自查報告在寫的時候一定要實事求是，不能出現(xiàn)浮夸的現(xiàn)象，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我們逐步知道自查報告的必要性，范文社小編今天就為您帶來了能源自查報告8篇，相信一定會對你有所幫助。
能源自查報告篇1
一、企業(yè)概況
云南省xxxxxx有限公司是xx市xx區(qū)人民政府招商引進的省外來滇投資的民營企業(yè)，成立于20xx年8月，是xx市人民政府重點保護企業(yè)。
截止20xx年11月，擁有職工總人數(shù)1775人，其中管理人員196人，占職工總數(shù)的11%；技術骨干103人，占職工總數(shù)的5.8%；高中級職稱44人，占職工總數(shù)的2.5%；初級職稱60人，占職工總數(shù)的3.4%；大學、專科、高中專以上1223人，占職工總數(shù)的68.9%。
按發(fā)展規(guī)劃，公司計劃總投資30億元，建成集鎳合金、型材、制品為一體的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)?，F(xiàn)主要產(chǎn)品為150x150連鑄鋼坯，及氧氣、氮氣、自發(fā)電等附屬產(chǎn)品。一直以來，公司領導高度重視能源計量管理工作，認真按照《 x 節(jié)約能源法》，逐步完善用能單位、次級用能單位、基本用能單元的三級能源計量器具的配置，開展了形式多樣的節(jié)能宣傳培訓工作，大大提高了廣大員工對節(jié)能重要性的認識，鼓勵員工積極主動參與節(jié)能活動，通過經(jīng)濟責任制、戰(zhàn)役責任狀、成本效益行考核與工資掛鉤，有效地將節(jié)能減排指標落實到每一道生產(chǎn)工序，層層分解到各個工作崗位，使能源計量管理工作有序開展，從而促進公司節(jié)能工作的穩(wěn)步推進。
二、能源管理概況
1、能源管理方針：全面挖掘能源工作潛力，全員發(fā)動、全員參與、全過程控制，推動能源管理躍上新臺階。
2、目標：實現(xiàn)能源管理標準化，制度化，力爭能耗水平跟上行業(yè)步伐。
3、節(jié)能管理
（1） 循環(huán)利用余熱余能，實現(xiàn)節(jié)能減排
a、燒結廠燒結機利用蒸汽預熱料批，并配套煙氣脫硫環(huán)保項目；
b、在煉鐵工藝環(huán)節(jié)建設透平風機利用煤氣余壓余能節(jié)電，建設煉鋼轉爐煤氣回收系統(tǒng)，與其它系統(tǒng)富余煤氣并網(wǎng)用于發(fā)電。20xx年1-12月月平均自發(fā)電量754萬度，約占本公司用電量的32%。煉鋼污泥、氧化鐵屑回收等,實現(xiàn)二次資源循環(huán)利用；
c、煉鐵廠利用高爐富氧鼓風噴吹非煉焦煤節(jié)能技術，從而節(jié)約噸鐵焦炭消耗比；
d、建立年產(chǎn)120萬噸礦渣微粉資源綜合利用項目；
e、建立z080型變壓吸附制氧節(jié)能技改項目；
f、建立煉鐵水渣，煉鋼鋼渣選場；
g、通過技術提升和行之有效的管理手段降低噸鋼能源消耗。
4、計量體制建設管理
(1)公司成立了質量計量管理部計量管理科，對全公司進出廠，過程計量工作進行歸口統(tǒng)一管理，在計量設備配備、計量過程監(jiān)控、計量新技術推廣、計量人員培訓等方面強化職能管理。公司能源計量表的維護及安裝由機動部自動化儀表室負責，主要能源計量數(shù)據(jù)由動力廠負責采集、統(tǒng)計申報，質量計量管理部計量管理科負責監(jiān)督核實，保證計量的客觀公正和權威性，也為成本分析核算、財務結算提供依據(jù)。
(2)加強能源計量基礎管理，領導是關鍵，制度是保證，公司成立了以總經(jīng)理為組長、各生產(chǎn)廠計量員為成員的能源計量管理領導小組。逐步建立健全了《物資計量管理制度》、《能源計量管理制度》、
?計量設備管理制度》、《能源計量器具周期檢定制度》、《能源計量管理考核辦法》等，明確了計量管理機構，部門及人員崗位責任。
(3)能源計量及計量管理工作有專門的組織機構負責。按照國家gb/t17167-xx《用能單位能源計量器具配備與管理通則》和地方的相關標準為依據(jù)，結合公司實際情況，根據(jù)生產(chǎn)管理、能源管理等方面需要配備能源計量器具。按規(guī)定制定檢定周期并進行檢定/校準，保證計量數(shù)據(jù)的真實性和有效性。原始記錄和技術檔案齊全，組織實施能源計量器具的周期檢定，由上級計量部門或地方計量部門檢定的標準計量器具或在用計量器具，根據(jù)檢定周期及時聯(lián)系送檢或來廠檢定。凡經(jīng)檢定不合格和超過檢定周期的計量器具一律不準使用。
5、計量投入基礎設施管理
近幾年能源計量投入100余萬元，水、電、煤、氣能源計量設備配置基本完善，并符合gb17167-xx的要求，為節(jié)能減排工作提供可靠的依據(jù)。具體配量如下表：
6、量計量是企業(yè)計量測試工作中的難點，近年來，我們不斷總結
經(jīng)驗，探索既能滿足準確度要求，又便于安裝維護的計量方式，如生產(chǎn)水計量選用超聲波流量計，煤氣計量選用智能靶式流量計，實現(xiàn)了按表計量結算。加強流體計量設備的管理，建立能源計量網(wǎng)絡圖，按點確定設備功能要求和設備臺套數(shù)，相應建立計量器具臺帳和檔案。加強計量設備運行監(jiān)控，定期開展比對、校驗工作，堅持點巡檢制度，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備運行異常情況，保證計量設施處于有效可控狀態(tài)。
7、能源計量數(shù)據(jù)管理
