高質(zhì)量的總結(jié)報(bào)告是需要結(jié)合自己的工作情況的，不管寫什么樣的總結(jié)報(bào)告，我們都要讓自己的保持一個認(rèn)真的態(tài)度，以下是范文社小編精心為您推薦的組長月總結(jié)報(bào)告6篇，供大家參考。
組長月總結(jié)報(bào)告篇1
養(yǎng)成教育指的是培養(yǎng)少年兒童良好習(xí)慣的教育，一個人良好素養(yǎng)的形成是一個持續(xù)、漸進(jìn)、積累的過程，“十年樹木，百年樹人”，需要我們做出長期艱苦的努力，決非一朝一夕之功。對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育是一項(xiàng)長期的、艱苦的奮斗過程，對于學(xué)校教育而言，學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成也應(yīng)該看作是一個持續(xù)，漸進(jìn)、積累的過程。在教育領(lǐng)域里，學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育是最為棘手的，尤其是小學(xué)教育。養(yǎng)成教育是關(guān)系學(xué)生一生的教育，是學(xué)校德育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是學(xué)生全面發(fā)展的基礎(chǔ)工程。俗話說：“嫩枝容易彎也容易直”，這說明了加強(qiáng)小學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的重要性，他們年齡小，知識少，行為習(xí)慣正處在形成之中，可塑性大，可變性強(qiáng)。那么，如何更好地培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣呢？以下是我校學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育情況的工作總結(jié)。
一、確定指導(dǎo)思想
1、良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，關(guān)鍵是養(yǎng)成教育，須遵循“從他律到自律”這一規(guī)則。
2、良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，應(yīng)從實(shí)處，細(xì)微處入手，可以通過訓(xùn)練養(yǎng)成，加強(qiáng)訓(xùn)練，指導(dǎo)與主體意識相結(jié)合。
3、良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，要持之以恒，常抓不懈，不是一蹴而就的，在實(shí)踐中體驗(yàn)，在活動中感受。
二、制定計(jì)劃，明確目標(biāo)
根據(jù)學(xué)生年齡結(jié)構(gòu)，心理特點(diǎn)，我校確定學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成目標(biāo)訓(xùn)練主要有十大方面的內(nèi)容，分別是：衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成目標(biāo)，行為習(xí)慣養(yǎng)成目標(biāo)和學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成目標(biāo)等等。
三、抓好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的具體做法
（一）明確職責(zé)，培養(yǎng)習(xí)慣
開學(xué)初我校各班開展了“一人一崗 各負(fù)其職”的活動。讓學(xué)生明白每一個學(xué)生在集體中都是“小主人”，他們有權(quán)利和義務(wù)為集體做出自己的貢獻(xiàn)。集體的光榮與恥辱是和他們各自的表現(xiàn)是分不開的，我對學(xué)生說，你的一點(diǎn)點(diǎn)失誤就可以給集體帶來批評。相反，你的一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步就可以給集體帶來表揚(yáng)。所以說每一個人都關(guān)系著集體的榮辱，只有大家全都使自己養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，集體才可能有更多的光榮。
在集體中有很多的事情需要有專人負(fù)責(zé)，這樣就可以使老師更好地進(jìn)行管理，同時也培養(yǎng)了學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任心。所以各班進(jìn)行崗位的分工。當(dāng)每一個學(xué)生都有了自己崗位后，就要向他們宣布各自崗位的職責(zé)，使他們明確自己應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎樣去做。每個學(xué)生，只有他在集體中承擔(dān)一定的責(zé)任時，他的積極性才能得以最充分的發(fā)揮。如各班對每個學(xué)生在保持教室的清潔中都有明確的責(zé)任分工，落實(shí)到每一個人上，如每人座位下邊必須做到?jīng)]有紙屑，擦黑板，收拾講臺，倒垃圾等。衛(wèi)生檢查長及時檢查，真正做到了自己的事情自己做，自己做了自己查。既培養(yǎng)了責(zé)任感，鍛煉了能力，又有助于良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
由于學(xué)生的年齡特點(diǎn)和能力水平的不同，難免會有不負(fù)責(zé)任的學(xué)生，對自己所管理的不去盡職。如果這樣的話，就很難起到活動的效果，所以，在活動中還需要所有的同學(xué)們在站好自己崗位的同時去監(jiān)督和提醒其他的同學(xué)，做到“互幫互助整體進(jìn)步”。
我們每周末都要對一周學(xué)生的崗位工作進(jìn)行小結(jié)，肯定做得好的地方，指出存在的不足之處，明確今后努力的方向。一位教育家曾經(jīng)說過：要盡可能多的尊重學(xué)生，也要盡可能多的對學(xué)生提出要求。
