工作總結(jié)寫的好能夠提升大家在領(lǐng)導(dǎo)心中的形象,工作順利完成后,職場(chǎng)人一定都自覺的寫好工作總結(jié)了,以下是范文社小編精心為您推薦的生產(chǎn)運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)7篇,供大家參考。
生產(chǎn)運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇1
今年以來,浙江省發(fā)生多起火災(zāi)事故,造成人員傷亡的慘痛教訓(xùn)。為此,xxxx街道堅(jiān)決貫徹執(zhí)行區(qū)安委會(huì)文件會(huì)議精神,認(rèn)真吸取各地事故教訓(xùn),積極推進(jìn)安全生產(chǎn)長效管理,切實(shí)加大隱患排查治理力度,強(qiáng)化安全監(jiān)管,注重宣傳教育,狠抓應(yīng)急防范,努力為建設(shè)“精致和諧的一流核心”的任務(wù)目標(biāo)做好安全保障,上半年主要工作情況如下:
一、抓領(lǐng)導(dǎo)重視,促安全規(guī)范
1、明確責(zé)任,強(qiáng)化考核。年初與各社區(qū)(經(jīng)合社)、轄區(qū)企業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理任務(wù)書,強(qiáng)化季度考核,將安全生產(chǎn)工作納入社會(huì)創(chuàng)新管理考核內(nèi)容,進(jìn)一步突出“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,把領(lǐng)導(dǎo)重視、帶隊(duì)檢查、落實(shí)安全責(zé)任作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效管理體系。今年上半年共直接簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)書32份,?;?zé)任書16份,轄區(qū)單位共簽訂安全責(zé)任書11902份,組織培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人57人,安全員61人,從業(yè)人員7083人,其他特種作業(yè)人員100人,完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)2家。
2、規(guī)范制度,確保實(shí)效。今年以來下發(fā)了《關(guān)于做好今冬明春及元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于對(duì)20xx年度街道工礦商貿(mào)企業(yè)重點(diǎn)事故隱患整改單位進(jìn)行掛牌督辦及加強(qiáng)專業(yè)市場(chǎng)控?zé)煿芾淼耐ㄖ贰ⅰ蛾P(guān)于“五一”期間開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》、《關(guān)于開展物流倉儲(chǔ)場(chǎng)所安全隱患排查整治工作的通知》、《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)的通知》等文件,轉(zhuǎn)發(fā)了《江干區(qū)今冬明春第二次“清剿火患”戰(zhàn)役實(shí)施方案的通知要求》和《關(guān)于組織開展較大以上安全生產(chǎn)事故防控專項(xiàng)行動(dòng)》等文件通知,進(jìn)一步規(guī)范制度,強(qiáng)化對(duì)專業(yè)市場(chǎng)、建筑施工、商場(chǎng)超市、賓館飯店、三合一場(chǎng)所、倉儲(chǔ)物流場(chǎng)所、娛樂場(chǎng)所、學(xué)校敬老院、宗教寺廟、xx等領(lǐng)域集中開展隱患排查整治,推進(jìn)消防安格化平臺(tái)建設(shè),確保工作有實(shí)效。
二、抓生產(chǎn)安全,保安全穩(wěn)定
1、開展大檢查大整治行動(dòng),全力保持安全穩(wěn)定形勢(shì)。今年工作重點(diǎn)是開展安全生產(chǎn)大排查大整治,街道領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)分組檢查并按上級(jí)要求填寫黨政領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)安全檢查記錄表,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化隱患排查,先后開展了元旦、春節(jié)、五一期間、安全生產(chǎn)月等重大節(jié)日期間街道領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分組檢查,要求對(duì)轄區(qū)所有專業(yè)市場(chǎng)、建筑工地、賓館飯店、危險(xiǎn)化學(xué)品等領(lǐng)域進(jìn)行全面排查,徹底消除安全隱患,確保轄區(qū)的安全穩(wěn)定。
2、加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),組織開展企業(yè)誠信機(jī)制建設(shè)。今年按照區(qū)安監(jiān)局的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)任務(wù)要求,召開了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會(huì)議,要求杭州孔雀大酒店等6家單位完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)任務(wù),目前已完成2家單位標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo),其他4家正在組織達(dá)標(biāo)申報(bào)中。其次是繼續(xù)開展了企業(yè)誠信機(jī)制建設(shè),對(duì)企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)分類評(píng)級(jí),全面推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
3、強(qiáng)化區(qū)、街道兩級(jí)安全生產(chǎn)重大隱患掛牌單位整治。今年杭州寶鴻汽車修理廠被列入?yún)^(qū)級(jí)安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦單位,在三堡社區(qū)整村征遷指揮部的努力下,協(xié)調(diào)處理了相關(guān)事項(xiàng),目前已修理廠已全部拆平,原來電線亂接亂拉、大量人員住宿等重大安全隱患得以徹底解決。3月街道對(duì)五福三新路倉庫、水湘之江路倉庫和浙江佳寶童裝市場(chǎng)等3家單位存在的重大安全隱患進(jìn)行了街道掛牌督辦,其中三新路倉庫“三合一”整治完畢,清除人員住宿12人;水湘社區(qū)之江路倉庫因錢江新城漁人碼頭建設(shè)目前已清退住宿人員120余人,預(yù)計(jì)在9月底全部拆除;街道進(jìn)一步加強(qiáng)浙江佳寶童裝市場(chǎng)提升改造過程中的安全監(jiān)管,預(yù)計(jì)在10月底完成提升改造任務(wù)。在區(qū)安監(jiān)局的監(jiān)督指導(dǎo)下,5家兩級(jí)掛牌督辦單位都能認(rèn)真按照上級(jí)要求加強(qiáng)隱患整改,全面落實(shí)安全責(zé)任,堅(jiān)決消除安全隱患,確保按期完成摘牌整治任務(wù)。
