工作總結(jié)可以幫助確定哪些工作是最有價(jià)值的,哪些工作可能需要被淘汰或改進(jìn), ,工作總結(jié)有助于個(gè)體和組織提高工作效率和質(zhì)量,下面是范文社小編為您分享的產(chǎn)品部周工作總結(jié)8篇,感謝您的參閱。
產(chǎn)品部周工作總結(jié)篇1
三個(gè)月試用期的時(shí)光,已經(jīng)在我的人生軌跡上不知不覺的滑了過去?;厥走@三個(gè)月我來到公司的日子,有很多遺憾,但是也有很多收獲。遺憾的是,這三個(gè)月里我有很多地方做的不夠好。得到收獲的是我掌握了我崗位上的基本操作。但是不管怎么樣,但是不管怎么樣,這三個(gè)月里,我一直在努力艱辛的付出。希望領(lǐng)導(dǎo)能看到我的這些付出和努力,給我一個(gè)轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì),讓我繼續(xù)留在公司里,為公司效勞。
一、做得不夠好的地方
我在試用期的崗位是,產(chǎn)品部得采購專員崗位。雖然我是第一次接觸這個(gè)崗位,有很多不懂的地方是很正常的事情。但是如果不懂又不去問清楚的話,那就是我做的不對(duì)的地方。就比如上次,主管教了我在電腦上定金發(fā)貨的操作,讓我在下午的時(shí)候完成電腦定金發(fā)貨的任務(wù)。但是因?yàn)樵诼牭倪^程中,我有很多地方都沒弄明白,又沒有像主管詳細(xì)的了解清楚。所以我在實(shí)際操作的時(shí)候,我仍然有很多地方不太確定。我本來想問問其他的同事,可是我看到其他同事都在忙自己的事情,所以又不太敢去麻煩他們。所以就干脆按照自己的'想法來完成操作。結(jié)果就是出了問題。我把很多沒有下定金的訂單,也一起發(fā)了出去。而且這個(gè)錯(cuò)誤,直到第2天我都沒有發(fā)現(xiàn)。是其他同事發(fā)現(xiàn)上報(bào)給主管才把這件事處理好的。雖然這件事情得到了很好的處理,但是,主管為了處理這件事情,花費(fèi)了很多的時(shí)間,財(cái)力和能力。而我也從中得到了教訓(xùn)。
二、得到收獲的地方
通過在錯(cuò)誤中積累,通過在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),我慢慢的學(xué)會(huì)不懂就問,學(xué)會(huì)在工作中遇到不明白的地方一定要去弄懂的問題?,F(xiàn)在我已經(jīng)基本上掌握了采購專員這個(gè)崗位的操作,不會(huì)再犯低級(jí)的錯(cuò)誤。也能夠很好的獨(dú)自處理工作上遇到的問題。所以我很有信心能夠面對(duì)我接下來的工作和挑戰(zhàn)。
作為公司里的一名新員工,我有很多需要學(xué)習(xí)的地方。如果在以后我有幸繼續(xù),能夠加入我們公司工作,我一定會(huì)打起我十二分的精神來面對(duì)我每天的工作。一定會(huì)為了公司的業(yè)績(jī)而做出我自己的努力。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠相信我,給我這個(gè)機(jī)會(huì)。
產(chǎn)品部周工作總結(jié)篇2
農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)站在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)和大力支持下,為確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn),人民群眾消費(fèi)安全,按照《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的要求,進(jìn)行了一系列扎實(shí)工作,做到了以安全為核心,多方位進(jìn)行管理,現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下。
一、嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任
分別與各蘇木鎮(zhèn)農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站簽定農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書,落實(shí)了蘇木鎮(zhèn)農(nóng)畜產(chǎn)品屬地責(zé)任,切實(shí)強(qiáng)化工作職責(zé),明確工作重點(diǎn)。緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安開展了春節(jié)前農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)合專項(xiàng)執(zhí)法檢查,制定了六項(xiàng)治理行動(dòng)(農(nóng)藥及農(nóng)藥殘留專項(xiàng)整治行動(dòng)、“瘦肉精”專項(xiàng)整治行動(dòng)、獸藥(抗菌藥)專項(xiàng)整治行動(dòng)、生豬屠宰監(jiān)管專項(xiàng)整治行動(dòng)、生鮮乳質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)、農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng)),截止5月份共出動(dòng)執(zhí)法人員98人次,發(fā)放1100份,查辦案件4起,結(jié)案4起。
二、積極開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作
(一)農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)工作
1、農(nóng)殘速測(cè):半年來對(duì)全旗范圍內(nèi)蔬菜種植基地、設(shè)施大棚、銷售市場(chǎng)的11個(gè)品種,包括柿子、青椒、黃瓜、豆角、草莓、桃等,進(jìn)行了220批次農(nóng)殘抽樣速檢,合格率100%。
2、例行抽檢:
根據(jù)食安委下達(dá)的20xx年70批次例行抽檢任務(wù),其中蔬菜15批次、肉類54批次、雞蛋1批次。目前正在申請(qǐng)檢測(cè)經(jīng)費(fèi)。
農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)在中旗蔬菜種植基地抽取4個(gè)蔬菜樣品,客度超市抽取2個(gè)蔬菜樣品。承擔(dān)此次例行監(jiān)測(cè)(風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè))任務(wù)的是海南熱帶農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心,實(shí)行異地抽檢,對(duì)抽取的樣品全部進(jìn)行打漿冷凍處理后運(yùn)往海南進(jìn)行農(nóng)殘檢測(cè)。
