工程部競(jìng)聘崗位演講稿5篇

時(shí)間:2023-05-16 作者:Mute 演講稿

寫演講稿是提高我們演講質(zhì)量的重要方式,演講稿是在特定的情境中供口語表達(dá)使用的一種文稿,下面是范文社小編為您分享的工程部競(jìng)聘崗位演講稿5篇,感謝您的參閱。

工程部競(jìng)聘崗位演講稿5篇

工程部競(jìng)聘崗位演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

我參加競(jìng)聘的崗位是工程管理部部長(zhǎng)。首先,我將個(gè)人的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表做一簡(jiǎn)單介紹,本人今年x歲,大學(xué)本科學(xué)歷(北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè)畢業(yè)),中共黨員。工作簡(jiǎn)歷如下:1990年x月參加工作,歷任技術(shù)員、技術(shù)主管、施工室主任,段總工程師職務(wù),1999年x月調(diào)京珠高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部任副經(jīng)理,2000年x月任京珠高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理,2001年x月調(diào)青藏鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部任項(xiàng)目經(jīng)理,2002年x月任公司安全質(zhì)量監(jiān)察部副部長(zhǎng),2003年x月任集團(tuán)公司南鋼鐵路工程項(xiàng)目部副經(jīng)理兼總工程師,2005年x月至今任公司工程管理部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)。

工程管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門,主要職責(zé)是提供施工生產(chǎn)管理和服務(wù)、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反饋和協(xié)調(diào)應(yīng)急系統(tǒng)的有效運(yùn)行,當(dāng)好主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。部長(zhǎng)是部門主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。我認(rèn)為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優(yōu)勢(shì):

1、具有大學(xué)本科學(xué)歷(2004年畢業(yè)于北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè),1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校工民建專業(yè),2000年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)工民建專業(yè)),2002年被評(píng)定為工程師技術(shù)職稱,并已通過了國(guó)家一級(jí)建造師全部課程的考試。

2、在基層從事施工技術(shù)工作9年,先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術(shù)工作,并在xm高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績(jī),具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。

3、從事項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理工作4年,其中在青藏鐵路一期只用了x個(gè)月的間就完成了x公里的主體工程施工,在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車,完成產(chǎn)值x億元,具有較豐富的大型工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。

4、擔(dān)任過兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作熟悉。

5、在擔(dān)任兩個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時(shí),有較多的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。

6、有2年的機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉機(jī)關(guān)工作和公司相關(guān)管理制度和管理辦法,對(duì)公司在建工程項(xiàng)目比較了解。

如果我能被聘用,我將做到以下幾點(diǎn):

1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工,扎實(shí)工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度,也就是對(duì)每名專業(yè)工程師分配x-x個(gè)工程項(xiàng)目包干管理,其必須熟悉并動(dòng)態(tài)掌握所管項(xiàng)目的進(jìn)展、資源配備、存在問題的狀況,準(zhǔn)確分析項(xiàng)目存在問題的原因,據(jù)以擬定采取的措施方案報(bào)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),按批準(zhǔn)的措施督促項(xiàng)目部和相關(guān)部門落實(shí),對(duì)效果進(jìn)行跟蹤、反饋和評(píng)價(jià)。施工專業(yè)工程師與所管項(xiàng)目的生產(chǎn)績(jī)效掛鉤考核兌現(xiàn)。

3、力求能推動(dòng)工程技術(shù)人員的使用和考核機(jī)制的改進(jìn),爭(zhēng)取用一到兩年時(shí)間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績(jī)?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C(jī)制,技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤,并推行技術(shù)組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵(lì)方法,改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀,促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和提高,以滿足公司人才的需求。

