述職報告是一種正式的溝通方式，用于向上級領導匯報工作進展，為了讓思想?yún)R報愈加完整，上班族必定要確保其條理清楚，下面是范文社小編為您分享的局組織工作匯報材料6篇，感謝您的參閱。
局組織工作匯報材料篇1
縣委巡察辦：
根據(jù)中共xx縣委巡察工作領導小組辦公室《關于對團縣委等15個縣直單位黨組織開展巡察的通知》要求，2013年以來，我單位嚴格遵守組織人事紀律，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定，堅持干部隊伍四化方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，無超編進人、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領導干部兼職任職等問題?，F(xiàn)將我單位組織人事工作情況匯報如下：
一、組織人事工作總體情況
人員編制及領導職數(shù)配置情況。我單位三定方案編制人數(shù)x名，實有x人（其中轉崗科級干部x名，退二線x名），空編x個。領導職數(shù)配置為專職黨組書記、副主席x名，黨組成員、副主席x名。下設機關黨支部。根據(jù)三定方案及領導職數(shù)配置的相關要求，目前我單位科級領導干部職數(shù)無超配情況。
（二）干部選拔任用情況。2019年，調整科級干部x名，xxx同志為xx黨組書記、副主席，xxx同志為xx黨組成員、副主席。
二、貫徹執(zhí)行干部選拔任用規(guī)定情況
（一） 落實四項權力， 做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中，我們在認真組織學習的基礎上，落實各項監(jiān)督機制，力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大干部職工。一是落實了知情權。堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。二是落實了參與權。在推薦工作中，要求全體機關干部職工參加。三是落實了選擇權。充分尊重干部職工意愿，把在民主測評中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象。四是落實了監(jiān)督權。在考察階段，能夠認真聽取干部職工的意見。
（二）把好四個關口，做到選拔任用工作公平、公正。2013年以來，我單位選拔任用工作采取了制定方案、申請報名、審查資格、民主測評、考察公示、決定任命等程序，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。在具體工作中，我們嚴把四個關口。一是嚴把推薦關。把民主推薦作為干部考察的必經(jīng)程序。提拔推薦的干部，都是在民主推薦中得票多、在干部職工中威信比較高、業(yè)績突出的干部。二是嚴把考察關。在考察過程中對干部的德、能、勤、績、廉進行了全面考察，做到 三查、三談、三審：三查，即查思想動態(tài)、工作業(yè)績、人事檔案；三談，即與單位干部職工、與分管領導、與同科室人員談； 三審，主動請紀檢部門、組織人事部門、綜治信訪部門審。三是嚴把討論決定關。在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》的各項要求，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不上會。四是嚴把公示關。嚴格執(zhí)行干部任前公示制，同時把任前公示與任職談話制度相結合，主要領導和分管紀檢工作領導都分別逐一對任職干部進行了任前廉政談話，并要求其本人就廉潔自律和履行黨風廉政建設責任作出承諾。
（三）遵守四個嚴格，做到選拔任用工作紀律嚴明。
在選拔任用干部時，嚴格執(zhí)行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了干部帶病提拔、帶病上崗，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴格任職資格。我單位堅持憑實績、重德才、看民意選用干部，并將信念堅定作為選用干部的第一要求，使政治素質好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的干部得到提撥。二是嚴格程序。把好了四個關口，即推薦關、考察關、討論決定關和公示關。三是嚴格監(jiān)督制度。選拔任用前，堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。
2013年以來，我單位在組織人事方面總體情況較好，但是還存在一些差距。一是干部培訓及日常管理工作有待進一步加強；二是對《黨政領導干部選拔任用工作條例》的學習和宣傳力度還需進一步加大；三是人員結構不盡合理，缺乏專業(yè)人才。就以上存在的問題，黨組將認真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進：
一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組中心組學習的重要內容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學習領會精神，使他們不斷提高認識，深化理解，吃透精神，把握本質，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。進一步重點抓好新走上領導崗位干部對《條例》的學習、理解和執(zhí)行。