4、開展危險(xiǎn)化學(xué)品隱患排查專項(xiàng)整治。今年街道按照區(qū)安監(jiān)局要求,對(duì)80余家危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營使用單位、3家專業(yè)市場(chǎng)、3家加油站進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,填寫了江干區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全檢查記錄表,續(xù)簽了安全責(zé)任書,要求?;瘑挝粐?yán)格按照國家法律法規(guī),加強(qiáng)參危險(xiǎn)化學(xué)品的管理,確保轄區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全。
5、加強(qiáng)xx安全管理。今年繼續(xù)開展專業(yè)市場(chǎng)煙花禁燃工作,加強(qiáng)宣傳教育和監(jiān)督指導(dǎo),在區(qū)安監(jiān)局等各部門組織的“開門炮”檢查工作中得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。其次是召開社區(qū)及煙花零售經(jīng)營單位xx專項(xiàng)會(huì)議,要求加強(qiáng)各社區(qū)做好煙花禁放、少放等宣傳和管理,要求4家xx零售經(jīng)營單位認(rèn)真參加持證培訓(xùn)和定點(diǎn)進(jìn)貨、守法經(jīng)營等工作,堅(jiān)決遏制各類xx事故的發(fā)生,從反饋情況來看今年因xx引發(fā)的火警火災(zāi)事故比往年明顯下降。
6、加強(qiáng)建筑工地的安全管理。街道轄區(qū)建筑工地有近40家,尤其是錢江新城有26家高層建筑工地,極易造成人員傷亡事故。街道、社區(qū)積極配合區(qū)住建、安監(jiān)、公安、消防等部門組織開展經(jīng)常性和重點(diǎn)時(shí)段的安全檢查,指導(dǎo)建筑施工單位及時(shí)簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任書,做好工地安全防護(hù),加強(qiáng)三級(jí)安全教育,杜絕電工、電焊等特種作業(yè)人員無證上崗行為,保持了建筑工地的安全穩(wěn)定。
三、抓消防安全,保安全穩(wěn)定
1、創(chuàng)新專業(yè)專業(yè)市場(chǎng)消防安全管理。一是年初重點(diǎn)抓專業(yè)市場(chǎng)攤位裝修安全管理。年初是專業(yè)市場(chǎng)裝修高峰,參照意法服飾城攤位裝修管理標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)加強(qiáng)服裝特色街各類專業(yè)市場(chǎng)1080家攤位裝修時(shí)用火、用電、用材等安全管理,確保市場(chǎng)的安全管理。二是抓專業(yè)市場(chǎng)等公共場(chǎng)所的用電管理,特別是加強(qiáng)專業(yè)市場(chǎng)電瓶車的充電管理,如xxzxxxx服裝市場(chǎng)、中豪建材市場(chǎng)、xxzxxxx文體市場(chǎng)等對(duì)電瓶車統(tǒng)一停放,統(tǒng)一充電,較好地消除了充電引發(fā)的火災(zāi)事故。三是創(chuàng)新專業(yè)市場(chǎng)控?zé)煿芾?,?shí)施專業(yè)市場(chǎng)商會(huì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金制度,突出專業(yè)市場(chǎng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)管理,19家專業(yè)市場(chǎng)共同倡議創(chuàng)建“無煙市場(chǎng)”,共享安全發(fā)展。
2、鞏固消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)。全力推進(jìn)消防安全第二次“清剿火患”行動(dòng),要求13個(gè)社區(qū)消防安全工作站、4家社區(qū)化管理的物業(yè)公司及60余家消防安全重點(diǎn)單位進(jìn)一步建立健全工作制度及工作職責(zé),按照消防安全“網(wǎng)格化”、“戶籍化”管理的要求,對(duì)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行全面排查整治,形成“橫向到邊、縱向到底”的拉網(wǎng)式排查,及時(shí)完成消防安格化系統(tǒng)檢查記錄、隱患上報(bào)、應(yīng)急演練、培訓(xùn)教育等數(shù)據(jù)的平臺(tái)錄入工作,充分利用電子顯示屏、橫幅、宣傳欄等宣傳手段,在社區(qū)、專業(yè)市場(chǎng)、物業(yè)公司等單位全面開展消防安全知識(shí)宣傳教育和消防安全巡查公示等工作,讓消防安全意識(shí)深入人心,隱患排查全覆蓋。今年4月街道總工會(huì)出資8100元購置消防戰(zhàn)斗服3套參加了區(qū)總工會(huì)組織的江干區(qū)消防技能競賽,在全區(qū)16支比賽隊(duì)伍中,常青股份經(jīng)濟(jì)合作社、xxzxxxx服裝市場(chǎng)等2支參賽隊(duì)伍刻苦訓(xùn)練頑強(qiáng)拼搏,取得了消防技能競賽團(tuán)體第三名、“原地穿著戰(zhàn)斗服”項(xiàng)目第一名和“百米滅火操”項(xiàng)目第三名的好成績。
3、加強(qiáng)高層樓宇的消防安全管理。街道樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,今年以來,區(qū)消防大隊(duì)、街道、社區(qū)等主動(dòng)出擊,召開安全會(huì)議,組織應(yīng)急演練等加強(qiáng)對(duì)高層樓宇的社區(qū)、物業(yè)公司、樓宇企業(yè)的安全檢查和指導(dǎo),對(duì)物業(yè)公司、消控室持證上崗等情況進(jìn)行安全檢查,對(duì)淘寶店、群租房等進(jìn)行專項(xiàng)檢查,嚴(yán)肅處理各種違法行為,促進(jìn)各單位切實(shí)加強(qiáng)消防安全管理,規(guī)范消防安全行為。
四、抓特種設(shè)備,保安全運(yùn)行
1、加強(qiáng)小區(qū)電梯的安全監(jiān)管。今年以來多次邀請(qǐng)區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、省特檢院、西子奧的斯電梯公司等電梯專家及專業(yè)技術(shù)人員對(duì)和諧嘉園等小區(qū)電梯安全進(jìn)行專項(xiàng)整治。就和諧嘉園南苑電梯存在的安全問題召開了多次協(xié)調(diào)會(huì)議,請(qǐng)省特檢院xx專家就電梯存在的安全隱患進(jìn)行了檢查反饋,督促社區(qū)、物業(yè)公司、電梯廠家、維保單位等切實(shí)各負(fù)其職,及時(shí)解決存在的安全隱患,對(duì)電梯存在安全隱患的原因分析、電梯維保單位的選擇、徹底解決電梯安全問題提出了建議,以此確保居民群眾的安全乘行,減少電梯安全事故。
2、確保專業(yè)市場(chǎng)的電梯安全。按照區(qū)質(zhì)監(jiān)局檢查計(jì)劃,今年對(duì)杭州意法服裝城、四季常青服裝批發(fā)市場(chǎng)等電梯情況進(jìn)行了抽查,要求各單位切實(shí)加強(qiáng)電梯安全管理,注重電梯維保質(zhì)量,加強(qiáng)電梯安全教育,確保電梯的安全運(yùn)行。
3、做好特種設(shè)備數(shù)據(jù)庫維護(hù)。今年上半年分別對(duì)5家一些長久未使用、企業(yè)拆遷等情況的電梯、鍋爐等特種設(shè)備進(jìn)行了核實(shí)注銷,對(duì)三堡社區(qū)對(duì)1家油鍋爐進(jìn)行了查封,對(duì)水湘社區(qū)1家非法安裝的行車進(jìn)行了強(qiáng)制拆除,較好地維護(hù)了數(shù)據(jù)庫的準(zhǔn)確性。
五、抓培訓(xùn)教育,強(qiáng)安全意識(shí)
