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退役軍人服務(wù)站站長事跡材料篇1
鄭璐，一名來自內(nèi)蒙古電力公司烏海電業(yè)局高壓輸電線上的"特種兵"，他曾是鄂爾多斯武警支隊(duì)機(jī)動(dòng)中隊(duì)的一名戰(zhàn)士，現(xiàn)今跨越成為全國電力行業(yè)的技術(shù)能手，從事著電網(wǎng)中高壓輸電線路的維護(hù)檢修工作。每天鄭璐身穿迷彩服、肩挎望遠(yuǎn)鏡，行走在高山沙漠、戈壁荒原，用雙腳丈量著1400多公里的輸電線路，在野外的孤寂中口味艱辛、艱險(xiǎn)、艱難，在萬家燈火中展示堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)韌、堅(jiān)守。
每當(dāng)鄭璐登上鐵塔回頭望時(shí)，灑下的汗水已變成了一筆筆人生財(cái)富：2009年被評(píng)為"烏海市十大杰出青年"、"全國電力行業(yè)技術(shù)能手"，"全國優(yōu)秀復(fù)轉(zhuǎn)軍人"，2012年、2013年再次榮獲"自治區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，2016年榮獲"全國青年崗位能手"榮譽(yù)稱號(hào)，榮獲"全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。"鄭璐創(chuàng)新工作室"被自治區(qū)命名為"內(nèi)蒙古自治區(qū)勞模創(chuàng)新工作室"，有多項(xiàng)成果獲得全國優(yōu)秀創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，為安全送電提供了技術(shù)支持。
當(dāng)兵就要站好自己的崗。輸電線路大都分布在野外，一旦發(fā)生故障通常遇到的都是惡劣極端天氣，這時(shí)，鄭璐就是一名沖鋒陷陣的士兵，做到"哪里有高壓線路故障，哪里就有輸電工人的身影"，無論氣候怎樣惡劣，路途怎樣兇險(xiǎn)，他都和工友們背起工具和材料出發(fā)，尋找故障，盡快搶通，面對(duì)過多少次苦臟累險(xiǎn)，挑戰(zhàn)過多少次心理極限，他覺得輸電工人就是守衛(wèi)高壓線路的"特種兵"。2008年的春節(jié)，烏海地區(qū)出現(xiàn)了罕見的黏雪天氣，高壓輸電線路發(fā)生冰凍災(zāi)害，一夜之間6條220千伏線路發(fā)生跳閘，鄭璐接到搶修命令，迅速組織檢修人員搞冰救災(zāi)，連續(xù)奮戰(zhàn)10天，恢復(fù)供電。當(dāng)看到節(jié)目期間的萬家燈火時(shí)，他說："當(dāng)兵要站好自己的崗，輸電人就要守好自己的線"。
學(xué)者就要善學(xué)習(xí)肯鉆研。作為輸電維修人員，不僅要有堅(jiān)忍不拔的干勁，還要有良好的專業(yè)技術(shù)。他常對(duì)同事們說：干這行，熱情、體能、學(xué)問、技巧缺一不可。在輸電這個(gè)行業(yè)要想被別人認(rèn)可，專業(yè)技術(shù)必須過硬。為了能干好帶電作業(yè)工作，13年來，鄭璐先后去過多個(gè)省市學(xué)習(xí)同行先進(jìn)的技術(shù)理論，在學(xué)習(xí)過程中為了加深印象，他畫了很多現(xiàn)場操作圖，反復(fù)模擬操練。經(jīng)過風(fēng)年時(shí)間，就從一名初級(jí)工，變成了專業(yè)技師，掌握了15個(gè)輸、配電項(xiàng)目的操作要領(lǐng)和技巧，通過開展帶電作業(yè)，保證了不間斷供電，提高了供電可靠性，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，每年多供少損電量1000多萬千瓦時(shí)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益300多萬元，為用戶挽回經(jīng)濟(jì)損失1000多萬元。在內(nèi)蒙古自治區(qū)職業(yè)技能大賽和內(nèi)蒙古電力公司第十一屆職工職業(yè)技能大賽中，鄭璐帶領(lǐng)的9名輸電隊(duì)員，為了實(shí)操項(xiàng)目能夠更加純熟，每天在鐵塔上反復(fù)練習(xí)6個(gè)多小時(shí)，一個(gè)動(dòng)作一個(gè)動(dòng)作地糾正，直到練熟為止。