工作總結(jié)是對已完成的工作進(jìn)行概述，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿蓪儆谧约旱墓ぷ骺偨Y(jié)其實就是你工作態(tài)度的體現(xiàn)，下面是范文社小編為您分享的2024年林業(yè)站個人工作總結(jié)模板6篇，感謝您的參閱。
2024年林業(yè)站個人工作總結(jié)篇1
20xx年，我鎮(zhèn)在縣林業(yè)局和鎮(zhèn)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。深入貫徹、十八屆三中全會精神，緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動以及林業(yè)系統(tǒng)開展發(fā)展環(huán)境提升年效能建設(shè)活動，緊緊圍繞縣林業(yè)局和鎮(zhèn)委、政府下達(dá)的各項工作任務(wù)，以飽滿的工作熱情開展各項工作，取得了一定成績。園滿完成了上半年工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年一年來工作總結(jié)如下：
一、全力以赴抓好森林防火工作。
面對嚴(yán)峻的森林防火形勢，我鎮(zhèn)時刻繃緊防火弦，根據(jù)全鎮(zhèn)森林分布特點和防火形勢要求，強化各種措施，確保防火安全。防火期內(nèi)一是設(shè)立了3處防火值班點，兩處瞭望哨，實行全天候值班備勤，遇有火情，及時發(fā)現(xiàn)，迅速出擊，確保打早、打小、打了;二是完善防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新投資5000余元配備值班床鋪10套，購置了棉被，床褥，枕頭，床墊，餐具等，改善防火值班食宿條件;三是對滅火機具和撲火器材及時進(jìn)行維修、更新，備足油料，確保防火需要和撲火效能;四是與魯山林場及相關(guān)單位強化協(xié)作，聯(lián)防聯(lián)動，初步構(gòu)建起橫到邊、縱到底的全方位大防火工作格局;五是狠抓撲火隊伍建設(shè)，及時定期召開護(hù)林員會議，根據(jù)季節(jié)和工作要求，有針對性的安排護(hù)林防火工作，防火期內(nèi)所有護(hù)林員和撲火隊員全部到崗到位，保持通訊暢通，嚴(yán)陣以待，同時積極參加市區(qū)舉辦的防火知識和實戰(zhàn)演練培訓(xùn)，并且成績一直名列前茅，多次受到表彰，進(jìn)一步提高了撲火技能;六是強化宣傳，防火期內(nèi)通過出動宣傳車、發(fā)放明白紙、張貼標(biāo)語等各種形式，營造了濃厚的防火氛圍。在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，今年我鎮(zhèn)防火形勢總體穩(wěn)定，火警火情次數(shù)明顯減少，防火工作取得顯著成效。
二、突出做好博沂路東線道路綠化工作。
精心組織3。12植樹節(jié)活動。3。12植樹節(jié)期間，邀請區(qū)大班子領(lǐng)導(dǎo)來我鎮(zhèn)進(jìn)行植樹綠化，圓滿完成鄭家莊村南和上莊沿線林帶補植工作，下莊段林帶補植工作也取得一定成效，共栽植柳樹、楊樹、火炬1萬余株，完成義務(wù)植樹24萬株，通過澆水、扶正、整修樹盤等管理措施，林木成活率和保存率得到顯著提高，道路景觀得到進(jìn)一步提升。
三、大力開展荒山綠化活動。
入春以來，我鎮(zhèn)根據(jù)任務(wù)要求，搶抓機遇，積極調(diào)配苗木，按照適地適樹原則，在下莊、北邢兩個小班地片栽植黃櫨34000株，完成春季造林300余畝;進(jìn)入汛期，我鎮(zhèn)抓住墑情良好，雨水充足的`有利時機，早準(zhǔn)備、早發(fā)動，早安排，組織專業(yè)隊實施工程造林，共完成荒山造林4200畝，水系綠化1000余畝。
四、經(jīng)濟(jì)林建設(shè)工作取得新成效。
以發(fā)展有機農(nóng)業(yè)、建設(shè)生態(tài)旅游鎮(zhèn)為突破，重點突出園區(qū)基地建設(shè)，在上瓦泉村新建黃桃示范基地1100畝，朱南村新建元寶楓基地1200畝，完善尹家峪村核桃基地建設(shè)，目前核桃栽植面積已達(dá)600余畝，楊峪淄博百歲源公司種植的藍(lán)莓、高鈣果取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，新引進(jìn)的龍燁、博泉、金吉特等外來公司也栽植了大櫻桃、核桃、棗等大量名優(yōu)特新果樹新品種;完成果實套袋2500余萬個，積極引導(dǎo)各果樹專業(yè)合作社參加濟(jì)南、青島、上海等各地農(nóng)產(chǎn)品博覽會、推介會，進(jìn)一步提高了我鎮(zhèn)果品的知名度和美譽度，拓寬了銷售渠道，增加了果農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收入。
五、大力開展林業(yè)行政執(zhí)法和服務(wù)工作。
查處林木案件，維護(hù)林木秩序，積極幫助辦理林業(yè)采伐手續(xù)，上半年共辦理林木采伐手續(xù)5起，查處亂砍濫發(fā)林木案件一起，制止8起，堅決杜絕毀壞森林資源現(xiàn)象發(fā)生;積極為得茂實，鴻康，博泉，龍燁等農(nóng)業(yè)發(fā)展公司和合作社提供咨詢，搞好服務(wù)，促進(jìn)了外來農(nóng)林發(fā)展公司健康發(fā)展;深化林權(quán)制度改革工作，流轉(zhuǎn)山林面積5000余畝。
六、其他工作。
協(xié)助鄭家莊、青楊杭、北xxx、盆泉等村完成苗圃基地建設(shè)1400畝;配合林業(yè)局積極做好林木資源調(diào)查外業(yè)工作，抽調(diào)一名同志協(xié)助區(qū)林業(yè)局做好各類林業(yè)資源調(diào)查及資料整理錄入工作;與林業(yè)局果樹站聯(lián)合在我鎮(zhèn)下結(jié)村開展蘋果郁閉園改造項目試點，進(jìn)展順利;完成中幼林撫育18000畝;加強美國白蛾等病蟲害監(jiān)測和查防工作，保護(hù)森林生態(tài)資源安全，針對8月份以來楊小舟蛾肆虐成災(zāi)的嚴(yán)峻形勢，我鎮(zhèn)高度重視，摸清危害地片，強化責(zé)任意識，積極采取各種措施進(jìn)行防治，特別在區(qū)林業(yè)局的大力幫助下，實施噴藥防治，有效遏制了楊小舟蛾的蔓延，取得了良好效果。
2024年林業(yè)站個人工作總結(jié)篇2
20xx年林業(yè)站在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，全站職工精心合作，密切配合，按照上級要求圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，榮獲省級綠化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全市森林防火先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣森林防火先進(jìn)單位。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、防火工作
今冬明春是防火關(guān)鍵時期，我站已制定多項防火制度及防火措施，制定防火值班表，輪流按時值班，值班人員及時通報火情火警。各負(fù)其責(zé)，各盡其能。結(jié)合我街道實際，特向市防火中心申請調(diào)撥風(fēng)力滅火器60臺，二、三工具一宗，防火服60套，油鋸4臺，以備急需之用。做到預(yù)防為主，為森林防火打好堅實的物資基礎(chǔ)。
二、造林綠化