公司有完善的能源計量理數(shù)據(jù)管理制度，在保證能源計量器具準確可靠的前提下，對能源計量數(shù)據(jù)進行采集，所記錄的各項計量數(shù)據(jù)有原始、規(guī)范的記錄，原始記錄數(shù)據(jù)真實、完整、準確，以保證統(tǒng)計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運行、統(tǒng)計、財務報表中能源消耗計量數(shù)據(jù)真實、一致；實行能源計量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理，有專職人員對能源數(shù)據(jù)進行審核，利用計算機技術實行能源計量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡化管理，按生產(chǎn)周期（班、日、周）及時更新能源計量數(shù)據(jù)，并計算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計量數(shù)據(jù)運用到實際生產(chǎn)中。 8、計量隊伍建設管理
近兩年來，在各廠部配置專、兼職計量人員參加計量管理，按計劃定期組織計量人員對“計量法規(guī)手冊、檢定規(guī)程、能源計量器具配備和管理導則”等培訓學習，增強了計量人員對計量法律法規(guī)的意識和了解，提高了對能源計量管理工作的認識。通過學習培訓，大大提高了廣大員工的計量意識，全面提升了技術人員的技術能力和計量管理人員的管理水平，從而進一步推進能源計量管理工作的提高，能源計量技術水平得到有效提升，使能源計量管理和能源定額管理更科學、更深入地開展。
通過公司幾年的發(fā)展歷程表明，能源計量工作始終是企業(yè)節(jié)能減排的基礎工作，隨著科學精細化管理要求的提高，能源計量工作的作用更加凸顯，本公司能源計量工作雖然取得了一定的成績，但與先進同行業(yè)企業(yè)相比，仍還存在一定的差距，我們將在相關部門的指導幫助下，多向先進企業(yè)學習借鑒，不斷提高計量管控水平，為企業(yè)又好又快發(fā)展發(fā)揮積極的推動作用。
能源自查報告篇2
為進一步加強落實我廠能源計量工作，不斷提高我廠能源計量管理認識，提升節(jié)能減排工作在我公司中的地位，強化能源計量管理水平，根據(jù)年度目標責任書要求，制定本方案。
一、能源計量檢查依據(jù)
1、《中華人民共和國計量法》
2、《中華人民共和國節(jié)約能源法》
3、《重點用能單位能源計量審查規(guī)范》（jjf1356-20xx）
4、《能源計量監(jiān)督管理辦法》
5、《用能單位能源計量器具配備和管理通則》（jb17167-20xx）
6、《綜合能耗計算通則》
二、自查項目
1、進出用能單位、主要次級用能單位、重點用能單位能源計量器具配備率，主要能源種類包括煤炭、水等。
2、進出用能單位、主要次級用能單位、重點用能單位能源計量器具準確度，計量器具類別主要包括衡器、電能表、油流量表、壓力儀表、溫度儀表等。
3、能源計量工作人員配備和培訓
三、檢查方法
檢查方法包括資料審核、抽樣調查、現(xiàn)場觀察、現(xiàn)場提問、現(xiàn)場檢測等。
四、檢查程序
1、首次會議
由自查組組長主持，被審查單位負責人、能源計量管理有關人員和自查組成員參加。會議內(nèi)容主要是：自查組通報審查計劃，被審查單位介紹基本情況和能源計量工作情況。
2、分工審查
自查組人員按照分工，采取資料審核、抽樣調查、現(xiàn)場觀察、現(xiàn)場提問、現(xiàn)場檢測等方式，開展現(xiàn)場審查，填寫《重點用能單位能源計量自查記錄表》。
3、情況匯總
審查結束后，自查組對審查情況進行匯總，確定審查結論。對審查發(fā)現(xiàn)的不符合項，應編制《重點用能單位能源計量自查不符合項報告》
4、交換意見
自查組與被審查單位負責人就審查情況和結論交換意見
5、末次會議
由自查組組長主持，被審查單位負責人、能源計量管理有關人員和自查組成員參加。自查組通報現(xiàn)場審查情況和結
論，被審查單位負責人簽字確認。
五、自查報告的編寫
現(xiàn)場審查結束后，由自查組組長根據(jù)審查匯總情況和現(xiàn)場審查時確定的審查結論，編制《重點用能單位能源計量自查報告》、《自查情況匯總表》。
能源自查報告篇3
一、公司基本情況
xx有限公司是主要生產(chǎn)熱力、電力的中（二）型民營企業(yè)。公司始建于1966年8月，原名xx，現(xiàn)隸屬于xx有限公司。公司20xx年完成發(fā)電量1.98億kwh，完成供電量1.68億kwh，完成供汽量63萬噸，實現(xiàn)銷售收入1.13億元，利稅625萬元。
公司目前擁有4臺鍋爐（1×35t/h鏈條爐+1×75t/h循環(huán)流化床鍋爐+2×130t/h循環(huán)流化床鍋爐，其中35t/h鏈條爐已經(jīng)停運并列入拆除計劃），現(xiàn)鍋爐總蒸發(fā)容量335t/h；3臺熱電機組（2×12mw+1×6mw）,裝機總容量30mw；最大供汽能力260t/h。公司自1985年實施熱電聯(lián)產(chǎn)、集中供熱，20xx年被省建設廳批準為我縣唯一一家具備對外供熱資質的供熱企業(yè)，二00六年通過了省建設廳對熱電企業(yè)供熱資質的審核，取得了供熱經(jīng)營許可證。20xx年8月，通過省經(jīng)貿(mào)委熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)資質的審核?，F(xiàn)已發(fā)展成為熱用戶210多家，其中工業(yè)用戶40余家，供熱主管網(wǎng)42km,采暖面積90萬平方米，城區(qū)集中供熱覆蓋率在65%以上的較大規(guī)模供熱網(wǎng)絡，城區(qū)集中供熱格局已基本形成，基本滿足了我縣城區(qū)工業(yè)
生產(chǎn)用汽、營業(yè)用汽和居民生活采暖的需求。