1、強(qiáng)化全民安全意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、企業(yè)法人、單位安全管理人員消防安全、安全生產(chǎn)、特種設(shè)備等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),組織開展社區(qū)居民群眾消防安全、防災(zāi)減災(zāi)等知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。3月份街道、社區(qū)20名安全生產(chǎn)管理人員參加了區(qū)安委會(huì)組織的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)水平培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考試,街道5名新進(jìn)安管員參加了培訓(xùn)并進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查證的考試。今年以來,先后開展了社區(qū)(重點(diǎn)單位)安全管理員、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理員、從業(yè)人員、社區(qū)居民群眾等人員的安全生產(chǎn)、消防安全、特種設(shè)備的培訓(xùn)教育,進(jìn)一步提高全民安全意識(shí),提升安全保障水平,
2、強(qiáng)化應(yīng)急處置能力。繼續(xù)推進(jìn)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè),組織開展專業(yè)市場(chǎng)滅火應(yīng)急疏散演練,開展高層樓宇滅火演練、住宅小區(qū)防震防災(zāi)等演練活動(dòng),進(jìn)一步提高消防重點(diǎn)單位應(yīng)急處置和居民群眾逃生自救等應(yīng)急反應(yīng)能力。蘇杭服裝市場(chǎng)、意法服飾城、佳好佳居飾商城、xxzxxxx文體市場(chǎng)等單位都紛紛開展了滅火應(yīng)急疏散演練,在安全生產(chǎn)月中應(yīng)急演練達(dá)到了xx。
3、開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。在第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”期間,圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”活動(dòng)主線,加強(qiáng)宣傳教育強(qiáng)化隱患排查,取得了較好的效果。街道及轄區(qū)單位出動(dòng)安全檢查人員160多人次,檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位680多家,整改安全隱患130多條。張貼懸掛安全生產(chǎn)月橫幅標(biāo)語151條,張貼安全宣傳掛圖860份,發(fā)放安全知識(shí)、全員培訓(xùn)等宣傳手冊(cè)6806份,開展專業(yè)市場(chǎng)、高層樓宇、住宅小區(qū)等應(yīng)急疏散演練21次,
1-6月召開安全會(huì)議6次,開展主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查3次80多人次,下發(fā)安全生產(chǎn)、消防安全整改檢查記錄476多份,街道及各社區(qū)已檢查企業(yè)675家,排查安全隱患376多條,已整改372條,整改率為98、93%,發(fā)放xx宣傳資料1300余份,開展安全生產(chǎn)、消防安全培訓(xùn)等講座培訓(xùn)20場(chǎng)3200多人,播放“生命的紅線”等警示教育片18次2100多人,發(fā)送安全短信37條4720多人次,滾動(dòng)播放安全宣傳知識(shí)3000多條,上交專業(yè)市場(chǎng)商會(huì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金118萬元,更換滅火器3500多只,投入安全整改資金400多萬元,保持了上半年無重大生產(chǎn)安全、消防安全、特種設(shè)備事故的良好形勢(shì)。
六、20xx年下半年工作思路
今年上半年在上級(jí)部門的大力支持下,通過各社區(qū)及轄區(qū)單位的'辛勤努力,總體保持了安全平穩(wěn)的局面,但部分單位主要領(lǐng)導(dǎo)在安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、隱患排查、應(yīng)急防范、宣傳教育等方面仍存在不足,火警火災(zāi)、生產(chǎn)安全等事故仍有發(fā)生,下半年工作思路是:
1、繼續(xù)重點(diǎn)加強(qiáng)專業(yè)市場(chǎng)的安全管理。
一是在專業(yè)市場(chǎng)商會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,重點(diǎn)抓專業(yè)市場(chǎng)控?zé)煿芾恚訌?qiáng)安全生產(chǎn)管理,推進(jìn)“無煙市場(chǎng)”建設(shè),確保專業(yè)市場(chǎng)的安全穩(wěn)定。
二是繼續(xù)抓好專業(yè)市場(chǎng)提升改造過程中的安全監(jiān)管,
三是抓專業(yè)市場(chǎng)的消防設(shè)施、電氣線路、從業(yè)人員培訓(xùn)等工作不放松。
2、加強(qiáng)高層樓宇安全管理,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。重點(diǎn)加強(qiáng)樓宇企業(yè)較多的社區(qū)和物業(yè)等單位的安全檢查和指導(dǎo),加大對(duì)違法行為的處罰,實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
3、加強(qiáng)群租房、淘寶店等出租房屋的消防安全管理。聯(lián)合公安、消防、計(jì)生、社區(qū)、物業(yè)等部門強(qiáng)化創(chuàng)新管理,齊心合力及時(shí)消除隱患,確保安全。
4、繼續(xù)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全監(jiān)管。開展特種設(shè)備的安全專項(xiàng)檢查,推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和企業(yè)誠信機(jī)制建設(shè)。
5、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和人員培訓(xùn)等工作。強(qiáng)化消防安全“四個(gè)能力”建設(shè),做好“119”消防日的宣傳和應(yīng)急演練,加強(qiáng)冬季防火等工作,貫徹落實(shí)好各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)街道安全生產(chǎn)工作的長治久安。
生產(chǎn)運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇2
20xx年是緊張忙碌的一年。一年來,余熱發(fā)電車間全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)中聯(lián)公司“五化”管理模式,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、任勞任怨的精神。堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展、追求卓越、和諧完美的宗旨;以安全生產(chǎn)為導(dǎo)向,以優(yōu)質(zhì)高效發(fā)電為目標(biāo)。全車間上下,同心協(xié)力,心往一處想、勁朝一處使,圓滿完成了各項(xiàng)工作和生產(chǎn)任務(wù)。下面就本車間20xx年的主要工作和完成情況及20xx年工作思路分別匯報(bào)如下:
一、20xx年主要工作情況:
1、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
①、截止11月底,全年共發(fā)39412300度電,供36057100度電,廠用電率8.51%,折合噸熟料發(fā)電量28.42度。
②、三體系運(yùn)行、設(shè)備管理、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)考核指標(biāo)均符合公司要求,全年安全事故、人身傷亡等各項(xiàng)事故均為0,在公司的月例行安全檢查中均名列前茅。
2、狠抓職工隊(duì)伍素質(zhì)
首先是要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),在思想和行動(dòng)上同公司保持高度一致不動(dòng)搖,緊跟指揮永向前。針對(duì)個(gè)別職工的思想波動(dòng)和怕苦怕累,消極怠工,中、夜班勞動(dòng)紀(jì)律松弛現(xiàn)象,除找出這些職工的思想原因,又從家庭的生活上幫助找原因,有針對(duì)性的給與了一定的困難補(bǔ)助和關(guān)懷,同時(shí)做好過細(xì)的思想政治工作,加強(qiáng)車間內(nèi)部管理,杜絕了班中睡崗和工作中怕苦怕累的畏難情緒。
3、抓安全、保生產(chǎn),積極進(jìn)行技術(shù)革新
說一千道一萬,所有的各項(xiàng)工作都要圍著生產(chǎn)轉(zhuǎn)。特別作為余熱發(fā)電車間就是要講究效益、注重生產(chǎn)、保證安全這個(gè)根本。要充分利用窯的廢氣,要不斷地研究和探索并緊緊的為著優(yōu)質(zhì)、高效、安全地保發(fā)電、發(fā)好電、多發(fā)電、穩(wěn)發(fā)電。在積極配合公司搞好生產(chǎn)的同時(shí),對(duì)生產(chǎn)過程中存在的不穩(wěn)定因素積極進(jìn)行整改。我們相繼對(duì)兩臺(tái)窯尾鍋爐內(nèi)部及外部振打機(jī)構(gòu)、四臺(tái)鍋爐水位計(jì)、相關(guān)管道的閥門以及設(shè)備的運(yùn)行方式等進(jìn)行技改,達(dá)到了預(yù)期的效果。
4、強(qiáng)化學(xué)習(xí),打造戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)組織
由于余熱發(fā)電操作人員基礎(chǔ)層次差異較大,為使他們盡快掌握新技術(shù)、新工藝,堅(jiān)持每天下午一個(gè)小時(shí)理論學(xué)習(xí)和安全技術(shù)學(xué)習(xí);普遍提高了大家操作水平,端正了各自的工作態(tài)度、增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)的藝術(shù)、提高了工人的操作技能、擺正了安全與生產(chǎn)的位置。日常工作中嚴(yán)格要求,精細(xì)化管理,互相學(xué)習(xí)、努力提高自身業(yè)務(wù)水平和崗位素養(yǎng)。同時(shí),對(duì)企業(yè)所有成文資料包括項(xiàng)目生產(chǎn)資料、公司紅頭文件、招投標(biāo)文件及會(huì)議紀(jì)要等紙質(zhì)資料歸檔整理。
5、樹立“三個(gè)意識(shí)、四個(gè)一樣”
牢固樹立余熱發(fā)電“三個(gè)意識(shí)?!?/p>
一是牢固樹立余熱發(fā)電干部職工的責(zé)任意識(shí)。
二是牢固樹立余熱發(fā)電干部職工的奉獻(xiàn)意識(shí)。
三是牢固樹立余熱發(fā)電干部職工的創(chuàng)新意識(shí)。
堅(jiān)持做到“四個(gè)一樣”。
一是在安全生產(chǎn)工作中領(lǐng)導(dǎo)在于不在一個(gè)樣。
二是在安全生產(chǎn)工作中人多人少一個(gè)樣。
三是在安全生產(chǎn)工作中錢多錢少一個(gè)樣。
四是在安全生產(chǎn)工作中白天黑夜一個(gè)樣。
6、完善各項(xiàng)規(guī)章制度
余熱發(fā)電車間成立時(shí)間較短,各項(xiàng)規(guī)章制度都需要逐步健全,車間從完善各項(xiàng)規(guī)章制度入手,到各班組、崗位責(zé)任制抓起。常言道,沒有規(guī)矩不成方圓,做任何事情都要有法可依,有章可循;才能按章辦事不走樣,依規(guī)操作保安全。為此,我們修訂了車間、班組的各項(xiàng)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)要求以及崗位責(zé)任制。認(rèn)真的組織修訂和完善了各班組、各工種崗位的安全規(guī)章制度和“兩票操作制度”,“設(shè)備巡查制度”等措施并提出具體要求,同時(shí)細(xì)化了車間的安全“操作規(guī)程”,分解到各工種、崗位。積極開展崗位隱患自查、自糾制度,強(qiáng)化班組的安全管理和危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),加大車間對(duì)重點(diǎn)崗位、重要部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)檢查,并做到目標(biāo)明確、責(zé)任到位、嚴(yán)格考核、細(xì)化到人。
二、20xx年工作思路
1、以“安全第一、節(jié)能減排”為宗旨,利用技術(shù)革新對(duì)機(jī)組進(jìn)行合理化改造,多利用廢氣余熱發(fā)電,為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。
2、通過提高巡查質(zhì)量、增加巡查次數(shù)、加大消缺力度,確保全年安全發(fā)電和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,做到全年無各類機(jī)械事故和人身傷害事故。同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)的各類設(shè)備、器械及工具進(jìn)行校對(duì)、檢查,并對(duì)運(yùn)行人員安全規(guī)程的培訓(xùn),力爭培訓(xùn)率達(dá)百分之百。
3、提高隊(duì)伍素質(zhì),加大在崗人員的操作技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極開展余熱發(fā)電的各項(xiàng)工作,同心同德、開拓創(chuàng)新,實(shí)施“五個(gè)一流”。既一流的指揮藝術(shù)、一流的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、一流的精神狀態(tài)、一流的操作技能、一流的工作作風(fēng)。
4、深入開展“講節(jié)約、反浪費(fèi)”活動(dòng)。從節(jié)約一滴水、一度電、一絲紗、一根線、一個(gè)螺絲釘、一塊舊鐵片,杜絕生產(chǎn)中的各類跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,時(shí)時(shí)精細(xì)打算,處處整潔美觀,有力促進(jìn)廠區(qū)文明生產(chǎn),把車間建成公司亮點(diǎn)車間。車將各項(xiàng)工作已經(jīng)步入正軌,管理深入而富有成效,取得的成績有目共睹,但成績只能說明過去,我們還存在著許多不足,我們的任務(wù)依然艱巨。新的一年即將開始,面對(duì)可能出現(xiàn)的新的問題和挑戰(zhàn),全車間員工團(tuán)結(jié)一致,恪盡職守,以迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn),把余熱發(fā)電車間打造成公司的亮點(diǎn)車間,力爭為公司創(chuàng)造更高的效益。20xx年,我們準(zhǔn)備好了!
