定期寫好工作總結(jié)，相信大家的工作能力一定都有所提升，通過工作總結(jié)的書寫，我們可以鍛煉自己的邏輯思維能力，以下是范文社小編精心為您推薦的縣委2023巡察工作總結(jié)7篇，供大家參考。
縣委2023巡察工作總結(jié)篇1
從8月6日至今，我被抽調(diào)到區(qū)委第四巡察組已一月有余，截至目前，我組已經(jīng)對(duì)政務(wù)服務(wù)中心、市場監(jiān)管局和食藥監(jiān)局等被抽查的11個(gè)區(qū)直部門完成了專項(xiàng)巡察工作中的計(jì)劃部分。通過參加巡察，我對(duì)全區(qū)的營商環(huán)境現(xiàn)狀有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，從中我也感受頗深、受益匪淺。根據(jù)要求，下面匯報(bào)一下近期巡察工作中我個(gè)人對(duì)巡察談話工作的心得體會(huì)和粗淺認(rèn)識(shí)。
一、巡察談話工作進(jìn)展。
截至目前，我組已經(jīng)完成了對(duì)被抽查的11個(gè)區(qū)直部門專項(xiàng)巡察工作中的計(jì)劃部分，其中個(gè)別談話108人。我參與的個(gè)別談話33人（市場監(jiān)管局領(lǐng)導(dǎo)班子4人、中層干部6人；食藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子3人；投資促進(jìn)中心領(lǐng)導(dǎo)班子2人、中層干部5人；人社局領(lǐng)導(dǎo)班子5人；編辦中層干部4人；金融辦領(lǐng)導(dǎo)班子2人、中層以下干部2人）。
二、對(duì)巡察談話工作的心得體會(huì)和粗淺認(rèn)識(shí)
個(gè)別談話是巡察工作的重要環(huán)節(jié)，是發(fā)現(xiàn)問題線索的重要方式，貫穿于巡察工作的全過程。開展個(gè)別談話就是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，講求策略技巧，注重談話質(zhì)量，確保獲取真實(shí)信息。在巡察過程中，有的同志對(duì)巡察工作不甚了解，缺乏正確的認(rèn)識(shí)；有的同志抱著事不關(guān)己的態(tài)度，錯(cuò)失反映問題的良機(jī)，等等。這也就告訴巡察工作人員，個(gè)別談話的方法和技巧是發(fā)現(xiàn)問題線索的重要保障。
（一）創(chuàng)新思維是提升談話質(zhì)量的關(guān)鍵所在。創(chuàng)新是提升一切工作的萬能鑰匙，談話中創(chuàng)新思維實(shí)質(zhì)上就是敢于突破常規(guī)刻板僵化的問答式談話模式，在原則框架內(nèi)敢談敢問，敢說真話和實(shí)話，敢真誠交流，敢于擔(dān)當(dāng)、正視問題。在以往，有的巡察干部在談話時(shí)中規(guī)中矩當(dāng)然無可厚非，但是照本宣科，思想僵化，說話留半句，往往給談話對(duì)象留下不真誠、不踏實(shí)的印象，很難達(dá)到談話的預(yù)期效果。因此，不論在談話方式，還是談話內(nèi)容上，都要有一定創(chuàng)造性的發(fā)揮空間，心底無私天地寬，當(dāng)放下一些不必要的顧慮，敢越所謂的雷池時(shí)，才能增強(qiáng)談話魅力，實(shí)現(xiàn)談話目的。
（二）準(zhǔn)確站位是談話順利進(jìn)行的有效前提。巡察談話是同志間平等的交流，準(zhǔn)確站位就是站在同志的角度，對(duì)同志抱有感情，相互尊重，動(dòng)以真情，消除顧慮。同德則同心，同心則同志，相互尊重，平等交流，在雙方互信的基礎(chǔ)上開誠布公坦誠以待是實(shí)現(xiàn)成功談話的前提。這樣，談話必然會(huì)收到事半功倍的效果。
（三）靈活運(yùn)用多種方法和技巧是實(shí)現(xiàn)談話效果的必要條件。談話對(duì)象千差萬別，職務(wù)、性別、年齡、性格、閱歷知識(shí)等等都各不相同，談話人必須因人而異，適時(shí)變化談話策略。對(duì)待冷漠應(yīng)付、寡言少語的，就要單刀直入，直奔主題；對(duì)待顧左右而言他的，要適當(dāng)邏輯推理，趁其不備，攻其破綻；對(duì)待個(gè)別情緒激動(dòng)的，要及時(shí)化解調(diào)和，控制談話節(jié)奏，保證談話平穩(wěn)有序；對(duì)待滿腹委屈、事無巨細(xì)傾訴的，要保持耐心，合理引導(dǎo)，擇其要而了解有關(guān)情況。談話是動(dòng)態(tài)的，變化的是談話的方式方法和技巧，不變的是談話人的態(tài)度，這就要求巡察工作人員要本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真對(duì)待每個(gè)談話對(duì)象，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)、客觀、平和、淡定。態(tài)度決定細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。