4、完善信息反饋系統(tǒng),建立多渠道、多途徑的信息收集機(jī)制。做好施工生產(chǎn)計(jì)劃安排,細(xì)化工程項(xiàng)目形象進(jìn)度,變施工生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)值控制為主為形象進(jìn)度控制為主,健全項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃完成考核辦法,及時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。健全應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制。通過以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實(shí),用一年左右的時(shí)間使公司施工生產(chǎn)管理規(guī)范、高效。

5、繼續(xù)深化落實(shí)項(xiàng)目分級(jí)管理、“人盯人,人盯項(xiàng)目、人盯工序”,以及項(xiàng)目工期、重難點(diǎn)預(yù)警的施工生產(chǎn)管理制度,使項(xiàng)目施工生產(chǎn)有序可控。

如果我不能被聘用,說明我離這個(gè)崗位的要求還有差距,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力,隨時(shí)接受企業(yè)的挑選。同時(shí)我也愿意和服從公司的其它安排。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和代表!

工程部競(jìng)聘崗位演講稿篇2

各位評(píng)委、同志們:

大家好!

我叫xxx,xx年出生。xx年畢業(yè)于浙江xx,xx工程專業(yè),工程師;xx至xx年在xx廠工作,歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng);1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競(jìng)聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分:一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。

第一、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。xx年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。

第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。

今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過大廈的每個(gè)地方,摸過大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加xx省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后,又針對(duì)所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)?,F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通、解決問題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實(shí)很全面,這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來說,非常重要。

四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)2000多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。

工程部競(jìng)聘崗位演講稿篇3

酒店經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

有幸來到咱們這個(gè)人才聚濟(jì)、團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們大家這次公平、公正競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的機(jī)會(huì),竟聘上崗是公司用人機(jī)制改革的一項(xiàng)新的舉措,是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的。企業(yè)的發(fā)展需要人才,為了使企業(yè)能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地,我們不僅需要服務(wù)技能過硬的員工,還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營(yíng)的管理者,只有平時(shí)嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機(jī)會(huì),從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

本人陳莎莎畢業(yè)于(個(gè)人介簡(jiǎn))我現(xiàn)任餐飲部經(jīng)理,今天競(jìng)聘的崗位也是餐飲部經(jīng)理一職。2年的酒店工作經(jīng)歷,使我對(duì)酒店服務(wù)行業(yè)有了較為深刻的理解,對(duì)酒店管理有了較為全面的認(rèn)識(shí),并在實(shí)踐中獲得了比較豐富的酒店管理經(jīng)驗(yàn)。多年的一線工作經(jīng)歷,養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),也造就了我敢于面對(duì)困難的堅(jiān)毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力和認(rèn)真細(xì)心的工作作風(fēng)使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會(huì)在今后的工作中對(duì)我有很大的幫助,要想成為一名合格的經(jīng)理,它不僅要有一定的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì),還要有良好的人際溝通能力,盡管我有很多的不足之處,但是我會(huì)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。假如這次我能榮幸競(jìng)聘成功,我的工作設(shè)想是:

1、溝通問題。做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì)溝通、善于溝通,我們應(yīng)該用自己的熱情把快樂傳播到每一個(gè)員工的心里面,給員工創(chuàng)造零距離的溝通,讓員工在一個(gè)“無壓”的環(huán)境中工作,充分發(fā)揮員工的積極性。

2、工作方法。一個(gè)優(yōu)秀的管理者要學(xué)會(huì)人性化的管理制度,要學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性。員工不行可以教,好的員工就應(yīng)該給與充分的信任,有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務(wù)意識(shí)。

3、服務(wù)意識(shí)。我們服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝,其實(shí)服務(wù)是相互的,用主動(dòng)、周到、熱情的服務(wù)換來客人的愉悅和燦爛的笑容,也就是自己最大的快樂。做為一個(gè)管理者你首先需要的就是敬業(yè)精神。而這種精神就是責(zé)任,對(duì)自己,對(duì)集體,對(duì)社會(huì)的責(zé)任和義務(wù)。