自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)在中旗蔬菜種植基地抽取10個(gè)蔬菜樣品,6個(gè)肉樣品。承擔(dān)此次例行監(jiān)測(cè)(風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè))任務(wù)的是阿盟農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心。
(二)“三品一標(biāo)”監(jiān)管工作情況
1、今年主要以生產(chǎn)“源頭”監(jiān)管為重點(diǎn),生產(chǎn)過程監(jiān)管為關(guān)鍵,證后監(jiān)管為抓獲手,推廣質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)來增強(qiáng)監(jiān)管時(shí)效。我旗現(xiàn)有16家“三品一標(biāo)”認(rèn)證單位,在1月我們對(duì)所有獲證單位共開展了專項(xiàng)檢查工作。重點(diǎn)檢查獲證單位產(chǎn)地環(huán)境管理、生產(chǎn)規(guī)程制定和實(shí)施、生產(chǎn)記錄執(zhí)行、投入品使用管理和包裝標(biāo)識(shí)等情況,并與企業(yè)簽定了“三品一標(biāo)”質(zhì)量管理及標(biāo)志使用承諾書,承諾書中明確規(guī)定用標(biāo)期間,保證嚴(yán)格按照有關(guān)“三品一標(biāo)”的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及標(biāo)志管理要求組織生產(chǎn)、加工和包裝、銷售,同時(shí)嚴(yán)格按照認(rèn)證證書所標(biāo)內(nèi)容,規(guī)范使用包裝標(biāo)識(shí),此次簽定承諾書為提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平,規(guī)范標(biāo)志使用起到積極的作用。
2、市場(chǎng)流通“三品一標(biāo)”檢查情況。對(duì)旗內(nèi)6家超市的米、面、酒等標(biāo)有“三品一標(biāo)”標(biāo)識(shí)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)登記,并在網(wǎng)上核對(duì)具備標(biāo)識(shí)的農(nóng)產(chǎn)品是否具備有效的證書;產(chǎn)品或包裝上是否規(guī)范標(biāo)注標(biāo)志和發(fā)證機(jī)構(gòu);是否存在轉(zhuǎn)讓或買賣證書行為;是否存在偽造、冒用標(biāo)志等不規(guī)范行為。經(jīng)核實(shí),檢查樣品中不存在以上不規(guī)范用標(biāo)行為。
3、開展基地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證情況
積極組織引導(dǎo)幫助龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、重點(diǎn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品基地建設(shè)和產(chǎn)品的認(rèn)證工作。全旗16家“三品一標(biāo)”企業(yè),其中有機(jī)企業(yè)4家、綠色企業(yè)1家、無公害企業(yè)9家,授權(quán)地理標(biāo)志2家。目前正在積極申報(bào)綠色食品企業(yè)1家(xx酒廠)、申報(bào)無公害企業(yè)3家,認(rèn)證數(shù)量、面積均超20%。協(xié)同市綠辦開展河套戈壁羊地標(biāo)認(rèn)證。
(三)開展形式多樣的宣傳活動(dòng)、強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)
舉辦現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢活動(dòng)。深入到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市等人口流動(dòng)較大的場(chǎng)所采取現(xiàn)場(chǎng)咨詢、板塊展示宣傳、張貼海報(bào)標(biāo)語、印發(fā)科普讀物等方式,向群眾宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及省、市政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的決策部署。普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)、辨別假冒偽劣農(nóng)資知識(shí)。利用“3.15”國際消費(fèi)者權(quán)益日、質(zhì)量安全月等,在海流圖廣場(chǎng)開展現(xiàn)場(chǎng)咨詢宣傳活動(dòng),同時(shí)免費(fèi)發(fā)放《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法知識(shí)100問》等宣傳資料,共印發(fā)宣傳資料5000余份,出動(dòng)人員10人/次,接待咨詢?nèi)罕?00余人次,為農(nóng)民答疑解難100多條。通過宣傳強(qiáng)化了全社會(huì)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí),提高了安全生產(chǎn)、放心消費(fèi)的意識(shí)。
(四)產(chǎn)地證明工作
通過開展農(nóng)畜產(chǎn)品產(chǎn)地證明(農(nóng)畜產(chǎn)品準(zhǔn)出證明),可全面落實(shí)農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地、企業(yè)、農(nóng)牧民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)牧場(chǎng)等農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)主體質(zhì)量安全責(zé)任,加強(qiáng)農(nóng)畜產(chǎn)品產(chǎn)地質(zhì)量安全監(jiān)督檢測(cè)體系建設(shè),規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理,推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高我旗農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,可有效杜絕不安全農(nóng)畜產(chǎn)品入市銷售。目前全旗蘇木鎮(zhèn)均已編號(hào)注冊(cè),產(chǎn)地證明標(biāo)準(zhǔn)樣本已經(jīng)印刷完畢,已與各蘇木鎮(zhèn)對(duì)接進(jìn)一步完善產(chǎn)地證明工作,涉及農(nóng)、畜、禽、魚。