巡察工作的進(jìn)一步開展，使我接觸到以往不能接觸的新事物，受益頗多。但也發(fā)現(xiàn)自身存在很多不足之處。巡察工作的越來越深入，我愈發(fā)現(xiàn)對(duì)巡察工作相關(guān)知識(shí)掌握不夠、理解不深，愈發(fā)現(xiàn)對(duì)巡察工作中涉及的專業(yè)性知識(shí)，學(xué)習(xí)不夠、知識(shí)面狹窄，全面綜合能力不高。對(duì)巡察工作方式方法掌握不多，使我被動(dòng)接受安排，欠缺主觀能動(dòng)性。在巡察工作個(gè)別談話過程中，透過現(xiàn)象，提煉分析問題的能力和水平還很欠缺，和別的同志相比還有很大差距。我唯有不斷提升自身綜合能力與素質(zhì)，強(qiáng)化自身不足方面的學(xué)習(xí)，才能迎頭趕上，不拖巡察工作的后腿。
縣委2023巡察工作總結(jié)篇2
x縣委堅(jiān)持把巡察工作作為全面從嚴(yán)治黨的有力抓手，牢牢把握政治定位，把發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾貫穿始終，推動(dòng)巡察工作高質(zhì)量發(fā)展。先后x輪對(duì)x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的x個(gè)村級(jí)黨組織和x個(gè)縣直部門、x個(gè)教育衛(wèi)生系統(tǒng)下屬單位開展全覆蓋巡察，向被巡察單位反饋問題x個(gè)，向有關(guān)部門移交問題線索x個(gè)。
一、聚焦三個(gè)突出，做深政治巡察。一是突出黨委領(lǐng)導(dǎo)。成立以縣委書記為組長的縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每輪巡察結(jié)束后，巡察組向巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組向書記專題工作會(huì)匯報(bào)，確保巡察工作在縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下高質(zhì)量開展。二是突出政治定位。堅(jiān)持巡察準(zhǔn)備提高政治站位、巡察報(bào)告突出政治高度、巡察反饋落實(shí)政治要求，著力查找政治偏差，落實(shí)政治責(zé)任，嚴(yán)明政治紀(jì)律，科學(xué)準(zhǔn)確把握政治巡察定位，不折不扣落實(shí)政治巡察要求。三是突出扶貧領(lǐng)域。將x個(gè)深度貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x個(gè)貧困村、x個(gè)脫貧攻堅(jiān)主責(zé)部門優(yōu)先納入巡察范圍，聚焦扶貧項(xiàng)目落地、扶貧資金管理使用情況開展巡察，著力發(fā)現(xiàn)扶貧政策、項(xiàng)目推進(jìn)、項(xiàng)目管理、資金落地等方面存在的突出問題，以及扶貧領(lǐng)域吃拿卡要、虛報(bào)冒領(lǐng)、截留挪用、貪污私分等損害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題。
二、堅(jiān)持三個(gè)到位，做細(xì)巡前準(zhǔn)備。一是業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位。堅(jiān)持一輪一培訓(xùn)，做細(xì)巡察準(zhǔn)備工作，通過舉辦專題培訓(xùn)、編印巡察工作手冊(cè)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)等方式，突出培訓(xùn)實(shí)效，提高巡察隊(duì)伍發(fā)現(xiàn)問題能力。二是隊(duì)伍組建到位。組建x人的縣委巡察人才庫，針對(duì)不同的巡察對(duì)象，堅(jiān)持一次一授權(quán)一次一組建，選擇黨性強(qiáng)、能堅(jiān)持原則、有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)的干部擔(dān)任巡察組組長，從組織、財(cái)會(huì)、審計(jì)、基層紀(jì)委抽調(diào)人員組建巡察組，切實(shí)做到因人擇事、因事?lián)袢?。三是宣傳發(fā)動(dòng)到位。通過縣政府門戶網(wǎng)站、x電視臺(tái)、x紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)、微信平臺(tái)、村（居）務(wù)公開欄等媒介發(fā)布巡察公告，公布監(jiān)督舉報(bào)方式，廣泛發(fā)動(dòng)干部群眾參與巡察。
