事跡材料的重要性在于它們能夠為歷史的還原提供有力的支持，事跡材料可以涵蓋從學術(shù)研究到社會活動等廣泛領(lǐng)域的成就，以下是范文社小編精心為您推薦的公司評先進事跡8篇，供大家參考。
公司評先進事跡篇1
面對新冠肺炎疫情的嚴峻形勢，黃莊社區(qū)金葉名園小區(qū)物業(yè)經(jīng)理小徐放棄節(jié)日休息，主動扛起疫情防控主體責任，以高度的責任感，動員所有物業(yè)人全力投入戰(zhàn)“疫”。帶頭深入樓宇開展摸排工作、積極落實疫情防控措施、無間斷監(jiān)控居家隔離人員、防疫消殺及環(huán)境整治中。白天嚴防嚴控，夜間值班值守，哪里有需要，哪里就有她的身影，以恪盡職守、敢于擔當?shù)膶嶋H行動從年初一奮戰(zhàn)至今。
“為了全體小區(qū)業(yè)主身體健康安全，從現(xiàn)在開始，我們同舟共濟，按照社區(qū)安排，全力以赴投入到疫情防控中，攜手奮力阻擊疫情”。在1月25日下午召開的物業(yè)防控部署動員會上，簡短的語言道出了小徐抗擊疫情的決心。為確保疫情防控工作規(guī)范有序推進，迅速建立健全組織機構(gòu)，劃片包保責任到人。通過實施網(wǎng)格化、地毯式管理，挨家挨戶摸底排查，繪制單元信息圖表，特別標注出上門走訪無應(yīng)答的住戶，以備再次登門核查。自疫情防控以來，小徐入戶走訪118戶、673人；針對3戶7人涉鄂返阜隔離人員，每天按時跟蹤走訪，了解他們的生活需求，協(xié)助提供物資采購。面對小區(qū)業(yè)主的恐慌，她通過電話、微信進行耐心細致的心理疏導(dǎo)130余人次，及時消除他們的顧慮。在小區(qū)人員管控出入口值守，信息登記、體溫測量中這樣那樣的小“麻煩”時有發(fā)生，小徐總是面帶微笑，耐心解釋，用心宣傳。以扎扎實實的工作態(tài)度，織密疫情防控網(wǎng)，嚴防疫情進入小區(qū)。
眾志成城，在不經(jīng)意間顯現(xiàn)，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，小徐一直堅守“疫“線，以堅定有力的舉措，自覺扛起責任，勇于挑起重擔，以實際行動筑牢疫情防線，為疫情防控工作做出了突出貢獻。
公司評先進事跡篇2
面對無助和無奈，居民的眼光為什么總是看著她？因為她是居民的“知心人”
在站西社區(qū)，下崗職工和失業(yè)人員比較多，有下崗失業(yè)人員134人，失業(yè)率達5%，這些人學歷不高，又缺少一技之長，適應(yīng)能力差，擇業(yè)面窄，年齡偏大就業(yè)很困難，這5%的家庭的背后，是丈夫無奈的搖頭，是妻子無言的目光，是老人無助的嘆息，是孩子無聲的眼淚。為此，社區(qū)把為下崗失業(yè)人員排憂解難作為頭等大事來抓，社區(qū)通過社區(qū)服務(wù)站、黨員義務(wù)服務(wù)站這個平臺，為下崗失業(yè)人員進行全方位服務(wù)，根據(jù)下崗失業(yè)人員的人數(shù)、年齡、技術(shù)特長和求職意向，建立了下崗失業(yè)人員求職登記冊、就業(yè)信息登記冊、社區(qū)企業(yè)用工登記冊、安置人員登記冊和下崗失業(yè)人員登記管理臺帳，對社區(qū)下崗失業(yè)人員進行動態(tài)化管理。和社區(qū)內(nèi)外的企業(yè)以及中介組織建立了長期的信息流通聯(lián)系，及時準確的為下崗失業(yè)人員提供就業(yè)信息，富龍木業(yè)成立時，社區(qū)抓住機會，為他們推薦30多名下崗失業(yè)人員，經(jīng)企業(yè)試用，錄用了19人。在站西社區(qū)有一戶零就業(yè)家庭王玉清做生意時遇到意外，造成雙目失明喪失了勞動能力，妻子又有病，兩個孩子念高中，原來租住的房子已經(jīng)到期，一家人陷入了困境。了解到這種情況后，社區(qū)黨支部于去年7月2日把他們一家接到社區(qū)的一間閑置的屋子住下來，因屋子面積小，一家4口人住不下，到晚上還得到社區(qū)辦公室住1人。社區(qū)又通過關(guān)系把他妻子安排到火車站賣小吃，聯(lián)系學校為他的兩個孩子不同程度的減免學費，使他們的生活安定下來。