晚上回到駐地又帶領(lǐng)大家顧不上休息，抓緊時(shí)間復(fù)習(xí)理論知識(shí)，隊(duì)員們每天都在超負(fù)荷地訓(xùn)練，卻無人叫苦喊累。經(jīng)過80多天的全封閉深層次訓(xùn)練，大家像一只握緊的拳頭，打出去虎虎生威，最終，他們獲得了內(nèi)蒙古自治區(qū)職工技能大賽輸電、配電線路兩個(gè)專業(yè)第一名的好成績，這也是自2008年以來，他們連續(xù)四屆奪得自治區(qū)級(jí)輸電帶電作業(yè)第一。他個(gè)人獲得輸、配電兩個(gè)專項(xiàng)第一，在他的帶領(lǐng)下，將烏海電業(yè)局的帶電作業(yè)，打造成為內(nèi)蒙古電力公司特別能打硬仗的"尖刀班"，正所謂有鐵打的"工頭"，就有鋼鑄的"兵"。
帶出軍人一樣的檢修隊(duì)伍。通過技能大賽讓鄭璐更多的明白了，"沒有完善的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)"。在日常的安全生產(chǎn)中，他想的是自己不僅要做一個(gè)螺絲釘，更要做一把扳手，把身邊的所有螺絲釘上緊，上安全。工作性質(zhì)的艱苦，責(zé)任的重大，使鄭璐發(fā)現(xiàn)輸電工人同樣要具備軍人"召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝"的作風(fēng)和斗志。因此，他在輸電處推行軍事化管理，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，只要是去線路工作，全都著裝整齊，出工前必須集合站隊(duì)、清點(diǎn)人員、宣讀工作任務(wù)、提出明確要求。這樣才能更好地和檢修人員融合在一起，才能用嚴(yán)格的紀(jì)律和安全標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)好大家，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧。就是在這些"特種兵"的守護(hù)下，鄭璐帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了連續(xù)4069天安全生產(chǎn)無事故的記錄，2011年、2015年創(chuàng)造了內(nèi)蒙古地區(qū)220千伏線路"零故障、零跳閘"記錄，設(shè)備可用率年年都保持在99.8%以上。
創(chuàng)新的火炬點(diǎn)亮青春的色彩。為了緊跟輸電先進(jìn)技術(shù)，鄭璐開始學(xué)習(xí)和了解國內(nèi)外帶電作業(yè)工具的發(fā)展動(dòng)態(tài)和先進(jìn)技術(shù)。針對(duì)輸電線路易工業(yè)污穢影響發(fā)生故障，他研制了"電動(dòng)硅橡膠絕緣子清掃器"，可在輸、變電設(shè)備帶電運(yùn)行情況下，對(duì)臟污絕緣子進(jìn)行清掃，只需按動(dòng)電鍵即可進(jìn)行工作，操作起來靈活方便，大幅降低了人員勞動(dòng)強(qiáng)度，避免因停電檢修造成用戶損失。經(jīng)過一年使用，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益33多萬元，該成果一舉拿下公司、自治區(qū)、中國質(zhì)量協(xié)會(huì)成果三項(xiàng)一等獎(jiǎng)。
2011年，以鄭璐名字命名的"鄭璐職工創(chuàng)新工作室"通過電力甕驗(yàn)收掛牌，極大地吸引了基層職工參與到創(chuàng)新工作中來。為了使輸電檢修更加安全高效，鄭璐摸索出了一套工具加工、技術(shù)革新、管理創(chuàng)新的工作方法，開發(fā)出多項(xiàng)管理型創(chuàng)新成果，其中"圖文并茂的電子臺(tái)賬"、"四季維護(hù)網(wǎng)絡(luò)圖"等使輸電管理進(jìn)入了流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在線路巡視方面，他著手推行"線路巡視個(gè)人包線制"，將維護(hù)模式由原來集體型轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)人包線制，打破"大鍋飯"。個(gè)人薪酬定級(jí)、評(píng)先推優(yōu)，一切以分包線路的安全狀況"說話"，使"機(jī)械"式的工作"活"起來，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性。