三、強(qiáng)化三個(gè)嚴(yán)格，做嚴(yán)過程監(jiān)督。一是嚴(yán)格巡察紀(jì)律。成立巡察組臨時(shí)黨支部，加強(qiáng)理想信念和宗旨教育，要求巡察干部時(shí)刻樹牢沒有發(fā)現(xiàn)問題是失職，發(fā)現(xiàn)問題不如實(shí)報(bào)告是瀆職的理念，既在組織要求上從嚴(yán)，又在個(gè)人自律上從嚴(yán)，不斷提升巡察干部發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、駕馭問題的綜合能力。二是嚴(yán)格跟蹤問效。加強(qiáng)各巡察組每周工作進(jìn)展情況調(diào)度督促，實(shí)行一周一調(diào)度，以調(diào)度促進(jìn)度?？h委巡察辦深入各巡察組實(shí)地督導(dǎo)工作進(jìn)展情況，針對(duì)工作浮于面上、找不準(zhǔn)突破口等問題，結(jié)合日常監(jiān)督檢查情況，與巡察組人員探討對(duì)策、提供思路，有效提高巡察實(shí)效性。三是嚴(yán)格問責(zé)追責(zé)。對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)的問題線索，科學(xué)研判，分類梳理，準(zhǔn)確運(yùn)用四種形態(tài)進(jìn)行處置，持續(xù)釋放越往后越嚴(yán)的信號(hào)，發(fā)揮巡察利劍震懾作用。
四、著力三個(gè)精準(zhǔn)，做實(shí)成果運(yùn)用。狠抓整改落實(shí)和成果運(yùn)用，扎實(shí)做好巡察后半篇文章。一是總結(jié)報(bào)告精準(zhǔn)。以兩個(gè)維護(hù)為政治標(biāo)桿，圍繞貫徹落實(shí)黨的路線方針政策、黨中央和省市縣委決策部署方面存在的政治偏差，撰寫高質(zhì)量巡察報(bào)告，點(diǎn)準(zhǔn)穴位、找出痛點(diǎn)，對(duì)被巡察黨組織進(jìn)行政治體檢政治畫像。二是反饋問題精準(zhǔn)。對(duì)巡察反饋的問題簽字背書，堅(jiān)持見人見事、一針見血地在向被巡察單位反饋存在的問題，并提出標(biāo)本兼治的對(duì)策建議，推動(dòng)被巡察單位黨組織堵塞漏洞，完善制度，體現(xiàn)政治巡察的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，切實(shí)把管黨治黨的責(zé)任傳導(dǎo)到位。三是督促整改精準(zhǔn)。對(duì)巡察中發(fā)現(xiàn)的突出問題，精準(zhǔn)分析原因，落實(shí)整改措施，被巡察黨組織照單全收、立行立改，一件一件抓好整改落實(shí)，并對(duì)問題整改情況適時(shí)開展回頭看，將整改情況納入被巡察單位年度黨風(fēng)廉政建設(shè)考核，對(duì)認(rèn)識(shí)不到位、措施不具體、整改不到位的，嚴(yán)格責(zé)任追究。
縣委2023巡察工作總結(jié)篇3
近日，縣委巡察辦召開2020年工作總結(jié)會(huì)議暨干部述職評(píng)議會(huì)議，巡察辦全體干部參會(huì)。
會(huì)議總結(jié)了一年以來的工作，全體干部圍繞2020年工作開展情況分別進(jìn)行述職，談經(jīng)驗(yàn)、講方法、擺問題、提措施，分享一年以來的工作感悟和收獲。
縣委2023巡察工作總結(jié)篇4
縣委2023巡察工作總結(jié)篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家上午好！
非常感激市道路運(yùn)輸管理局安委會(huì)提供的這次機(jī)會(huì)，向大家匯報(bào)xx公司開展的道路安全管理工作，不足之處，敬請(qǐng)大家予以指正。
公司是xx公司控股的從事天然氣利用等業(yè)務(wù)的專業(yè)化公司，主要在xx市投資、運(yùn)營車用加氣站項(xiàng)目，開展天然氣分銷、配送業(yè)務(wù)。20xx年獨(dú)立運(yùn)營至今，已在市內(nèi)各區(qū)投產(chǎn)5座cng加氣站、1座加油站、1座lng加氣站；在建加氣站2座。此外，還在市內(nèi)五區(qū)及周邊縣市儲(chǔ)備多座待建站。
為適應(yīng)公司快速發(fā)展給公司安全配送天然氣帶來的壓力和挑戰(zhàn)，公司通過不斷加大人員、設(shè)備、資金投入；堅(jiān)持精細(xì)管理、安全運(yùn)行為理念，不斷優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)和管理工作；以激勵(lì)與懲處為抓手，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲等辦法，有力地保障了車輛運(yùn)輸安全，具體管理工作匯報(bào)如下：
一、加大設(shè)備、人員、資金投入，為安全運(yùn)輸夯實(shí)硬件基??
