通過講話稿，演講者可以在演練中不斷改進他們的表達(dá)方式和交流技巧，講話稿的長度應(yīng)適中，不宜過長，以免引起聽眾疲勞，范文社小編今天就為您帶來了調(diào)研會講話稿5篇，相信一定會對你有所幫助。
調(diào)研會講話稿篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
歡迎領(lǐng)導(dǎo)到我村調(diào)研指導(dǎo)，對我村經(jīng)濟發(fā)展提出寶貴的意見和建議，你們的支持是對我村經(jīng)濟發(fā)展極大的鼓舞和激勵，我代表甲爾壩村對各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
多年來，甲爾壩村黨支部堅持以加強黨的建設(shè)為基礎(chǔ)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用，認(rèn)真作好基層各項工作。在加強兩委班子建設(shè)中，村黨支部強調(diào)樹立六個意識，即：服務(wù)、表率、民主、全局、超前和學(xué)習(xí)意識，做到了 職責(zé)清、任務(wù)明，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，形成了團結(jié)、廉潔、高效、開拓的班子集體。帶領(lǐng)全村黨員群眾發(fā)展村集體經(jīng)濟，實施舊村改造改善村民生產(chǎn)生活環(huán)境，在奔向小康的征程中闊步前行。
二、 科學(xué)謀劃，逐步發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟
1998年，民族東路擴建中給了甲爾壩大量補償款，在苦口婆心做通群眾的思想工作后，村領(lǐng)導(dǎo)毅然決定將其投資建設(shè)村集體企業(yè)，大膽邁出了村子走向富裕的堅定步伐。當(dāng)年甲爾壩村建起了第一個集體經(jīng)濟實體——寶格特蒙古風(fēng)情園。隨后，村委會對村東的300多畝土地進行規(guī)劃，集體投資1400萬元，建起了327棟高標(biāo)準(zhǔn)溫室，無償分給了村民們，現(xiàn)在這里已經(jīng)成為包頭市遠(yuǎn)近聞名的花卉基地、蔬菜基地。這些溫室中，有的是村民自已種花種菜，有的是出租收取租金。20xx年，村集體投資1.2億元建成了當(dāng)時西部地區(qū)最大的建材城;20xx年投資1.28億元建設(shè)的甲爾壩村農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，目前是自治區(qū)乃至西北地區(qū)規(guī)模最大的農(nóng)副產(chǎn)品交易平臺，已成為包頭市大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的典范，被市商務(wù)局評為20xx年貼近老百姓切身利益、為老百姓服務(wù)的十大民心工程;20xx年，村委會利用外資和自籌資金共投資3.2億元建設(shè)包頭市規(guī)模最大的汽車超市和家俱城。20xx年10月，全國知名品牌居然之家入駐家俱城，為包頭市的家裝市場提供一站式優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，F(xiàn)我村已經(jīng)營集體企業(yè)5個，年收入在3500萬元以上。到20xx年集體經(jīng)濟收入預(yù)計可達(dá)到5000萬元，村民人均收入達(dá)到3萬元。另外，村集體經(jīng)濟的壯大還解決農(nóng)村剩余勞動力20xx余人，使廣大失地村民的生活有了切實的保障，解決了村民的后顧之憂。
三、 普惠村民，不斷提高群眾生活水平
甲爾壩村是個老村，房屋大多破舊不堪。甲爾壩村舊村改造和新村建設(shè)從1999年開始，在黨支部的帶領(lǐng)下，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，已完成四期改造，現(xiàn)已建成二層別墅271套、多層住宅樓300多套，這些樓房全部以每平米幾百元的價格分給了本村村民。甲爾壩人住上了城里人都羨慕的歐式小別墅。今年，第五期舊村改造即將開始，計劃建成后的6棟高層住宅樓，將徹底解決我村沒有新房的村民的住房問題，甲爾壩村民告別了平房、土房的時代。
在村容村貌發(fā)生了翻天覆地變化的同時，甲爾壩全面改善村民的福利待遇。從20xx年開始，甲爾壩村為村民發(fā)放種植補貼，第一年每人1000元，以后逐年增加1000元;20xx年開始為60歲以上的村民發(fā)放養(yǎng)老生活補助金1200元，之后逐年增加;(到20xx年每人領(lǐng)取5000元，每位60歲以上老人另外再領(lǐng)取2400元。)還對居住在新村內(nèi)的村民實行暖氣費減免，為居住在舊村內(nèi)的村民每戶發(fā)放1500元的取暖費;對一些生活有困難的群眾還實行特殊的資助;村里考上大學(xué)或研究生的村民，每人可獲得村里的助學(xué)獎3000—6000元。此外，每年對甲爾壩小學(xué)和新城中學(xué)資助10萬余元，以實際行動支持教育。
在村黨支部的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體村民和黨員多年來的努力，甲爾壩村取得了顯著的成績，人們的生活水平有了很大的提高，但離群眾的期望還是有一定的距離。我們堅信，甲爾壩村在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在甲爾壩村廣大干部群眾共同努力下，切實抓住昆區(qū)北開思路，加快城市化建設(shè)步伐大好時機，甲爾壩村的經(jīng)濟將實現(xiàn)一個質(zhì)的飛躍，甲爾壩的明天會更加美好。
謝謝大家!