生產(chǎn)運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇3
為了更好的做好20xx年安全生產(chǎn)月的活動(dòng),我供電公司緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”的主題,根據(jù)《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知 》以及相關(guān)的會(huì)議精神。根據(jù)我供電公司具體實(shí)際情況,開展了一系列的活動(dòng)和安全生產(chǎn)的宣傳,現(xiàn)將安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況總結(jié)如下:
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。 為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),公司主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí),在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”的專題動(dòng)員會(huì)。
公司經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用,先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語二副(翻車機(jī)室、化水辦公室),小型標(biāo)語若干,施工處各現(xiàn)場(chǎng);警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè),并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)選。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。 活動(dòng)期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識(shí)競賽活動(dòng),評(píng)選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)火電施工的特點(diǎn),我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機(jī)械傷害,防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊(duì),組織其學(xué)習(xí)。教育員工“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”,提高員工自我防護(hù)能力。
通過宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。
三、以安全月為契機(jī),切實(shí)解決實(shí)際問題。 安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問題,把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,安全環(huán)保部做了大量的工 作,解決了一大批問題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險(xiǎn)源。
有針對(duì)性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全;在2輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響,導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),我們及時(shí)采取措施,用漿砌石做了一個(gè)長17.5m,高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多,危險(xiǎn)性較大,我們主要做好三點(diǎn):
1、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì),提高作業(yè)員工高空安全知識(shí)。
2、安全投入比例增大,在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng),防護(hù)護(hù)網(wǎng)。
3、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。
生產(chǎn)運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇4
安全是企業(yè)的生命線,是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。而電力安全是社會(huì)安全、經(jīng)濟(jì)安全、群眾生命安全的重要方面,是構(gòu)建和諧企業(yè)乃至和諧社會(huì)的重要前提和基礎(chǔ)。華電烏達(dá)2臺(tái)150mw機(jī)組是中國華電集團(tuán)公司在內(nèi)蒙古首批投資建設(shè)的電源項(xiàng)目。安全、優(yōu)質(zhì)、高效地實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)目標(biāo),不僅緩解烏海用電緊張局面,也對(duì)內(nèi)蒙古的經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系重大。
華電烏達(dá)工程于20xx年10月開工,經(jīng)過19個(gè)多月的緊張施工,一期工程2臺(tái)150mw機(jī)組相繼投產(chǎn),進(jìn)入商業(yè)運(yùn)營。華電烏達(dá)鍋爐是無錫華光鍋爐股份有限公司制造的首臺(tái)ug—480/13.7—m型循環(huán)流化床汽包爐,過熱蒸汽流量480t/h,壓力13.7mpa,溫度540℃。汽輪機(jī)為東方汽輪機(jī)廠制造的超高壓、一次中間再熱、單軸雙缸排汽抽凝式供熱發(fā)電式汽輪機(jī)。給水系統(tǒng)配置2臺(tái)100%容量電動(dòng)調(diào)速給水泵,回?zé)嵯到y(tǒng)為二高、四低一除氧組成的七級(jí)回路系統(tǒng),發(fā)電機(jī)為濟(jì)南發(fā)電廠制造的wx—21z—085llt空冷型發(fā)電機(jī)。dcs控制系統(tǒng)為國電南京自動(dòng)化股份有限公司生產(chǎn)的首套分散控制系統(tǒng)。從上面看來,華電烏達(dá)所用的主要設(shè)備都是各制造廠新設(shè)備首運(yùn),因此在以后的生產(chǎn)運(yùn)營中,機(jī)組的安全穩(wěn)定需要華電烏達(dá)人付出比常人多幾倍的艱辛。
人能否健康長壽,取決于承載生命的機(jī)體是否生機(jī)盎然;企業(yè)能否搏擊風(fēng)浪,取決于它的成員——部門是否活力充沛。生產(chǎn)部是華電烏達(dá)熱電最大的一個(gè)部門,直接參與生產(chǎn)運(yùn)營的一個(gè)部門,也是安全生產(chǎn)的一線。在華電烏達(dá)一期項(xiàng)目安全建設(shè)中,生產(chǎn)部功不可沒。從基建到今年投產(chǎn)運(yùn)營,2年多的時(shí)間里,生產(chǎn)部全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力,本著“安全第一”的宗旨,在重重困難中突圍出來,保證了機(jī)組的安全順利投產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行,并創(chuàng)下了較高的利潤。
在機(jī)組的基建時(shí)期,生產(chǎn)部雖然面臨著諸多困難,但是他們以舍身忘我的精神身先士卒地帶領(lǐng)全公司打起了攻堅(jiān)戰(zhàn),確保了工程進(jìn)度。
在施工現(xiàn)場(chǎng),人們每天都會(huì)看到生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)行人員不分晝夜的奔忙,雖然面龐黝黑、汗流浹背,他們的步伐依然矯健、堅(jiān)定。“其身不正,百令不從,其身正,不令而行”,生產(chǎn)部全體成員團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)向上的氛圍無形中滲透到公司工作的各個(gè)部門,公司全體員工主動(dòng)放棄了休息日。針對(duì)工程建設(shè)中曾一度出現(xiàn)的設(shè)備、圖紙交付拖期而影響施工進(jìn)度的情況,生產(chǎn)部一方面加大設(shè)備、圖紙的催交力度,派專人駐廠催辦,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院、制造廠家的溝通和聯(lián)系,組織施工單位指定出趕工措施;同時(shí)組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)單位每月召開圖紙交付計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì),排出3個(gè)月的圖紙交付滾動(dòng)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行。針對(duì)主廠房基礎(chǔ)冬季施工、土建與安裝交叉作業(yè)、輸煤棧橋臨時(shí)端布置、設(shè)備重大缺陷、鍋爐澆注料施工周期長、設(shè)備風(fēng)季吊裝、機(jī)組冬季試運(yùn)等諸多困難,生產(chǎn)部加大組織力度,研究方案加以解決,確保了里程碑計(jì)劃按期完成。在工程建設(shè)進(jìn)入高峰期后,生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)們就再也沒有回過家,每天工作時(shí)間在15個(gè)小時(shí)以上,“事多人少”,每位專業(yè)技術(shù)人員肩負(fù)的職責(zé)異常繁重,一天工作下來,許多同志倒頭就睡。
經(jīng)過500多個(gè)日日夜夜的奮戰(zhàn),生產(chǎn)部克服了種種困難,終于完成了機(jī)組的建設(shè)投產(chǎn):20xx年7月21日1汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)完,8月31日2汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)完;9
月16日熱控dcs系統(tǒng)受電;10月12日廠用受電完;20xx年元月13日1爐烘爐結(jié)束;20xx年元月5日2級(jí)廠用受電完;2月6日1機(jī)組首次并網(wǎng),3月22日—3月25日
72小時(shí)試運(yùn),3月28日—3月29日24小時(shí)試運(yùn);20xx年3月8日2鍋爐水壓試驗(yàn)結(jié)束;5月30日2鍋爐點(diǎn)火吹管結(jié)束;6月18日—6月21日2機(jī)組72小時(shí)試運(yùn),6月27
