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工程競(jìng)聘演講稿篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今天,能參加項(xiàng)目部總工程師的競(jìng)選,我感到十分的榮幸和激動(dòng)。在此,感謝公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)!同時(shí)也感謝一直以來關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位同事和各位朋友!今天,我演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分。一、我的工作經(jīng)歷,二、我的有利條件,三是我的工作設(shè)想。
首先,介紹一下我的工作經(jīng)歷,我畢業(yè)于北京大學(xué)土木工程專業(yè),大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員。畢業(yè)之初,我被分配到公司項(xiàng)目部,從事現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作。八個(gè)月的時(shí)間內(nèi)我接觸并處理了大量的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題,完成了大量的方案、交底及洽商編制工作。在的日子是一個(gè)不斷積累經(jīng)驗(yàn)、不斷給自己充電的過程,這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)又給我現(xiàn)在的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目順利的竣工驗(yàn)收后,我被調(diào)往公司機(jī)關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷部做投標(biāo)工作。市場(chǎng)營(yíng)銷部與經(jīng)營(yíng)部接觸最為頻繁,通過半年時(shí)間與經(jīng)營(yíng)部門的協(xié)同工作,我的經(jīng)營(yíng)意識(shí)有了很大的提高,以至于我現(xiàn)在處理技術(shù)問題的時(shí)候首先考慮的是經(jīng)營(yíng)問題,這個(gè)問題對(duì)我們項(xiàng)目部是否有利。06年8月,因?yàn)楣ぷ餍枰?,我來到了d區(qū)項(xiàng)目部從事現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作。9月,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)任命我為技術(shù)科長(zhǎng),在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,全面協(xié)調(diào)技術(shù)科的各項(xiàng)工作。在擔(dān)任技術(shù)科長(zhǎng)一年的時(shí)間里,我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)科同事編寫了施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)方案,完成了全部的交底、洽商、資料等工作。同時(shí)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及各分包處理了大量的.現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題。通過一年的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,我對(duì)技術(shù)管理有了更加深刻的認(rèn)識(shí),自身的組織協(xié)調(diào)能力也有了極大的提高。在擔(dān)任技術(shù)科長(zhǎng)的同時(shí),我還兼任1#、2#樓兩個(gè)高層的技術(shù)管理工作,從基槽開挖到最后的裝修收尾,我積累了大量的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),解決問題處理問題的能力有了極大的提高。
以上是我的經(jīng)歷,下面我來說說我競(jìng)選總工程師存在的有利條件:
第一、在處理技術(shù)問題的同時(shí),作為技術(shù)科長(zhǎng),我還肩負(fù)著技術(shù)科的內(nèi)部管理工作,對(duì)技術(shù)科每個(gè)人的業(yè)務(wù)能力、性格特點(diǎn)、工作作風(fēng)都極為熟悉,對(duì)技術(shù)科各口內(nèi)部的業(yè)務(wù)交圈有豐富的經(jīng)驗(yàn),比如說質(zhì)量與技術(shù)在資料上的交圈,技術(shù)與測(cè)量在洽商變更上的交圈等等。
第二、我與項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、材料等部門配合協(xié)調(diào)處理了很多事情,在與項(xiàng)目部各科室配合交圈上有豐富的經(jīng)驗(yàn)。首先與經(jīng)營(yíng)是洽商的交圈,在辦理洽商的過程中如何處理文字上的技巧,才能有利于經(jīng)營(yíng)與甲方的結(jié)算。生產(chǎn)上如何從技術(shù)角度考慮各工序上的安排,才能更有利于工期提前及各工序的成品保護(hù)。材料上,我們技術(shù)的提料單的準(zhǔn)確性,及時(shí)性對(duì)材料部門和生產(chǎn)進(jìn)度上有影響。
