當今年代，許多環(huán)境或許可以使用到發(fā)言稿，發(fā)言稿在撰寫方法上務必注意結(jié)構(gòu)完整、細節(jié)到位 。以下是范文社小編精心為您推薦的會議發(fā)言稿怎么寫，會議發(fā)言稿7篇，供大家參考。
會議發(fā)言稿怎么寫，會議發(fā)言稿1
時間：20xx年02月28日上午09：00
地點：天豪金屬門窗加工基地現(xiàn)場會議室
參加單位及人員：（后附簽到表）
質(zhì) 監(jiān) 站：xx市渝北區(qū)建設工程質(zhì)量監(jiān)督站張茂慧吳非 建設單位：xx天豪門窗有限公司舒豐云
監(jiān)理單位：xx佳興建設監(jiān)理有限公司何大全陳倫設計單位：xx合信建筑設計院有限公司柴正
勘察單位：xx奧科工程勘察設計有限公司孫文兵
施工單位：xx大洋建設（集團）有限公司李中心王穎宏陳怡
楊順莉袁玉國
主 持 人：舒豐云（建設單位項目負責人）
與會各方人員對實地工程質(zhì)量進行檢查，由施工、監(jiān)理、設計、勘察等單位進行質(zhì)量評估，形成工程驗收意見如下：
施工單位：
一 、已按設計文件和工程承包合同完成約定工作內(nèi)容。工程質(zhì)量符合設計和施工驗收規(guī)范要求。
二、工程竣工資料的收集整理基本與施工同步進行，質(zhì)量保證資料基本齊全，已經(jīng)由xx建設檔案館檢查并驗收合格。
三、民工工資已按規(guī)定支付完成。
四、各分部驗收合格，預驗收提出的問題已整改，結(jié)構(gòu)安全，同意驗收為合格工程。
監(jiān)理單位：
本工程施工過程中的報驗、隱蔽、各分部驗收已由我方組織驗收，施工過程中質(zhì)量控制均達到預期目標。預備驗收會中提出需要整改的問題已在現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督下全部整改完畢。施工過程中無違反強條規(guī)定，同意本工程驗收為合格工程。
設計單位：
按設計施工圖進行施工，結(jié)構(gòu)安全，同意竣工驗收為合格工程。 勘察單位：
本工程地基穩(wěn)定，基礎和主體結(jié)構(gòu)均參加驗收，符合相關規(guī)范規(guī)定，同意驗收為合格工程。
建設單位：
各專項驗收已通過，檔案驗收為合格，匯總參建各方意見：驗收小組同意該工程竣工驗收，無違反強條的規(guī)定，預驗收提出的問題已整改，同意驗收為合格工程。
質(zhì)監(jiān)單位：
建設工程驗收組成員到位齊全，設計、地勘有委托，會議議程符合要求，各參建單位均對工程和自己的工作作了如實的評價，驗收程序符合要求，驗收小組意見一致，同意驗收組的意見：驗收為合格工程。在驗收后應注意以下問題：
1、按有關規(guī)定進行備案；
2、建設單位不能隨意增加荷載和改變使用功能。
3、施工單位履行好保修義務。
xx天豪門窗有限公司xx佳興建設監(jiān)理有限公司 項目負責人：項目總監(jiān)：
xx合信建筑設計院有限公司xx奧科工程勘察設計有限公司 項目負責人：項目負責人：
xx大洋建設（集團）有限公司
項目經(jīng)理：
會議發(fā)言稿怎么寫，會議發(fā)言稿2
為提升研究生綜合素質(zhì)，開闊研究生國際化視野，提升研究生英語交流和溝通能力，展現(xiàn)研究生群體學術(shù)功底，校研究生會將舉辦“20xx年研究生文化節(jié)”之國際學術(shù)會議模擬大賽，現(xiàn)將有關事宜通知如下：
一、活動時間：11月14日—12月10日
二、活動內(nèi)容：本屆研究生國際學術(shù)會議模擬比賽由學術(shù)墻報設計和學術(shù)會議發(fā)言兩項賽事組成。
1.學術(shù)墻報設計：要求設計者用英文設計一幅學術(shù)墻報（墻報中出現(xiàn)的非英文內(nèi)容須用英文進行標注），規(guī)格70cmx100cm，分辨率150像素以上，jpeg格式，內(nèi)容旨在闡明一項學術(shù)觀點或分析一個學術(shù)問題，亦可為對某個學術(shù)會議、學術(shù)論文、學術(shù)專著或?qū)W術(shù)研究者（研究團體）之介紹。
2.學術(shù)會議發(fā)言：要求發(fā)言者時間控制在5分鐘內(nèi)，使用英語闡釋自己的某項學術(shù)研究成果，或闡明對某一學術(shù)問題的見解。
三、評定標準：
