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退役軍人服務(wù)站站長先進事跡篇1
一、信息采集光榮牌懸掛與信息采集情況
我鎮(zhèn)應(yīng)懸掛光榮牌251塊,已全部懸掛到位。對全鎮(zhèn)6個村光榮牌懸掛情況進行登記建檔。新增2名現(xiàn)役軍人家屬2019年新兵2名郭子晨和呂佳杰。
二、廣泛開展訪慰問工作
按照縣局安排,陪同市,縣領(lǐng)導(dǎo)對版書3戶重點優(yōu)撫對象開展了春節(jié)期間節(jié)慰問活動。我鎮(zhèn)在春節(jié)期間走訪慰問退役軍人19人次,現(xiàn)役軍人家屬2戶,累計發(fā)放光榮被8床,春節(jié)年畫250張、慰問金7800元。5月15日前后發(fā)放2019年新兵義務(wù)兵獎勵金共計22000元。龍川村有一名現(xiàn)役軍人汪涵獲得優(yōu)秀士兵喜報,版書村現(xiàn)役軍人胡程遠獲得優(yōu)秀士官喜報,根據(jù)宣城市五必訪工作指示精神及全縣雙擁工作意見,我鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)上門報送喜報和獎金(600元/戶),報送新聞2篇,進一步提高軍人榮譽感。按照縣局安排最近開展5月幸福送進光榮門-殘輔用具發(fā)放活動,通過摸排走訪目鎮(zhèn)級為每月走訪對象7人發(fā)放了拐杖。其他殘輔用具已發(fā)放至各村,要求按照實際情況進行發(fā)放,做領(lǐng)取簽字和照片留存臺賬資料,目前共發(fā)放22副殘輔用具。
三、做好困難退役軍人幫扶援助工作
我鎮(zhèn)共用6名困難退役軍人建檔立卡,按照“一人一冊”的要求制定幫扶計劃,保障其生活。目前由各村、鎮(zhèn)幫扶干部給予幫扶援助。其幫扶措施已按縣里要求上報。按照縣局部署解三難問題,我鎮(zhèn)經(jīng)過摸排上報一名生活困難退役軍人(龍川方振聲)。
四、加強工作調(diào)度
根據(jù)縣工作要求,在鎮(zhèn)村之間,建立了工作調(diào)度群,確保自上而下的工作調(diào)度快速精準傳達至村。
五、開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)
根據(jù)縣工作要求,在鎮(zhèn)村之間,每月召開一個工作例會,總結(jié)上月工作,安排部署下個月的工作,并在5月份召開一個村級培訓(xùn)會議,結(jié)合《退役軍人工作相關(guān)政策匯編》學(xué)習(xí)相關(guān)政策,提升各村服務(wù)站人員業(yè)務(wù)和服務(wù)水平,提高服務(wù)對象滿意度。
六、退役軍人及其他優(yōu)撫對象數(shù)據(jù)修正工作
我鎮(zhèn)對優(yōu)撫系統(tǒng)中的信息數(shù)據(jù)進行了梳理,優(yōu)化了部分數(shù)據(jù)。修復(fù)了在鄉(xiāng)復(fù)員軍人呂灶根采集系統(tǒng)中類型不是在復(fù)員軍人、汪汝林不是殘疾軍人情況,通過電話微信方式得到了相關(guān)證明材料,已在系統(tǒng)中做好修正。
七、全面開展摸底排查工作
經(jīng)過摸排發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)版書村退役軍人許有來飲水困難情況,正在幫助其申請解三難,保障其生活。6月2日已簽訂動工協(xié)議,預(yù)計6月10日之前完工,后幫助申請生活補助支付飲水工程安裝費用.