（一）購置足夠的車輛設(shè)備、備品備件，并指定定點(diǎn)維修單位
通過招標(biāo)，陸續(xù)購置一線品牌重型半掛牽引車10輛，cng運(yùn)輸半掛車20輛，日均配送天然氣10萬方；指定車輛維修定點(diǎn)單位、專用輪胎供應(yīng)商等，有力地保障了車輛設(shè)備良好，不帶病上路。
（二）招錄技術(shù)精湛的駕押人員、維修技工
運(yùn)輸車隊(duì)20xx年3月27日由外包模式轉(zhuǎn)為公司自主管理后，本著安
全、高效的原則，公司不斷招錄技術(shù)精湛的駕押人員，現(xiàn)有雙證駕駛員23名、押運(yùn)員5名、維修技工2名，完全滿足現(xiàn)有運(yùn)輸需要，杜絕了疲勞駕駛現(xiàn)象的發(fā)生。
（三）設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶
根據(jù)國家政策和相關(guān)文件要求，公司設(shè)立了安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶，開設(shè)了相應(yīng)的財(cái)務(wù)科目，為確保道路安全運(yùn)輸提供了資金保障。
二、堅(jiān)持精細(xì)管理、安全運(yùn)行理念，平穩(wěn)有效地開展運(yùn)輸
（一）完善組織架構(gòu)、建立安全管理體系
公司成立了安全委員會(huì)，設(shè)置了安全辦公室及專職安全員，并層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書；制定了《安全生產(chǎn)例會(huì)制度》、《安全管理辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全考核制度》、《安全事故上報(bào)制度》、《安全小組工作規(guī)范》等，確保各項(xiàng)安全工作的開展有章可循。
（二）明確各級(jí)安全責(zé)任人、不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)和操作規(guī)范
明確總經(jīng)理為安全管理第一責(zé)任人，下設(shè)安全總監(jiān)負(fù)責(zé)全面管理。車隊(duì)隊(duì)長為部門第一責(zé)任人負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，車隊(duì)專職安全員協(xié)助日常安全工作，三名專職gps監(jiān)控人員配合開展日常安全工作。在此基礎(chǔ)上，車隊(duì)安全工作接受安全辦公室監(jiān)督、檢查，實(shí)現(xiàn)了車輛安全運(yùn)輸雙保險(xiǎn)。開展的具體工作如下：
1、車隊(duì)每周、月定時(shí)召開安全會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)主管部門及公司下發(fā)的文件，查找問題隱患，提出整改措施，落實(shí)改進(jìn)整改方案。
2、加強(qiáng)安全行車、安全生產(chǎn)操作培訓(xùn)教育。通過崗前安全培訓(xùn)、事故案例分析等，不斷增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)、規(guī)范操作流程。
3、結(jié)合天氣等影響車輛安全行駛的因素，gps監(jiān)控人員24小時(shí)不間
斷對(duì)運(yùn)輸車輛和駕駛員運(yùn)行過程進(jìn)行監(jiān)控和管理，及時(shí)進(jìn)行安全提示。
3、積極組織安全運(yùn)輸應(yīng)急演練
20xx年5月聯(lián)系xx市市南區(qū)消防大隊(duì)與運(yùn)輸車隊(duì)進(jìn)行了站區(qū)運(yùn)輸車輛閥門泄露應(yīng)急處置、運(yùn)輸車輛火災(zāi)撲救應(yīng)急預(yù)案演練；20xx年7月組織xx市馬山消防大隊(duì)進(jìn)行了運(yùn)輸管束車天然氣泄漏突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練和知識(shí)講座；20xx年9月組織車隊(duì)駕、押人員進(jìn)行了如何應(yīng)急處置運(yùn)輸車輛突發(fā)重大交通事故應(yīng)急預(yù)案桌面演練；20xx年11月底，組織車隊(duì)駕、押人員在膠州母站進(jìn)行了冬季惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案演練等。
4、每周由公司安全總監(jiān)帶隊(duì)、安全辦公室配合，各單位兼職安全員組成安全檢查小組，對(duì)運(yùn)輸車輛、行駛記錄、安全培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案等工作進(jìn)行檢查，下發(fā)隱患整改通知單，并要求車隊(duì)限期整改。
（三）嚴(yán)格車輛管理，確保設(shè)備運(yùn)行安全
1、建立健全車輛綜合檔案，做到一車一檔。
2、定期對(duì)車輛維修及保養(yǎng)，按時(shí)完成車輛年審工作。
3、日常運(yùn)行實(shí)行三檢、三不駕、三勤、四查管理：
