想必每個(gè)人在寫工作總結(jié)的時(shí)候都是有著不同的看法的,寫工作總結(jié)的目的就是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足并及時(shí)改正,以下是范文社小編精心為您推薦的2023年度環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)推薦5篇,供大家參考。
2023年度環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇1
x月份,我環(huán)衛(wèi)處進(jìn)一步加強(qiáng)考評(píng)工作,切實(shí)抓好垃圾清運(yùn)工作和公廁、垃圾站管理工作,著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管,全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?,F(xiàn)工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)考評(píng),促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高
為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我處進(jìn)一步強(qiáng)化考評(píng)工作。
一是加強(qiáng)主干道的普掃考評(píng)。處考評(píng)辦每一天早上7:00—8:00對(duì)普掃完成質(zhì)量,進(jìn)行不定期的抽查,如發(fā)現(xiàn)普掃沒到達(dá)要求,按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對(duì)清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位,主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。
二是強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用。環(huán)衛(wèi)處針對(duì)主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象,加大考評(píng)力度,嚴(yán)格按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分扣款,并要求公司根據(jù)考評(píng)結(jié)果層層追究職責(zé),按照5%、20%、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對(duì)業(yè)務(wù)員、班長(zhǎng)、清掃工進(jìn)行處罰。同時(shí),區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項(xiàng)全額回到給清掃保潔公司,要求公司根據(jù)處、公司考評(píng)結(jié)果對(duì)工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣目標(biāo)。透過完善考評(píng)制度,實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的職責(zé)心,極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作用心性。
三是加強(qiáng)對(duì)次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評(píng)辦每一天分早、晚兩個(gè)時(shí)段對(duì)xx路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查,詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況。
考評(píng)過程中,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題,及時(shí)反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司,然后要求及時(shí)整改??荚u(píng)之后,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評(píng)記錄進(jìn)行整理,出具專題報(bào)告,然后以便于科學(xué)評(píng)判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強(qiáng)化管理,確保公廁、垃圾站管理到位
為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的管理。
一是加強(qiáng)對(duì)值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會(huì),學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范,學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。
二是加大對(duì)公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對(duì)所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改意見,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。
三是加大考評(píng)力度。處考評(píng)辦增加對(duì)公廁、垃圾站的考評(píng)次數(shù),對(duì)問題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評(píng),考評(píng)結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。透過加強(qiáng)管理,增強(qiáng)了值守人員的工作職責(zé)心,主動(dòng)性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。
