機電組工作總結(jié)8篇

時間:2024-05-20 作者:Mute 工作總結(jié)

優(yōu)秀的工作總結(jié)可以讓我們認識到自己在工作中的客戶關(guān)系管理能力,通過工作總結(jié),我們可以對自己的工作進行評估和調(diào)整,范文社小編今天就為您帶來了機電組工作總結(jié)8篇,相信一定會對你有所幫助。

機電組工作總結(jié)8篇

機電組工作總結(jié)篇1

學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間,新加坡南洋理工學(xué)院為我們量身訂做了學(xué)習(xí)課程,通過2個月的學(xué)習(xí)、參觀、交流、討論,特別是以若干人為小組制作小項目的學(xué)習(xí)形式,讓我印象深刻。通過各種形式的學(xué)習(xí),我不但了解和掌握了有關(guān)機電一體化方面的內(nèi)容、如微處理器的應(yīng)用及項目制作、可編程控制器的應(yīng)用及項目制作等,更學(xué)習(xí)和體驗到了新加坡南洋理工學(xué)院的課程開發(fā)和管理方面的經(jīng)驗以及辦學(xué)理念。如對南洋理工學(xué)院辦學(xué)理念和策略、機電一體化專業(yè)課程開發(fā)和管理等。下面我就本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程作以下整理和歸納,并結(jié)合學(xué)習(xí)情況及學(xué)校的具體情況談我個人的感受體會。

一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容

(一)、課堂學(xué)習(xí)

本次培訓(xùn)除了五天的有關(guān)學(xué)校各院系的教學(xué)及設(shè)施參觀外,大部分時間主要放在的關(guān)于機電一體化核心內(nèi)容的學(xué)習(xí)上,核心內(nèi)容主要是圍繞“開發(fā)自動化系統(tǒng)的控制與設(shè)計”的學(xué)習(xí),并做了若干的小項目?,F(xiàn)用流程圖歸納如下:

1、培訓(xùn)期間所上課程及相關(guān)知識結(jié)構(gòu)

坦克的三維設(shè)計(項目要求:二維零件、三維零件的準確畫法,裝備圖的組裝,外觀設(shè)計上要求對表面的渲染)。

4、學(xué)習(xí)過程:(指導(dǎo)教師采用項目教學(xué)法)

整個學(xué)習(xí)過程采取分組制經(jīng)行小項目設(shè)計,全學(xué)習(xí)全程都是在實驗室;分組制采取2人一小組(第2周、第3周、第7周、第8周),3人一個小組(第4周、第5周、第6周)進行人員合理搭配。

指導(dǎo)老師考慮到每個人的專長,如我在ug軟件、c語言方面以及在plc編程方面有一定的基礎(chǔ),南寧市機電學(xué)校的姚志老師在電氣,液壓及電路設(shè)計方面見長,因此有一半時間我和他組合成一組。學(xué)習(xí)整個過程:指導(dǎo)教師用1/5時間補充項目所做項目所用到的但我們沒有接觸到的知識,如c8051f330d芯片的功能如何控制的學(xué)習(xí)。

(二)課外學(xué)習(xí)

也許,課堂內(nèi)的學(xué)習(xí)是讓人在壓力和競爭中感受到了自己知識的長進,學(xué)習(xí)到了一些專業(yè)上的前沿知識,如citect在控制系統(tǒng)中的觸摸屏的開發(fā)中的應(yīng)用,指導(dǎo)教師(董明金)說在我們中國很還很少運用。同時也在個人對項目的研發(fā)能力上有了一定的長進。更懂得了團隊的合作精神的重要性。

二、培訓(xùn)后感

在nyp為期8周的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,無論是在聽學(xué)校老師的介紹,自己的參觀、還是在平時的學(xué)習(xí)生活中,都感受到了nyp的辦學(xué)特點?,F(xiàn)歸納如下:

新加坡是一個資源稀缺的小國,但新加坡政府堅定樹立這么一個理念--人才是最寶貴的資源。新加坡政府高舉“以人為本”大旗,在重視人才,充分利用人才的先進理念下謀求經(jīng)濟的快速發(fā)展,成為了當今亞太經(jīng)濟的龍頭。好的理念是正確行動的導(dǎo)向,新加坡南洋理工學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)同樣堅持“以人為本”的辦學(xué)理念,并倡導(dǎo)工作的“無界化”,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)認為,教師的發(fā)展才是學(xué)校發(fā)展永不枯竭的資源。

1、教師培訓(xùn)計劃

平時在上課之余,特別是在茶點時間,和指導(dǎo)老師的聊天中,了解到,新加坡南洋理工學(xué)院對在職教員提供豐富多樣的'崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)。只要你愿意,幾乎每個人每年都會有機會到企業(yè)學(xué)習(xí)工作,到國內(nèi)高校提升學(xué)歷,每個人還可以根據(jù)自已的興趣愛好,專業(yè)發(fā)展要求提出到不同崗位輪崗工作,也都有機會到海外高校帶薪繼續(xù)深造,沒有年齡的束縛,沒有崗位的限制。因為不斷注入了新鮮的“養(yǎng)料”,理工學(xué)院老師的教學(xué)壽命屬天“無貨賀壽命”。

