(shù)英老師表示以后每天布置作業(yè)互相溝通,也采用分層作業(yè)的形式,確保每天書面作業(yè)時間不超過了60分鐘。實行作業(yè)統(tǒng)籌把關制。建立教導處牽頭、年級長協(xié)調、班主任負責、各科教師會商的工作機制,做好各學科作業(yè)的統(tǒng)籌平衡工作,確保作業(yè)量、作業(yè)難度和完成時間的協(xié)調。

二、手機管理篇【執(zhí)行部門:總務處】

學生在校園內使用手機的弊端已顯得十分突出,影響了正常教育教學秩序,損害了學生身心健康。為維護學校正常的教育教學秩序,促進學生學習,促進學生身心健康發(fā)展,督促學生科學使用手機。我校將手機管理納入學校日常管理。

(一)加強學生手機帶入校園管理

1、有限帶入校園學校原則上不允許學生在校園內攜帶、使用手機。

2、申請及保管制度確因特殊情況需要將手機帶進校園的,學生提出申請:

(1)填寫申請表,家長簽字同意,報班主任登記。

(2)進校后應將手機取消鬧鈴,并處于關機狀態(tài),放入信封,封面上寫上姓名。

(3)班主任是手機保管責任人,手機由班主任統(tǒng)一放入班級手機柜鎖好。

3、有限使用

1、教學時間不許申請拿出手機。

2、學生因重要緊急事項聯(lián)系家長,建議用學校的公用電話,確需手機的,必須在學生休息時間內進行,可與班主任聯(lián)系。

3、僅限于使用手機的通訊功能,不得利用手機聊天、接收或播不良信息、考試作弊。

(二)對用手機布置或完成作業(yè)管控情況我校嚴禁教師布置學生利用手機完成的作業(yè)。教師不得讓學生或家長下載相關手機app,利用手機打卡等形式代替書面或實踐作業(yè)。

(三)嚴禁教師布置學生利用手機完成的作業(yè)。教師不得讓學生或家長下載相關手機app,利用手機打卡等形式代替書面或實踐作業(yè)。

(四)手機管理教育引導工作

1、通過宣傳欄、校園廣播、國旗下講話等形式,對學生合理使用手機進行教育引導。

2、將學生手機管理要求通過《致家長的一封信》告知學生家長。存在的問題及解決措施:我校加強學生手機帶入校園管理,建立學生手機校園內統(tǒng)一保管制度,教師嚴禁用手機布置作業(yè),學生嚴禁用手機完成作業(yè)。通過開展系列活動加強對學生手機引導管理教育。學生對手機依賴度減弱,校園基本杜絕學生手機帶入。但許多家長反映,學生在家依舊玩手機打游戲,家長也管不了。對家長反映的問題,我們加大宣傳,合理引導。通過一系列宣傳教育活動,讓學生從心里感受到過度依賴手機的危害。另外就是讓家長對學生手機加強管理。

三、睡眠管理篇【執(zhí)行部門:少先隊】

為了讓孩子有一個良好健康的睡眠環(huán)境,我校從保證學生充足睡眠需要出發(fā),結合實際情況合理確定學校作息時間。

1、落實中小學上午上課時間規(guī)定情況上課時間將不早于8:20;對于個別因家庭特殊情況提前到校學生,要求學生提出書面申請,學校、班主任知曉,將提前通知保安。此外,學校將合理安排課間休息和下午上課時間,保障學生每天12:50-13:30必要的午休時間。

2、防止學業(yè)過重擠占睡眠時間樂平路小學將繼續(xù)提升課堂教學實效,加強作業(yè)統(tǒng)籌管理,嚴格按照有關規(guī)定要求,合理調控學生書面作業(yè)總量,指導學生充分利用課后服務時間,使學生在校內基本完成書面作業(yè),避免學生回家后作業(yè)時間過長,擠占正常睡眠時間。充足良好睡眠是孩子有效學習和健康成長的重要保障。我們通過《致家長的一封信》加大宣傳,并制定了《xx學校學生按時就寢管理制度》,并對家長作了要求:

1、家長要監(jiān)督孩子不晚于9:20上床睡覺,保證孩子每天睡眠時間不少于10小時。

2、家長要幫孩子養(yǎng)成準時上床,按時入睡的好習慣。準時、按時的睡眠時間有助于孩子盡快進入睡眠狀態(tài),提高睡眠質量。zj

3、孩子因身體或其他原因未能在就寢之前完成作業(yè),可終止作業(yè),按時就寢。zj通過系列活動,學生的睡眠充足,精神狀態(tài)良好。存在的問題及解決措施:

1、家長自己往往不能給孩子營造良好的睡眠環(huán)境。我們發(fā)現(xiàn)問題,由班主任通過電話和家長溝通,并提醒家長可以控制室內適宜的亮度溫度及濕度,屏蔽噪音,可放一些助睡眠的音樂等等幫助孩子盡快入睡。

2、后進生學業(yè)過重擠占睡眠時間。后進生每天書面作業(yè)時間有時超過了60分鐘。老師每天只顧自己布置本學科作業(yè),時間上很難掌控。我們及時約談語數(shù)英老師,他們表示以后也采用分層作業(yè)的形式,確保每天書面作業(yè)時間不超過了60分鐘。

四、讀物管理篇【執(zhí)行部門:教導處】

為了讓孩子有一個良好健康的睡眠環(huán)境,我校從保證學生充足睡眠需要出發(fā),結合實際情況合理確定學校作息時間。學校禁止任何人以任何形式進校銷售課外讀物,禁止任何人強制或者變相強制學生購買課外讀物。學校鼓勵學生加強閱讀習慣的培養(yǎng),為了激發(fā)每位同學的閱讀興趣,為了將讀書落到實處,學校特做以下一些工作:

1、學校設立讀書走廊,引導學生多讀書、讀好書。

2、每周學校圖書室、閱覽室定期開放,設立專門圖書管理員。

3、按照辦法中列出的12條負面清單對校園推薦圖書進行清理。

4、嚴禁通過舉辦講座、培訓等活動在校園內銷售課外讀物

學校五項管理自查報告篇2

為促進學生身心健康發(fā)展,落實教育部關于加強中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質等“五項管理”的通知精神,結合教體局《關于開展“五項管理專項督導”工作的通知》,我校依據(jù)文件要求對學?!拔屙椆芾怼甭鋵嵡闆r進行了自查,報告如下:

一、手機管理情況

1、制定了《學生手機帶入校園申請制度》,定期對手機等電子產品進行清查。無特殊情況禁止學生帶手機進入校園,不得帶入課堂。

2、學校教導處和班主任為手機管理人,并設有手機專用管理櫥柜。

3、通過召開教師會、家長會傳達并規(guī)定并嚴格執(zhí)行教師不得用手機布置作業(yè),學生不得用手機完成作業(yè)。

4、學校制定了《作業(yè)管理實施辦法》。

5、通過學校電子顯示屏、微信群和致學生家長一封信等形式宣傳上級文件精神,家校合作,教育學生遠離電子產品。休息日合理、有節(jié)制使用手機。

6、學校通過家長微信群和致學生家長一封信將手機管理要求通知家長。

不足之處:部分家長反映,學生在家玩手機,不只玩手機游戲,還看抖音、快手等小視頻平臺。盡管設置為未成年人模式,但孩子看手機的'時長難以把控,家長嘗試各種方法,但效果不大,最后無計可施,監(jiān)督作用缺失。

二、學生睡眠情況

1、依據(jù)國家省市文件精神,我校上午上課時間為8:00,下午上課時間為13:30,作息時間通知家長。

2、我校為半寄宿制學校,學生無提前到校參加統(tǒng)一教育教學活動情況,現(xiàn)在學生晚間睡眠時間為:21:20——6:00,午間睡眠時間為:12:30-13:00,睡眠時間共計9小時10分鐘。

3、假期時間,學校、班主任督促家長,要求學生按時就寢,保證學生休息日睡眠。

學校五項管理自查報告篇3

為全面貫徹教育方針,深入實施素質教育,促進教育公平,推動學校依法辦學、科學管理,在認真逐條學習《義務教育學校管理標準》后,結合我校實際情況進行自查,現(xiàn)將自查情況及整改方案進行匯報。

一、學校概況

鹽城市第八中學座落于在鹽城市大慶東路35號,坐擁鹽瀆水街盛景,行得鐵路公路便利。三十多年的發(fā)展,學校現(xiàn)有13個教學班級,在校學生614名,教職工72名(專任教師65名),其中市、區(qū)學科帶頭人、教學能手、名校長、名教師計12人。學校先后被授予“全國地理教學先進集體”、“省實施素質教育先進學?!?、“省健康促進金獎學校”等榮譽稱號。

二、學校管理

(一)嚴格執(zhí)行義務教育課程計劃和標準

全面落實《江蘇省中小學管理規(guī)范》,學校各項管理制度完善,管理規(guī)范,崗位責任明確,學校嚴格按照國家課程標準,使用國家審定或國家授權審定的教材實施教學。

1、課程設置

我校嚴格規(guī)范執(zhí)行義務教育課程計劃,開齊課程,開足課時。

2、陽光體育

保障學生在校每天1小時體育活動時間。認真開展體育藝術“2+1”專題活動。

3、優(yōu)質保障

①教師安排合理,分工明確,精細化教師的工作量,確保各類課程開齊開足。

②場所安排合理,保證實驗器材、活動器材、運動器材、場所各方面的統(tǒng)一協(xié)調。

③加強師資培訓和儀器管理,確保各類課程保質、高效的開展。

④學校確立走教師專業(yè)化發(fā)展和內涵發(fā)展的道路,加強教師業(yè)務水平、師德建設。

4、制度健全、依法保障

①開齊課程,開足課時。按常態(tài)隨機分班,不設重點班、實驗班等。

②不對學生實施體罰、變相體罰或其它侮辱人格尊嚴的行為。

③倡導啟發(fā)式教學,關注學生個體差異,因材施教,重視綜合實踐活動的指導。

④課程、教材要求的實驗課開出率達95%以上。

⑤嚴格控制學生課外作業(yè)量,每天作業(yè)總量不得超過90分鐘。

⑥教育教學研究活動開展活躍,教學各環(huán)節(jié)工作也是圍繞如何促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教師專業(yè)水平來開展,教務處、教研處認真檢查、監(jiān)督落實情況。

(二)教育經費按時撥付

上級財政部門對我校的教育投入能按有關政策撥付。教育經費保障機制改革實施及時到位,并實行收支兩條線管理,無擠占、平調、截留問題,無亂收費現(xiàn)象。教師的工資能按時、足額發(fā)放,購買了醫(yī)療保險,按時交納了住房公積金。

(三)上級行政部門高度重視教育管理

1、組織領導。學校發(fā)展受到黨政重要關注,有教育局領導專門結合學校。

2、集團化管理。認真執(zhí)行義務教育均衡有關文件精神,與集團統(tǒng)一進度、統(tǒng)一教研、統(tǒng)一評價,學校最大班額不超過50人。

3、鞏固“普九”成果。招生范圍內的所有初中生全部入學,沒有輟學學生,輟學率為0。

4、學校周邊環(huán)境與安全。

①公安及相關職能部門組成專門班子,對學校周邊進行調查走訪并進行專項整治。

②學校內部層層簽定安全責任書,規(guī)范安全管理制度與措施,對涉及校園安全穩(wěn)定矛盾糾紛進行排查調處,對安全設施進行檢查維護,安全教育常抓不懈。

③廣泛進行交通安全知識講座,張貼宣傳標語。

④學校不斷完善德育工作機制,落實學校—家庭—社會三結合的教育網絡。

三、存在的主要問題及改進措施:

(一)存在問題

1、學校教師年齡結構偏老,平均年齡達46歲,而青年教師個人的教育教學特色不明顯,因而教學經驗相對不足,個人專長不突出,“模仿型”、“教學型”教師多,“科研型”、“專家型”教師少,且外借及重病人員較多,加之學科不配套的現(xiàn)象嚴重,為學校實現(xiàn)整體式跨越帶來一定難度。

2、學校音、體、美教師缺乏,給學校的藝術教育帶來了很大的壓力,同時在某種程度上也阻礙了學生的全面發(fā)展。

3、地方的經濟發(fā)展水平、家庭的.經濟狀況、家長普遍文化水平不高、學生的家庭環(huán)境及周邊社區(qū)環(huán)境等都對學校的發(fā)展產生了制約作用。