調(diào)研會講話稿篇2
同志們：
要進一步統(tǒng)一思想，狠抓落實，將推遲開學(xué)后調(diào)整教學(xué)工作的方案落地落細(xì)落實。要把握“疫情無情人有情，延期開學(xué)課不誤”的工作原則，將招生、教學(xué)、畢業(yè)三項工作，延期開學(xué)可能的三個時間安排，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、延期放假、周末和晚上上課等三項措施統(tǒng)籌考慮。要做好教學(xué)工作方案、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、課程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、本科生和研究生招生、學(xué)生畢業(yè)、開課教師、教學(xué)團隊、學(xué)生管理、部門工作協(xié)同、學(xué)院作用發(fā)揮等十項具體工作。要勇于面對推遲開學(xué)帶來的教學(xué)組織方式調(diào)整等挑戰(zhàn)，抓住推進學(xué)校教育教學(xué)工作信息化改革的機遇，全面提高學(xué)校教育教學(xué)工作的質(zhì)量和水平。
面對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間，推遲開學(xué)對學(xué)校教學(xué)組織工作帶來的新任務(wù)新要求，要超前謀劃、周密部署，盡可能減少疫情對學(xué)生學(xué)業(yè)和學(xué)校工作的影響。一要做到“推遲開學(xué)有課上”。要保證學(xué)生推遲開學(xué)但不推遲上課，借助網(wǎng)絡(luò)和信息化教學(xué)手段，利用慕課、網(wǎng)絡(luò)直播教學(xué)等校內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)課程資源，通過錄制微課、上傳課程ppt和教學(xué)音頻等方式加強在線課程建設(shè)，多種形式、多種渠道滿足學(xué)生上課需求。二要做到“全員真正動起來”。教務(wù)處、研究生院要加快工作節(jié)奏，盡快制定推遲開學(xué)后調(diào)整教學(xué)工作的原則和方案，發(fā)揮學(xué)院、基層教學(xué)組織的作用，調(diào)動廣大教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性，結(jié)合實際改革教學(xué)方式方法，做好線上教學(xué)的各項準(zhǔn)備工作。三要做到“前拉后延保質(zhì)量”。線上教學(xué)時間要“前拉”，開課前要組織教師和學(xué)生進行試課，保證線上授課準(zhǔn)備充分。可采用“線上+線下”的方式，將線下教學(xué)時間“后延”，在學(xué)生返校后完成線下課程，確保課程質(zhì)量不降低。
調(diào)研會講話稿篇3
20__年是兩建體系建設(shè)年，我們結(jié)合__實際，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于促進市場公平競爭維護市場正常秩序的若干意見》（__發(fā)〔20__〕__號）和《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)社會信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要的通知》（__發(fā)〔20__〕__號）有關(guān)精神，按照《20__年__省社會信用體系建設(shè)工作要點》和《20__年省市場監(jiān)管體系建設(shè)重點工作》的部署，繼續(xù)圍繞“建成與我市經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng)的社會信用體系框架”、“建設(shè)政府負(fù)責(zé)、部門協(xié)作、行業(yè)規(guī)范、公眾參與、司法保障的市場監(jiān)管新格局”的總目標(biāo)，在深化商事制度改革、創(chuàng)新監(jiān)管模式、強化商品質(zhì)量監(jiān)管、加強消費維權(quán)力度等方面取得了一定的進展?，F(xiàn)在我就__市兩建工作講三點意見。
一、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)