鄭璐就是這樣，肩負(fù)著"播撒光明"的神圣職責(zé)，堅(jiān)定地做一名常年守衛(wèi)輸電線路的"特種兵"，帶領(lǐng)輸電管理處這樣一個(gè)軍事化團(tuán)隊(duì)，用他們的努力換取千里輸電線路的平安運(yùn)行。
退役軍人服務(wù)站站長事跡材料篇2
**，女，漢族，中共黨員，**縣北景鄉(xiāng)西陳翟村人，生于-年3月，大學(xué)本科學(xué)歷。20-年8月參加工作，現(xiàn)任**鎮(zhèn)退役軍人服務(wù)站保障工作站站長。
2、虛心學(xué)習(xí)、善于思考，具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)和果敢的領(lǐng)導(dǎo)才能。該同志除認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論外，還聯(lián)系自身實(shí)際，有針對(duì)性地系統(tǒng)學(xué)習(xí)退役軍人服務(wù)保障工作業(yè)務(wù)知識(shí)，堅(jiān)持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)。積極參加縣退役軍人局組織的各類培訓(xùn)，自覺大量閱讀各種書籍，在學(xué)習(xí)中努力做到學(xué)有所得、學(xué)有所思、學(xué)有所悟，同時(shí)注重以學(xué)立德、以學(xué)明智、以學(xué)促行，切實(shí)把學(xué)習(xí)能力轉(zhuǎn)化為工作能力。
3、踏實(shí)工作、成績突出，具有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心。該同志勤勤懇懇，任勞任怨，始終把工作放在第一位，經(jīng)常利用周末和節(jié)假日加班工作，經(jīng)常到村開展調(diào)研，工作力戒形式主義，工作思路清晰，工作方法得當(dāng)，工作中堅(jiān)持高效率快節(jié)奏，堅(jiān)持從工作的大局考慮每一個(gè)細(xì)小問題，力求自己負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作都能做到盡善盡美，出色完成自己所肩負(fù)的各項(xiàng)任務(wù)。
4、嚴(yán)于律己、寬以待人，具有高尚的道德品質(zhì)和清正廉潔的作風(fēng)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，該同志能夠時(shí)刻不忘用黨員先進(jìn)性和純潔性的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺地做到自重、自省、自警、自勵(lì)，廉潔從政。平時(shí)能夠積極加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，不斷提升思想境界，不斷擴(kuò)寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，增強(qiáng)駕馭工作和為群眾辦實(shí)事的能力。能夠虛心接受同志的批評(píng)，聽取同事意見，不獨(dú)斷專行，不以權(quán)謀私，體現(xiàn)了一名領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)于律己的政治本色。在生活上，能夠發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，潔身自好，廉潔自律，能夠從自身做起，從身邊的小事做起，堅(jiān)與各種腐朽思想和歪風(fēng)邪氣作斗爭，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)，嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”，始終保持共產(chǎn)黨員的廉潔本色。
該同志始終保持了思想上的先進(jìn)性，工作上的主動(dòng)性、創(chuàng)造性與實(shí)效性，作風(fēng)過硬，善于學(xué)習(xí)，悟性好，能夠吃苦耐勞，能夠大膽工作，團(tuán)結(jié)同志，威信較高，是一個(gè)能勝任各項(xiàng)工作、成績突出的年輕干部。
