我們?cè)趯?xiě)好一篇活動(dòng)總結(jié)之后是可以讓自己有很多經(jīng)驗(yàn)的累積的,優(yōu)秀的活動(dòng)總結(jié)一定是根據(jù)我們的活動(dòng)發(fā)展過(guò)程寫(xiě)出的,下面是范文社小編為您分享的安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)優(yōu)秀7篇,感謝您的參閱。
安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇1
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面提高廣大員工的安全意識(shí),根據(jù)公司下發(fā)的“關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知”的精神,我項(xiàng)目結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況,深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?,F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密部署
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子以“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),及時(shí)召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)通知精神,認(rèn)真分析項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形式,對(duì)全標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作做了詳細(xì)安排和周密部署,做到了活動(dòng)組織到位,人員到位,措施到位,確保了活動(dòng)的順利開(kāi)展。
二、加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí),營(yíng)造氛圍
在活動(dòng)開(kāi)展中,全項(xiàng)目圍繞“安全責(zé)任,重在落實(shí)”活動(dòng)主題,深入學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅、黑板報(bào)、宣傳冊(cè)等多種形式,廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造了一個(gè)良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,投入資金近1萬(wàn)余元,查出安全隱患5起,整改5起,懸掛橫幅32幅,張貼標(biāo)語(yǔ)8張,安全生產(chǎn)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份。
三、加強(qiáng)檢查,狠抓整改,確保安全
活動(dòng)開(kāi)期間,項(xiàng)目安質(zhì)部組織有人員對(duì)全標(biāo)段人員參加到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中。
1、工程施工安全管理方面:切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)施工人員的安全管理和教育。項(xiàng)目的各施工點(diǎn)都配備了專(zhuān)職安全員,每個(gè)安全員配戴紅袖章對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)控,防止違章作業(yè)出自施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專(zhuān)人指揮車(chē)輛,施工工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了明顯的安全標(biāo)志和安全標(biāo)語(yǔ)。并且舉行了防洪防汛應(yīng)急救援演練,同時(shí)定期不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育,有效提高了施工人員的安全防范意識(shí),把安全施工貫穿到了工程施工的全過(guò)程,保障了工程施工的質(zhì)量、安全、效益和進(jìn)度。
特種作業(yè)人員持證上崗,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、儲(chǔ)存按照國(guó)家消防安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。安質(zhì)部要求每處進(jìn)行高空作業(yè)施工時(shí)必須張拉安全網(wǎng),并配備了安全帶、安全帽,與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同,確保了施工人員安全。
2、內(nèi)部安全方面:現(xiàn)場(chǎng)施工認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度,切實(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部安全防范工作。
3、開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)情況:6月20日至6月21日隱患排查階段,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)通知精神,召集班子成員、安質(zhì)部成員及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,分析討論了本項(xiàng)目存在的安全隱患,針對(duì)存在的隱患,落實(shí)責(zé)任,制定措施,確定工作內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和階段性工作計(jì)劃,收到了良好的效果,消除了安全隱患,保證了施工生產(chǎn)在安全、高效的情況下順利開(kāi)展。