八、涉軍群體維穩(wěn)情況。
我鎮(zhèn)要求各村加大對不穩(wěn)定因素的排查,并且積極與司法所密切協(xié)同,關(guān)注涉軍群體的穩(wěn)定情況,防止上訪及突發(fā)極端事件,安排鎮(zhèn)村干部對轄區(qū)內(nèi)的重點人群進行穩(wěn)控,我鎮(zhèn)退伍軍人群體目前較穩(wěn)定,未出現(xiàn)上訪情況。
九、政治文化環(huán)境建設(shè)
我鎮(zhèn)在服務(wù)窗口醒目位置設(shè)立指示牌,公示退役軍人服務(wù)站工作人員的姓名,聯(lián)系方式等。8項制度、服務(wù)清單已上墻。并且放置退役軍人來訪登記簿,做到有來訪、有記錄、有解決。
退役軍人服務(wù)站站長先進事跡篇2
自擔(dān)任鄉(xiāng)退役軍人服務(wù)站站長以來,xxx同志著眼改革大局,以開拓的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神,在新時代退役軍人工作中奮勇前行。2019年,榮獲“全旗優(yōu)秀人大代表”稱號。服務(wù)站建設(shè)得到自治區(qū)、赤峰市、敖漢旗三級退役軍人事務(wù)部門的高度認可。2020年10月,自治區(qū)退役軍人服務(wù)保障體系建設(shè)東部區(qū)現(xiàn)場會在薩力巴鄉(xiāng)舉辦。
一枝一葉總關(guān)情。在鄉(xiāng)服務(wù)站剛剛成立之初,他組織鄉(xiāng)服務(wù)站和鄉(xiāng)村干部,以維護退役軍人權(quán)益為出發(fā)點,聚焦矛盾排查化解,同步推進黨的政策宣傳、思想教育轉(zhuǎn)化等工作,先后開展5批次“大走訪”和1輪脫貧攻堅專項走訪活動,在退役軍人群體中,即時解決政策咨詢類問題57個,化解各類社會矛盾5件,收集解決訴求10件,活動經(jīng)驗在全旗推廣,并被自治區(qū)信訪局譽為“楓橋經(jīng)驗在內(nèi)蒙古的再實踐”。2019年,薩力巴鄉(xiāng)被敖漢旗評為“信訪三無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
“您要保重身體,感謝您為保家衛(wèi)國做出的貢獻!”。這是張啟航同志在每年的走訪慰問活動中發(fā)自心底的表達。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)服務(wù)站著眼于關(guān)心關(guān)愛退役軍人群體,完成了全鄉(xiāng)201名退役軍人及其他優(yōu)撫對象的信息采集及光榮牌懸掛工作,為3名建國前在鄉(xiāng)復(fù)員老軍人發(fā)放了“建國70周年紀念章”,協(xié)助6名退役士兵辦理了社保接續(xù),發(fā)放各類優(yōu)撫資金30余萬元,向退役軍人印發(fā)張富清、馬旭等模范退役軍人先進事跡材料200余冊,在“八一”、春節(jié)等節(jié)日期間慰問老復(fù)員軍人及軍烈屬13人次,向2名抗美援朝老兵發(fā)放了抗美援朝作戰(zhàn)70周年紀念章,把黨和國家對退役軍人的關(guān)心關(guān)愛傳遞到了退役軍人身邊,提高了退役軍人的榮譽感、幸福感。在新冠肺炎疫情防控期間,先后有125名退役軍人主動義務(wù)參加防控工作。
