小伙伴在撰寫演講稿的過程中務(wù)必要注意字句精準(zhǔn),寫好一篇演講稿之后,我們一定要學(xué)會(huì)對(duì)其中的用詞做好斟酌分析,范文社小編今天就為您帶來了換個(gè)角度演講稿5篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。
換個(gè)角度演講稿篇1
尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:
大家好!
一條路,也許走在路上的你覺得泥濘難行,路前方仿佛一團(tuán)迷霧,看不清前程,令你恐慌不已,但如果從上空看去,也許你會(huì)發(fā)現(xiàn)路的后面是繁春一片,令人向往。
起筆、落筆、收筆、再起筆……當(dāng)手中的筆與桌上的紙最后一次觸動(dòng),畫完了最后的句號(hào),便提起了筆放一旁。“呼”了一聲,起身離板凳,舒坦地伸了個(gè)賴腰甩了甩疲憊酸脹的手,拿起放在桌上許久的信封,小心翼翼地紙稿送入其中,將之貼好,打開門,走到不遠(yuǎn)的路邊一個(gè)郵箱,將之投入其中,這才真的放松地叫了一聲,仿佛為了吐出那口濁氣。
一個(gè)月過去了……
我從郵箱中取出信封,里面是我的稿子,還有一封另外的信,我落寞地坐在臺(tái)階上,一遍又一遍地看著我的手稿,只是默默的看著不知夕日已頹。那火紅的夕陽已經(jīng)在山的那頭落下了,只留有一片橙色的天,真是說不出的傷感,落寞??!
“明天跟我去爬山吧!”不知什么時(shí)候在我后面的媽媽提議。
“嗯,好吧!”我想了想便答應(yīng)了,我知道媽媽是想帶我去散散心。
次日,天晴,天空很干凈,仿佛被人擦洗過了一般,空氣也很清新,和媽媽來到山腳,撲面而來樹香令我陶醉,淡淡的、并不十分濃郁卻能令人精神一震,媽媽好像也發(fā)現(xiàn)了我這樣享受,只是在一旁靜靜的等著,等我回過神來,這才一起上山。
一步、兩步、三步。我在心中默默數(shù)著,只是低頭看著臺(tái)階,四十步、四十一步、四十二步……我不去理會(huì)山中小鳥的歌唱,不去理會(huì)那鉆入鼻腔的樹香:一百步、一百零一、一百零二……我開始有些暈了,心中十分煩躁,好像在想這么還不到山頂,繼續(xù)吧,我低頭數(shù)著,一百二十步、一百二十一、一百……
“打??!”我茫然地抬起頭來,發(fā)現(xiàn)是媽媽“我是帶你來散心的,不是讓你低頭數(shù)數(shù)”,是讓你聽這山中的鳥鳴,看著山中的綠樹,享受山中的樹香。
我這才反應(yīng)過來,心中也不經(jīng)歉然,我深吸了一口氣,才開始打量起這片深林,高大挺拔的樹,繁密的枝丫和綠葉將這方世界籠罩,只有星星點(diǎn)點(diǎn)的陽光鉆進(jìn)這方世界,還有哪些小鳥和松鼠,在樹枝間穿梭和跳躍,充滿了生機(jī)。
不知不覺中已經(jīng)來到了山巔,看下去高樓大廈別墅群都仿佛只有指甲蓋大小,還有那涼涼的風(fēng)拂過臉龐,令人心曠神怡。
“其實(shí)寫文章也一樣,當(dāng)你在這個(gè)思路受到阻塞的時(shí)候。你就換個(gè)角度去思考,接受挑戰(zhàn),也許就會(huì)寫出不一樣的作品”。媽媽意味深長地看了我一眼。
是??!我不應(yīng)該只從一個(gè)角度去思考,換個(gè)角度去接受挑戰(zhàn),我一定會(huì)寫出不同角度的好作品。
換個(gè)角度演講稿篇2
各位老師,大家上午/下午好。
我是來自民辦康橋工友小學(xué)的一名年輕班主任。在班級(jí)管理中,我深切地感受到班主任工作的責(zé)任、繁瑣與艱辛。
剛接班時(shí),我是真的力不從心,我所做的就是一味地打擊、斥責(zé)他們,讓他們怕我,對(duì)我有所恐懼。我想這樣學(xué)生才能聽話、守規(guī)矩。但是有一件事,改變了我的想法。