總之,通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),項(xiàng)目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng),安全管理制度等到了嚴(yán)格落實(shí),安全隱患等得到了有效整治,切實(shí)保障了員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,但仍然存在一定的不足,我項(xiàng)目將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,狠抓安全管理,推動(dòng)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇2
在過(guò)去的一年里,采購(gòu)部,倉(cāng)庫(kù)兩個(gè)部門(mén)在制度及管理方法上有一定的改進(jìn)及完善,但所深入的程度不樂(lè)觀,沒(méi)有起到預(yù)期的效果,如采購(gòu)報(bào)價(jià)延誤時(shí)有發(fā)生、貨期未能達(dá)到98%以上的準(zhǔn)確率、倉(cāng)庫(kù)5s的不穩(wěn)定性及倉(cāng)庫(kù)的收管發(fā)過(guò)程做不到位,發(fā)錯(cuò)貨、遲發(fā)貨、數(shù)量不確定等人為因素仍然存在,導(dǎo)致數(shù)量的準(zhǔn)確性不高等諸多問(wèn)題
一、采購(gòu)管理總結(jié)分析
1. 采購(gòu)管理內(nèi)容
過(guò)去的一年,采購(gòu)部涉及到的管理內(nèi)容基本到位,其中部門(mén)流程中的報(bào)價(jià)管理,應(yīng)付賬款、部門(mén)之間的溝通、崗位職責(zé)的劃分、供應(yīng)商鏈的管理、倉(cāng)庫(kù)的收管發(fā)及5s管理已取初步效果,倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)制基本到位,7s管理已初見(jiàn)成效,倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品擺放相比之前規(guī)范,數(shù)量準(zhǔn)確性有提高,各倉(cāng)管員的工作內(nèi)容明確,但深度不夠,還需要在工作加強(qiáng)管理力度,與部門(mén)員工一起探討部門(mén)流程和方法,及加強(qiáng)監(jiān)督,不斷督導(dǎo)部門(mén)走上正規(guī)化
2. 管理方法分析 (優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、管理存在的盲點(diǎn)等,改善措施)
管理方法主要以監(jiān)督、督導(dǎo)、協(xié)助等方式進(jìn)行,并針對(duì)問(wèn)題單獨(dú)進(jìn)行分析,對(duì)于新進(jìn)人員先集體授課、再以老帶新,以實(shí)際工作為主要方式在工作中不斷提升員工能力,并優(yōu)化采購(gòu)流程,規(guī)范采購(gòu)方法,責(zé)任到人的模式,加強(qiáng)各人員的工作責(zé)任。
管理上現(xiàn)場(chǎng)管理相對(duì)缺乏或不到位,對(duì)事情的處理盯的不夠緊,面對(duì)面的溝通管理方式應(yīng)該加強(qiáng),且缺乏對(duì)采購(gòu)員灌輸管理方法的方式,應(yīng)該逐步讓各職員學(xué)會(huì)自我管理,人人管理的模式,以提高工作的主觀能動(dòng)性,沒(méi)有最大限度的激發(fā)各職員的工作主動(dòng)性,和及時(shí)反應(yīng)問(wèn)題及解決問(wèn)題的工作方式,各職員對(duì)問(wèn)題的反應(yīng)情況表現(xiàn)為遲鈍,因此帶來(lái)工作效率不高,解決問(wèn)題不及時(shí)等
二、采購(gòu)流程分析(各流程的可行性,缺點(diǎn),執(zhí)行程度等)
目前采購(gòu)部總體來(lái)說(shuō)流程比較適合目前的發(fā)展?fàn)顩r。供應(yīng)商檔案管理較完善,能夠準(zhǔn)確地反應(yīng)供應(yīng)商的基本信息狀況,但需要不斷改進(jìn),力求做到局外人可理解的程度,采購(gòu)詢(xún)價(jià)、報(bào)價(jià)流程、應(yīng)付賬款等操作模式順暢,各職員的掌控性也較好,不存在嚴(yán)重性問(wèn)題,能夠滿(mǎn)足銷(xiāo)售部門(mén)的服務(wù)需求;
a. 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)過(guò)程受到限制,過(guò)去一年里主要采用為網(wǎng)絡(luò)、供方銷(xiāo)售代表自動(dòng)上門(mén),產(chǎn)品名錄等途徑開(kāi)發(fā)供應(yīng)商,由于普寧、潮汕的特性,許多供應(yīng)商不太愿在網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品名錄上登記相關(guān)供求信息,導(dǎo)致過(guò)去的一年里,供應(yīng)同開(kāi)發(fā)的數(shù)量不足,所開(kāi)發(fā)供應(yīng)商從采購(gòu)五要素(適時(shí)、適地、適質(zhì)、適量、適價(jià))來(lái)分析也不適合發(fā)展長(zhǎng)期合作的需要。所以開(kāi)發(fā)供應(yīng)商的模式有待改進(jìn)、完善。
b. 供應(yīng)商評(píng)估流程基本上還是靠各職員的平時(shí)合作過(guò)程中對(duì)品質(zhì)、貨期、服務(wù)等進(jìn)行簡(jiǎn)單的評(píng)估,雖評(píng)估結(jié)果相對(duì)比較客觀,但不能直觀的反應(yīng)出問(wèn)題的所在,且倉(cāng)庫(kù)人員及其他部門(mén)人員參基本上沒(méi)有參與供應(yīng)商的評(píng)估工作,目前只是采購(gòu)部單一的印象概念; 造成評(píng)估受到的因素主要表現(xiàn)在數(shù)據(jù)收集困難、相關(guān)部門(mén)參與的程度不夠、供應(yīng)商改善意識(shí)遲緩及雙方對(duì)服務(wù)、產(chǎn)品品質(zhì)的認(rèn)識(shí)程度的差異所致。因此對(duì)程序中所規(guī)定的規(guī)范化評(píng)估程序執(zhí)行不起來(lái)