(二)努力方向

1、進一步搞好義務教育的鞏固提高和均衡、延伸工作。加大《義務教育法》的宣傳和貫徹力度,依法確保施教區(qū)及外來務工人員子女接受九年義務教育,嚴防適齡兒童少年輟學;關注殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童上學問題。

2、堅持推進素質教育,狠抓教學常規(guī)管理,建成一支熱愛集體、甘于奉獻、對學生負責的教師隊伍。

總之,學校在辦學模式,教育教學管理、課堂教學、教師隊伍建設等方面都取得了一定成績。但由于各種主觀和客觀原因,學校教育教學的常規(guī)管理、教研教改等方面還有提升空間,我們將在以后的工作中,投入更加飽滿的熱情,開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,力爭把我校辦成讓上級滿意、家長滿意、人民滿意的文明學校。

學校五項管理自查報告篇4

多年來我校在各級教育主管部門的正確領導下,秉承“培養(yǎng)人就是培養(yǎng)他對前途的希望”的辦學理念,立足學校實際,開拓進取,堅持辦人民滿意的教育,各項工作扎實有序開展。我校根據(jù)國務院教育督導委員會辦公室下發(fā)的《關于開展“五項管理”實地督查工作通知》文件要求,召開全體教職工大會,成立自查領導小組、工作小組,針對五項管理積極開展自查自糾工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,列出問題清單,指導教師認真進行整改,并隨時進行復查,監(jiān)督整改過程,確保整改及時、高效、到位;同時對于在自查過程中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀案例樹典型、立榜樣,雙管齊下,確保我校五項管理工作落實到位。

一、前期準備

首先注重“五項管理”相關文件的學習,宣傳到位,加大宣傳力度,利用學校公眾號、家長會、家訪以及致家長的一封信等形式實現(xiàn)家校密切溝通,加強常規(guī)管理,提高教師認識,做到人人皆曉,并認真領會其目的和意義,做到目標明確,任務具體措施到位。其次健全組織,明確職責,根據(jù)督導評估的細則,我校認真建立健全了教育督導評估自評工作領導小組,認真擬定了教育督導自評計劃,堅持德育為首,安全

第一,教學為中心的原則,全面貫徹教育方針,全面實施素質教育,全面提高教育教學質量1、按照自評工作程序,召開全體教職工大會,認真擬定了苗xx校學關于開展五項管理督導實施方案及領導小組、工作小組并具體分工明確,具體成員及分工如下,組長,xx負責教育督導評估中的全面工作,重點抓好教育督導評估中的管理工作:組長:xx成員:xxxxxx“五項管理”督導工作小組,組長重點負責教育督導評估中的督查、問題清單的整理及提出具體的整改建議或是要求。成員主要協(xié)同組長做好監(jiān)督檢查,落實好問題清單、整改措施的回收,以及評估中的各年級資料整理工作,及臨時安排的有關工作:

組長:xx

組員:xxx、xxx

2.按照自評工作程序,認真召開了五項管理自評工作領導小組會議,做到統(tǒng)一思想,明確目標任務,按照自評工作程序積極穩(wěn)妥的組織,對近年來的相關資料進行收集整理和歸檔,基本完善了,督導評估應有的備查資料。

3.按照自評工作程序對照標準和細則,嚴肅認真地組織了自評自查,把按照自評工作程序,積極撰寫自查材料和匯報材料交教辦,進行驗收。

第三學校長期以來以德為先,依法治校,近兩年來,我校切實加強了德育工作和法制宣傳教育工作,把師德師風建設列為學校工作的首位,認真貫徹落實了師德師風建設組織全校教師學習教師法教育法義務教育法教師職業(yè)道德規(guī)范等教育法律法規(guī),開展了一系列的德師風教育活動,活動有組織,有計劃,有措施,并將“五項管理”納入教師師德考核,校領導親自抓,做到人人有學習筆記、自查自糾匯報。

二、自查情況

一是關于手機管理。首先調研學校師生使用手機情況,在充分調查的基礎上,結合上級文件指示精神,參考家長、學生、各任課教師意見或建議,制定了《xx學校關于學生使用手機的暫行規(guī)定》,由班主任發(fā)送至各班級微信群,要求全體家長閱讀并接龍回復;同時下發(fā)《xx學校關于學生在家使用手機致家長的一封信》,通過召開少先隊隊會、主題班會,家訪或家長會等形式及時宣傳相關的政策規(guī)定,并設置學生手機臨時使用申請制度、特殊情況手機存放管理制度等,多管齊下,不僅對學生帶手機入校園進行了嚴格的管控,也對教師用手機布置或完成作業(yè)行為進行管控;其次是加強指導。對手機使用進行教育引導,也及時與家長溝通,正確引導手機的使用,對于確實需要使用手機進行完成的任務,如“學校安全教育平臺”、“紅領巾愛學習”等必須完成的任務則要求家長全程參與,盡量減少學生接觸手機的時間。當然為了避免激化個別特殊情況的孩子與家長的矛盾,學校也盡量實現(xiàn)具體情況具體對待,不搞強制、不搞一刀切。經過一年的管控,尤其是在“家訪進萬家活動”當中,跟每一位家長進行溝通了解學生在家里的手機使用情況,與家長明確強調盡量管控孩子的使用手機的時間,學校不推薦使用手機進行完成作業(yè),同時也對家長進行相應的指導,引導家長,如何與孩子更好的溝通教育和管理,使家庭教育能夠更好地服務于學校教育家校聯(lián)合,共同促進孩子的'健康成長。