植樹節(jié)期間組織全辦事處職工進(jìn)行義務(wù)植樹10000株，今年春季，栽植經(jīng)濟(jì)林核桃500畝。主要分布在小井、朝陽、保定、西賀莊等村。
三、雨季造林
每年的雨季造林工作，既是重點，也是難點，所需造林的地塊都是立地條件差，土壤脊薄的荒山，無水源，即使下雨也存不住水。因此，要求我們必須搶抓夏季多雨的有利時機，因地制宜地搞好造林村的技術(shù)指導(dǎo)工作，林業(yè)站全體職工分片包村，責(zé)任到人，利用今年雨季雨水多的大好時機，共栽植側(cè)柏10535畝，銀花30萬墩。
四、美國白蛾預(yù)防工作
美國白蛾去年蔓延我省大部分地區(qū)，臨邊縣市都有美國白蛾的蹤跡，有的地方危害還相當(dāng)嚴(yán)重，今年美國白蛾的預(yù)防使用飛機防治，我們配合好上級業(yè)務(wù)部門飛防，搞好美國白蛾的預(yù)防工作，很好的控制住美國白蛾的蔓延。
五、林權(quán)制度改革工作
配合縣林業(yè)局林改辦做好林改這項工作，圓滿完成林改這項光榮而艱巨的任務(wù)，順利通過省級驗收。
六、林木采伐
做好我鎮(zhèn)林木限額有序采伐的工作，做好依法辦理采伐手續(xù)，減少信訪案件的發(fā)生，同時為村居穩(wěn)定提供有力保障，及時為老百姓做好服務(wù)工作。
2024年林業(yè)站個人工作總結(jié)篇3
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去。在這一年里，本人在思想上、工作上都嚴(yán)格要求自己，做好工作中的每一件事。在思想上和工作上都取得了一定的進(jìn)步。
一、政治、思想道德等方面
本人熱愛祖國，熱愛人民，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨，維護(hù)國家統(tǒng)一。遵守國家的憲法、法律及各項規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己，以身作則、嚴(yán)于律己，積極向黨組織靠攏。
二、科研開發(fā)工作方面
1、參加周所長主持的課題，參與了部分外業(yè)工作。
2、參加周所長主持的《大沙棗采穗圃建設(shè)項目》的南疆地區(qū)大果沙棗資源調(diào)查工作，負(fù)責(zé)寫了“大沙棗資源調(diào)查報告”。
3、參加吉小敏負(fù)責(zé)的“軍區(qū)三荒造林工程”項目的全施工過程。
4、本年度完成咨詢項目3項，“奇臺林場森林公園總規(guī)”、“福海林場森林公園可研”和“布爾津林場農(nóng)業(yè)開發(fā)項目可研”的部分外業(yè)工作和內(nèi)業(yè)匯報材料的編寫工作。院屬課題一項“天山林區(qū)林下植物資源調(diào)查及其保護(hù)性開發(fā)與利用研究項目”建議書。參與“昌吉市xx年度重點公益林營造”編寫工作的部分內(nèi)容。
5、參加阿爾泰山野生花卉資源調(diào)查工作，寫了“阿爾泰山野生花卉資源調(diào)查報告”。
6、在一些期刊上發(fā)表論文3篇。
以上便是我的工作情況，當(dāng)然，我自身還有不少缺點，比如，工作還不太主動，工作能力還需提高、課題申報不積極、與同事溝通不夠等。在以后的工作中，我將多向其它同志請教，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，爭取為園林所的發(fā)展壯大，盡一份微薄之力。
2024年林業(yè)站個人工作總結(jié)篇4
20xx年，全市林業(yè)工作在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在省廳的關(guān)心支持下，注重規(guī)劃引領(lǐng)、注重改革創(chuàng)新，聚力“三個發(fā)展”，堅定不移地沖刺全省第一方陣，在植樹造林、資源管理信息化建設(shè)、文明場圃創(chuàng)建、國有林場經(jīng)營機制改革和林種結(jié)構(gòu)調(diào)整等多方面取得重要進(jìn)展，森林防火、有害生物防治和采伐限額各項指標(biāo)得到嚴(yán)格控制，林業(yè)總產(chǎn)值連續(xù)三年保持全省第一方陣，林業(yè)形象進(jìn)一步樹立，為滁州綠色發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
一、狠抓植樹造林，森林增長工程再戰(zhàn)告捷
20xx年新增造林25萬畝，占省下達(dá)計劃20.2萬畝的124%；申報創(chuàng)建省級森林城鎮(zhèn)9個，省級森林村莊48個，完成森林長廊示范路段新、擴(kuò)建90.9公里，折合面積1.34萬畝；完成集中連片500畝以上特色林（園）129個，面積11.2萬畝；“三線”綠化：新建線路綠化長度318.24公里，線路補植46.23萬株；新建林帶長度268.73公里，折合綠化面積4.98萬畝；擴(kuò)建林帶長度47.69公里，折合綠化面積0.8萬畝；補植林帶長度120公里，補植株數(shù)30.51萬株；“三邊”綠化：新增造林2.57萬畝，森林經(jīng)營和農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)面積1.23萬畝；
爭取省級森林增長獎補資金7660萬元，市縣投入2.2億元，撬動社會造林資金近13億元。20xx年完成中央財政森林撫育補貼項目31.9萬畝（爭取中央財政補貼3190萬元），封山育林2.87萬畝，現(xiàn)有林培育7.75萬畝。完成義務(wù)植樹1131萬株。主要做法是：
一是抓“六個結(jié)合”。
堅持把森林增長工程與美好鄉(xiāng)村建設(shè)、與創(chuàng)建國家級園林城市、與苗木花卉森林旅游、與林產(chǎn)工業(yè)發(fā)展和市場化運作相結(jié)合，與“三線三邊”環(huán)境綜合整治相結(jié)合。林業(yè)、交通、水利、旅游、農(nóng)業(yè)多部門合作，聚力攻堅，造林綠化實現(xiàn)了由林業(yè)部門單兵作戰(zhàn)向多部門大兵團(tuán)作戰(zhàn)格局的轉(zhuǎn)變。
二是抓規(guī)模造林。
幾年來，我們不搞簡單的植樹造林，不搞簡單的完成任務(wù)，把集中連片500畝以上的特色林（園）作為完成任務(wù)的重要載體，抓主抓重抓大。通過大力開展招商造林，獎補資金向特色林（園）、造林大戶傾斜等方式，調(diào)動各地企業(yè)和大戶投資造林的積極性。實現(xiàn)由散戶造林為主向大戶經(jīng)營企業(yè)化管理模式的轉(zhuǎn)變。20xx年春季栽植林苗兩用林8.86萬畝，其中70%以上都是通過招商栽植的，僅天長市招商發(fā)展林苗兩用林達(dá)到2.51萬畝。通過規(guī)模造林，造林質(zhì)量、樹種結(jié)構(gòu)、管護(hù)水平較以往都提高了新的水平。
三是抓結(jié)構(gòu)調(diào)整。
在繼續(xù)發(fā)展生態(tài)林、用材林的同時，注重發(fā)展以經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益兼顧的木本油料林、以麻櫟為主的生物質(zhì)能源林、以鄉(xiāng)土樹種為主的林苗兩用林。招引一批林苗兩用林、木本油料林和經(jīng)濟(jì)果木林為主的種植企業(yè)示范帶動，實現(xiàn)由單一樹種造林向多林種合理配置的轉(zhuǎn)變。
南譙區(qū)麻櫟薪炭林產(chǎn)業(yè)已達(dá)到20萬畝規(guī)模，櫟炭出口一旦得到國家批準(zhǔn)，櫟炭價格將翻二番。章廣萬畝玫瑰園建設(shè)進(jìn)展順利；全椒縣政府出臺政策，到2020年發(fā)展薄殼山核桃3萬畝，計劃每年栽植薄殼山核桃5000畝，每畝獎補3000元，分六年獎補到位。對建立采穗圃和保障性苗圃，每畝一次性補助2000元；來安縣的半塔葡萄和林橋苗木已經(jīng)成為該縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；定遠(yuǎn)界牌萬畝油桃開花結(jié)果；鳳陽縣引入山東圣田公司，通過組培發(fā)展美國大櫻桃、藍(lán)莓、樹莓等苗木新品種。
