工作總結(jié)能全面系統(tǒng)呈現(xiàn)整個工作任務(wù)完成情況，工作總結(jié)的書寫可以提高我們的工作能力，范文社小編今天就為您帶來了健康進(jìn)企業(yè)工作總結(jié)5篇，相信一定會對你有所幫助。
健康進(jìn)企業(yè)工作總結(jié)篇1
在區(qū)委區(qū)政府的正確帶領(lǐng)下，在區(qū)愛衛(wèi)辦、區(qū)衛(wèi)健局指導(dǎo)下，我局積極開展健康促進(jìn)企業(yè)工作，取得一定實效，現(xiàn)將健康促進(jìn)企業(yè)工作總結(jié)如下。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視健康促進(jìn)企業(yè)工作，調(diào)整完善以局長作為組長，其他班子成員作為副組長，股室負(fù)責(zé)人為成員的健康促進(jìn)企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。完善組織領(lǐng)導(dǎo)，以實現(xiàn)健康促進(jìn)企業(yè)工作的高位推動。落實專人負(fù)責(zé)扶貧協(xié)作工作，細(xì)化工作任務(wù)，明確工作職責(zé)，認(rèn)真落實上級交辦任務(wù)。
二、細(xì)化工作方案
根據(jù)市、區(qū)關(guān)于開展健康促進(jìn)示范區(qū)創(chuàng)建活動相關(guān)文件精神和健康促進(jìn)企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定了《健康促進(jìn)企業(yè)建設(shè)工作方案》和《健康促進(jìn)企業(yè)工作督導(dǎo)報告》細(xì)化我局健康促進(jìn)企業(yè)工作措施，明確責(zé)任分工，落實專人負(fù)責(zé)，確保健康促進(jìn)企業(yè)工作有序開展工作。
三、強(qiáng)化企業(yè)指導(dǎo)
局班子成員到企業(yè)指導(dǎo)開展健康促進(jìn)活動，動員企業(yè)有計劃、有目標(biāo)地建設(shè)健康促進(jìn)企業(yè)，公開承諾開展健康促進(jìn)企業(yè)建設(shè)，倡導(dǎo)全體員工積極參與，針對健康促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善制度建設(shè)、健康教育、衛(wèi)生環(huán)境等工作，做好相關(guān)資料收集歸檔。班子成員全年到企業(yè)指導(dǎo)工作200余人次
四、落實督導(dǎo)工作
于今年6月至7月，我局組織干部職工對重點企業(yè)開展健康促進(jìn)企業(yè)督查工作，對照翠屏區(qū)創(chuàng)建全國健康促進(jìn)示范區(qū)工作要求和翠屏區(qū)健康促進(jìn)企業(yè)考評方案，對大中型企業(yè)的組織管理、健康環(huán)境建設(shè)、健康活動開展情況、健康促進(jìn)企業(yè)建設(shè)效果四個方面進(jìn)行督導(dǎo)。并針對督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，向企業(yè)提出了整改措施，著力推進(jìn)部分健康促進(jìn)工作開展滯后的企業(yè)抓緊抓實創(chuàng)建工作。
經(jīng)過健康促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建活動，我區(qū)8家大中型工業(yè)企業(yè)中已有4家企業(yè)達(dá)到健康促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，滿足20%企業(yè)達(dá)標(biāo)健康促進(jìn)企業(yè)指標(biāo)。在接下來的工作中，我局將繼續(xù)堅持推進(jìn)健康促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建工作，加強(qiáng)對重點企業(yè)的指導(dǎo)工作，加強(qiáng)企業(yè)健康促進(jìn)工作隊伍建設(shè)，不斷完善健康促進(jìn)工作的軟硬件建設(shè)，為全區(qū)建成健康促進(jìn)示范區(qū)做貢獻(xiàn)。
健康進(jìn)企業(yè)工作總結(jié)篇2
為進(jìn)一步推進(jìn)公司全體員工健康促進(jìn)行動，拓寬員工獲得健康知識的途徑，增強(qiáng)員工健康保健意識，提高員工健康生活方式行為形成率。按照《**市創(chuàng)建**省健康促進(jìn)示范縣(市、區(qū))實施方案》要求，我公司以加強(qiáng)健康教育陣地建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為主線，采取綜合干預(yù)措施，全面做好健康創(chuàng)建工作，主要做好以下工作。
(一) 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)作配合。依照創(chuàng)建山東省健康促進(jìn)示范縣(市、區(qū))工作要求，成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以總經(jīng)理任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮紐帶、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。各相關(guān)科室根據(jù)各自職責(zé)分工，將本職工作與示范縣(市、區(qū))創(chuàng)建工作相結(jié)合，公開承諾開展健康促進(jìn)企業(yè)建設(shè)，倡導(dǎo)全體員工積極參與。配合有關(guān)部門制定配套的政策、文件和管理制度，健康教育年度有計劃總結(jié)、活動有記錄，各類檔案資料規(guī)范完整。