三、“三大體系建設(shè)”情況
1、追溯體系建設(shè)情況
20xx年,我旗追溯試點(diǎn)從“三品一標(biāo)”企業(yè)中選擇,建設(shè)初期需完成3家企業(yè)入駐自治區(qū)追溯平臺(tái),目前已全部入駐。我站追溯平臺(tái)管理人員將隨時(shí)了解企業(yè)追溯體系建設(shè)和運(yùn)行情況,對(duì)入駐企業(yè)在開展追溯體系建設(shè)過程中存在系統(tǒng)操作及沒有專人負(fù)責(zé)等方面的問題,日后我們將加大監(jiān)督指導(dǎo)力度,確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行,促進(jìn)追溯體系在保障農(nóng)產(chǎn)品安全工作中發(fā)揮更重要作用。
2、檢測(cè)體系建設(shè)情況
為提高我旗農(nóng)畜產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,經(jīng)中旗政府批復(fù),投資1000萬元對(duì)xx農(nóng)牧業(yè)局南樓改造建設(shè)為農(nóng)牧業(yè)綜合檢驗(yàn)檢測(cè)中心。檢測(cè)中心已按照實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了樓體內(nèi)外的改造裝修,并同步采購一批符合檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的儀器設(shè)備。實(shí)驗(yàn)室建成后可開展農(nóng)藥獸藥殘留檢測(cè)、農(nóng)產(chǎn)品重金屬檢測(cè)、食品添加劑、食品品質(zhì)檢測(cè)、微生物、種子、肥料、飼料、土壤、水質(zhì)等檢測(cè)工作。我旗檢驗(yàn)檢測(cè)站建立之后嚴(yán)格執(zhí)行國家、省市對(duì)出口產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽檢計(jì)劃,保證我旗出口食品農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量,從而打造出口農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品新干線打下基礎(chǔ)支撐。
3、監(jiān)管體系建設(shè)情況
為進(jìn)一步加強(qiáng)蘇木鎮(zhèn)農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站建設(shè),經(jīng)編委《關(guān)于設(shè)立蘇木鎮(zhèn)農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批復(fù)》(烏機(jī)編發(fā)[20xx]14號(hào))批準(zhǔn),全面落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站建設(shè),不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力,經(jīng)層層篩選,上報(bào)“烏加河鎮(zhèn)農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站”和“德嶺山鎮(zhèn)農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站”為20xx年標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站建設(shè)單位。目前兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站正處于組織機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、場(chǎng)所等的初期建設(shè)階段。
四、質(zhì)量安全縣進(jìn)展情況
為進(jìn)一步提高我旗農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,確保人民群眾吃的安全、放心,切實(shí)打造民心工程,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展,我旗積極申請(qǐng)創(chuàng)建國家自治區(qū)級(jí)農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣,目前已編制印發(fā)《xx國家自治區(qū)農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全縣實(shí)施方案》、《農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全縣實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組》、《xx創(chuàng)建國家自治區(qū)級(jí)農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣任務(wù)分解方案》,下一步準(zhǔn)備召開全旗質(zhì)量安全縣動(dòng)員部署會(huì)議,爭(zhēng)取明年取得國家自治區(qū)質(zhì)量安全縣證書。
產(chǎn)品部周工作總結(jié)篇3
每月針對(duì)制后剔除、客訴退貨、制程自主檢查的結(jié)果,收集匯總數(shù)據(jù),進(jìn)行原因統(tǒng)計(jì)分析,同時(shí)將分析結(jié)果及改善建議在每周的生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)會(huì)議和領(lǐng)班qc會(huì)議中進(jìn)行通報(bào),對(duì)生產(chǎn)部門采取的預(yù)防糾正措施進(jìn)行追蹤確認(rèn)。