綜上所述，該同志試用期內(nèi)表現(xiàn)良好，能夠勝任現(xiàn)任職務(wù)，建議正式任職。
退役軍人服務(wù)站站長事跡材料篇3
一、信息采集光榮牌懸掛與信息采集情況
我鎮(zhèn)應(yīng)懸掛光榮牌251塊，已全部懸掛到位。對(duì)全鎮(zhèn)6個(gè)村光榮牌懸掛情況進(jìn)行登記建檔。新增2名現(xiàn)役軍人家屬2019年新兵2名郭子晨和呂佳杰。
二、廣泛開展訪慰問工作
按照縣局安排，陪同市，縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)版書3戶重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象開展了春節(jié)期間節(jié)慰問活動(dòng)。我鎮(zhèn)在春節(jié)期間走訪慰問退役軍人19人次，現(xiàn)役軍人家屬2戶，累計(jì)發(fā)放光榮被8床，春節(jié)年畫250張、慰問金7800元。5月15日前后發(fā)放2019年新兵義務(wù)兵獎(jiǎng)勵(lì)金共計(jì)22000元。龍川村有一名現(xiàn)役軍人汪涵獲得優(yōu)秀士兵喜報(bào)，版書村現(xiàn)役軍人胡程遠(yuǎn)獲得優(yōu)秀士官喜報(bào)，根據(jù)宣城市五必訪工作指示精神及全縣雙擁工作意見，我鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)上門報(bào)送喜報(bào)和獎(jiǎng)金(600元/戶)，報(bào)送新聞2篇，進(jìn)一步提高軍人榮譽(yù)感。按照縣局安排最近開展5月幸福送進(jìn)光榮門-殘輔用具發(fā)放活動(dòng)，通過摸排走訪目鎮(zhèn)級(jí)為每月走訪對(duì)象7人發(fā)放了拐杖。其他殘輔用具已發(fā)放至各村，要求按照實(shí)際情況進(jìn)行發(fā)放，做領(lǐng)取簽字和照片留存臺(tái)賬資料，目前共發(fā)放22副殘輔用具。
三、做好困難退役軍人幫扶援助工作
我鎮(zhèn)共用6名困難退役軍人建檔立卡，按照“一人一冊(cè)”的要求制定幫扶計(jì)劃，保障其生活。目前由各村、鎮(zhèn)幫扶干部給予幫扶援助。其幫扶措施已按縣里要求上報(bào)。按照縣局部署解三難問題，我鎮(zhèn)經(jīng)過摸排上報(bào)一名生活困難退役軍人(龍川方振聲)。
四、加強(qiáng)工作調(diào)度
根據(jù)縣工作要求，在鎮(zhèn)村之間，建立了工作調(diào)度群，確保自上而下的工作調(diào)度快速精準(zhǔn)傳達(dá)至村。
五、開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)
根據(jù)縣工作要求，在鎮(zhèn)村之間，每月召開一個(gè)工作例會(huì)，總結(jié)上月工作，安排部署下個(gè)月的工作，并在5月份召開一個(gè)村級(jí)培訓(xùn)會(huì)議，結(jié)合《退役軍人工作相關(guān)政策匯編》學(xué)習(xí)相關(guān)政策，提升各村服務(wù)站人員業(yè)務(wù)和服務(wù)水平，提高服務(wù)對(duì)象滿意度。
六、退役軍人及其他優(yōu)撫對(duì)象數(shù)據(jù)修正工作
我鎮(zhèn)對(duì)優(yōu)撫系統(tǒng)中的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行了梳理，優(yōu)化了部分?jǐn)?shù)據(jù)。修復(fù)了在鄉(xiāng)復(fù)員軍人呂灶根采集系統(tǒng)中類型不是在復(fù)員軍人、汪汝林不是殘疾軍人情況，通過電話微信方式得到了相關(guān)證明材料，已在系統(tǒng)中做好修正。
七、全面開展摸底排查工作
經(jīng)過摸排發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)版書村退役軍人許有來飲水困難情況，正在幫助其申請(qǐng)解三難，保障其生活。6月2日已簽訂動(dòng)工協(xié)議，預(yù)計(jì)6月10日之前完工，后幫助申請(qǐng)生活補(bǔ)助支付飲水工程安裝費(fèi)用.