(二)細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)格目標(biāo)考核。按照山東省健康促進(jìn)示范縣(市、區(qū))標(biāo)準(zhǔn)要求，細(xì)化分解創(chuàng)建工作目標(biāo)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時限，把創(chuàng)建目標(biāo)層層落實到有關(guān)科室，做到一級抓一級，事事有人管，使創(chuàng)建工作圓滿完成。
(三)加大宣傳力度，營造良好氛圍。在創(chuàng)建工作中，積極開展經(jīng)常性的宣傳報道，讓廣大企業(yè)職工充分理解創(chuàng)建工作的目的、意義和具體任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感。
(四)營造無煙環(huán)境，創(chuàng)建無煙單位。公司采取有效措施，積極開展創(chuàng)建無煙單位活動，各部門設(shè)置了醒目的、固定的禁止吸煙標(biāo)志，制定了控制吸煙的制度與措施，開展了吸煙危害
及控?zé)熤R宣傳活動，動員職工簽訂在公共場所禁止吸煙的承諾書，并定期檢查評估控?zé)煶尚?，營造無煙環(huán)境，爭創(chuàng)無煙單位。
(五)每年組織職工開展以職業(yè)安全、職業(yè)防護(hù)和健康生活方式為主題的培訓(xùn)各3次;舉辦以健康為主題的戒煙、健康、安全知識競賽等活動2次、開展文體活動1次以上。公司設(shè)有固定健康教育宣傳陣地，每月更換2期。
通過以上活動的組織開展，公司職工健康素養(yǎng)水平提高20%，職工吸煙率下降3%，職業(yè)防護(hù)知識、技能有所提高，職工對健康促進(jìn)企業(yè)的知曉率達(dá)80%以上。所有車間達(dá)到健康促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
目前存在不足之處：因受客觀實際條件的限制，公司沒有設(shè)置衛(wèi)生室，并沒有專/兼職的衛(wèi)生技術(shù)人員。
健康促進(jìn)是一項長期工作，是持續(xù)提升群眾健康素養(yǎng)的重要措施，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化健康教育陣地建設(shè)，以職工需求為導(dǎo)向，以突出特色為主線，不斷豐富健康教育的載體與內(nèi)涵，持續(xù)提高廣大職工的健康知識知曉率和健康生活方式行為形成率，為建設(shè)和諧企業(yè)、健康企業(yè)做更大的努力。
健康進(jìn)企業(yè)工作總結(jié)篇3
我們始終把投資者視為上帝，引資者視為功臣，全力營造“誠信、高效、親商、安商”氛圍，樹立“你投資我服務(wù)、你賺錢我受益、你發(fā)財我鋪路”的理念。追求服務(wù)至善，對新辦企業(yè)做到低成本、快節(jié)奏、優(yōu)服務(wù)，從環(huán)評、衛(wèi)生許可證、領(lǐng)辦營業(yè)執(zhí)照、代碼證、稅務(wù)登記證、銀行開戶等等實行一條龍“保姆式”服務(wù);對原有企業(yè)仍舊實行黨政領(lǐng)導(dǎo)及中心人員掛鉤聯(lián)系制度，做到有求必應(yīng)，有難必幫。良好的服務(wù)得到企業(yè)主的一致肯定。突出社會保障，通過鎮(zhèn)村兩級的共同努力，已辦理新型農(nóng)保12800人，共收取保費(fèi)1367萬元，完成企業(yè)保險擴(kuò)面805人。經(jīng)省勞保廳驗收獲得勞動力轉(zhuǎn)移示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。妥善化解矛盾。針對部分企業(yè)受各種因素影響被迫停產(chǎn)留下的勞工糾紛、勞資矛盾，我們切實履行職能，依法維護(hù)職工權(quán)益，不厭其煩地做好解釋工作，先后會同有關(guān)部門妥善處理了永勝制帽、興盛制帽、新世紀(jì)服裝、阿路特家俱等5家企業(yè)的遺留問題，不但及時化解了矛盾，也確保了一方社會的穩(wěn)定。
工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作雖然取得了一定的成績，但也存在著一些問題：
1、工業(yè)線上的同志思想不夠解放，排找能人力度不夠，跟蹤勁頭還需加緊，爭先意識尚需加強(qiáng)。
2、規(guī)模企業(yè)科技投入不足，且企業(yè)的單體規(guī)模不大，發(fā)展后勁不強(qiáng)。
3、項目信息源偏少，而且凡落地的重大項目絕大多數(shù)是生產(chǎn)船舶鋼結(jié)構(gòu)的，存在著一定的產(chǎn)業(yè)局限性。
4、從村一級層面看，村與村發(fā)展不平衡性較大，有的村今年多個項目落地，有的村至今仍為空白。
5、受全球金融危機(jī)影響，組織經(jīng)濟(jì)工作的辦法和點子不多，存在被動應(yīng)付的思想，創(chuàng)新機(jī)制不活。
針對以上不足，我們深感在今后的工作中，必須注重調(diào)查研究，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化服務(wù)職能，完善考核制度，切實加以解決。