第三、我與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)解決了很多施工中的問題,對(duì)于協(xié)調(diào)各方解決現(xiàn)場(chǎng)問題上積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。d區(qū)與e區(qū)為同一個(gè)甲方單位,同一個(gè)監(jiān)理單位,設(shè)計(jì)單位也有相同,我與他們接觸一年的時(shí)間,彼此極為的熟悉,溝通和交流現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問題比較方便。
第四、項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)為了鍛煉年輕人,要求我們?cè)谧黾夹g(shù)工作的同時(shí)還兼任生產(chǎn)工作,當(dāng)時(shí),有一些技術(shù)人員對(duì)此還存在情緒和不理解。但是,事實(shí)證明,領(lǐng)導(dǎo)的決策是正確的,是具有遠(yuǎn)瞻性的。就拿我來說吧,我在兼任1#、2#樓技術(shù)負(fù)責(zé)人的同時(shí),還兼任2樓的生產(chǎn)工作,一年的現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)管理使我對(duì)如何合理安排工序,如何解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問題有了豐富的經(jīng)驗(yàn),這些現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)又對(duì)技術(shù)管理產(chǎn)生良好的影響,使我思考問題的深度,廣度有了很大的提高。
第五、d區(qū)與e區(qū)的結(jié)構(gòu)類型、裝修做法、施工方法基本相同,d區(qū)施工過程中發(fā)生的各種圖紙問題、質(zhì)量問題,我都有深刻的理解和認(rèn)識(shí),通過事先控制的辦法可以避免e區(qū)發(fā)生同樣的問題。
第六、在分包隊(duì)的管理上我積累了一些經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)在的分包模式與前些年有了很大的不同,外包隊(duì)的工人素質(zhì)和法律維權(quán)意識(shí)都有了提高,這樣我們就不能用以往的管理模式來管理他們,我們要用新的模式來管理,我認(rèn)為:
一是要結(jié)合工程特點(diǎn)選擇素質(zhì)高、有此類或類似工程施工能力和經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)勞務(wù)隊(duì);
二是對(duì)分包隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格詳細(xì)的合同約束,該是誰做的分的清清楚楚。
三是項(xiàng)目部管理人員一定要熟悉合同并依據(jù)合同對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行施工管理。
四是加強(qiáng)安全管理,要從人的思想教育和現(xiàn)場(chǎng)各種安全防護(hù)措施入手。
五是對(duì)施工隊(duì)要進(jìn)行人性化管理。要在生活上關(guān)心他們,在思想上教育他們,在技術(shù)上指導(dǎo)他們。
在d區(qū)施工過程中,由于經(jīng)驗(yàn)不足的原因我也犯過一些錯(cuò)誤,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)多次提醒我并嚴(yán)格要求我。嚴(yán)是愛,松是害??!這些教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)讓我干工作變的更加的嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,我會(huì)永遠(yuǎn)記取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教誨,絕對(duì)不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
以上介紹了我自身存在的優(yōu)勢(shì)和不足。那么,如果我競(jìng)選總工程師成功后,會(huì)采取什么措施呢?下面我就來談?wù)勎业某醪皆O(shè)想。
第一、組織協(xié)調(diào)施工技術(shù)人員對(duì)e區(qū)的圖紙、有關(guān)規(guī)范、強(qiáng)制性條文等進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí),根據(jù)d區(qū)圖紙問題較多的特點(diǎn),進(jìn)行嚴(yán)密的圖紙會(huì)審,把圖紙問題消滅在開工前。同時(shí)對(duì)d區(qū)進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量大總結(jié),因?yàn)閐區(qū)與e區(qū)工程特點(diǎn)相似,我們可以吸取d區(qū)的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),采取事先控制的原則在e區(qū)避免類似問題的重復(fù)出現(xiàn)。