四是加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng),有效的延長(zhǎng)了設(shè)備的使用年限,減少了設(shè)施維修費(fèi)用。
三、優(yōu)化服務(wù),提高垃圾清運(yùn)效率
為確保垃圾清運(yùn)及時(shí),環(huán)衛(wèi)處加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷改善工作方法。
一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。然后我處要求清運(yùn)公司樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),然后加強(qiáng)與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系,及時(shí)了解各站點(diǎn)垃圾收集狀況,提前安排好司機(jī)和車輛,做到合理調(diào)度,科學(xué)安排。
二是加強(qiáng)教育,提高員工素質(zhì)。汽車隊(duì)每周組織司機(jī)、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)車輛維護(hù)、保養(yǎng)知識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí)。
三是加強(qiáng)車輛保養(yǎng)。汽車隊(duì)以“重保養(yǎng)少維修”為原則,及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行日檢、日查,按時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)。透過加強(qiáng)車輛的保養(yǎng),有效地減少了車輛“大毛病”,增加了出車率,提高了垃圾清運(yùn)效率。
2023年度環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇2
學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的主要任務(wù)是:培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣;改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件。在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,我們?cè)诮虒W(xué)工作進(jìn)行的同時(shí),展開了有序的環(huán)境衛(wèi)生工作,確保了全校師生在整潔、美麗的校園環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)、游戲,享受著優(yōu)美環(huán)境的熏陶,同時(shí),提高了學(xué)生的自身素質(zhì)。工作受到了領(lǐng)導(dǎo)和師生的好評(píng)?,F(xiàn)將整個(gè)學(xué)期的環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)如下:
一、統(tǒng)籌安排,合理分工
1、清潔區(qū)的劃分:我們將教學(xué)樓前、后和甬路劃分成若干小區(qū)域,分配給五年級(jí)以上各個(gè)班級(jí),門廳和主樓梯由所在樓層的班級(jí)輪流清掃,整個(gè)校園則由上體育課的學(xué)生負(fù)責(zé)。學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生沒有死角。一個(gè)學(xué)期下來,切實(shí)可行。
2、自行車的擺放:將靠墻的區(qū)域分成若干小區(qū),分給三年級(jí)以上的各個(gè)班級(jí),各班統(tǒng)一擺放,統(tǒng)一管理。各班都很聰明,他們?cè)賱澐指〉膮^(qū)域,固定走校生自行車的位置,學(xué)生到校后,直接對(duì)號(hào)入座,又免去了值日生擺放的辛苦,為學(xué)生的學(xué)習(xí)贏得了時(shí)間。
3、五年級(jí)及其以上每個(gè)班級(jí)推選兩名衛(wèi)生委員。一般地,都是本人志愿申請(qǐng)的,他們?cè)敢鉃橥瑢W(xué)服務(wù)。兩名學(xué)生輪換著參與學(xué)校每天一次的衛(wèi)生檢查。學(xué)校有事情直接找衛(wèi)生委員即可,直接聯(lián)系。這樣,減輕了班主任的負(fù)擔(dān)。
二、量化管理,數(shù)據(jù)說話
為了節(jié)省檢查衛(wèi)生的時(shí)間,三個(gè)樓層的學(xué)生輪流檢查其他樓層,又分樓內(nèi)和校園清潔區(qū)兩個(gè)部分進(jìn)行檢查。我們將需要檢查的項(xiàng)目制成表格,衛(wèi)生委員按照要求逐一認(rèn)真檢查評(píng)分。然后將匯總后的各班平均分打印出來,張榜公布。評(píng)分的方法:90分及其以上為優(yōu),得一個(gè)星,85—89為良,得一個(gè)。每月一個(gè)總結(jié),并排出前十名公布于眾。排名的方法是:在良好的前提下,看優(yōu)的多少,優(yōu)的個(gè)數(shù)多的名次靠前。
我們看到,每天總有學(xué)生來到宣傳窗前觀看,在無聲中激勵(lì)學(xué)生自覺的約束自己的行為,養(yǎng)成了保持環(huán)境衛(wèi)生的好習(xí)慣。
三、以人為本,提高素質(zhì)
月初剛剛?cè)雽W(xué)時(shí),學(xué)校的衛(wèi)生狀況很差。校園里食品包裝袋滿天飛,樓內(nèi)塑料袋和口香糖遍地。開始一周的衛(wèi)生檢查成績(jī)分?jǐn)?shù)很低,一般在60—75分,大多數(shù)班的成績(jī)?cè)?0分左右。