健康進(jìn)企業(yè)工作總結(jié)篇4
新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報自己一年來的工作，借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的新年祝福，祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意!
過去的一年，感謝公司及項目部的支持，在中國人民銀行重慶支行及現(xiàn)在的陽光100項目部中擔(dān)任專職質(zhì)檢員.在過去一年的施工中，在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下，使我工作上有了很大的進(jìn)步，在公司每月的質(zhì)量評比中，奪得了六次優(yōu)勝紅旗，當(dāng)然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好;下面簡單歸納以下幾點，請領(lǐng)導(dǎo)指正：
工作的務(wù)實性以前從書本上學(xué)到科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲.在工程中，特別是對待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑，技術(shù)含量較高，這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。
工作中的預(yù)見性一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，如在陽光100項目部9#樓控制樓面裂縫中，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的時間，在一定時間內(nèi)拉磙子提漿壓實樓面，掌握拆模時間，做好養(yǎng)護(hù)工作等程序，從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn);當(dāng)然在頭幾層澆筑過程中，由于砼公司輸送砼不及時，加上高溫天氣，導(dǎo)致局部有冷縫的現(xiàn)象。
在以后的工作中，我會不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗和教訓(xùn)，培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性，并應(yīng)用至工程中.培養(yǎng)吃苦耐勞的精神建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高.最后就是加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng)身為中興公司的一員，有機(jī)會能在重慶如此大的規(guī)模市場中學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以中興的企業(yè)形象來約束自己，我們所有的言行要符合中興特級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng).以上是我今年在項目施工中的簡單總結(jié)，還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，在新的一年里我會更加加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在陽光100施工中不斷探索創(chuàng)新，將陽光100打造成中興的品牌.最后我堅信在中興蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我們技術(shù)人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
健康進(jìn)企業(yè)工作總結(jié)篇5
創(chuàng)建文明單位活動是群眾性精神文明創(chuàng)建活動的重要組成部分，是轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，規(guī)范行業(yè)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的有效載體。三年來，中心緊緊把握服務(wù)發(fā)展這個主題，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)和思想政治工作，以創(chuàng)建樹形象，以創(chuàng)建抓服務(wù)，以創(chuàng)建促發(fā)展，形成良好的爭創(chuàng)氛圍。
一是提升理論素養(yǎng)，提高爭創(chuàng)意識。把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十七大、省市區(qū)黨dai會精神，努力實踐科學(xué)發(fā)展觀作為爭創(chuàng)工作的首要政治任務(wù)，組織全體窗口工作人員深入扎實地認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高思想理論素養(yǎng)，使“當(dāng)好人民公仆、促進(jìn)和諧發(fā)展”成為大家的共同理念，使“爭創(chuàng)文明單位、爭創(chuàng)一流業(yè)績”的爭先意識深入人心。