在我們學(xué)校,有著嚴(yán)格的午餐制度,每個(gè)班級(jí)都放著一個(gè)盛剩飯剩菜的桶,每天中午,要有值日生將剩飯剩菜送到食堂,然后再刷干凈,拿回教室。這個(gè)工作可以說是班里最臟、最累的活了。但是,輪到薛旺、這個(gè)被我視為“危險(xiǎn)生”、甚至連自己名字都寫不好的學(xué)生,他值日的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn),那個(gè)桶早早的已經(jīng)被洗刷干凈放在原來的位置了。我甚至有點(diǎn)喜出望外,要知道,這件事情一直讓我很頭疼,而今天這個(gè)出色完成任務(wù)的學(xué)生竟是我意想不到的一個(gè)學(xué)生,我異常感動(dòng)地去他座位上和他聊了起來,我清楚地記得當(dāng)時(shí)我表揚(yáng)他是一個(gè)勤勞的孩子時(shí)、他臉上那種既驚恐又喜悅的表情,或許,他從來沒有得到過老師的表揚(yáng),或許,他從來沒有看過我滿臉笑容的樣子后來,我對(duì)他進(jìn)行了關(guān)注,并且及時(shí)和他爸爸做了溝通,了解到他爸爸和他的媽媽早已離了婚,算是沒人管的“野孩子”,極度缺乏安全感,性格甚是極端,而且總是偷偷地拿家里的錢。對(duì)此,我特地請(qǐng)教了有經(jīng)驗(yàn)的班主任,針對(duì)這一情況,確定了教育重點(diǎn)。我開始關(guān)心他的生活,關(guān)心他的學(xué)習(xí),并及時(shí)鼓勵(lì)他,讓他找到了自己身上的閃光點(diǎn),贏回自信,并多次給他說“你能行”。就這樣,過了一段時(shí)間,我發(fā)現(xiàn)他一節(jié)課能堅(jiān)持20分鐘聽我講課了;課后我又去及時(shí)夸獎(jiǎng)他,再后來,他的作業(yè)也慢慢能交上來了現(xiàn)在,他已經(jīng)是班里的勞動(dòng)委員了,并且能有效組織班里同學(xué)打掃衛(wèi)生了。
這本是個(gè)司空見慣的事列,可是卻給了我深深的觸動(dòng),我發(fā)現(xiàn)了、“換個(gè)角度教育”的成功,我發(fā)現(xiàn)了、這樣一句話的神奇——你行!你能行!你真行!我發(fā)現(xiàn)了、學(xué)生身上的優(yōu)點(diǎn)是需要我們老師及時(shí)發(fā)現(xiàn)并能幫助他們正確地認(rèn)識(shí)自己等等等等。
在接下來的工作中,我對(duì)我班的具體情況進(jìn)行了調(diào)查:我們一(3)班共有42名學(xué)生,他們來自不同的地區(qū),不同的家庭,他們的行為習(xí)慣也各不相同,關(guān)鍵是優(yōu)少差多,問題學(xué)生特別突出,“危險(xiǎn)生”總有那么幾個(gè)
我根據(jù)學(xué)校“抓好每一個(gè)細(xì)節(jié),成就每一位學(xué)生”這樣一個(gè)理念對(duì)班級(jí)實(shí)施了以下幾個(gè)措施:1、把班號(hào)喊出自信,關(guān)愛、賞識(shí)學(xué)生。
2、著重班干部的培養(yǎng)。
3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生日常行為規(guī)范教育工作。
4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想教育工作。
5、和各科任課老師增進(jìn)溝通,通力合作,使學(xué)生們有效、快樂地學(xué)習(xí)。
6、利用電話家訪、家長會(huì)和家長及時(shí)聯(lián)系,匯報(bào)了解學(xué)生的動(dòng)態(tài),同時(shí)能夠取得家長的支持與配合。
以上就是我在管理班級(jí)中的一些小小經(jīng)驗(yàn)和感想。
我深知,不是所有的種子都能發(fā)芽,但只要播下去了,就會(huì)有發(fā)芽的可能。對(duì)于這些剛剛起步孩子的教育,也不是一朝一夕,就能看到結(jié)果,也不是只靠一個(gè)賞識(shí)的眼神,就會(huì)有所收獲的,而是需要我們老師進(jìn)行科學(xué)的教育,科學(xué)的引導(dǎo)。在今后的學(xué)習(xí)工作中,我爭取做到四心:自己工作盡心,家長們放心,領(lǐng)導(dǎo)們有信心,學(xué)生們能夠安心。以上是我演講的所有內(nèi)容,謝謝大家的聆聽!