我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我。我相信,憑著我的個(gè)人素質(zhì)、愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,對(duì)工作的熱情,我的管理經(jīng)驗(yàn),我一定能把餐飲部經(jīng)理一職的工作做好。請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì),我決不會(huì)讓大家失望。最后以一首自編的對(duì)聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“競(jìng)聘上崗”。

工程部競(jìng)聘崗位演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,同志們:

大家好。我第一次站在這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)上,心里忐忑不安,因?yàn)椋抑拦こ滩渴且粋€(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的部門。雖然,我在工程部工作了四年,已經(jīng)很熟悉各項(xiàng)工作的工作流程。但是,要想在形成模式的工作中尋找更為先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)制度和養(yǎng)護(hù)管理方法,還是非常費(fèi)力的事情。下面我就自己在競(jìng)聘方面的四點(diǎn)優(yōu)勢(shì)向大家作一個(gè)匯報(bào)。

一、踏實(shí)工作,努力學(xué)習(xí)。

我自幼在農(nóng)村長(zhǎng)大,貧寒的家境培養(yǎng)了我吃苦耐勞,堅(jiān)忍不拔的個(gè)性?!笆郎蠠o難事,只要有心人”。我始終堅(jiān)信這句名言。通過自己不斷的努力,走進(jìn)了這讓我為之欣喜、為之奉獻(xiàn)的高速公路事業(yè)。我深深的知道,工作來之不易。更何況是我夢(mèng)寐以求的公路事業(yè)呢。我加倍的珍惜。

在工作中,我兢兢業(yè)業(yè),四年如一日,犧牲過無數(shù)的休息日,從來沒有喊過苦,叫過累,沒有向領(lǐng)導(dǎo)提過條件。在知識(shí)日新月異的今天,不努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的公路養(yǎng)護(hù)知識(shí),不了解新工藝,新材料,新方法,新設(shè)備就不能在養(yǎng)護(hù)中利用快捷,先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)知識(shí)來武裝自己的頭腦。勢(shì)必增加養(yǎng)護(hù)成本,降低養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。所以,我堅(jiān)持每天看一點(diǎn)書,無論是工作有多忙,多累,在我的床頭總能看到養(yǎng)護(hù)方面的書籍。只有在學(xué)習(xí)中才能創(chuàng)新,只有在創(chuàng)新中才能學(xué)到更有價(jià)值的知識(shí)。

二、熟悉各項(xiàng)工作流程。

自從我剛剛畢業(yè)進(jìn)入管理公司以來,就被分配到工程養(yǎng)護(hù)部門,這讓我感動(dòng)不已,謝謝領(lǐng)導(dǎo)讓我從事了我喜愛的專業(yè)。從利辛收費(fèi)站房建的駐地代表到養(yǎng)護(hù)一線的現(xiàn)場(chǎng)管理,我努力向領(lǐng)導(dǎo),同事學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)知識(shí),做人的道理,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),是他們給我樹立了榜樣。

xx高速公路從自己干的計(jì)劃養(yǎng)護(hù)到市場(chǎng)化的社會(huì)化養(yǎng)護(hù)。我從事過各項(xiàng)管理制度的制作,年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃費(fèi)用的測(cè)算,專項(xiàng)工程的立項(xiàng)、繪制圖紙、概算、招標(biāo)文件的制作、評(píng)標(biāo)、評(píng)標(biāo)資料的制作、起草合同、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全的控制等工作。小修保養(yǎng)工程的路況徒步調(diào)查,病害的處理,質(zhì)量及計(jì)量的控制等各項(xiàng)工作。這些工作我了然與心,讓我在工作中能夠抓住重點(diǎn),按照養(yǎng)護(hù)中輕、重、緩、急的原則逐步開展工作。爭(zhēng)取利用有限的養(yǎng)護(hù)資金,按質(zhì)按量的完成養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