自12月起,協(xié)調(diào)iso體系管理員配合,持續(xù)收集并輸入各產(chǎn)品制程工藝操作條件記錄數(shù)據(jù),為后續(xù)了解產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)及技術(shù)部制訂sop提供了有利的依據(jù)。
一、強(qiáng)化質(zhì)量管理,提升質(zhì)量意識(shí)
質(zhì)量管理是一種行為意識(shí)的管理,一個(gè)人的意識(shí)、觀念將直接影響其行為活動(dòng)及結(jié)果。只擁有先進(jìn)的技術(shù)和良好的技術(shù)裝備,并不能保證一定能夠得到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;正確的質(zhì)量觀念和對(duì)待質(zhì)量的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,才能確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效,這是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)品牌的關(guān)鍵所在。物質(zhì)決定意識(shí),意識(shí)決定行為,因此,要搞好質(zhì)量工作,很大程度上在于提高人的質(zhì)量意識(shí),真正達(dá)到自主管理的效果。
公司基層員工新老交替頻繁,各崗位增加了大量的新員工,加強(qiáng)質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí)、提高員工質(zhì)量意識(shí)顯得尤為重要。在這期間,我與生產(chǎn)部及其它部門協(xié)調(diào),主要做了以下幾點(diǎn)工作:
1.切實(shí)宣導(dǎo)教育,一有異常第一時(shí)間召集檢討改善
2.將月度生產(chǎn)品質(zhì)異常、客戶抱怨投訴信息,定期按大班別進(jìn)行溝通教育,覆蓋生產(chǎn)部全員
3.增加品質(zhì)異常處罰透明度、準(zhǔn)確度和及時(shí)性。當(dāng)日處罰即在生產(chǎn)部經(jīng)理確認(rèn)后即公布
4.11月中旬起,定制了2塊質(zhì)量管理看板于生產(chǎn)部大海、潤(rùn)陽車間,定期將品質(zhì)統(tǒng)計(jì)信息、客戶投訴情況、品質(zhì)管理故事、機(jī)班制后剔除年、月度統(tǒng)計(jì)等上板,讓基層員工了解公司品質(zhì)動(dòng)態(tài)。
經(jīng)過以上工作,部分員工對(duì)于品質(zhì)的認(rèn)識(shí)已有了較明顯的提升,如分切車間、貼合車間、大海一車間。后續(xù)要持續(xù)此類工作不停歇,努力達(dá)到品質(zhì)管理全員參與的最終目標(biāo)。
二、個(gè)人及部門工作存在的不足
1.個(gè)人對(duì)公司軟質(zhì)pvc膠布、eva及貼合印刷等工藝及品質(zhì)管制重點(diǎn)還未達(dá)到應(yīng)有的深度和廣度。
2.各品質(zhì)管控點(diǎn)全面監(jiān)控還無法到位,各流程把關(guān)還不是很嚴(yán)密,容易在出現(xiàn)質(zhì)量問題后造成部門與部門之間相互間推諉扯皮的問題。
3.專業(yè)質(zhì)檢人員實(shí)際較少,負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)越來越多,巡查周期、抽檢密度被淡化,易導(dǎo)致不良品流出,間接提高了質(zhì)量成本。
三、下步工作計(jì)劃及建議
鑒于以上三個(gè)方面存在的問題和不足,在今后的工作中,要以實(shí)現(xiàn)部門所有工作程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo),建立部門文件化、制度化、系統(tǒng)化的管理模式。具體包括:
1.加強(qiáng)制修訂公司品質(zhì)管控標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)內(nèi)部整訓(xùn),嚴(yán)格要求自己和部門成員,盡量做到
無可挑剔,精益求精。自己尤其要以身作則。
2.待部門人員穩(wěn)定的狀態(tài)下分階段有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查、有針對(duì)性的培養(yǎng)質(zhì)檢人員。
3.及時(shí)了解部門員工的心理狀態(tài),做好他們的強(qiáng)力支持配合工作,做到工作嚴(yán)謹(jǐn)不死板。確保人員穩(wěn)定性。
4.加強(qiáng)軟質(zhì)pvc、eva等方面的理論專業(yè)學(xué)習(xí),并結(jié)合公司實(shí)際,配合技術(shù)部門新產(chǎn)品開發(fā)和銷售部新客戶推廣工作。
5.建議公司級(jí)會(huì)議能在總經(jīng)辦或管理部的統(tǒng)一安排下,定期舉行。各部門配合落實(shí)會(huì)議決定。有系統(tǒng)的推進(jìn)公司全面向前發(fā)展。
6.鑒于品質(zhì)管理穩(wěn)定的重要性,建議技術(shù)部加強(qiáng)原料、包材的檢驗(yàn)強(qiáng)度并制訂相關(guān)規(guī)范以供遵循。
四、對(duì)自身要求
作為品管部的經(jīng)理,除了做好自身負(fù)責(zé)的工作之外,還應(yīng)該做好本部門的工作計(jì)劃及工作安排,并對(duì)工作進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,保證總體任務(wù)的完成。除了要保證工作的順利展開外,還應(yīng)該做好組織內(nèi)部關(guān)系的維護(hù)及調(diào)動(dòng)組織內(nèi)部人員的工作積極性。品管部人員能夠明確共同的目標(biāo),做到互相協(xié)助彼此的工作,在工作中互相學(xué)習(xí)、步調(diào)一致。良好的工作氛圍對(duì)工作效率的提高也有一定的幫助。
1.提高專業(yè)水平。目前雖能應(yīng)對(duì)工作中的問題,但面對(duì)不斷更新的標(biāo)準(zhǔn)等(包括質(zhì)量管理方面)要多了解,以及市場(chǎng)、客戶需求及標(biāo)準(zhǔn)的變化等,以提升專業(yè)水平,以便在工作上能夠更好的`應(yīng)對(duì)。同時(shí),自主加強(qiáng)學(xué)習(xí)經(jīng)營管理方面知識(shí),做好部門的管理。