做為我縣唯一一家熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)，同時又是省市重點高能耗高污染行業(yè)，公司始終將節(jié)能降耗和污染防治、保護環(huán)境工作做為公司經(jīng)營的重中之重常抓不懈，自覺遵守產(chǎn)業(yè)政策和法律法規(guī)，認真落實國家高耗能高污染行業(yè)調控政策，不斷淘汰落后產(chǎn)能，大力應用先進高效的節(jié)能環(huán)保設備，使公司產(chǎn)品單耗逐年下降，熱電比和熱效率都優(yōu)于熱電企業(yè)審核（認證）的標準，煙塵排放低于國家環(huán)保標準。先后被網(wǎng)局評為“廠際競賽優(yōu)勝單位”和“廠際競賽安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位”，被省、市、縣授予“遵守財經(jīng)法紀先進單位”、“安全生產(chǎn)先進單位”、“山東省企業(yè)設備管理先進集體”、“全市燃氣熱力行業(yè)管理工作先進單位”、“節(jié)能管理達標單位”、“文明單位”、“社會治安綜合治理模范單位”、“功勛企業(yè)”、“經(jīng)濟工作貢獻獎”等榮譽稱號。
二、能源計量工作中采取的措施及效果
1、計量工作總體情況
根據(jù)公司的實際和生產(chǎn)工藝情況，配備了合理的能源計量器具。目前公司配備能源計量器具65塊，其中衡器3臺，電能表21塊，水流量表11塊，蒸汽流量計10塊，用于能源計量的溫度計10塊，壓力變送器10塊。各計量器具分別配備在鍋爐車間、電氣車間、化學車間、汽機車間、物資部等部門。滿足了能源計量、工藝及質量管理計量、經(jīng)營管理計量方面的需要。
2、能源計量管理機構及人員情況
公司成立了能源計量管理領導小組，建立了公司三級能源計量管理體系，由總經(jīng)理親自擔任計量管理領導小組組長。公司企管部是公司能源計量的管理部門，對整個公司用能過程的計量進行全程管理。公司設立能源計量管理及監(jiān)督機構，配備專人負責，設節(jié)能專工一名，負責能源計量和監(jiān)測管理；設計量主責一名，主要負責能源計量設備的配備、計量過程、量值溯源的監(jiān)督管理及能源計量數(shù)據(jù)的采集；設計劃統(tǒng)計專責一名，專門負責全公司的能源消耗工作的核算、統(tǒng)計和監(jiān)督工作。各個車間設兼職計量員，負責各車間能源計量數(shù)據(jù)的基礎采集工作，并及時上報企管部。公司設有熱工儀表班，負責計量器具的日常維護、維修，負責檢查計量設備的使用效果，測量的準確、可靠性，并實行日巡查制，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、能源計量器具的配備情況
公司能源計量器具的配置基本上符合gb17167-20xx（用能單位能源計量器具配備和管理通則）的要求。一級計量儀表（進出公司計量儀表）的配置率達到100％，二級計量儀表（各車間計量儀表）的配置率也達到了96％，能夠滿足計量的基本需要。計量器具檢定率，校準率達到100％。足夠的能源計量器具配備為能耗分析和考核工作打下了堅實的基礎。
4、能源計量器具的管理現(xiàn)狀
在計量器具的管理上，嚴格按國家執(zhí)行標準定期檢定，并取得了質監(jiān)部門頒發(fā)的計量儀表檢定合格證書。積極參加市、縣??
通過配備能源計量器具、完善能源計量管理、落實獎懲制度等措施，提高了公司能源管理和用能、節(jié)能工作的水平。20xx年公司投資10萬余元新上一臺scs－120型電子汽車衡及一臺17a-650型電子皮帶稱，更好地對入場煤進行了控制和管理,杜絕了人為因素帶來的.計量錯誤,使煤的按比例燃燒、煤倉儲煤情況都有一個準確的計量統(tǒng)計，同時結合各臺爐、機的電能表、流量計的數(shù)據(jù)采集，準確地計算出各臺爐、機的熱效率、熱電比、廠用電等指標，使生產(chǎn)指標更加細化、量化，更好的指導于生產(chǎn)。20xx年供電節(jié)約標煤0.8萬噸，超額完成市政府下達的0.27萬噸標煤的節(jié)能任務，各項單耗指標逐年下降，發(fā)電標煤耗404g/kwh，供熱標煤耗39kg/gj，節(jié)能工作成績顯著，達到同行業(yè)較先進水平。同時，通過節(jié)煤，降低了煙塵、so2的排放量，創(chuàng)造了更好的社會效益。20xx年4月份公司投資12萬元,新上北路、西路、南路三塊供汽總表；20xx年6月份又投資16萬元，新上工業(yè)用戶遠程抄表系統(tǒng)，細化了對外供熱數(shù)據(jù)的采集和控制，通過各表計的數(shù)據(jù)采集分析,及時對供熱管路進行了維修改造，使供熱管損下降6個百分點，年節(jié)約蒸汽約4.5萬噸（合計約450萬元 ）。
通過以上節(jié)能工作的開展和實施，公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
能源自查報告篇4
一、企業(yè)概況
1.1企業(yè)基本情況
佛山xxx建材有限公司（以下簡稱佛山xxx）于1998年12月成立，是我國大型現(xiàn)代建筑陶瓷生產(chǎn)企業(yè)之一，長期以來，佛山xxx以科學的管理模式、優(yōu)秀的人才隊伍、強大的研發(fā)和生產(chǎn)能力、高效的營銷網(wǎng)絡贏得了廣大消費者和經(jīng)銷商的信賴與支持。
因應三舊改造的需要，佛山xxx建材有限公司從原來的五個車間共10條生產(chǎn)線，到目前只保留一個生產(chǎn)車間，3條生產(chǎn)線。公司占地400多畝，擁有在崗工人568人。20xx年公司年生產(chǎn)總量達4331022.96 m2，全年共完成工業(yè)總產(chǎn)值13396.48萬元，銷售收入為13374.48萬元，利稅1220.95萬元。