鄭繼錦夫婦，都是二毛下崗職工，上有老，下有小，全家5口人沒有一人有工作，小兩口常因為沒有掙到錢而鬧別扭，甚至到了要離婚的地步，妻子王玉芳一氣之下回了娘家。社區(qū)知道后，多次上門做調(diào)解工作，又乘車去幾十里外的女方娘家把他的媳婦接回來，使他們重歸于好。社區(qū)鼓勵他們自謀職業(yè)，小兩口做起了淹制咸鴨蛋的生意。由于沒有本錢，x又去辦事處預(yù)支了xx元的辦公經(jīng)費借給他們，幫他家辦起了做咸鴨蛋的小作坊，他們夫妻二人很能干，生意很好，半年多的時間就把借社區(qū)的xx元錢還上了。由此，解決了他們一家人的溫飽問題。
公司評先進事跡篇3
作為煤炭企業(yè)的新光集團，成立七十年代初，近年來，該集團緊緊圍繞“以工興市”的發(fā)展戰(zhàn)略，以提升自主創(chuàng)新能力為手段，以集約高效生產(chǎn)為主線，以綜合安全技術(shù)保障為前提，立足煤、延伸煤、超越煤，企業(yè)的產(chǎn)量不斷提高，效益不斷增強。
一、以自主創(chuàng)新為寄托，構(gòu)建高度集約化生產(chǎn)格局。
近年來，新光各礦在礦井建設(shè)和改造中，以裝備現(xiàn)代化系統(tǒng)自動化、管理信息化為手段，建設(shè)高起點、高技術(shù)、高管理、高效率、高效益的礦井。集團上下都堅持科學進步，搭建強有力的支撐平臺，在沒有增加新井的情況下，原煤生產(chǎn)穩(wěn)步提高，過去的一年，全集團實現(xiàn)營銷收入31794萬元，現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值30471萬元，煤炭產(chǎn)量84.3萬噸，綜合進尺24580米，分別完成年度計劃的114%、109%、105%、110%；全年實現(xiàn)了安全年,煤炭產(chǎn)量創(chuàng)歷年之最。職工人數(shù)年末數(shù)為2630人，與上年基本持平；職工人均收入為2.07萬元，比上年增加30%。集團工業(yè)生產(chǎn)快速增長，主要經(jīng)濟指標均完成或超額完成市下達目標。
二、以源頭治理為宗旨，提升綜合安全保障技術(shù)。
這些年來，該集團堅持以人為本抓安全，超越安全抓安全，源頭治理抓安全的安全理念，在強化系統(tǒng)優(yōu)化和設(shè)計的同時，簡化生產(chǎn)系統(tǒng)實現(xiàn)了集中生產(chǎn)集中運輸、集中提升，為實現(xiàn)礦井源頭安全高效創(chuàng)造了條件。在建設(shè)中實施精細標準、精制作業(yè)、精品管理，提高了企業(yè)本質(zhì)安全度。xx年，所屬三礦均順利通過當?shù)匕踩O(jiān)察機構(gòu)的安全評估和質(zhì)量標準化驗收，劉東煤礦為a級，利國煤礦、昭陽煤礦為b級，質(zhì)量標準化均達二級；劉東煤礦、利國煤礦分別完成了45萬噸、21萬噸的生產(chǎn)能力核定工作；昭陽、利國分別通過了生產(chǎn)許可證驗收和復(fù)審；全集團用于安全及生產(chǎn)裝備投入近2500萬元，在安全質(zhì)量標準化大檢查中得到一致的好評，實現(xiàn)了新光建礦史上第二個安全年。
三、培育科技創(chuàng)新人才，建立自主創(chuàng)新戰(zhàn)略。
在新光，無論是集團，還是基層企業(yè)都能樹立科技是第一生產(chǎn)力的意識，各級領(lǐng)導(dǎo)都能給創(chuàng)新的人以平臺，給能創(chuàng)新的人以舞臺，給取得創(chuàng)新成果的人以獎牌，贏得創(chuàng)新人才成長的良好氛圍。他們與中國礦大、淮南礦院等一大批科研院所建立創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，加入創(chuàng)新科研成果的開發(fā)和轉(zhuǎn)化。集團不斷建立健全人才激勵機制，突出抓好人才的引進、培養(yǎng)和使用，形成了能上能下充滿活力的用人機制。