三、團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)合作。

工程部門事務(wù)繁雜,瑣碎,涉及面很大,沒有良好的人際關(guān)系,不團(tuán)結(jié)同事,就很難做好養(yǎng)護(hù)工作。我友好的對(duì)待每位同事,不計(jì)較個(gè)人得失,在榮譽(yù)面前能讓的則讓,在困難面前該上的要上。不推諉,不見利忘義。從不造謠中傷,影響團(tuán)結(jié)。在工作中和同事通力合作,取得了很好的效果,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。

四、勇于創(chuàng)新,接受挑戰(zhàn)。

唯有創(chuàng)新才能發(fā)展。因規(guī)守舊,墨守成規(guī)。雖然不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,但是,無功便是過的今天,怎么還能堅(jiān)持呢?要發(fā)展、要?jiǎng)?chuàng)新,就要開動(dòng)腦筋,大膽的作出嘗試。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩,把隔離柵改造成刺鐵絲加植物隔離都是大膽的創(chuàng)新,也取得了良好的效果。創(chuàng)新就要面對(duì)困難,有了困難才能找到解決問題的方法,事情才能進(jìn)步,工作才能更加順利,對(duì)待我們的事業(yè)才有幫助。

如果我取得了副部長(zhǎng)這個(gè)職務(wù),我將從以下十個(gè)方面開展工作:

1、嚴(yán)格要求自己,當(dāng)好參謀助手。

做到個(gè)性服從制度,感情服從原則,主觀服從客觀;做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位;找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,認(rèn)真領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,靈活運(yùn)用政策法規(guī),精心辦事;力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。

2、建立激勵(lì)制度、提高員工積極性。

如何提高員工的積極性,充分發(fā)揮員工的工作熱情,是當(dāng)前一個(gè)亟待解決的問題。任何事情的好壞都離不開人的管理。一盤散沙的工作作風(fēng)和自由主義的工作態(tài)度是我們的工作要不得的。首先,建立嚴(yán)格的上下班制度,在工程部辦公室門前掛上便捷式黑板,每個(gè)人上班的第一件事是寫上自己今天的工作計(jì)劃。有利于工作公開化,使得工程部長(zhǎng)掌握每個(gè)員工的工作動(dòng)態(tài)。工程部的主要任務(wù)是現(xiàn)場(chǎng)管理,每天必須的任務(wù)是現(xiàn)場(chǎng)對(duì)養(yǎng)護(hù)施工單位的養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容進(jìn)行考核。工程部長(zhǎng)每天花費(fèi)5分鐘的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行考核。并有資料員記錄在案。每個(gè)月根據(jù)員工的工作表現(xiàn)客觀的給與評(píng)價(jià)并公示。對(duì)于工作成績(jī)突出的員工可以安排其帶薪休假以茲鼓勵(lì)工作積極性。對(duì)于工作不積極,不主動(dòng)的員工適當(dāng)扣減當(dāng)月的績(jī)效工資以茲警告。其次,要求每位員工每月對(duì)自己的工作作一個(gè)總結(jié),工程部召開部門會(huì)議,并邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參加,每位員工現(xiàn)場(chǎng)宣讀自己一個(gè)月的工作業(yè)績(jī),并自己給自己一個(gè)工作評(píng)價(jià)。其三,工程部門會(huì)議由每位職工輪流主持,鍛煉其在工作崗位的積極性,和培養(yǎng)職工的心理素質(zhì),有利于職工的發(fā)展,讓職工感受到主人翁的感覺。

3、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。

完善管理制度,創(chuàng)新管理方法,培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細(xì)致的工作作風(fēng)。嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司和管理公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,對(duì)同事多理解,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理,讓職工找準(zhǔn)自己的位置,始終做到辦事效率高、公正無私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。

4、加強(qiáng)小修保養(yǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理、建立養(yǎng)護(hù)信息化管理系統(tǒng)。