c. 詢(xún)價(jià)、報(bào)價(jià)流程的實(shí)用性較差,各職員基本上以經(jīng)驗(yàn)報(bào)價(jià)、供應(yīng)商報(bào)價(jià)為基礎(chǔ),且兩組人員報(bào)價(jià)存在差異,即利潤(rùn)空間幅度不靠近;采購(gòu)人員的自我核價(jià)(做成本模式)能力不高,對(duì)市場(chǎng)原材料的價(jià)格把握不準(zhǔn)確,也不夠及時(shí)主動(dòng),加上供應(yīng)商對(duì)核價(jià)的方法不原透露,所以提高核價(jià)能力速度遲緩,相關(guān)報(bào)價(jià)方法、把握原材料的主動(dòng)性及時(shí)性、供方報(bào)價(jià)的要求需要進(jìn)一步完善。
d. 銷(xiāo)售報(bào)價(jià)在一定程度上受客戶(hù)限制,采購(gòu)報(bào)價(jià)相對(duì)被動(dòng),財(cái)務(wù)部門(mén)無(wú)法提供相關(guān)的成本利潤(rùn)給到采購(gòu)部門(mén),造成采購(gòu)員無(wú)法很好的控制利潤(rùn)空間,可能可行的辦法需要調(diào)整報(bào)價(jià)的活動(dòng)性,需要財(cái)務(wù)部門(mén)的大力支持,提供相關(guān)數(shù)據(jù)
e. 供應(yīng)鏈的整合優(yōu)化工作正在啟動(dòng)過(guò)程當(dāng)中,困難相對(duì)較大,主要表現(xiàn)在:
(1)、內(nèi)部員工自身的信心不足
(2)、業(yè)務(wù)員部門(mén)與客戶(hù)的溝通不足,如存在許多的無(wú)理退貨,造成采購(gòu)與供應(yīng)商之間的溝通存在分歧,
(3)、部門(mén)人員參與的程度不夠,平時(shí)與供應(yīng)商的溝通不到位,缺乏一定的技巧,
(4)、采購(gòu)員平時(shí)與供應(yīng)商溝通缺少灌輸品質(zhì)理念的方式
后續(xù)工作需要各人員全部投入,將工作分解到每個(gè)訂單當(dāng)中去,逐步加強(qiáng)溝通管理,以引導(dǎo)供應(yīng)商的方式,站在供應(yīng)商的角度去說(shuō)服供應(yīng)商,提高供應(yīng)商改善品質(zhì)、增進(jìn)服務(wù)的意識(shí)。
f. 采購(gòu)績(jī)效考核缺乏模式貨,對(duì)考核的關(guān)鍵點(diǎn)不清晰,沒(méi)有合理的考核制度,考核標(biāo)準(zhǔn)不明確等,所以采購(gòu)績(jī)效考核有待完善,應(yīng)建立一套確實(shí)可行的考核制度,以此激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后。(倉(cāng)庫(kù)績(jī)效考核也類(lèi)似)
g. 樣品提供不夠及時(shí),過(guò)去的一年,提供樣品沒(méi)有自發(fā)自動(dòng),都是等到了季度時(shí)才根據(jù)業(yè)務(wù)方面的需要才去向供應(yīng)商尋找; 但對(duì)樣品收集回后的工作做的比較到位,如將材料的單價(jià),原材料、新工藝、等相關(guān)信息的共享能夠及時(shí)整理成文檔給相關(guān)部門(mén)學(xué)習(xí)用。
三、采購(gòu)流程分析(各流程的可行性,缺點(diǎn),執(zhí)行程度等)
a. 倉(cāng)庫(kù)收、管、發(fā)貨流程順暢,完善了外發(fā)貨加工流程及內(nèi)部耗品的領(lǐng)用程序,對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)要求明細(xì)化,并系統(tǒng)成文件,方便培訓(xùn)使用。并對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了一次較為全面的盤(pán)點(diǎn)工作。
b. 倉(cāng)庫(kù)管理制度欠佳,沒(méi)有良好的獎(jiǎng)懲制度,這不利于發(fā)揮管理的執(zhí)行力,績(jī)效考核基本上算為盲點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)制度無(wú)明確時(shí)間限度,但因出入庫(kù)的頻繁狀態(tài),也給盤(pán)點(diǎn)帶來(lái)一定的難度。
c. 7s管理成效不足,員工的認(rèn)識(shí)有待加強(qiáng)引導(dǎo),目前冶狀況仍需要不斷監(jiān)督、督導(dǎo)才能起色,且有反復(fù)易常,不穩(wěn)定,不夠持續(xù)的現(xiàn)象。
d. 倉(cāng)庫(kù)收貨流程中的抽檢做不到位,如:以重量類(lèi)計(jì)價(jià)的回公司后沒(méi)有進(jìn)行過(guò)稱(chēng),鈕扣類(lèi)也沒(méi)有過(guò)稱(chēng),包裝廣告袋類(lèi)只是抽檢極少部分,抽檢沒(méi)有一個(gè)確定的標(biāo)準(zhǔn),只對(duì)有品質(zhì)問(wèn)題的產(chǎn)品才填寫(xiě)品質(zhì)檢驗(yàn)單,相關(guān)產(chǎn)品出問(wèn)題時(shí)無(wú)法追塑相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;
e. 倉(cāng)庫(kù)貨物管理過(guò)程沒(méi)有規(guī)定具體的盤(pán)點(diǎn)時(shí)間,對(duì)產(chǎn)品存放品質(zhì)沒(méi)有定期進(jìn)行品質(zhì)抽檢,擺放存在不合理的地方,擺放雜亂時(shí)有發(fā)生等
f. 發(fā)貨過(guò)程中前半年仍然存在不及時(shí)現(xiàn)象、發(fā)錯(cuò)現(xiàn)象、且外發(fā)包裝沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),有的甚至幾種規(guī)格產(chǎn)品混在一起,造成客戶(hù)投訴,但目前仍然需要改善,完善發(fā)貨包裝要求