日常管理中，公司要求員工合理安排好工作和休息，出車人員做好三檢，即：出車前檢查、行車途中檢查、收車后檢查；做到三不駕，即：疲勞不駕車、酒后不駕車、不開英雄車。維修人員做到三勤，即：勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護(hù)；做好四查即：發(fā)動(dòng)機(jī)檢查、車輛底盤檢查、駕駛室檢查、車輛外表檢查。
三、激勵(lì)與懲處并舉，督促員工不斷改進(jìn)運(yùn)輸安全工作
（一）分崗位制定考核辦法，并嚴(yán)格進(jìn)行考核
公司根據(jù)車隊(duì)崗位設(shè)置及相應(yīng)的職責(zé)，分崗位制訂了考核辦法，對(duì)員
工當(dāng)月工作表現(xiàn)進(jìn)行考核；制定了《駕駛員、押運(yùn)員違章處理制度》、《從業(yè)人員安全管理制度》，有力的杜絕了超速、酒駕等常見違章行為的發(fā)生。
（二）建立多形式獎(jiǎng)勵(lì)辦法，提高員工安全工作積極性
貫徹落實(shí)紅飄帶精神，定期舉辦崗位練兵比武活動(dòng)，以現(xiàn)金或?qū)嵨锏男旭偑?jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工；日常管理中，公司鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，員工對(duì)安全安全生產(chǎn)有推廣性建議或者在工作中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的，公司都給與最大程度的獎(jiǎng)勵(lì)。
通過上述管理辦法和舉措的實(shí)施，截止20xx年12月31日：公司累計(jì)運(yùn)輸5887車次、安全行車96萬公里，未發(fā)生一起重大責(zé)任事故或責(zé)任事故。運(yùn)管部門監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，未發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)違章超速駕駛等行為和疲勞駕駛行為。公司取得些微成績也獲得了主管部門的認(rèn)可，在20xx年運(yùn)管局組織的道路運(yùn)輸安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比取得801分，并作為企業(yè)代表迎接了省廳的檢查；20xx年公司道路運(yùn)輸質(zhì)量信譽(yù)考核取得95分（優(yōu)秀）；20xx年我公司運(yùn)輸車隊(duì)（車隊(duì)隊(duì)長）獲得全省道路運(yùn)輸行業(yè)百名標(biāo)兵稱號(hào)；20xx年我公司運(yùn)輸車隊(duì)（駕駛員）獲得青島市貨運(yùn)企業(yè)紅飄帶誠信駕駛員稱號(hào)。
匯報(bào)完畢，謝謝大家！
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縣委2023巡察工作總結(jié)篇6
半年以來，秘書科全體同志在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞市委的中心工作，立足工作實(shí)際，以部門精神為導(dǎo)向，以《工作規(guī)范》為準(zhǔn)繩，努力學(xué)習(xí)，刻苦工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加大學(xué)習(xí)力度，進(jìn)一步提高了自身技能。在學(xué)習(xí)形式上，我們采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，對(duì)辦公室統(tǒng)一規(guī)定的集體學(xué)習(xí)時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行，雷打不動(dòng);同時(shí)提倡同志們利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自學(xué)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，一是理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央和省、市委一系列方針政策，注意加強(qiáng)了對(duì)鄧小平建設(shè)有中國特色社會(huì)主義理論和江三個(gè)代表重要思想的學(xué)習(xí)，尤其是對(duì)江重要講話精神的學(xué)習(xí)是三是學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)，加強(qiáng)崗位訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。為加強(qiáng)辦公室工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，我們定期對(duì)《辦公室內(nèi)部工作規(guī)范》、《機(jī)關(guān)公文處理》等與工作密切相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，人人做到權(quán)責(zé)明晰;積極參加微機(jī)知識(shí)培訓(xùn)，除了辦公室統(tǒng)一安排的時(shí)間外，科里還給每位同志制定學(xué)習(xí)計(jì)劃表，利用晚上時(shí)間到辦公室學(xué)習(xí)微機(jī)操作，使每位同志都能夠上機(jī)操作，進(jìn)一步提高了工作技能。在學(xué)習(xí)過程中，我們采取崗位練兵與骨干幫帶相結(jié)合，對(duì)新調(diào)入的同志，專門指定一名骨干與其結(jié)對(duì)子，以老帶新，開展一幫一活動(dòng)，搞好傳幫帶，使新兵盡快地適應(yīng)了工作需要。