小修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目繁多,包含路基、路面、橋涵、交通安全設(shè)施、綠化等維修項(xiàng)目,為有效的控制在小修養(yǎng)護(hù)中的質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、時(shí)效性管理。根據(jù)集團(tuán)公司06年的營(yíng)運(yùn)管理工作計(jì)劃,建立養(yǎng)護(hù)信息化管理系統(tǒng),為充分利用現(xiàn)代科技帶來的快捷,工程部派員長(zhǎng)駐工區(qū),和監(jiān)理人員一起嚴(yán)把各項(xiàng)工作,每天把當(dāng)天養(yǎng)護(hù)單位工作內(nèi)容,包含維修的項(xiàng)目名稱、位置、工程量,圖片,存在問題等各項(xiàng)信息通過信息化管理系統(tǒng)傳輸?shù)焦芾砉竟こ滩?。工程部每天整理各現(xiàn)場(chǎng)駐地代表的傳輸?shù)馁Y料后,根據(jù)資料,決定是否下達(dá)維修指令,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

5、建立養(yǎng)護(hù)稽查制度。

為檢查養(yǎng)護(hù)公司維修各項(xiàng)工作的質(zhì)量,工程量、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃執(zhí)行情況,督促現(xiàn)場(chǎng)駐地和監(jiān)理人員工作的認(rèn)真性,工程部成立養(yǎng)護(hù)稽查小組。不定期的對(duì)養(yǎng)護(hù)工區(qū)維修的各項(xiàng)工作進(jìn)行抽查,對(duì)傳輸資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性進(jìn)行考核,建立對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。充分調(diào)動(dòng)養(yǎng)護(hù)公司、現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理人員的積極性,杜絕工作不努力,不認(rèn)真等現(xiàn)象的發(fā)生。

6、提高路面、路基保潔力度。

高速公路路基,路面是容易雜物多的地方,一些司乘人員順手扔出窗外的雜物,在車子的帶動(dòng)下,嚴(yán)重的污染路基、路面,給保潔帶來了很大的問題。通過增加保潔人員,包干到人。每天兩次上路清掃路面,撿拾路基邊坡的垃圾,并帶離出高速公路焚燒或掩埋。對(duì)于匝道等容易停車地段求助路政人員,禁止亂扔垃圾,并且加強(qiáng)人員清掃。

7、加大宣傳報(bào)道工作。

為充分發(fā)揮高速公路企業(yè)文化的凝聚作用、激勵(lì)作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用,塑造良好的整體形象,樹立信譽(yù),向社會(huì)大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神風(fēng)貌。鼓勵(lì)同事多讀書,勤思考,多動(dòng)筆,把發(fā)生在身邊的各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)、先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)介紹,讀書的心得體會(huì)等記錄下來,向管理公司月刊、集團(tuán)公司營(yíng)運(yùn)動(dòng)態(tài)等文摘積極投稿。

8、提高員工學(xué)習(xí)緊迫感、不定期參加各項(xiàng)公路養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)。

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異,公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)也在不斷更新發(fā)展。為了跟上時(shí)代的步伐,適應(yīng)養(yǎng)護(hù)工作新形勢(shì)、新要求,必須要求職工認(rèn)真鉆研公路養(yǎng)護(hù)專業(yè)。在做好日常工作的同時(shí),加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取多參加集團(tuán)公司和管理公司組織的各項(xiàng)公路養(yǎng)護(hù)培訓(xùn),采取“走出去,拿進(jìn)來”的方法,把先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)方法和經(jīng)驗(yàn)為我所用,采眾家所長(zhǎng),通過學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì),發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,集思廣益,為高速公路的養(yǎng)護(hù)事業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