__市委、市政府一直以來都很重視和支持兩建工作。去年我市兩建考核成績落后，為扭轉(zhuǎn)局面，有效推動今年的兩建工作，我們上半年專門召開了一次全市兩建工作會議，認(rèn)真查找分析問題和困難，對下半年工作開展做了部署和動員。8月份，又安排市兩建辦主任歐新全帶隊，前往__等兄弟地市學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，提升我市兩建工作水平。為鞏固我市兩建工作成果，市政協(xié)提案委牽頭組建調(diào)研組，在副主席王乙未、張文銘的帶領(lǐng)下，對我市市場經(jīng)濟秩序監(jiān)管工作情況進行了專題調(diào)研，給我們兩建工作提出了很多中肯的建議。
二、健全隊伍，加強保障
（一）保障隊伍的完整。兩建工作開展以來，各單位人事變動比較頻繁，我們始終保持著組織框架的完整，今年分別對兩建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單和市場監(jiān)管統(tǒng)籌協(xié)調(diào)小組成員名單進行了調(diào)整。市兩建辦和市建統(tǒng)辦設(shè)在市工商局，一直保持五名以上脫崗專職人員正常運轉(zhuǎn)。市信用辦設(shè)在市發(fā)改局，也有三名脫崗專職人員負(fù)責(zé)日常工作。各專責(zé)小組成員單位除了明確分管領(lǐng)導(dǎo)之外，也確定了專門的負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員，確保工作順暢銜接。各縣（市、區(qū)）依照市的做法，也有完整的兩建工作領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)，確保工作能落到實處。
（二）保障經(jīng)費的支持。兩建工作開展之初，市政府就撥付了80萬元專項經(jīng)費，為體系建設(shè)工作順利開展提供了強有力的保障。從20__年開始，把兩建工作經(jīng)費納入了財政年度預(yù)算，并根據(jù)工作需要追加撥付必要的專項工作經(jīng)費，有效保障兩建工作的正常開展。
三、細(xì)化指標(biāo)，加強落實
為推進__市兩建工作，市信用辦和市建統(tǒng)辦按照省兩建工作部署，分別牽頭制定了《20__年__市社會信用體系建設(shè)工作要點》和《20__年__市市場監(jiān)管體系建設(shè)重點工作》，各專責(zé)小組牽頭單位也出臺了具體的落實措施。市兩建辦要求各專責(zé)小組每季度定時報送任務(wù)完成進度表以督促各相關(guān)單位的工作進展。此外，市兩建辦還制定了信息報送制度和通報制度，多管齊下，推動我市兩建工作深入開展。
調(diào)研會講話稿篇4
市國土局只用了一年多一點的時間，就從過去的“老大難”單位、相對落后的單位，變成了市直部門和全省國土系統(tǒng)的排頭兵單位、先進單位，說明市委的決策是正確的，選了位好局長，搭了個好班子。對你們的進步，應(yīng)該給予充分肯定。
剛才聽了你們的系統(tǒng)匯報，總的來說，工作安排也好，重點考慮也好，面臨問題也好，都是圍繞工作來考慮的，匯報準(zhǔn)備是非常充分的，我對你們的工作安排也是贊同的。因為時間關(guān)系，就沒有再請科長們、事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人們說說了，相信今后也有機會。
在聽取匯報過程中我也說了：一流的城市背后必定有個一流的國土局，不是一流的國土局不可能是一流的城市。國土工作干得好不好，直接關(guān)系到城市的建設(shè)與發(fā)展。因此，市委、市政府對你們的要求是非常高的，尤其是在轉(zhuǎn)型時期，這種迫切性更為突出。你們正在借鑒合肥等地經(jīng)驗，這很好。但我要說的是，國土局既然是排頭兵隊伍，就要有雄心壯志，學(xué)習(xí)借鑒可以，但目標(biāo)不是比肩，而是超越，做到今日學(xué)人之長、他日他人學(xué)我。希望國土局一馬當(dāng)先帶個頭，我看你們有這個能力。
__要加快發(fā)展、重拾歷史地位，__的發(fā)展若要與自身的資源、區(qū)位、幅員相匹配，__要成為安徽發(fā)展的重要引擎，我們的市直部門都必須高標(biāo)定位、位列全省第一方陣，決不能有全省中等水平、平均水平即可的心理。這個觀點，無論在肥，還是在宜，我都反復(fù)強調(diào)。全市國土干部要增進自信，奮起直追，奮力趕超，做到在市直部門“一馬當(dāng)先”，在國土系統(tǒng) “一枝獨秀”，這也是市委、市政府給你們的要求。
那么，實現(xiàn)這個要求，你們就要樹立六大意識：一是開放意識；二是成本意識，就是“土地綜合價值最大化”；三是效率意識；四是服務(wù)意識，當(dāng)然在管理上必須嚴(yán)格執(zhí)法；五是契約意識，必須嚴(yán)格執(zhí)行土地利用“雙向約束”制度，約束政企雙方，嚴(yán)格合同管理，依合同說話，照合同辦事；六是公開透明意識，做到廉潔自律警鐘長鳴，不能“蘿卜快了不洗泥”，確保能干事、干成事、不出事。