為政者,就要勤勉于身。他常對同事們說,既然當了群眾公仆,就不能讓老百姓“戳脊梁骨”,這成為他在退役軍人事務(wù)工作上恒久不變的信條。2019年,設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)剛剛起步,借著退役軍人服務(wù)機構(gòu)全面組建的春風(fēng),他常常放棄休息日和假期,與幾名具有設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗的退役軍人一道,共同商議園區(qū)發(fā)展方向,與黨政班子成員共同確定了集中、集約、集聚的發(fā)展思路。在他的指導(dǎo)下,到2020年,薩力巴鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展至1萬畝,12名退役軍人在此創(chuàng)業(yè),園區(qū)年產(chǎn)值可達2.5億元,帶動周邊1200名群眾就業(yè)。在他的引領(lǐng)下,先后引進了東大品證、牧原、禾豐阜信源、赤峰種公牛站等4家龍頭企業(yè),培育36名退役軍人為致富帶頭人,1名退役軍人被評為自治區(qū)級“模范退役軍人”,1名退役軍人被評為自治區(qū)“十大清風(fēng)干部標兵”。如今,在他的帶領(lǐng)下,退役軍人已然成為了薩力巴鄉(xiāng)實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要力量。
退役軍人服務(wù)站站長先進事跡篇3
“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上。”是他經(jīng)常掛在嘴上的話。為更好地服務(wù)街道退役軍人和其他優(yōu)撫對象,他克服經(jīng)費緊缺、場地不足等困難,籌集10余萬元打造了設(shè)施完備、功能齊全、服務(wù)到位、保障有力的退役軍人服務(wù)站。配備了圖書閱覽室、活動室、學(xué)習(xí)講堂等配套功能室,讓退役軍人活動有陣地,學(xué)習(xí)有場所,極大地增強了退役軍人的歸屬感。他還用集裝箱解決場地問題,建成退役軍人志愿服務(wù)隊應(yīng)急裝備器材庫,儲備了價值20萬元應(yīng)急救援物資,確保遇到突發(fā)事件能夠做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝?!?/p>
作為退役軍人服務(wù)站站長,他時刻關(guān)注關(guān)心關(guān)愛退役軍人,千方百計為他們排憂解難。每逢“八一”、“春節(jié)”等重要節(jié)日,他都要走訪慰問生活困難的退役軍人和軍烈屬,拉家常、問冷暖。張巴特爾是轄區(qū)一名困難退役軍人,為了幫助其實現(xiàn)就業(yè),付成輝一次又一次與城投公司、物業(yè)公司等部門協(xié)調(diào),最終為他爭取到了一間5年免房租的80多平米門面房,新店開張,付成輝親自送去祝福。退役軍人魏天斌徹底喪失勞動能力,妻子吳雪梅既要照顧文夫,又要照顧6歲的女兒,生活陷入困境,了解到這一情況后,付成輝多次前去慰問,并在魏天斌家所在的小區(qū)為吳雪梅安排了公益性崗位,讓她在工作的同時還能照顧丈夫和孩子,從根本上解決了實際困難。付成輝還協(xié)調(diào)就業(yè)等部門定期在轄區(qū)舉辦退役軍人再就業(yè)招聘會,幫助他們實現(xiàn)再就業(yè),有效助力脫
貧攻堅。在他的帶領(lǐng)下,街道建立了領(lǐng)導(dǎo)班子成員與困難退役軍人“一對一”幫扶機制。
作為街道黨工委書記,他帶頭學(xué)習(xí)和推廣新時代“楓橋經(jīng)驗”,并和退役軍人事務(wù)工作高度融合,將退役軍人納入基層社會治理網(wǎng)格,讓退役軍人擔(dān)任網(wǎng)格員,成為基層社會治理的主力軍。為了讓退役軍人充分發(fā)揮作用、彰顯價值,他還組建了由30名退役軍人組成的志愿服務(wù)隊,讓他們參與日常巡查、防汛搶險、應(yīng)急救援等工作。疫情期間,他靠前指揮,整合各方力量,在轄區(qū)設(shè)置19個防控檢查點,強化車輛、人員流動管控。他親自帶頭入戶宣傳,每天到各個卡口巡查,隨時掌握一線情況,及時解決防控工作中出現(xiàn)的新情況新問題,在防控一線堅守整整108天,為退役軍人樹立了典范。街道退役軍人志愿服務(wù)隊與轄區(qū)干部群眾同宣傳、同排查、同值守、同巡邏、同管理,形成了“五同”防控模式,為守護人民健康生命安全作出了應(yīng)有的貢獻。