1.學術(shù)墻報設計比賽：按照學術(shù)價值（40%）、語法語用規(guī)范（40%）、形式樣式（20%）的標準進行評定，由研究生院（研工部）聘請校內(nèi)外專家對選手提交的設計稿進行評審。
2.學術(shù)會議發(fā)言比賽：按照學術(shù)價值（30%）、用語規(guī)范（30%）、語言流暢度（20%）、儀容儀表（20%）的標準進行評定，超時者酌情扣分，由研究生院（研工部）聘請校內(nèi)外專家對選手進行打分。
四、報名辦法與比賽規(guī)程
1.報名辦法
本次比賽，由各研究生分會負責組織并動員本學院研究生參賽，每個學院推薦學術(shù)墻報設計參賽作品3-5件，推選學術(shù)會議發(fā)言比賽選手2-4人。各研究生分會于11月14日—25日組織好本單位報名工作，在進行初審后，于11月25日晚22:00之前，將參賽作品（jpeg格式，并附作品報名表一份，附件1）及參賽選手的報名表（附件2）發(fā)送至研究生會電子郵箱：
本次比賽亦歡迎有英語特長及學術(shù)研究潛力的本科生踴躍報名，請報名選手將本人參賽作品（jpeg格式，并附作品報名表一份，附件1）或參賽選手的報名表（附件2）于11月25日晚22：00之前，發(fā)送至研究生會電子郵箱：
2.比賽流程
學術(shù)墻報設計比賽分為初審、復審兩個階段，學術(shù)會議發(fā)言比賽分為初賽、復賽兩個階段。
五、表彰獎勵
學術(shù)墻報設計比賽：設一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名，頒發(fā)榮譽證書及獎金；設優(yōu)秀獎若干名，頒發(fā)榮譽證書及獎品，對于獲得一、二、三等獎及優(yōu)秀獎的學術(shù)墻報設計作品，將面向全校師生進行展示。
學術(shù)會議發(fā)言比賽：設一等獎一名，二等獎三名，三等獎五名，頒發(fā)榮譽證書及獎金；設優(yōu)秀獎若干名，頒發(fā)榮譽證書及獎品。
本次大賽的榮譽證書及獎品，將在研究生迎新晚會上予以頒發(fā)。
六、其他：
1.學術(shù)會議發(fā)言比賽，具體比賽時間和地點將通過電子郵件及手機短信的方式通知參賽選手，請參賽選手在11月23日-26日期間保持聯(lián)系方式的暢通，并關注電子郵箱。
2.學術(shù)墻報設計比賽的相關作品，須填寫“作品原創(chuàng)性聲明（附于報名表后）”，要求參賽作品必須為個人（或集體）原創(chuàng)成果，嚴禁任何形式的剽竊抄襲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，報研究生院（研工部）及相關單位嚴肅處理。
3.學術(shù)會議發(fā)言比賽僅限單人報名參加，學術(shù)墻報設計比賽作品可為集體（3人及以下）創(chuàng)作，但須寫明第一創(chuàng)作人。
4.本次活動最終解釋權(quán)歸校研究生會所有，未盡事宜另行通知。
聯(lián)系人：張伯陽（15691880168）趙桐羽（***）
陜西師范大學研究生會
20xx年11月13日
會議發(fā)言稿怎么寫，會議發(fā)言稿3
嘉樂園小區(qū)住宅a座共7棟，天然筏板基礎，框架結(jié)構(gòu)，地下1層，地上7層，建筑面積21600m2，在建設、施工、設計、監(jiān)理單位的共同努力下；政府質(zhì)監(jiān)部門的指導下，基本完成設計圖紙和合同約定的各項任務.在整個監(jiān)理過程中,監(jiān)理單位嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，按照法律、法規(guī)和有關強制性標準實施監(jiān)理,基本完成監(jiān)理合同任務，無重大質(zhì)量事故發(fā)生。
質(zhì)量控制是項目監(jiān)理部的主要目標之一，主要方法采取巡視、旁站、平行檢驗，把事前控制、事中控制和事后控制有機的相結(jié)合，對施工質(zhì)量進行監(jiān)控，確保施工質(zhì)量達到設計要求及施工質(zhì)量驗收評定標準。
①開工前，監(jiān)理單位做好相關的監(jiān)理資料及指導性文件（監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、旁站監(jiān)理方案等）；對施工單位的相關資料進行審核和簽認（施工組織設計、各種專項方案、單位資質(zhì)和管理人員資格、材料報審等）。