二是注重從四嚴入手，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴格執(zhí)行標準，準確把握選拔任用尺度，嚴格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴格遵守紀律，恪盡職守，公正廉明。
三是進一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我單位干部隊伍專業(yè)人才少的狀況，對年輕干部進行有針對性的教育培訓，給任務壓擔子，促使他們努力提高思想政治素質，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高業(yè)務技能，增強個人核心競爭力。
四是要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設一支能夠思想政治堅定，勇于擔當改革發(fā)展重任、務實清正廉潔的xx干部隊伍。
局組織工作匯報材料篇2
18年以來，我局嚴格遵守組織人事紀律，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定，突出全面從嚴治黨，從嚴管理干部這條主線，以健全干部管理制度為核心，著力抓好干部隊伍建設，努力提升干部管理素質，為推動全局中心工作提供有力的組織保障。根據(jù)?通知要求，現(xiàn)將我局組織人事工作情況匯報如下:
一、組織人事工作總體情況
（一）人員編制及領導職數(shù)配置情況。根據(jù)三定方案，我局為市人民政府工作部門，正科級，市教育局機關行政編制為9名，局長1名，副局長2名；股級干部9名（含兼職）。內設機構9個股室:辦公室、人事股、計劃與財務股、思政與安全股、普通中等教育股、初等教育股、學前教育股、社會辦學與審批股、市招生委員會辦公室。目前配置局長1名，副局長3名，主任科員1名；9名股級股室負責人。
目前局機關人員共84人（含勞務派遣2人），外借9人。2018年以來共退休15人，調出4人，跟崗8人，主要用于補充臨近退休和疫情防控的股室人員。
（二）干部選拔任用情況。2018年以來，提拔任用局機關股室正股級干部1名，任職崗位調整交流10人；提拔任用各級各類學校正股級干部24名，任職崗位調整交流61人次，提拔任命副股級干部78名。
二、貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作政策規(guī)定情況及存在問題、原因和改進措施
（一）落實四項權力，做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中，我局在開展調研的基礎上，認真組織學習有關政策文件，落實各項監(jiān)督機制，力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大干部教職工。一是落實了知情權。堅持把選拔職位及條件公開，讓干部教職工先知情，再推薦。二是落實了參與權。在推薦工作中，要求全體干部教職工參加。三是落實了選擇權。充分尊重干部教職工意愿，把在民主測評中得票數(shù)相對較高的同志確定為重點考察對象。四是落實了監(jiān)督權。在考察階段，能夠認真聽取干部教職工的意見。
（二）把好四個關口，做到選拔任用工作公平、公正。2018年以來，教育局黨組按修訂后的《中共福安市教育局黨組關于股級干部選拔聘任工作管理辦法》，選拔任用工作采取了動議、民主推薦、公開選拔和競爭上崗、確定考察對象、組織考察、討論決定、任職等程序，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。在具體工作中，我們嚴把四個關口。一是嚴把推薦關。把民主推薦作為干部考察的必經(jīng)程序。提拔的所有股級干部，都是在民主推薦中得票多、在干部教職工中威信比較高、業(yè)績突出的干部。二是嚴把考察關。在考察過程中對干部的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考察，做到 三查、三談、五審:三查，即查意識形態(tài)、工作業(yè)績、人事檔案；三談，即與單位領導班子、與分管同志、與教職工談；五審，主動請紀檢部門、計生部門、綜治部門、金防部門、學校支部黨費收繳補繳情況等進行會審。三是嚴把討論決定關。在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行黨委（黨組）討論決定干部任免事項的各項要求，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不上會，未通過部門會審案的不研究。四是嚴把公示關。嚴格執(zhí)行干部任前公示制，同時把任前公示與任職談話制度相結合，主要領導和分管紀檢工作領導都分別逐一對任職干部進行了任前廉政談話，要求其本人就廉潔自律和履行黨風廉政建設責任作出承諾，還對任職干部組織開展廉政知識測試。同時，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察公示、任免呈報等過程性資料齊全、規(guī)范，歸檔及時。
（三）遵守四個嚴格，做到選拔任用工作紀律嚴明。