但“能干事、干成事”，我們的干部則須提能。確實，在具有宏觀調(diào)控職能的發(fā)改、國土、規(guī)劃、人行四大部門之中，其他三家的干部大多都是科班出身，唯獨國土這支隊伍具有特殊性，科班出身的不多。但要求卻異常之高，既是綜合部門，又是調(diào)控部門，既承擔(dān)宏觀調(diào)控之責(zé)，又擔(dān)負(fù)保障發(fā)展重任，且土地是利益的焦點，利益相關(guān)者眾。等等這些，都對國土干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、市場運作的辦法提出了極高的要求，決定著你們必須是一個復(fù)合型人才，既要懂國土，也要懂規(guī)劃、懂建設(shè)、懂產(chǎn)業(yè)。在這個方面，你們現(xiàn)在已經(jīng)有了認(rèn)識、有了行動，“請進來”、“走出去”、“大練兵”、“研究會”這些方法都很好，只要堅持下去，我堅信你們一定能夠“市直一馬當(dāng)先、國土系統(tǒng)一枝獨秀”。希望國土同志好好努力。__的發(fā)展需要一大批優(yōu)秀的、上手就能干的干部，如果國土干部隊伍的能力具備了，市委、市政府就從你們這里派干部。
剛才瑩純、先漢講的一些工作要求，你們要作為下半年的工作任務(wù)布置下去落實好。這里，提幾點要求，布置幾個研究的問題：
一要增進工作的計劃性。今后，年度土地供應(yīng)計劃要剛性約束，實行類似于財政、投融資那樣的預(yù)算管理，全年供多少地、出讓多少地、出讓收入多少，都要有一個統(tǒng)攬的計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行之。計劃可動態(tài)調(diào)整一到兩次，但必須提請土委會研究。這里，須強調(diào)的是，今年，宜城板塊的劃撥用地、經(jīng)營性用地和工業(yè)用地三類土地供應(yīng)收入應(yīng)力爭達(dá)到100億元。這點極其重要，事關(guān)宜城板塊建設(shè)與發(fā)展，希望國土局的班子、中層的干部都要為之努力。
二要提高土地推介頻率。要擴大__“陽光地產(chǎn)”品牌影響力，現(xiàn)在到年底，專場推介會要確保舉辦六場、力爭八場，到北京、上海、深圳、杭州、合肥等地去辦，不斷地在外跑，向外推，不停步。
三要開展閑置低效清理。下半年，要在全市開展閑置土地、低效利用土地清理專項行動，清出聲勢、清出實效、清出規(guī)范，徹底將土地利用的被動扭轉(zhuǎn)過來。請先漢同志牽頭部署，必要的時候，我們開個全市性的動員大會，但前提是底數(shù)要搞清，責(zé)任主體要落實，工作目標(biāo)要具體化，清理政策要嚴(yán)格于部省標(biāo)準(zhǔn)。
四要發(fā)揮土委會平臺作用。土委會要因需設(shè)會，不受節(jié)假日和上下班時間的限制，隨時隨地開，多開主任會，提高議事效率。
五要倒逼多層廠房建設(shè)。多層標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)今年已經(jīng)破題，國土部門要繼續(xù)把“單層廠房原則不批”這個倒逼機制發(fā)揮好，明年的多層標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)計劃現(xiàn)在就要做安排、年底的時候項目就要拎出來，宜城板塊至少要按500萬平方米規(guī)模來建，縣域也要同步跟進。六要嚴(yán)懲違法用地行為。對破壞全市良好用地環(huán)境者，必須嚴(yán)懲不貸，下半年國土局要揪出幾個“典型”交給愛華書記和我，確保問責(zé)比例控制在5%以內(nèi)。七要加大重點課題研究。要認(rèn)真研究土地融資抵押問題，國土局、土地收儲中心、投融資辦共同研究這個問題的辦法。