（2）樹立典型，帶動整體
對班級中自覺守紀(jì)，熱愛學(xué)習(xí)的同學(xué)大力進(jìn)行表揚(yáng)，一方面使他們更加嚴(yán)格要求自己，表現(xiàn)更出色。另一方面在學(xué)生中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，讓這些學(xué)生去影響、帶動其他學(xué)生共同進(jìn)步。如三年級學(xué)生楊錦堂、四年級柳兆鳳、六年級雷芬英等已成了同學(xué)們心目中的好榜樣。對于每個學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步我都看在眼里，喜在心里，總會給予肯定、表揚(yáng)。特別對于個性強(qiáng)的學(xué)生，我給予更多的關(guān)注，因?yàn)檫@些學(xué)生的一舉一動，往往會影響一大批學(xué)生。如我班楊延?xùn)|同學(xué)，平時頑皮淘氣，紀(jì)律松懈，和同學(xué)常有吵鬧現(xiàn)象，學(xué)習(xí)也馬馬虎虎。可我發(fā)現(xiàn)在開學(xué)初的大掃除中，他勞動特別起勁，他把窗臺擦得很干凈，擦好窗臺后，他又把抹布用肥皂粉洗得干干凈凈。這對一個孩子來說，不簡單。大掃除結(jié)束后，我把“表揚(yáng)楊延?xùn)|認(rèn)真做衛(wèi)生”幾個字用紅粉筆大大寫在黑板上，把他洗過的毛巾給大家看，給孩子們樹立了一個榜樣，并要求全體同學(xué)向他學(xué)習(xí)，起到了帶動整體的作用。在那一刻孩子的臉上的微笑是燦爛的，這又何嘗不是孩子學(xué)習(xí)旅途中一個新的起點(diǎn)呢？開學(xué)到現(xiàn)在，無論是學(xué)習(xí)上，還是紀(jì)律上楊延?xùn)|同學(xué)都有了一定的進(jìn)步，雖然他的表現(xiàn)還時有反復(fù)，但終究在進(jìn)步，令老師、同學(xué)感到高興。
四、取得的成效與努力方向。
在同學(xué)們的共同努力和配合下，應(yīng)該說開學(xué)以來在學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育方面取得了一定的成效，各班班風(fēng)班貌良好。當(dāng)然也還存在著許多的不足，如行為習(xí)慣訓(xùn)練還需關(guān)注細(xì)節(jié)，注意從細(xì)小處入手。還有我們是農(nóng)村學(xué)校，家長素質(zhì)差次不齊，普遍不高。很多活動都在嘗試、探索當(dāng)中，還有很多缺陷與不足，有待不斷完善。
根據(jù)少年兒童身心發(fā)展的特點(diǎn)，行為習(xí)慣訓(xùn)練是一項(xiàng)長期的工作，貴在堅(jiān)持，持之以恒。今后如何將活動與行為習(xí)慣養(yǎng)成教育更好結(jié)合，這將是學(xué)校今后努力的方向。
組長月總結(jié)報(bào)告篇2
1.以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,積極主動開展工作，為全局的改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。
6.調(diào)查處理黨的組織、黨員和行政監(jiān)察對象違法違紀(jì)案件與其他重大問題，按照規(guī)定提出處理建議，或者決定與取消對黨員、行政監(jiān)察對象的紀(jì)律處分。
7.做好信訪工作，認(rèn)真處理每一封來信,熱情接待每一位來訪者，按照分級歸口管理原則抓好信訪信件的承辦、轉(zhuǎn)辦和督辦，及時做好結(jié)果反饋工作。
8.開展超前監(jiān)督和過程監(jiān)督，重點(diǎn)加強(qiáng)干部選拔任用、大宗物資采購和基建工程項(xiàng)目招投標(biāo)等方面的監(jiān)督。
9.起草有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察文件、匯報(bào)，批轉(zhuǎn)、傳閱和管理上級有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察文件。
10.完成上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和局黨總支、局行政交辦的其他工作。
組長月總結(jié)報(bào)告篇3
技術(shù)知識是進(jìn)行各項(xiàng)操作和事故處理的基本保證，只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)知識，才能順利完成上級安排的任務(wù)和各種特殊情況，為此，班組長制定了各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并定期檢查和考核專業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)、事故預(yù)想、事故處理、安全運(yùn)行管理、班組建設(shè)的學(xué)習(xí)和完成情況，各項(xiàng)學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容。
一、專業(yè)技術(shù)：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析電氣規(guī)程中所規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)定，一周或兩周為一個學(xué)習(xí)時間單元，每個學(xué)習(xí)單元后進(jìn)行電氣規(guī)程章節(jié)的內(nèi)容考試，考試不合格者進(jìn)行補(bǔ)考并受到處罰，考試優(yōu)異者給予獎勵。并且開展各種形式的學(xué)習(xí)活動，如：知識競賽活動，積極參加公司組織和局組織的知識競賽活動并且由電氣班組選拔的人員參加的局技術(shù)大比武競賽中也得了知識競賽第一和技能比武第二的好成績。同時，各班利用開、停機(jī)及各種重大操作時對本班技術(shù)力量較差的人員進(jìn)行幫帶，如果本班沒有遇到的操作，要其他班進(jìn)行操作時，就主動到現(xiàn)場參加學(xué)習(xí)，但不得干擾其他班組的操作。