在選拔任用干部時，嚴格執(zhí)行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了干部帶病提拔、帶病上崗，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴格任職資格。我局堅持黨管干部、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認原則，強化干部選賢任能、優(yōu)勝劣汰、能上能下機制（加強對股級干部的管理，男同志達58歲、女同志53歲聘任為兼職督學），使優(yōu)秀人才脫穎而出。牢固把握正確政治方向和意識形態(tài)關，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，作為選用干部的第一要求，使政治素質好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的年輕干部進入了股級中層干部隊伍。二是嚴格程序。把好了四個關口，即推薦關、考察關、討論決定關和公示關。三是嚴格監(jiān)督制度。選拔任用前，堅持把選拔職位及條件公開，讓干部教職工先知情，再推薦。
2018年以來，我局在落實組織人事方面總體情況是好的，但也存在一些差距。一是黨員干部的培訓及日常管理工作有待進一步加強；二是對《黨政領導干部選拔任用工作條例》的學習和宣傳力度還需進一步加大；三是干部人員年齡結構不盡合理。就以上存在的問題，黨組將認真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進:
一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組學習的重要內容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學習領會精神，使他們不斷提高認識，深化理解，吃透精神，把握本質，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。重點抓好新走上領導崗位的股級干部的學習與培訓、貫徹與執(zhí)行。
二是注重從四嚴入手，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴格執(zhí)行標準，準確把握選拔任用尺度，嚴格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴格遵守紀律，恪盡職守，公正廉明，保證黨的教育理論、路線、方略的貫徹落實和我市教育事業(yè)的順利發(fā)展。
三是進一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我系統(tǒng)干部隊伍年齡偏大的狀況，要對年輕干部進行有針對性的教育培訓，通過給任務壓擔子，促使他們努力提高思想政治素質，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高業(yè)務技能，增強競爭力。同時，要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為，努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，打造一支有理想信念、有道德情操、有扎實知識、有仁愛之心；為民服務、勤政務實、敢于擔當、勤政廉潔的高素質教育干部隊伍。
局組織工作匯報材料篇3
根據(jù)中共宜春市委巡察工作領導小組辦公室《關于開展四屆市委第二輪巡察工作的通知》要求，2014年以來，我辦嚴格遵守組織人事紀律，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定，堅持干部隊伍四化方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，無三超、兩亂、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領導干部兼職任職等問題?，F(xiàn)將我辦組織人事工作情況匯報如下：
一、組織人事工作總體情況
（一）人員編制及領導職數(shù)配置情況。我辦三定方案編制人數(shù)13名，實有13人，已滿編滿員。領導職數(shù)配置為黨組書記、主任1名，黨組成員、副主任2名，科級職數(shù)5名，內設四個科室（秘書科、計劃財務科、項目管理科、科技宣傳科）及機關支部，目前已配置黨組書記、主任1名，黨組成員、副主任2名，副調研員2名，正科級領導3名，正科級干部1名，副科級領導2名，副主任科員1名，根據(jù)三定方案及領導職數(shù)配置的相關要求，我辦科級職數(shù)無超配情況，目前已超配副處級非領導職數(shù)1名。
（二）干部選拔任用情況。2014年以來，黨組提拔任命副科級干部3名，其中副科長2名，副主任科員1名，任職崗位調整1人。即：朱訓同志、易建軍同志于2016年月分別提拔為科技宣傳科副科長、項目管理科副科長；周懿同志于2015年1月轉業(yè)（副營級）任命為副主任科員；陳琪同志于2016年4月由項目管理科科長重用為秘書科科長。
二、貫徹執(zhí)行干部選拔任用規(guī)定情況