第三,開放學校公用電話,提倡學生特殊情況用班主任老師的手機或學校公用電話聯(lián)系家長。

第四,對于出現(xiàn)手機依賴的孩子,要求班主任老師及時與學生交流、談心,正面引導,循循善誘,不盲目批評和指責。

二是關于睡眠的管理。為了保障學生有充足的睡眠,健康快樂成長,我校主要做了以下兩個方面的工作。首先是自上而下嚴格落實上級教育主管部門關于中小學上課時間的相關規(guī)定,通過全體教師例會,由袁校長親自督查,總務處主抓,按照教育部最新規(guī)定,及時與校車公司、學生家長溝通協(xié)調,調整學生作息時間表;建立健全《xx學校學生上下學規(guī)定》,保證每一名學生、家長明確學生上下學時間,并通過班級微信群調查學生參與校外培訓、網課平臺學習的時間及培訓內容,加強對校外培訓和網課平臺及網絡游戲的管控,從源頭上抓好學生睡眠保障工作;其次是創(chuàng)新形式,保障學生在校午休的睡眠質量,充分利用愛心人士捐贈的竹板床,將樓道、空教室等閑置空間充分利用起來,給學生提供一個舒適的睡眠環(huán)境的同時,為了向午休要睡眠質量,召開班主任工作會,明確班主任午休時盡量全程陪伴,再加上學校少先隊大隊部午休監(jiān)督員的認真檢查,共同組成xx學校獨具特色的午休守護網,學生午休能夠得到充分地休息。最后,對于部分因家長上班時間所限不得不早到校的學生,學校實行申請制度,要求家長提前做出申請,并及時告知班主任、值班教師、門衛(wèi)處,做好早到校學生的安全管理工作。學校還要求班主任老師及時關注學生睡眠時間,與家長做好溝通,保障學生充足睡眠。

三是關于讀物的管理。首先學校成立了以語文教研組長、班主任、圖書管理員為核心的讀物管理工作小組,按照教育部下發(fā)的不得推薦或選用為中小學生課外讀物12條負面清單,及時清查圖書室、辦公室、教室等處的書籍,嚴格按照規(guī)定管理。

第二每個學期發(fā)放《xx學校學生課外閱讀調查表》,調研學生課外閱讀情況。在充分調查的基礎上,通過召開全體教師會,對各科的閱讀任務進行調查、討論實施課外閱讀的好方法,制定《xx學校課外閱讀實施辦法》,對學生課外閱讀的內容、數(shù)量、梯度等作出明確要求。

第三在每學期學期初的師德師風學習會上,與教師簽請《教師廉潔從教承諾書》,嚴禁強制或變相強制學生購買課外讀物,此項計入教師個人年度考核,如有違反實行一票否決;

第四對于各科確實需要共讀的書目,學校規(guī)定教師可以

學校五項管理自查報告篇5

對照《江蘇省中小學管理規(guī)范》,在學校管理工作中,我校著力體現(xiàn)管理制度的系統(tǒng)化、管理方法的科學化、管理手段的現(xiàn)代化、管理過程的精細化、管理結果的高效化,成立了常規(guī)管理領導小組,結合《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》制定并完善了《宜陵小學學生在校一日常規(guī)》和教師教學常規(guī)等管理制度。在工作實踐中形成了“愛國文明,求實創(chuàng)新”的校風、“嚴謹扎實,靈活求新”的教風和“勤學好問,精練多思”的學風,“愛國團結,勤奮守紀律”的班風。

一、師資培訓系統(tǒng)化

1、強化班子建設。幾年來,我校確立了以人為本,依法治校,民主管理的觀念,確立了領導班子的服務意識,育人意識,吃苦意識,班子成員能處處以身作則,要求教師做到的,自己帶頭做到。學校領導做到了想教師所想,急教師所急,為教師排憂解難,保證了教師對工作的全身心投入,最大限度地發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范作用,調動了廣大教職工積極性。工作中有思路,重過程、重管理。在實踐中做到了思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新,積極實施了校務公開,加強了民主管理,強化了民主監(jiān)督。校長帶頭上好課,做好老師的榜樣。他還直面學生和教師,深入課堂,并且充分利用他的校長博客以及學校的教師論壇與老師進行網上交流探討,獲得了強有力的教學指揮權,也對提高我校品位提升和教學質量的提高起到了有力的促進作用。同時,其他校級領導也從認真?zhèn)湔n、上課、布置批改作業(yè)等方面對教師的日常工作流程進行有效監(jiān)控。我們要求全體領導成員深入課堂聽課,同時自己認真上好每一堂公開課,認真輔導年輕教師上好公開課。每人分工一條線,帶領一個徒弟,聯(lián)系一個年級,蹲點一個村小,工作職責明確,思路清晰,分工不分家,互相團結合作。

2、狠抓師德建設。

(1)加強學習。我校加強了教師職業(yè)道德規(guī)范的學習與鞏固,狠抓規(guī)范的貫徹落實。要求每一位教職員工尊重學生人格,不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生,維護學生的合法權益;不搞有償家教。 同時,我們要求教師嚴格按揚州市教育局“八不準”和市局的《五條禁令》要求自己,有效遏制了教師的不良行為。教師都把弘揚敬業(yè)精神、提高育人意識作為銳意進取的方向。全校教師做到了上下團結,密切合作。特別是廣大青年教師全面領會了教師職業(yè)道德的內涵,規(guī)范了自己的教育教學行為,師德水平提高了,主人翁意識增強了,樹立了正確的教育觀、人才觀、質量觀、師生觀。涌現(xiàn)了一批先進人物和先進事跡。

(2)發(fā)揮組織職能。

黨支部結合“黨員先進性教育活動”要求所有黨員教師幫扶一名學困生,制定幫扶措施,幫助學困生解決了一些實際困難。工會向全體教師發(fā)出了《做人民滿意教師》的倡議,并和全體教師簽定師表形象責任書。開展了“送溫暖”活動,慰問生病、生養(yǎng)教師,組織教師體檢,幫扶特困學生。團支部發(fā)出了《傾情奉獻教育,拒絕有償家教》的一封信,掀起了拒絕有償家教的熱潮。青年教師文化藝術活動,“三字兩話(畫)”活動,慶元旦文體藝術周活動,爭創(chuàng)“文明號” 活動等。青年教師讀書沙龍活動的正常開展,強化了教師的爭先意識,豐富了教師的精神生活。

3、抓師資培訓

我校目前學歷合格率為100%,其中大專畢業(yè)的教師超過90%。本科6人。今年五月,我校將有10多教師取得本科學歷。同時我們也十分注意教師的教育教學理論的學習。在教育經費短缺的情況下,還派教師先后赴鹽城、南京、無錫和徐州學習。

二、教育科研先行化

我們還將教育科研工作作為我校的重點工作,先行于教育教學工作。從研究隊伍的的建設,科研資金的投入以及研究的過程管理,給予了制度上的傾斜,并且將研究工作納入年終考核以及職稱評定工作。確保課題研究工作有組織、有計劃、有成效地進行。教師們也積極參與課題的研究,將課題研究和正常工作有效地融為一體,積極學習新的理念,收集新的科研信息,掌握最新的科研動態(tài),重視研究成果的回收與總結。在人、財、物等各方面竭盡所能地為教科研提供方便,切實解決課題研究中遇到的實際困難,采取有效措施保證教育科研經費的落實,大力支持教師的各項科研工作,努力營造濃厚的科研氛圍,搭建形式多樣的研究平臺和了解平臺,使學校成為一個研究型群體和學習型組織。