第二、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各科室人員進(jìn)行e區(qū)施工組織設(shè)計(jì)和各分項(xiàng)工程施工方案的編制。編制前與各科室溝通交流,不流于形式,真正意義上做到施組和方案有針對(duì)性,可操作性。安全方案及危險(xiǎn)性較大的方案編制要尤為認(rèn)真仔細(xì)。要真正意義上做到現(xiàn)場(chǎng)具有可行性。
第三、經(jīng)常與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)交流,就工程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度問題與各方溝通一致,為工程順利開展提供各種有利條件。
第四、經(jīng)常與項(xiàng)目部其他科室溝通交流,與經(jīng)營(yíng)就洽商問題溝通一致,與生產(chǎn)就進(jìn)度安排溝通一致,與材料就提料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性溝通一致。
第五、在技術(shù)科創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,組織人員多去現(xiàn)場(chǎng)開展技術(shù)問題、質(zhì)量問題分析會(huì)議,利用工作之余,定期組織開會(huì)學(xué)習(xí),交流工程中出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)和質(zhì)量控制難點(diǎn)。
第六、技術(shù)工作做到責(zé)任到人,分工明確。結(jié)構(gòu)期間的鋼筋、模板、混凝土。裝修期間的內(nèi)裝、外檐、屋面等大項(xiàng)由專人負(fù)責(zé)編制方案及交底。
第七、擔(dān)任總工,不能拘泥于一般的技術(shù)管理,更要從更高的層面上就項(xiàng)目的全面實(shí)施進(jìn)行審視,要從技術(shù)角度考慮如何節(jié)約成本,從技術(shù)角度考慮如何提前工期,從技術(shù)角度考慮如何避免風(fēng)險(xiǎn)。善于發(fā)現(xiàn)問題,并拿出解決方案,為領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施決策當(dāng)參謀,出注意,想辦法。
以上是我的幾點(diǎn)設(shè)想,可能不會(huì)很全面,但是確實(shí)是我從工程實(shí)踐中體會(huì)出來的。我認(rèn)為總工程師的職務(wù)不止是一種職位和榮譽(yù),更重要的是一種責(zé)任,如果競(jìng)選成功,我將以次作為新的起點(diǎn),借助于以往的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,借助于原有奠定下的良好基礎(chǔ),以充沛的精力、扎實(shí)的工作,全身心投入到項(xiàng)目部的技術(shù)管理中去,為項(xiàng)目部作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果競(jìng)選成功,我自信的說,不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望的。
最后,非常感謝公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)自我展示的機(jī)會(huì),我覺得這次競(jìng)選是一種民主的體現(xiàn),是管理公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)重視人才的體現(xiàn)。不管最后結(jié)果如何,我都會(huì)發(fā)揮一個(gè)共產(chǎn)黨員的積極作用,一如既往的勤奮學(xué)習(xí),努力工作。我的陳述完了,謝謝大家。
工程競(jìng)聘演講稿篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,我今天競(jìng)聘的是安全監(jiān)察部主任工程師職位,期望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持、首肯和厚愛。
一、首先自我介紹一下:
我今年38歲,20xx年7月畢業(yè)。于華北科技學(xué)院礦井通風(fēng)與安全技術(shù)專業(yè)。20xx年取得國(guó)家注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格,20xx年被新疆能化公司聘為中級(jí)工程師。20xx年7月至20xx年1月,歷任濟(jì)寧二號(hào)煤礦綜采二隊(duì)見習(xí)技術(shù)員、濟(jì)寧二號(hào)煤礦通風(fēng)工區(qū)技術(shù)員、副工長(zhǎng)、技術(shù)主管等職務(wù)。20xx年1月調(diào)入新疆能化公司,擔(dān)任安全監(jiān)察部通防安全科科長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)公司安全管理和“一通三防”管理工作。
二、主要業(yè)績(jī):自參加工作以來,本人一直從事煤礦安全生