（一）落實四項權力，做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中，我們在認真組織學習的基礎上，落實各項監(jiān)督機制，力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大干部職工。一是落實了知情權。堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。二是落實了參與權。在推薦工作中，要求全體機關干部職工參加。三是落實了選擇權。充分尊重干部職工意愿，把在民主測評中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象。四是落實了監(jiān)督權。在考察階段，能夠認真聽取干部職工的意見。
（二）把好四個關口，做到選拔任用工作公平、公正。2014年以來，我辦選拔任用工作采取了制定方案、申請報名、審查資格、民主測評、考察公示、決定任命等程序，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。在具體工作中，我們嚴把四個關口。一是嚴把推薦關。把民主推薦作為干部考察的必經(jīng)程序。提拔的所有科級干部，都是在民主推薦中得票多、在干部職工中威信比較高、業(yè)績突出的干部。二是嚴把考察關。在考察過程中對干部的德、能、勤、績、廉進行了全面考察，做到三查、三談、三審：三查，即查思想動態(tài)、工作業(yè)績、人事檔案；三談，即與單位干部職工、與分管領導、與同科室人員談；三審，主動請紀檢部門、組織人事部門、綜治信訪部門審。三是嚴把討論決定關。在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》的各項要求，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不上會，未競爭上崗方案的不研究。四是嚴把公示關。嚴格執(zhí)行干部任前公示制，同時把任前公示與任職談話制度相結合，主要領導和分管紀檢工作領導都分別逐一對任職干部進行了任前廉政談話，并要求其本人就廉潔自律和履行黨風廉政建設責任作出承諾，同時，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范，歸檔及時。
（三）遵守四個嚴格，做到選拔任用工作紀律嚴明。
在選拔任用干部時，嚴格執(zhí)行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了干部帶病提拔、帶病上崗，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴格任職資格。我辦堅持憑實績、重德才、看民意選用干部，并將信念堅定作為選用干部的第一要求，使政治素質好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的年輕干部進入了科級中層干部隊伍。二是嚴格程序。把好了四個關口，即推薦關、考察關、討論決定關和公示關。三是嚴格推行競爭上崗。根據(jù)中組部、國家人事部《關于黨政機關推行競爭上崗的意見》和市委組織部《關于進一步規(guī)范市直單位中層干部競爭上崗的實施意見》等文件精神，我辦干部選拔任用均實行競爭上崗，沒有破格提拔干部的情況。四是嚴格監(jiān)督制度。選拔任用前，堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。
20xx年以來，我辦在組織人事方面總體情況較好，但是還存在一些差距。一是干部培訓及日常管理工作有待進一步加強；二是對《黨政領導干部選拔任用工作條例》的學習和宣傳力度還需進一步加大；三是人員結構不盡合理，年齡斷檔情況較嚴重，專業(yè)性人才缺乏；四是領導分工及干部崗位長期沒有調整。就以上存在的問題，黨組將認真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進：
一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組中心組學習的重要內容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學習領會精神，使他們不斷提高認識，深化理解，吃透精神，把握本質，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。進一步重點抓好新走上領導崗位科級干部對《條例》的學習、理解和執(zhí)行。
二是注重從四嚴入手，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴格執(zhí)行標準，準確把握選拔任用尺度，嚴格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴格遵守紀律，恪盡職守，公正廉明。
三是進一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我辦干部隊伍青黃不接的狀況，要對年輕干部進行有針對性的教育培訓，給任務壓擔子，促使他們努力提高思想政治素質，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高農發(fā)業(yè)務技能，增強個人核心競爭力。
四是要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設一支能夠擔當農發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊伍。
局組織工作匯報材料篇4
夯實基礎 創(chuàng)新機制
整體推進 全面加強基層組織建設
（大榆樹鎮(zhèn)黨委書記 王海彥）
一、基本情況