形成尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍，從xx年起，各單位每年拿出一部分干部崗位、管理崗位、技術(shù)崗位、服務(wù)崗位進行公選，擇優(yōu)劣汰，激發(fā)活力，給廣大員工提供人盡其才的機會和實現(xiàn)自我價值的舞臺，努力為充分發(fā)揮他們的`聰明才智創(chuàng)造良好的環(huán)境。開展年度優(yōu)秀技術(shù)工人、優(yōu)秀知識分子及對企業(yè)有特殊貢獻人員的評選活動。積極推進精細的績效管理辦法。集團還在建立學習型企業(yè)上采取了一系列切實可行的措施，加大對職工的培訓(xùn)力度，讓每一個愛好學習的人都有機會學習，營造一個學習的氛圍，創(chuàng)造一個學習的環(huán)境。制定了符合企業(yè)實際的職工培訓(xùn)規(guī)劃及考核辦法，認真抓好落實，增強了培訓(xùn)的實效性。由此而使企業(yè)充滿朝氣、內(nèi)含正氣、展示大氣，真正走向新的輝煌。
公司評先進事跡篇4
xx是xx物業(yè)公司經(jīng)理，他以物業(yè)經(jīng)營管理為己任，廉潔勤政，嚴于律己，十分尊重和支持書記的工作，密切配合，坦誠交流，同心同德地抓好物業(yè)公司的各項管理工作，與班子成員精誠合作，帶領(lǐng)全體員工，優(yōu)質(zhì)、高效地完成了公司和業(yè)主下達的年度各項目標及各節(jié)點任務(wù)。
一、建立健全各項廉政制度，抓好源頭防范。
二、開展宣傳教育活動，促進物業(yè)健康有序管理。
他還特別注重廉潔文化建設(shè)與現(xiàn)場管理相結(jié)合，在辦公室駐地設(shè)立了廉政宣傳欄、廠務(wù)公開欄及企業(yè)管理理念宣傳標語。他與領(lǐng)導(dǎo)班子及各個部門負責人簽訂了廉潔從業(yè)績效考核責任狀。為了進一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)意識，他主動接受黨總支的監(jiān)督。在物業(yè)施工外協(xié)隊伍使用和管理上，他嚴格堅持執(zhí)行公司相關(guān)文件規(guī)定，錄用證件齊全的勞作隊伍，并與他們簽訂《廉政建設(shè)協(xié)議書》。
三、樹勤政形象，辦優(yōu)質(zhì)物業(yè)。
作為經(jīng)理，他在很多事項上都有決策權(quán)，但在設(shè)備、物資采購、外協(xié)隊伍的使用、設(shè)施的租賃、獎金的發(fā)放、突發(fā)事件的應(yīng)急處理和對外經(jīng)營、重要人事任免等，他杜絕個人說了算，所有重大事項他都與班子成員共同商量、討論后才形成決議，既取得了成本控制效果，又避免了風險，使企業(yè)效益得到了最大化的體現(xiàn)，各項工作都得到了較好的落實。近一年來，他多次拒絕協(xié)作隊伍的請吃活動，從未收受任何禮品和現(xiàn)金；今年春節(jié)過后，他喬遷河西新居，知情人紛紛前往祝賀，他在自己家里熱情招待了來賓，但事后將所有的禮金全部如數(shù)退還。充分體現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員的高尚品質(zhì)，為物業(yè)公司員工作出了很好的榜樣。
他在嚴于律已的同時，不忘為員工創(chuàng)造一個優(yōu)美的工作環(huán)境和學習環(huán)境。在物業(yè)公司收入不是很好的情況下，投入了一定數(shù)額的資金，為辦公室配備了電腦、空調(diào)等，大大方便了員工的工作與學習。
總之，xx在黨風廉政建設(shè)和廉潔自律方面，能夠嚴格要求自己，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，以認真負責的態(tài)度對待自己要求部屬，為形成物業(yè)公司廉潔自律之風起到了榜樣作用。
公司評先進事跡篇5