四、采購(gòu)及倉(cāng)庫(kù)職能、執(zhí)行力、人才結(jié)構(gòu)、人才儲(chǔ)備分析
采購(gòu)部崗位職責(zé)比較明細(xì),采購(gòu)員、物流員和倉(cāng)庫(kù)的分工較明確,具體工作都能夠具體責(zé)任到人,目前采購(gòu)部的工作形成互補(bǔ),即調(diào)配協(xié)作功能較強(qiáng),不會(huì)形成若某職員休假造成無(wú)人頂替的局面。
采購(gòu)人才儲(chǔ)備到位、齊全,但需要培養(yǎng)具有有管理能力、良好的溝通能力的職員,以帶動(dòng)整個(gè)部門(mén)的進(jìn)步。部門(mén)人員的發(fā)展?jié)摿^大,可塑性強(qiáng)
本部門(mén)與各部門(mén)的溝通上主動(dòng)性尚可,但因外圍因素,持續(xù)的狀態(tài)不佳,需要不斷的為各職員溝通、打氣
采購(gòu)部人員請(qǐng)假較不規(guī)范,許多情況下是突發(fā)性的請(qǐng)假,這造成工作交接不到位或沒(méi)有交接,造成許多在報(bào)價(jià),貨期的反饋上存在一定的遲緩,因請(qǐng)假制度應(yīng)該改善。
倉(cāng)庫(kù)人才結(jié)構(gòu)不容樂(lè)觀,個(gè)別員工心態(tài)不夠務(wù)實(shí),對(duì)待問(wèn)題的認(rèn)識(shí)程度不高,對(duì)工作職責(zé)理解不清楚,工作不夠細(xì)心。導(dǎo)致原因?yàn)閱T工缺乏就業(yè)壓力,大男人主義過(guò)強(qiáng),對(duì)自身的職業(yè)道路缺少規(guī)化等,由此導(dǎo)致執(zhí)行力大打折扣,因此導(dǎo)致了管理上的一個(gè)瓶頸問(wèn)題較難突破。
安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇3
本次活動(dòng)我分局深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆__全會(huì)精神,聚焦安全生產(chǎn)改革發(fā)展、監(jiān)管執(zhí)法、事故預(yù)防和安全知識(shí)等內(nèi)容開(kāi)展系列宣傳教育活動(dòng),弘揚(yáng)安全發(fā)展理念,推動(dòng)單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高安全生產(chǎn)素質(zhì),筑牢安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ),有效遏制和減少各類(lèi)事故發(fā)生?,F(xiàn)將開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、開(kāi)展安全宣傳教育。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,我分局根據(jù)實(shí)際情況,組織了全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),利用板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。學(xué)習(xí)新《云南普通國(guó)省干線(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)安全規(guī)程》,全面提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。分局干部職工積極參與到活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)在單位政務(wù)網(wǎng)站上發(fā)文兩篇。
二、積極參與第__屆守護(hù)生命安全知識(shí)大賽。依托云南省安全生產(chǎn)宣傳教育網(wǎng),對(duì)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》和建筑施工、煙花爆竹、校園安全等知識(shí)進(jìn)行網(wǎng)上答題競(jìng)賽。我分局廣大干部群眾踴躍參加,普及安全生產(chǎn)知識(shí),提高活動(dòng)覆蓋面。
三、開(kāi)展事故警示教育和隱患排查治理一是組織觀看事故警示教育片、警示教育展,進(jìn)行反思大討論;以生產(chǎn)安全險(xiǎn)情處置和典型事故救援為案例,開(kāi)展事故應(yīng)急處置警示教育。二是各股室、管理所、治超站開(kāi)展隱患排查治理,本次排查治理工作主要針對(duì)道路隱患、機(jī)械車(chē)輛和消防安全等專(zhuān)項(xiàng)工作,消除現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患,并做到隨查隨糾,立即整改,不流于形式。通過(guò)這次活動(dòng)的督促給我分局安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、開(kāi)展行業(yè)特色活動(dòng)。深入開(kāi)展平安交通專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)和?;钒踩C合治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控、隱患排查治理攻堅(jiān),與安全生產(chǎn)月活動(dòng)相互融合,共同推進(jìn),切實(shí)督促落實(shí)安全生產(chǎn)三個(gè)主體責(zé)任。二是養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源辨識(shí)和警示,對(duì)危害程度、傷亡后果、防范措施、應(yīng)急處置程序進(jìn)行有效告知,強(qiáng)化一線(xiàn)作業(yè)人員安全技術(shù)交底培訓(xùn),杜絕未經(jīng)培訓(xùn)交底上崗現(xiàn)象。三是六月份全面進(jìn)入汛期,積極做好公路應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的培訓(xùn)、調(diào)配,做好公路搶險(xiǎn)物資、機(jī)械的儲(chǔ)備,及時(shí)消除安全隱患,保證公路安全暢通。