大榆樹鎮(zhèn)位于開魯縣以西19公里處，區(qū)域面積萬畝，其中耕地面積有萬畝，總人口人，下轄14個行政村，23個基層黨支部，其中14個農村黨支部，8個機關站所黨支部，1個專業(yè)合作社黨支部，有728名黨員，農村黨員551名。
二、突出重點，多措并舉，切實加強村級班子建設。
我們緊緊圍繞“抓班子、帶隊伍、強素質”的工作思路，落實“兩個優(yōu)化”（即優(yōu)化班子結構、優(yōu)化干部隊伍結構），強化“兩項創(chuàng)新”（即創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新干部考核方式），規(guī)范議事程序，堅持分類指導的同時，我們以增強服務意識，塑造高效務實型干部形象為重點，強化干部培訓教育，創(chuàng)新干部考核方式，對轉變工作作風，塑造干部服務形象起到了明顯的促進作用。
一是抓培訓教育，提高思想政治素質。圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，精心組織村干部按時參加縣鎮(zhèn)兩級組織的培訓活動的同時，我們利用慶祝建黨90周年活動之際，6月30日，特邀通遼市委黨校劉福英教授到我鎮(zhèn)進行授課，參加此次黨訓班的黨員共計500余人；6月12日至13日，組織黨員干部、群眾計90余人到遼寧省盤山縣、臺安縣、海城市考察學習，歷時2天；在加強村干部培訓的同時，堅持每周五1次的鎮(zhèn)干部政治理論學習，加強干部思想政治教育，提高了基層干部為民服務的素質，有力的推動了學習型領導班子建設。
三是抓為民服務，促進作風轉變。我們把為群眾服務作為轉變干部作風的切入點來抓，積極在各村建立“便民服務代辦室”，設立專職代辦員，鎮(zhèn)便民服務中心實行“一站式”服務，在廣大鎮(zhèn)、村干部中形成共識，突出表現(xiàn)在“三個轉變”，即由經(jīng)驗型干部向知識型干部轉變，由守舊型干部向創(chuàng)新型干部轉變，由職責管理型向主動服務型干部轉變。通過各項措施的落實，在群眾中樹立起了干部高效務實的良好形象。
四是抓規(guī)范程序，做好黨委換屆工作。從3月份開始，黨委嚴肅換屆紀律，嚴格執(zhí)行“五個嚴禁、十七個不準”，廣大黨員以高度的政治責任感參加此次換屆選舉，充分認識此次黨委換屆選舉工作的重要性，正確把握這次選舉工作的各個步驟，從村級開展推選黨代表，到召開鎮(zhèn)黨代表大會選舉黨委委員、縣級黨代表，均按組織意圖高票當選。
五是抓重點整頓，做好相對后進村整頓工作。經(jīng)黨委研究，林場村和里仁村為我鎮(zhèn)的相對后進村，針對兩村的實際情況，里仁村以培養(yǎng)村后備干部、加強村兩委班子建設為出發(fā)點，大力加強班子建設；林場村以加強村集體經(jīng)濟收入為出發(fā)點，清理、完善合同，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。
六是抓黨員管理，做好黨員關愛幫扶工作。黨員關愛幫扶工作是體現(xiàn)黨的優(yōu)越性，使黨員有歸屬感，增強黨的凝聚力的一種手段，為了做好此項工作，5月份，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究成立了“黨員關愛幫扶基金”，持續(xù)推進“黨員創(chuàng)業(yè)幫扶工程”。黨員關愛幫扶基金的成立，主要用于對貧困黨員的慰問、困難學生救助、黨員創(chuàng)業(yè)資金的扶助等，基金的來源主要有黨委班子成員、各站所負責人、村黨支部書記、村委會主任捐獻一部分和鎮(zhèn)財政每年撥付一部分。基金最低籌資金額為元。營造出了黨內團結互助、平等友愛、黨心凝聚的濃厚和諧氛圍。
三、創(chuàng)新思路，強化措施，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動
從去年開始，我鎮(zhèn)按照縣委創(chuàng)先爭優(yōu)工作的要求，結合大榆樹鎮(zhèn)實際，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。從硬件建設和軟件建設上入手，切實加強各黨支部和各創(chuàng)建單位基礎設施建設，進一步規(guī)范了創(chuàng)建的檔案資料。加強對站所、村級、學校創(chuàng)建活動的督促和檢查，引導和幫助創(chuàng)建單位，著力解決存在的突出問題和群眾生活生產(chǎn)中的實際困難，通過開展承諾踐諾、評議點評等活動，強化了基層干部的宗旨意識，密切了黨群干群關系，使我鎮(zhèn)基層組織建設創(chuàng)建工作的整體水平上了一個新臺階，在2011年創(chuàng)先爭優(yōu)表彰活動中，大榆樹鎮(zhèn)黨委、富有村被開魯縣委評為先進基層黨組織，秉禮村被通遼市評為先進基層黨組織。“三級聯(lián)創(chuàng)”動力在創(chuàng)。為此，活動中，我們突出重點，引導各黨支部和創(chuàng)建單位充分發(fā)揮主觀能動性，不斷強化爭創(chuàng)意識。
（二）突出重點抓爭創(chuàng)。農村基層組織是黨在農村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。開展“創(chuàng)建”活動，就是要把農村基層組織建設提高到一個新的水平。建設農村基層組織關健是建設一個堅強有力的黨支部班子，為此，我們著重做了以下幾個方面工作。