2、電氣班組經(jīng)常統(tǒng)一購買一些專業(yè)、技術(shù)書籍或借一些專業(yè)技術(shù)書籍，從20__年至20__年間，電氣班組每年都有要訂購一至兩套專業(yè)書籍，僅今年內(nèi)電氣班組就訂購了三套專業(yè)書籍，并在電氣班的要求下，我公司重新整理改編了電氣規(guī)程，并針對我公司的機(jī)組及各種設(shè)備的原理進(jìn)行專門學(xué)習(xí)，熟練掌握各設(shè)備的基本構(gòu)造，分析設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的故障，制定詳細(xì)的處理事項(xiàng)，并學(xué)習(xí)當(dāng)前一些先進(jìn)設(shè)備的專業(yè)知識，結(jié)合到我公司實(shí)際工作中去，保證我公司更新設(shè)備時，能以最短的時間了解掌握新設(shè)備性能，并可以熟練操作，保證設(shè)備正常安全運(yùn)行。
二、事故預(yù)想：
1、事故預(yù)想是保證計(jì)劃外操作既事故處理順利進(jìn)行的重要手段，為了把事故預(yù)想的作用真正動用到實(shí)際工作中去，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，電氣班組召開全體電氣人員事故預(yù)想分析會，例舉電氣運(yùn)行是最有可能經(jīng)常出現(xiàn)的事故，并針對事故制定最有效、最合理，并能保證人員和設(shè)備安全檢查的事故預(yù)案，全體電氣班組共同分享和利用事故預(yù)案，讓每個班的人員都清楚了解自己在事故處理過程中應(yīng)該做什么，明確目標(biāo)，處理迅速果斷，針對其他電業(yè)部門所發(fā)生的事故、通報(bào)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，分析與我公司電氣設(shè)備的共通處，對于存在的問題，我電氣班組吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定有效的措施，保證此類事故不會再發(fā)生在我公司電氣班。
三、安全運(yùn)行管理:
1.“兩票”和“三制”是保證安全生產(chǎn)的重要手段，是保證生產(chǎn)連續(xù)的重要措施，電氣班組在執(zhí)行“兩票”“三制”時狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，規(guī)定工作票填寫要字跡清楚，不得隨意涂改，如有必要修改時，修改處由簽發(fā)人修改并簽名，工作票中的工作任務(wù)，要具體明確，安全措施要詳細(xì)清楚，設(shè)備用雙重名稱，安全裝置及接地線要寫明實(shí)際地點(diǎn)及編號，同時認(rèn)真向工作負(fù)責(zé)人交待注意事項(xiàng)，指明危險部位，保持安全距離，認(rèn)真做好設(shè)備和工作現(xiàn)場的驗(yàn)收工作。
2、操作票也是電氣班組重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的手續(xù)，規(guī)定操作票由操作人填寫，填寫的操作票及調(diào)度命令要用統(tǒng)一術(shù)語，不得遺漏操作事項(xiàng)和顛倒操作順序，執(zhí)行操作票時，我電氣班組人員認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制，操作時精力集中，有條有序的操作，重要的倒閘操作由電氣班長親自監(jiān)護(hù)，并針對操作可能出現(xiàn)的問題，做好事故預(yù)想和對策，操作后還要認(rèn)真總結(jié)，操作結(jié)束后由值班負(fù)責(zé)人審核合格后蓋章登記。在我公司領(lǐng)導(dǎo)重視，在電氣班組全體人員共同努力下，今年電氣班組操作合格率全部達(dá)到100%，由我公司安監(jiān)部統(tǒng)計(jì)的前11個月1900次操作無差錯，并受到公司獎勵。
3、巡回檢查是每個電氣班嚴(yán)格執(zhí)行的制度，為了加強(qiáng)電氣班人員定時巡視檢查設(shè)備的積極性，電氣班組與安監(jiān)部協(xié)商，制定了獎懲制度，對于巡視不到位而造成的設(shè)備故障，對該班進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，而在巡視中及時發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象并且及時處理從而避免了事故的由分場報(bào)安監(jiān)部給予獎勵，在電氣班組人員有共同努力下，發(fā)現(xiàn)了進(jìn)20起設(shè)備異常，其中1#主變中性線脫落、1#電抗器接線頭發(fā)熱冒煙、3#主變散熱片漏油等五起異常都給予了不同的獎勵，其余的都給予了口頭或書面表揚(yáng)，為電氣設(shè)備的安全運(yùn)行起到了積極的作用。
四、節(jié)能降耗方面:
隨著我公司的深化改革，我公司由一個國有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€由局控股的股份公司，這意味著效益就是每個職工的工資，為此，電氣班組從節(jié)能降耗和提高設(shè)備利用率及廠用電率出發(fā)，動用科學(xué)的思想、組織、方法和手段，對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)不斷分析和監(jiān)控，找出問題并解決問題，從而達(dá)到節(jié)能降耗多發(fā)電的目的，一個人或一個班的能力是有限的，這樣，班組長就召開全體電氣班組的分析會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大家交流節(jié)能的心得，取長補(bǔ)短，找出差距，制定切實(shí)可行的措施，臺遇到解決不了的問題，就請專家來指導(dǎo)，以達(dá)到的解決辦法。
但是節(jié)能降耗是建立在安全和高度下達(dá)的電網(wǎng)負(fù)荷、電壓、頻率的要求之上，電氣班結(jié)合機(jī)組出力，合理分配，嚴(yán)格保證電能的各項(xiàng)指標(biāo)在規(guī)定的范圍內(nèi)，通過電氣班組的帶動，使鍋爐、汽機(jī)也積極參加到節(jié)能降耗行動中來，把節(jié)能降耗看到了一個新的層次，也只有機(jī)、爐、電、化、燃共同努力才能真正把火電廠節(jié)能降耗工作卓有成效的開展下去。