產(chǎn)、一通三防管理等工作。先后獲得省部級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)2項(xiàng),集團(tuán)公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)1項(xiàng);濟(jì)寧二號(hào)煤礦科技進(jìn)步十一項(xiàng);新疆能化公司科技創(chuàng)新獎(jiǎng)2項(xiàng),四次被煤業(yè)公司評(píng)為優(yōu)秀通風(fēng)工作者;20xx年被評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀技術(shù)人才,20xx年被聘為自治區(qū)安全生產(chǎn)專家,20xx年被集團(tuán)公司評(píng)為安全監(jiān)察標(biāo)兵,20xx年被評(píng)為能化公司優(yōu)秀科技工作者;曾經(jīng)在《中國(guó)科技信息》《煤礦安全》、《山東煤炭科技》等全國(guó)重點(diǎn)刊物發(fā)表科技論文5篇,出版書籍2部,獲得國(guó)家專利2項(xiàng)。研究成果均取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
三、競(jìng)職優(yōu)勢(shì):
一是具有較強(qiáng)政治素養(yǎng)。多年來的工作經(jīng)歷,培養(yǎng)和鍛煉了我愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)工作的品格,敢于負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),能夠正確地把握自己,嚴(yán)格要求自己,善于團(tuán)結(jié)共事。二是具有較強(qiáng)的技術(shù)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。我從基層區(qū)隊(duì)一步一步干起,得到了比較全面的鍛煉,具備了一定的分析問題、研究問題和解決問題的能力,并積累了大量的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),為勝任安全監(jiān)察部主任工程師的職位提供了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和管理保障。三是具有對(duì)安全管理工作的深厚感情。多年來,本人始終以熱愛安全管理工作的情懷,帶著感情抓安全、抓管理。入疆七年來,面對(duì)復(fù)雜的煤炭生產(chǎn)條件和嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),積極應(yīng)對(duì)瓦斯、自然發(fā)火等重大災(zāi)害的挑戰(zhàn),出主意,想辦法,一心撲在工作上,保證了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。同時(shí),作為自治區(qū)安全生產(chǎn)專家,先后到新疆內(nèi)15對(duì)礦井開展技術(shù)咨詢和專家會(huì)診工作,為兗礦在新疆樹立了良好的形象。
四、工作目標(biāo)和措施:如果這次競(jìng)職成功,我的工作設(shè)想是:
做到加強(qiáng)三個(gè)建設(shè),提升三種能力。
一是加強(qiáng)思想政治建設(shè),全面提升學(xué)習(xí)力。安全管理工作政策性強(qiáng),涉及面廣,本人將從崗位需求出發(fā),有針對(duì)性地學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全法律法規(guī)、各種安全管理新知識(shí),及時(shí)了解掌握國(guó)內(nèi)外安全技術(shù)管理的新思想、新進(jìn)展、新成果,科學(xué)把握安全工作的時(shí)代脈搏,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提高業(yè)務(wù)水平,努力將“以人為本”、“安全發(fā)展”的理念融會(huì)貫通到實(shí)際工作中去。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè),全面提升創(chuàng)造力。本人將積極圍繞能化公司安全管理的整體工作,著力提高管理能力和服務(wù)能力;圍繞公司安全穩(wěn)定、健康發(fā)展,著力提高處理各種矛盾和突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)危機(jī)能力。同時(shí),樹立敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂推橇?,遇到困難不退縮,面對(duì)矛盾不回避,善于克難攻堅(jiān)、敢于動(dòng)真碰硬,把精力用在干事業(yè)、解難題、促安全上。
三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),全面提升執(zhí)行力。作風(fēng)建設(shè)事關(guān)安全監(jiān)察部門的形象,事關(guān)安全生產(chǎn)的大局。本人將以求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度,虛心聽取各方面的意見,培養(yǎng)雷厲風(fēng)行、頑強(qiáng)拼搏的作風(fēng),以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的工作激情和攻堅(jiān)克難、承壓奮進(jìn)的信念,抓安全不搞形式、抓落實(shí)不走過場(chǎng)、抓問題不打折扣,努力爭(zhēng)當(dāng)能化公司的安全衛(wèi)士,在本職崗位上創(chuàng)一流佳績(jī),為公司安全工作的平穩(wěn)發(fā)展、長(zhǎng)治久安、跨越式發(fā)展做出積極有效的貢獻(xiàn)。
作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者,我希望獲得成功。但是,我絕不會(huì)回避失敗,如果未能成功,說明我離組織的要求還有差距,我將正確面對(duì),努力查找不足,進(jìn)一步提升素質(zhì),一如既往干好本職工作。
謝謝大家!