2.保持工作的積極性和主動(dòng)性。很多問題無法及時(shí)處理往往是工作分工沒有明確,責(zé)任沒有落實(shí)到實(shí)處所造成。保持工作的積極性和主動(dòng)性及良好的工作態(tài)度,主動(dòng)持續(xù)跟蹤產(chǎn)品的檢驗(yàn)過程,做到對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3.在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺??紤]問題不夠全面。希望能通過提高業(yè)務(wù)水平及不斷的經(jīng)驗(yàn)積累,提高應(yīng)變能力、解決問題的能力。
20xx年是充滿期待的一年。無論對(duì)公司還是個(gè)人來說都是一個(gè)全新的起點(diǎn)。希望在新的一年里品管部門的每個(gè)人都能恪盡職守,做好自己的工作,不斷提高優(yōu)化自己的專業(yè)水平,在新的一年里,也希望在沈總的帶領(lǐng)和支持下,和大家繼續(xù)共同努力,力爭(zhēng)20xx年在各項(xiàng)工作上取得較好成績(jī)。
產(chǎn)品部周工作總結(jié)篇4
轉(zhuǎn)眼間我到xx工作已經(jīng)x年了,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫忙和同事們的支持下,我從一個(gè)法學(xué)專業(yè)出生的學(xué)生成長(zhǎng)為一個(gè)能夠熟練掌握大部分業(yè)務(wù)的員工。xx年x月我從xx調(diào)至xx支行從事產(chǎn)品經(jīng)理崗們工作,靜心回顧這一年的工作生活,我感覺收獲頗豐,現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)工作狀況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)
我今年二月份從xx調(diào)到xx支行從事產(chǎn)品經(jīng)理工作,以前對(duì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)接觸比較少,并且各項(xiàng)業(yè)務(wù)變化比較多,這就需要我靜下心來重新學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)知識(shí),在我到崗理清思路后,我自覺加強(qiáng)各種金融產(chǎn)品的理論知識(shí)學(xué)習(xí),提高自我對(duì)我行金融產(chǎn)品的理解,并在較短時(shí)間內(nèi)熟悉信貸業(yè)務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的幫忙下,很快就上手了。我想只有自我對(duì)業(yè)務(wù)掌握透徹后才能更好的為客戶帶給服務(wù)。
作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,我深刻體會(huì)和感觸到該崗位的職責(zé),客戶經(jīng)理是我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)對(duì)公眾服務(wù)的一張名片,是客戶與我行聯(lián)系的樞紐,怎樣更好地服務(wù)好客戶是我要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的地方,一方面要熟悉自我行里的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自我能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶需求什么,尤其是后一方面,明白了客戶的需求,才能去有的放矢的服務(wù)客戶。
在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),我還用心認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,提高自身政治素質(zhì)。作為一名中國民主建國會(huì)會(huì)員,我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自我,作為參政黨成員,我堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),并用心參與建言獻(xiàn)策,努力學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨的先進(jìn)性文件,認(rèn)真踐行黨的群眾路線。
二、腳踏實(shí)地、勤奮工作
作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,我勤勤懇懇,任勞任怨。我的工作主要是銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù),為單位創(chuàng)造效益的同時(shí)還要時(shí)刻把握業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),不能因?yàn)樽晕业氖韬鼋o銀行帶來損失,這就要求我做事要細(xì)心,觀察要仔細(xì),調(diào)查要屬實(shí),報(bào)告要認(rèn)真,分析要專業(yè),在維護(hù)好存量客戶的同時(shí)要努力挖掘新的客戶,并以專業(yè)的業(yè)務(wù)處理潛力來滿足客戶的需求,在優(yōu)先獲取營業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人合規(guī)工作,保證信貸資金的安全。
三、存在不足
對(duì)挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶好中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對(duì)我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠度還有待加強(qiáng)。我還需要進(jìn)一步克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,多干少說,在實(shí)踐中完善提高自我。
在新的一年,我將再接再厲,更加注重對(duì)新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識(shí)的學(xué)習(xí)專研,改善工作方式方法,用心努力工作,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),爭(zhēng)取在各個(gè)方面取得進(jìn)步,成為一名優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理。