2、專業(yè)設(shè)置計劃

新加坡南洋理工學(xué)院設(shè)有七個系:精密工程系、設(shè)計系、工商管理系、信息科技系、化學(xué)與生命科學(xué)系、互動與數(shù)碼媒體系、保健護理科學(xué)系,每個系中又設(shè)立了若干個專業(yè),其中精密工程系是最老牌的,而化學(xué)與生命科學(xué)系是最年輕的。學(xué)院在發(fā)展品牌系部的同時,努力根據(jù)市場經(jīng)濟和自身發(fā)展的需要開發(fā)新系部,設(shè)立新專業(yè),而每一個新系、新專業(yè)的開設(shè)學(xué)院在之前都是作了大量深入翔實的調(diào)查,不盲從從眾,不冒然而行,切切實實結(jié)合市場、企業(yè)的需求,切切實實考慮學(xué)院自身的條件。每一個系部既有相似的管理模式,又有自身的特色之處,每一個系部都在沿著一條優(yōu)良軌道穩(wěn)步而健康地發(fā)展。

機電組工作總結(jié)篇2

經(jīng)學(xué)校安排,我和同事于20xx年7月14日至7月31日去天津工程師范學(xué)院參加了為期十八天的plc與變頻調(diào)速技術(shù)培訓(xùn),通過十八天的上課培訓(xùn),時間雖短,我還是覺得自己學(xué)到了很多東西,現(xiàn)將培訓(xùn)內(nèi)容及我的心得體會總結(jié)如下:

此次培訓(xùn)分兩個部分,第一部分為plc,前十天由天津工程師范學(xué)院的李波教授主講,內(nèi)容包括:西門子s7400和組態(tài)wincc的相關(guān)知識。首先李老師講了plc的結(jié)構(gòu)、硬件、編程指令、組織塊、數(shù)據(jù)塊,以及plc的最高級應(yīng)用組態(tài)組網(wǎng)。著重為我們講解了s7-300、400系列編程軟件step7-micro/win的使用方法。其次講解了組態(tài)軟件wincc的使用方法。在學(xué)習(xí)理論的.基礎(chǔ)上,我們在plc實訓(xùn)室做了一些針對性練習(xí),加深了對理論知識的理解掌握。

第二部分為變頻器調(diào)速技術(shù)與應(yīng)用,后八天由有9年變頻器維修經(jīng)驗的陳少明講師主講。主要包括以下內(nèi)容:

1、變頻器的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,及在交流傳動的應(yīng)用領(lǐng)域等;

2、電機的知識,異步電機的簡單原理,異步電機對變頻器的要求,變頻器的原理;

3、變頻器的主電路,驅(qū)動電路,保護電路等;

4、電動機和變頻器的選擇,包括容量的選擇,形式的選擇;

5、變頻器的安裝要求;

6、變頻器的功能,全面的講了變頻器的各種功能及參數(shù)的設(shè)定。

7、igbt模塊的測量。

通過后八天的聽課學(xué)習(xí),我對異步電機的原理、變頻器的原理重要知識點有了初步了解,由于以前接觸變頻器相關(guān)的知識很少,而且時間有限,陳老師也沒有仔細講解,所以還有很多地方都似懂非懂,以后還要結(jié)合筆記和培訓(xùn)教材進一步的深入學(xué)習(xí)。

在這次培訓(xùn)中我發(fā)現(xiàn)在工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的諸多方面都必須要用plc控制,所以在這新的時期,plc將會有更大的發(fā)展,它將在自動化領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用。通過十八天對機電一體化課程的學(xué)習(xí),尤其是plc在機械控制中的應(yīng)用、編程和調(diào)試讓我對機械控制方面有了更深層次的理解,也為以后在教學(xué)中和科研中指明了一定的方向,拓展了思路、開闊了視野。

機電組工作總結(jié)篇3

時光荏苒,不知不覺中,12個多月的時光匆匆溜走。回顧以往,機電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時俱進,狠抓管理,基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、安裝,穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的充實和提高。現(xiàn)就機電工作情況作以總結(jié)匯報。

安全質(zhì)量標準化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準,使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。從3月份開始,我們以條件最差的二采區(qū)集運巷為突破口,打造2210集運巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機電設(shè)備達標及電纜吊掛達標等工作,帶動全礦各范圍以此為基點,在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標準化建設(shè)的熱潮。通過達標評比,共評出“精品硐室”3處,“精品機房”2處。

1、以來,機電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化“忻州示范礦井”工作目標。先后對二采區(qū)變電所進行了標準化硐室改造,實現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細化;高低壓動力電纜及照明吊掛實現(xiàn)了“一線化”,重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組,鋪設(shè)達標高低壓電纜、信號電纜共計米。實現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后,在井下機電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點工程,提升了井下標準化水平。

2、由于受地質(zhì)條件的制約,180萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項安全生產(chǎn)的重點工程。全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個工作面的綜機設(shè)備安裝、供水、壓風系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,實現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。