二、發(fā)揮職能作用，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，確保全年工作任務(wù)的順利完成。秘書科是辦公室的門頭，是辦公室的臉面，擔(dān)負(fù)著很多重要的事務(wù)性服務(wù)職能，秘書科工作的好壞直接關(guān)系到辦公室的形象。為確保各項(xiàng)工作有序、高效、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行，秘書科全體同志自我加壓，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，以《工作規(guī)范》為指導(dǎo)，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保了全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
文書管理與檔案工作。堅(jiān)持管理、開發(fā)并舉的方針，進(jìn)一步改善文件、檔案保管條件，加大開發(fā)力度，使整個(gè)文檔管理工作初步走上了制度化、規(guī)范化的軌道，在今年的檔案檢查評(píng)比中，被檔案局評(píng)為文書檔案工作先進(jìn)單位。根據(jù)文件管理要求，對(duì)去年市委、市委辦公室形成的各類文件材料進(jìn)行了清查、清退，并按要求進(jìn)行了集中銷毀;對(duì)今年形成的各類文件材料的分類設(shè)攤作了進(jìn)一步完善，配齊了各類登記簿，使文件的管理使用更科學(xué)、方便;對(duì)年度各類文件材料進(jìn)行了立卷歸檔，同時(shí)，為改善檔案的保管條件，對(duì)檔案室進(jìn)行了徹底整理，對(duì)檔案的存放重新進(jìn)行了規(guī)范，更加方便了檔案的查閱。、文印工作。由于市里大事多，各類文件材料的形成較往年也大幅增加，文印工作也是歷年來最繁忙的一年。在這種情況下，文印人員克服人手少，任務(wù)重的困難，勤勤懇懇，任勞任怨，對(duì)交給的各項(xiàng)打印任務(wù)都快速、及時(shí)、準(zhǔn)確地完成，保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。、值班工作。嚴(yán)格執(zhí)行小時(shí)值班制度，準(zhǔn)確、及時(shí)處理各項(xiàng)電話記錄，熱情接待來人來訪，做到堅(jiān)守崗位，忠于職守，嚴(yán)格把握辦事程序，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地辦好每一項(xiàng)事務(wù)。一年來，沒有因?yàn)橹蛋嗖涣Χo領(lǐng)導(dǎo)、給辦公室工作造成任何影響，解除了領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂。、會(huì)務(wù)工作。今年特別是市委班子調(diào)整以來，市里的各項(xiàng)工作逐步走上正軌，各類會(huì)議、活動(dòng)也相應(yīng)增加，在這種情況下，秘書科在秘書長和分管秘書長的正確帶領(lǐng)下，協(xié)同合作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，使每次會(huì)議和活動(dòng)都取得了圓滿成功，受到了領(lǐng)導(dǎo)們的好評(píng)。今年以來共承接組織各類會(huì)議、活動(dòng)次，其中會(huì)議次，活動(dòng)次，在辦公室的事務(wù)服務(wù)方面做出了突出貢獻(xiàn)。、衛(wèi)生工作。環(huán)境衛(wèi)生是一個(gè)單位精神面貌的體現(xiàn)。為更好地搞好環(huán)境衛(wèi)生，今年以來，秘書科對(duì)衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行了分片量化，責(zé)任到人。要求衛(wèi)生區(qū)每天一打掃，每周一次衛(wèi)生大清除，使我們辦公室在每周的衛(wèi)生檢查中都名列前茅，使領(lǐng)導(dǎo)和同志們擁有一個(gè)清潔的工作環(huán)境，進(jìn)一步樹立了部門形象。
總之，去年以來，經(jīng)過全科同志的共同努力，我們的各項(xiàng)工作取得了較大成績，得到了辦公室領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和基層的普遍好評(píng)。但也存在著一些差距和不足，主要是服務(wù)水平、工作質(zhì)量和效率有待于進(jìn)一步提高，工作人員的整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。對(duì)這些問題，我們將在今年工作中，采取切實(shí)有效的措施，認(rèn)真加以解決，以推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