②在施工過程中，對工程使用的原材料嚴格控制，對單樁承載力分別為1100kpa；1900kpa，持力層為強風化粉砂巖。驗收合格，已通過。
2）主體分部：為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，墻柱砼c30，梁板c25，主要材料抽檢和見證送檢合格，過程資料真實、齊全。驗收合格，已通過。
3）屋面分部：屋面為平屋面，防水未乙級，2道設防，防水設計使用年限為15年。驗收合格，已通過。
4）節(jié)能分部：節(jié)能材料符合主管部門及規(guī)范要求，見證送檢合格，加氣混凝土砌塊、擠塑板、保溫砂漿、鋁窗三性等檢驗合格。驗收合格，已通過。
5）消防分部：耐火等級為一級，消防驗收合格，已通過。
四、進度控制：
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要。
五、投資控制：
我項目監(jiān)理部嚴格按照施工承包合同、施工組織設計、實際施工進度和工程質(zhì)量，對所監(jiān)理的各項目工程進行工程款支付控制。對現(xiàn)場發(fā)生的工程變更、經(jīng)濟簽證，要堅持實事求是、認真負責的態(tài)度，及時組織相關各方進行探討、協(xié)商，并及時進行如實簽認。
六、做好安全、合同、信息管理以及協(xié)調(diào)工作：
我項目監(jiān)理部嚴格按照《安全生產(chǎn)法》《建筑施工安全檢查標準》等法規(guī)規(guī)范進行安全管理，每天一巡檢、每周一專檢、每月一大檢，實現(xiàn)工程全過程0事故0傷亡。
現(xiàn)場監(jiān)理過程中，認真檢查施工合同的履行情況。我部根據(jù)施工合同約定對工程工期、質(zhì)量進行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料采購合同的訂立和履行情況；掌握合同的具體內(nèi)容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時準確反映合同信息。
七、監(jiān)理結(jié)論：
1、單位工程所含分部工程的質(zhì)量均驗收合格；
2、質(zhì)量控制資料完整；
3、所含分部工程有關安全和功能的檢測資料完整；
4、主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關專業(yè)質(zhì)量驗收的規(guī)定；
5、觀感質(zhì)量驗收符合要求。
施工單位完成了建設工程設計和合同規(guī)定的內(nèi)容，工程質(zhì)量和使用功能符合規(guī)范規(guī)定和設計要求，有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料，有工程使用的主要材料、構(gòu)配件和設備的進場及試驗報告，我部同意該單位工程按合格工程驗收。
會議發(fā)言稿怎么寫，會議發(fā)言稿4
在縣紀委全會上，組織部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣直單位黨組(黨委)主要負責同志述責述廉，接受縣紀委委員評議，這在我縣尚屬首次。剛才，4位負責同志分別作了述責述廉報告，并對提問進行了現(xiàn)場回答。參會的縣紀委委員對這4位同志廉潔自律、履行黨風廉政建設主體責任等情況進行了民主測評。大家所作的述責述廉報告，講的都很好，聽了之后，很有收獲，也很受啟發(fā)。下面，我再講三點意見：
一、強化責任意識，充分認識開展述責述廉的重要意義
主體責任是黨章賦予各級黨組織的基本職責，是堅持黨要管黨、從嚴治黨的必然要求，也是深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的關鍵舉措。開展此次活動是縣委認真貫徹中央、省市委決策部署，推動主體責任落實的創(chuàng)新之舉。通過述責述廉、紀委委員評議，能有效促進各級黨委(黨組)堅守責任擔當，進一步強化各級黨委(黨組)“一把手”自覺接受各方監(jiān)督的意識。
二、堅持問題導向，認真抓好存在問題的整改落實