日2機(jī)組24小時(shí)試運(yùn)。
“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,工程質(zhì)量的好壞決定著機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電后的安全經(jīng)濟(jì)性,為此,生產(chǎn)部配合工程質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督。支持監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行事先事中事后“三控制”,實(shí)行質(zhì)量管理“一票否決制”,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制流程,做到凡事有章可循,凡事有據(jù)可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督,凡事有人負(fù)責(zé),在施工管理上以四個(gè)凡事為原則,嚴(yán)格檢查質(zhì)量管理的實(shí)施情況,并與質(zhì)量目標(biāo)考核責(zé)任制有效結(jié)合,加強(qiáng)施工過程質(zhì)量監(jiān)督控制,過程決定結(jié)果。由于強(qiáng)化了自上而下、自下而上和全過程的質(zhì)量管理,在整個(gè)工程施工中未發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題。
安全文明管理是電力建設(shè)管理的重要組成部分,為將“安全第一,預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處,施工管理中堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“狠抓嚴(yán)管”、“重獎(jiǎng)重罰”的原則,從一開始就推行了“零”事故目標(biāo)管理。制定各種安全管理制度,加大安全投入,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)分片區(qū)管理并做到安全標(biāo)識(shí)齊全、明確、整潔,強(qiáng)化施工人員特別是民工的安全意識(shí)和安全培訓(xùn)。嚴(yán)格施工單位安全資質(zhì)審查,安全人員和特種作業(yè)人員必須持證上崗。狠抓重點(diǎn)部位、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防范,堅(jiān)持日巡查、周抽查、月普查、季安全大檢查相結(jié)合,對(duì)違章行為及時(shí)考核,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患及時(shí)消除。堅(jiān)持每周一次安全例會(huì),認(rèn)真分析、總結(jié)存在的問題,責(zé)成相關(guān)單位及時(shí)整改。通過采取以上措施,整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管理做到了橫向到邊,縱向到底,責(zé)任到人,工程建設(shè)保持了人身、設(shè)備、交通和火災(zāi)事故的“零”目標(biāo)。
20xx年是華電烏達(dá)的第一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營年,1、2機(jī)組分別于3月29日和6月27日投入商業(yè)運(yùn)營。生產(chǎn)部堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群策群力的原則,通過強(qiáng)化制度管理、技能培訓(xùn)、安全教育,增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)水平、安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí);通過齊抓共管,營造全公司職工關(guān)心和支持安全生產(chǎn)工作的局面,從而切實(shí)保障機(jī)組安全運(yùn)行和較高的發(fā)電量。截至到10月15日,我公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)246天,完成發(fā)電量,且循環(huán)流化床鍋爐實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行162天,創(chuàng)國內(nèi)同類型、同容量鍋爐最好運(yùn)行水平。
領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力
今年以來,烏海及周邊地區(qū)新建了大批電廠,僅今年投產(chǎn)的裝機(jī)容量就有242mw,加之網(wǎng)架結(jié)構(gòu)建設(shè)滯后,制約外送電力,造成烏海地區(qū)窩電嚴(yán)重。這些極大的影響了我公司發(fā)電任務(wù)的完成。為進(jìn)一步做好生產(chǎn)工作,切實(shí)完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),把生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作列入全廠工作重點(diǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)親自出面,積極與各有關(guān)方面聯(lián)系、協(xié)調(diào)電量。最后,在領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,結(jié)合烏海地區(qū)供用電的實(shí)際情況,我公司與烏海市政府和內(nèi)蒙古電力集團(tuán)公司就發(fā)電量問題進(jìn)行了協(xié)商,達(dá)成了共識(shí),從政策上保證了我公司年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。
公司領(lǐng)導(dǎo)多次明確,對(duì)生產(chǎn)人員,在制度、紀(jì)律上要從高從嚴(yán),在經(jīng)濟(jì)待遇上要從寬從優(yōu)。這些,很大的調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)人員的工作積極性和責(zé)任感,在一定程度上保證了安全生產(chǎn)
制度保證措施到位
建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé),將生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及安全生產(chǎn)工作列入目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不合格及重大安全事故的,要及時(shí)分析原因,拿出對(duì)策,并嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
明確責(zé)任。值長明確各自的職責(zé)。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將生產(chǎn)指標(biāo)作為對(duì)員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行安全一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
不斷完善生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。切實(shí)抓好“兩票三制”制度的實(shí)行,建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。
建立意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。
建立值際綜合競賽和小指標(biāo)競賽,實(shí)行末位淘汰機(jī)制,極大的調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)人員精心操作,認(rèn)真調(diào)整的工作責(zé)任意識(shí),并在各生產(chǎn)班組中初步形成了學(xué)優(yōu),趕優(yōu),超優(yōu)的良好工作氛圍。
三、加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)
要確保安全生產(chǎn),根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和責(zé)任意識(shí),以及員工的技術(shù)水平。抓好培訓(xùn)教育,是安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育為基礎(chǔ),以技術(shù)培訓(xùn)為重點(diǎn),經(jīng)常性地對(duì)員工開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),取得了良好的效果。
認(rèn)真做好技術(shù)培訓(xùn)工作。對(duì)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)保護(hù)部位、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與操作技能等方面,開展深入全面的大學(xué)習(xí)、大檢查,消除隱患,有針對(duì)性地、扎實(shí)地開展培訓(xùn)工作。
開展豐富多彩的安全教育活動(dòng)。通過培訓(xùn)提高廣大員工的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。
四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改
開展常規(guī)檢查,每周小檢查,每月大檢查,把生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,組織人員進(jìn)行全面的安全、文明生產(chǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)問題,立即下書面通知,限期整改,對(duì)生產(chǎn)起到了極大的促進(jìn)作用。
回顧華電烏達(dá)走過的每一個(gè)日日夜夜,放眼華電烏達(dá)熱電這片熱土,無不灑下了華電烏達(dá)職工艱辛的汗水,無不留下了華電烏達(dá)人堅(jiān)實(shí)的腳印。而真正的華電烏達(dá)才剛剛起帆,遠(yuǎn)航的歲月里艱辛與磨難還在招手,華電烏達(dá)人得時(shí)刻準(zhǔn)備著,帶上乘風(fēng)破浪的魄力,迎難而上、開拓創(chuàng)新,為華電烏達(dá)創(chuàng)造更加美好的未來!