五、班組建設(shè)方面:
班組建設(shè)是素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn)，同時也反映一個班組的技術(shù)力量，為此，電氣班組專門召集大家進(jìn)行學(xué)習(xí)，使班組成員首先從思想上發(fā)跡認(rèn)識，把以前認(rèn)為的班組建設(shè)只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過來，并且規(guī)定班組建設(shè)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際工作，將工作中遇到的問題和現(xiàn)象以書面形式體現(xiàn)在班組建設(shè)中，真正做到班組建設(shè)和實(shí)際工作的良性互助，同時把班組建設(shè)與安全相結(jié)合，如班組建設(shè)中的安全活動內(nèi)容，"利用安全活動的內(nèi)容反映班級成員對安全檢查認(rèn)識，提出尋安全檢查的一些看法和改進(jìn)意見，并把“春檢”“秋檢”及“安全月”活動的整改內(nèi)容記錄到安全活動中。
20__年在全體電氣班組成員的共同努力下，電氣班組取得了一定的成績，但這些對于今后的工作還有一定的距離，只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，才能更好更快的進(jìn)步，才能更好地為公司的安全生產(chǎn)服務(wù)，并且希望各級領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位提出寶貴意見，我們電氣班組會用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成績來答謝各級領(lǐng)導(dǎo)對電氣班組的支持和肯定。
組長月總結(jié)報(bào)告篇4
過去的一年里，根據(jù)學(xué)校加強(qiáng)年級組管理的工作指導(dǎo)思想，高二年級本著“務(wù)實(shí)、有效”的原則，狠抓常規(guī)管理，全面提高教育、教學(xué)質(zhì)量。通過全級組師生的共同努力，較好的完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，年級組各方面工作有條不紊地展開，教育教學(xué)工作基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，年級組的各項(xiàng)管理工作逐步走向規(guī)范化，正常化?，F(xiàn)將去年高二級全年的工作情況作如下總結(jié)。
一、年級領(lǐng)導(dǎo)小組團(tuán)結(jié)協(xié)作、分工明確，各項(xiàng)工作能在嚴(yán)格要求下有條不紊地展開
根據(jù)學(xué)校要求在上學(xué)期初就成立了以程仕家副校長為帶班領(lǐng)導(dǎo)，以鄒潤輝（組長）、張會榮（副組長）、余國明（干事）為成員的年級組領(lǐng)導(dǎo)小組。在年級組內(nèi)明確分工，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，使各項(xiàng)教育教學(xué)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而調(diào)動教師的積極性、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，是年級組工作的重點(diǎn)，也是提高教學(xué)成績的保證。我們的具體做法是：
1、制定了年級組管理辦法，實(shí)行目標(biāo)管理，責(zé)任到人，任務(wù)到人。利用年級組工作會，班主任碰頭會組織學(xué)習(xí)和落實(shí)。
2、年級組組長、副組長和干事作為年級組管理工作的主要落實(shí)人，分工協(xié)作，加強(qiáng)平時的檢查并利用班主任會議等及時指出問題，及時糾正。
3、每大周一次班主任碰頭會，每月一次年級組教師會。指出和解決發(fā)現(xiàn)的問題，布置和安排下一階段的工作。
二、團(tuán)結(jié)敬業(yè)的教師隊(duì)伍逐漸形成
1、一個和諧上進(jìn)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的年級組教師隊(duì)伍已經(jīng)逐步形成一年來，通過新制定的年級組管理辦法，采取以下措施來加強(qiáng)年級組各項(xiàng)工作的開展，取得了較好的效果：一是將全年級近三十名教師，全部安排到班，作為各個班級的副班主任，使全體教師人人都管事，人人有事管，形成齊抓共管的好局面。二是年級組做好每天早，午、晚班主任到崗情況檢查和教師課堂到崗檢查。三是每周下發(fā)教師課堂教學(xué)記錄表，開展學(xué)生對教師課堂教學(xué)的監(jiān)督記錄。這些措施的實(shí)行，促進(jìn)了教師工作責(zé)任心的強(qiáng)化。杜絕了過去老師私自調(diào)課，甚至常有礦工的不良現(xiàn)象。年級組內(nèi)老師之間互相關(guān)心、互相協(xié)作、氣氛和諧，力往一塊使，心往一處想，盡心盡責(zé)，恪盡職守的風(fēng)氣日漸形成。
2、班主任工作責(zé)任心得到加強(qiáng)，工作進(jìn)入良性循環(huán)。進(jìn)入高二后，學(xué)校對班主任隊(duì)伍做了一些調(diào)整，新上了幾個年輕的班主任，為此，年級大力支持班主任開展工作。年級組定期召開每周的班主任工作例會，互通情況，針對存在問題共同制定管理措施；還不定期地召開班主任工作座談會，及時掌握各個班級動態(tài)，通過互相學(xué)習(xí)，增進(jìn)合作，增強(qiáng)了年級凝聚力，提高了工作能力。年級組值班領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常找班主任進(jìn)行個別談話，指出其存在的問題，指導(dǎo)他們開展工作。全體班主任工作責(zé)任心得到加強(qiáng)，工作能力得到提高。班級管理得到加強(qiáng)，絕大部分班主任能夠經(jīng)常按時到班，檢查學(xué)生考勤和早晚自習(xí)情況。各班能夠制訂、完善本班的規(guī)章制度，如班干輪值、清潔值日、考勤管理、宿舍管理等，強(qiáng)化班規(guī)公約對學(xué)生的影響。堅(jiān)持每天檢查學(xué)生考勤、出操、早晚讀等，保證了正常的教育教學(xué)秩序。