今后，城投、發(fā)投、土地收儲中心融資，都要通過市投融資領(lǐng)導(dǎo)小組來定，其中土地收儲中心這個平臺只做融資的不時之需。要研究供地率提升問題，這里面有前期工作的問題，有主體投資意愿變化的問題，也有征地拆遷的問題，但要提升，國土必須發(fā)揮倒逼機制，比如實行供地率與計劃指標(biāo)分配掛鉤等。要研究失地農(nóng)民保障資金籌集問題，這是大事，不僅是土地管理問題，還是民生問題。要謀劃實施重大土地整治項目，可以借鑒合肥的“三大項目”，來實施我們的“萬頃良田·幸福工程”，來創(chuàng)造我們的建設(shè)用地空間，來建設(shè)我們的“美好鄉(xiāng)村”。要研究宅基地流轉(zhuǎn)問題，希望國土部門在這個問題上破題，以進一步保護農(nóng)民的利益。此外，國土部門要進一步加強地質(zhì)礦管工作，管好礦業(yè)權(quán)，堅持市場化運作；抓好地災(zāi)防控，樹立醒目的地災(zāi)隱患點警示牌，時刻警示告誡，讓各級切實丟點僥幸心理；要加大“礦山復(fù)綠”項目的爭取和實施，突出解決好集賢關(guān)區(qū)域地環(huán)問題。要進一步做好“千名干部進企業(yè)”工作，今后要包保一批小微企業(yè)，幫助解決困難，助其成長壯大。
調(diào)研會講話稿篇5
同志們：
這兩天專門拿出時間，分南北鄉(xiāng)鎮(zhèn)對鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會發(fā)展情況進行了調(diào)研，實地查看了部分項目建設(shè)情況，并召開座談會議，主要就是想了解一下各鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年以來圍繞市委、市政府總體工作部署，各項工作落實得如何，聽一下大家對今年工作的思路打算，與大家交流一下下步如何進一步抓好鎮(zhèn)域各項工作。從實地調(diào)研和大家匯報的情況看，總的感覺，各鎮(zhèn)思路比較清晰、認(rèn)識問題比較到位，重點工作和項目建設(shè)有亮點，沒有受班子調(diào)整的影響，想事情、干事情的勁頭仍然比較足，市委、市政府對大家的工作是滿意的。當(dāng)前，我們面臨經(jīng)濟下行壓力增大、國家政策不斷調(diào)整、各方面困難較多等嚴(yán)峻形勢，如何更好地開展工作，我簡單談三點意見：
一是堅定信心、負(fù)重前行，強化勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識。
困難面前，懼怕困難就是最大的困難；問題面前，回避問題就是最大的問題?，F(xiàn)在，我們有些干部一遇到困難就想躲、想退，不去想辦法推進，不去下功夫抓落實，最終耽誤了工作，特別是作為主要領(lǐng)導(dǎo)，你的思想和行動就是示范，你的一舉一動所有的機關(guān)干部都能看到，如果只是一味地怨天尤人、找客觀理由，只會錯過最好的發(fā)展時機，到頭來該是你的工作還是你的工作。從1-3月份煙臺各縣市區(qū)主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況看，我們的財政收入增幅排名倒數(shù)第三，有的縣市區(qū)增幅甚至達(dá)到20%以上，萊州經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與我們差不多，增幅也達(dá)到16%。面臨同樣的困難和發(fā)展形勢，為什么會有這么大的差距？我看關(guān)鍵一點就在拼勁上、干勁上、闖勁上，在工作中缺乏克服困難的決心和敢打能拼的勇氣。另外，從第一季度生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)考核結(jié)果通報情況看，全煙臺市147個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，除蠶莊、金嶺、阜山、辛莊排名尚可以外，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)排在30名之后，甚至還有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)排在80名開外，這個結(jié)果與我們作為全省生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)先進市的地位是不相稱的。大家要明白，生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)這項工作不是以前干了，取得了點成績，現(xiàn)在就可以停下了，我們不能由于后期缺乏管理維護，導(dǎo)致前期投入的人力、財力、物力全部付諸東流，應(yīng)樹立更高的目標(biāo)，持之以恒地把生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)抓下去?？傊虏焦ぷ髦邢Ｍ蠹疫M一步堅定信心、積極作為，知難而進、迎難而上，樹立勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識，保持一種不抓則已、抓就要抓出力度，不干則已、干就要干出名堂的雄心，闖出一片新天地、打開一番新局面。