5月12日，第九屆國際樹莓大會在鳳陽縣小崗村隆重開幕，這也是國際樹莓聯(lián)盟第一次在中國舉辦此類盛會。來自國際樹莓聯(lián)盟十二個成員國代表、各國知名農(nóng)業(yè)研究專家、國際投融資機構(gòu)、苗木供應(yīng)商、樹莓生產(chǎn)者、樹莓產(chǎn)品深加工企業(yè)、銷售商和電子商務(wù)平臺代表，共200多人參加開幕式。最近，圣田公司又將經(jīng)過多年選育的木本油料樹種接骨木移植鳳陽小崗，進(jìn)行組培擴(kuò)繁。這將是我國食用油的又一項革新和替代，必將極大地緩解我國食用油依賴進(jìn)口問題。瑯琊區(qū)通過招商組建了舜田公司，建設(shè)集大櫻桃、樹莓等林果采摘、休閑度假為一體的林業(yè)觀光園區(qū)。
二、加強資源管理，森林資源管護(hù)水平取得新進(jìn)展
一是林地“一張圖”建設(shè)初見成效。xx年8月通過公開招標(biāo)選定軟件開發(fā)公司，啟動了滁州市森林資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)項目，歷時一年完成Ⅰ期項目并投入使用，這是全省林業(yè)系統(tǒng)最早也是唯一建成的森林資源管理信息系統(tǒng)。這套系統(tǒng)全省第一，全國領(lǐng)先。該系統(tǒng)由森林資源管理信息系統(tǒng)平臺、森林資源數(shù)據(jù)二三維發(fā)布平臺和森林資源調(diào)查移動平臺組成。系統(tǒng)建成后，可以通過電腦、手機等終端及時完成林地資源信息的采集、統(tǒng)計、分析，及時掌握森林資源空間分布和年度消長變化等情況，為森林資源管理提供了極大的便利。
森林資源管理信息系統(tǒng)的建成使全市林業(yè)由傳統(tǒng)林業(yè)向數(shù)字林業(yè)、智慧林業(yè)邁出了堅實的步伐，也得到了省廳的認(rèn)可和重視，近期將在全省森林資源管理工作會議上作重點介紹和演示。
二是嚴(yán)格執(zhí)行限額采伐制度，強化林地管理。嚴(yán)格把好技術(shù)關(guān)、政策關(guān)，依法、依規(guī)發(fā)放林木采伐許可證，全市審批發(fā)放采伐證3924份，采伐蓄積量25.19萬立方米，真正做到森林資源保護(hù)和發(fā)展利用并重。完成全市12個縣級單位的林地保護(hù)利用規(guī)劃評審及縣級人民政府審批工作，我市林地保護(hù)利用規(guī)劃（20xx—2020）正式頒布實施，并在全省率先開展年度林地變更調(diào)查。全市上報審批使用林地29宗，使用林地面積220、1899公頃。
三是森林公安執(zhí)法辦案能力大大增強。森林公安局在理順全市涉林刑事案件直接管轄權(quán)后，為解決派出所過于分散、人少案多的矛盾，對六個直屬森林派出所進(jìn)行了整合，分三個片區(qū)集中辦案，并成立了刑偵隊、法制室；完善了皇甫、管店、瑯琊三個派出所改造，按規(guī)范化建設(shè)要求對辦案區(qū)等功能區(qū)重新進(jìn)行區(qū)劃，皇甫、管店所通過三級所驗收；扎實開展民警輪訓(xùn)，組織開展了保護(hù)陸生野生動物的“春季行動”、“天網(wǎng)行動”、“利劍行動”以及“緝槍治爆”、“集中查緝收繳管制刀具行動”等專項行動，打擊涉林違法犯罪力度和辦案效率得到提高。20xx年，全市森林公安共接報警763起，查處各類案件275起，其中林政案件221起；刑事案件49起，刑事拘留40人，治安案件5起，治安拘留5人，取保候?qū)?2人，逮捕5人，移送起訴61起（包括部分20xx年度偵查的案件）；為國家挽回直接經(jīng)濟(jì)損失100余萬元。
四是林業(yè)“兩防”工作更趨科學(xué)常態(tài)。制訂了森林防火和有害生物防治兩個應(yīng)急預(yù)案，建立了防火物資儲備庫和有害生物檢驗檢疫實驗室，建立了39支專業(yè)、半專業(yè)森林消防隊和檢疫員隊伍，分別爭取607萬元和650萬元完成森林重點火險區(qū)綜合治理、黃連木—松林有害生物防控兩個國家投資項目。森林防火方面，2月份投資50萬元修建了西澗林場防火通道。市縣重新簽訂了防火責(zé)任狀，嚴(yán)格落實責(zé)任，兌現(xiàn)獎懲，加強值守，保持防火設(shè)備完好和通信暢通，防火隊伍訓(xùn)練有素，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。近年來，沒有發(fā)生重大、特大森林火災(zāi)，受害森林面積控制在0.5%以內(nèi)；有害生物防治方面，市、縣政府簽訂了20xx—20xx年重大林業(yè)有害生物防治責(zé)任書，明確防控目標(biāo)責(zé)任；大力開展松材線蟲病、美國白蛾等重大林業(yè)有害生物防控。完成病區(qū)清理枯死樹25723畝，病區(qū)皆伐843畝，外圍皆伐946畝，除害處理疫木30萬方，設(shè)置誘木3500株，懸掛誘捕器300個，化學(xué)防治12000畝，拔除松材線蟲病疫情發(fā)生點1個，發(fā)生面積減少3293畝，全面完成年底治理目標(biāo)任務(wù)。開展美國白蛾性信息素引誘監(jiān)測，重點區(qū)域設(shè)置100個誘捕器，全椒縣、明光市在第一時間發(fā)現(xiàn)并攔截到入侵美國白蛾，為我市美國白蛾防控工作贏得最佳防治時機，未出現(xiàn)美國白蛾災(zāi)害。強力推進(jìn)重要路段楊樹食葉害蟲防治工作，全市共防治重點路段雙向1277公里。一年來，有害生物成災(zāi)率7.21%、無公害防治率91.4%、測報準(zhǔn)確率91.5%、產(chǎn)地檢疫率98.7%，四項指標(biāo)都嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
三、狠抓文明創(chuàng)建，文明場圃創(chuàng)建活動取得重大突破
近年來，我市實施了國有林場危舊房改造工程，共完成國有林場危舊房改造4049戶。為解決國有林場臟亂差、職工精神不振、發(fā)展動力不足等問題，20xx年，我們結(jié)合危舊房改造工程，開展了文明場圃創(chuàng)建活動。
一是制定細(xì)則，組織開展“三看三比”活動，找差距、定規(guī)劃，對國有場圃辦公區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行凈化、綠化、美化、亮化改造；
二是建立職工之家、職工書屋，經(jīng)常性開展文體比賽、崗位競賽；
三是結(jié)合群眾路線教育實踐活動，深入開展社會主義核心價值觀教育、三德教育，全面開展“四風(fēng)”整治?；顒拥拈_展，全市35個國有林場場容場貌和職工精神面貌煥然一新。今年8月份，我市林業(yè)行業(yè)被評為第三屆滁州市文明行業(yè)。
四、以市場為導(dǎo)向，大力推進(jìn)國有林場生產(chǎn)經(jīng)營機制改革
為加快國有林場生產(chǎn)經(jīng)營機制改革，為全面推進(jìn)國有林場改革創(chuàng)造條件，20xx年底，我局建立了《局領(lǐng)導(dǎo)班子和科室負(fù)責(zé)人聯(lián)系國有林場制度》，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，以分組包點的形式，深入開展調(diào)查研究，幫助國有林場完善管理制度，改革生產(chǎn)經(jīng)營機制，改革人事制度和收入分配制度。20xx年初，我局出臺了《國有林場生產(chǎn)經(jīng)營機制改革實施方案》，計劃用三至五年的時間，逐步改革完善國有林場生產(chǎn)經(jīng)營方式、用人制度和收入分配制度。