三、教育教學(xué)工作
1、教學(xué)常規(guī)工作
本學(xué)年年級組計(jì)劃中對常規(guī)教學(xué)提出了明確的要求，一學(xué)年來配合學(xué)校教務(wù)處，對年級組教師的教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行了四次檢查，有力的促進(jìn)了教學(xué)常規(guī)和落實(shí)。
2、備課組工作效果顯著
年級組對備課組進(jìn)行了仔細(xì)的安排。對備課組的作用提出了明確的要求。備課組也盡量落實(shí)。此外，我年級各備課組還能積極響應(yīng)學(xué)校的號召，組內(nèi)老師互相聽課，互相學(xué)習(xí)，共同提高，并及時提出合理化的建議，使組內(nèi)老師的教學(xué)能力再上一個臺階。
3考紀(jì)考風(fēng)的強(qiáng)化和考試分析的細(xì)化
為了加強(qiáng)考風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格考試制度，明確考試目的，注重考試實(shí)效，推行和完善月考制度，本學(xué)年實(shí)行了備課組長負(fù)責(zé)制，認(rèn)真做好考試安排和考試成績的統(tǒng)計(jì)及試卷分析，并將分析情況上報(bào)教務(wù)處和主管校長。對考試成績作量化分析，為指導(dǎo)教育、教學(xué)工作提供依據(jù)。年級組嚴(yán)格要求，提出認(rèn)真監(jiān)考，盡可能杜絕考試作弊，不讓學(xué)生提前離開考場。做到了考后流水閱卷等具體要求，通過良好的考風(fēng)加強(qiáng)了學(xué)風(fēng)建設(shè)。本學(xué)期共組織月考四次，通過不斷調(diào)整，考試的可信度逐步提高。
4、重視了體育特長生和音美特長生的培養(yǎng)訓(xùn)練。
為備戰(zhàn)20xx年高考，結(jié)合本年級情況，我們早早就開始了體藝特長生的培養(yǎng)工作。目前有體育特長生30多人（計(jì)劃40人左右），音樂6人，美術(shù)40多人。另有幼教和傳媒訓(xùn)練學(xué)生80多人。
四、存在的主要問題和需要改進(jìn)加強(qiáng)的方面
高二實(shí)行年級組管理以來，年級組中無論是班主任隊(duì)伍建設(shè)，還是教師隊(duì)伍建設(shè)都有很大的轉(zhuǎn)變，但是還是有少數(shù)班主任不能按照年級組的管理要求認(rèn)真自覺的履行職責(zé)，班級越管越亂，學(xué)風(fēng)越管越差。也還有少數(shù)的教師不能按時到崗，甚至還有少數(shù)的老師出現(xiàn)曠工現(xiàn)象，年級組提出的課前一分鐘等課要求也有部分老師很少做到甚至抵觸不做，少數(shù)老師對待工作消及應(yīng)付，在學(xué)生中已經(jīng)造成很壞的影響，本學(xué)期的學(xué)情調(diào)查中本年級組的少數(shù)老師在學(xué)生中的口碑極差。諸如此類的現(xiàn)象，已嚴(yán)重的影響到年級組整體工作的開展落實(shí)。同時我們年級組中尖子班成績平平，學(xué)生兩極分化現(xiàn)象嚴(yán)重，普通班中少數(shù)班級學(xué)風(fēng)很差。班級管理跟不上。對此，一方面年級組要如實(shí)的向?qū)W校反映，希望學(xué)校對有針對性的幫助年級組解決問題，另一方面在下學(xué)期的年級組工作中要從以下幾個方面強(qiáng)化管理：
1、年級領(lǐng)導(dǎo)小組工作還要進(jìn)一步做實(shí)，力爭更加全面，更加到位。比如對教師隊(duì)伍的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，使我們的集體更加溫暖、更加和諧。年級領(lǐng)導(dǎo)小組成員要進(jìn)一步和全級教師打成一片，關(guān)心教師，團(tuán)結(jié)教師，認(rèn)真聽取不同意見，及時改進(jìn)工作，及時了解教師中存在的問題，積極想辦法去解決，在力所能及的情況下幫助教師解決一些生活方面的問題，達(dá)到以情動人。
2、班主任和任課教師之間還要進(jìn)一步保持溝通，發(fā)揮班級教育中的主導(dǎo)作用，為班級各門學(xué)科的均衡發(fā)展起到積極的協(xié)調(diào)作用。今后，班主任還要進(jìn)一步要虛心聽取各科任教師對本班工作及學(xué)生學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的意見建議，四個文理尖子班要及時通報(bào)和提供本班高考希望生及其中一些短腿學(xué)科學(xué)生的名單給科任教師，積極配合科任教師培優(yōu)補(bǔ)差。普通班要把培養(yǎng)和訓(xùn)練體、藝特長生作為中心工作來抓，不光要配合術(shù)科教師抓好訓(xùn)練，更重要的是要做好這部分學(xué)生的思想工作，解決這部分學(xué)生在文化課學(xué)習(xí)方面的問題，保證這部分學(xué)生在明年術(shù)科過線后，文化課在高考中能順利上線。所有科任教師要出主意想辦法積極支持班主任工作并配合班主任做好學(xué)生的思想工作，共同搞好班級管理，年級組評價班級教育教學(xué)工作時，有導(dǎo)向性的利用捆綁式，即班榮本班教師會同榮的辦法，積極調(diào)動科任教師的工作主動性，實(shí)現(xiàn)全員化管理。
3、各備課組的教師還要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提升能力，為沖刺20xx年高考做好準(zhǔn)備。一方面從暑假補(bǔ)課調(diào)整辦公室開始，嚴(yán)格按照年級組的安排以備課組為單位集中辦公，方便備課組內(nèi)集體備課，以老帶新，協(xié)調(diào)合作。另一方面，年級組要教育教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，提升能力。積極主動與他人合作交流，積極探索集體備課的有效形式，防止一人備課，其他人照搬的簡單化現(xiàn)象，和只是簡單機(jī)械的使用高考復(fù)習(xí)資料的低效復(fù)習(xí)模式。充分的利用好有限的時間，保證高考備考的高效率。同時各科任老師還要共同想辦法，做好補(bǔ)弱和踩線生的工作。