在生產(chǎn)方面，公司現(xiàn)有的3條生產(chǎn)線均全部采用二次燒成的輥道窯爐設備，生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設備均相同，所生產(chǎn)的`產(chǎn)品為單一的釉面內(nèi)墻磚（即吸水率>10%的陶瓷磚），在不考慮外界因素影響下，滿負荷可實現(xiàn)年產(chǎn)能800萬m2。在實際生產(chǎn)中公司將結合市場銷售情況及設備運行情況調整生產(chǎn)，一般情況下開工率約60%左右。 1.2企業(yè)計量管理情況
佛山xxx建材有限公司高度重視企業(yè)資源綜合利用工作，已建立了計量管理制度和措施，并且配備了專職能源管理科室工作人員，實行層層管理考核制度，完善節(jié)能工作問責制、加強公司各基層節(jié)能降耗監(jiān)管、建立節(jié)能降耗工作長效機制、加強組織領導等四項措施，并充分協(xié)調各部門和車間之間對節(jié)能降耗的溝通，盡可能做到“廢能”循環(huán)利用，公司現(xiàn)在建立的具體能源管理制度和措施包括：
1）緊緊圍繞指標分解、測預警和強化考核三個環(huán)節(jié)，把節(jié)能目標逐級分解落實到各車間、各部門以及重點耗能工段。對未進行節(jié)能審查或未通過節(jié)能審查的項目不審批、核準，從源頭上杜絕能源的浪費。
2）加強對重點耗能車間和工段的節(jié)能情況監(jiān)管，通過科學管理和生產(chǎn)，降低高耗能產(chǎn)品的能耗。
3）建立完善科學的能源購入、轉換、輸送和消耗使用管理制度，對購入的煤、油等儲存能源，采用抽樣檢驗管理辦法；能源儲存則對不同廠家的能源進行定點、定位存放，按系統(tǒng)分層次，分別壓實,建立記錄。并且對生產(chǎn)中產(chǎn)生的爐渣、焦油及生活用水進行充分再利用，增加能源的可利用率。
4）重視能源計量工作，加強公司能源計量管理，建立健全能源計量管理體系，配備先進的計量檢測手段，堵塞企業(yè)在轉供能過程中的損失。
5）制定企業(yè)能源計量管理制度，包括能源計量管理機構職責及人員崗位責任制度，計量器具的選型、采購、入庫、流轉、報廢等管理制度，計量器具的使用、維護、保養(yǎng)制度，能源計量器具的周期檢定（校準）制度，能源計量數(shù)據(jù)采集、處理、使用、保管及監(jiān)督制度等規(guī)章制度。
6）在能源管理中推行了節(jié)能激勵機制，對產(chǎn)品能耗按定額嚴格考核，節(jié)約獎勵、超耗扣罰，并將其納入綜合獎考核范圍。
1.2.1能源計量器具配備情況
在計量器具的管理方面，公司目前已建立比較完備的一級計量和二級計量管理，尤其在重大耗能設備的監(jiān)控上，計量儀表配套齊全。公司有完整的計量器具管理臺帳，建立齊全的計量器具檔案，并對屬于企業(yè)內(nèi)檢和外檢都建立相應管理臺帳，由專職人員負責，定期予以校準和檢定，以保障計量器具的準確性和科學性。
1.2.2能源統(tǒng)計制度落實情況
能源統(tǒng)計是企業(yè)能源管理的一項重要內(nèi)容，是進行能源利用分析、監(jiān)督和控制能源消費的基礎，又是編制企業(yè)能源計劃的依據(jù)，也只有對各部門能源消費進行統(tǒng)計，建立企業(yè)能源平衡表，掌握能源的來龍去脈，才能發(fā)現(xiàn)問題。公司已制訂了能源統(tǒng)計管理制度，組建了節(jié)能管理機構和三級管理網(wǎng)絡基礎上，進一步加強企業(yè)的能源統(tǒng)計管理，按照車間和部門，參照能源計量配備要求，配備相關計量器具，并建全統(tǒng)計臺帳，同時按照能源定額考核辦法，定期對各車間、各重點耗能設備進行能源定額統(tǒng)計分析。按照能源購入、貯存、加工轉換、輸送配置和最終使用環(huán)節(jié)分類細化報表，為企業(yè)能源控制和能源管理工作打下很好的基礎。
1.2.3數(shù)據(jù)管理及上報情況
在數(shù)據(jù)管理方面，佛山xxx設立專人管理，能源辦負責全廠能源使用數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，嚴格建立計量臺帳，每日登記，按月上報，結合生產(chǎn)車間統(tǒng)計的每日產(chǎn)量數(shù)據(jù)，按月上報公司能源利用狀況數(shù)據(jù)，在歷次的季報、年報上報工作中均能按時保質的上報各項數(shù)據(jù)，且評定合格。
能源自查報告篇5
一、能源計量器具配備和管理
1.能源計量器具配備
根據(jù)公司的實際和生產(chǎn)工藝情況，配備了合理的能源計量器具。目前公司配備能源計量器具27塊，其中衡器2臺，電能表8臺，水流量表3臺，油流量表4臺，用于能量計量的溫度儀表2臺，壓力儀表8臺。各能量計量器具分別配備在動力車間、改性車間、貯存罐區(qū)等部門。滿足了能源計量、工藝及質量管理計量、經(jīng)營管理計量方面的需要。
能源計量器具的配置符合gb17167－20xx《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求。進出公司能源計量儀表的配置率達到100%，進出次級用能單位及主要用能設備計量儀器的配置率也達到100%，能夠滿足計量的基本要求。計量器具的檢定率、校準率達到100%。足夠的能源計量器具配備為能耗分析和考核工作打下了堅實的基礎。
2.能源計量器具的管理