我校先后進行了多項國家和省市級科研課題的研究。并且已經取得了豐碩了研究成果。其中,美術課題研究工作中,先后有近200人次在全國各級各類美術比賽中獲獎。同時,我們結合美術特色創(chuàng)建,發(fā)揮了校內教師的特長,開設了校本課程《美術》,豐富多彩的校園生活、精彩萬千的社會生活,美麗的通揚運河,悠久的投子傳說,以及具有傳奇色彩的圣母塑像已經進入了我校的《美術》校本教材。xx年下半年,我們醞釀編寫的富有濃厚的地方氣息和深厚的校園文化底蘊的校本教材《晨會》已經走進教室,走進學生的生活。

德育課題的研究也為我校德育工作注入了新鮮血液,幾年來,我校德育課題研究也是碩果累累,先后就有幾十篇德育論文發(fā)表或者獲獎,xx年12月,我校又有16位老師的教育教學成果獲得國家級獎項,其中4人獲一等獎,6人獲二等獎,6人獲三等獎。潘湘云校長帶頭進行研究,他寫的德育文章《課間活動,十分鐘內乾坤大》發(fā)表于《文匯報》。最近,他還被評為全國教育科研先進教師,他撰寫的教育教學論文《校園隨想錄》獲全國二等獎。

目前,《小學生養(yǎng)成教育研究》、《備課組教研組年級組的功能定位與相互關系研究》、《農村小學生課外閱讀研究》三項立項課題進入了實質性的研究階段。尤其是揚州市級立項課題《農村小學生課外閱讀研究》,我們還將村小的教師吸收為課題組成員,以尋求協(xié)調研究,共同進步,均衡發(fā)展,有效提高了村小教師的科研水平。從而更加有利于提高整個學區(qū)的教育教學質量。另外,為了更有效地提高學區(qū)內村小的科研質量,我們還在請示了市局教科室的前提下,將科研課題交給村小主持研究,中心校派出科研隊伍參加研究,這在我校教科研工作中又是一個創(chuàng)新,為我校的德育課題研究工作注入新的活力。目前已經立項,正積極籌備課題的開題工作,實現(xiàn)了教科研與村小同步,同時也真正實現(xiàn)教育科研促進教育教學工作的有效開展。

三、教學管理精致化

1、常規(guī)管理精致化

我校在認真執(zhí)行學籍管理規(guī)定是基礎上,認真執(zhí)行好幾個制度,不斷健全和完善素質教育的教學管理體制和運行機制,規(guī)范教師的日常教育教學工作。

1、月查制。學校校長室、教導處每月對教師備課、學生作業(yè)進行檢查與指導,在督查和指導中,堅持檢查與指導相結合,點與面相結合,重點加強對教師教學常規(guī)、教學“六認真”的落實。找出存在的問題,推廣成功經驗,幫助教師規(guī)范教學行為,提高教育教學水平。

2、調研制。學校每月對一個年級的一門學科進行調研,對調研學科的知識質量、存在問題等情況進行分析,并拿出改進措施,調研科目不僅涉及語文、數(shù)學,還涉及技能科及活動類課程,不僅在中心校實行,還涉及所有村小學。

3、日巡制。學校校長室、教導處每天對教師教學工作進行督查,幫助教師規(guī)范教學行為,比如嚴格執(zhí)行“三表”。

4、畢業(yè)班工作和班主任工作月會制。學校每月就工作中的一個重點進行研討,并拿出具體工作措施,工作做到了有的放矢。

5、與專家對話制

在認真搞好校本教研的基礎上,與專家翟玉康、湯永寬,名師韓玉文、毛樂平等結成師徒對子的情況下,將活動進一步向深處拓展。先后組織教師去江都實小、揚州梅嶺等小學互動交流學習。“徒弟”們也定期不定期地向“師傅”們上匯報課,并與名師直接對話 。

2、校本教研精致化

上學期,我校以校本教研為突破口,加大了教學研究的力度,提升了教學研究的質態(tài),鞏固了教學的效果。真正做到了以校為本,讓教研根植于教學實踐。

1、 讓“校本教研”與名師同行

為讓我校的校本教研富有實效,我們邀請了翟裕康、湯永寬、馬琴、黃國舉等市內外名師來學校指導,參與我校的校本教研。11月份,我校邀請了特級教師翟??岛褪袃刃≌Z教學專家湯永寬校長對我校的校本教研進行了指導。翟老師深入學區(qū)內的陳營村小課堂,聽了三節(jié)數(shù)學課,然后結合對三節(jié)課的點評為全學區(qū)的數(shù)學教師做了一場精彩講座。湯校長則走進中心校的語文課堂,聽了7節(jié)語文課,然后就7個課堂個案與上課老師進行了深入研討。青年教師與湯永寬等市內外名師結為師徒。期末復習舉行了復習課大比武,邀請了校外的名師擔任評委,比武結束后,評委與老師就復習課模式及復習方法等問題進行了互動。真正做到了讓我校的校本教研與名校同步,與名師同行。

2、 讓“校本教研”與村小同步

本學期,我校將“校本教研”與村小的教研活動相結合。組織中心校的骨干教師參加村小的教研活動,另外,我校還利用陳營小學創(chuàng)建揚州市素質教育先進校的契機。分別在小湖小學和許莊小學舉行了教學公開課教學活動。 同時,我們還讓村小的老師帶課到中心校借班上課。課后,教師們還就教學理念、集體備課的實效性、課堂教學方式以及學生能力的培養(yǎng)等,進行深入地交流探討。這是我校攜手村小創(chuàng)新捆綁式辦學模式的重要舉措。它不僅延伸了優(yōu)質教育資源,同時也加強了中心校和村小教師的交流,縮小了學校之間的差距,使全學區(qū)教師的素質和教育教學質量得到了均衡和諧地發(fā)展。有效地發(fā)揮了校本教研的輻射作用。