4、年級組要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，對早操到校，早、午、晚自習(xí)按時到崗，班主任的晚間查宿等的檢查要按時到位。及時進(jìn)行通報(bào)和糾正，保證年級組各項(xiàng)管理工作能夠及時有效的落實(shí)。
5早動手，早打算，早安排，從暑假補(bǔ)課開始，認(rèn)真扎實(shí)的做好高三年級的教育教學(xué)各項(xiàng)工作。
總之，高二一年的工作中我們團(tuán)結(jié)合作，相互支持，為了完成共同的工作目標(biāo)，我們同努力，共拼搏。盡管我們的工作管理的水平還有待于提高，盡管我們還存在很多這樣或那樣的問題，但不可否認(rèn)的是我們這個集體主流還是很好的。伴隨著高二學(xué)年工作漸漸落下帷幕，我們將迎來新的學(xué)年，隨著暑假補(bǔ)課的開始，高三學(xué)年的工作已經(jīng)全面展開，我相信，我們年級組全體老師一定不會辜負(fù)校領(lǐng)導(dǎo)的厚望，一定會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從頭開始，虛心學(xué)習(xí)，努力工作，開拓創(chuàng)新，爭取20xx年的高考，創(chuàng)造佳績！
組長月總結(jié)報(bào)告篇5
____學(xué)年上學(xué)期已接近尾聲，作為年級組長，嚴(yán)格按學(xué)校的規(guī)章制度辦事，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和本年級組老師的支持下，盡自己所能把本職工作做好。盡可能地發(fā)揮年級組的作用，配合做好學(xué)校分配的的各項(xiàng)工作，特別是及時做好上情下達(dá)工作。為學(xué)校教學(xué)這一中心工作能有條不紊地開展盡最大的努力。
一、協(xié)助抓好年級教師建設(shè)
1、加強(qiáng)師德建設(shè)，使教師素質(zhì)和職業(yè)道德有了新的提高。
本學(xué)年開學(xué)初，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校及各部門的工作計(jì)劃，不僅提高了教師的思想認(rèn)識，并且付諸教學(xué)實(shí)踐，使廣大教師認(rèn)識到，在教學(xué)工作中，應(yīng)全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，用先進(jìn)的文化科學(xué)知識和科學(xué)創(chuàng)新的思維意識武裝學(xué)生的頭腦。
2、注重營造辦公室的學(xué)習(xí)氛圍。
3、學(xué)校的安全教育永遠(yuǎn)放第一位，因?yàn)閷W(xué)生的生命是無價的，出了安全故學(xué)校的聲譽(yù)就會受到很大影響。為了杜絕校園內(nèi)的安全隱患，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全，提高教師的安全意識，特別是室外課安全。提醒班主任及擔(dān)任室外課的老師，時刻牢記對學(xué)生加強(qiáng)安全教育。經(jīng)過一學(xué)期的努力，本年組在本學(xué)期中沒有發(fā)生一例重大安全事故。
二、做好上傳下達(dá)工作
把領(lǐng)導(dǎo)的每一條指示，做好傳達(dá)工作。對于教師的心聲及合理的建議和意見及時向上反映。同時，記錄好本學(xué)期的年級組長工作記載。如果發(fā)現(xiàn)某位老師有情結(jié)就及時做好思想工作。
當(dāng)然，我的工作中還確實(shí)存在不足和問題。我們相信，有學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)，全體教師共同努力下，工作定能邁向更高的臺階。
組長月總結(jié)報(bào)告篇6
作為車間的組長，經(jīng)過一年的工作，我們應(yīng)該怎么樣做好自己的發(fā)言稿？以下是小編整理好的車間組長發(fā)言稿，歡迎大家閱讀參考！
車間組長發(fā)言稿【1】
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！今天我非常榮幸地站在這里，也非常榮幸承擔(dān)這次優(yōu)秀 車間代表的發(fā)言。對于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，各位同事的鼎 力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng) 導(dǎo)科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧梗嗷?助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)屬于為集團(tuán)公司做出貢獻(xiàn) 的每一個集體和個人。在此向大家表示深深的感謝。
20xx 年已經(jīng)過去，迎來了更加美好 20xx 年，回顧 20xx 年的工作，我們 3#高爐在公司和廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊 緊圍繞以生產(chǎn)為中心，嚴(yán)格貫徹“三級自檢”和“9s”管理 的指導(dǎo)方針，在原料變化頻繁，品種復(fù)雜的不利條件下，克 服諸多困難因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過全體車間員工的共同努力，保證了爐況的長期穩(wěn)定順 行，取得了較好的業(yè)績?，F(xiàn)將車間一年來的工作向大家做一 下匯報(bào)