一是采伐、育苗、造林、護(hù)林等采取購買社會服務(wù)方式，規(guī)范招標(biāo)行為，努力降低成本。
二是打破身份界限，搭建用人平臺，讓有能力、善經(jīng)營、懂管理的人才脫穎而出。
三是研究出臺符合林場實際的國有林場職工績效工資分配制度，打破鐵飯碗的固疾，讓干事者多得，充分調(diào)動職工勞動積極性。
在采伐和用于城市綠化的小徑鄉(xiāng)土樹種方面，每個場都拿出部分主伐山場開展公開競標(biāo)出讓試點，從開始干部職工有抵觸情緒，到現(xiàn)在全面試點推開，事實證明，這一模式是適應(yīng)我市林場實際的，也得到了林場的認(rèn)可。下一步，我們將積極探索采伐、育苗、護(hù)林、造林全面購買社會服務(wù)的具體模式。
五、林業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資工作邁上新臺階
林業(yè)經(jīng)濟(jì)方面，20xx年實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值244.9億元，增幅20%，繼續(xù)保持良好的增長勢頭，連續(xù)5年位列全省第一方陣。其中第一產(chǎn)業(yè)64.22億元，第二產(chǎn)業(yè)150.65億元，第三產(chǎn)業(yè)22.44億元。全年發(fā)展薄殼山核桃、油茶等木本油料林1.75萬畝，桃、葡萄、大櫻桃等水果林3.01萬畝，鄉(xiāng)土樹種林苗兩用林8.86萬畝，麻櫟等薪炭林0.69萬畝。
招商引資方面，在繼續(xù)做好去年引進(jìn)的'萬畝大櫻桃基地建設(shè)項目、萬畝油用玫瑰基地建設(shè)項目和市科教園區(qū)中央公園建設(shè)項目等3個億元項目的跟蹤服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，積極“走出去、請進(jìn)來”，外出拜訪6次，邀請客商來滁考察洽談8次，先后與北京東方園林股份有限公司、上海華石紅楓科技有限公司、浙江新昌縣惠農(nóng)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、燕園（大連）農(nóng)業(yè)科技股份有限公司等多家企業(yè)聯(lián)系，其中東方園林有望在年底前簽訂5000畝鄉(xiāng)土樹種苗木培育基地建設(shè)項目意向性協(xié)議，計劃投資額1.5億元以上。
六、以教育實踐活動為抓手，機關(guān)建設(shè)水平不斷提高
按照市委統(tǒng)一部署，各級林業(yè)部門緊緊圍繞“為民務(wù)實清廉”主題，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭層層示范，堅持問題導(dǎo)向真抓實改，堅持敞開大門群眾參與，堅持上下互動統(tǒng)籌推進(jìn)，堅持邊學(xué)邊查邊改，堅持立行立改保持長效，順利完成了學(xué)習(xí)教育聽取意見、查擺問題開展批評、整改落實建章立制三個環(huán)節(jié)規(guī)定動作。在學(xué)習(xí)教育階段，編印了學(xué)習(xí)手冊、建立了“雙五個一”學(xué)習(xí)制度；查擺問題階段，廣泛征求群眾意見，收集各類意見建議73條，梳理匯總涉及班子“四風(fēng)”的問題15條，逐條分解，限時解決。
通過學(xué)教活動，大興調(diào)查研究之風(fēng)，幫助國有林場必林農(nóng)解決了一批問題，黨群干群關(guān)系更加密切。通過學(xué)教活動，以完善、落實各項制度為抓手，工作更加有序，機關(guān)工作效率明顯提升。通過學(xué)教活動狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，加強對直屬單位黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)苗頭及時糾正，全年未發(fā)生重大違規(guī)違紀(jì)案件。通過學(xué)教活動，黨員干部黨性修養(yǎng)和大局意識明顯增強，自我約束、自我管理、自我控制能力明顯提升，提振了精氣神，提高了工作標(biāo)準(zhǔn)，機關(guān)建設(shè)得到加強。
一是加強考核。制定了縣級林業(yè)主管部門考核辦法，成立考核組織，出臺考核細(xì)則，對各縣（市、區(qū)）和林業(yè)總場林業(yè)工作進(jìn)行全面考核。
二是加強設(shè)施建設(shè)，配備了警用執(zhí)法儀等專用電子設(shè)備，安裝了視頻會議系統(tǒng)，提高了辦公效率。
三是通過基層黨組織和工會組織開展形式多樣的教育和文體活動。組織黨員到小崗沈浩和大包干紀(jì)念館接受教育，組織工會會員開展系列文體活動，提高了凝聚力和向心力。
四是和南譙區(qū)武裝部、預(yù)備役炮團(tuán)等結(jié)成雙擁共建單位，通過走訪慰問，開展“軍事日”和森林消防軍地共建活動等形式，深化軍民魚水情誼。
2024年林業(yè)站個人工作總結(jié)篇5
花開花落，春去冬來，回顧過去的一年，是繁忙的一年，是全局職工團(tuán)結(jié)一心，實干，創(chuàng)新，謀發(fā)展的一年。我們圍繞縣委和政府工作重心，堅持以生態(tài)文明統(tǒng)攬林業(yè)，以服務(wù)大局謀劃林業(yè)，以深化改革激活林業(yè)，以重點工程帶動林業(yè)的理念，努力促進(jìn)林業(yè)建設(shè)由生態(tài)安全向生態(tài)文明轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)數(shù)量林業(yè)向現(xiàn)代效益林業(yè)轉(zhuǎn)變。
通過一年的艱苦努力，取得了比較明顯的成績。作為黨組成員、副局長，上半年，協(xié)助局長分管林政資源和行政執(zhí)法及天保工程，下半年調(diào)整分工后，協(xié)助局長分管造林綠化后續(xù)產(chǎn)業(yè)和辦公室方面的工作，現(xiàn)就分管工作，做以下簡要總結(jié)。
一、上半年工作。
1、我個人始終認(rèn)為，我們資源管理形勢很嚴(yán)峻，矛盾很突出，體制待完善。年初，根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，我?guī)ьI(lǐng)了資源股、森林公安局的同志先后到省內(nèi)的雨城區(qū)、南江縣、安岳縣、瀘定縣四個資源大縣進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。考察組一行通過認(rèn)真聽，仔細(xì)看，深入思考，總結(jié)了別人的先進(jìn)的可行的經(jīng)驗，提出了加強我縣資源管理的建議意見，為局黨組完善管理提供了參考依據(jù)。
2、牽頭組織實施了“綠色颶風(fēng)”行動。組織森林公安、林政、審批及檢疫執(zhí)法，開展了為期三個多月的以打擊亂砍亂伐、私拉盜運為主的危害森林資源的違法犯罪行為的執(zhí)法活動，取得了明顯的階段性的成果。多數(shù)時候，我是親自帶隊，通宵出勤，親自問材料，不循私情，從嚴(yán)處理。專項行動共出動執(zhí)法人員200多人次，執(zhí)法車輛50多車次，檢查木材車輛40多車次，收繳無證木材80余立方米，沒收名木古樹3株，處理違法人員17人次，收繳罰款近5.0萬元。打擊了違法犯罪行為，遏制了資源補過度使用的勢頭，維護(hù)了生態(tài)安全。
3、做好了“林地保護(hù)利用、二類資源調(diào)查及森林資源信息系統(tǒng)建設(shè)三大工程”的初期工作。制定了“三大工程”的工作方案，向黨委政府深入?yún)R報了三大工程的.重要和艱巨，爭取縣委和政府的重視和支持;認(rèn)真考察了實施“三項”工程的企業(yè)，向局黨組提出了考察意見。