通過(guò)為期一個(gè)月有聲有色地的開(kāi)展活動(dòng),我分局取到了良好的效果,強(qiáng)化了安全“紅線(xiàn)”意識(shí),提高了廣大干部職工的安全生產(chǎn)認(rèn)知,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)人員的履職責(zé)任心,我們深信,切實(shí)做到“全面壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,助力平安交通縱深發(fā)展”,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,我分局的安全生產(chǎn)必將再上一個(gè)新臺(tái)階。
安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇4
安全對(duì)于每個(gè)人,每個(gè)家庭,每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是首要大事,保證安全才能讓生產(chǎn)、生活穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展。
時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,xx年已經(jīng)過(guò)了一半了,xx年安全生產(chǎn)月也已經(jīng)過(guò)了三分之二了,安全成了我們每一個(gè)人,人人說(shuō)、人人講、人人抓的工作,安全的學(xué)習(xí)為的是讓職工明確“安全第一”
安全生產(chǎn)月已接近尾聲,在安全月活動(dòng)期間,公司全體職工以“生命至上,安全發(fā)展”為主題,以“安全第一,預(yù)防為主”為方針,以實(shí)際行動(dòng)積極投入到安全生產(chǎn)工作中去,為確保安全生產(chǎn),做出了極大的努力,取得了顯著的成效,并對(duì)自己在安全月中的工作做出深刻的總結(jié)。
一、健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),在“安全月”期間,全體員工一起認(rèn)真學(xué)習(xí)公司精神,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,大力開(kāi)展反“三違”活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕各類(lèi)隱患事故的發(fā)生,工作期間,經(jīng)常針對(duì)機(jī)房設(shè)備和用電安全進(jìn)行檢查,查出隱患及時(shí)匯報(bào),及時(shí)維修,在實(shí)踐工作中真正落實(shí)安全生產(chǎn)。
為認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)”活動(dòng),在部門(mén)成立了活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由經(jīng)理親自帶頭巡視部門(mén)工作間的安全生產(chǎn)情況,將存在安全生產(chǎn)隱患的細(xì)節(jié)一一整改、落實(shí),并要求將各項(xiàng)工作的安全責(zé)任劃分到個(gè)人,遇到問(wèn)題隨時(shí)上報(bào),健全順暢的安全生產(chǎn)體系,一級(jí)指導(dǎo)一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到班組成員,從班組成員到全體員工,制定切實(shí)可行的安全計(jì)劃,把本次活動(dòng)的工作羅列清楚,明確各項(xiàng)規(guī)章制度,以便按部就班、有章可循,把可能出現(xiàn)的問(wèn)題估計(jì)足,以便早做工作,在工作上做到同布置、同實(shí)施、同檢查、同評(píng)比。其次,層層明確安全生產(chǎn)目標(biāo),使每一級(jí)都有明確的任務(wù)和要求,為部門(mén)的安全工作提供有效運(yùn)行的強(qiáng)力保證。
二、廣泛宣傳,加強(qiáng)全體員工安全防范意識(shí)
在安全生產(chǎn)月期間,部門(mén)員工充分利用各種渠道對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)意識(shí)教育,從各班組的班前班后會(huì)的日常工作安全宣傳到消防知識(shí)的統(tǒng)一學(xué)習(xí),將安全生產(chǎn)意識(shí)滲透到班組和個(gè)人,通過(guò)公司的懸掛標(biāo)語(yǔ)、宣傳展架、散發(fā)安全知識(shí)材料對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行廣泛宣傳,對(duì)樹(shù)立員工的安全意識(shí)起到了良好的輔助作用。
三、規(guī)范管理,促進(jìn)完善“安全生產(chǎn)月”教育活動(dòng)工作的運(yùn)作。
機(jī)構(gòu)的建立和宣傳活動(dòng)的實(shí)施只是為安全工作提供保證,而規(guī)范的管理和科學(xué)的運(yùn)作才是關(guān)鍵所在。在安全生產(chǎn)初期,部門(mén)開(kāi)展了一次自查自糾活動(dòng),將存在安全生產(chǎn)隱患的故障進(jìn)行清理和改進(jìn),嚴(yán)格重申通信機(jī)房的各項(xiàng)安全管理規(guī)定,杜絕外來(lái)人員的隨意來(lái)訪(fǎng),把不安定的因素消滅在萌芽狀態(tài),極大保障了機(jī)房及維系中心的日常工作安全。
四、加強(qiáng)安全防范工作的具體做法
1、要求員工加強(qiáng)自身防范意識(shí),下班后關(guān)閉不用的電腦,繼續(xù)落實(shí)嚴(yán)禁將食品帶入機(jī)房的管理規(guī)定,杜絕在機(jī)房?jī)?nèi)給手機(jī)充電的不良行為。