生產(chǎn)運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇5
20xx年,我場(chǎng)繼續(xù)以安全管理為重心,合理安排各級(jí)檢修計(jì)劃,認(rèn)真開展各級(jí)檢修工作,強(qiáng)化技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施,適時(shí)推進(jìn)科技項(xiàng)目的應(yīng)用,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的診斷和狀態(tài)檢修,提高設(shè)備治理水平,實(shí)現(xiàn)機(jī)組的安全可靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;認(rèn)真研究機(jī)組出質(zhì)保維護(hù)期后的檢修管理模式、手段和方法;結(jié)合機(jī)組運(yùn)行實(shí)際,加強(qiáng)備品備件管理,確保機(jī)組及時(shí)消缺,提高機(jī)組可利用率;扎實(shí)做好投產(chǎn)項(xiàng)目的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,滿足項(xiàng)目安全生產(chǎn)和順利交接的需要,確保各在建項(xiàng)目的順利投產(chǎn);通過各項(xiàng)工作的積極推進(jìn),努力完成全年20xx年全年的發(fā)電量任務(wù)。
一、做好機(jī)組檢修管理和備品備件管理
考慮風(fēng)電一期機(jī)組運(yùn)行的實(shí)際情況,從立足培養(yǎng)風(fēng)場(chǎng)人員自身的檢修能力和水平出發(fā),積極探索機(jī)組檢修維護(hù)的模式、方法和手段,盡可能降低檢修費(fèi)用的產(chǎn)生和支出。結(jié)合風(fēng)場(chǎng)檢修運(yùn)行實(shí)際,科學(xué)合理的分析各風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)備品配件的消耗規(guī)律,在減少庫存、降低運(yùn)行成本的前提下,尋找出符合生產(chǎn)需求的備品配件管理辦法和規(guī)劃,保證機(jī)組缺陷的及時(shí)消除和安全運(yùn)行,切實(shí)提高機(jī)組可用率。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理
1)嚴(yán)格監(jiān)督員工工作中正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品和遵守安全生產(chǎn)制度,對(duì)違反安全規(guī)章制度的行為加大考核,并督促其改正,從根本上保證安全生產(chǎn)。
2)加強(qiáng)新安全法及規(guī)章制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí),將安全第一的重要性輸入全員思想的同時(shí)落實(shí)到實(shí)際工作中,提高安全生產(chǎn)實(shí)效,努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)性安全體系。
三、爭發(fā)電量仍是重中之重
1)將全年發(fā)電量按月、按周分解,開展值間競賽,納入月底、年底考核,激發(fā)員工更大的工作熱情。
2)加大對(duì)值班人員、檢修人員工作積極性的管理考核力度,對(duì)工作效率高的員工加以獎(jiǎng)勵(lì),工作效率低下的員工進(jìn)行考核并監(jiān)督其及時(shí)改正,通過提高全員工作效率的方法來提高設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行水平,確保發(fā)電量的提升。
3)雨季即將來臨,我場(chǎng)提前做好防洪防汛應(yīng)急措施。發(fā)現(xiàn)有烏云密布或有突變大雨征兆,立即做好啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備并采取有效措施,降低損失,保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
4)秋檢工作及時(shí)有效開展,利用小風(fēng)、無風(fēng)、無光天氣,對(duì)風(fēng)機(jī)、光伏設(shè)備進(jìn)行全面定檢和故障整改,對(duì)風(fēng)機(jī)箱變、變頻器濾網(wǎng)、光伏逆變器室通風(fēng)窗、逆變器、直流柜等設(shè)備等進(jìn)行徹底清掃,努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平。
四、繼續(xù)做好員工的安全和技術(shù)培訓(xùn)工作
1)通過學(xué)習(xí)上級(jí)公司下發(fā)的技能知識(shí)和安全知識(shí)題庫,我場(chǎng)制定培訓(xùn)考試規(guī)定,每值最少進(jìn)行一次考試,對(duì)成績不合格者按規(guī)定進(jìn)行考核。
2)請(qǐng)廠家專業(yè)技術(shù)人員對(duì)全場(chǎng)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高全員理論知識(shí)水平,同時(shí),員工積極配合廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)際檢修維護(hù),增強(qiáng)設(shè)備故障檢修能力。我場(chǎng)將定期或不定期的進(jìn)行理論或?qū)嵺`考試,將考試結(jié)果納入考核范圍內(nèi)。
3)熟悉風(fēng)電二期設(shè)備構(gòu)造及原理,具備一定的運(yùn)行操作技能,能夠勝任各自崗位,滿足公司持續(xù)發(fā)展和安全生產(chǎn)的需要,確保各在建項(xiàng)目的順利投產(chǎn)。
生產(chǎn)運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇6
6月27日,四川省攀枝花市烤煙生產(chǎn)工作半年總結(jié)會(huì)圓滿召開,烤煙生產(chǎn)半年工作總結(jié)。市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室(中心)主要負(fù)責(zé)人、各縣(區(qū))營銷部和煙站代表共80余人參加了會(huì)議。
會(huì)上,攀枝花市兩縣一區(qū)營銷部和市局(公司)煙技中心分別就半年工作進(jìn)行了總結(jié),市局(公司)投資科就如何搞好基地單元基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和煙葉生產(chǎn)物資采購工作作了發(fā)言,市局(公司)煙葉中心對(duì)半年煙葉工作作了總結(jié)并對(duì)下半年的工作進(jìn)行了安排。
該市局(公司)局長、經(jīng)理伍仁軍傳達(dá)了全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議精神,并要求在下半年的工作中要認(rèn)真抓好四項(xiàng)工作:一是細(xì)化措施,狠抓落實(shí),嚴(yán)把“七關(guān)”,即嚴(yán)把田間管理關(guān)、鮮煙葉采棄關(guān)、編煙挑選關(guān)、煙葉烘烤關(guān)、分級(jí)扎把關(guān)、預(yù)檢預(yù)驗(yàn)關(guān)、收購關(guān),將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作向縱深推進(jìn),扎實(shí)做好不適用煙葉的處理工作,將優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)工作落到實(shí)處;二是對(duì)特殊煙葉進(jìn)行分類管理,促進(jìn)煙株生長整齊一致;三是要完善基地單元中心煙站的管理;四是強(qiáng)力推進(jìn)專合組織建設(shè),在推進(jìn)中完善,在完善中提升;五是認(rèn)真做好今年煙葉收購前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
市局(公司)黨組書記項(xiàng)瑞明在會(huì)上強(qiáng)調(diào):要認(rèn)真落實(shí)伍仁軍局長的講話精神,切實(shí)增強(qiáng)做好下半年工作的責(zé)任感和緊迫感;要高度重視上半年工作中存在的問題,集中精力,對(duì)癥下策,徹底解決存在的問題;要認(rèn)真落實(shí)煙葉中心對(duì)下半年的工作安排;要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,確保今年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
生產(chǎn)運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇7
今年以來,在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣直相關(guān)單位的支持配合下,鎮(zhèn)農(nóng)技中心以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和監(jiān)督檢查工作為重點(diǎn),切實(shí)抓好安全工作,取得了一定成效,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一、主要工作
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任。
中心年初成立了以中心主任為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案,做到了明確任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)措施。節(jié)假日期間嚴(yán)格落實(shí)日?qǐng)?bào)告制度,及時(shí)妥善處理涉及安全生產(chǎn)方面的問題,確保有關(guān)安全生產(chǎn)的來訪來電專人登記、專人處理。并將安全生產(chǎn)工作納入年終考核的重要內(nèi)容。
(二)突出工作重點(diǎn),確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