根據(jù)上述情況和學(xué)生有順手亂扔垃圾的習(xí)慣,衛(wèi)生環(huán)境不易保持、值日生的勞動(dòng)強(qiáng)度太大、清掃衛(wèi)生用時(shí)太多的現(xiàn)狀,爭(zhēng)得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的同意后,我開始在公布各班成績(jī)的下面刊登一些文章,有意識(shí)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行潛移默化的教育。在本學(xué)期刊登過的文章有我自己些的小評(píng)論7篇,如《口香糖的功過簡(jiǎn)評(píng)》、《由校長(zhǎng)檢垃圾袋想到的》、《這是一個(gè)進(jìn)步》,《談?wù)勔粯侵等丈男量唷返龋?/p>
在課間,總有一些喜歡文章、關(guān)心班內(nèi)衛(wèi)生或喜歡圖片的、有著不同愛好的學(xué)生三三兩兩來到衛(wèi)生宣傳窗前駐足觀看,也有的教師在課間來到窗前觀看。起到了一定的宣傳鼓動(dòng)作用。
平時(shí)會(huì)有很多的學(xué)生找到我,要求保留某期的文章。
衛(wèi)生宣傳櫥窗,使學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣有了很大的進(jìn)步,改掉了順手亂扔垃圾的壞習(xí)慣,養(yǎng)成了自覺保持衛(wèi)生的好習(xí)慣,校園的環(huán)境衛(wèi)生狀況有了很大的改觀,垃圾桶理的垃圾多了,地面上的口香糖沒有了,花更紅了,葉更綠了,窗明幾凈,校園更美麗了。
各班的成績(jī)大多在85—95分之間,最高的達(dá)到98分,而打掃衛(wèi)生所用的時(shí)間卻減少了,為學(xué)生的在校學(xué)習(xí)贏得了時(shí)間,受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任老師的的好評(píng)。一個(gè)學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)告訴我,世間人是最寶貴的,只要素質(zhì)提高了,環(huán)境衛(wèi)生只是順手的事情。
四、經(jīng)常溝通,工作順利
當(dāng)清潔區(qū)出現(xiàn)問題時(shí),我們直接找所在班級(jí)的值日生,問題大或經(jīng)常有時(shí),才找班主任。這樣,減輕了一些班主任的負(fù)擔(dān),保障了學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間和班主任的工作時(shí)間及工作強(qiáng)度。
2023年度環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇3
一、工作開展情況
(一)衛(wèi)生整治情況。
一是我村繼續(xù)加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境的治理及維護(hù),主要對(duì)主干公路沿線路面、水溝及村民住宅區(qū)等處的衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行集中治理;
二是繼續(xù)配合相關(guān)單位抓好市場(chǎng)整治,組織我村聯(lián)防隊(duì)員、低保戶及志愿者隊(duì)開展“四清”。
三是大范圍集中開展環(huán)境衛(wèi)生保潔和整治工作,做到生活垃圾無堆積,無積存現(xiàn)象。
四是推進(jìn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌打造工作。努力做到“四化”。
(二)宣傳教育工作開展情況。
加大城鄉(xiāng)綜合整治工作宣傳力度,提高轄區(qū)村民的知曉率和參與率。
1、在轄區(qū)范圍內(nèi)廣泛張貼宣傳橫幅、宣傳畫,組織社區(qū)以墻報(bào)、板報(bào)等形式加強(qiáng)日常宣傳教育工作;
2、利用自身優(yōu)勢(shì),通過廣播營(yíng)造城鄉(xiāng)綜合治理氛圍;
3、組織我村工作人員、志愿者隊(duì)伍、低保人員在村社道路、居民區(qū)深入宣傳環(huán)境整治的重要性和意義,努力營(yíng)造全民共同參與城鄉(xiāng)綜合整治的良好氛圍。上半年我街道共懸掛城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳橫幅5幅,,口頭宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、衛(wèi)生、健康教育知識(shí),累計(jì)受教育人數(shù)2000余人次。
4、開展科學(xué)知識(shí)、衛(wèi)生知識(shí)和健康知識(shí)教育,在轄區(qū)內(nèi)形成“講衛(wèi)生、懂禮儀、有修養(yǎng)”的良好風(fēng)尚,引導(dǎo)群眾提高環(huán)境衛(wèi)生常識(shí),摒棄亂丟垃圾、隨地吐痰等不良行為,培養(yǎng)良好的生活習(xí)俗和衛(wèi)生習(xí)慣。
二、存在的困難及提出的建議
(一)存在的困難。
1、村民整體素質(zhì)有待提高,衛(wèi)生習(xí)慣和意識(shí)與發(fā)展的速度不相適應(yīng),隨地亂扔果皮、紙屑、煙頭、亂倒污水、亂丟垃圾的現(xiàn)象還依然存在;
2、因長(zhǎng)效機(jī)制不健全,市場(chǎng)監(jiān)管人員不足,村民生活習(xí)慣差等原因,市場(chǎng)內(nèi)亂擺攤點(diǎn)及張貼小廣告的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,小廣告清除容易但反彈快,維護(hù)十分困難;
3、由于近段時(shí)間,外來閑散人員增多,生活習(xí)慣差,隨處亂扔垃圾的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重影響了村民的正常生活及轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。