換個(gè)角度演講稿篇3
我們常常會(huì)感覺溝通不暢,會(huì)感覺在溝通過程中因結(jié)論的不同而引發(fā)情緒的沖突,甚至?xí)苌龈鼮閲?yán)重的后果。甚至有人總結(jié)出了"誤解是正常,理解是異常",認(rèn)為在與各種各樣人交往過程中,被誤解和誤解別人都很正常。
但是,昨天我和一個(gè)朋友溝通的過程中的一些沖突和化解,讓我悟出了如果以對(duì)方的思維方式表達(dá)自己的觀點(diǎn),也許就能夠溝通順暢,容易達(dá)成共識(shí),在溝通享受思想的碰撞和形成共識(shí)的愉悅。當(dāng)然,在溝通的過程中,需要一方主動(dòng)放棄自我的溝通方式,而以對(duì)方的思維模式表達(dá)自己的觀點(diǎn)。
盡管這是一個(gè)解決溝通中沖突和不悅的方式之一,但是,很多人不會(huì)或者很難放棄自己的思維模式,而跟隨對(duì)方的思維模式表達(dá)觀點(diǎn)和溝通。其實(shí),這是得不償失的拒絕。想想溝通的目的是什么,不就是為了在某件事、某個(gè)問題等方面達(dá)成共識(shí)嗎?或者分享知識(shí)、工具、方法等,溝通最高目標(biāo)是要彼此認(rèn)可,而不是沖突;另外一個(gè)方面,你放棄了自己的思維方式,而按照對(duì)方的思維方式去思考問題,解決問題,這客觀上表現(xiàn)你的隨和、寬容、大度等美化的品格,并沒有因此而損失什么,相反,更能夠贏得對(duì)方的尊重和認(rèn)可,因?yàn)楫?dāng)你放棄你自己的思維模式的時(shí)候,對(duì)方也一定能夠感覺出來,而你的這一"讓步"會(huì)感動(dòng)對(duì)方,你也沒有失去什么。
表達(dá)個(gè)性也許成為了大家追求的目標(biāo)之一,我認(rèn)為在放棄自己的思維模式而跟隨對(duì)方思維模式溝通過程中,在獲得對(duì)方認(rèn)可的前提下,可以穿插以你自己的獨(dú)特視角和思維方式表達(dá)自己的觀點(diǎn),這個(gè)時(shí)候,如果你能夠讓對(duì)方心悅誠服,對(duì)方有可能轉(zhuǎn)到你的思維框架中來。這是一個(gè)相互的過程中,而選擇先讓一步,就能取得意想不到的溝通效果。
盡管這個(gè)方法很好,但是要求卻較高,首先需要較強(qiáng)的理解力,能夠感同身受對(duì)方,能夠解構(gòu)出對(duì)方的思維模式;其次需要能夠放下自我,不計(jì)較得失和所謂的面子和自尊;第三,需要全情投入,讓對(duì)方感覺到你的心和脈搏在和他一起跳動(dòng)。
換個(gè)角度演講稿篇4
逆向思維,換個(gè)角度
——你會(huì)發(fā)現(xiàn)不一樣的精彩
在一次歐洲籃球錦標(biāo)賽上,保加利亞隊(duì)與捷克斯洛伐克隊(duì)小組賽相遇。當(dāng)比賽剩下5秒時(shí),保加利亞隊(duì)以2分優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先,一般來說,贏是沒問題了。但是,那次錦標(biāo)賽采用的是循環(huán)制,保加利亞隊(duì)必須贏球超過5分才能小組出線。此時(shí),保加利亞握有球權(quán),可要用5秒鐘再贏3分,沒那么簡單。
保加利亞隊(duì)教練請(qǐng)求暫停。暫?;貋?,比賽繼續(xù)進(jìn)行,球場(chǎng)上出現(xiàn)了令人意想不到的事情,只見保加利亞隊(duì)隊(duì)員突然運(yùn)球向自己籃下跑去,并迅速起跳投籃,球“刷”應(yīng)聲入網(wǎng)。全場(chǎng)觀眾目瞪口呆,神馬情況,一聲哨響,比賽時(shí)間到。此時(shí),裁判員宣布雙方打成平局需要加時(shí)賽,大家才“哦”恍然大悟。