縣委2023巡察工作總結(jié)篇7
縣委深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央和省市黨委巡察工作會(huì)議精神，在慎終如始常態(tài)化抓好疫情防控工作的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持政治巡察定位，不斷規(guī)范巡察工作程序，持續(xù)強(qiáng)化巡察結(jié)果運(yùn)用，著力提高巡察工作質(zhì)效，扎實(shí)推動(dòng)縣委巡察工作向縱深發(fā)展，為統(tǒng)籌抓好疫情防控、脫貧攻堅(jiān)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障?，F(xiàn)將工作開展情況簡要匯報(bào)如下。
一、工作完成情況
（一）提高政治站位，強(qiáng)化政治責(zé)任，縣委巡察主體責(zé)任全面履行。一是堅(jiān)持縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?？h委堅(jiān)決將巡察作為加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、全面從嚴(yán)治黨的重要抓手，切實(shí)增強(qiáng)做好巡察工作的思想自覺和行動(dòng)自覺，堅(jiān)定不移深化政治巡察。在縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立縣委常委、紀(jì)委書記任組長，縣委常委、組織部部長任副組長的縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施推進(jìn)全縣巡察工作，并向縣委負(fù)責(zé)并報(bào)告工作?？h委書記自覺擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人責(zé)任，對(duì)重要工作親自部署、重大事項(xiàng)親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要問題親自督辦。在省市每輪巡視巡察工作動(dòng)員會(huì)召開后，第一時(shí)間召開五人小組會(huì)議，傳達(dá)巡察工作新精神、新要求。今年上半年，共召開專題縣委常委會(huì)議x次，五人小組會(huì)議x次，聽取巡察工作匯報(bào)，分析研判問題線索，安排新一輪縣委巡察工作任務(wù)。二是堅(jiān)持加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。縣委始終將黨的政治建設(shè)擺在首位，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高對(duì)巡視巡察工作在全面從嚴(yán)治黨中的地位及作用的思想認(rèn)識(shí)。通過縣委常委（擴(kuò)大）會(huì)議、中心組理論學(xué)習(xí)、干部夜校、干部大講堂等方式，層層傳達(dá)學(xué)習(xí)全國巡視工作會(huì)議、全國市縣巡察工作推進(jìn)會(huì)精神，學(xué)習(xí)省委巡視工作動(dòng)員會(huì)、市委巡察工作動(dòng)員會(huì)精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)巡視巡察工作的新精神新要求，將會(huì)議精神貫徹到縣委的巡察工作始終。三是堅(jiān)持總體謀劃布局?？h委根據(jù)全縣工作實(shí)際，科學(xué)謀劃、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌推進(jìn)巡察工作。制定《中共某縣委巡察工作規(guī)劃（2017—2021年）》，明確在縣委換屆前，實(shí)現(xiàn)部門、單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)黨組織及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員巡察全覆蓋。結(jié)合實(shí)際，制定《2020年某縣委巡察工作實(shí)施方案》《2020年某縣委巡察工作計(jì)劃和時(shí)間安排》《2020年某縣委巡察工作要點(diǎn)》《關(guān)于對(duì)中央第x巡視組脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視反饋意見整改落實(shí)情況開展監(jiān)督檢查的工作方案》，修訂完善《被巡察黨組織配合某縣委巡察工作辦法》和《某縣委巡察工作實(shí)施辦法》等6項(xiàng)制度，明確了巡察對(duì)象和內(nèi)容、巡察方式和工作程序、工作機(jī)制、服務(wù)保障、紀(jì)律和責(zé)任等，為凸顯巡察利器作用提供了堅(jiān)強(qiáng)的制度保證。