抓好問題整改，是落實主體責任的一個有效抓手，也是解決黨風廉政建設中深層次問題的重要著力點。去年8月，縣委專門召開落實黨風廉政建設黨委主體責任集體談話會，縣紀委也組織召開了紀檢監(jiān)察組織“三轉(zhuǎn)”工作暨落實監(jiān)督責任集體談話會，對落實“兩個責任”明確了要求，強化了責任。因此，各級黨委(黨組)、紀委(紀檢組)落實“兩個責任”的政治責任感和擔當精神明顯增強，抓黨風廉政建設和反腐敗工作的廣度、深度和力度明顯加大。但我們從剛才大家的述廉述責中可以看出，主體責任落實效果還沒達到最理想的程度，我們的工作與上級要求、群眾期盼還有一定差距，“一手硬、一手軟”、責任虛化、形式主義等問題，在一些地方和部門仍不同程度存在。
縣紀委要對此次民主測評結(jié)果和提出的相關問題，進行梳理分析，并結(jié)合平時掌握的情況，向作述責述廉的4位同志及所在黨委(黨組)書面反饋，明確的整改方向和要求。所在黨委(黨組)要堅持有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題的原則，認真制定整改方案和明確整改措施，逐項對照，逐一整改。要通過真刀真槍地抓問題整改，實現(xiàn)認識再提高、標準再提升、責任再強化，切實把黨風廉政建設當作分內(nèi)之事、應盡之責，真正把擔子扛起來，責任擔起來。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門也要認真反思在落實主體責任方面存在的突出問題，不折不扣抓好整改，以整改的實際成效推動主體責任落地生根。
三、完善工作機制，著力形成落實主體責任的新常態(tài)
落實主體責任，必須完善工作機制，形成縱向貫通、橫向互動的責任運行體系。這次述廉述責是一次新的嘗試，也是一個好的開始，縣紀委要認真總結(jié)，把成功的做法固定下來，并不斷加以完善。今后，我們要常態(tài)化地開展此項活動，構(gòu)建黨委(黨組)落實主體責任的新常態(tài)。同時，要進一步健全制度、細化責任，探索建立科學規(guī)范、切實可行的管理流程和有效載體，使領導班子和領導干部履職盡責有抓手、有任務，以上率下，層層傳導壓力，級級落實責任。要把主體責任落實情況作為黨風廉政建設責任制考核的重要內(nèi)容，強化責任考核，創(chuàng)新考核方式，豐富考核形式，完善評價體系，并注重考核成果運用。
落實主體責任，必須強化責任追究。中央、省市委對此三令五申，決不是言之不預、不教而誅。從今年開始，要把落實主體責任作為黨風廉政建設監(jiān)督檢查的一項重要內(nèi)容，著力發(fā)現(xiàn)、追究主體責任虛化、空轉(zhuǎn)的問題。要堅持“一案雙查”，對違反黨的政治紀律和政治規(guī)矩、“四風”問題突出、發(fā)生頂風違紀問題、出現(xiàn)區(qū)域性、系統(tǒng)性腐敗案件的地方、部門和單位，既追究主體責任、監(jiān)督責任，又嚴肅追究領導責任，通過強化責任追究，不斷壓實主體責任。各級黨委(黨組)要進一步加強組織領導，注重系統(tǒng)謀劃，確定目標任務，研究重大問題，扎實推進懲治和預防腐敗體系建設各項任務落實，當好黨風廉政建設的領導者、執(zhí)行者、推動者。
會議發(fā)言稿怎么寫，會議發(fā)言稿5
剛才聽取各位礦長的總結(jié)匯報和工作安排，我完全同意，總的來說8月份公司的各項工作都有了可喜的變化，逐步步入正軌，出現(xiàn)了良性發(fā)展的勢頭，主要表現(xiàn)在以下“四個好”：
1、生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)組織好。分析、總結(jié)各項目部任務完成情況，可以看出，在井下地質(zhì)構(gòu)造復雜多變的情況下，生產(chǎn)系統(tǒng)各級管理人員主動謀劃，精心布置，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)平衡，使完成生產(chǎn)任務的隊組逐步增加，充分展示了生產(chǎn)部門良好的協(xié)調(diào)組織能力。
2、安全工作扎實推進效果好。八月份安監(jiān)部門嚴格按照“五到位”要求，強化現(xiàn)場管理，積極開展以瓦斯防治、水害防治、頂板管理為重點的隱患排查治理，保證了公司未發(fā)生一起事故。
3、項目部工作穩(wěn)定趨勢向好。各項目部人員逐步開始穩(wěn)定，操作人員技能逐步提高，在設備使用、支護方式等方面逐步掌握技術(shù)，管理人員重視工作、組織得力，生產(chǎn)任務完成情況逐步好轉(zhuǎn)。