三是完善制度建設(shè)，細(xì)化爭創(chuàng)目標(biāo)。把精神文明奮斗目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，落實到每個窗口，每個科室，每個人員。中心通過設(shè)立“黨員責(zé)任崗”，要求全體黨員認(rèn)真擔(dān)負(fù)示范引導(dǎo)責(zé)任、規(guī)范服務(wù)責(zé)任、解決難題責(zé)任、凝聚人心責(zé)任。要求黨員干部牢固樹立爭先意識，爭創(chuàng)“紅旗窗口”，爭做“服務(wù)標(biāo)兵”，充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，讓每一名黨員成為文明建設(shè)的榜樣，成為窗口服務(wù)的旗幟。
二、積極探索實踐，創(chuàng)新服務(wù)方式
（一）實施擴(kuò)容升級改造，進(jìn)一步打造優(yōu)質(zhì)政務(wù)環(huán)境。擴(kuò)容升級是政務(wù)中心多年來的奮斗目標(biāo)。經(jīng)緊張籌備，中心從20xx年10月初開始實施擴(kuò)容升級改造工程，僅用短短45天時間，工程全面竣工。改造后的政務(wù)中心于11月19日重新開業(yè)。擴(kuò)容后，政務(wù)中心辦事大廳由原來的1800㎡擴(kuò)容至3000㎡，進(jìn)駐部門和單位增加到33個，服務(wù)項目由原來的95項增加到194項，服務(wù)窗口由原來的45個增加到90個，進(jìn)駐部門、窗口、項目以及硬件建設(shè)水平位于全市前列。同時，擴(kuò)容后的政務(wù)中心，將與市政務(wù)服務(wù)中心接軌，全面實現(xiàn)辦公環(huán)境智能化，市民辦件將通過市民卡、手機(jī)短信和大廳綜合顯示系統(tǒng)實現(xiàn)人性化服務(wù)。所有事項的辦理程序、辦理時限、辦理結(jié)果等都將實現(xiàn)全面公開，所有進(jìn)駐項目辦理過程都將實現(xiàn)全程智能化跟蹤監(jiān)督，辦理事項的過程全部進(jìn)行網(wǎng)上服務(wù)，讓辦理過程變得更加方便和透明。
（二）完善規(guī)范管理機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)。
為進(jìn)一步提高工作效率，強(qiáng)化日常管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，力求服務(wù)專業(yè)化、規(guī)范化、高效化，嚴(yán)格落實“四項制度”：一是修訂完善《區(qū)政務(wù)中心工作人員服務(wù)規(guī)范》，對窗口人員儀容儀表、服務(wù)規(guī)范、文明用語進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。二是落實首問責(zé)任制。結(jié)合實際，建立和完善窗口首問責(zé)任制度，確保首問責(zé)任制落實到位。三是嚴(yán)格執(zhí)行限時辦結(jié)制度。進(jìn)駐行政服務(wù)中心的服務(wù)事項，要按照機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，嚴(yán)格按承諾的時限辦結(jié)。四是嚴(yán)格實行責(zé)任追究制度。加強(qiáng)事前預(yù)防、事中跟蹤和事后檢查的監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)肅查處“不作為”、“慢作為”、“亂作為”和有令不行、有紀(jì)不遵的行為，全面強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)。
（三）完善激勵考評機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化考核評比。
修訂完善窗口工作績效考核細(xì)則，突出激勵機(jī)制，引導(dǎo)工作人員自覺優(yōu)化服務(wù)，壓縮時限，強(qiáng)化效率。堅持周點評、月總結(jié)、季考評制度，評選季度“紅旗窗口”和“服務(wù)標(biāo)兵”，激勵工作人員主動提升服務(wù)質(zhì)量。堅持評先評優(yōu)向窗口傾斜制度，激勵工作人員立足窗口，做好行政服務(wù)工作。堅持樹典型、學(xué)先進(jìn)，努力營造比業(yè)務(wù)、比服務(wù)，講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的良好競爭環(huán)境。
（四）完善外部監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識。
中心積極開展開門納諫、問計于民活動，通過發(fā)放群眾評議表、電話回訪、舉辦座談會，設(shè)置意見箱、開通投訴電話等形式廣泛接受群眾監(jiān)督。聘請區(qū)人大代表、政協(xié)委員、省市區(qū)媒體記者等為政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，自覺接受公眾監(jiān)督。
（五）完善道德教育機(jī)制，進(jìn)一步樹立文明新風(fēng)。