3、精心組織,順利完成各項機電設(shè)備改造工作:

(1)為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量,解決我礦煤炭的銷售,機電科對地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進行了改造,將篩下皮帶煤炭進行了分運,在高架皮帶處重新加工設(shè)計安裝了一條架空電動滾筒皮帶,以解決煤質(zhì)的質(zhì)量,促進了我礦煤炭銷售。

(2)通風機安裝工程:5月份根據(jù)技改設(shè)計要求,對礦井通風機/2250礦用防爆對旋軸流式通風機兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動柜兩臺進行了安裝,并對通風機10kv高壓供電線路兩回路進行了架設(shè),實現(xiàn)了通風機的安全運行。

(3)壓風系統(tǒng)安裝工程:為確保技改施工井下壓風需要,兩臺sa—132a型雙螺桿空壓機暫安裝在西梁區(qū)副井井口。壓風管路鋪設(shè)情況:井下主干管選用φ無縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ無縫鋼管共計鋪設(shè)3965米,實現(xiàn)了技改工作面的壓風需要并同時完善了壓風自救系統(tǒng)的改造。

(4)、供水施救系統(tǒng)管路安裝工程:西梁井下消防灑水及用水改造,利用西梁區(qū)地面600m3靜壓水池供給,撤除原西梁供水管路φ無縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ無縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ無縫鋼管共計鋪設(shè)3550米,φ1084無縫鋼管共計鋪設(shè)480米。

(5)35kw變電站安裝工程:西梁區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工,其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站,導(dǎo)線截面為lgj—185,線路長約和;除變電站內(nèi)兩臺sz10—8000/3535±%/有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外,所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。

1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成:

,運輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個工作面撤除、安裝的設(shè)備運輸工作,累計運送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺套。一年來我們累計為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米,24公斤道軌1200米,確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。

2、以標準化為契機不斷提升安全運輸水平:

結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標準化標準》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求,我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞,鋪設(shè)照明線路3090米;為保證斜巷運輸安全,我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進行了全部更換,更換道岔221付。我礦綜采23/42支架為集團公司淘汰設(shè)備,支架狀態(tài)差,維修頻繁,井下大修支架共計610部;由于生產(chǎn)接續(xù)緊張,共計大修采煤機2次;大修ebz150掘進機2次;sm—490a空氣壓縮機維修3次;500gfb發(fā)電機大修1次,共計節(jié)約維修資金約701萬元。

xx年改機電安裝工程將進入一個高峰階段,其他機電方面的工作任務(wù)也是任重道遠。我礦西梁技改各項主要安裝建設(shè)工程都將進入最后的安裝階段,如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運巷強力皮帶安裝、壓風機安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。對于我礦已有供電系統(tǒng),在該年度,也將有幾項大的改造工程,比如35kv變電站變壓器安裝、西梁區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程,井下變電所、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝,主通風機、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動化安裝改造等。

機電組工作總結(jié)篇4

20xx年,是我礦深化“三基”工作、提升管理水平、落實安全責任、凝聚團結(jié)合力,全力打造安全高效和諧礦井的重要一年。一年來,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我隊堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹十七大、十七屆五中、六中全會及十八大精神,緊緊圍繞礦下達給我隊的各項工作任務(wù),結(jié)合我隊實際,團結(jié)、凝聚全隊職工的力量和聰明才智,克服困難,謀求穩(wěn)定,奮力拼搏,基本保證了全礦各大系統(tǒng)機電設(shè)備的安全運行。

回顧機電隊20xx年的工作,發(fā)現(xiàn)除了成績還存在很多的不足,現(xiàn)將機電隊20xx年工作總結(jié)如下:

一、抓重點,確保各大系統(tǒng)安全運行

煤礦生產(chǎn)建設(shè)中,系統(tǒng)安全與否直接影響到生產(chǎn)進度與人身安全。機電隊針對各大系統(tǒng)的特點制定相應(yīng)的檢修方案,加強對大型設(shè)備的管理,做到臺臺設(shè)備有履歷,臺臺設(shè)備有維護保養(yǎng)記錄,并根據(jù)運行及維護過程中暴露出的問題不斷總結(jié),向廠家咨詢,同兄弟單位交流,逐漸改進維護方法,提高工作效率,從而克服了維護人員不足,技術(shù)力量薄弱等問題,保證了在用設(shè)備安全正常運行。

1、供電:供電是礦上的主動脈,機電隊擔負全礦井上下供電的重任,機電隊根據(jù)系統(tǒng)設(shè)備多,供電線路長等特點,合理組織。截至11月完成檢修維護高、低壓供電設(shè)備705臺套,供電線路73500米。重新吊掛電纜10500米,更換設(shè)備配件60多件。