2、請(qǐng)相關(guān)部門(mén)對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)的各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行全面檢查,線(xiàn)路布設(shè)規(guī)范合理,保持室內(nèi)整潔規(guī)范,保證充足、正常的消防設(shè)備配置。并在全體員工中開(kāi)展消防知識(shí)培訓(xùn),深化消防安全。
3、樹(shù)立全員安全生產(chǎn)意識(shí)。
為了提高班組成員的安全意識(shí),首先從自身抓起,學(xué)習(xí)安全知識(shí),并以班前班后會(huì)的形式進(jìn)行宣傳和鞏固,協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)搞好每一次的安全生產(chǎn)教育,刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),大力提倡讀一本安全生產(chǎn)的書(shū),記一次事故教訓(xùn)等活動(dòng)。在部門(mén)員工中牢樹(shù)安全生產(chǎn)意識(shí)。
總之,工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實(shí)實(shí)地干,因?yàn)榘踩a(chǎn)的改進(jìn)和提高是無(wú)止境的,只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全,才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,才能為自己在工作中提供安全保證。將繼續(xù)規(guī)范管理、強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)措施將安全生產(chǎn)落實(shí)到日常的各項(xiàng)工作中去!
安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇5
為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案精神和要求,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)工作“紅線(xiàn)意識(shí)”,緊緊圍繞“四化三體系雙基”總?cè)蝿?wù)的工作理念,傳播安全知識(shí)、強(qiáng)化員工意識(shí)、提高員工安全技能和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力,使中心安全生產(chǎn)工作更上一個(gè)臺(tái)階,我中心緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題,認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:
一、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營(yíng)造安全氛圍
“安全生產(chǎn)月”期間,中心根據(jù)中心實(shí)際,采取多種形式,積極開(kāi)展貼近職工生產(chǎn)、生活的安全宣傳活動(dòng)。通過(guò)懸掛安全橫幅、張貼安全宣傳掛圖、播放安全教育宣傳片、觀看事故案例視頻等手段加大宣傳力度,不斷提高員工的安全責(zé)任意識(shí),推動(dòng)中心安全文化建設(shè)。
二、用電安全警示教育周
在用電安全警示教育周活動(dòng)中,利用班前會(huì)和安全例會(huì)講解用電安全知識(shí),并結(jié)合工作實(shí)際,組織開(kāi)展用電火災(zāi)隱患專(zhuān)項(xiàng)檢查和事故案例警示教育活動(dòng)。深入學(xué)習(xí)《安全用電常識(shí)》和《北京市安全生產(chǎn)責(zé)任事故典型案例匯編》中的觸電事故案例,通過(guò)播放用電安全宣傳片,懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ),等形式,普及用電安全知識(shí),學(xué)習(xí)新型電動(dòng)車(chē)的充電安全和充電操作規(guī)范,做好夏季的車(chē)輛充電安全工作,提高中心職工的安全用電意識(shí)。
三、隱患集中排查治理周
制定安全隱患排查工作計(jì)劃,由中心經(jīng)理帶隊(duì)對(duì)中心的場(chǎng)區(qū)、庫(kù)房、員工宿舍、停車(chē)場(chǎng)等重要部位開(kāi)展全方位的隱患排查治理工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要建立臺(tái)賬,并立即整改落實(shí),對(duì)無(wú)法立即整改的,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,確保安全。
四、《安全生產(chǎn)法》集中宣傳周
1。中心舉辦了《安全生產(chǎn)法》的集中培訓(xùn),利用安全例會(huì)開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)。即“看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像;組織一次安全知識(shí)競(jìng)賽;集中學(xué)習(xí)一次安全規(guī)章制度。”有重點(diǎn)、分步驟的組織中心一線(xiàn)職工學(xué)習(xí),提升職工的法治意識(shí),防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
2。各項(xiàng)目部利用班前會(huì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,并利用一周時(shí)間完成了學(xué)習(xí),提升了全員安全意識(shí),增強(qiáng)了安全生產(chǎn)能力。
五、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周