退役軍人服務(wù)站站長先進事跡篇4
作為一名社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的站長及社區(qū)全科醫(yī)生的雙重身份,在多年的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中她把工作思路定位在“創(chuàng)新服務(wù)模式強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能”上,并按照這一目標落實到了為群眾為患者服務(wù)的實際行動當中。樹立了醫(yī)療行業(yè)愛崗敬業(yè)、無私奉獻的白衣戰(zhàn)士良好形象。
作為一名平凡的社區(qū)醫(yī)生,李x在山東堡社區(qū)服務(wù)站工作已經(jīng)8年了。-年8月社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站剛剛成立,還處于探索階段,很多醫(yī)院都還處于等患者上門的階段。當時在上級衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下,在社區(qū)啟動了零距離家庭健康維護工程,提倡社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)與患者交朋友,不僅是治療疾病,同時要對他們的生活方式做指導(dǎo)的新型醫(yī)療模式,通過與居民零距離接觸,使他們對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站有個認知接受的過程。作為年輕人李x勇于創(chuàng)新,開拓進取,第一個主動站出來申請到第一線。她當時正趕身患重病需要手術(shù),為了把工作落實好,術(shù)后一天沒休,立即投入到工作中。
? ? ? ?白天在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站接診,晚上加班加點挨家挨戶建檔。同志們讓她休息幾天,替她建檔,她卻說:“居民晚上在家,這樣的機會難得,我們要真正實現(xiàn)零距離的醫(yī)療服務(wù)!”李x在一次建檔中,來到了兩個弱智殘疾兒童家中,孩子與爺爺奶奶共同生活,父母打工在外。孩子太淘氣,根本聽不懂話,兩位老人累的筋疲力盡。李x看到貧窮而又零亂的場景,心里很不是滋味。第二天她又來到了他們家中,給孩子們送來了玩具、衣服和水果,還給其中患高血壓的爺爺送來降壓藥。老人逢人就夸譚醫(yī)生好,建檔時有很多不愿開門的居民也都開始配合建檔,和居民真正實現(xiàn)了零距離。李x在較短的時間內(nèi)就摸清了社區(qū)居民的健康狀況,與社區(qū)居民建立了朋友式的醫(yī)患關(guān)系。并逐一進行健康指導(dǎo),改變了不良生活方式,減少了居民不必要的醫(yī)療費用支出,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作更具個性化和人性化,體現(xiàn)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的功能。