同時根據(jù)供電工作的特點我隊重點針對風井線路進行定期巡檢維護,由于供電線路長,施工季節(jié)和線路環(huán)境條件等因素,出現(xiàn)了部分桿塔傾斜嚴重、橫擔及桿頂帽傾斜、線路金具老化銹蝕、絕緣部分污塵較多的現(xiàn)象,給供電系統(tǒng)的安全運行造成了很大的隱患。針對這種情況,我隊合理安排,在保證主通風機安全運行的前提下拿出方案對存在問題逐項整改。另外我隊將線路巡查由原來的一周一次增加到一周兩次,遇到風雷雨雪等惡劣天氣時,進行特殊巡線,做到了供電系統(tǒng)的每一個環(huán)節(jié)都了如指掌,及時將隱患排除,確保了供電系統(tǒng)的安全運行。

2、主、副立井的安全提升

副立井提升:5月份我隊經(jīng)過精心準備,合理安排,圓滿完成更換首繩、尾繩工作。副井提升擔負著礦井的人員、物料的提升工作,是全礦安全工作的重中之重,為了完成提升任務(wù),確保提升安全,我隊對罐道、鋼絲繩、制動閘等重點設(shè)備每天進行檢修,針對易發(fā)生故障點重點維護,所有人員盡職盡責,確保無提升事故,未影響提升任務(wù)。

主立井提升:主立井擔負著全礦的原煤提升任務(wù),截至11月25日主井已累計完成原煤提升131310斗、1122027噸。由于主井運行時間長、提升任務(wù)重,設(shè)備維護量大。我隊合理分工,科學(xué)組織,克服維護人員不足,維護人員水平參差不齊等困難,精心維護,保證了提升安全。

3、皮帶運輸:東膠、上倉兩條皮帶是礦上的主運系統(tǒng),直接擔負著全礦原煤運輸任務(wù)?!?.11東膠扯皮帶事故”給我們敲響了警鐘,東膠更換皮帶后,我隊針對打扣皮帶維護量大等實際情況,迅速抽調(diào)人員,加強主運皮帶維護檢修,每天對對東膠皮帶21副皮帶扣進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即重新打扣。同時加強主運系統(tǒng)管理,調(diào)整上倉機尾司機崗位位臵,加強對皮帶司機及維護的安全知識及操作技能培訓(xùn),使皮帶司機業(yè)務(wù)技能迅速提高,增強司機責任心,確保了主運系統(tǒng)的安全運行。

4、主扇:自投運以來,一直無事故安全運行,20xx年5月25日發(fā)生主扇停風事故凸顯出我隊職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)不到位、應(yīng)急處臵能力不足和業(yè)務(wù)水平不高等問題,通過這起事故我們深刻反思,我們按照礦上要求在風井創(chuàng)建三基試點,我隊制定三基試點方案,完善各項制度,重新修訂主扇現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程,開展反事故模擬演練活動,要求司機每班對各種事故處理進行模擬操作,加強對司機操作技能和應(yīng)急處臵的培訓(xùn),經(jīng)過近一年多的培訓(xùn),主扇司機操作技能和業(yè)務(wù)水平有了大幅度的提高,都能熟練操作和應(yīng)急處理。

5、機電隊同時還擔負著礦井主排水、壓風機、礦燈發(fā)放及機電設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,在工作中機電隊職工本著服務(wù)礦山,確保安全的理念盡職盡責,圓滿安全的完成了各項服務(wù)任務(wù)。

二、抓契機,開展機電工作專項治理

為使趙莊二號井機電設(shè)備安全正常運行,在接到上級部門下發(fā)的“春檢”、“雨季三防”、“冬季三防”、“安全生產(chǎn)活動月”等有關(guān)文件后,機電隊立即組織貫徹學(xué)習(xí),并及早制定各項計劃、措施及現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急小組。以此為契機,在機電隊范圍內(nèi)大力開展專項整治活動。活動期間,對工業(yè)廣場所有的接地極、避雷裝臵進行測試,并對兩回供電線路及風井雙回路進行了檢查、噴號、清污和更換避雷器等工作,并重新建立檔案;利用節(jié)假日檢修工作安排對各大系統(tǒng)及大型設(shè)備進行保養(yǎng)維護;并加大井下機電設(shè)備檢查維護力度,做到“不失爆,不失控、不斷電”,定期對供電設(shè)備做保護試驗,做到保護系統(tǒng)的靈敏可靠等。通過這些活動的展開,對趙莊二號井從供電系統(tǒng)到機電設(shè)備,及時找出薄弱環(huán)節(jié)及潛在隱患并加以整改處理,為機電系統(tǒng)的安全運行打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、抓培訓(xùn)、強素質(zhì)、抓思想、帶隊伍

機電隊系統(tǒng)復(fù)雜,崗位多、工種多、技術(shù)要求高,人員水平參差不齊,操作技能差,安全意識淡薄,這對于礦山來說是最大的安全隱患,機電隊根據(jù)各個崗位的特點制定合理可行的培訓(xùn)方案,逐步提高機電隊職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和安全意識。

1、明規(guī)范:即通過對新《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》、崗位工作標準、“三違”界定標準的學(xué)習(xí)貫徹,引導(dǎo)職工上規(guī)范崗干標準活,要求熟練掌握并應(yīng)用各崗位工作標準。