健全各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。結(jié)合工作實(shí)際,采取多種形式,組織開(kāi)展消防安全、道路遣撒清理應(yīng)急演練活動(dòng),通過(guò)演練,提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力,對(duì)滅火器材的使用方法的熟練程度、救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)程序都有了進(jìn)一步的明確,增強(qiáng)了中心職工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力,提高自救互救能力,達(dá)到了演練的目的。
安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇6
為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(**安委辦發(fā)〔20xx〕10號(hào))文件精神,我辦緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)“的活動(dòng)主題”,扎實(shí)開(kāi)展了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)活動(dòng))。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
為確保本次活動(dòng)任務(wù)有效落實(shí),我辦高度重視,成立了以主任**為組長(zhǎng),分管安全生產(chǎn)的副主任**為副組長(zhǎng),安監(jiān)站等單位為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)活動(dòng)的全過(guò)程,制定了活動(dòng)實(shí)施方案,并積極參與了縣安監(jiān)局組織的宣傳活動(dòng),努力提高群眾安全生產(chǎn)意識(shí),確保活動(dòng)收到實(shí)效。同時(shí),各居(村)、各企業(yè)也成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動(dòng)實(shí)施方案,保證了活動(dòng)的有效開(kāi)展。
為了做好活動(dòng)的宣傳工作,我辦在6月初召開(kāi)了包居(村)干部、居(村)重點(diǎn)企業(yè)參加的安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,會(huì)上就開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了安排。安監(jiān)站干部自6月15至21日用5天時(shí)間,出動(dòng)宣傳車(chē)5臺(tái)次深入9個(gè)居委會(huì)、15個(gè)村8個(gè)重點(diǎn)企業(yè)宣傳《安全生產(chǎn)范文先生法》等相關(guān)法律法規(guī),發(fā)放《安全生產(chǎn)法》、消防安全、安全用電、食品藥品安全等安全知識(shí)資料600余份。各居(村)重點(diǎn)企業(yè)辦了版面新穎、內(nèi)容豐富的安全知識(shí)板報(bào),廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全防火、安全用電的知識(shí),為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展做好了鋪墊。
由安監(jiān)站牽頭,各聯(lián)居(村)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),分居、農(nóng)村和企業(yè)三大塊,從20xx年6月10日至6月25日開(kāi)展了一次安全檢查工作,對(duì)本轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了全面檢查整治。
一是重點(diǎn)對(duì)礦山企業(yè)、尾礦庫(kù)、停產(chǎn)企業(yè)、棄渣場(chǎng)、各防滑點(diǎn)進(jìn)行了多次安全檢查。對(duì)檢查出的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)了整改通知書(shū)10份,對(duì)進(jìn)入汛期以來(lái)各個(gè)礦山、企業(yè)的防汛預(yù)案、防汛物資、防汛值班、爆炸物品存放、管理、使用,尾礦庫(kù)、棄渣場(chǎng)的排洪系統(tǒng)等重點(diǎn)部門(mén),逐一進(jìn)行了安全巡查,落實(shí)了安全責(zé)任和應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資,共檢查出安全隱患12個(gè),排除隱患12個(gè)。
二是重點(diǎn)對(duì)交通運(yùn)輸、建筑施工安全等進(jìn)行了全面的監(jiān)督檢查。街道辦及各居(村)、企業(yè)都集中精力對(duì)當(dāng)前工作進(jìn)行了自查,制定了道路交通安全應(yīng)急預(yù)案,基本摸清了本單位存在的安全隱患,對(duì)容易引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的地段進(jìn)行了疏通、清理、落實(shí)了檢測(cè)人,對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行了排查治理,實(shí)行了24小時(shí)值班制度等。
三是對(duì)民爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹方面加大了管理力度,制定了民用爆破物品使用協(xié)議和民用爆炸物品臺(tái)賬,嚴(yán)格按制度辦理有關(guān)手續(xù),并重點(diǎn)檢查了危險(xiǎn)易爆物品儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)的安全管理情況,檢查銷(xiāo)售煙花爆竹經(jīng)營(yíng)店,針對(duì)存在的問(wèn)題,要求立即整改,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。確保夏季高溫期間安全不出問(wèn)題。