工程競(jìng)聘演講稿篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
工作簡(jiǎn)歷如下:20xx年7月參加工作,到第一項(xiàng)目部北京中央財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生公寓工程見習(xí)工程部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,20xx年8月調(diào)到第五項(xiàng)目部沈陽**運(yùn)營(yíng)控制中心工程任技術(shù)員,20xx年5隨項(xiàng)目部參加武漢軌道交通漢西一路站綜合樓的建設(shè)并在公開競(jìng)聘中任工程部副部長(zhǎng),主持工程部日常工作,20xx年9月北京石景山消防支隊(duì)工程中繼續(xù)任工程部副部長(zhǎng)至今。
工程部是我們項(xiàng)目部負(fù)責(zé)日常技術(shù)工作并參與組織施工生產(chǎn)的重要職能部門,主要職責(zé)是為施工生產(chǎn)提供技術(shù)方面的保障和管理方面的服務(wù)、為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在決策過程中提供及時(shí)支持。部長(zhǎng)是部門主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。我認(rèn)為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優(yōu)勢(shì):
1、具有大學(xué)本科學(xué)歷(20xx年畢業(yè)于學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)競(jìng)聘稿石家莊鐵道學(xué)院房屋建筑工程專業(yè),獲得??茖W(xué)歷;20xx年畢業(yè)于石家莊鐵道大學(xué)土木工程專業(yè),本科學(xué)歷),20xx年被評(píng)定為助理工程師技術(shù)職稱。
2、在基層從事施工技術(shù)工作5年,基本功底比較扎實(shí),對(duì)工作具有較強(qiáng)的責(zé)任心。先后在參建的工程施工中取得了較好成績(jī),積累了一定的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。
3、從事項(xiàng)目技術(shù)管理工作2年,熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法,對(duì)工程部的各項(xiàng)日常管理工作比較熟悉。
4、在擔(dān)任兩個(gè)工程的工程部副部長(zhǎng)時(shí),工作中有較多的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。
如果我能被聘用,我將做到以下幾點(diǎn):
1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工,增強(qiáng)向心力,凝聚力,扎實(shí)工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、繼續(xù)深入的研究切實(shí)可行的工作方法,在下一步工作中全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度。銷售部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿也就是在**項(xiàng)目上對(duì)每個(gè)獨(dú)立作業(yè)區(qū)域配備相應(yīng)數(shù)量的技術(shù)人員,有一個(gè)帶頭人對(duì)該部分技術(shù)進(jìn)行包干管理,他們必須熟悉并動(dòng)態(tài)掌握所管項(xiàng)目的進(jìn)展、資源配備、存在技術(shù)問題等狀況,較準(zhǔn)確分析現(xiàn)場(chǎng)存在問題的原因,根據(jù)擬定采取的措施方案報(bào)主管技術(shù)與生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),按批準(zhǔn)的措施督促施工隊(duì)伍和相關(guān)部門落實(shí),對(duì)效果進(jìn)行跟蹤、反饋和評(píng)價(jià)。施工管段工程師與所管項(xiàng)目的生產(chǎn)績(jī)效掛鉤考核兌現(xiàn)。
3、力求能推動(dòng)工程技術(shù)人員的使用和各種工作標(biāo)準(zhǔn)化流程的改進(jìn),爭(zhēng)取用一到兩年時(shí)間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績(jī)?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C(jī)制,技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤,并推行技術(shù)分組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵(lì)方法,改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀,促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和提高,以滿足項(xiàng)目部人才的需求。
4、活躍思想,打破傳統(tǒng)觀念,培養(yǎng)新人,靈活運(yùn)用鍛煉方式。新同志是我們項(xiàng)目部一筆寶貴的財(cái)富,但是以往傳統(tǒng)的培養(yǎng)方式相對(duì)來講對(duì)他們的進(jìn)步比較緩慢,目前我們?cè)谶@個(gè)方面還處于摸索階段,但是對(duì)有一些培養(yǎng)新人的方法在應(yīng)用過程中已經(jīng)初競(jìng)聘學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)演講稿見端倪,這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中繼續(xù)對(duì)這些方法進(jìn)行實(shí)踐和摸索,盡快總結(jié)出一套適用于我們的方法。
雖然我在競(jìng)聘工程部長(zhǎng)這個(gè)崗位上具有一定的優(yōu)勢(shì),但是同時(shí)我也看到了我的不足之處。第一,工作中有時(shí)還存在得過且過的思想,對(duì)自己要求不嚴(yán)格;第二,從事管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)還是很淺,對(duì)工作的安排還存在脫節(jié)現(xiàn)象;第三,在協(xié)同作戰(zhàn)方面能力還有所不足,我會(huì)在今后的工作中針對(duì)以上不足逐步改進(jìn),使自己的工作能力進(jìn)一步提高。
如果我不能被聘用,說明我離這個(gè)崗位的要求還有差距,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力,隨時(shí)接受企業(yè)的挑選。同時(shí)我也愿意和服從項(xiàng)目部的其它安排競(jìng)聘演講稿。
工程競(jìng)聘演講稿篇4
尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家人:
大家晚上好!