一是動態(tài)調整。對村黨支部書記實行雙述職、雙評議、雙承諾，認真做好干部的培養(yǎng)選拔和管理工作，年初各黨支部書
記就全年工作進行述職和承諾，半年進行考核和測評，年末兌現(xiàn)獎懲。同時，我們堅決摒棄“不犯錯誤不調班子，不出亂子不整班子，不到年齡不出班子”，的觀念。半年來，全鎮(zhèn)共調整1名黨支部書記（王秀軍），停止工作1名黨支部書記（劉飛），通過努力，使村級的各項工作得到加強。同時，認真做好干部的培養(yǎng)選拔和管理工作，尤其注重對婦女干部、非黨干部、少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔工作，按照群眾推薦、民主測評、組織考察程序，選拔鎮(zhèn)級后備干部3名，按照“雙推雙考一票決”的方式選拔村級后備干部42名，建立后備干部培養(yǎng)檔案，實行動態(tài)管理，每半年考核一次。
二是切實做好發(fā)展黨員工作。鎮(zhèn)黨委按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則（試行）》，履行發(fā)展黨員工作程序，規(guī)范發(fā)展黨員工作。按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針，嚴把黨員入口關，實行發(fā)展黨員、預備黨員、轉正公示制，嚴格入黨手續(xù)。七一前夕，全鎮(zhèn)共發(fā)展黨員8名。
三是加強村級陣地建設。根據(jù)縣委的要求，幾年來，全鎮(zhèn)各村級活動場所實現(xiàn)了全覆蓋，今年上半年，紅莊村完善村級活動場所建設，爭取一事一議獎補資金32萬元，村級自籌16萬元，在村部東側爭取文化廣場建設項目，新建文化活動室160㎡、硬化活動場所地面，新建鐵藝墻100米，路燈8盞，體育設施一套，使村級活動場所的標準得到了提高，為全鎮(zhèn)樹立了典型。
四是規(guī)范村級管理，嚴格執(zhí)行532民主決策程序。村級所有重大事項都嚴格履行“五道程序”、實行“三次審核”、推行“兩個公開”。五道程序：即在決策制定和實施過程中，先由村黨組織提出初步意見，經(jīng)村“兩委”聯(lián)席會議討論修改完善決策方案，提交村黨員大會修訂審議，由村民代表會議或村民大會表決通過，再由村黨組織和村民委員會共同組織實施。三次審核：即由鎮(zhèn)“5+2”民主決策監(jiān)督小組對村“兩委”會議討論醞釀的意見是否立項可行進行審核監(jiān)督；對經(jīng)黨員大會和村民代表大會或村民大會審議表決的程序是否合法，依據(jù)、定性是否準確恰當進行審核監(jiān)督；對村級已定事務執(zhí)行后的財務收支情況實行入村“審接”，當場公開審核監(jiān)督。兩個公開：即決策前公開方案，必須在村和村民小組黨務公開欄、村務公開欄公告不少于7天；決策后公開結果，決議的事項以及組織實施的全過程及時向全體村民公布，接受群眾監(jiān)督。今年，鎮(zhèn)黨委協(xié)調專項資金180萬元對全鎮(zhèn)6個村（富有、吳家、秉禮、紅莊、林場、紅星）一事一議的項目進行建設。在該項目上，各村嚴格執(zhí)行532民主決策程序，使村級在發(fā)展事業(yè)的同時，保持了社會的穩(wěn)定。
四、以為農民群眾辦實事、謀利益為根本，密切黨群干群關系
幾年來，鎮(zhèn)黨委始終堅持全心全意為人民服務的宗旨，走群眾路線，不斷強化“親民、為民、富民、安民”的思想
觀念，把群眾普遍關注的熱點、難點問題作為工作的重點，妥善的解決涉及農民利益的問題，切實讓人民群眾滿意。一是加強基礎設施建設，打牢增收基礎。2011年，全鎮(zhèn)爭取上級農田改造項目共計畝；新增設施農業(yè)面積2100畝，爭取補貼資金每延長米150元。二是在殘次林、低產(chǎn)林改造上，新建葡萄小區(qū)一處，占地200畝。三是以兩區(qū)兩村發(fā)展為重點，大力發(fā)展潘家堡村奶牛養(yǎng)殖場、興隆崗村黃牛養(yǎng)殖廠和遼源村、吳家村兩個養(yǎng)殖專業(yè)村，大力發(fā)展農區(qū)畜牧業(yè)。
五、今后努力方向
（二）繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真做好“雙服務”和社會管理創(chuàng)新工作，突出抓好黨員契約化管理和“五幫四助三服務”，成立志愿者服務隊，深入基層，幫助解決群眾關心的熱難點問題，通過推進創(chuàng)先爭優(yōu)“五項”行動，全面提高農村基層干部和黨員隊伍的整體素質,從根本上增強干部為民服務意識，改善黨群干群關系，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
（三）立足實際，制定規(guī)劃，從農村建設的基礎工作做起，標準由低到高，項目由少到多，不斷完善和豐富農村基層組織工作平臺。多渠道選好配強、優(yōu)化村兩委班子，強化鎮(zhèn)、村干部隊伍培訓，提高基層干部素質，解決好“無人干事”的問題。
我鎮(zhèn)農村基層組織建設工作，在上級的正確指導和全鎮(zhèn)干部群眾的積極配合支持下，取得了一定的成績，但與上級的要求還存在一定的差距。我們決心在今后的工作中，不斷總結經(jīng)驗教訓，揚長避短，克服困難，扎實工作，使全鎮(zhèn)農村基層組織建設工作再上新臺階。
局組織工作匯報材料篇5
各位領導、同志們：