八、涉軍群體維穩(wěn)情況。
我鎮(zhèn)要求各村加大對(duì)不穩(wěn)定因素的排查，并且積極與司法所密切協(xié)同，關(guān)注涉軍群體的穩(wěn)定情況，防止上訪及突發(fā)極端事件，安排鎮(zhèn)村干部對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)人群進(jìn)行穩(wěn)控，我鎮(zhèn)退伍軍人群體目前較穩(wěn)定，未出現(xiàn)上訪情況。
九、政治文化環(huán)境建設(shè)
我鎮(zhèn)在服務(wù)窗口醒目位置設(shè)立指示牌，公示退役軍人服務(wù)站工作人員的姓名，聯(lián)系方式等。8項(xiàng)制度、服務(wù)清單已上墻。并且放置退役軍人來訪登記簿，做到有來訪、有記錄、有解決。
退役軍人服務(wù)站站長事跡材料篇4
“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上?！笔撬?jīng)常掛在嘴上的話。為更好地服務(wù)街道退役軍人和其他優(yōu)撫對(duì)象，他克服經(jīng)費(fèi)緊缺、場地不足等困難，籌集10余萬元打造了設(shè)施完備、功能齊全、服務(wù)到位、保障有力的退役軍人服務(wù)站。配備了圖書閱覽室、活動(dòng)室、學(xué)習(xí)講堂等配套功能室，讓退役軍人活動(dòng)有陣地，學(xué)習(xí)有場所，極大地增強(qiáng)了退役軍人的歸屬感。他還用集裝箱解決場地問題，建成退役軍人志愿服務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)急裝備器材庫，儲(chǔ)備了價(jià)值20萬元應(yīng)急救援物資，確保遇到突發(fā)事件能夠做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝?！?/p>
作為退役軍人服務(wù)站站長，他時(shí)刻關(guān)注關(guān)心關(guān)愛退役軍人，千方百計(jì)為他們排憂解難。每逢“八一”、“春節(jié)”等重要節(jié)日，他都要走訪慰問生活困難的退役軍人和軍烈屬，拉家常、問冷暖。張巴特爾是轄區(qū)一名困難退役軍人，為了幫助其實(shí)現(xiàn)就業(yè)，付成輝一次又一次與城投公司、物業(yè)公司等部門協(xié)調(diào)，最終為他爭取到了一間5年免房租的80多平米門面房，新店開張，付成輝親自送去祝福。退役軍人魏天斌徹底喪失勞動(dòng)能力，妻子吳雪梅既要照顧文夫，又要照顧6歲的女兒，生活陷入困境，了解到這一情況后，付成輝多次前去慰問，并在魏天斌家所在的小區(qū)為吳雪梅安排了公益性崗位，讓她在工作的同時(shí)還能照顧丈夫和孩子，從根本上解決了實(shí)際困難。付成輝還協(xié)調(diào)就業(yè)等部門定期在轄區(qū)舉辦退役軍人再就業(yè)招聘會(huì)，幫助他們實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，有效助力脫
貧攻堅(jiān)。在他的帶領(lǐng)下，街道建立了領(lǐng)導(dǎo)班子成員與困難退役軍人“一對(duì)一”幫扶機(jī)制。
作為街道黨工委書記，他帶頭學(xué)習(xí)和推廣新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，并和退役軍人事務(wù)工作高度融合，將退役軍人納入基層社會(huì)治理網(wǎng)格，讓退役軍人擔(dān)任網(wǎng)格員，成為基層社會(huì)治理的主力軍。為了讓退役軍人充分發(fā)揮作用、彰顯價(jià)值，他還組建了由30名退役軍人組成的志愿服務(wù)隊(duì)，讓他們參與日常巡查、防汛搶險(xiǎn)、應(yīng)急救援等工作。疫情期間，他靠前指揮，整合各方力量，在轄區(qū)設(shè)置19個(gè)防控檢查點(diǎn)，強(qiáng)化車輛、人員流動(dòng)管控。他親自帶頭入戶宣傳，每天到各個(gè)卡口巡查，隨時(shí)掌握一線情況，及時(shí)解決防控工作中出現(xiàn)的新情況新問題，在防控一線堅(jiān)守整整108天，為退役軍人樹立了典范。街道退役軍人志愿服務(wù)隊(duì)與轄區(qū)干部群眾同宣傳、同排查、同值守、同巡邏、同管理，形成了“五同”防控模式，為守護(hù)人民健康生命安全作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
退役軍人服務(wù)站站長事跡材料篇5
2020年文化路街道退役軍人服務(wù)站以內(nèi)修素質(zhì)，外塑形象為根本，以爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型科室為目標(biāo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，第一季度較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
(一)一季度工作情況