2、曉利害:利用安全會,班前會、班后會,給職工學(xué)習(xí)貫徹典型事故案例,使廣大干部職工認識到遵章作業(yè)的重要性,安全對于企業(yè)實現(xiàn)百億目標及個人和家庭幸福的.積極影響。認識到違章指揮、違章作業(yè)引發(fā)事故的危害程度,不規(guī)范作業(yè)、習(xí)慣性“三違”的嚴重后果。認識到違規(guī)操作必須承擔的相應(yīng)法律后果。

3、知輕重:即通過事例引導(dǎo)大家認識到安全、個人、家庭長遠利益的關(guān)系,樹立起系統(tǒng)的安全利益觀,增強大家主動遵章以及治理“三違”的自覺性。

4、強責任:即強化管理者的安全責任意識,提高管理者遵章指揮的自覺性。管理人員在安全工作中發(fā)揮著重要作用。

四、深化“三基”工作、落實安全責任

狠抓基層管理。一是要加強班組管理。繼續(xù)深入推行“白國周班組管理法”和“五型”班組建設(shè),充分發(fā)揮班組長的兵頭將尾作用,搞好班組安全,做到人自為安、班自為安;二是要狠抓自主管理。從安全管理、生產(chǎn)組織、員工培訓(xùn)、隊伍穩(wěn)定等各方面強化內(nèi)部管理,全面提升自主管理水平。要堅決摒棄“等靠要”思想,在作業(yè)條件發(fā)生變化、同類問題反復(fù)出現(xiàn)時,要及時匯報、主動聯(lián)系、采取措施、解決問題。要以對隱患和“三違”“零容忍”的態(tài)度,定期組織開展本區(qū)域的查隱患、糾“三違”活動,敢于亮“家丑”、善于動真格,把查隱患、糾“三違”的指標和效果與績效考核掛鉤,嚴格考核、嚴格兌現(xiàn),切實杜絕各類隱患和“三違”現(xiàn)象;三是要狠抓隊伍整頓和管理,從隊伍準入、素質(zhì)要求、培養(yǎng)使用、管理考核等方面扎實開展隊伍整頓和管理,不斷提高隊伍的整體素質(zhì)和能力。

狠抓基礎(chǔ)工作。一是強化安全質(zhì)量標準化工作的日常檢查和過程控制,上尺上線、嚴格考核,認真做好動態(tài)管理和動態(tài)達標,推動標準化工作再上一個新臺階;二是狠抓崗位作業(yè)規(guī)范化。以消除違章指揮、違章操作為目標,繼續(xù)加大崗標知識培訓(xùn)力度,使全體員工熟記崗標、執(zhí)行崗標、持證上崗。把強化事故案例學(xué)習(xí)和現(xiàn)場執(zhí)行“手指口述”安全確認法作為提高員工自?;ケR庾R和按章操作的重要手段,確保崗位責任落實到位、崗位標準執(zhí)行到位、安全風險防范到位。

狠抓基本素質(zhì)。一是要認真開好班前會。要以“五想五不干”活動為載體,切實做好班前會的組織準備工作。要充分發(fā)動員工、留夠討論時間,實現(xiàn)人人發(fā)言、面面俱到、自我提醒、信息共享,確?!拔逑胛宀桓伞被顒诱嬲蔀閱T工生命安全的保護神;二是要狠抓“三違”人員幫教轉(zhuǎn)化。健全完善幫教制度,建立幫教臺賬、強化幫教措施,努力把“違章大王”轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的骨干;三是要狠抓安全宣傳教育。要通過加強案例學(xué)習(xí),開展現(xiàn)身說法,提高員工自保互保意識;五是積極開展 “糾三違、查隱患”活動,共同維護安全生產(chǎn)良好局面。

五、強化作風轉(zhuǎn)變,打造執(zhí)行力,推進隊伍建設(shè)

一是認真學(xué)習(xí)貫徹“兩會”、“十八大”和《關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風建設(shè)的決定(試行)》等精神,開展自查自糾,以五個大方面,十個重點環(huán)節(jié),找出差距,全面提升執(zhí)行力。保持黨員隊干在思想上與礦黨委高度一致,真正把干部作風轉(zhuǎn)變工作落實到位。

二是以強力推行“七到位”工作法、“一線工作法”和“專業(yè)會安排落實”為抓手,實現(xiàn)干部作風轉(zhuǎn)變,形成善解難題、主動負責、勇于擔當?shù)膬?yōu)良作風。

三是針對我隊部分專業(yè)技術(shù)人員攻關(guān)熱情不高、能力不夠,疲于應(yīng)付日常事務(wù)的現(xiàn)狀,進一步修訂完善考核管理辦法,不斷健全考核機制,激勵廣大工人學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、強技能。 四是加大推行準軍事化管理力度,嚴格按照舉止文明化、儀表整潔化、行走整齊化、會議規(guī)范化、接待正規(guī)化、場所公德化、工作標準化、干部示范化、考核嚴格化、獎懲制度化的“十化”要求,從細節(jié)做起,全面加強管理。積極轉(zhuǎn)變職工工作作風,努力塑造團隊精神,打造一支“令必行禁必止”的優(yōu)秀團隊。