今年以來，在市委組織部的正確領導和精心指導下，×區(qū)深入貫徹各級組織工作會議精神，緊緊圍繞區(qū)委中心工作，堅持抓基層打基礎、抓班子帶隊伍、抓亮點求突破、抓創(chuàng)新增活力，有效提升了全區(qū)組織工作整體水平。按照會議安排，現(xiàn)就有關工作匯報如下：
一、組織工作取得的成效
(二)基層組織活力得到激發(fā)
4.實施×工作法，強化后進社區(qū)整頓。一是深入一線做到四定。領導干部深入社區(qū)，實行定點、定人、定時和定責，集中梳理意見建議，公開整頓目標承諾，接受黨員和群眾監(jiān)督。二是解決問題堅持三步。堅持收集民意、解決問題和辦結反饋三步走。后進社區(qū)整頓過程中，基層黨組織先后組織黨員干部走訪居民×余戶，發(fā)放各類便民服務卡×余份，征求意見表×余份，收集意見建議×類×條，辦理實事好事×件。三是嚴格把關實行兩制。建立健全匯報督查制度和群眾評議制度，成立專項督查組對后進社區(qū)整頓情況進行督查、指導、協(xié)調。每月召開一次工作例會，并在集中整頓結束后將考核測評結果作為驗收的重要標準，保證整頓工作實效。
6.強化黨員教育管理，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)意識。一是嚴把黨員入口。按照發(fā)展黨員總體要求，注重在培養(yǎng)和帶領上下功夫，科學制定和落實發(fā)展黨員計劃，積極推行公推選優(yōu)制度，確保黨員發(fā)展質量，優(yōu)化隊伍結構。二是提升黨員素質。依托辦事處、社區(qū)黨校和現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡，采取集中輪訓、實地考察、實踐培訓等方式，針對不同領域黨員的實際特點，科學設置培訓項目，切實加強黨員培訓教育。三是嚴格黨員管理。結合×實際，研究制定了《×區(qū)處置不合格黨員辦法(試行)》和《關于做好處置不合格黨員工作實施方案》，確保了處置不合格黨員工作的有序開展;對流動黨員采取一證兩表三明一評辦法，把嚴格管理、強化教育與搞好服務相結合，保證黨員流動不流失、離區(qū)不離黨。
(三)干部隊伍建設全面加強
1.搭建干部成長進步平臺。一是堅持在重點項目和急難險重崗位培養(yǎng)干部。先后抽調×余名干部到項目建設、招商引資、信訪穩(wěn)定、服務企業(yè)、文明城市創(chuàng)建和城市征遷改造等崗位進行鍛煉，造就了一批能打硬仗、善打硬仗、講求工作方法、會做群眾工作的年輕干部。二是堅持崗位掛職和簽訂目標承諾鍛煉干部。根據(jù)干部成長規(guī)律，結合辦事處缺職情況，有計劃地安排年輕干部到辦事處掛職鍛煉，建立每季度述職匯報制度，定期召開座談會，及時糾偏校正，達到用承諾強化責任，以交流促進提高的目的。三是堅持組織學習培訓提高干部綜合水平。依托×的教育資源，開放視野辦教育，集中力量抓培訓。通過舉辦科級干部培訓班、黨員干部業(yè)務培訓班和流動課堂等形式，有效提高干部能力素質。
(四)人才工作水平得到提升
一是加強領導。建立了區(qū)委常委會定期聽取人才工作專項報告制度，及時研究解決人才發(fā)展中的重大問題;堅持和完善重大決策專家咨詢制度，充分聽取專家意見，提高重大決策科學化水平。今年以來，區(qū)委常委會聽取人才工作專項報告×次，研究、討論和決策黨政人才工作×次。二是強化培訓。按照《×區(qū)人才隊伍培訓計劃》，先后培訓黨政人才×名，培訓農村實用人才×余名，選派了×名優(yōu)秀人才參加了市優(yōu)秀人才培訓班。從轄區(qū)高校、企業(yè)院所中選出×余名在機械制造、新材料、計算機技術等領域的優(yōu)秀人才，充實到人才資源庫。×年，洛陽燒傷醫(yī)院楊學義被評為第八批洛陽市優(yōu)秀專家。三是搭建平臺。依托先進制造業(yè)集聚區(qū)搭建產(chǎn)學研結合平臺，深入開展百千工程，組織河科大、理工學院、師范學院選拔的×余名博士科技特派員分批入駐×余家企業(yè)開展項目申報、技術指導、難題攻關、成果轉化等服務，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了廣泛的智力支持。
(五)自身建設得到全面加強
二、當前組織工作存在的突出問題和解決辦法
在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的新形勢下，基層黨組織與群眾的利益關系和聯(lián)結方式正在發(fā)生著深刻的變化，黨員干部的思想觀念也日趨多元化、多樣化，組織工作面臨著許多亟待研究解決的新情況、新矛盾、新問題。這就要求組織工作的工作任務、組織形式和活動方式，必須適應時代要求和發(fā)展需要。
(一)存在問題
(二)解決辦法
三是完善激勵保障機制，解決積極性低的問題。按照收入有保障，干好有前途，離任有保障的要求，進一步健全完善基層黨組織建設的保障機制，探索建立村干部退有所養(yǎng)的制度，合理確定離任村干部補貼標準，逐步推行社區(qū)干部定期體檢制度，切實解決基層干部的后顧之憂。同時在政治上關心基層干部，探索和完善在區(qū)、辦事業(yè)單位招聘優(yōu)秀基層干部的辦法和措施，逐步疏通基層干部的上升渠道。
四是建立健全干部考評指標體系，解決標準不明確的問題。首先細化不同類型、不同層次干部的考評標準，力求考核指標符合實際，準確反映干部的品行、才能和工作績效，對干部的評價做到真實、全面、客觀。其次，改進考察方法，做到定性與定量相結合，力求全面、科學、準確。克服簡單化、公式化的傾向，對干部的德、能、勤、績、廉各個方面全面進行考察，要聽其言，更要觀其行。對干部的實績進行科學分析，綜合考慮客觀環(huán)境、條件及原有基礎等因素。再次，量化測評的權重系數(shù)，科學對待測評結果，重視對考察對象較熟悉的人的意見。