4、組織相關(guān)股室，做好了集體林權(quán)制度改革的省級驗收復(fù)查迎檢工作。集體林改是一項很艱巨復(fù)雜的工作，是經(jīng)全局職工共同努力，完成了改革的主體，還有待不斷完善推進(jìn)的一項工作。通過認(rèn)真準(zhǔn)備資料，補充完善，順利通過了省級驗收。
二、下半年工作。
1、牽頭組織相關(guān)股室做好全省綠化模范縣的檢查驗收工作。全省綠化模范縣要求高，涉及機關(guān)、道路、小區(qū)、企業(yè)、河流、街道、農(nóng)村、學(xué)校、醫(yī)院等等，資料和現(xiàn)場準(zhǔn)備，任務(wù)都是比較繁重的。各股室，特別是造林股作為牽頭股站，辦公室搞好后勤服務(wù)，為檢查驗收取得圓滿效果，作了大量的基礎(chǔ)工作。營山林業(yè)被邀請到全省會議作代表發(fā)言，在營山過去的歷，還是不多的。
2、組織完成了“長江防護(hù)林三期工程資料”上報，“新增鞏固退耕還林成果工程”設(shè)計和實施、“造林補貼試點工程”、“森林撫育試點工程”及“珍稀木材基地建設(shè)”工程的設(shè)計和實施。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)多，都做到了實地查看，防止閉門造車，圍繞縣委縣府打造“核桃”、“速豐林”基地的戰(zhàn)略，堅持生態(tài)優(yōu)先，做到生態(tài)和效益相統(tǒng)一。
3、組織開展了后續(xù)產(chǎn)業(yè)業(yè)主規(guī)模造林的指導(dǎo)和檢查驗收。促進(jìn)社會資金介入造林綠化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，防止少數(shù)人打著發(fā)展產(chǎn)業(yè)的晃子鉆政策空子。擬定了業(yè)主規(guī)模造林驗收補充規(guī)定，待黨組通過后實施。核桃發(fā)展較好，消水河、綠水安固河、黃渡河速豐林較好，需要加強管護(hù)，黃渡和綠井的中藥材金銀花有一定規(guī)模，黃渡帶河一片規(guī)模大，綠井的業(yè)主已經(jīng)修建了加工的房子，爭取延長產(chǎn)業(yè)鏈條，是可以鼓勵的事情。
4、退耕還林年度檢查兌現(xiàn)工作正在進(jìn)行中。這項工作年年都在做，工作量大，審核難度大，但要做好做仔細(xì)，基礎(chǔ)資料一定不能推到財政農(nóng)財去，別人是做整個農(nóng)業(yè)口的，而我們是兩大工程的實施單位。請相關(guān)股室的同志記好。
5、辦公室完成了日常后勤保障工作，文件起草工作，上傳下達(dá)工作和綜合協(xié)調(diào)工作。崗位堅定是很好的，我感覺堅定崗位是辦公室和公安的同志是最值得學(xué)習(xí)的。能主動協(xié)助配合其它股室工作，比如綠化模范縣的資料收集工作等。
6、完成了重大檢查的后勤接待工作。今年上級檢查驗收比較多，接待任務(wù)很重，沒出什么大的問題，也是不容易的。
7、做好了各項年度目標(biāo)考核的迎檢工作。
8、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和對口幫扶工作得到深入開展。安化爬山村，基礎(chǔ)設(shè)施得到改善，修建了一口能容三千方的水池，也安排了珍稀木材基地建設(shè)，還有業(yè)主在那里發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)。
三、幾點思考
1、今年是近年來工作量，也取得實效的一年。大家為什么能團(tuán)結(jié)一心做好各項工作，我很贊同別人講的：用事業(yè)鼓舞人，用情感打動人，用待遇支撐人。大家認(rèn)識到了國家對生態(tài)高度重視的大好形勢，更因為單位內(nèi)部團(tuán)結(jié)務(wù)實，有干好林業(yè)工作的強烈愿望，上下各方建立了良好的工作關(guān)系。在這種環(huán)境下，能夠干事業(yè)，能夠干好事業(yè)。其次，要抓好工作，調(diào)動積極性，增加凝聚力和活力，離不開以情感人，以待遇留人。待遇不是萬能的，但物質(zhì)是基礎(chǔ)，不講待遇不是市場經(jīng)濟(jì)。同時，也不能只講待遇，一是待遇有限，二是情感有時高于待遇，所謂士為知己者死。對職工的具體問題，單位能幫助的，盡力給予支持，比如評職稱的問題，職級待遇問題，家庭困難問題，有時僅是職工出面難度很大。單位的盡力提供力所能及的幫助，會讓職工感受到集體的溫暖，才會生工作的動力。我覺得，這幾個方面，今年是做得比較好的，才形成了活力，充滿了生氣。特別是執(zhí)法的同志，和搞項目設(shè)計的同志，任務(wù)都是很重的，大家加班加點，不講節(jié)日假日，保證按時完成任務(wù)，是很難得的。
2、部門的工作必須圍繞政府中心工作。我們是林業(yè)人，林業(yè)的工作必須是以生態(tài)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。離開了生態(tài)建設(shè)，我們的工作，就說不上林業(yè)工作。但同進(jìn)，我們的林業(yè)工作，是政府工作的一部分，必須要有全縣工作的大視野，主動配合圍繞政府工作中心來安排我們的生態(tài)建設(shè)，才能得到黨委和政府的重視和支持，才能取得更好的效果。
3、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，集中力量抓好重點，以點帶動面。平鋪直敘，面面俱到，那不是好文章。必須抓好重點，才能起到示范帶動作用。我們的力量有限，不可能一下子抓很多的東西，可以一年抓那么幾個拿得出手的東西，幾年下來就有看頭了。不要怕業(yè)主賺了錢，不賺錢誰愿意來投資。關(guān)鍵看他是真投資還是想套錢。如果是真正投資發(fā)展產(chǎn)業(yè)，我們是應(yīng)該大力扶持的，農(nóng)業(yè)項目，沒有國家扶持是很難發(fā)展起來的。如果通過我們的扶持，能夠做大那么幾個或者一個象樣的企業(yè)，它所起到的示范帶動作用都是非常大的。
比如，黃渡的金銀花，還可以做大，再爭取做加工，如果成功了，有很大的利潤(金銀花市場行情很好)，就會有更多的老百姓，自動去發(fā)展。比如，木材加工企業(yè)很多，大多是粗放型，賣樹棒錘，或簡單加工，那是不可能做成大一點的企業(yè)的。只是我們?nèi)h人民的造林成果，給幾個樹販子賺錢。當(dāng)然，他們也促進(jìn)了流通，有利于老百姓的產(chǎn)品銷售(木材)。如果我們用有限的資源，重點支持那么一、二個公司搞點深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈，不僅能增加附加值，也有利于就業(yè)和稅收，減少資源消耗。
同進(jìn)，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主管部門必須導(dǎo)向和加強指導(dǎo)，不能自由放任，用了錢，沒什么效果。后續(xù)產(chǎn)業(yè)也搞了三年了吧，使用了1000多萬元的資金，真正拿得出手的亮點并不多，以后要按照規(guī)劃實施。那就是結(jié)合縣政府提出的重點發(fā)展核桃、速豐林、中藥材。在山區(qū)重點發(fā)展核桃，沿河沿路發(fā)展速豐林，條件好的地方發(fā)展中藥材。業(yè)主事前報批，林業(yè)局規(guī)劃設(shè)計，業(yè)主按照設(shè)計實施。
4、事業(yè)越興旺，首先是人才的充足支撐。目前，我們的確是人手緊缺，不是人才，只少是人手。造林上急需技術(shù)人員，辦公室急需文秘人員，同時還急需電腦專業(yè)人才。能夠直接用電腦設(shè)計和對數(shù)據(jù)、軟件進(jìn)行管理、維護(hù)的人員。老同志眼看著就老矣，后繼乏人。無論是分管人事也好，分管生產(chǎn)也好，都讓人著急。我希望我們的年輕同志，要下功夫?qū)W專業(yè)，要有熱情，有鉆勁，學(xué)有專長，獨擋一面。