二是站位要高、定位要準(zhǔn)，樹立長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。
站位要高，就是要站在戰(zhàn)略和全局的高度來思考和謀劃工作；定位要準(zhǔn)，就是要圍繞市委、市政府確定的發(fā)展布局，認(rèn)真研究本區(qū)域如何突破發(fā)展。具體講，蠶莊和阜山等鎮(zhèn)作為全市的黃金重鎮(zhèn)、經(jīng)濟重鎮(zhèn)，要鞏固好當(dāng)前基礎(chǔ)，加快推進黃金產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，繼續(xù)保持良好的增長態(tài)勢，力爭地方財政收入再有一個較大的增長；金嶺鎮(zhèn)要圍繞雙塔工業(yè)園和礦山機械產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，在抓好已有簽約項目跟蹤落地的基礎(chǔ)上，繼續(xù)招大商、招好商，想盡一起辦法、克服一切困難招大引強，確保在引進大項目、好項目上有大的突破；玲瓏鎮(zhèn)要圍繞羅山黃金文化旅游度假區(qū)，多上一些旅游精品項目、配套項目，努力將其打造成世界頂級的黃金文化旅游勝地；張星鎮(zhèn)處于北部隆起帶的中心位置，要充分發(fā)揮粉絲、石材、機械加工等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、域內(nèi)中小企業(yè)多等優(yōu)勢，在“兩區(qū)一帶”發(fā)展中找到切入點，或者沿招辛快速路建一個工業(yè)園區(qū)、上幾個突破性的高精尖項目；辛莊鎮(zhèn)要認(rèn)真研究，在濱?？萍籍a(chǎn)業(yè)園初步形成形象規(guī)模的基礎(chǔ)上，圍繞藍(lán)色經(jīng)濟發(fā)展多下功夫、多做文章。農(nóng)業(yè)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要一環(huán)，尤其在實體經(jīng)濟發(fā)展不振的情況下，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，促進農(nóng)民增收致富對于提振經(jīng)濟具有重要意義。畢郭、齊山、夏甸等南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)要發(fā)揮農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件較好的優(yōu)勢，重點抓好青龍湖香草園、金都莊園、葡萄酒莊園集群等已有項目建設(shè)，盡快引進一批新的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)項目，推動農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，以農(nóng)業(yè)的大發(fā)展促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展。抓工作就要抓重點、克難點，才能出亮點、出成績。大家要著眼長遠(yuǎn)、高點定位，立足實際、腳踏實地，找準(zhǔn)經(jīng)濟發(fā)展的突破口和關(guān)鍵點，集中用力、快速推進，以重點突破帶動全域發(fā)展。
三是咬緊牙關(guān)、想方設(shè)法，在重點工作上全力突破。
一是全力以赴完成財政收入任務(wù)。今年的發(fā)展形勢不容樂觀，各縣市區(qū)同樣也面臨著很多困難和挑戰(zhàn)，大家都在咬緊牙關(guān)往前走，想盡一切辦法往前推。市里考慮到今年的困難因素較多，財政收入指標(biāo)定的并不高，在各縣市區(qū)中是最低的，如果這樣的情況下仍然完不成任務(wù)那就不應(yīng)該了。鎮(zhèn)域經(jīng)濟特別是北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在全市經(jīng)濟大格局中占有重要地位，可以說，你們有點閃失、全市就會受到影響，你們有點“發(fā)燒”、全市就會“感冒”。完成任務(wù)的壓力很大，這一點市里非常清楚，但不能因為壓力大任務(wù)重，工作就不干了。大家仍然要時刻保持“標(biāo)兵漸遠(yuǎn)、追兵漸近”的憂患意識，千方百計地去完成任務(wù)指標(biāo)，不能在這輪困難形勢下掉隊，更不能讓招遠(yuǎn)在煙臺掉隊。