六、落實隊務(wù)公開,給職工一個明白,還隊干一個清白

一直以來,機電隊要求各項隊務(wù)及時公開,做到公平,公開,公正。每天班組工作量和職工得分明細要求班組長及時出臺,在第二班,工人就能看到頭班掙多少分,有問題的及時整改;對于隊內(nèi)制度落實的相應(yīng)獎罰以及礦相關(guān)科室出具罰款,要求專門設(shè)2人考核,根據(jù)隊設(shè)計的制度落實登記臺帳到月底及時向職工公開,對于有凝問的及時提出及時糾正;要求隊和礦的各項罰款及時在黑板上公布;及時公開工資明細等。

七、切實加強信訪工作,真正為群眾排憂解難

機電隊始終把職工的冷暖放在心上,黨員干部經(jīng)常深入群眾,傾聽群眾心聲,切實為職工解決一些實際問題,經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦,使職工感受到組織的溫暖;把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點,長期堅持與一線職工談心交流,及時化解職工的思想矛盾,幫助他們解決工作、生活中的實際困難,密切了黨群、干群關(guān)系,有力地促進了全隊生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。

八、突出亮點,突顯黨模范帶頭作用

機電隊以黨員包?;顒訛榱咙c,結(jié)合隊組實際,將所有黨員按所在班組,劃分黨員包保責任區(qū),對于沒有黨員的班組,由支部領(lǐng)導(dǎo)包保,實現(xiàn)“六包六?!?,充分突顯了黨員隊干在工作中的模范帶頭作用?!傲!?,即:包隱患排查,保安全生產(chǎn);包設(shè)備檢查,保正常運行;包崗位巡檢,保質(zhì)量標準;包文明上崗,?,F(xiàn)場規(guī)范;包職工思想,保安全上崗;包工作效率,保任務(wù)完成。認真執(zhí)行黨員包保制度,充分發(fā)揮每名黨員在崗位上的先鋒模范作用,切實增強黨員的黨性觀念、責任意識,促進各項工作的順利完成。

九、嚴要求,加強全隊機電安全隱患排查力度

加強隱患排查和技術(shù)會診,對本隊所管設(shè)備定期進行排查,不留死角,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,對不合理的設(shè)備逐漸改進,先后完成如下工作:

1、安裝主副井車房電機滾筒護欄,安裝壓風機變壓器室護欄。

2、安裝調(diào)整裝卸載滿倉保護。

3、東風井安裝電源快切裝臵,解決東風井值班員生活用水問題

4、完成1#、2#主扇中修工作。

5、安裝井下巷道細水噴霧,安裝壓風自救系統(tǒng)。

6、更換副井連接裝臵。

7、安裝、完善要害崗位視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

通過隱患排查和技術(shù)會診,提高了各系統(tǒng)的安全可靠性,完成技術(shù)革新和小改小革12項,提高了技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平,為各系統(tǒng)的安全運行打下了堅實的基礎(chǔ)。

存在的問題

20xx年,機電隊完成了礦安排的各項任務(wù),取得了一定的成績,但工作中還存在很多的不足。

1、安全技術(shù)培訓(xùn)不到位,職工安全意識不強,“五想五不干”“五關(guān)注”“手指口述”安全確認法落實不到位。

2、隊相關(guān)制度及人員分工有待進一步完善。

3、班組工作落實不到位,部分班長及隊干執(zhí)行力不強,全體職工及隊干工作作風有待進一步提高。

4、質(zhì)量標準化工作還存在很大差距。

5、大型設(shè)備的技術(shù)管理還存在技術(shù)力量不足。

6、設(shè)備配件及全面預(yù)算等工作有待進一步規(guī)范。

機電組工作總結(jié)篇5

時光如梭,忙碌中又到了年末,回顧一年多來的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實是我對本職工作的最好總結(jié)。

自從參加工作以來,我認真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,同時積極參加各種活動,個人能力逐步提高。在這一年中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進一步的提高,相對于去年來說又進了一步。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。通過工作期間,我很快認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入,不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗。向書本學(xué)習(xí),向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向工作本身學(xué)習(xí),不斷提高自己的技術(shù)和管理能力。

通過上級部門的多次檢查和驗收,我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,同時還需要多認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

前不久我剛剛開始機電部的機電技術(shù)員工作,這對技術(shù)員各方面。

素質(zhì)的要求相當高,我必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去?,F(xiàn)對我在機電部的工作做如下總結(jié):

1、20xx年3月份自從調(diào)到機電部工作,主要負責全礦的供電,經(jīng)過半個月對全礦供電系統(tǒng)的熟悉,認真向各位師傅請教,不斷積累礦內(nèi)各變電所的供電圖。畢竟自己還是有供電的專業(yè)理論知識,學(xué)起來相對容易,但是讓我一下子把全礦的系統(tǒng)迅速掌握還是有難度,但是自己對供電很感興趣,抽時間學(xué)習(xí),從電纜知識做起,高壓電路的原理、性能、整定計算做起,不斷提高自己的專業(yè)知識。