三、下步組織工作的基本思路和主要措施
(一)全面加強基層組織建設
(二)進一步加強領導班子和干部隊伍建設
一是提高干部任職能力水平。將干部政策法規(guī)納入黨委中心組學習重要內容，重點抓好單位一把手、新走上領導崗位的年輕干部和組工干部對四項監(jiān)督等相關配套政策法規(guī)的學習和理解。同時，加強與兄弟縣(市)、區(qū)的交流學習，提高干部選拔任用工作水平。二是加大干部人事制度改革步伐。以區(qū)委目標管理為引領，建立和完善干部推薦實名制、全委會研究干部票決制和重點崗位鍛煉培養(yǎng)干部制度。牢固樹立編制的法規(guī)意識，嚴格干部職數(shù)管理，通過完善編制、干部調任交流任職等方法，消化解決超職數(shù)配備問題。疏通干部出口，對不稱職、不勝任現(xiàn)職、工作有重大失誤造成惡劣影響的干部，職務上進行免撤，紀律上給予處分。三是健全干部監(jiān)督管理長效機制。研究制定干部考評工作長效機制，逐步建立與日?？己?、年度考核、任職考察、換屆集中考察配套銜接的考察體系。探索完善監(jiān)督措施。采取個人報告、組織巡查，定期和干部談心交流，及時掌握干部平時表現(xiàn)和個人動態(tài)，消除八小時外的監(jiān)督盲點。堅持由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督的轉變，把監(jiān)督關口前移，在嚴格執(zhí)行規(guī)定程序的前提下，研究建立干部成長全過程的監(jiān)督管理體系。
(三)著力提高人才工作整體水平
一是增強責任意識。進一步強化各職能部門人才工作責任，動員高校、社會組織的力量，形成人才工作整體合力。完善人才工作聯(lián)絡員制度、常委會聽取人才工作專項報告制度，探索建立人才工作目標考核體制，將考核結果納入領導干部政績考核內容，記入實績檔案，切實增強一把手抓第一資源的意識。二是完善培養(yǎng)機制。依托我區(qū)高等院校、科研院所資源，加強對全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)經(jīng)營管理人才及重點發(fā)展領域成長型中小企業(yè)經(jīng)營管理人才的多元化培訓，深入實施技能人才培訓工程，提高現(xiàn)代經(jīng)營管理水平和企業(yè)競爭力。注重從基層一線選拔黨政人才，加強后備干部培養(yǎng)，選派優(yōu)秀中青年干部到重點工程、重點項目掛職鍛煉。通過規(guī)范招聘、強化培訓、鼓勵深造、注重實踐，加強社會工作人才的職業(yè)化、專業(yè)化隊伍建設。三是優(yōu)化人才環(huán)境。建立和完善人才創(chuàng)業(yè)管理服務體系，積極協(xié)調并妥善解決市級以上優(yōu)秀人才在科研經(jīng)費、子女入學等方面的問題。搭建專家與區(qū)級領導聯(lián)系溝通的橋梁，通過開辦論壇講座、課題調研、編印論文等形式，為區(qū)委、區(qū)政府科學決策建言獻策。
(四)切實加強組織部門自身建設
四、對市委組織部工作的意見建議
一是進一步加強組工干部的實踐鍛煉。采取外出考察學習、舉辦組工業(yè)務培訓班、形勢教育講座、掛職鍛煉等方式，進一步開闊視野思路，提升能力素質。二是進一步加大干部教育培訓力度。以突出黨性教育和履職能力為重點，采取主體班次、名師送教、異地培訓等形式，對新任職干部實施分類培訓，增強培訓的針對性和實效性。三是進一步加強組工文化建設。組織開展豐富多彩的文體活動，加大對組工干部的關懷力度，多方面關心組工干部的身心健康和成長進步。
局組織工作匯報材料篇6
文章標題：組織部信息調研經(jīng)驗匯報材料
一、領導重視是搞好調研信息的前提
二、加強制度建設是搞好調研信息的保證
三、理論聯(lián)系實際是搞好調研信息的關健
高質量的調研信息材料，為各級領導的正確決策和全縣各項的貫徹落實起到了良好的推動作用。近年來，我縣基層組織建設、干部、人才得到進一步加強，為縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展提供了堅強有力的組織保證和人才支持。雖然我們在調研信息上取得了一些成績，但與市部和各級領導的要求還有一定差距。在以后中，我們將以這次調研信息會議為契機，虛心學習兄弟縣區(qū)的好做法好經(jīng)驗，在市部的具體指導下，緊貼縣委中心，尋找差距，自我加壓，確保全年調研信息任務的全面完成。
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高質量的調研信息材料，為各級領導的正確決策和全縣各項的貫徹落實起到了良好的推動作用。近年來，我縣基層組織建設、干部、人才得到進一步加強，為縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展提供了堅強有力的組織保證和人才支持。雖然我們在調研信息上取得了一些成績，但與市部和各級領導的要求還有一定差距。在以后中，我們將以這次調研信息會議為契機，虛心學習兄弟縣區(qū)的好做法好經(jīng)驗，在市部的具體指導下，緊貼縣委中心，尋找差距，自我加壓，確保全年調研信息任務的全面完成。
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