3、讓“校本教研”與網絡并軌

本學期,我校為了使校本教研更有成效,為校本教研融入現(xiàn)代化的元素,我們利用校園數(shù)字化網絡,建立了宜陵小學論壇。開辟了教學研究、班主任研究、課題研究以及讀書沙龍等版塊,并由校內的骨干教師擔任版主,為教師工作和研究提供了很好的平臺。目前,該論壇每天的發(fā)帖量都在一百多個。充分展示了我校濃郁的教育教研風氣,展示了我校教師積極向上的精神風貌,同時,也為教師展示自我的教育教學水平提供了更廣闊的舞臺。

3、給“校本教研”提供平臺

大力開展“一人一課”、“每月一課”等校本教研的活動,由教研組長會同備課組長協(xié)調安排同學科、同年級段的教師參與聽課、評議。我們還根據(jù)學校的實際有組織地開展校級的校本教研活動。比如,校級的語文閱讀教學能力競賽、課外閱讀匯報研討,校級數(shù)學教學大比武、校級英語閱讀能力競賽。

4、給“校本教研”高位思考

學期,我校努力爭取上級的大型活動在我校舉行,同時積極參與上級的各項研討活動,拓展我校校本教研的范圍。我校利用江都市青年教師教育教學能力驗收和宜陵片小學英語課堂教學研討會在我校舉行的機會,組織教師對活動中的個案進行深入探討研究,組織教師參加省、揚州市以及江都市的“龍川之秋”教學展示,要求參與的教師代表作專題教育教學匯報,這樣,以點代面,在更高起點上提升了我校校本教研的質量。

四、系列活動人文化

1、課間活動豐富多彩。大隊部加大了對學生課間活動的指導與訓練力度。(1)利用升旗儀式對學生進行課間活動的教育與指導;(2)對低年級進行課間活動展示與評比;(3)一、四、六年級的課間特色活動(呼啦圈、跳繩、拔河)進行展示;(4)學生冬季三項活動比賽;(5)紅領巾監(jiān)督崗加強了課間活動的專項檢查。經過全體師生的共同努力,學生的課間活動有序了,健康了,安全了。

2、主題活動個性鮮明。

學校少先隊大隊部結合晨會、開學典禮以及重大紀念日開展了一系列活動,“唱支頌歌贊祖國”演唱比賽,“祖國在我心中”朗誦比賽,“母子親情綁腿”比賽,“合家歡”家庭才藝展示活動等,將民族精神教育、理想信念教育、公民道德教育、法律紀律教育、心理健康教育有效地融進了系列活動去。

通過這一系列活動的開展,學生的思想得到了凈化,學生的習慣得到了培養(yǎng),學生的意志得到了磨練。由于成績顯著學校大隊部被評為市紅旗大隊。

3、競賽活動精彩紛呈

我校在學生中積極開展各種競賽活動。如:習作競賽、寫字過關測試、課外閱讀測試、數(shù)學競賽、口算大王評選、踢毽比賽、跳繩比賽、拔河比賽等活動。從學科上來看,活動不光有語文、數(shù)學的比賽,還涉及體育等學科;從形式上看,有比賽,有測試,從參與度上看,我們做到讓學生全員參與,體現(xiàn)活動的群眾性和基礎性,讓所有學生活動中展現(xiàn)了自己的特長,體驗了成功的喜悅。

4、班主任工作會議定期舉行。 班主任工作例會有計劃、有布置、有檢查,每期有中心,有重點發(fā)言人,及時總結,及時整改,尤其是本學期,我們正在研究試圖將班主任會議與“小學生養(yǎng)成教育課題”研究會議合并舉行,以實現(xiàn)經驗理論與實際工作的零距離。

5、“三結合”教育。我校家長學校在進一步完善家長學校管理體制的基礎上,學校針對不同年級學生的特點開展家長學校授課活動。每年我們都組織學生前往江都市校外實踐活動基地參加社會實踐活動。同學們精神飽滿地參加了豐富多彩的活動,了解了電子積木的奧秘,知道了火箭升空的原理,體驗了多米諾骨牌的樂趣,掌握了編中國結的技巧,還接受了一次深刻的安全教育。此外在集體生活中,同學們學會了團結互助、友愛待人、積極進取,顯示了良好的精神面貌。培養(yǎng)了學生“自立、自強、自理”的能力,這樣,將我校家庭、社會聯(lián)系合作制度落實到了實處。

五、評價制度科學化

在工作中,我們重視了學生評價方法的改進。評價的目的是為了學生身心發(fā)展和素質的提高。因此,我校實行等級記分制。不為班級和學生排名次,不以考試成績和升學率作為衡量教育教學工作的唯一標準。 例如:我們將評價工作作為一個課題來研究,申報了江蘇省級的子課題《小學生寫字發(fā)展行評價研究》,讓學生在評價中進步,在評價中提高學習的積極性和內在動力。尤其值得一提的是:本學期,我校加強了學生寫字的自我評價,通過學生自己填寫評價表的形式,讓學生對自己寫字時的態(tài)度、書寫的正確性、工整性、意志的堅持性等做自我評定,實現(xiàn)自我督促、自我教育。在學生成績評定中,我們要求老師給學生的評語采取談心式,學生在老師語重心長的評語中感受到老師的深深的愛。

六、后勤管理服務化

1、狠抓安全工作

為達到“人人學安全,人人懂安全,人人能平安”的要求,我校要求全體教師嚴格按照教師值日的要求到崗值日,做好學生路隊的護隊和送隊工作。對要求騎自行車上學的學生進行嚴格審查,對于已經達到騎自行車年齡而且家距離學校較遠的學生進行嚴格的教育,并且履行相關手續(xù),方可騎車上學。定期邀請法制教育副校長做安全知識講座,增強師生的安全防范意識和自護自救能力。同時,我校定期將校舍、設施進行安全檢查,防火、防盜、防觸電、防中毒、防意外傷害等措施落實到位。加強門衛(wèi)管理,禁止無關人員和校外機動車輛進入校園。這樣,使安全教育深入人心。因此,我校是名副其實的平安校園。