今天有幸站在這個(gè)舞臺(tái)上參加公司的崗位競(jìng)聘,這對(duì)于我來說既是一次挑戰(zhàn),又是一次對(duì)以往工作的檢驗(yàn),更是一次學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。我衷心感謝董事長(zhǎng)給予我這樣一個(gè)展示自我、提高自我的平臺(tái)!感謝多年來在工作道路上一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的師傅,各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們!謝謝大家!是你們讓我充滿了工作的激情,是您們陪伴我取得了一次次成績(jī),是您們給了我參加競(jìng)聘的勇氣和力量。我將珍惜這次機(jī)會(huì),用我的奉獻(xiàn)之心和愛崗之情,接受大家的評(píng)判和挑選。我競(jìng)選的是xxx部長(zhǎng)一職。
我叫xxx,畢業(yè)于xxxx校,從20xx年12月到xxx公司電氣車間從事電氣安裝維護(hù)工作,參加工作幾年來,我工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,曾三次榮獲年度“先進(jìn)個(gè)人”,尤其在擔(dān)任車間技術(shù)員期間,我恪守職責(zé)較好地完成了工作任務(wù)。
a、是否很想得到這份工作?
我非常想得到這份工作。當(dāng)然,成績(jī)和榮譽(yù)只能說明過去,而我今天所選擇一條崎嶇而艱難的道路,對(duì)我來說也一片嶄新領(lǐng)域。在人生道路上常常會(huì)有許多更高目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实?,但我有信心、有決心為我所做選擇去付出、去努力,我相信只要有足夠的信心,把每件工作都當(dāng)做事業(yè)去做,常言說的好“人比山高腳比路長(zhǎng)”只要不斷地“挑戰(zhàn)自我超越自我”就一定會(huì)成功。
結(jié)合自身實(shí)際,我思來想去,覺得還是有幾個(gè)優(yōu)勢(shì):
一、我具備了相關(guān)的技術(shù)基礎(chǔ),在校期間曾經(jīng)學(xué)習(xí)機(jī)械基礎(chǔ)、化工機(jī)械制圖、冷作工藝及板筋下料、caxa計(jì)算機(jī)機(jī)械制圖,aotocad工程制圖。在業(yè)余時(shí)間就讀了函授,取得了“經(jīng)濟(jì)管理”的專科畢業(yè)證書。
二、強(qiáng)烈事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備首要條件。
三、我有一個(gè)良好的心態(tài)。從進(jìn)xxx工作的第一天起,我就開始熱愛這份工作,非常珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個(gè)來之不易的工作機(jī)遇。說心里話,也很想在xxx實(shí)現(xiàn)個(gè)人的自身價(jià)值。因?yàn)槲艺J(rèn)為我自己責(zé)任心強(qiáng),做事認(rèn)真,敢于承擔(dān)責(zé)任,待人厚道,愛動(dòng)腦、愛動(dòng)手和敢于嘗試新鮮的東西,我能參加工作崗位的競(jìng)聘。
四、我有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)?;叵雭韝xx七年有余,對(duì)設(shè)備的制作安裝也比較熟悉。在工作崗位上,默默無聞,任勞任怨,在平凡的工作崗位做著很平凡的業(yè)績(jī),一心只想多學(xué)習(xí),為公司多作些實(shí)實(shí)在在的事。我知道,眾人拾柴火焰高,只有每一個(gè)員工都認(rèn)真工作才能夠換來今天的xxx發(fā)展和成績(jī)。
五、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能以身作則充分發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性地開展工作,也能團(tuán)結(jié)同志以大局為重,全力支持領(lǐng)導(dǎo)工作。
b、觀察到這個(gè)崗位以前有那些不足?