(二)提出的建議。
1、市場(chǎng)周邊環(huán)境整治中建議相關(guān)責(zé)權(quán)部門加大行政執(zhí)法力度,防止反彈,同時(shí)建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,從根本上消除“七亂”;
2、進(jìn)一步探索維持整治成果和建立長(zhǎng)效管理機(jī)制;
3、繼續(xù)加強(qiáng)督查力度,對(duì)存在的問題及時(shí)曝光,對(duì)整治不理的相關(guān)單位進(jìn)行及時(shí)通報(bào);
三、下一步工作打算
1.我村將繼續(xù)加大宣傳力度,積極發(fā)動(dòng)全民參與,繼續(xù)營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。加大與環(huán)境衛(wèi)生承包單位、花龍門車站、衛(wèi)生服務(wù)站的聯(lián)系,以點(diǎn)帶面,發(fā)動(dòng)全民參與,全面提升轄區(qū)村民環(huán)保意識(shí)和道德素質(zhì)。
2.繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)“七亂”的治理,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)已治理區(qū)域的保潔和維護(hù),鞏固整治效果。
3.全力協(xié)調(diào)、加大龍興小區(qū)及鐵路外環(huán)線小區(qū)的衛(wèi)生治理,及水溝排污、道路維修、路燈改造、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等工程建設(shè),全面提升轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平,深入推進(jìn)治理工作。
4.進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作制度,積極探索長(zhǎng)效管理機(jī)制建設(shè),以制度管人、教育人、激勵(lì)人,使其自覺投入到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中來。
5.按要求進(jìn)一步做好資料整理、數(shù)據(jù)錄入、文件歸檔工作,保證城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各項(xiàng)資料的準(zhǔn)確、完備。
2023年度環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇4
我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)則的要求,堅(jiān)持長(zhǎng)效管理抓落實(shí),經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果,為建立園林城市,提高分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。
20xx年主要工作
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實(shí)組織
我校占地面積300多畝,在校生師生總數(shù)20xx多人,人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副校長(zhǎng)任組長(zhǎng),總處處長(zhǎng)任副組長(zhǎng),成員由普教、開放、繼教各院干部參加,堅(jiān)持定期每月一次例會(huì),總結(jié)上階段工作,布置下階段工作任務(wù),討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)張校長(zhǎng)多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會(huì),總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長(zhǎng)十分關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作,在年初衛(wèi)生工作會(huì)議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金,用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施,以及所需的人工費(fèi)用等,而且列入財(cái)政經(jīng)費(fèi)。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、強(qiáng)化管理,健全制度
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔(dān)負(fù)我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù),我們保潔服務(wù)社人員透過村級(jí)推薦,專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有職責(zé)心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽訂用工合同,季度考核、年終總評(píng)。為了抓好內(nèi)部管理,一是抓思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真保潔。二是建立規(guī)章制度,把保潔員崗位職責(zé),考核標(biāo)準(zhǔn)提出來,在會(huì)上透過認(rèn)可。三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū),明確任務(wù),職責(zé)到人。要求駕駛員務(wù)必安全行車,節(jié)油消耗,車輛整潔,遵守工作規(guī)范,按時(shí)操作。從目前運(yùn)轉(zhuǎn)二個(gè)多月,狀況良好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點(diǎn)。