一、加強(qiáng)了人員管理 依照廠級文件的規(guī)定和要求，我們結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完 善和制定了車間管理制度和員工考核制度。并在此基礎(chǔ)上加 強(qiáng)各崗位人員管理工作，明確了各崗位的職責(zé)要求，健全了 各級管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學(xué)規(guī)范的管理制度，使車間的各項(xiàng)工作更加完善，車間的 綜合管理水平有了顯著的提高。
二、嚴(yán)格成本管理三號爐在降低成本，節(jié)能降耗上從兩個方面下功夫取 得了良好效果。
1、在高爐操作技術(shù)上 三車間450m3高爐在操作上始終采用大礦批，料批基 本穩(wěn)定在噸，同時結(jié)合大風(fēng)量，高富氧、大噴吹；高頂 壓等手段使能耗指標(biāo)一直處于最低狀態(tài)。
20xx年創(chuàng)造了日單 產(chǎn)2119噸的記錄，全年平均產(chǎn)量1872噸的較好指標(biāo)。
(1)首先我們優(yōu)化了原料入爐結(jié)構(gòu)，盡量提高價位低的燒結(jié) 礦比例。增加熟料比例，節(jié)約了焦比，降低了綜合成本。
(2)是采用高風(fēng)溫操作，在風(fēng)溫使用上加大考核力度，保持風(fēng)溫 全用，達(dá)到了利用廉價的熱源代替焦炭的良好效果。
(3)是優(yōu) 化煤氣流控制。提高煤氣利用，通過對送風(fēng)制度、爐頂布料 制度的不斷調(diào)整使?fàn)t內(nèi)煤氣流分布更加趨于合理，高爐保持 了長期穩(wěn)定順行，降低了消耗
(4)是提高噴煤比以煤帶焦，通 過煤、焦的價差降低鐵水成本，并穩(wěn)定富氧率保證了煤粉充 分燃燒。
(5)、提高爐頂壓力，降低高爐壓差。事實(shí)證明頂壓 的提高對爐況穩(wěn)定、產(chǎn)量增加、節(jié)約焦比都起到了較好的作 用。
2、加強(qiáng)過程控制，強(qiáng)化內(nèi)部管理按時召開成本分析找出各個環(huán)節(jié)影響成本的因素并采 取對策，加強(qiáng)對爐況的動態(tài)管理，把好順行關(guān)。以值班室為 中心規(guī)范工長職責(zé)與權(quán)限，加強(qiáng)三班統(tǒng)一操作和爐前管理，嚴(yán)明工藝紀(jì)律加強(qiáng)工藝監(jiān)督與考核制度，促進(jìn)生產(chǎn)有序進(jìn) 行，加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)巡檢，樹立操作工是設(shè)備第一主人的理念，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行，有力的保證了高爐生產(chǎn)。同時堅(jiān)持 以人為本，將目標(biāo)層層分解落實(shí)到人，使每一位職工樹立節(jié) 約意識，杜絕了浪費(fèi)形。成了人人關(guān)心成本、人人努力降低 成本的局面。
三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì) 隨著公司的不斷發(fā)展，對車間的安全教育、操作技能提出 了更高要求。車間按照要求，并結(jié)合實(shí)際，按照車間計(jì)劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。不斷提高職工的業(yè) 務(wù)素質(zhì)，使我們車間的工作保持了良好的發(fā)展勢頭
四、加強(qiáng)車間安全管理工作，強(qiáng)化職工安全意識，一年來，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。
“三 以 級自檢”為基礎(chǔ) 根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，車間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章 管理制度。定期對車間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及 時整改。同時，車間不斷加強(qiáng)對設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工 作。杜絕事故的發(fā)生。通過以上工作的開展，職工的安全意識、操作技能、自我防 護(hù)意識和能力普遍提高和增強(qiáng)，20xx年實(shí)現(xiàn)了無重大工傷事 故，無重大設(shè)備事故。
五、加強(qiáng)車間現(xiàn)場管理工作，使職工有一個身心愉悅的工作 環(huán)境 現(xiàn)場作為車間生的門面，生產(chǎn)中我們以“9s”管理內(nèi)容為 標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真地做好每項(xiàng)工作，重視“三級自檢”達(dá)到全員管 理、持續(xù)推進(jìn)的目的，從車間到班組按時自查，不漏過死角，確保地面干凈整潔；每天定時打掃車間現(xiàn)場及檢查保養(yǎng)車間 消防器材；保證了高爐現(xiàn)場環(huán)境井然有序。經(jīng)過車間全體人 員的共同努力，車間現(xiàn)場保持整潔干凈，為車間創(chuàng)造出良好 的工作環(huán)境。
六、不斷細(xì)化三級自檢工作，加強(qiáng)車間基礎(chǔ)管理工作 通過每周的車間班組自檢，互相解決工作中出現(xiàn)的問題，拾遺補(bǔ)缺，加強(qiáng)了班組團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了廣大員工凝聚力，車 間人員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思 想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，工作中互相配合。職工的凝聚力空 前增強(qiáng)，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
七、工作中的不足與工作計(jì)劃
(1)工作中的不足
三級自檢工作和9s 管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)場與 精細(xì)化管理還需要進(jìn)一步嚴(yán)抓。