能源計量是企業(yè)計量工作的一個重要組成部門，企業(yè)通過能源計量管理，促進企業(yè)實行能源定量化管理，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標準，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時為合理開展節(jié)能技術改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術，提高監(jiān)測、控制水平。
在能源計量器具的管理上，公司嚴格按國家執(zhí)行標準定期檢定，制定了完善的能源計量器具管理制度，編制制定和實施能源計量器具檢定計劃。公司編制了能源計量網(wǎng)絡圖及能源計量器具量值溯源圖，建立了完整的能源計量器具一覽表，主要次級用能單位和主要用能設備有獨立的能源計量器具分級臺帳。在用能源計量器具定期檢定（校準）合格，準確度等級應符合標準要求，性能滿足相應的生產(chǎn)工藝及使用環(huán)境要求，保證正常運轉；在用能源計量器具在明顯位置粘貼有與能源計量器具一覽表編號對應的狀態(tài)標識。公司有完善的能源計量器具檔案管理制度，檔案資料齊全、分類清楚。
二、能源計量數(shù)據(jù)管理或使用
公司有完善的能源計量理數(shù)據(jù)管制度，在保證能源計量器具準確可靠的前提下，對能源計量數(shù)據(jù)進行采集，所記錄的各項計量數(shù)據(jù)有原始、規(guī)范的記錄，原始記錄數(shù)據(jù)真實、完整、準確，以保證統(tǒng)計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運行、統(tǒng)計、財務報表中能源消耗計量數(shù)據(jù)真實、一致；實行能源計量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理，有專職人員對能源數(shù)據(jù)進行審核，利用計算機技術實行能源計量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡化管理，按生產(chǎn)周期（班、日、周）及時更新能源計量數(shù)據(jù)，并計算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計量數(shù)據(jù)運用到實際生產(chǎn)中。
能源自查報告篇6
20xx年公司通過一系列的積極措施，在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果?，F(xiàn)將全年節(jié)能工作小結如下：
一、 強化領導和管理機制，狠抓節(jié)能減排工作
公司領導把節(jié)能減排工作當成企業(yè)的頭等大事來抓，經(jīng)常召開專題會議研究節(jié)能減排工作；公司確定了一名高管領導，主抓節(jié)能減排工作；設立了能源降耗標準，對各坑口用電設備統(tǒng)一標準，實施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標責任制；對于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位，在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標，與當月工資分配緊密掛鉤，實施獎罰兌現(xiàn)。
二、 強化電力管理，降低電能消耗
從20xx年公司先后對生產(chǎn)口各處的變壓器進行無功補償，功率因數(shù)增長不少，功率因數(shù)由原來的0.8左右增長到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調電費獎勵，為公司降低成本，增加公司效益。同時公司強制對各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術落后的分離式壓縮機等設備，配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機、水泵等一系列的大型設備。原來每月礦山單臺機組設備需要9萬多元的電費，更新智能節(jié)能設備后，需要的電費大概6萬元，電費費用大幅度降低。不但降低減少對三君線的供電壓力，也提高了用電效率，同時也減少了人力、物力的浪費，與勞務施工隊取得雙贏局面。
三、 加強工藝操作管理，嚴控重點關鍵環(huán)節(jié)
結合公司實際情況，把握節(jié)能減排工作的重點環(huán)節(jié)，主要包括以
下幾方面：
1、厲行節(jié)約用電，加強用電設備管理。各車間安排了專業(yè)點檢員對設備進行維護管理，減少了設備機械損耗，對延長設備使用壽命和減少設備用電量有相當重要作用。
2、嚴格管控耗材指標，加強車間操作工的節(jié)能知識，完善工藝參數(shù)，促進藥劑充分利用，提升效能，減少有害物質排放，改善環(huán)境污染。
四、 加強能源統(tǒng)計分析，及時反饋
采用科學的統(tǒng)計方法確保能源數(shù)據(jù)的準確性，做好能源消耗月累計表，通過“月指標”比較，對公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報告反饋給各用能單位，安排專人負責填報并按時上報能源利用狀況報告。
五、 節(jié)能工作中存在的問題及擬采取的節(jié)能措施
節(jié)能管理體制尚不完善，節(jié)能激勵和約束機制未細化。公司節(jié)能管理工作在機構設置、人員配備、經(jīng)費保障等方面還不適應節(jié)能工作的發(fā)展需要，難以調動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強節(jié)能宣傳力度，并根據(jù)工作特點組織相關人員搞好節(jié)能技能培訓，建立健全公司能源管理體系和管理機制，為推進公司全面發(fā)展作出新的貢獻。