三、抓好檢查,以點(diǎn)帶面
我們組織專人檢查隊(duì)伍,由張校長(zhǎng)牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負(fù)責(zé)人,堅(jiān)持每周一次自查,每月一次評(píng)比打分,在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾,從嚴(yán)從快處理,對(duì)遺漏的死角及時(shí)安排人員到位,對(duì)亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如食堂后面垃圾的亂臟差,我們及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)商量,拿出方案進(jìn)行整治,進(jìn)行清理。
一年來,我注重加強(qiáng)對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自身能力水平,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)本職崗位專業(yè)的學(xué)習(xí),主要開展了以下工作:
一、多措并舉,全力做好市容環(huán)境衛(wèi)生和消殺工作
對(duì)照文明城市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,做細(xì)、做實(shí)、做好各項(xiàng)工作,特別是解決目前存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,加大對(duì)亂倒垃圾、衛(wèi)生死角的綜合整治,對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題建立管理臺(tái)帳,落實(shí)責(zé)任人,通過增加垃圾桶的數(shù)量,增加人員清理次數(shù)、優(yōu)化車輛清理運(yùn)輸線路等方面,對(duì)各社區(qū)保潔區(qū)域、社區(qū)外圍、河道進(jìn)行全面環(huán)境整治,對(duì)衛(wèi)生死角、三大堆等進(jìn)行重點(diǎn)清理,增加消毒殺菌頻率,保持衛(wèi)生整潔有序。
活動(dòng)開展以來各社區(qū)每日出動(dòng)保潔員約450人,對(duì)街道轄區(qū)進(jìn)行全面環(huán)境保潔工作,對(duì)保潔范圍內(nèi)110余條道路進(jìn)行全面清掃,每日清運(yùn)垃圾140余方,清洗垃圾桶400余個(gè),清理小廣告30余處,出動(dòng)車輛13輛,確保創(chuàng)城期間街道轄區(qū)保持整潔干凈的市容市貌。
二、主動(dòng)當(dāng)擔(dān),做好環(huán)境整治工作
結(jié)合創(chuàng)城工作要求,加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境整治工作,成立專門力量,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,迅速開展整治行動(dòng),重點(diǎn)整治區(qū)域?yàn)榻值擂k事處周邊區(qū)域、河沿線、社區(qū)外圍區(qū)域和社區(qū)主要出入口周邊,包括無物業(yè)管理的蒙地卡羅小區(qū),通過清理衛(wèi)生死角、簡(jiǎn)易綠化、覆蓋密目網(wǎng)、架設(shè)圍擋等方式,高標(biāo)準(zhǔn)提升轄區(qū)整體環(huán)境品質(zhì),重點(diǎn)對(duì)跨海大橋橋下,中心北側(cè)區(qū)域、小學(xué)以東區(qū)域進(jìn)行綜合整治,共覆蓋密目網(wǎng)23000余平方,架設(shè)圍擋280余米,共計(jì)清理垃圾35車,清理混合垃圾約300余方,設(shè)置鐵絲欄400余米。
三、扎實(shí)推進(jìn),抓好垃圾分類工作
一是加強(qiáng)示范小區(qū)建設(shè)。在所有小區(qū)同步開展分類工作的同時(shí),加強(qiáng)示范達(dá)標(biāo)小區(qū)的建設(shè),推進(jìn)示范小區(qū)打造工作,對(duì)4分類桶點(diǎn)進(jìn)行升級(jí)改造。二是建設(shè)宣教中心。建設(shè)街道宣教中心,充分運(yùn)用實(shí)物展示、圖片和視頻等方式向市民介紹垃圾的產(chǎn)生與去向,并以游戲等方式向市民展示垃圾分類方法、后期處置過程和分類的重要性,多次接待外省和市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀,組織20余次市民和學(xué)生參觀實(shí)踐活動(dòng)。三是撤桶并點(diǎn)。有序推進(jìn)四分類桶點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)亭在各物業(yè)小區(qū)的選址、安裝工作,共在22個(gè)小區(qū)安裝標(biāo)準(zhǔn)化四分類亭24個(gè),撤桶并點(diǎn)130個(gè)。累計(jì)設(shè)置29個(gè)分類指導(dǎo)亭,29個(gè)室外宣傳牌,370個(gè)宣傳架,296個(gè)可回收垃圾桶,80個(gè)有害垃圾桶,986個(gè)廚余垃圾桶及969個(gè)其他垃圾桶。四是雙線推進(jìn)。線上,利用社區(qū)群、工作群進(jìn)行打卡曬桶,優(yōu)化垃圾分類app軟件的應(yīng)用,目前已在14個(gè)小區(qū)注冊(cè)了7500余戶用戶,累計(jì)回收可回收物26052公斤。線下,結(jié)合節(jié)慶和主題活動(dòng)、志愿者駐桶指導(dǎo)等多種形式,組織工作人員、志愿者走訪居民家庭,開展垃圾分類宣傳活動(dòng)。累計(jì)入戶宣傳1300戶,社區(qū)宣傳87次,共發(fā)放宣傳手冊(cè)3759份,張貼海報(bào)1404份。