現(xiàn)年xx歲的xxx，自擔任一開隊隊長以來，憑著一腔熱血、務(wù)實求真、技術(shù)精湛的精神，一步一個腳印，始終以黨的方針、路線為指引，積極向上的工作態(tài)度，迎難而上，奮力拼搏，使一開隊成為一個敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重擔的一支“鋼鐵”隊伍，因工作突出曾多次被評為集團公司勞動模范、科技創(chuàng)新工作者等多項榮譽稱號。
嚴格管理不松手，質(zhì)量標準不走樣是xxx長期堅持的工作原則。他常對員工們說：“要上崗要上標準崗，干活要干標準活”。在每條巷道的施工中，xxx都把質(zhì)量標準化管理放在首位，無論從巷道成型、錨桿的打設(shè)，還是噴漿質(zhì)量、巷道的文明施工等方面，他都嚴格要求員工按質(zhì)量標準進行施工。并先后制定了工程質(zhì)量標準化管理制度、工程質(zhì)量同驗收管理人員工資掛鉤等多項規(guī)章制度。就過去的四采區(qū)14161上下巷掘進任務(wù)和安裝綜采設(shè)備都保質(zhì)保量的完成礦下達的任務(wù)，處理突發(fā)隱患百余起。
今年10月份以來，礦上指定一開隊擔任五采區(qū)東風井聯(lián)絡(luò)巷掘進任務(wù)，該地區(qū)施工條件復(fù)雜，工緒多、工程量大、任務(wù)緊，一開隊為xx公司開拓老隊，員工平均年齡大、素質(zhì)差，年老體弱的人員多、出勤低的情況下，xxx為確保工程的順利如期完成，常常跟班、連班井下工作時間達800分鐘以上，再加上又是黨政一把抓，升井后還要梳理地面的資料整理情況，使“雙基建設(shè)”“員工培訓(xùn)”“內(nèi)部市場化”等工作名列公司前茅。
xx不但能干、實干，還“會”干。他積極通過技術(shù)創(chuàng)新推動開拓工作上臺階。在東風井聯(lián)絡(luò)巷施工期間，因耙?guī)r機要跟隨工程進度移動，因此掩蓋風水管和電器設(shè)備成了一個難題，xxx琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工，可直接扣住落底的電纜和風水管路不受放炮飛石的損壞，及不增加材料的浪費又減少隱患、事故的發(fā)生，也便于挪動，在有效提高工作效率的基礎(chǔ)上，也增加了安全效果。
xx帶領(lǐng)全隊員工緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心，在增強自身建設(shè)創(chuàng)建文明區(qū)隊的同時，狠抓“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標準化工作，努力構(gòu)建安全文化，不斷提高員工的安全素質(zhì)，積極營造安全大氛圍，各項工作均取得了較好的成績，提前完成的全年生產(chǎn)計劃，一年來杜絕了輕傷以上人身事故，三違現(xiàn)象明顯下降。同時完成公司多項重點工程，工程質(zhì)量優(yōu)良品率達到100%，機電管理杜絕了失爆現(xiàn)象。狠抓了內(nèi)部市場化管理，全年節(jié)約的材料費4萬于元，為了使員工生活環(huán)境得到了根本性改變，在公司的大力支持下，將職工宿舍上升為職工公寓，使樓道和宿舍經(jīng)常保持干凈和衛(wèi)生，給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和學習環(huán)境。目前、職工精神面貌篷勃向上，團隊精神不斷提升，凝聚力，向心力不斷加強，
公司組織創(chuàng)造建“雙基”建設(shè)工作以來，黨政領(lǐng)導(dǎo)井上井下積極配合，多次受到公司的好評。閱盡征程好風光，更有勝景在前頭。如今，xxx正帶領(lǐng)全隊員工以更加飽滿的工作熱情，發(fā)揚成績，無私奉獻。因為他知道，自己有一份執(zhí)著的追求，那就是：扎根煤海，干事創(chuàng)業(yè)，做一名出色的“煤海開拓者”，為xx公司的輝煌發(fā)展貢獻力量。
公司評先進事跡篇6