應(yīng)該繼續(xù)加大管理力度，以便于能更好的開展工作。
3.成本節(jié)約方面還需進(jìn)一步的發(fā)掘與控制。
(2)工作計(jì)劃
1.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)車間思想 建設(shè)，積極為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)量盡快將指標(biāo)分解到位。
3.進(jìn)一步加大成本節(jié)約與控制的力度。
4.加大管理和考核力度。
5.認(rèn)真做好20xx年安全生產(chǎn)的部署工作。
6.抓好節(jié)能降耗, 成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
7.加強(qiáng)班組管理,不斷提高班組管理水平。以上就是三號爐 20xx 年的工作總結(jié)，我們車間的 各項(xiàng)管理工作取得成績的同時也存在一定的不足，車間將在 以后的工作中，逐步改善，繼續(xù)以三級自檢 9s 管理為指導(dǎo) 方向，在廠部管理方針的指引下，進(jìn)一步優(yōu)化車間工藝控制，頑強(qiáng)拼搏，努力在基礎(chǔ)管理、降低成本上取得明顯突破，為 煉鐵廠的良好有序發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量！為開創(chuàng)公司的美好 明天而努力拼搏！最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，工作順利，身體健康，全家幸福平安！也祝愿我們企業(yè)騰越九霄，20xx 在 年全面實(shí)現(xiàn)歷史性突破！謝謝大家！
車間組長發(fā)言稿【2】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我叫xx，現(xiàn)任一班班長，一年的工作即將接近尾聲，我就今年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)，作如下報(bào)告。
在20xx回忘這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下，我立足本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結(jié)，不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正：
一.安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況：
作為班長負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作，隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài)；對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時并如實(shí)上報(bào)，在平時工作中，能夠?qū)嵤虑笫?，一切從?shí)際出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力干好本職工作。
二.班組安全管理方面
1.作為班長，首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
2.班前會強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細(xì)，清楚，并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項(xiàng)！班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)！
三.“雙述”工作開展情況
崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的 窗口，因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。
四.學(xué)習(xí)情況
常聽到這樣一句話，叫“學(xué)到老，活到老?！辈徽撌菍W(xué)生時代還是參加工作！學(xué)習(xí)是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面，我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術(shù)實(shí)力。為此，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來車間領(lǐng)導(dǎo)針對各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃，一步一步扎扎實(shí)實(shí)，通過考試，并在工作中實(shí)施。強(qiáng)化了我們對工藝方面的認(rèn)識和理解！
五.不足之處及工作打算
雖然這一年來，我在工作上取得了不錯進(jìn)步，但是反思一下自己，還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成為歷史！為了更好的完善自己做一名合格的班長，我要做的還很多，以下是我今后工作努力的方向！
1.改變精神面貌，遵守勞動紀(jì)律，積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。
2.敢于管理，加強(qiáng)自身管理能力，做到科學(xué)化、人性化。
3.能承受工作壓力，遇到問題不回避，不怕批評，從批評中吸取教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化成一種動力。
4.努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余！
5.每處理一個問題都要落到實(shí)處，真正做到“事事有著落，條條有回音，項(xiàng)項(xiàng)有記錄”
在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我相信今天的艱辛，一定會迎來明天的成功！