2024年林業(yè)站個人工作總結(jié)篇6
本人韓少鋒，20xx年參加工作以來一直從事風(fēng)景園林施工和管理工作，至今已有24年。工作以來，敬業(yè)愛崗，真抓實干，拼搏進(jìn)取，以精益求精的質(zhì)量行為贏得了各方的認(rèn)可和好評，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽。于20xx年12月晉升為工程師，在工作中能有機地將基礎(chǔ)理論知識與實踐相結(jié)合，不斷地提高自己，同時也不斷學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，考取了注冊二級建造師。堅實系統(tǒng)的掌握了本專業(yè)的理論與技術(shù)，能夠及時了解并掌握國內(nèi)外園林綠化行業(yè)先進(jìn)的研發(fā)動態(tài)和方向。在施工現(xiàn)場管理過程中，作為園林專業(yè)工程師，積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計部、審計部部工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出有效的預(yù)控措施，具有參與重大工程項目的組織與技術(shù)管理的經(jīng)歷和豐富的施工管理經(jīng)驗，有解決園林綠化施工和設(shè)計中重大技術(shù)問題的能力。愛崗敬業(yè)，遵守職業(yè)道德，工作成績優(yōu)異，多次被評為優(yōu)秀管理人員。20xx年在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動中貢獻(xiàn)突出，被評為20xx年度北海市建筑業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理榮譽稱號。
一、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，創(chuàng)造佳績
本人長期的一線工作及對業(yè)務(wù)的刻苦鉆研，不但積累了豐富的管理經(jīng)驗，也取得了豐碩的管理成果。主持或主要參與施工了桂林興安縣火車站廣場景觀改造工程、體育休閑公園海綿化改革工程、南寧市人民公園基礎(chǔ)設(shè)施完善項目提升改造工程（三期）、南寧市長路（快環(huán)-鳳凰嶺路）綠化工程、南寧至北海二級公路桅桿坳至清水窩段城市道路工程綠化工程、北海森海豪庭三期別墅景觀工程、第九屆廣西（欽州）園博會建設(shè)項目施工（12標(biāo)）工程、河北省保定市生態(tài)農(nóng)業(yè)園景觀工程、龍江河綜合整治工程（一橋至五橋）三標(biāo)段――綠化種植工程、南寧市邕江綜合整治和開發(fā)利用工程(北岸:邕江濱水公園東側(cè)三岸大橋)項目等幾十余項市省內(nèi)外重點景觀工程項目，創(chuàng)多項市優(yōu)良工程，其余全部達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。
尤其是近5年來本人業(yè)績尤為突出：20xx年主持的“體育休閑公園海綿化改造工程”獲南寧市建筑工程“真武閣杯”獎；20xx年9月至20xx年1月主持完成的北海森海豪庭三期別墅景觀工程榮獲國家aaa級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地；20xx年主要參與的第九屆廣西（欽州）園博會建設(shè)項目施工（12標(biāo)）工程榮獲南寧市工程質(zhì)量管理“邕城杯”獎；20xx年主持完成的南寧市邕江綜合整治和開發(fā)利用工程(北岸:邕江濱水公園東側(cè)三岸大橋)項目被評為20xx年度文明工地。
在體育休閑公園海綿化改革工程、北海森海豪庭三期別墅景觀工程、第九屆廣西（欽州）園博會建設(shè)項目施工（12標(biāo)）工程、南寧市邕江綜合整治和開發(fā)利用工程(北岸:邕江濱水公園東側(cè)三岸大橋)項目的管理中，每一個項目的施工難度都很大。從方案制定到組織施工各方面技術(shù)難度較大，部分工程項目資金不到位，施工過程中經(jīng)濟(jì)核算要求高，工期要求緊，人力、物力投入較多，文明施工難度大。面對種種困難，我沒有退縮，憑借多年施工管理經(jīng)驗和一股敢打善拼的韌勁，在施工中協(xié)調(diào)了業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、以及沿線村干部村民的關(guān)系，克服因征地拆遷與周邊村民土地糾紛，市領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)計提出較大范圍修改的諸多客觀原因，確保了道路能正常通車、體育休閑公園按時投入試營、園博會期間正常使用，表現(xiàn)了一名優(yōu)秀項目經(jīng)理無往而不勝的風(fēng)采。
二、嚴(yán)格管理，塑造精品
為保證工程質(zhì)量，作為項目經(jīng)理就必須提前了解每個項目的實際情況，做好施工組織設(shè)計及專項施工組織設(shè)計，與設(shè)計、業(yè)主等協(xié)調(diào)好，做好每一項預(yù)案。在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)工程施工規(guī)范，對工程施工質(zhì)量規(guī)范熟記于心，經(jīng)常虛心向施工中的技術(shù)人員請教有關(guān)施工質(zhì)量要求的問題，同時要求現(xiàn)場施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)范操作，并將所有技術(shù)規(guī)范組織項目部進(jìn)行三級學(xué)習(xí)與交底。
在施工中，狠抓細(xì)節(jié)，從樹木的選擇，采購，現(xiàn)場號苗、土建材料的規(guī)格厚度、材質(zhì)的選定等入手抓好工程質(zhì)量，確保一次成優(yōu)。大到工程中的主體景觀建筑、噴泉水電、吊種大樹、移植大樹，小到樹木的支撐保護(hù)，植物的養(yǎng)護(hù)等等，都嚴(yán)格按技術(shù)要求規(guī)范、定期檢驗，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。一次因為出差，回來發(fā)現(xiàn)做墊層的混凝土的強度、厚度達(dá)不到設(shè)計要求，預(yù)訂的3公分厚度的花崗巖只有22-2.8公分不等，立即責(zé)令把打好的墊層全部挖走、重新打混凝生，花崗巖也責(zé)令退貨。施工隊組及廠家央求我通融一下，被我斷然拒絕，并說:“工程質(zhì)量是人命關(guān)天的大事，我給你開了綠燈，就給我的良心和企業(yè)的信譽開了紅燈?！北救藢|(zhì)量的嚴(yán)格要求和一絲不茍，有效的保證了工程項目的質(zhì)量合格率，獲得了非常好的評價。
20xx年1月至20xx年6月，本人轉(zhuǎn)戰(zhàn)南寧市邕江綜合整治和開發(fā)利用工程(北岸:邕江濱水公園東側(cè)三岸大橋)項目，擔(dān)任項目經(jīng)理。該工程是南寧市重點項目。該工程大部分是在南寧市重要路段青環(huán)路旁，另一邊臨邕江，長9.5公里，對文明綠色施工及環(huán)境保護(hù)要求特別高。作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，除了編制各項專項施工方案外，特別編制了文明施工方案，制訂了工地?fù)P塵治理措施。施工過程全程對裸土進(jìn)行覆蓋，對出工地的車輛進(jìn)行清洗，確保車輛不帶泥上路。全工程在青環(huán)路范圍進(jìn)行圍擋全封閉施工。由于全體員工的努力及公司對該工程加大文明施工的投入，該工程被評為20xx年度文明工地。