后來開始著手設(shè)計2802工作面供電設(shè)計和供電系統(tǒng)圖,經(jīng)過和采二隊技術(shù)員、隊長不斷研究,再加上自己經(jīng)常下井到回采工作面現(xiàn)場不斷考察,對每一處設(shè)計不斷優(yōu)化,最終確定下來供電方案。

2、做為我礦停送電聯(lián)系人之一,應(yīng)掌握大量的用電知識。熟悉兩票的填寫及刀閘操作的要領(lǐng),并注重停電檢修的注意事項,因為這直接關(guān)系到檢修人員的人員安全情況,同時也關(guān)系到我礦井下生產(chǎn)問題。

3、在強化正常檢修的基礎(chǔ)上,對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進行細化、量化,要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養(yǎng),落實誰檢修、誰簽字、誰負責制度,大大增強了檢修人員的責任心,力爭讓機電設(shè)備“零缺陷”運轉(zhuǎn);認真做好各系統(tǒng)的質(zhì)量標準化工作,開展班組互比互學(xué)的“干標準活、上標準崗”活動,讓質(zhì)量標準化工作深入人心。

在人員少的情況下,合理分工,優(yōu)化組合,精心施工,確保每一項工程都能達到高標準,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓使用單位滿意。為確保機電質(zhì)量標準化工作落實到實處,科領(lǐng)導(dǎo)在帶頭學(xué)習(xí)公司機電質(zhì)量標準化新標準的同時,積極組織全科員工進行學(xué)習(xí),對照標準找差距,并認真結(jié)合機電科實際,制定了高標準,嚴要求地標準化工作精細化運作模式,目前我礦的機電質(zhì)量達標工作,全面展開穩(wěn)步推進。

缺點主要表現(xiàn)在:

第一:剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗不足,特別是煤礦機電工作是相當艱苦的工作,需要在今后的工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉煤礦的規(guī)章制度。

第二:有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高。

第三:自己的理論水平、思想?yún)R報專題專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺,需要更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。

努力方向:

在以后的工作與學(xué)習(xí)中,要提高自己的專業(yè)知識水平,加強責任心,為悅昌跨越式發(fā)展,貢獻自己一份的力量。我應(yīng)該努力做到:

第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);

第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;

第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為爐礦創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

今天,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是,成績已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。最后,我衷心祝愿,通過我們大家共同的努力,爐峪口煤礦能早日成為高效的現(xiàn)代化礦井。

機電組工作總結(jié)篇6

時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,順利地完成了全年的各項任務(wù)?,F(xiàn)將各項工作完成情況匯報如下:

在公司的統(tǒng)一部署下,班組每位員工落實公司績效考核辦法。加強基礎(chǔ)管理,不定期的對各專業(yè)班組生產(chǎn)和安全情況進行檢查。強調(diào)主動維護,落實防范措施,努力提高工作效益和工作質(zhì)量確保了全年各項工程和維護工作的.順利進行。嚴格執(zhí)行公司的材料管理辦法,加強材料使用管理,杜絕浪費。根據(jù)今年的實際情況,在遷改工程中盡量使材料能夠重復(fù)使用,將材料的報廢率降到最低點,在一定成度上彌補了維護資金的不足。進一步明確崗位職責,增強員工工作責任感,為滿足市場服務(wù)需求,完善維護部門職責,不斷提升后端對市場的響應(yīng)能力和保障能力。高舉主動維護大旗,全面落實各項規(guī)章制度。在維護工作中認真貫徹“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以利益為目標,以創(chuàng)新為主旋律”的指導(dǎo)思想,積極推行“維護就是服務(wù),維護就是經(jīng)營,維護就是效益”的理念,努力提高資源的有效利用率。加強員工的五防”教育,督促各專業(yè)班員認真執(zhí)行各項維護作業(yè)計劃,強調(diào)預(yù)檢預(yù)修,加強對設(shè)備運行狀況的監(jiān)控和測試。全年的各項維護質(zhì)量指標基本上達到了kpi的要求,確保了各專業(yè)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的穩(wěn)定及正常運行。針對今年的市政道路建設(shè)的量大面廣,我們結(jié)合各種情況及時做好線路看護、遷移、升高、上改下工作,以盡量減少通信線路的受損狀況。加強了線路維護,檢修工作,及時處理突發(fā)搶修工作,及時妥善處理戶投訴。全年共修復(fù)電纜壞線120xx多對,更換配線電纜500線對公里,新增放配線電纜600線對公里,遷移電纜120處,遷移分線盒80處,清理10個機房配線架等等,提高了資源的有效利用率,節(jié)約了維護成本。

20xx年充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,是xx加速發(fā)展,深化改革,大膽創(chuàng)新的一年。維護工作任務(wù)任重而道遠,在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,以公司的總體戰(zhàn)略和發(fā)展方向為指導(dǎo),認真貫徹落實上級的有關(guān)通知和指示精神,與時俱進,擺正位置、扎實工作,繼續(xù)做好對市場營銷的服務(wù)支撐工作,并在已取得成績的基礎(chǔ)上,再接再厲,同心同德,團結(jié)拼搏,為更好地完成下年度各項工作目標任務(wù)而努力奮斗。