2、辦好了學校食堂。

我校對師生食堂提出了十六個字 要求,即:設施齊全、環(huán)境清潔、飯菜可口、服務優(yōu)良。并要求圍繞這一目標,做好四方面工作:一是提高認識,切實抓好學校食堂建設與管理;二是嚴格標準,加大食堂建設力度;三是嚴格把關,確保飲食衛(wèi)生安全;四是規(guī)范管理,提高食堂管理水平的同時,要求大家認真把好食品衛(wèi)生、食堂管理的安全關;努力使學校食堂工作真正做到讓師生滿意,讓家長放心。

3、加強檔案管理

我校安排專人進行檔案管理。管理人員抱著“努力、細致、認真”的工作態(tài)度,抓好材料的審核、收集、鑒別、整理等每個環(huán)節(jié),特別是把好材料審核關,使存檔和剔除的材料完全符合規(guī)定要求,盡量保證材料完整、齊全,絕對保證材料真實和信息準確無誤,使案卷質量符合要求。

4、加強專用活動室管理。

我校要求教師充分利用活動室、美術教室、多媒體教室等專用活動室開展活動。提高利用率。并且安排專人負責,做好使用與登記工作。

七、體衛(wèi)工作人文化

幾年來,我校在上級領導的關心和指導之下,校園文化建設效果顯著,我們正力爭使我校的校園集人文、體育、藝術、健康于一體,充分體現(xiàn)出創(chuàng)新理念,充分展示生命活力。尤其幾年來,我們致力把美術特色品牌做大做強,進一步推進我校體衛(wèi)藝工作的開展。同時,教師認真上好體育課和健康教育課。做好“兩操”,確保學生每天一個小時的體育活動。

雖然我校地處集鎮(zhèn)鬧市區(qū),校園占地很小,但是我們還是努力打造優(yōu)美、文明、和諧的校園環(huán)境。我們做到凈化、綠化、美化、人文化。校內車輛停放整齊。環(huán)境布置富有文化內涵,體現(xiàn)出了很強的教育功能。

八、養(yǎng)成教育規(guī)范化

我校以養(yǎng)成良好的“行為習慣、學習習慣和生活習慣”主線,以行為規(guī)范的教育為突破口,通過完善“文明班級”評比制度,充分發(fā)揮“小喇叭廣播站”、“新蕾電視臺”和“紅領巾執(zhí)勤崗”的宣傳監(jiān)督作用,強化了新《守則》、《規(guī)范》的學習和教育,使“升旗敬禮”“講普通話”“放學后排路隊回家”“文明禮貌”“課間做有益游戲”等習慣成為學生日常的自覺行為。

當然,我們的校園管理工作還存在著一些不足。我們將進一步努力,為我們市提出的學校精細化做出更大的貢獻。

學校五項管理自查報告篇6

學校成立“五項管理”工作領導組,下設對應五個辦公室,制定“五項管理”相應制度。學校通過自查形成以下自查報告:

手機:

有學生手機(電話手表)帶入校園申請制度;嚴禁學生手機(電話手表)帶入課堂執(zhí)行不到位,有手機(電話手表)保管責任人,無手機(電話手表)保管裝置;留守兒童之家內有固定電話;教師無用手機布置作業(yè)、學生用手機完成作業(yè)情況;對學生合理使用手機進行教育引導,并發(fā)放過《告學生家長書》。

睡眠:

小學上課時間符合規(guī)定,上課時間為9:10(冬春季為9:30),有要求學生提前到校參加統(tǒng)一的教育教學活動(8:30到校參加晨誦);學校通過發(fā)放《告學生家長書》告知、落實按時就寢制度;對不能按時完成作業(yè)的同學針對性幫助和輔導不夠到位;無校外培訓機構等相關情況,轄區(qū)內無注冊或備案的線上培訓網課品臺、網絡游戲服務機構;睡眠監(jiān)測工作暫時未開展。

讀物:

學校無課外讀物商店,對學生課堂內的讀物進行審查和清理;嚴格落實強制或變相強制學生購買課外讀物的行為監(jiān)控。

作業(yè):

能夠較好執(zhí)行上級主管部門做學生作業(yè)量的相關規(guī)定,即小學1-2年級不布置書面家庭作業(yè),小學3-4年級作業(yè)時間不超過60分鐘,

初中作業(yè)時間不超過90分鐘;教師基本落實指導學生在校內完成作業(yè)的相關要求,對學生作業(yè)全批全改,無要求學生家長批改、學生自批自改的現(xiàn)象。

體質:

嚴格落實國家規(guī)定的.體育與健康課程設置標準;大課間體育活動及每天鍛煉一小時制度落實到位;學生近視眼防控方面:學生上下午各做一次眼保健操;每學期的兩次視力篩查落實到位;體質健康測試制度落實到位,每年對全體學生體質進行真實有效的測試與監(jiān)控,并建立學生體質健康檔案。

存在的問題:

在學生使用手機的管理上還存在制度落實不到位、相關設施未配齊;

在學生睡眠管理工作中,睡眠時間監(jiān)測機制尚需落實;

讀物管理開展的工作尚不全面,學生自己購買的讀物也應當納入管理對象;作業(yè)管理、體質健康測試工作無存在問題。

下一步打算:

嚴格按照“五項管理”工作相關制度要求以及上級主管部門相關要求,完善、細化管理制度,落實各項工作具體負責人,不折不扣地完成“五項管理”工作。

xx中心學校

20xx年6月15日

學校五項管理自查報告篇7

總體情況

為落實教育部五項管理工作,全面貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,遵循教育規(guī)律,落實立德樹人根本任務,推進育人方式改革,全面發(fā)展素質教育,規(guī)范學校辦學行為,扭轉不科學的教育評價導向,引導全社會樹立科學教育質量觀和人才培養(yǎng)觀,促進學生健康成長,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人,我校積極組織本校師生開展“五項管理”工作的落實,抓好學生家庭作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質健康管理。梳理形成:政策解讀、座談研討、自查自糾、家校聯(lián)動的工作思路。

具體工作如下:

一、及時召開會議解讀和部署五項管理工作

我校接到上級文件立即召開全體教師大會,集中學習《關于開展全區(qū)中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質等五項管理工作的通知》使全體教職工都充分準確了解“五項管理”工作的重要性,認真落實“五項管理”工作,優(yōu)化工作方案,創(chuàng)新工作方法,認識到此工作的長效性和緊迫性,確?!拔屙椆芾怼甭鋵嵚涞匾妼嵭?。