20xx年8月至20xx年8月，本人主要參與完成了第九屆廣西(欽州)園博會建設(shè)項目施工(12標(biāo))工程的施工任務(wù)。該工程是欽州市重點項目，公司對這個項目非常重視，確定了此項目的質(zhì)量目標(biāo)為一次性驗收合格，并爭取“邕城杯”。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，本人做了以下的工作:
1、以人為本。組織一個高素質(zhì)的管理團(tuán)隊，由投標(biāo)時組織機構(gòu)中的五大員組成項目領(lǐng)導(dǎo)班子。
2、組織編寫《施工組織設(shè)計》，根據(jù)實際情況制訂施工進(jìn)度計劃、勞動力進(jìn)場計劃、機械設(shè)備進(jìn)場設(shè)計，并按計劃實施。
3、制定項目管理制度，并把各管理職責(zé)分解落實到人，做到全員管理、全方位管理。每月根據(jù)管理人員的工作績效來決定工資分配，對服從工作安排、完成任務(wù)好的員工予以適當(dāng)?shù)莫剟?，對?zé)任心不強且造成經(jīng)濟(jì)損失的員工進(jìn)行處罰，大大提高員工的工作積極性。
4、狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格按圖按規(guī)范施工。施工過程嚴(yán)格執(zhí)行自檢，互檢專檢"三檢"檢驗制度并有完整的檢驗記錄。對于綠化工程，苗木在進(jìn)場前必須由質(zhì)檢員到苗圃實地檢爍叨?、乖?、胸徑等參數(shù)，滿足設(shè)計要求方可起苗，確保種苗的質(zhì)量。片植類種植前必須按規(guī)范進(jìn)行場地平整、鋪種植土、放基肥。喬木種植前必須在樹穴中鋪粗砂并進(jìn)行消毒。施工員必須在場指導(dǎo)工人按要求種植。種植后必須安排人員進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，確保苗木成活。施工過程必須地做好工程質(zhì)量控制資料記錄，且保持與建設(shè)工程進(jìn)度同步。
5、狠抓安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)安全。在實際生產(chǎn)過程中，他注重落實安全技術(shù)交底制度，督促技術(shù)負(fù)責(zé)人把每個崗位的安全注意事項、容易發(fā)生安全事故的事項及一旦發(fā)生事故的處理辦法以書面的方式向操作工人交底。注重落實安全生產(chǎn)三級教育及安全培訓(xùn)。
經(jīng)過項目部全體員工的共同努力，本工程在第九屆廣西園博會開園前勝利完成任務(wù)，并得到欽州市建委的好評。該工程20xx年獲得南寧市工程質(zhì)量管理“邕城杯”獎，實現(xiàn)了公司的質(zhì)量目標(biāo)，向欽州人民交出一份完美的答卷。
20xx年2月至20xx年4月，主持完成了體育休閑公園海綿化改革工程的施工任務(wù)，本項目設(shè)計紅線總面積約13.45ho，主要對南寧市體育休閑公園進(jìn)行海綿化改造建設(shè)，包括海綿設(shè)施工程、海綿配套景觀工程、海綿配套綠化工程、海綿配套給排水工程、海綿配套電器工程等，工期90天。在工程質(zhì)量的控制上，我始終做到方案先行，交底在先，樣板引路，加強過程知道和工序驗收，重視隱蔽驗收工作。對重要工序組織相關(guān)專項檢查，對查出的問題除積極組織整改外，重點放在制定預(yù)防措施上，杜絕同類問題的重復(fù)發(fā)生。主要分項工程設(shè)立樣板區(qū)，展現(xiàn)規(guī)范程序和做法，明確驗收標(biāo)準(zhǔn)，起到了事半功倍的效果。生物滯留帶施工時做到了坡度準(zhǔn)確、細(xì)部處理規(guī)范，石籠安裝、石材填充美觀大方。雨水花園及基坑開挖深度準(zhǔn)確，并對基坑嚴(yán)格按專項方案執(zhí)行開挖，設(shè)備安裝規(guī)范，各類設(shè)備的保護(hù)支墩設(shè)置規(guī)范、美觀。在綠化、景觀上做出了亮點。
20xx年9月至20xx年1月，主持完成了北海森海豪庭三期別墅景觀工程施工任務(wù)。工程主要建設(shè)內(nèi)容有：室外綠化給水工程、綠化排水安裝工程，電氣工程，?園路鋪裝工程，圍墻工程，花架工程，泳池工程等，工期150天，竣工決算1506萬元。施工中為答謝建設(shè)單位的信任，本人以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量爭取創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。他經(jīng)常帶領(lǐng)項目一班人一方面針對施工難點挖掘科技潛力，利用新技術(shù)、新工藝克服困難，確保施工順利，另一忙面利用自己多年在施工班組學(xué)到的施工技術(shù)科學(xué)體系，降低勞動力使用。制定嚴(yán)密的工程質(zhì)保措施，以確保工程創(chuàng)一流。為了掌握工程施工現(xiàn)狀和準(zhǔn)確施工數(shù)據(jù)，他常常深入施工現(xiàn)場組織項目技術(shù)人員進(jìn)行勘測校對，掌握一手原始資料。為保證工程質(zhì)量，及時地學(xué)習(xí)和掌握設(shè)計工程施工的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，對工程施工質(zhì)量規(guī)范熟記于心，同事要求現(xiàn)場施工技術(shù)人員也要學(xué)習(xí)規(guī)范，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作。對施工各項進(jìn)行定期檢驗，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。從材質(zhì)入手抓好工程質(zhì)量，確保一次成優(yōu)。以至于20xx年度，北海森海豪庭三期別墅景觀工程榮獲國家aaa級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地。
三、文明施工，樹立形象
本人作為一名建造師是安全生產(chǎn)、文明施工的第一責(zé)任人。具有較強的文明工地創(chuàng)建意識。根據(jù)園林工程參與施工的工種、人員多，管理難度大的特點，制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈拿魇┕し桨浮Ｒ园踩a(chǎn)為龍頭，抓現(xiàn)場人員安全培訓(xùn)，現(xiàn)場料具清整及各項內(nèi)業(yè)管理工作，杜絕各種安全事故隱患，確保該工程達(dá)到市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。所負(fù)責(zé)項目無任何安全文明施工事故。
施工過程中，對5米深基坑開挖提前組織編制專項施工方案，經(jīng)各參建方論證后嚴(yán)格按方案執(zhí)行，嚴(yán)格做好三級教育工作，加大安全防范設(shè)施的投入，通過早班會、黑板報等形式宣傳安全生產(chǎn)技術(shù)及事故的有效預(yù)防措施，通過講評方式指出現(xiàn)場的不安全行為，努力創(chuàng)造條件改善員工的作業(yè)環(huán)境，建立并演練應(yīng)急預(yù)案。每周帶領(lǐng)專職人員進(jìn)行安全專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患，制定有效措施，及時消除現(xiàn)場安全隱患，總結(jié)歸納為以下幾點：