高速公路車輛多,車速快,在高速公路上施工,安全隱患非常大,為杜絕出現(xiàn)責(zé)任事故,和養(yǎng)護(hù)公司簽訂養(yǎng)護(hù)安全協(xié)議,要求養(yǎng)護(hù)人員按照養(yǎng)護(hù)安全規(guī)范擺放交通標(biāo)志牌,所有養(yǎng)護(hù)人員一律穿戴安全服和安全帽?,F(xiàn)場(chǎng)代表或監(jiān)理人員對(duì)上路安全情況進(jìn)行記錄,對(duì)于標(biāo)志不齊全的,嚴(yán)禁在高速公路上養(yǎng)護(hù)作業(yè),責(zé)令養(yǎng)護(hù)公司限期整改。

10、緊急預(yù)案的啟動(dòng),雪、暴雨天氣公路的應(yīng)對(duì)。

成立高速公路緊急預(yù)案小組,重點(diǎn)做好“一個(gè)加強(qiáng)”、“兩個(gè)準(zhǔn)備”、“兩個(gè)及時(shí)”。一個(gè)加強(qiáng):加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)路段的巡查和監(jiān)測(cè),及時(shí)處治危險(xiǎn)路段。對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)路段進(jìn)行編號(hào),建立健全相應(yīng)的記錄檔案,將重點(diǎn)危險(xiǎn)路段的養(yǎng)護(hù)納入公路養(yǎng)護(hù)巡查與檢查制度中,責(zé)任到人。對(duì)巡查中出現(xiàn)的問題以《養(yǎng)護(hù)任務(wù)通知單》形式通知承養(yǎng)單位,并對(duì)路面病害的處治過程堅(jiān)持旁站監(jiān)理,監(jiān)督承養(yǎng)單位規(guī)范施工,確保修補(bǔ)后的路面平整度滿足規(guī)范要求。同時(shí)對(duì)重點(diǎn)路段病害連續(xù)監(jiān)測(cè),根據(jù)病害類別及其程度制定詳細(xì)可行的監(jiān)測(cè)措施和辦法,經(jīng)常檢查地質(zhì)不良路段的路基是否穩(wěn)定,動(dòng)態(tài)掌握病害的發(fā)展趨勢(shì),制定相應(yīng)的預(yù)警、處治方案,提前采取措施,防止事故發(fā)生。兩個(gè)準(zhǔn)備:一是及早抓好防汛抗災(zāi)的準(zhǔn)備。健全防汛組織機(jī)構(gòu),建立汛期24小時(shí)晝夜值班和災(zāi)情通報(bào)制度以及防汛搶險(xiǎn)預(yù)案、快速反應(yīng)機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行雨中、雨后巡查制度,做好防汛物資、機(jī)械、車輛儲(chǔ)備工作,保證救災(zāi)所需;二是對(duì)可能出現(xiàn)的汛情、險(xiǎn)情有充分準(zhǔn)備。抓好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)中防汛抗災(zāi)的準(zhǔn)備工作,預(yù)見性地開展工作,防止災(zāi)害發(fā)生,最大限度減少水毀損失,確保交通中斷不超過24小時(shí)。兩個(gè)及時(shí):一是及時(shí)檢查防排水設(shè)施、防護(hù)工程。對(duì)所轄路段的防排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查,詳實(shí)記錄;對(duì)排水不暢、有沖刷和損壞的防排水設(shè)施進(jìn)行及時(shí)修理加固;對(duì)有淤積的防排水設(shè)施及時(shí)進(jìn)行清理疏通;二是及時(shí)處治路面病害,確保行車安全。詳細(xì)踏勘路面存在的各種病害,匯總分析,制定切實(shí)可行的處治方案,加強(qiáng)對(duì)平整度的控制,確保路面修補(bǔ)質(zhì)量。

“山還是山,水還是水”,希望我們一起把人的悟性和智慧注入進(jìn)去,激流勇進(jìn),奮勇拼搏,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接集團(tuán)公司輝煌燦爛的明天。

工程部競(jìng)聘崗位演講稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好:

很高興今天能夠站在這里參加這次競(jìng)聘。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我的這次寶貴的機(jī)會(huì)。