為了提高社區(qū)居民健康知識知曉率,李x在社區(qū)長期開展健康知識講座、義診、問卷調(diào)查等宣傳活動,增加了社區(qū)衛(wèi)生站的知名度和信任度,加強了社區(qū)衛(wèi)生站的利用率。她在工作之余義務(wù)為社區(qū)居民宣講健康知識,力求把社區(qū)服務(wù)理念上升為親情、全程、完美。尤其是老年人的反復(fù)咨詢,她更是不厭其煩地耐心回答。她從來不把他們當成患者,而是當成親人,每次講完課后,都與居民進行一次深入的座談,進行面對面交流、指導(dǎo)和溝通,征求他們的意見建議,以便更好地為社區(qū)居民、從而提高了健康知識的普及率。
*對社區(qū)內(nèi)的貧困戶、行動不便的老人,本著人性化服務(wù)的理念,只要一個電話或一句話,她都要親自出診。對特困戶無論在治療上還是醫(yī)療費用上,也是格外的照顧他們,并為特困戶捐款捐物,把他們視為親人,多次收到患者的錦旗和表揚信。社區(qū)內(nèi)有一特困戶家庭有兩個孩子都是腦癱兒童,孩子的母親每天要侍侯這兩個不能自理離不開大人的孩子,還要照顧患腸癌的婆婆,家里的生活來源只有靠孩子的父親在外給別人送貨獲取一份微薄的收入。然而父親在一次送貨途中發(fā)生了車禍,家里唯一的勞動力不慎摔成腦出血,使他喪失了生活的勇氣。面對這樣一個家庭,為了使患者及時康復(fù),她親自出診,給患者一方面進行心理疏導(dǎo),一方面進行肢體康復(fù)指導(dǎo)。義務(wù)免費治療一個多月,使孩子的父親很快得到了康復(fù),心里也豁然開朗了許多。李x身上洋溢著的人性的光輝使這個家庭重新燃起了希望之火。患者說:“我身上的病能好,不僅在于譚醫(yī)生的醫(yī)技上,更在于她有高尚的醫(yī)德?!?/p>
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站與社區(qū)居委會聯(lián)合指導(dǎo)肢殘及腦卒中患者康復(fù),社區(qū)站醫(yī)生作為康復(fù)指導(dǎo)員,提供康復(fù)計劃,居委會提供各種大型康復(fù)設(shè)備,給特困和殘疾人提供了免費平臺,真正把服務(wù)深入到了弱勢群體中。改善了患者的生活質(zhì)量。一分耕耘一分收獲,社區(qū)居民她是“自己家的醫(yī)生”,社區(qū)主任稱她是居民健康的“指導(dǎo)員”,是殘疾人、特困戶、低保戶的“援助員”。
“社區(qū)居民的安康是我的職責(zé)——做,就做好。干,就干出個樣子。”作為一名社區(qū)站的全科醫(yī)生、站長,她總是這樣要求自己。
每次就醫(yī)、出診,她都把路較遠、難度大的患者給自己。每天早來晚走是常事,也沒有什么固定的休息日。只要患者有要求,她就隨叫隨到。忙的時候,午飯也經(jīng)常是吃不到一半就來了上門出診電話,她就得馬上出診。有的患者看到她瘦弱的身體心疼的說:“你身體吃得消嗎?這樣干可不行啊,要注意身體啊?!彼偸钦f:“大家找我是對我的認可,他們那么難受,我怎么能不管!”
記憶中在隆冬的某天晚上七點左右,李x出完了最后一個家床,正準備下班,突然接到一個臥床患者家屬的電話,患者心房纖顫、腦栓塞多年,近日合并支氣管擴張,咳血,打了幾家醫(yī)院電話,都不給出診?;颊呒覍偈悄矫鴣?,看到患者焦急而又期待的目光,為了不讓家屬失去信任,她也顧不上在家等待自己回家的孩子。她說“我們快走吧,時間長了患者病情再加重。”工作中類似的事情還有很多。有些人問她:“你不怕工作中的風(fēng)險嗎?”她說:醫(yī)務(wù)工作者要有責(zé)任心,同時也要膽大、心細,科學(xué)地、客觀地分析和總結(jié)才能不斷提高業(yè)務(wù)水平,才能滿足廣大患者的要求,如果總是推諉患者還能體現(xiàn)出“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)”這幾個字嗎?