近年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，石光供電所張xx本著安全是基礎(chǔ)、效益為核心、服務(wù)為宗旨指導(dǎo)思想，按照求真、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的工作作風，堅持一手抓營銷管理、一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作思路，有力地促進了石光供電所各項工作開展，雙文明建設(shè)同步發(fā)展，在各個方面取得了可喜成績?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一、實行電費儲蓄切實減輕農(nóng)民用電負擔
農(nóng)村用電三電三亂，過去一直是群眾反映的熱點、焦點問題，也是多年來黨和政府一貫重視，密切關(guān)注的一項工作。多年來，傳統(tǒng)的電費收繳方式，使電力職工陷于繁瑣復(fù)雜的結(jié)算業(yè)務(wù)之中，既容易造成三電三亂和電費流失現(xiàn)象，又不利于電力職工為群眾服務(wù)。為了從根本上遏制三電三亂現(xiàn)象回頭，20xx年4月，根據(jù)公司關(guān)于改革電費收費方式的要求，本著便利于民的指導(dǎo)思想，張xx帶領(lǐng)供電所全體員工完成了電費郵政儲蓄工作。通過一年多的工作，全鎮(zhèn)15個行政村全部實行電費儲蓄，參加銀行代付電費客戶達9636戶，戶儲蓄率達到90%以上，代扣成功率達到94%，位居全公司供電所前列。實行電費儲蓄一方面能夠保證電費的及時、足額收繳，杜絕電費流失，另一方面能夠嚴格執(zhí)行電價政策，杜絕亂收費、亂加價、亂攤派現(xiàn)象，從根本上減輕了農(nóng)民的用電負擔。
二、加強崗位技能培訓(xùn)全面提高人員整體素質(zhì)
為了全面提高供電所人員的整體素質(zhì)，張xx經(jīng)常對員工進行崗位知識和技能培訓(xùn)，并在供電所內(nèi)部定期舉行技術(shù)大比武、崗位知識競賽活動，進一步激發(fā)全體員工學習業(yè)務(wù)知識、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。20xx年在公司組織第二屆農(nóng)村電工知識競賽活動中，石光所代表隊由于成績顯著，公司推薦李萬功等三位同志代表供電公司參加市組織的競賽活動，由于刻苦努力、出色發(fā)揮，最終榮獲市團體第一名，為供電公司爭得了榮譽。
三、改變觀念深化農(nóng)電體制改革體改結(jié)束后，由于打破了原有的屬地界限，大部分職工出村管理。
如何對沒有電工的行政村進行管理、如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以及怎樣讓員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境是擺在全所員工面前最現(xiàn)實的問題。對于上述這些問題，由于沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可以借鑒，只有從實際出發(fā)，立足現(xiàn)實，全所職工知難而上、不等不靠，充分發(fā)揮各自的主觀能動性，所內(nèi)先后組織全體職工出謀獻策，提出了許多好的建議和辦法，比如：給沒有電工的村發(fā)放便民服務(wù)卡，寫明服務(wù)人的姓名、電話號碼，以及舉報電話等讓客戶一目了然。從而緩解了供用電矛盾，密切了電群關(guān)系，真正使人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨得到充分體現(xiàn)，使問題一一得到解決。如今的石光供電所各項工作已步入良性循環(huán)的軌道。全所員工，上下一心、撲下身子干工作、愛崗敬業(yè)講奉獻，形成了比學趕幫超的良好氛圍，進一步增強了全所員工的責任心、凝聚力和向心力。
公司評先進事跡篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家晚上好!