今年我們緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管。重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)藥市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地監(jiān)督檢查,從源頭上防止和杜絕高毒以及禁限用農(nóng)藥流入農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。同時(shí),督促農(nóng)藥經(jīng)營者和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營檔案及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄。
1、加大監(jiān)管力度,確保消費(fèi)安全。今年“3.15”、“五一”、“端午”期間,鎮(zhèn)農(nóng)技中心多次深入到全鎮(zhèn)農(nóng)資市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治。通過實(shí)地檢查,總體情況良好。對(duì)個(gè)別農(nóng)資銷售點(diǎn)售出的農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品登記不詳和少數(shù)農(nóng)戶無公害生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程落實(shí)不到位等問題及時(shí)進(jìn)行了糾正,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)經(jīng)營戶進(jìn)行了清理整頓。
2、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),提高質(zhì)量安全意識(shí)。結(jié)合“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳教育月”活動(dòng)和送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。采取多種形式開展行之有效的技術(shù)宣傳、咨詢、培訓(xùn)等活動(dòng),重點(diǎn)是加強(qiáng)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》宣傳工作,通過印發(fā)宣傳資料、開展技術(shù)培訓(xùn)、接受咨詢、銷毀假劣農(nóng)資和不合格農(nóng)產(chǎn)品等多種形式,向農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和城區(qū)居民宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法等法律、法規(guī)知識(shí),新品種、新技術(shù)以及如何識(shí)別假農(nóng)資、不合格農(nóng)產(chǎn)品等相關(guān)知識(shí)。今年以來共發(fā)放農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、科技及政策宣傳資料1000余份,利用電視報(bào)紙等新聞媒體宣傳1次(期),組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)知識(shí)專題培訓(xùn)3場(chǎng)、柑桔精品示范園技術(shù)培訓(xùn)6場(chǎng)、梔果定植技術(shù)培訓(xùn)2場(chǎng)、柑桔病蟲害防治技術(shù)培訓(xùn)21場(chǎng)、蔬菜無公害生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)2場(chǎng),有效地提升了城鄉(xiāng)居民的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)。
3、抓好典型示范,推廣無公害生產(chǎn)技術(shù)。今年繼續(xù)擴(kuò)大無公害農(nóng)產(chǎn)品示范基地建設(shè)規(guī)模,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。全鎮(zhèn)新建柑桔精品示范園350畝、梔果示范基地xx畝、魔芋示范基地300畝。示范基地嚴(yán)格按
照無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)要求,統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一操作規(guī)程。鎮(zhèn)農(nóng)技中心技術(shù)人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)示范區(qū)農(nóng)民科學(xué)合理地使用化肥、農(nóng)藥、除草劑、植物生長調(diào)節(jié)劑等農(nóng)業(yè)投入品,在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工、貯運(yùn)保鮮、批發(fā)銷售等環(huán)節(jié)都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,最大限度地減少環(huán)境、土壤、水質(zhì)污染,使農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)質(zhì)、安全、綠色無公害標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
(三)、積極參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
今年6月以來,鎮(zhèn)農(nóng)技中心緊扣“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”活動(dòng)主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)期間,中心結(jié)合單位實(shí)際,組織了全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。全面提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。組織大家觀看“20xx年典型生產(chǎn)安全事故盤點(diǎn)”警示教育片,對(duì)各類事故安全進(jìn)行深入剖析,深刻反思,分析原因,總結(jié)教訓(xùn),舉一反三,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工群眾的安全意識(shí),提高遵章守紀(jì)的自覺性。群發(fā)富有警示意義的安全短信2條,大力宣傳以人為本的安全理念。組織全體員工參加全省安全生產(chǎn)知識(shí)競賽活動(dòng)。通過一系列的宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步普及安全知識(shí),提升安全意識(shí)。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),我中心還組織了一次全面查找安全隱患活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)中心辦公樓屋面防水施工項(xiàng)目進(jìn)行了全面檢查,要求施工方嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程操作,嚴(yán)防安全事故,徹底消除現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,并安排專人負(fù)責(zé)工程監(jiān)督,隨查隨糾,立即整改,不流于形式,確保該工程安全完工。
二、下半年工作打算(一)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育。
通過發(fā)放宣傳資料、召開職工大會(huì)、組建黨員義務(wù)宣傳隊(duì)等多種形式,廣泛宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不合格的優(yōu)質(zhì)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)知識(shí),繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管責(zé)任,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí),繃緊質(zhì)量安全這根弦,努力提高廣大人民群眾農(nóng)產(chǎn)品安全意識(shí),確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)家喻戶曉、人人皆知。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作,嚴(yán)格考核,確保安全生產(chǎn)工作有人管、有人落實(shí),各項(xiàng)工作規(guī)范細(xì)致。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化示范引導(dǎo)。
繼續(xù)落實(shí)無公害柑桔、梔果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)措施,切實(shí)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益和示范效應(yīng)。穩(wěn)步推進(jìn)品改工作,完成年度目標(biāo)任務(wù)。建立健全相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)的技術(shù)規(guī)程,大力推廣無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù),抓好典型示范,促進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的普及應(yīng)用。