產(chǎn)品部周工作總結(jié)篇5
200年受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,是極其困難的一年,在這一年里遇到了危機(jī)和困難,但總體還是艱難地走過來了,絕大多數(shù)員工的干勁沒有減,在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
這一年里,1-4月生產(chǎn)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)。員工情緒多,意見多,但通過與職工的交流,把困難和問題向員工講清楚,得到了員工的理解,也得到了職工對(duì)我們工作的支持,特別是5月后,產(chǎn)品訂單越來越多,要求交貨時(shí)間越來越短的情況下,大多數(shù)員工都能主動(dòng)加班,急生產(chǎn)所急,基本保證了產(chǎn)品客戶的需求發(fā)貨,一年來我們完成各類產(chǎn)品:
二、人員管理方面
生產(chǎn)部由于在管理上比較松懈,致使員工的.責(zé)任,服從管理責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),遲到、早退、外出不請(qǐng)假的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),缺乏成本觀念和質(zhì)量觀念。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,原來的班會(huì)早會(huì)制度不消而散,勞動(dòng)紀(jì)律松懈,5s沒有做到位。
對(duì)以上這些問題。我們打算在新的一年里,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,整頓,教育并制定更祥細(xì)的規(guī)章制度,恢復(fù)每日列會(huì)制度,嚴(yán)格考勤考評(píng)制度,加
強(qiáng)獎(jiǎng)懲措施。以提高員工的集體主義思想及團(tuán)結(jié)精神,提高工作效率。 三幾點(diǎn)建議和設(shè)想:
1:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng),在用戶需求產(chǎn)品周期越來越短的情況下,本部可否提前投入鑄鐵毛坯5-8噸,從而縮短生產(chǎn)供貨周期。
2:目前本部機(jī)加工人員少共10人,應(yīng)急速度慢的情況下,生產(chǎn)與外協(xié)的協(xié)調(diào)是否可調(diào)整。
3:當(dāng)前我部生產(chǎn)的產(chǎn)品成本高具不下的情況,在新的一年可否在全廠開展一次“確保產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本”的活動(dòng)。展望20xx年,我們會(huì)在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下,更加努力地把生產(chǎn)部的工作做的更好。
產(chǎn)品部周工作總結(jié)篇6
斗轉(zhuǎn)星移,歷史的車輪剛輾過20xx,時(shí)間的腳步已邁進(jìn)20xx,數(shù)數(shù)手指頭,我已在產(chǎn)品推廣部工作了九個(gè)月。過去的九個(gè)月里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的關(guān)心、自己全身心的投入下,較好地完成了每次推介會(huì)的工作,為了在20xx年里,把工作做得更好,現(xiàn)將20xx年度推廣部工作總結(jié)如下:
推廣部的工作大致可分為三大點(diǎn):會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后。會(huì)前的工作是策劃準(zhǔn)備工作;會(huì)中的工作是幫助銷售工作;會(huì)后的工作是總結(jié)當(dāng)天會(huì)議的得失利弊,摸索經(jīng)驗(yàn),避免下次會(huì)議出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。20xx年的工作缺乏創(chuàng)新,不注重細(xì)節(jié),時(shí)間久了就變得機(jī)械化了,不足的地方總結(jié)有以下幾大點(diǎn):
一、主題不鮮明:主題是一場(chǎng)活動(dòng)的中心靈魂,而這個(gè)主題必須是能夠推動(dòng)銷售的,同時(shí)一切的操作都圍繞主題展開,不同的主題則在操作方式上有所不同。很多的時(shí)候主題只是開場(chǎng)白一帶而過,接下來的流程與主題并沒多大聯(lián)系,水機(jī)專場(chǎng)與睡眠專場(chǎng)也不明確,水機(jī)專場(chǎng)也講睡眠系統(tǒng)、睡眠專場(chǎng)也講水機(jī)。
二、因循守舊缺少創(chuàng)新:每次活動(dòng)的程序都差不多,不外乎就是講座、實(shí)驗(yàn)、拍手歌、搶板凳,就連方案也是在原版上改時(shí)間、地點(diǎn),而沒有過多的考慮主題。藉口就是“以前一直都是這樣的”!也曾想過改變流程、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富經(jīng)驗(yàn)”的人士夭折了,自己也怕失敗,干脆也就放棄了。每場(chǎng)活動(dòng)就像機(jī)械人似的重復(fù)著相同的動(dòng)作,總覺得工作很忙,但卻不知在忙些什么!就連抽獎(jiǎng)券也要花一個(gè)下午的時(shí)間來準(zhǔn)備,不懂得去尋求方法解決。
三、缺乏與顧客溝通:我們面對(duì)的客戶人群大部份是中老年人,會(huì)場(chǎng)上講的話及節(jié)目都要是他們喜歡的,首先我們要了解他們的想法、需求,才能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟悉的歌,從而引起共鳴,營造現(xiàn)場(chǎng)氣氛。也可事先了解顧客的喜愛,提前安排準(zhǔn)備,也可請(qǐng)一些專業(yè)演員現(xiàn)場(chǎng)表演,提高娛樂節(jié)目質(zhì)量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”,愛回憶往事,我們多把動(dòng)人的往事搬到舞臺(tái)上重映;老年人追求的就是健康長(zhǎng)壽,我們可在會(huì)場(chǎng)上教唱歌、跳舞,動(dòng)作要簡(jiǎn)單,引導(dǎo)健康理念??傊?,讓顧客來到會(huì)場(chǎng)上,全身心放松,沒壓力,盡情投入!