二、舉行關于“五項管理工作的座談研討會

對于五項工作具體的開展和存在的問題,我校展開了座談研討會,我們從學生和家長以及教師中進行了深入的調研,說明了調研中存在的問題和需要改進的方向。同時強調,五項工作中,許多工作都需要家長的認同和協(xié)助,學校必須讓家長認識到五項工作的必要性和重要性,家校聯(lián)合,將此項工作長期落到實處。

三、開展“五項管理工作的自查自糾活動

根據(jù)座談會中提出的問題,我校展開了五項管理工作的自查自糾

(一)作業(yè)方面

1、積極向教師和家長宣傳有關文件,共同研討提高課堂教學效率的方式方法。

2、加強互助,減負提質。師生互助抓好學困生輔導和優(yōu)秀生培養(yǎng)工作,在教學中實行分層教學,即提問分層、作業(yè)分層,使不同層次的學生都有所提高。課堂上生生互助,互相交流、互相幫助,共同解決疑難問題,助推教學質量的提升。

3.控制作業(yè)量。學校嚴格控制作業(yè)量,作業(yè)符合課程標準要求,難易適度。一二年級不布置書面家庭作業(yè),可在校內安排適當鞏固練習;其他年級每天書面作業(yè)完成時間平均不超過60分鐘(按學業(yè)程度中等學生完成的時間計算)。教師布置作業(yè)時確保能在課上完成的不留到課下,能在學校完成的不帶回家里。沒有手機布置作業(yè)的情況,也無打卡、匯報等電子作業(yè)

4.作業(yè)布置形式要多樣,要在了解學生的學習情況基礎上,關注優(yōu)等生和后進生,分層布置作業(yè),有書面作業(yè),有口頭作業(yè),有實踐性作業(yè),滿足不同層次學生的需求,使不同層次的學生都得到充分發(fā)展。

5.布置作業(yè)必須堅持有利于提高教學質量和減輕學生負擔兩個原則,精心設計,分量要適中,注意突出訓練重點。不允許布置機械重復和大量抄寫的作業(yè),杜絕以增加作業(yè)量來懲罰學生。

6.注重作業(yè)反饋。教師要在講評和糾錯環(huán)節(jié)上下功夫,增強訓練的針對性和有效性。

7.年級組長是作業(yè)量調控的`責任人,對作業(yè)量不正常的學科及時調整。教務處不定期調查和優(yōu)秀作業(yè)評比展示,了解學生作業(yè)情況,對學生的作業(yè)量進行監(jiān)控。

8.責任追究。對違規(guī)布置質量低、數(shù)量大的作業(yè)或不及時批改作業(yè)的教師視情節(jié)輕重給予批評教育。

(二)圖書、教材教輔排查

我校制定了《圖書排查清理方案》,教務處聯(lián)合圖書管理員、班主任、學生,分別就學校各處圖書進行了排查和清理,通過填報“圖書排查表”的形式進行地毯式排查和清理。

各班教室:有個別班級圖書角存在不適宜學生讀的漫畫書,有個別同學購買一些文具有不適宜小學生閱讀的廣告詞。由各班主任進行細致排查,已將發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范書籍以及文具清理并勸導學生帶回家中,由家長管理。利用班會等時機教育學生不購買、不閱讀、不攜帶不規(guī)范書籍。

圖書室:有少部分不規(guī)范圖書,圖書管理員王丹老師已將該圖書收起來。

(三)手機管理手機管理制度》并在教職工大會上宣讀執(zhí)行。根據(jù)通知要求,本著保護視力,讓學生專心學習,促進學生身心健康發(fā)展的原則:

1、學生不得將手機攜帶至學校,家長有事可與班主任或任課教師聯(lián)系,學生有事可以借用老師的手機與家長聯(lián)系。

2、確實需要帶手機入校輔助學習的,需家長提前向班主任提出書面申請,班主任報備學校政教處,學生用完后將手機交班主任保管,放學后帶回家。學生在校使用手機期間,須嚴格控制使用時間和使用范圍,由任課教師予以指導和監(jiān)督。

3、學生如若未按規(guī)定私自攜帶手機進入校園,造成手機遺失等問題均由學生本人負責。

4、對違規(guī)攜帶手機的學生,學校給予口頭警告并當場收繳手機,由班主任登記保管,然后由家長領回。

5、學生在家使用手機,家長要履行監(jiān)管義務,控制時間,監(jiān)督孩子合理使用手機,文明上網。

(四)體育鍛煉

我校除了保障學生在校每天體育鍛煉時間1小時(上午大課間半小時,下午大課間半小時),且一周內,一二年級四節(jié)體育課,三至五年級三節(jié)體育課,部分學生還參加學校的體育特長鍛煉。更重要的是通過家校聯(lián)動保障學生的體育鍛煉,通過召開家長會、家訪、微信公眾平臺、美篇等渠道鼓勵家長利用節(jié)假日積極進行體育鍛煉。

(五)學生睡眠

1、從作息時間上保證學生的睡眠時間

在我校作息時間制定上,文件上規(guī)定原則上每天上午上課不早于8:20,為了和中學錯峰上學,我們制定第一節(jié)課的上課時間為8:10。嚴格按照國家規(guī)范辦學制定作息時間,保障學生的睡眠時間。

2、作業(yè)“減負提質”保證學生的睡眠時間。

學校在作業(yè)方面嚴格檢查把關,3-5年級三科作業(yè)量時間必須控制在一小時內。學生的作業(yè)負擔不重,睡眠質量也自然能提高,通過家長會、美篇、微信公眾平臺等渠道形成家校合力,保障學生睡眠。

四、落實“五項管理”工作情況

下一步,我們將五項管理工作形成常態(tài)化,家校聯(lián)動。

1、首先,加強與家長的聯(lián)系。

我們把五項管理工作內容形成致家長的一封信,利用微信公眾平臺、美篇、家訪等多種形式進行宣傳教育,形成合力,真正為學生健康發(fā)展辦實事,辦好事。

2、完善措施,落到實處。

將“五項管理制度”編制成冊,集中發(fā)到班子成員手中,明確分工,落實責任,完善監(jiān)督機制。

通過自查,我們充分認識到此項工作的重大意義,今后的工作中,我們將加大宣傳教育力度,強化監(jiān)督檢查,逐步完善和健全“五項管理”制度的相關規(guī)定,確保此項工作的可操作性和規(guī)范性,做到五育并舉,全面育人。