（四）加強(qiáng)巡察保障，夯實(shí)巡察基礎(chǔ)，切實(shí)推動(dòng)巡察工作高質(zhì)量發(fā)展。一是加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度。在成立巡察辦，組建專職巡察組的同時(shí)，按照黨性強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精、敢擔(dān)當(dāng)?shù)囊?，專兼職相結(jié)合，加大巡察干部人才隊(duì)伍建設(shè)，努力打造一支讓黨放心、人民信任的高素質(zhì)專業(yè)化巡察隊(duì)伍。選擇熟悉紀(jì)檢監(jiān)察、組織、人事、財(cái)務(wù)、審計(jì)、政法等專業(yè)和相關(guān)領(lǐng)域的優(yōu)秀干部，組建了縣委巡察人才庫x人，巡察組長庫x人，選配x名副科級(jí)巡察專員任專職副組長，每輪巡察組長、副組長一次一授權(quán)，所需人員從人才庫選配，系統(tǒng)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為巡察工作提供人才保證?？h委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)化對(duì)巡察干部的管理，加強(qiáng)政治、能力、業(yè)務(wù)、紀(jì)律建設(shè)，使巡察干部做到政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬。二是加大巡察工作保障力度?？h委堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省市黨委關(guān)于巡察工作的決策部署，加強(qiáng)對(duì)全縣巡察工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，定期研究工作，解決突出矛盾和困難，在機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、物資等方面提供保障。優(yōu)先解決巡察機(jī)構(gòu)工作經(jīng)費(fèi)、辦公室，車輛問題。巡察辦成立以來，縣財(cái)政將巡察工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)xx萬元列入財(cái)政預(yù)算，用于開展巡察工作正常支出；年初投入xx萬元配備巡察辦公設(shè)備，構(gòu)建了巡察辦公有條件、經(jīng)費(fèi)有來源、隊(duì)伍有保障的工作格局。三是加大巡察信息化建設(shè)力度。狠抓巡視巡察問題線索管理系統(tǒng)建設(shè)，縣委巡察辦、各巡察組指定專人，定期錄入數(shù)據(jù)，維護(hù)信息，巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期審核，確保線索清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，為巡察工作決策提供參考依據(jù)。與紀(jì)委監(jiān)委同步推進(jìn)內(nèi)網(wǎng)升級(jí)改造計(jì)劃，為數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)上線應(yīng)用做好充分準(zhǔn)備。嚴(yán)格按照市委巡察工作十個(gè)一標(biāo)準(zhǔn)，做好巡察檔案規(guī)范化建設(shè)。加大信息宣傳力度，今年以來，在省紀(jì)委監(jiān)委網(wǎng)站刊登巡察信息x篇，在市紀(jì)委監(jiān)委網(wǎng)站刊登巡察信息7片，在縣電視臺(tái)、某縣零距離等媒體刊登各類巡察公告、信息xx篇，不斷宣傳巡察工作取得的成效，提升干部群眾的知曉率。
二、存在的問題及下一步工作計(jì)劃
當(dāng)前，我縣巡察工作還存在一些問題，一是巡察隊(duì)伍整體素質(zhì)與當(dāng)前巡察工作高質(zhì)量發(fā)展要求還有差距，二是從政治巡察角度發(fā)現(xiàn)、提煉問題的能力還不高，三是被巡察黨組織在整改落實(shí)方面還需要持續(xù)用力。下一步，我們將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
一是持續(xù)抓好巡察工作全覆蓋。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革工作，及時(shí)調(diào)整巡察工作五年規(guī)劃，按照每年完成20%的目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)巡察工作任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
二是持續(xù)抓好巡察問題整改。成立回訪督查組，對(duì)被巡察單位問題整改情況進(jìn)行回訪督查，督促問題整改到位。進(jìn)一步加大回頭看工作力度，每年開展x輪次回頭看，對(duì)以往存在問題多的被巡察單位，深入查找整改方面存在的問題，不斷放大巡察震懾效應(yīng)。
三是持續(xù)抓好巡察隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善巡察組長庫人才庫建設(shè)，將全縣重要部門單位黨組織書記列入巡察組長庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。從紀(jì)檢、組織、財(cái)政、審計(jì)、農(nóng)經(jīng)、住建等部門選配專業(yè)干部，配齊配強(qiáng)巡察隊(duì)伍力量，不斷激發(fā)巡察干部隊(duì)伍活力。