1、春節(jié)慰問工作。在新春佳節(jié)來臨之際，文化路街道退役軍人服務(wù)站開展了一系列走訪慰問工作，為轄區(qū)駐軍單位、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、現(xiàn)役軍人家屬送去黨和政府的關(guān)心，充分營造了“軍愛民、民擁軍，軍民魚水一家親”的良好社會(huì)氛圍。共發(fā)放各類慰問物資：油778桶，米778袋，雜糧389箱，干菜389箱，對(duì)聯(lián)492副;共走訪慰問各類優(yōu)撫對(duì)象152人、現(xiàn)役軍人家屬77人、重點(diǎn)退役軍人10人、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部93人,慰問駐區(qū)解放軍信息工程大學(xué)服務(wù)保障中心、駐區(qū)解放軍省軍區(qū)鄭州第一干休所。
2、疫情防控工作。按照“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”的要求，在區(qū)委區(qū)政府、區(qū)退役軍人事務(wù)局、文化路街道辦事處安排部署下，文化路街道退役軍人服務(wù)站對(duì)分包的省工商局家屬院采取張貼倡議書、電話訪問、實(shí)地入戶等措施，共完成6棟居民樓、258間房屋、800余人的排查;同時(shí)科室全體人員全部下沉鄭花路社區(qū)和博物院社區(qū)，分別對(duì)省工商局家屬院、動(dòng)物園家屬院、非常soho小區(qū)、建設(shè)廳家屬院進(jìn)行值守，圓滿完成了疫情防控工作。
3、兩險(xiǎn)接續(xù)及優(yōu)撫工作。截止第一季度共受理退役軍人社保接續(xù)197人次，采集退役軍人信息15人次，光榮牌懸掛20人次，懸掛率98%。共發(fā)放優(yōu)撫金141人，金額共計(jì)666791.95元，其中：傷殘軍人91人，527095元;兩參人員30人，58500元;三屬7人，41687.5元;在鄉(xiāng)復(fù)員軍人1人，4098元;60歲農(nóng)村義務(wù)兵9人，5880元;1至4級(jí)傷殘軍人護(hù)理費(fèi)3人，25931.45元。優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療報(bào)銷7人，共計(jì)17828元。
4、清明節(jié)網(wǎng)上祭掃工作。文化路街道退役軍人服務(wù)站按照區(qū)退役軍人事務(wù)局的要求，積極組織開展“致敬·2020清明祭英烈”網(wǎng)上祭掃活動(dòng)。共召開宣傳動(dòng)員會(huì)2次，發(fā)動(dòng)各科室、各社區(qū)、公共單位、企業(yè)、學(xué)校利用微信工作群、朋友圈、微博等進(jìn)行宣傳2000余次，吸引烈屬、退役軍人和社會(huì)各界尤其是青少年共約500余人次進(jìn)行網(wǎng)上祭掃。通過網(wǎng)上獻(xiàn)花，寄語留言，表達(dá)心聲，進(jìn)一步了解革命先烈的英勇事跡和無私奉獻(xiàn)的精神，不斷增強(qiáng)愛黨、愛國、愛社會(huì)主義的理想信念。
5、武裝工作。按照區(qū)武裝部要求，第一季度共完成民兵整組國防動(dòng)員潛力調(diào)查信息錄入1800余人、排名全區(qū)第一，企業(yè)信息錄入10余家，應(yīng)急裝備錄入40余項(xiàng);宣傳發(fā)放張貼征兵海報(bào)300余份，適齡青年兵役登記500余人，辦理兵役登記證100余人;發(fā)動(dòng)基干民兵參與疫情防控200余人次，推薦基干民兵1人參加全區(qū)民兵教練員比武。
(二)當(dāng)前工作中存在的主要問題及原因分析
當(dāng)前工作中存在的主要問題是：退役軍人社保接續(xù)工作完成較低，距離前期摸排人數(shù)完成差距較大。主要原因：1、因機(jī)構(gòu)改革人員變動(dòng)較大，部分人員對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)不太熟悉;2、受疫情的影響，在宣傳發(fā)動(dòng)轄區(qū)退役士兵兩險(xiǎn)接續(xù)工作上力度不夠，群眾知曉率低，導(dǎo)致該項(xiàng)工作進(jìn)展遲緩。
(三)下步工作重點(diǎn)
1、完善各類工作臺(tái)帳，做到底數(shù)清，情況明;
2、加大轄區(qū)退役士兵兩險(xiǎn)接續(xù)工作宣傳力度，提高群眾的知曉率;
3、做好優(yōu)撫對(duì)象的人員認(rèn)定和優(yōu)撫金發(fā)放工作，確保轄區(qū)優(yōu)撫對(duì)象認(rèn)定率100%，優(yōu)撫金發(fā)放準(zhǔn)確無誤;
4、完成轄區(qū)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部臨時(shí)性生活困難救助的統(tǒng)計(jì)及發(fā)放工作，確保轄區(qū)穩(wěn)定;
5、繼續(xù)完成民兵整組工作，確保各項(xiàng)任務(wù)數(shù)100%完成。