4、輔助區(qū)隊工作落實情況好。輔助區(qū)隊工作任務完成情況較好，特別是皮帶隊、技措隊部門負責人注重抓現(xiàn)場，全月入井天數(shù)均超過20天，部分領導入井天數(shù)達到27天以上，值得肯定。
在看到所取得的進步的同時，我們也應該充分認識目前在工作中存在的問題：
1、采掘部署、任務下達的超前規(guī)劃還不太合理。計劃臨時變化性大，對地質(zhì)情況、生產(chǎn)能力缺乏足夠的預判、對突發(fā)性情況的應對準備不夠充分。
2、部分人員安全意識還不夠強。如機電失爆仍有發(fā)生，說明從干部到員工安全意識淡薄，講安全只掛在嘴上，以后類似事件再發(fā)生，無論誰，一律嚴肅處理。
3、落實、執(zhí)行上跟不上。如領導安排布置的任務長時間得不到落實；各部門銜接配合有時還不盡如人意；井下配件領用跟蹤管理不到位等。
4、干部入井帶班制度落實還不夠嚴格。部分干部跟班還達不到規(guī)定標準，特別是二班、夜班入井數(shù)量與標準差距較大。
5、項目部缺員情況比較普遍，生產(chǎn)任務完成情況仍然不容樂觀。
最后，提幾點要求：
1、安全工作要全面強化。要牢固樹立“安全工作比天還大”的理念，按照吳永平董事長在集團公司上半年安全工作考評通報會上強調(diào)的安全工作要做到“四個必須、三個轉(zhuǎn)移”的要求，扎實推進安全隱患排查治理工作，嚴格按照“有掘必探、先探后掘”的探放水原則開展工作，強化礦井“一通三防”工作，夯實公司安全基礎。
2、生產(chǎn)工作要全面加強。各職能部門要全力配合抓好生產(chǎn)工作，為生產(chǎn)提供服務，嚴禁推諉扯皮，生產(chǎn)部門特別是調(diào)度室要充分協(xié)調(diào)各方面力量，保證生產(chǎn)所需，確保生產(chǎn)任務順利完成。
3、培訓工作要向全方位覆蓋。由于項目部人員流動性較大，培訓部門要做好新職工的培訓工作，嚴格準入制度，未經(jīng)培訓人員禁止上崗，并嚴格做好干部員工精細化崗位管理的培訓工作。
4、經(jīng)營管理部門要全面落實一體化考核制度，制定相應的考核標準，完善各項經(jīng)營管理辦法和措施，實行全方位一體化考核，嚴格控制、努力降低材料消耗。另外，在下達任務計劃時要盡量做到科學、合理、準確。
會議發(fā)言稿怎么寫，會議發(fā)言稿6
尊敬的各位領導，各位來賓，女士們、先生們：
大家好！
在這金秋送爽，桂花飄香的大好時節(jié)，我們相聚在這里，舉行咸陽市企業(yè)及企業(yè)家聯(lián)合會和咸陽職業(yè)技術(shù)學院戰(zhàn)略合作會議。作為企業(yè)代表，我首先向光臨簽約儀式的各位領導、各界朋友表示衷心的感謝，感謝你們的關懷和支持。
咸陽職業(yè)技術(shù)學院是經(jīng)陜西省人民政府批準、國家教育部備案的一所全日制高等職業(yè)技術(shù)學院。是咸陽市政府惟一一所公辦普通高等院校，主要培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設、管理、服務一線的技能型、應用型、服務型人才。近年來，在市委市政府的領導下，咸陽職業(yè)技術(shù)學院取得了快速的發(fā)展，在校學生已達1.2萬人，發(fā)展勢頭非常好。建院以來，已為咸陽地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展輸送上萬名優(yōu)秀畢業(yè)生。
咸陽市企業(yè)及企業(yè)家聯(lián)合會是在市委市政府的關心指導下，于xxx年8月成立，聯(lián)合會以“為會員服務、為企業(yè)服務”為宗旨，幫助企業(yè)出良策、解難題、促發(fā)展。會員單位遍布咸陽市各行各業(yè)，會員企業(yè)財力雄厚，技術(shù)先進，設施一流。聯(lián)合會發(fā)揮聯(lián)結(jié)政企的紐帶作用，整合各方資源、凝聚各界力量，進一步做大做強我市特色支柱產(chǎn)業(yè)。致力于為企業(yè)家搭建學習交流平臺，不斷提高經(jīng)營管理能力，著力打造一流的企業(yè)家隊伍，挖掘推廣一批企業(yè)家創(chuàng)業(yè)典型，構(gòu)建創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的新高地。