總之,李x在工作中親歷親為,特別是發(fā)揮了全科醫(yī)生的優(yōu)勢,把自己掌握的社區(qū)衛(wèi)生知識傳遞給了同事,傳播了給居民。她帶領(lǐng)的山東堡衛(wèi)生站這一團隊,打造了一種人性化的醫(yī)患關(guān)系,讓更多的居民都參與到了社區(qū)衛(wèi)生工作的發(fā)展,使他們即是參與者又是受益者,營造了和諧的社區(qū)氛圍,提升了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的知曉率、利用率、滿意率。
退役軍人服務(wù)站站長先進事跡篇5
工作22年,他歷任6個部門的負責(zé)人,始終堅信“忠誠干凈擔(dān)當、踏實肯干為民,才對得起組織的培養(yǎng)”,堅守初心、忠于職守、愛崗敬業(yè),真心實意地為退役軍人辦實事、解難事。他,就是重慶市涪陵區(qū)龍橋街道退役軍人服務(wù)站站長楊小川。
“沒有條件創(chuàng)造條件也要上”,2019年5月,龍橋街道退役軍人服務(wù)站正式掛牌成立,街道黨工委、辦事處高度重視服務(wù)站工作,先后6次專題研究,投入大量資源支持退役軍人工作。
謀定而后動,楊小川精心謀劃、全力協(xié)調(diào),按照“五有”標準建設(shè)服務(wù)站。2019年9月街道、村(社區(qū))兩級退役軍人服務(wù)站實現(xiàn)全覆蓋。街道服務(wù)站綜合辦公面積300平方米,配備工作人員6人;每個村(社區(qū))退役軍人服務(wù)站辦公面積在20平方米以上,配備站長1人、工作人員1人。建立工作制度14個,明確工作職責(zé),公開服務(wù)承諾,設(shè)置文化墻、接待室、展示廳,力爭做到硬件標準化、制度規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
“腳下沾有多少泥土,心中就沉淀多少真情”。為摸清家底,他與工作人員一道進村入戶、走街串巷,高質(zhì)量完成信息采集1176人。全面掌握困難需求,建立各類臺賬25個,做到底數(shù)清、情況明。
為切實做好服務(wù)保障工作,他開動腦筋,建立常態(tài)化聯(lián)系退役軍人制度,實行“主要領(lǐng)導(dǎo)包片、分管領(lǐng)導(dǎo)駐村、干部包社”的模式,做到轄區(qū)退役軍人聯(lián)系全覆蓋。一年來干部走訪聯(lián)系退役軍人1500人次,收集問題125個,幫助困難退役軍人55人次,化解矛盾問題74個。
為做到幫扶解困精準化,他按照“一人一策”精準制定幫扶計劃50人、落實幫扶措施47條。采取以“政策幫扶點、企業(yè)捐助點、自己籌措點”的方式整合資源,緩解資金難題,幫助生活困難94人次、醫(yī)療困難6人次、住房困難5人次。
他緊密聯(lián)系以退役軍人為主體的“龍橋街道民兵志愿服務(wù)隊伍”,在疫情防控、應(yīng)急搶險、防災(zāi)減災(zāi)等一線戰(zhàn)場發(fā)揮積極作用,在新時代賡續(xù)軍民魚水深情。一年來,志愿隊伍支援兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)撲滅森林火災(zāi)3次,參與疫情防控720人次,助農(nóng)收砍榨菜160人次,助力“雙創(chuàng)”義務(wù)清掃320人次。重要節(jié)日期間,無論情況多么特殊,他都要親自走訪慰問,為退役軍人送上關(guān)懷和溫暖。
為切實維護退役軍人合法權(quán)益,在堅持“七到位一處理”原則基礎(chǔ)上,楊小川建立龍橋街道退役軍人工作“七到位”制度,一是排查問題到位;二是解決問題到位;三是思想疏導(dǎo)到位;四是幫扶救助到位;五是接訪服務(wù)到位;六是分析研判到位;七是保障措施到位,得到區(qū)委、區(qū)政府的肯定,并在全區(qū)推廣。
2020年6月,街道退役軍人盧某兄妹4人來到他的辦公室,情緒激動地反映其父生病住院事宜。他一邊熱情接待穩(wěn)定情緒,一邊安排工作人員迅速開展調(diào)查。第一時間安排工作人員到醫(yī)院慰問,協(xié)調(diào)醫(yī)保部門解決就醫(yī)問題,申請了臨時救助金,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
“要想做好事,必先做好人”,樸實的話語記心中。工作中,楊小川奉公守法、清正廉潔,立足本職、主動作為,用心、用情、用力為退役軍人服務(wù),龍橋街道退役軍人服務(wù)站成為全區(qū)標桿。