四、落實(shí)責(zé)任,做好環(huán)境保護(hù)工作。
一是加強(qiáng)對(duì)裸露土地的整治。組織對(duì)空地等區(qū)域進(jìn)行抑塵劑噴灑,共計(jì)噴灑面積2.5萬余平方米;每天安排灑水車對(duì)空氣監(jiān)測(cè)站周邊及主要道路進(jìn)行灑水降塵;不定期對(duì)開發(fā)項(xiàng)目工地進(jìn)行巡查,督促工地落實(shí)防塵措施。9月29日組織子站周邊在建工地負(fù)責(zé)人召開了節(jié)前工地?fù)P塵管控部署會(huì),強(qiáng)調(diào)相關(guān)管控舉措。二是落實(shí)“回頭看”。制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好上級(jí)環(huán)保督察案件核查整改通知》,對(duì)轄區(qū)253家在冊(cè)散亂污企業(yè)和41個(gè)環(huán)保案件進(jìn)行了責(zé)任分解,聯(lián)合執(zhí)法中隊(duì)對(duì)新增或回潮“散亂污”進(jìn)行整治,整治取締散亂污18家,排查廢品收購(gòu)點(diǎn)30余處,清理廢品收購(gòu)點(diǎn)19處。
2023年度環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇5
20xx年,我所的各項(xiàng)工作緊緊圍繞創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生城市的為重點(diǎn)工作,以轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率,為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展為主基調(diào),堅(jiān)持跨前一步、為民服務(wù)的工作理念,不斷完善機(jī)制,有序推進(jìn)各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo)?,F(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下:
一、基本情況
我所現(xiàn)有人員97人,其中正式工19人,臨時(shí)工78人。日清掃面積約84萬平方米,每天兩大掃,專人保潔,日清運(yùn)垃圾約50噸,網(wǎng)罩行車。
二、主要工作情況
(一)水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管
根據(jù)《峽江縣人民政府常委會(huì)議》(29)號(hào)記錄摘要的會(huì)議精神,我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員,并擴(kuò)大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運(yùn)力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽(yáng)路半條路,接管后,我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報(bào)廢的情況下,不等不靠,將石陽(yáng)路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現(xiàn)了全面清掃,新增清掃保潔面積約5萬平方米,清運(yùn)垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進(jìn)入,改善了人居環(huán)境,得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評(píng),贊不絕口。
(二)日常工作情況
1、抓清掃改革,提高城市清掃保潔精細(xì)化。清掃實(shí)行改革,將清掃路面細(xì)化,路面清掃實(shí)行定員、定崗、定任務(wù),分配到每名清掃工人,每名清潔工人負(fù)責(zé)一條路面清掃保潔,責(zé)任、任務(wù)明確,誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé),誰的路面干凈就獎(jiǎng)勵(lì)誰。徹底打破了以前3人一組,5人一群的舊體制,消滅了窩工現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的連坐現(xiàn)象。改革后,整體提高了職工的積極性,整體提高了管理的操作性,整體提高了城市清掃保潔的精細(xì)化。
2、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會(huì),及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法,加強(qiáng)班子成員中的溝通和協(xié)調(diào),提高凝聚力;認(rèn)真落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)管理人員進(jìn)行調(diào)整,落實(shí)責(zé)任制;加強(qiáng)長(zhǎng)期機(jī)關(guān)效能工作,所辦公室上、下班實(shí)行實(shí)名簽到制,對(duì)前來辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù),堅(jiān)決杜絕門難進(jìn)、臉難看的現(xiàn)象發(fā)生;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,壓縮非生產(chǎn)性開支,購(gòu)買須經(jīng)2個(gè)人的手,報(bào)銷發(fā)票須經(jīng)2個(gè)人以上簽寫屬實(shí),最后由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫同意報(bào)銷。加強(qiáng)收費(fèi)管理,督促各單位簽訂垃圾清運(yùn)協(xié)議書,加大收繳清潔衛(wèi)生費(fèi)力度,增收節(jié)支,以保證日常運(yùn)作。