今天，咸陽市企業(yè)及企業(yè)家聯(lián)合會和咸陽職業(yè)技術(shù)學院的會議，旨在進一步密切各方戰(zhàn)略合作關系，推動雙方實現(xiàn)優(yōu)勢互補，互惠互利，聯(lián)合發(fā)展。在資本運作，人才供需，技術(shù)革新、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)學研合作、校企合作等方面進行全方位合作。
我們堅信，在咸陽市委、市政府的大力支持下，此次戰(zhàn)略合作的會議必將為雙方的發(fā)展產(chǎn)生深遠而重大的影響，只要我們精誠合作，優(yōu)勢互補，互惠互利，共謀發(fā)展，就一定能實現(xiàn)共贏，各方合作就一定能結(jié)出豐碩的成果。
最后，祝愿咸陽市企業(yè)及企業(yè)家聯(lián)合會和咸陽職業(yè)技術(shù)學院戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式取得圓滿成功！
謝謝大家
會議發(fā)言稿怎么寫，會議發(fā)言稿7
一、會議準備
各位領導，各位同仁大家好！
我代表×××××××有限公司主持今天的會議。
今天很高興與大家相聚在一起，參加這次這么有意義的會議，也很感謝×××××××有限公司為我們提供了一次良好的機會，讓我們走到一起來，互相認識，互相交流。
按照國家法律、法規(guī)及相關規(guī)定，在正式開工之前，由我們建設單位組織召開第一次工地會議，通過會議的召開，使參與工程建設的各方互相認識，并且初步了解該項目的開工準備情況，以及施工準備情況。
一、下面介紹我們參建各方單位：
本工程由×××××××有限公司投資開發(fā)，××××××有限公司建設監(jiān)理，×××××××有限公司承建施工。
1、建設單位人員分工：
任×××為×××××××樓工程負責人；授權(quán)××××為現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量跟蹤人員。
2、監(jiān)理授權(quán)及監(jiān)理委托合同約定
⑴、委托××××××有限公司為監(jiān)理單位；
⑵、××××項目總監(jiān)；
⑶、根據(jù)監(jiān)理合同發(fā)包人授予監(jiān)理范圍及權(quán)限——施工階段的工程質(zhì)量、工程進度、安全文明施工監(jiān)督與管理、參與收方計量；工程款支付申請審查（工程形象進度及質(zhì)量簽認）；簽發(fā)開工令；停工令；技術(shù)上核定權(quán)；組織協(xié)調(diào)的主持權(quán)；材料、設備、工程質(zhì)量、施工進度的確認權(quán)；工程計量與支付的簽認權(quán)等及在合同中的明確規(guī)定的權(quán)利和義務。
3、工程準備情況
⑴、施工現(xiàn)場 “三通一平”已完成，甲乙雙方已辦理交接。
⑵、施工設計圖紙已交施工單位自審，望施工單位抓緊配合作設計交底和會審。
⑶、施工許可證正在辦理，近日可完。
⑷、測量基準點和有關測量數(shù)據(jù)已移交；
4、工程要求
⑴、施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設計和各專項施工方案；
⑵、本工程在施工過程中，希望參建各方嚴格按照合同約定、設計要求、設計變更、驗收規(guī)范進行監(jiān)理和施工。
⑶、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料給監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。
⑷、施工單位在本工程材料使用前1個月，向建設單位提交材料需求計劃明細，由建設單位確定材料品牌、生產(chǎn)廠家及價格核定。
⑸、本工程鋼材采購與使用：三鋼、首鋼、寶鋼三個廠家。
⑹、凡需甲方簽審的工程資料，必須事前獲得監(jiān)理機構(gòu)的簽審意見。
⑺、因施工現(xiàn)場處于公路邊，望參建各方做好安全、文明施工管理工作。
二、項目總監(jiān)介紹項目監(jiān)理部組織機構(gòu)、有關人員的專業(yè)和職務分工；
三、總承包單位項目經(jīng)理匯報施工現(xiàn)場施工準備工作的情況；