能源自查報告篇7
一、我市用能情況分析
為切實加強企業(yè)能源管理基礎工作，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，提高能源管理水平，更好地服務于節(jié)能減排、建設節(jié)約型社會的工作目標，20xx年我市采取了一系列的節(jié)能降耗管理措施，節(jié)能效益明顯提高。但5000噸標煤以上耗能企業(yè)能源消費量增幅仍然較大，某些企業(yè)負責人節(jié)能減排的思想有待進一步的解放，企業(yè)在節(jié)能減排上的資金投入需進一步的加大，全市重點企業(yè)節(jié)能降耗工作依然任重道遠。
20xx年我市69家市重點耗能企業(yè)能源消耗折合標煤數(shù)為135萬噸，節(jié)標煤數(shù)達4.07萬噸，節(jié)能降耗取得新的突破，但各單位之間節(jié)能降耗的情況不均衡，甚至出現(xiàn)了一部分單位節(jié)能標煤數(shù)不降反升，能源消費增速加快的局面。07年我市工業(yè)用能一直保持高增長態(tài)勢，工業(yè)能耗占全市能耗總量提高比重日益提高，能源消耗總體規(guī)模進一步擴大。
二、我市用能單位能源計量情況分析
企業(yè)建立完備的能源計量監(jiān)控管理體系，對加強生產(chǎn)經(jīng)營核算，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質量具有重要基礎作用。眾所周知，嚴格企業(yè)能源計量管理可以為企業(yè)帶來巨大效益。在發(fā)達國家，通過能源節(jié)約與綜合利用直接獲得了可觀的經(jīng)濟效益，各行業(yè)都不惜把大量資金投入計量領域，以期獲得高額經(jīng)濟回報。在我國，石油化工、冶金、電力等能源消耗總量較大的行業(yè)一直非常重視企業(yè)能源計量工作，建立了較為完善的企業(yè)能源計量體制，也是各工業(yè)行業(yè)中能源計量管理相對完善的，而其他行業(yè)的能源計量工作相對薄弱。 根據(jù)對我市市重點耗能企業(yè)的檢查統(tǒng)計，69家企業(yè)配有能源計量管理人員共135人，其中專計量管理人員69人，兼職計量管理人員66人，應配備能源計量器具應在1469臺，實際配備的能源計量器具為1234臺，配備率達到84%，此外執(zhí)行周期檢定的能源計量器具受檢率以及合格使用率達到97%，基本上能達到能源計量器具配備和管理通則中的要求。但是能源計量管理方面還存在比較大的問題，我市這些市重點企業(yè)中僅有1家單位通過了計量體系確認的，13家企業(yè)通過了計量保證確認，10家企業(yè)通過了計量合格確認，未建立計量體系確認的單位達到了檢查企業(yè)中的一半以上，其他企業(yè)在能源計量制度、人員、器具的管理方面等還存在比較嚴重的問題。
從我市年耗5000噸以上標煤耗能單位的能源計量情況來看，大部分企業(yè)對能源計量工作還只是停留在對器具的管理、檢定等基礎工作上，從人員到管理制度都不夠完善，企業(yè)總負責人的思想存在偏差，多方面的原因導致能源計量工作相對滯后，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，在企業(yè)的一級能源計量器具的配置與管理方面由于涉及企業(yè)間的貿(mào)易結算，所以配置和管理相對完善，但在一些流體計量方面由于技術原因仍存在因計量器具不準確而產(chǎn)生貿(mào)易摩擦的情況。如一些熱電廠向多個蒸汽用戶供應蒸汽，當冬季總蒸汽需求量大時，蒸汽總管的流量計準確而各個用戶的個別流量計可能處于非設計負荷區(qū)，使得各個用戶的'流量和有可能小于總管流量；當處于夏季時，有可能出現(xiàn)用戶少，用蒸汽的企業(yè)根據(jù)工業(yè)生產(chǎn)需要蒸汽需求大，流量計能夠準確計量，但總管的流量小于流量計的設計工作范圍而導致流量測量不到，從而出現(xiàn)各個流量計的和大于總管的流量。類似的情況在很多行業(yè)和地區(qū)多有發(fā)生，這需要在流量計的設計選型和系統(tǒng)配置
方面系統(tǒng)考慮加以解決。第二，企業(yè)的二級能源計量器具一般指的是能源在企業(yè)內(nèi)部的各個分公司或各個車間及各個工序之間的分配和互相輸送。目前在石油化工、冶金、電力等幾個行業(yè)二級計量的配置和管理是相對完善的，而在其他行業(yè)則相對較薄弱，很多企業(yè)能源購入以后認為內(nèi)部計量無所謂，根本不去管理，尤其是對工藝產(chǎn)出能，仍存在沒必要進行明確計量的認識誤區(qū)。這種情況在很多企業(yè)的能源管理工作中存在，導致無法對企業(yè)的能源消耗情況進行管理分析。這需要企業(yè)首先在認識上加強能源管理，改變“重節(jié)能項目輕能源計量”的認識，并樹立通過能源計量器具完善加強能源管理的投資要比一般的節(jié)能項目投資的效益要明顯的意識。第三，企業(yè)的三級能源計量器具的配置一般是指企業(yè)用能設備的能源計量情況，企業(yè)的三級能源計量器具的配置情況普遍較差，即使是能源管理情況比較好的行業(yè)中的企業(yè)也存在很多問題。按照gb17167即《企業(yè)能源計量器具配備和管理導則》要求，企業(yè)在計量方面的投資將可能顯著增加，同時由于多方面的因素限制也使得一些儀表無法安裝上去，但是在一些重點裝置和工序方面，企業(yè)對其能源計量應當加強，尤其是根據(jù)工藝的需要已經(jīng)配置了一定量的能源計量器具、只需適當加一些儀表就可以完成能量平衡監(jiān)測的裝置和工序。第四，企業(yè)能源計量儀表采集的能源數(shù)據(jù)管理方面相對薄弱。企業(yè)的計量器具一般由設備或儀表車間管理，能源數(shù)據(jù)的月報數(shù)據(jù)有能源統(tǒng)計部門管理，而能源的采購和消費調度由生產(chǎn)和運行管理部門管理，能源計量、能源數(shù)據(jù)統(tǒng)計、能源利用效率和成本分析等相關工作缺乏統(tǒng)一部門的管理，所以導致能源計量工作的重要性得不到應有的認可，這也是能源計量得不到重視的重要原因之一。