1.領(lǐng)導(dǎo)重視。領(lǐng)導(dǎo)是一個企業(yè)的領(lǐng)軍人物，他的言行和思想直接影響著本企業(yè)員工的意識。如果主要領(lǐng)導(dǎo)不重視文明施工，那么該企業(yè)的職工就不可能會把文明施工放在心上。相反，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工，那么員工們即使開始這方面意識淡薄，也會逐漸增強起來起來。另外，搞好文明施工是需要人力、財力和物力上的支持，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在這些方面不給予支持，那么搞好文明施工也只能是一句空話。
2.加強教育使全體員工都能認(rèn)識到文明施工的重要性，并認(rèn)真去落實。員工是實現(xiàn)文明施工的實施者和監(jiān)督者，如果員工對文明施工認(rèn)識不足，施工過程沒有管理人員去要求和管理，而是由著工人的性子去隨意操作做，就不會搞好文明施工。比如說搭一個基坑的防護(hù)欄桿，如果沒有監(jiān)督和檢查，工人干的時候很可能隨隨便便搭上了事，不管它標(biāo)準(zhǔn)不標(biāo)準(zhǔn)。此時就需要基層管理者對他進(jìn)行糾正，這時這個護(hù)欄肯定搭設(shè)的就比較標(biāo)準(zhǔn)了；材料的堆放也是這樣。因此員工只有對搞好文明施工有了較高的認(rèn)識，才能有可能把這項工作搞好。
3.企業(yè)要有嚴(yán)格的管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)。文明施工是一項枯燥而煩瑣的工作，沒有相應(yīng)的管理制度進(jìn)行約束，人們在施工過程中，就會偷工減料、材料就會隨意堆放甚至隨意丟棄，這樣不僅降低了工程質(zhì)量、浪廢了材料還會影響其他工序的施工。所以搞好文明施工必須建立嚴(yán)格的.管理制度、制訂相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行。長此下去員工就會養(yǎng)成習(xí)慣并自覺執(zhí)行。
4.選擇有信譽有能力和良好施工習(xí)慣的協(xié)力隊伍。協(xié)力隊伍是我們施工的主體，他們的能力和習(xí)慣直接影響到施工的安全，工程的質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工的程度。選擇了有能力和良好施工習(xí)慣的協(xié)力隊伍，不僅可以保證施工安全、工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、搞好文明施工，還可以降低我們的管理強度。所以要想做好文明施工必須選擇訓(xùn)練有素、又有良好施工習(xí)慣的協(xié)力隊伍。
5.定期和不定期地進(jìn)行檢查和評比。在施工現(xiàn)場加強宣傳，創(chuàng)造一種先進(jìn)光榮，落后可恥的氛圍，并定期進(jìn)行檢查評比和成績公布，使優(yōu)勝者切實得到實惠，使落后者付出代價，從而使大家自覺自愿地去爭先創(chuàng)優(yōu)。同時對那些每次評比都排在后邊的單位，嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行處罰，直至清除出場。
四、精細(xì)核算，創(chuàng)效增收
本人以強烈的自信心嚴(yán)格把關(guān)、抓好精細(xì)核算工作，提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。根據(jù)工程情況，有效限定費用支出。在施工工程中，十分注重變更鑒證結(jié)算工作，杜絕讓企業(yè)吃虧。
在擔(dān)任工程項目經(jīng)理以來，在成本管理上完善了項目成本管理體系設(shè)置。以項目經(jīng)理部作為項目成本核算的控制中心，對整個工程的項目成本管理制定控制目標(biāo)和決策。本人按項目部按組成和職能的不同分成四個成本空置版塊:生產(chǎn)組、技術(shù)組、材料組、財務(wù)組分辨進(jìn)行成本核算。根據(jù)與公司簽定的項目目標(biāo)責(zé)任書作為項目成本管理的基礎(chǔ)，確定施工成本控制目標(biāo)、審核施工過程中項目成本控制和總結(jié)成本控制過程中縵值奈侍狻Ｒ求成本核算員編制項目實施成本，為項目工程確定施工成本控制目標(biāo)提供依據(jù)，同時為材料組提供材料成本單價，作為材料采購單價的依據(jù)，按月結(jié)算實際成本，對比分析成本管理的執(zhí)行情況，找出原因反饋給領(lǐng)導(dǎo)以便改正。要求生產(chǎn)組控制和對各施工班組材料領(lǐng)用嚴(yán)格實行限額領(lǐng)用制度，領(lǐng)用時必須有各主管工長簽字方可領(lǐng)料。要求材料組以成本核算員提供的用量和單價進(jìn)行采購，材料質(zhì)量合格、數(shù)量一致方可驗收。要求財務(wù)組每月按實際發(fā)生的現(xiàn)場經(jīng)費提供給成本核算員，以便計入當(dāng)月成本。新的項目成本管理模式的建立使項目成本管理中每個參與者的職責(zé)更加明確，各小組間的配合更加密切，材料的浪費得到有效控制，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益，克服過去先干后算，不負(fù)責(zé)任的成本可算形式，項目部各管理人員水平逐步提高，使項目管理完全處于良性循環(huán)和有效監(jiān)控狀態(tài)，從而來實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。
五、苦干拼搏，為人師表
對所負(fù)責(zé)的項目兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，幾乎每天第一個到現(xiàn)場最后一個離開，把項目當(dāng)成家，心里只想著把工作做好。
工程吃緊時與大家一起夜以繼日摸爬滾打，身體力行，親自吊裝景觀石的擺放，親自點坑放線，手就是我的畫筆、地球就是我的畫紙，石灰粉就是我的墨水，一幅幅作品就這樣在現(xiàn)場畫出來，種出來。
本人對項目中大中專畢業(yè)生的培養(yǎng)工作十分重視，每一項目也幫助學(xué)校帶一些畢業(yè)生實習(xí)，親歷親為的教導(dǎo)一批又一批的實干型學(xué)生。在項目現(xiàn)場教學(xué)中，講專業(yè)，講細(xì)節(jié)，施工方面的經(jīng)驗只要有人問到都毫無保留地傾囊而授，細(xì)心培養(yǎng)企業(yè)的未來和希望。
本人在景觀工程的設(shè)計、工程預(yù)結(jié)算、工程招投標(biāo)、施工管理，企業(yè)管理、房地產(chǎn)景觀施工與管理以及教學(xué)工作上都取得了優(yōu)異的成績。此外，在專業(yè)技術(shù)理論研究成果上，本人結(jié)合豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)知識撰寫并公開發(fā)表了《市政道路綠化景觀工程施工管理》《關(guān)于低成本的風(fēng)景園林設(shè)計策略的探究》兩篇論文，在體育休閑公園海綿化改造工程中，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下帶領(lǐng)施工班組研究編寫了一套簡單實用的“體育休閑公園海綿化生物滯留層梯級石籠護(hù)坡逆向施工工法”。
綜上所述，本人在任職期間是稱職的，并且在今后的工作生活中，將繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)的生活作風(fēng)，充滿激情熱血的投入到現(xiàn)代化建設(shè)的道路中去。