3、結(jié)合我們的工作實(shí)際,制定工作目標(biāo)。我所實(shí)行一級(jí)監(jiān)督一級(jí)的責(zé)任到個(gè)人的做法,今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組,小組長(zhǎng)由所領(lǐng)導(dǎo)兼任,隊(duì)長(zhǎng)每日必須進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有*露垃圾,是否存在漏掃現(xiàn)象,是否有坐等下班時(shí)間等問題的存在;如果存在,不是扣罰職工,而是扣罰隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任不到位,每次最少100元,實(shí)踐證明,城區(qū)主次干道和公共場(chǎng)所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。工業(yè)園清掃保潔管理實(shí)行百分制,由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分,工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督打分實(shí)施情況,給予承包人一定的壓力,促使承包人花時(shí)間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈。各個(gè)住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū),我們和物業(yè)公司簽訂清運(yùn)合同,物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū),我們找到建筑商協(xié)調(diào),要求盡快形成物業(yè)管理。
4、花大力氣穩(wěn)定臨時(shí)工的隊(duì)伍,努力改善用工環(huán)境。我所不僅為適齡臨時(shí)工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),還為臨時(shí)工辦理了工傷險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn);同時(shí),還和正式工享受同等待遇,同樣競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)秀工作人員。今年10月份,臨時(shí)工工資從650元提高到750元。
5、加強(qiáng)生活垃圾填埋場(chǎng)、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的管理。減少中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染,加大對(duì)垃圾填埋場(chǎng)、中轉(zhuǎn)站、公廁的消毒力度,并聘請(qǐng)專人噴灑藥水;車輛及時(shí)清運(yùn)、清洗,嚴(yán)格做到每日清洗。認(rèn)真落實(shí)日常收集生活垃圾制度,加強(qiáng)對(duì)垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理,防止在收運(yùn)中因垃圾飄灑造成二次污染,20xx年入場(chǎng)垃圾總量約2、4萬噸,我所清運(yùn)車隊(duì)清運(yùn)垃圾總量約1、8萬噸,工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0、6萬噸;公廁屬于水沖式,有專人管理。10月份,我所花費(fèi)了1、96萬元對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)公廁進(jìn)行了水網(wǎng)、電路改造和內(nèi)部簡(jiǎn)單裝修等,便槽式改為蹲位式。公廁內(nèi)便槽通暢,無蛛絲、無亂涂亂畫、無臭味,定期消毒。
6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置,車隊(duì)堅(jiān)持每月上一次安全教育課,分析交通事故成因,規(guī)范司機(jī)作業(yè)行為,防止重大事故的發(fā)生。同時(shí),及時(shí)處理群眾投訴,群眾投訴主要集中在集貿(mào)市場(chǎng)周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,今年我們將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)這些重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管,由于管理得力及工作恰當(dāng),20xx年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。
7、緊緊抓住創(chuàng)衛(wèi)的契機(jī),加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)。在創(chuàng)衛(wèi)之時(shí),我所加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)和要求,新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率,我所加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責(zé)任明確,管理規(guī)范。
(三)抗洪搶險(xiǎn)