三、典型事例
蘇州東吳水泥有限公司是一家大型水泥生產(chǎn)企業(yè)，20xx年獲得國家免檢榮譽稱號，并獲得了計量保證確認。在這次開展重點用能單位能源計量工作專項執(zhí)法檢查工作中，企業(yè)積極配合，非常重視節(jié)能減排工作，嚴格按照國家標準gb17167《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，積極配備好能源計量器具，對重點耗能設備進行積極改進。并通過建立能源計量管理體系，做好能源計量數(shù)據(jù)的采集，積極開展能源計量工作。
公司設有專職計量人員26名，負責所有進出廠原燃材料和出廠水泥的計量及計量設備的維護和周檢工作，保證計量設備的正常使用和計量數(shù)據(jù)的正確統(tǒng)計。
一、二級能源計量器具的配備率為100%。根據(jù)煤、電、水等各類能源的配備要求，分別配置了進出能源計量器具，對各主要用能設備也配備了相應的能源計量器具。由專人負責計量器具的管理，分別建有能源計量器具一覽表，主要次級用能單位和主要用能設備的能源計量器具一覽表，并建立能源計量器具檔案，按周期開展檢定。企業(yè)建立了三級能源管理網(wǎng)絡，明確各級職責，制訂了考核機制，每月進行統(tǒng)計分析，結合技術改造，節(jié)能減排效果明顯。20xx年、20xx年分別節(jié)約能源折合標煤1295噸、3592噸，20xx年萬元gdp能耗折合標煤4.21噸，同比20xx年節(jié)能百分比達7.06%。由于企業(yè)重視節(jié)能減排工作，投入的資金得到了良好的節(jié)能回報，企業(yè)在進一步加強和重視計量管理工作的同時，對我局給予的企業(yè)計量工作指導作出充分的肯定和感謝。
四、存在問題
目前有些企業(yè)仍未把節(jié)約能源和利用作為生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要保障措施，節(jié)能的法律意識淡薄，企業(yè)能源計量工作比較被動，認為能源計量是政府要求的，是“不得不做”的，因此采取敷衍了事的態(tài)度。開展企業(yè)能源計量工作仍存在著很多問題。
一是企業(yè)領導層片面追求產(chǎn)品的產(chǎn)量和產(chǎn)值，忽視計量管理對生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質量的保證作用以及它所帶來的潛在經(jīng)濟效益，能源計量在企業(yè)經(jīng)營管理中仍未得到足夠的重視。
二是企業(yè)計量基礎薄弱，企業(yè)計量設施需要一定的前期投入，投入不足導致計量數(shù)據(jù)的準確性和可靠性大大降低。
三是計量管理水平落后，很多企業(yè)沒有建立科學合理有效的計量管理制度或不嚴格執(zhí)行，使計量管理制度形同虛設。
四是企業(yè)內(nèi)部計量管理人員和技術人員素質有待提高。由于得不到應有的重視，企業(yè)計量人員缺少技能提高的機會且待遇較低，很多高素質人才流向其他生產(chǎn)部門。
五是政府計量行政主管部門和行業(yè)主管部門對企業(yè)的指導服務沒有完全到位。這些原因導致企業(yè)計量工作沒有充分發(fā)揮促進節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟效益的應有作用。
五、下一步工作打算
針對我市重點耗能企業(yè)多、也存在較多問題的實際情況，我局制訂了下一步工作計劃如下：
1、開展節(jié)能知識培訓與宣傳，強化全員節(jié)能意識。在質量技術監(jiān)督部門的幫助下，開展企業(yè)內(nèi)部計量管理人員和技術人員的培訓，加強能源計量人才隊伍的建設，切實提高企業(yè)能源計量人員的綜合素質，督促企業(yè)能源工作做到量化管理。
2、實行能源的目標管理，層層分解落實，節(jié)獎超罰。加強與市經(jīng)貿(mào)委的溝通聯(lián)系，建立和完善節(jié)能獎懲制度，安排一定的節(jié)能獎勵資金，對節(jié)能發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)能挖潛革新等工作中取得成績的集體和個人給予獎勵，對浪費能源的集體和個人給予懲罰。將節(jié)能目標的完成情況納入各級員工的業(yè)績考核制度，嚴格績效考核，注重節(jié)能實效。
3、促進節(jié)能技術改造，鼓勵節(jié)能新技術、新設備、新工藝的應用。企業(yè)每年安排一定數(shù)額資金用于節(jié)能技術改造。要加大節(jié)能新技術、新工藝、新設備和新材料的研究開發(fā)和推廣應用，把節(jié)能降耗技術改造作為增長方式轉變的結構調整的根本措施來抓，促進企業(yè)生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和產(chǎn)品結構的升級，實現(xiàn)技術節(jié)能和結構節(jié)能。
4、進一步完善企業(yè)計量管理體系。計量檢測體系是企業(yè)保證產(chǎn)品質量的重要體系，是提高產(chǎn)品質量、節(jié)能降耗、增加效益的重要技術基礎。對列入國家、省、市重點的耗能企業(yè)，計量管理要求全部達到省級計量檢測體系確認（保證確認）水平以上，其他企業(yè)達到市級計量檢測體系確認（合格確認）水平以上，從而為能源審計提供準確可靠的數(shù)據(jù)。