作為北京建筑第1工程有限公司1名員工能夠參加今天的會議，我深感榮幸。在此，我非常感謝總公司和北京分公司經(jīng)理及各位同事對我的關(guān)懷及栽培，我在建筑第1工程有限公司從事3年工作，在這3年之中，在各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助之下，使我業(yè)務(wù)水平不斷提高，正在中量公司這樣良好的工作環(huán)境之中，使我綜合素質(zhì)及社交能力不斷地改善。
xx年中，我先后從事了宇興渡假村裝修、茂名學院道路及0工程、湛江鵬園餐廳裝修、湛江1中廣場、霞山花圃工程、移動基站裝修、移動服務(wù)廳裝修、海灣大橋管道搬遷等工程編審工作，在這編審過程中，本人都以認真負責態(tài)度完成。
我能被評為中量公司優(yōu)秀員工，這是領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的鼓勵和支持，中量公司每1位員工都很優(yōu)秀的，作為中量公司1員，我任勞任怨，不辭勞苦，只要是公司安排的'工作，我盡可能做到最好，只要同事須要我的幫忙，我都毫無疑問協(xié)助同事，目的只有1個，就是為公司更好、準時地完成客戶要求我們完成的任務(wù)。
去年底，我們公司全體人員都參與海大教學樓欄標價編制工作，雖然公司只安排我負責清單上機工作，但我深知責任重大，因為這是我們新定額、新規(guī)范第1次清單編制，而甲方要求編制的時間很少，而易達軟件又是我們第1次應(yīng)用，所以我們要在短時間內(nèi)完成任務(wù)，我們必須發(fā)揚集體配合精神，我在熟悉軟件使用功能同時，積極配合同事工作，從上機到發(fā)電子標書，由此至終，我都緊密配合，任勞任怨，最后，我們都能準時地完成任務(wù)。
對待客戶，我們必須以熱誠服務(wù)態(tài)度，我們讓客戶只要來到中量，就感與眾不同，我們應(yīng)本著“客戶至上，守信如節(jié)”的宗旨，始終把維護委托人的合法權(quán)益放在自己工作首位，遵守公開、公正、公平、誠信的原則，竭誠為客戶提供優(yōu)質(zhì)代理服務(wù)。
回顧過去1年，深感自己不足之處還很多，在突破自己，還須不斷學習、不斷努力，取長補短，不斷地自我完善，爭取今年做得更好。
最后，愿我們中量公司事業(yè)蒸蒸日上，不斷地做大做強，原我們中量公司同事以敬業(yè)精神，全力以赴，做到最好，使我們公司的業(yè)務(wù)再上1個臺階。
公司評先進事跡篇8
2020年伊始，一場突如其來的由新型冠狀病毒引起的肺炎迅猛暴發(fā)，由點及面，很快波及全國。
疫情就是命令，防控就是責任，全國醫(yī)護人員和疾控工作者積極響應(yīng)黨中央的號召，前赴后繼、視死如歸，投入到了與病毒搶奪時間、挽救人民生命的偉大斗爭中。同志們立下了神圣的誓言：無論生死，不計報酬！
在這千千萬萬名抗疫戰(zhàn)士中，有一位疾控新兵，她叫許蓉蓉。
24歲的許蓉蓉2019年9月剛剛?cè)肼毜絻x征市疾控中心檢驗科。平時工作刻苦、勤奮，深得大家的贊許。
2019年11月，許蓉蓉被派往揚州市疾控中心進修學習pcr技術(shù)(生物學的聚合酶鏈反應(yīng))。2020年1月30日，當她接到去揚州市疾控中心協(xié)助檢測新冠肺炎病毒核酸工作的通知時，沒有絲毫遲疑，收拾行裝，立刻趕往揚州市疾控中心報到。
在長達26天的時間里，她全程參與了揚州市疾控中心的核酸檢測任務(wù)，包括樣本的前期處理、核酸檢測體系的配制以及核酸的提取工作。穿上厚重的防護設(shè)備，在實驗室里一待就是4、5個小時，最長6個多小時，加班到凌晨更是家常便飯。悶熱、疼痛、饑渴，但她始終不叫一聲苦、不喊一聲累，兢兢業(yè)業(yè)地完成所有工作。
許蓉蓉的父母也是醫(yī)務(wù)工作者，一家三口同在抗疫一線，每天在繁忙工作的同時，給予了她很大支持。晚上加班到很晚的時候，他們一邊擔心女兒的安全，一邊又怕打擾她的工作，常常在家一直等她進了家門才會回房休息。雖然家在臨近的邗江區(qū)，但一家三口在一起吃飯的次數(shù)卻屈指可數(shù)。
作為檢驗隊伍中最年輕的一員，許蓉蓉積極主動地承擔各項工作。“能干，吃苦耐勞，認真負責”是揚州市疾控中心檢驗科老師們對她最多的評價。
在結(jié)束了揚州市疾控中心的調(diào)用工作后，她立即回到了儀征市疾控中心檢驗科的崗位，投身到新的工作當中，開展疑似新冠肺炎樣本采集、送檢單匯總、樣本的核對等工作。
當前，新冠肺炎還在肆虐之中，任重道遠。我們相信，在黨中央堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，有全國人民的'共同奮斗，有無數(shù)個象許蓉蓉一樣優(yōu)秀的醫(yī)護人員、疾控工作者的忘我拼搏，我們必將取得最后的勝利！