機電組工作總結(jié)篇7

xxxx年是我在公司工作的第一年,在這一年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,20xx年,將會是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。

回首15年初,雖然在15年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,反而為xxxx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色,當時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的.成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來主要負責電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理李鑫的工作備份時候,我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當時李鑫負責的一東項目,4月份董建軍離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標。

這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計,到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目,上海自動打孔機項目,德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人,把許建文掉到研發(fā)辦公室,指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應(yīng)該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

20xx年公司完成自動機7臺,其中我獨立完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三臺的電氣設(shè)計工作,程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作,一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作,東風車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機4臺,其中煙臺大學(xué)的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機18臺,在董建軍離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進行廠內(nèi)調(diào)試。

在電氣設(shè)計,生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護數(shù)十次。

20xx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過難關(guān),20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,20xx年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

機電組工作總結(jié)篇8

時間如流水,轉(zhuǎn)眼間又是一年過去了,在這一年里,我部堅持上學(xué)期的工作作風,微笑服務(wù)同學(xué),嚴肅對待問題,并在此基礎(chǔ)上不斷改進工作方式,提高工作質(zhì)量,讓同學(xué)們能有一個安逸的休息環(huán)境。

本學(xué)期我們嚴格按照學(xué)生手冊的管理條例對一些問題做出處理,并在遇到不同的問題時,更在不斷的完善著。為了解決我們的寢室衛(wèi)生問題,為了給我們寢室一個優(yōu)良的住宿環(huán)境,我們系學(xué)生會的成員都付出了很多,本學(xué)期,領(lǐng)導(dǎo)檢查的比較頻繁,每當衛(wèi)生檢查不合格、很差時我們系所有學(xué)生會成員,親自拿著抹布給他們做衛(wèi)生不知道我們的方法是否是正確的,但是我覺得有一點,只要他們做了,我們做了,這就夠了.以后在處理這樣的問題上自然而然的就會知道了一些方法.結(jié)果是我們成長了.比別人懂的就更多了。

寢管部的工作是一件很辛苦,也是很得罪人的工作這學(xué)期主要的工作就是每天晚上查寢工作、還有每周三的衛(wèi)生大檢查.由于人員的原因.給我們增加了很大的工作力度,我們寢室大概分配在d棟5-7樓.e棟5-7樓.f棟3-4樓。我們寢管部每人每天負責復(fù)查,d棟的主要負責人是:學(xué)生會寢管部干事謝俊杰。e棟的負責人是:學(xué)生會寢管部干事李陽.黃輝。f棟的主要負責人是:學(xué)生會寢管部干事曹小芳.劉沙。由于部長出去實習(xí)去了.所以目前工作安排如上。

回顧我們本學(xué)期的工作,我們在曠寢和衛(wèi)生問題上,做出了很多努力.但是曠寢問題還是比較嚴重的,雖說相比去年而言有所進步,寢室衛(wèi)生問題有所改進,但是相對學(xué)校其他系部而言我們確實存在著差距,也許我們做的不夠成功,但是我們會力爭做到最好.我們每周都要按時參與一次院寢管部例會,在會上,我們公布出上一周的曠寢比較嚴重,衛(wèi)生不合格的寢室。對于曠寢次數(shù)較多的同學(xué)通過系部領(lǐng)導(dǎo)的審核給予相應(yīng)的處理.并加以實施.結(jié)合學(xué)生手冊規(guī)定如下:

一個月曠寢達3次者,給予通報批評處理一個月曠寢達5次者,給予警告處理一個月曠寢達11次者,給予嚴重警告處理一個月曠寢達15次者,給予留校察看處理

一個月曠寢達17次者,給予開除學(xué)籍處理,還有系部領(lǐng)導(dǎo)和系部輔導(dǎo)員.班主任每晚都陪我們一起檢查每一間寢室的時候,那種溫暖融入我們的心田,給了我們鼓勵和信心。但是當我們聽到人數(shù)居第一位的師范系曠寢率.衛(wèi)生比我們低那么多時,比我們好那么多時我感到萬分慚愧,辜負了老師對我們的期望,關(guān)懷并暗下決心,做好每一項工作.讓院部無話可說.用心去付出,也許,我們都知道,我們的付出可能沒有回報,我們的回報沒有任何效果,但是我們存在者這一份動力,想要做好的信念!

我相信在新學(xué)期里,我會總結(jié)出這學(xué)期優(yōu)點和缺點,認真考慮問題.發(fā)揚本學(xué)期的優(yōu)點,補充本學(xué)期的缺點。

雖然寢管工作反反復(fù)復(fù)都是檢查,難免有點疲憊、枯寂。但是我會更一步做好下學(xué)期的工作計劃,做好更優(yōu)秀的打算,在疲憊中我們也在收獲,也在成長,我們學(xué)會了堅強,團結(jié)。感謝支持我們工作的同學(xué),學(xué)生會的每一位學(xué)生成員,更要謝謝寢管部成員.輔導(dǎo)員老師.系部領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵。

在下半學(xué)期,我們會努力做到最好。還是一句話:人之所能,是相信能。