堅持以人為本，以打造和諧團(tuán)隊樹文明新風(fēng)。通過“道德講堂”活動、窗口負(fù)責(zé)人會議、業(yè)務(wù)骨干座談會、新進(jìn)人員崗位培訓(xùn)、操作技能業(yè)務(wù)比賽等活動，進(jìn)一步做好工作人員的傳幫帶工作。通過扶貧助殘、救災(zāi)捐款、黨員志愿者等活動，培養(yǎng)工作人員的愛心和社會責(zé)任心。通過開展新春聯(lián)誼會、組織文體比賽、組織集體郊游、開展素質(zhì)拓展活動、為工作人員過生日、舉行“慶五四”、“慶三八”、“慶中秋”等“我們的節(jié)日”活動，豐富精神文化生活，樹立健康文明新風(fēng)，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、扎實組織推進(jìn)，注重創(chuàng)建實效
三年來，中心黨總支積極推動上下聯(lián)創(chuàng)、內(nèi)外共建，大力培育文明示范典型崗位和個人，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，積極參與全國文明城市、共建社區(qū)（行政村）的文明創(chuàng)建，不斷豐富中心精神文明建設(shè)內(nèi)涵，增強(qiáng)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)活力。
（一）強(qiáng)抓領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。切實加強(qiáng)中心黨總支對區(qū)級文明單位創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，精心籌劃，周密部署，把創(chuàng)建工作列入年度工作計劃和重要議事日程。成立了中心區(qū)級文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)創(chuàng)建的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)工作，及時制訂中心創(chuàng)建市級文明單位工作實施意見和年度規(guī)劃。根據(jù)文明單位創(chuàng)建要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，建立創(chuàng)建工作責(zé)任制，制定周密的工作計劃，將創(chuàng)建任務(wù)層層分解、細(xì)化量化、規(guī)范到崗、責(zé)任到人。
（二）齊抓氛圍，全員參與。及時召開動員大會，明確創(chuàng)建目標(biāo)、工作步驟、主要措施和工作要求。發(fā)動工作人員通過參與文明創(chuàng)建，增強(qiáng)服務(wù)意識、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量。充分利用網(wǎng)站、簡報、宣傳欄等多種媒體宣傳創(chuàng)建意義，營造創(chuàng)建氛圍，增強(qiáng)全體工作人員對創(chuàng)建工作的認(rèn)識，提高工作人員投身創(chuàng)建活動的熱情。
教育，提高員工政治素質(zhì)。中心堅持每兩周例會制度，先后圍繞省市區(qū)黨dai會精神、黨的十八大精神等進(jìn)行了主題輔導(dǎo)深入學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)市區(qū)重要會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)市政務(wù)服務(wù)中心工作要求和外地先進(jìn)經(jīng)驗，消化吸收，不斷統(tǒng)一全體工作人員的思想認(rèn)識。三是創(chuàng)新教育載體，提升員工道德素養(yǎng)。通過開展“學(xué)雷鋒、獻(xiàn)愛心、無償獻(xiàn)血”、“交通文明勸導(dǎo)”、“道德講堂”、“一支部一制度”等主題活動，培養(yǎng)工作人員的感恩意識、敬業(yè)意識、社會責(zé)任意識，使服務(wù)群眾成為每個人的自覺行為，帶動基層黨員干部和窗口工作人員集思廣益，全員行動，將主題活動做出水平，做出特色。四是完善機(jī)制，科學(xué)考評，調(diào)動工作人員積極性。努力從完善機(jī)制入手，不斷強(qiáng)化工作人員“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”意識，促進(jìn)大家在各自崗位上爭扛“紅旗”，爭當(dāng)“標(biāo)兵”。中心領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊督查，對窗口工作人員遵守規(guī)章制度情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果即時記入督查記錄表，并按考核辦法考核打分，月度考核結(jié)果以簡報向窗口人員所在單位通報，形成中心與部門雙向管理和監(jiān)督的考核機(jī)制，提升精氣神和執(zhí)行力。
三年來，中心文明創(chuàng)建取得了階段性成果，提升了中心形象，使干部更有創(chuàng)造力、隊伍更有戰(zhàn)斗力，單位更有凝聚力。但是，我們的創(chuàng)建工作離上級要求和群眾期望還有一定差距，我們將進(jìn)一步深化創(chuàng)建活動，鞏固創(chuàng)建成果，本著“服務(wù)經(jīng)濟(jì)、方便群眾、提高效能”的宗旨，推動創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展，為進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)服務(wù)、政府熱線、公共資源交易“三個平臺”建設(shè)提供精神動力和智力支持。