四、建設單位對監(jiān)理及施工單位的意見和要求，具體內(nèi)容如下：
(1)、要求開工前對進場設備、儀器進行報驗，凡測量和計量儀器均應附法定檢測單位的鑒定證明。進場施工設備、儀器應與施工技術(shù)需要合理匹配。
(2)、工地管理人員要求到崗到位。開工前應報審施工主要管理人員名單和相關資質(zhì)上報的管理人員名單要求到崗到位。各項具體工作應落實到人。尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。
(3)、對進場所有施工原材料的現(xiàn)場抽樣試驗必須經(jīng)施工、監(jiān)理和業(yè)主共同見證，其試驗結(jié)果方能有效。
(4)、施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應提前報請業(yè)主、監(jiān)理同意，以免影響工程質(zhì)量和工程進度。
(5)、施工準備工作應充分。開工前應提交開工申請報告，經(jīng)監(jiān)理審查批準報業(yè)主同意后才能開工。資料的時間問題請施工單位按規(guī)范要求填報。
(6)、施工組織設計經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準后，應嚴格按施工組織設計組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應提前報請業(yè)主、監(jiān)理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔。
(7)、設計變更必須通過設計單位和建設單位。施工組織設計須經(jīng)施工單位總工程師批準，在實施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準并報總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意，方可變更。不得隨意變更。
(8)、為保證工程質(zhì)量，要求做到“三嚴格”：（1）、嚴格按圖施工；（2）、嚴格按施工規(guī)范施工；（3）、嚴格按施工組織設計施工。
(9)、施工單位應在每月25日前報送施工進度。內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、進度、投資的計劃與實際完成情況，施工中存在的問題及解決方法，需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)助解決的有關事宜以及下月的工作思路與計劃。
(10)、建立工地例會制度，由監(jiān)理現(xiàn)場辦主持，業(yè)主、施工單位參加。根據(jù)需要邀請設計和相關單位參加。會議內(nèi)容主要是提出存在問題，協(xié)商解決辦法。
(11)、監(jiān)理人員對工程質(zhì)量監(jiān)理實行旁站、巡視、平行檢查及工序交接驗收制度。要求施工單位無條件配合監(jiān)理工作，嚴格工序的交接驗收。特別是隱蔽工程的驗收，必須在施工單位自檢合格的基礎上，提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主及相關監(jiān)督部門進行驗收。驗收合格后方可進行下一道工序施工否則不允許下道工序施工。
(12)、要求施工單位必須尊重和服從業(yè)主代表和監(jiān)理人員的管理和監(jiān)督，做好配合工作。
五、總承包單位發(fā)言
六、監(jiān)理單位發(fā)言
七、甲方進行總結(jié)發(fā)言：
1、施工單位提出的問題，會后組織相關人員現(xiàn)場解決落實；
2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料；
3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收；
4、監(jiān)理例會要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加；
5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離監(jiān)理單位必須親自復核。
20xx.09.01