在看到成績(jī)的同時(shí),我也清楚地看到自身存在的問題與不足,距企業(yè)的發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,主要表現(xiàn)在:
本人性格上有些倔強(qiáng),有什么就說什么,不會(huì)噎著藏著,業(yè)務(wù)知識(shí)還有欠缺。原來崗位主要表現(xiàn)在作為一個(gè)部門的主要領(lǐng)導(dǎo),不會(huì)經(jīng)常去施工現(xiàn)場(chǎng)去監(jiān)督指導(dǎo),不去了解下屬員工們的信息和需求。
如果這次能得到領(lǐng)導(dǎo)們的信任和同事們的支持,我將積極努力的去工作,找準(zhǔn)位置,認(rèn)真履行職責(zé)。
c、如果得到這個(gè)崗位將如何改進(jìn)工作?競(jìng)崗后的工作目標(biāo)和努力方向:
一是要找準(zhǔn)自己位置,盡快上手工作。新的機(jī)制改革必然會(huì)帶來一些新情況、新問題,公司管理工作提出了新的要求。以我本身來看我的業(yè)務(wù)知識(shí)還有欠缺,這個(gè)崗位對(duì)于我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域,我要盡快熟悉業(yè)務(wù),找準(zhǔn)自己的位置,制定工作計(jì)
劃,以身作則,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工,扎實(shí)工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是對(duì)每個(gè)工程必須熟悉并動(dòng)態(tài)掌握所管項(xiàng)目的進(jìn)展、資源配備、存在問題的狀況,準(zhǔn)確分析項(xiàng)目存在問題的原因,擬定采取的措施方案報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),按批準(zhǔn)的措施督促并落實(shí),對(duì)效果進(jìn)行跟蹤、反饋、評(píng)價(jià)和驗(yàn)收。深化落實(shí)項(xiàng)目分級(jí)管理、“人盯人,人盯項(xiàng)目、人盯工序”,以及項(xiàng)目工期、重難點(diǎn)預(yù)警的施工生產(chǎn)管理制度,使各項(xiàng)工作有序可控。
三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,提高自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己管理能力。另一方面是身在工程部,更應(yīng)不斷充實(shí)完善,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素養(yǎng),使自己更加勝任本職工作。我將以虛心的態(tài)度向師傅們學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向身邊人學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,使自己盡快適應(yīng)工作需要。以旺盛的工作熱情,謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)去感染周圍的同事,高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求,干好所管的工作。
四是處理好做人與做事的關(guān)系。一是要老老實(shí)實(shí)做人。一方面更要嚴(yán)以律己,以優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)為榜樣,時(shí)時(shí)做到自省、自查、自勵(lì),經(jīng)得起考驗(yàn);另一方面要團(tuán)結(jié)同事、寬以待人,與人為善,取人之長(zhǎng),容人之短,互相理解、互相支持。二是要踏踏實(shí)實(shí)做事。把心思花在謀事上,把精力用在干事上,真正做到想干事,會(huì)辦難事,敢辦新事。
五是對(duì)員工負(fù)責(zé),主管是下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人,就是要懂得知人善任。給予員工充分的尊重與信任,能夠發(fā)揮他們每個(gè)人的專長(zhǎng)和才智,提高士氣,提高工作效率。在工作中,為員工提供安全的工作環(huán)境;在高層管理者面前,恰當(dāng)?shù)卮韱T工利益;積極公平地推行各項(xiàng)紀(jì)律措施;為優(yōu)秀員
工提供更大的職業(yè)發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。能完全地管理好一個(gè)區(qū)域,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能,能在他們有任何困難和難題時(shí)教他們解決,當(dāng)然對(duì)公司的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)章制度都必須熟知并理解,要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時(shí)果斷的思維方式。既要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)的同時(shí),又要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);既要起到模范帶頭的作用,又要得到同志們對(duì)自己工作的認(rèn)可;既要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工負(fù)責(zé)的同時(shí),又要協(xié)調(diào)好公司里各部門的各項(xiàng)工作,使之有效的運(yùn)作。
六是平時(shí)工作和管理過程中,真正用行動(dòng)實(shí)踐:執(zhí)行制度.從我做起。借鑒其他管理人員成功經(jīng)驗(yàn),引入新的觀念,打造一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)。
d、保證在什么條件下能夠完成工作?
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,如果我有幸競(jìng)聘成功,我將不辱使命,以最短的時(shí)間、最大的熱情、全身心的精力,積極投入到新的工作中去。我想,只要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,有開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神,埋頭苦干、不屈不撓的干勁,一定把工作做好。當(dāng)然,個(gè)人的能力和水平終究是有限的,但我懂得“笨鳥先飛”和“勤能補(bǔ)拙”的道理,相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,只要我虛心好學(xué)、積極進(jìn)取,就一定能做好工作,去挑起這棵大梁。如果這次競(jìng)聘不能成功,說明我在某些方面與這個(gè)職位的要求還存在一定的差距,對(duì)此我將正確對(duì)待,把這次競(jìng)聘作為一次鍛煉自我、提升自我、完善自我的機(jī)會(huì),在現(xiàn)在的工作崗位上,一如既往,更加努力地做好工作,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的支持!