四、模板講解吸引力不大:大大小小的每場(chǎng)活動(dòng)幾乎都有模板講解,形式內(nèi)容也不變,時(shí)間也控制得不好,太長(zhǎng)。模板內(nèi)容沒有及時(shí)更新,講解時(shí)沒分重點(diǎn),時(shí)間一長(zhǎng),顧客就不愿意原下去,不但沒有達(dá)到效果,反而使顧客覺得會(huì)場(chǎng)氣氛悶。模板的講解固然重要,要顧客了解我們的產(chǎn)品是必然的`,但不能以講課的方式強(qiáng)加給他們,在今后的活動(dòng)中,模板的講解時(shí)間可縮短時(shí)間,控制在10分鐘以內(nèi),講解人的話語要通俗易懂、生動(dòng)。今后也可用生活中真實(shí)的短片、圖片代替模板講解:
1、到老顧客家時(shí),采訪他們使用產(chǎn)品的效果;
2、公司員工處理顧客投訴的過程;
3、貧困家庭與公司產(chǎn)品的動(dòng)人畫面;
4、對(duì)新顧客進(jìn)行追蹤報(bào)導(dǎo)
五、工作不注重細(xì)節(jié):推廣部的工作很瑣碎,有些事不做的話,似乎不會(huì)有很大的影響,例如簽到、洗手間批示、臺(tái)詞的準(zhǔn)備、白大褂白手套是否干凈、音響燈光不夠?qū)I(yè)……這些細(xì)節(jié)的地方,很有可能就會(huì)影響到整場(chǎng)活動(dòng)的效果,百分之一的服務(wù)“缺陷”,就會(huì)導(dǎo)致用戶百分之百的“不滿意”。
05年的工作計(jì)劃重點(diǎn)如下:
一、會(huì)前準(zhǔn)備工作一定要策劃周密,環(huán)環(huán)相扣,活動(dòng)的細(xì)節(jié)要盡善盡美,給顧客高科技公司的深刻印象。
二、按事先安排好的程序進(jìn)行,順序一定不能顛倒。但每場(chǎng)活動(dòng)的順序不能都一樣,以免使老顧客厭煩。會(huì)場(chǎng)的節(jié)目、游戲要設(shè)法烘托氣氛,招數(shù)要常變常新。
三、主持人的臺(tái)詞一定要告訴大家我們是為大家服務(wù)的,公司提供的是健康和服務(wù),而不僅僅是產(chǎn)品。會(huì)中內(nèi)容要精練,圍繞主題有目的展開工作,節(jié)目安排短小精悍、點(diǎn)到為止,讓顧客感覺意猶未荊
四、策劃時(shí)要因時(shí)、因地、因人結(jié)合當(dāng)?shù)夭煌娘L(fēng)土人情做策劃,主題要鮮明,內(nèi)容要以情動(dòng)人。
五、會(huì)中多與顧客溝通交流,會(huì)后總結(jié)。具體做法是最少一個(gè)月進(jìn)行一次調(diào)查,在會(huì)場(chǎng)上派發(fā)調(diào)查表。
六、會(huì)中多與顧客互動(dòng),把生活中最真實(shí)的東西搬上舞臺(tái)。
我深知05年的工作很艱巨,只要我們心中永存信念—
—做好推廣部工作、營造好的氛圍、促進(jìn)銷售,憑著一顆火熱的心全身心投入工作,不怕失敗挫折,在失敗中找經(jīng)驗(yàn)。
產(chǎn)品部周工作總結(jié)篇7
時(shí)間如白馬過隙,我來比亞迪已有三個(gè)月,試用期也已接近尾聲,感謝十六部制動(dòng)器廠能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。短短的三個(gè)月,我對(duì)比亞迪有了更深的認(rèn)識(shí),對(duì)公司文化和戰(zhàn)略目標(biāo)有更深的了解:比亞迪倡導(dǎo)的“以廠為家、愛廠如家”的“家文化”,比亞迪汽車追求的“兩個(gè)第一”的目標(biāo)等深深打動(dòng)了我,而我作為比亞迪的一份子而感到自豪。我相信,經(jīng)過比亞迪人不懈的努力,我們能把民族自主品牌做得更大、更強(qiáng)。
進(jìn)入公司后的三個(gè)月時(shí)間里,在制動(dòng)器廠各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的熱心幫助,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào):
一、對(duì)公司的認(rèn)識(shí)
比亞迪國內(nèi)知名的自主民族品牌,現(xiàn)擁有it、汽車以及新能源三大產(chǎn)業(yè),是集研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的xx市重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。f3f0等車型在國內(nèi)銷量屢創(chuàng)新高,開拓了國外生產(chǎn)基地和國際銷售渠道,“741工程”的'不斷推行汽車領(lǐng)域正在向“兩個(gè)目標(biāo)”飛速前進(jìn)著。
二、工作成績(jī)
我編制于十六事業(yè)部制動(dòng)器廠產(chǎn)品研發(fā)部,主要負(fù)責(zé)制動(dòng)器產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制等,期間工作完成狀態(tài)如下:
1、參與了f6產(chǎn)品的工裝夾具的設(shè)計(jì)和完善設(shè)計(jì)過程的體系文件
2、參與和山特維克、xx鉆石等刀具供應(yīng)商進(jìn)行的f6前支架和鉗體加工刀具的確認(rèn)和工藝改進(jìn)
3、f6生產(chǎn)過程工藝卡片的制作
4、配合制動(dòng)器2組組員完善其它車型產(chǎn)品的夾具的設(shè)計(jì)
目前,所有車型的制動(dòng)器項(xiàng)目正在如火如荼的進(jìn)行著,e6進(jìn)行試裝階段、年底試制加工的f6部分產(chǎn)品、明年年初的5a產(chǎn)品、計(jì)劃中的c6制動(dòng)器,還有未來更多的車型
三、存在問題及對(duì)其改進(jìn)方法
由于在原公司從事的是摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量管理,未涉及汽車制動(dòng)器系統(tǒng),對(duì)制動(dòng)器的具體結(jié)構(gòu)原理還不很清晰,我將會(huì)在今后的工作中多向前輩請(qǐng)教,用最短的時(shí)間熟悉公司業(yè)務(wù)及流程雖然只有短短的三個(gè)月,但對(duì)于我來說受益匪淺。面對(duì)發(fā)展日趨迅猛的21世紀(jì),我和所有比亞迪人一樣將繼續(xù)銳意進(jìn)取,持續(xù)拼搏創(chuàng)新,不斷追求卓越,用不懈的努力開啟臻至未來!
產(chǎn)品部周工作總結(jié)篇8
轉(zhuǎn)眼間,來到xx科技已經(jīng)x個(gè)月了,雖然時(shí)間不算長(zhǎng),但是這x個(gè)月讓我在xx學(xué)到了很多東西,結(jié)識(shí)了很多朋友,這是我最大的收獲。也讓我更加熱愛這份工作。設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂的煉獄,每當(dāng)面臨新的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí),因?yàn)橛X得自己的水平不夠,感覺充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括文字、圖片),接下來尋找設(shè)計(jì)靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過痛苦煎熬,終于做出來的時(shí)候倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪,自己的勞動(dòng)成果得到肯定時(shí),便是工作中最大的快樂!充滿了快意。
一、工作總結(jié)
從開始連效果圖都做不好到現(xiàn)在能自己套程序,雖然自己也付出了努力,但是更離不開同事們的幫助。在這x個(gè)月里,我學(xué)習(xí)了制作網(wǎng)頁的基礎(chǔ)知識(shí)。從配色到布局,從制作效果圖再到切片,再到用xx制作網(wǎng)頁,最后套程序。每一個(gè)環(huán)節(jié)我都沒有松懈,不管是在公司還是回到家里,我都會(huì)充分利用時(shí)間來學(xué)習(xí),補(bǔ)充自己貧瘠的知識(shí)。雖然現(xiàn)在的水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,但是捫心自問,我在xx的每一天都是充實(shí)的,沒有虛度,我相信在新的一年里,通過自己的努力和同事們的幫助,我會(huì)學(xué)到更多的東西,不管是在技術(shù)水平上還是其他方面,都更上一層樓。
二、工作中的不足
雖然通過x個(gè)月的努力,技術(shù)水平有所提高,但是還是存在很多不足的地方,因?yàn)榛A(chǔ)打的不夠好,很多地方學(xué)習(xí)起來有些吃力,不停的問同事,也給別人帶來了不少麻煩,因?yàn)橹R(shí)的不足,使得開始的學(xué)習(xí)有些混亂,感覺不知道從哪里開始學(xué)起,無從下手,浪費(fèi)了不少時(shí)間。
三、新一年的目標(biāo)
過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的。因?yàn)槲覄倓倎淼絰x,所以對(duì)我來說這也是充滿希望的一年。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時(shí)也加強(qiáng)自身的能力,工作中與同事多溝通,多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì),進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來。
我相信,xx科技的前景是美好的,我期待我們xx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司明年有更好的發(fā)展。我會(huì)更加努力!