能源計量工作自查和改進制度
1、范圍：每年制定能源計量自查方案并組織自查，以驗證其能源計量工作符合本公司能源計量管理制度的要求，通過自查找出不符合要求項目，不斷改進能源計量工作。
2、責任：生產(chǎn)裝備部，計量室，車間兼職計量員。
3.程序
3.1每年至少對能源計量的各環(huán)節(jié)、各責任部門進行一次自檢自查，自查的時間和頻率根據(jù)實際情況而定，檢查由生產(chǎn)裝備部統(tǒng)一協(xié)調調度，各車間派兼職計量人員，計量員及相關人員參加。
3.2 自查活動目的是為了確定其能源計量管理的適宜性和有效性，是為了查明其能源計量管理制度的實施效果，以及是否達到了規(guī)定的要求，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并采取整改措施，為能源計量審核提供依據(jù)。
3.3自查方式為：相關資料定自查和現(xiàn)場自查相結合。
3.4檢查工作要做到有責必究，檢查到位，措施到位。宣傳到位，層層把關，責任到人。
3.5對自查發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行整改，并對整改效果進行驗證，，消除工作中存在和潛在的問題，以確保能源計量工作符合規(guī)定要求，并提高其效率和有效性。
3.6整改措施計劃及完成情況評價需經(jīng)生產(chǎn)裝備部分管能源計量負責人審批。
3.7對發(fā)現(xiàn)檢查中不能及時處理的問題，要及時報告生產(chǎn)裝備部經(jīng)理處理。
3.8生產(chǎn)裝備部制定切實可行的整改措施、方案，在保證正常生產(chǎn)的前提下，確定整改期限。
能源自查報告篇8
根據(jù)公司《關于對公司各部門及所屬各單位進行年終綜合檢查考核的通知》，對20xx年節(jié)能減排工作開展情況進行了自檢自查。具體情況匯報如下：
一、加強領導，明確責任
普宣項目部于20xx年11月份組建成立，項目部領導高度重視節(jié)能減排工作開展，為切實加強對項目部節(jié)能減排工作的領導，實現(xiàn)20xx年節(jié)能減排工作目標，促進項目部節(jié)能減排工作深入、扎實、有效開展，并確立長效機制，項目部及時成立了由經(jīng)理為組長，主任工程師及副經(jīng)理為副組長，其他部門負責人為組員的工作領導小組，領導小組下設辦公室，并安排專人負責日常工作開展。工作領導小組按照《關于對公司各部門及所屬各單位進行年終綜合檢查考核的通知》內(nèi)容，結合項目部實際，認真部署了全年節(jié)能減排工作，按照層層負責的原則，明確了各成員工作責任。
二、節(jié)能目標指標
項目部辦公區(qū)域位于迤興村村委會，日常用電、用水量相關費用，項目部節(jié)能辦采取多項措施避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象：
一是日常加強節(jié)能知識宣傳教育，提高大家節(jié)約能源意識；
二是制定節(jié)約用水、用電制度，并嚴格執(zhí)行；
三是定期檢查各辦公室用電、用水等辦公設備，對耗能高的設備及時進行更換。項目部公務車輛共3輛，為控制公務車每百公里油耗比限值標準下降1%，項目部節(jié)能辦采取了如下措施：
一是定期對駕駛員進行節(jié)能減排知識教育，提高節(jié)能意識和車輛操作技能；
二是對各車輛實行每月油耗統(tǒng)計，車輛油耗均達到了預期目標。
三、節(jié)能減排目標分解和落實
（一）定期召開節(jié)能減排專項會議，研究制定節(jié)能工作措施，合理分配工作任務，把節(jié)能工作作為項目部一項重要任務來抓。
（二）結合項目部實際，制定了《節(jié)能減排管理辦法》、《節(jié)約用水制度》、《安全、節(jié)約用電制度》及《車輛管理辦法》等各項節(jié)能減排規(guī)章制度，并在工作中嚴格執(zhí)行，以保證各項工作順利推行。
（三）在平時的日常工作中，努力抓好員工思想教育問題，在節(jié)能減排宣傳周開展了以“節(jié)能我行動，低碳新生活”為主題的宣傳教育活動，收集整理相關節(jié)能小常識，在廣大干部職工中進行宣傳，開展相關文件、法律、法規(guī)學習活動。為營造分公司良好的節(jié)能減排氛圍，結合項目部實際，開展了低碳生活、綠色環(huán)保、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能小常識、節(jié)能標志大家看等知識的宣傳活動。通過宣傳欄、黑板報、網(wǎng)絡等途徑把這些知識進行多方面宣傳。
（四）20xx年6月20日組織員工在項目部二樓辦公室觀看了節(jié)能減排公益片。整個公益片分為若干單元向大家展示了節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油及反對林木砍伐等內(nèi)容，看到與自己生活息息相關的內(nèi)容，大家對人類的浪費行為感嘆不已，紛紛表示節(jié)約資源，從我做起。
（六）項目部制定了《車輛管理辦法》，對駕駛員及車輛的日常管理作了明確規(guī)定，并每月定期對駕駛員進行安全及節(jié)能減排知識教育，制度試行以來，效果明顯，主要體現(xiàn)在：
1、車輛保養(yǎng)及時，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；
2、駕駛員定期得到技能及安全知識培訓；
3、車輛油耗逐漸降低。
四、工作成績
項目部經(jīng)理應雄憑借多年公路事業(yè)工作的豐富技術經(jīng)驗、開拓的工作思路、敏銳的市場意識，在項目管理工作中，大膽開拓，引領技術創(chuàng)新，使項目部在云南省公路運輸節(jié)能減排新技術推廣上取得了突出成績。