我叫xx,現(xiàn)年39歲。 我是2003年入職工程部的,到目前為止已逾7年。很感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我真正地介入到企業(yè)中來,著實(shí)的感受了企業(yè)運(yùn)作的艱難與挑戰(zhàn)。但希望總是與困難共存的,有了苦難去克服,希望就更大一些,離成功便更進(jìn)一步?;乇芾щy,希望于是渺茫起來,讓人摸不到頭緒,不知所措。

現(xiàn)在的我正是處于目前的這樣一種抉擇的情形,思來想去,我覺得自己在當(dāng)前的這個(gè)大環(huán)境里工作應(yīng)該要有個(gè)突破,否則就會(huì)隨波逐流,沒有上升的可能,于是我鼓足勇氣來競(jìng)選“維修班長(zhǎng)”這個(gè)職位,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)真地考慮我的請(qǐng)求。謝謝!

當(dāng)然僅僅有自信是不夠的,還要有一定的能力。從不會(huì)到會(huì),從不好到好的過程,就是憑借著自信和虛心的態(tài)度來認(rèn)真完成每一件工作的。

7年前,我曾經(jīng)在建筑工地里做過普通的工人,領(lǐng)班,也做過包工頭。在公司的這7年中,我一直在工程部做維修工作,專責(zé)木工,曾經(jīng)多次受到業(yè)主的表揚(yáng)和鼓勵(lì),表揚(yáng)信、感謝信紛至沓來,令我常常感動(dòng)不已!

我的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)是:尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,工作認(rèn)責(zé)任心強(qiáng)。我始終相信:兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩,假如公司認(rèn)為我適合班長(zhǎng)這個(gè)職位的話,那么我將帶領(lǐng)所屬員工遵守公司對(duì)班長(zhǎng)的職責(zé)要求:及時(shí)傳達(dá)公司的指示精神;公共設(shè)施設(shè)備的及時(shí)維修;檢查員工是否有違規(guī)的行為;安排員工做好業(yè)主報(bào)修的工程活;帶領(lǐng)員工認(rèn)真完成公司下達(dá)的其他工作任務(wù)。

今天我之所以在這里參加競(jìng)選。我希望把我們班建立成為公司領(lǐng)導(dǎo)與工程部員工之間心靈的橋梁,同時(shí)也是業(yè)主與公司的一條紐帶,成為一個(gè)真正的為業(yè)主服務(wù),同事們真正愛它的團(tuán)體,同時(shí)也想鍛煉一下自己的能力,給自己一個(gè)展示能力的舞臺(tái)。與他人相比,我覺得自己多了一份自信,因?yàn)槲沂且粋€(gè)不服輸?shù)娜?,我有著一顆不折不扣的責(zé)任心和對(duì)我們班的滿腔熱情。

當(dāng)然,我如果沒有當(dāng)選,我將一如繼往的認(rèn)真工作,并且會(huì)做的更好,全力支持新一任班長(zhǎng)的工作。因?yàn)槲覑圻@個(gè)團(tuán)體,因?yàn)閻?,所以我要竭盡全力的去做。如果我有幸當(dāng)選,我將借鑒上一任班長(zhǎng)的寶貴經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)他的光榮傳統(tǒng),實(shí)事求是的為業(yè)主服務(wù),并將與所屬員工,團(tuán)結(jié)協(xié)作,與時(shí)俱進(jìn),大膽改革,充分發(fā)揮我們班應(yīng)有的作用,讓它成為名副其實(shí)的團(tuán)體。

最后,我真誠(chéng)希望各位領(lǐng)導(dǎo)相信我,支持我,給我這次展示能力的機(jī)會(huì)。我將在這一片屬于我們的天空中揮灑汗水,為公司的明天繪出一幅美好的藍(lán)圖。我相信我們班的明天會(huì)更加美好!謝謝大家!