加時(shí)賽的結(jié)果,保加利亞隊(duì)贏了6分,如愿以償?shù)爻鼍€了。保加利亞隊(duì)教練在球隊(duì)陷入絕境時(shí),換了個(gè)角度,逆向思維,帶領(lǐng)球隊(duì)獲得了出線,一個(gè)字“絕”。
同樣,偉大的發(fā)明家愛迪生,在研究了8000多種不適合做燈絲的材料后,有人問他:你已經(jīng)失敗了8000多次,還繼續(xù)研究有什么用?愛迪生說,我從來都沒有失敗過,相反,我發(fā)現(xiàn)了8000多種不適合做燈絲的材料......換一個(gè)角度思考,問題就截然不同。有時(shí)候,能從失敗中走出來也是一種成功。
世事?lián)Q個(gè)角度,心境就會(huì)不一樣,同樣是半杯水,樂觀者的角度看:好,還有半杯水;悲觀者的角度看:唉,就剩半杯水了。
“橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同”。換個(gè)角度看世界,會(huì)有不一樣的精彩。(作者: rcs90000)
換個(gè)角度演講稿篇5
換個(gè)角度——海闊天空柳暗花明
曾讀過這樣一個(gè)故事,頗受啟迪:
一天,古希臘大哲學(xué)家蘇格拉底和他的學(xué)生到郊外散步。來到一個(gè)湖邊時(shí),蘇格拉底忽然心血來潮,問身邊的學(xué)生們:“你們誰能說出這湖里共有多少桶水?”
學(xué)生們面面相覷,回答不上來。
過了一會(huì)兒,學(xué)生們開始你一言我一語地談?wù)撈饋怼?/p>
有人說,這湖實(shí)在太大了,根本無法用桶來度量,所以,湖水有無數(shù)桶,有人說,我們可以利用數(shù)學(xué)知識(shí)計(jì)算出湖的體積,然后除以桶的體積,就可以算出一共有多少桶水了……
然而,面對(duì)學(xué)生們的回答,蘇格拉底只是微笑著搖頭。
末了,蘇格拉底來到一直沉默不語的柏拉圖面前,問:“你能回答這個(gè)問題嗎?”
“這個(gè)問題實(shí)在太簡單了,”柏拉圖說道。“那要看桶是什么樣的桶,如果和湖一樣大,那湖里就只有一桶水,如果桶只有湖的1/2大,那湖里就有兩桶水;如果桶只有湖的1/3大,那湖里就有三桶水;如果……”
“行了,你的答案完全正確?!碧K格拉底滿意地說。
看到這里,我們不得不為柏拉圖睿智叫好。
柏拉圖只是轉(zhuǎn)換了思考問題的角度,他不是以湖的大小為出發(fā)點(diǎn),而是從桶的角度進(jìn)行思考。結(jié)果,問題迎刃而解。
好多時(shí)候,我們總是自然不自然的把自己的思維定化,正如前面的故事,說道“桶”,就只想到平時(shí)用的桶,殊不知,“桶”也是可變的。
記得今年二月份,銷售公司請(qǐng)來河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)的馬教授來公司培訓(xùn)市場(chǎng)營銷,馬教授一開始曾給我們出了這樣一道題:如何用三條線將一個(gè)矩形分成8部分?
我們冥思苦想,卻最多只能分成7部分。馬教授笑笑說:我好像沒有說必須用直線,我只是說用線,如果用曲線,別說8部分,再多也沒有什么問題。只見教授只是簡單的用了兩條半圓曲線和一條直線,8各部分很明了的分了出來。我們不禁對(duì)自己的想當(dāng)然的看待問題覺得很好笑。是啊,說到線,我們就只會(huì)想到直線,把自己的思維囿于簡單的理解,不能打破常規(guī)的思維模式,所以面對(duì)問題往往束手無策。
在市場(chǎng)競(jìng)爭激烈的今天,企業(yè)要發(fā)展,就必須創(chuàng)新,就必須打破慣有的思維模式。換個(gè)角度思考問題、分析問題,就會(huì)將問題簡單化,問題也就不再是問題,我們就會(huì)豁然開朗, 迎來“山重水復(fù)疑無路、柳暗花明又一村”的喜悅!