20xx年6月份,暴雨鋪天蓋地的襲來,山洪暴發(fā),贛江水位陡漲。連續(xù)的暴雨,致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒,巴邱變成了水城。洪水已將城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)地段變成沼澤,巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的,將是一項(xiàng)龐雜而艱辛的工作。洪水退后,我所出動(dòng)了3輛垃圾運(yùn)輸車及10多個(gè)人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥,根本不能全部送到垃圾車上,鍬上流出的淤泥掉到地上,淤泥四濺,工人被淤泥包裹,成了一個(gè)泥人了,而我們卻沒有半點(diǎn)怨言,依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去,工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天,清理了100多車?yán)?、淤泥,直到還給了居民一個(gè)潔凈人居環(huán)境,我們才顯露了勝利的笑容。
(四)工業(yè)園區(qū)招投標(biāo)工作
6月28日,工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標(biāo)工作圓滿成功,清掃面積為263292、88平方米,中標(biāo)價(jià)為1、01元/年。平方米,承包期限為2年(20xx年7月1日至20xx年6月30日),承包費(fèi)總共為531851、62元。
(五)購(gòu)買保潔公益性崗位工作
根據(jù)省人力資源和社會(huì)保障廳、財(cái)政廳《關(guān)于開展購(gòu)買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案》(贛人社字[20xx]166號(hào))和《關(guān)于印發(fā)峽江縣購(gòu)買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案的通知》(峽府辦字[20xx]109號(hào))文件精神和要求,安排我所38個(gè)保潔崗位。人員到位后,我所將接管玉笥路(農(nóng)業(yè)局至計(jì)生委段)、水晶路、玉梁路、承天路、元陽(yáng)路、玉峽路等未清掃路面,新增清掃面積25、8萬平方米。以及對(duì)現(xiàn)有路面進(jìn)行調(diào)整,減輕現(xiàn)有人員工作壓力,加大清掃力度。
三、垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目工程工作小結(jié)
縣垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)項(xiàng)目總投資3839、96萬元。其中:中央資金400萬元已到帳,地方配套資金124萬元,并設(shè)置垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)項(xiàng)目專帳,成立縣生活垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)設(shè)計(jì)總庫(kù)容77、3萬立方米,周圍500米內(nèi)無村莊。垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)修建成功后,日處理垃圾114噸,最小處理55噸,平均處理77噸。以后各年的處理規(guī)模按5%遞增,服務(wù)年限為20xx年。
項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容是:場(chǎng)區(qū)道路,場(chǎng)地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導(dǎo)出與處理、計(jì)量設(shè)施、綠化隔離帶、防飛散設(shè)施、封場(chǎng)工程、監(jiān)測(cè)井、填埋攤鋪、碾壓設(shè)備、裝運(yùn)土及消毒殺蟲設(shè)備、水土保持、進(jìn)場(chǎng)道路、機(jī)械維修、供配電、給排水、消防、通信、監(jiān)控、檢測(cè)化驗(yàn)、加油和灑水等設(shè)施,以及填埋作業(yè)機(jī)械停車庫(kù)和填埋作業(yè)材料庫(kù)等。20xx年項(xiàng)目建設(shè)完成情況如下:
現(xiàn)已完成環(huán)境影響報(bào)告書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘探、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、征林地已完成;完成進(jìn)場(chǎng)道路修建、硬化工程0、5公里;清基工程完成;完成土方工程1、6萬m3;完成管理房場(chǎng)地平整;完成250千伏安電路安裝工程;副壩基礎(chǔ)清淤完成,回填料石加固完成,修整庫(kù)區(qū)邊坡基本完成,庫(kù)區(qū)臨時(shí)道路完成,管理用房主體工程已完工,已進(jìn)入水電安裝及室內(nèi)裝修,地下水導(dǎo)排系統(tǒng)、滲瀝液導(dǎo)排系統(tǒng)、截洪溝、副壩正在建設(shè)中,累計(jì)完成投資520萬元。
20xx年,我所將按照創(chuàng)衛(wèi)生城市為目標(biāo),認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)工作,具體從以下幾個(gè)方面推進(jìn)工作:
1、修建生活垃圾填埋場(chǎng)為我所20xx年的工作重點(diǎn)。我所將組織好、配合好相關(guān)部門為生活垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目修建工作,我所將嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān),保證質(zhì)量合格,爭(zhēng)取續(xù)建資金到位。
2、計(jì)劃修建中轉(zhuǎn)站一座。
3、以創(chuàng)衛(wèi)生城市為契機(jī),搞好宣傳,加強(qiáng)人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識(shí)。
4、完成縣委、縣政府和主管局下達(dá)的其他工作目標(biāo)任務(wù)。