最后,祝大家身體健康,工作順利,萬事如意!謝謝大家!
工程競(jìng)聘演講稿篇5
各位領(lǐng)導(dǎo):
下午好!
我叫xx,畢業(yè)于撫順石油學(xué)院,學(xué)的是電氣自動(dòng)化專業(yè),我在招聘會(huì)上了解到我們公司,并通過面試進(jìn)入到公司任電氣設(shè)計(jì)一職,通過六個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)為正式員工。
我xx年7月進(jìn)入公司,在師傅許林昌的帶領(lǐng)下,我逐步了解了電氣設(shè)計(jì)的每個(gè)步驟,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí),之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€(gè)優(yōu)勢(shì):
一、熟悉公司電氣設(shè)計(jì)的職責(zé)范圍及設(shè)計(jì)各階段任務(wù);
電氣專業(yè)與其他專業(yè)的分工;
電氣專業(yè)設(shè)計(jì)各階段工作程序等等;
能夠協(xié)同主題專業(yè)參加現(xiàn)場(chǎng)勘察。選站、選址、選線及收集有關(guān)本專業(yè)的各種基礎(chǔ)資料(包括供電電源、電壓等級(jí)、功率因數(shù)要求、外部線路走向及當(dāng)?shù)貧庀髼l件等);
能夠論證供電方案,根據(jù)工程項(xiàng)目的用電負(fù)荷,進(jìn)行負(fù)荷等級(jí)劃分及用電負(fù)荷估算,確定工程項(xiàng)目電氣設(shè)計(jì)的原則,選擇變配電所的配置;
能夠完整的完成項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì);
熟悉各專業(yè)接口分工問題,確保分工明確。在設(shè)計(jì)審核方面,有我?guī)煾岛推渌こ處熦?fù)責(zé),確保設(shè)計(jì)無誤。
二、在公司兩年左右的時(shí)間里,我參加了很多工程項(xiàng)目。
其中包括:在剛來的時(shí)候,撫順項(xiàng)目部的一、二、三廠及洗化廠的污泥脫水工程、高升輕烴項(xiàng)目等設(shè)計(jì)都是由我?guī)煾翟O(shè)計(jì),我負(fù)責(zé)施工前設(shè)計(jì)交底及竣工圖。今年的主要項(xiàng)目有:大慶聚南八放水站沉降罐氣浮改造工程及大慶南ⅱ沉降罐加氣浮技術(shù)處理含油污水現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工程,雖然電氣方面的內(nèi)容工作量不是很大,對(duì)撬塊內(nèi)的用電設(shè)備配電,但我依然能夠細(xì)心完成;
華錦集團(tuán)廢水處理及回用工程,四臺(tái)500方氣浮及加藥系統(tǒng)配電,系統(tǒng)防雷接地等;
kbm油田采出水回用蒸汽發(fā)生器源水處理中試試驗(yàn)項(xiàng)目,集裝箱內(nèi)用電設(shè)備配電,照明、接地等;
新疆油田風(fēng)城油田重32井區(qū)1號(hào)特稠油聯(lián)合站污水處理系統(tǒng),包括撬塊配電及過濾管管線電伴熱;
陸梁作業(yè)區(qū)水廠水處理設(shè)備優(yōu)化改造工程,撬塊內(nèi)配電。
愛崗敬業(yè),我會(huì)把工作當(dāng)成一種享受,把工作當(dāng)成一種使命,使我們的企業(yè)蒸蒸日上,我會(huì)一如既往地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,不斷地增長(zhǎng)知識(shí),提高能力,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。
工程競(jìng)聘演講稿篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:
大家好!我叫xxx,19xx年出生。19xx年畢業(yè)于xx,xx工程專業(yè),工程師;19xx至19xx年在xx廠工作,歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng);1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競(jìng)聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。
第一、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。
1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。
第二、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
第三、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。
我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:
一是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。
我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加xx省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí),在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后,又針對(duì)所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);
隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)?,F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
二是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。
在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過大廈的每個(gè)地方,摸過大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出
“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
三是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。
經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)20xx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。
四是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。
一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通、解決問題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實(shí)很全面,這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來說,非常重要。
五是我有一定的管理能力。
我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。
六是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。
我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。
綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。
“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
“四個(gè)做到”就是:
第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”。
第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。
第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;
第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!