四是對(duì)夏季消防安全進(jìn)行了全面排查、檢查。加大對(duì)機(jī)關(guān)、學(xué)校、社區(qū)、村組人員密集場(chǎng)所的檢查力度。重點(diǎn)針對(duì)特種設(shè)備、電梯、網(wǎng)吧、人員疏散通道、消防設(shè)施和應(yīng)急措施進(jìn)行檢查。對(duì)醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園的消防安全設(shè)施、樓梯通道等進(jìn)行檢查,確保完好和暢通無(wú)阻。針對(duì)排查出的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),采取切實(shí)有效的措施,確保不發(fā)生人員傷亡事故。
五是防汛防滑重點(diǎn)對(duì)全辦93個(gè)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、7個(gè)城區(qū)低洼地段、13個(gè)棄渣場(chǎng)、4個(gè)尾礦庫(kù)及城鄉(xiāng)危房、地下室及荷葉壩渡船等部位進(jìn)行了防洪隱患檢查,落實(shí)了防汛責(zé)任、應(yīng)急預(yù)案、落實(shí)了檢測(cè)員24小時(shí)值班制度,要求遇到險(xiǎn)情第一時(shí)間上報(bào)。同時(shí)對(duì)全辦所有地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行了全面檢查,設(shè)立了安全警示標(biāo)志標(biāo)牌,發(fā)放了明白卡,成立了搶險(xiǎn)隊(duì),完善了防汛預(yù)案,明確了撤離路線(xiàn),做好了防搶撤準(zhǔn)備工作。
為加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處置和群眾自救互救能力,在活動(dòng)期間,街道辦組織各居(村)地質(zhì)災(zāi)害防汛防滑應(yīng)急救援演練,通過(guò)演練,切實(shí)提高了群眾的安全防范意識(shí)和事故救援與處置能力,為進(jìn)一步健全完善事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。
1、通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,暴露出企業(yè)的安全宣傳工作及員工的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn);
2、各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案還需通過(guò)不斷的演練進(jìn)一步完善,切實(shí)提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。
3、個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作仍不夠重視,存在僥幸敷衍心理。
我們將以本次活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)加大安全生產(chǎn)工作力度,夯實(shí)各級(jí)主體責(zé)任,不斷完善工作中存在的不足,抓緊整改工作中存在的問(wèn)題,以確保安全生產(chǎn)工作和諧健康發(fā)展。
安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇7
我校在湘潭縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的四條基本原則,根據(jù)縣教育局下發(fā)的《關(guān)于〈xxxx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案〉的通知》相關(guān)文件精神,結(jié)合我校的實(shí)際情況,以“安全發(fā)展,預(yù)防為主”為主題。以構(gòu)建和諧湘潭的高度,嚴(yán)密組織好“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)多種渠道,采取多種形式,廣泛深入地組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)與自我保護(hù)能力;通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造本校全體教職員工關(guān)心與支持學(xué)校安全工作的局面,提高全體師生安全文化素質(zhì),從而切實(shí)的保障全體師生安全,維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序?,F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況總結(jié)如下:
一、高度重視,執(zhí)行到位
按照湘潭縣教育局安全科的統(tǒng)一部署,為進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全生產(chǎn)工作,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,我校又重新調(diào)整了安全生產(chǎn)組織,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持在抓好職工培訓(xùn)、教學(xué)管理的同時(shí),重視抓好安全防范工作,形成了一級(jí)抓一級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)月的安全工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,學(xué)校校長(zhǎng)蔣友萍直接抓,其他具體分管的領(lǐng)導(dǎo)具體抓分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作。
二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化安全的宣傳與教育。
我校根據(jù)教育局本月下發(fā)的文件精神,在我校醒目位置張貼標(biāo)語(yǔ),警醒師生。