2024年副主任述職報告推薦6篇

時間:2024-03-18 作者:Lonesome 工作總結

為了準確地描述工作成果,述職報告必須根據實際情況進行編寫,通過述職報告可以向領導展示我在工作中的能力和潛力,范文社小編今天就為您帶來了2024年副主任述職報告推薦6篇,相信一定會對你有所幫助。

2024年副主任述職報告推薦6篇

2024年副主任述職報告篇1

尊敬的領導:

您好!

回顧已經過去的20xx的一年里,車間在公司領導班子的正確領導下,緊緊圍繞生產為中心,克服諸多困難因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過全體車間員工的共同努力,車間的綜合管理工作一向處于正軌。車間在公司和制造部的正確領導下,在車間員工和班組長的共同努力下我們圓滿完成下達的生產任務,并且在這生產過程中我們取得了較好的業(yè)績,但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里,我們務必持續(xù)在20xx年已經取得的業(yè)績,使各方面工作能得到進一步完善,在執(zhí)行20xx年生產任務過程中,很多方面反映出車間管理需要進一步加強?,F將一年來的工作總結如下:

一、人員管理,生產安排,成本控制

1、人員管理:車間制定了車間的各項管理制度,依照廠級文件的規(guī)定和要求,對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,制定了個車間管理制度和員工考核制度。并在此基礎上協助人事部門完成了車間的定員工作,明確了各崗位的要求、職責,健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。透過健全科學全面規(guī)范的管理制度,使車間的各項工作更加完善,車間的綜合生產水平有了顯著的提高。

2、生產安排:每月能夠按時按量的完成公司所下達的各項工作任務,及全年下料車間下料總產出約噸。

3、在成本控制方面突出以下幾點:(1)利用材的重復篩選與利用,車間安排了將每一天產生的利用材當天進行了分類和清理,結合投單計劃的需求進行每一天及時消耗,真正做到了有小絕不用大的原則,使產生的利用才得了70%以上的再次利用,經統(tǒng)計每年利用材中割出的產品每年約20xx噸。(2)電極噴咀易損件的消耗,車間經過幾個月的統(tǒng)計和分析總結出了按板厚切割米數和穿孔數量,評定出了一套電極噴咀正常的平均使用壽命。并實現了操作工工資和工作效率以及成本控制的捆綁。使得易損件電極噴咀從原先的提升到了為公司節(jié)約了成本每年約。

二、加強教育培訓,提高職工綜合素質

車間在組織架構下開展工作,對車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求,車間組織培訓,涵蓋了車間質量管理、安全生產、消防知識、等方方面面的資料。并結合車間實際,按照車間計劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。

1、消防知識、安全生產培訓

7月份,車間組織職工在影視和課堂講解等方面的安全知識培訓,整個培訓過程簡單有序,培訓資料通俗易懂。透過此次培訓活動的開展,進一步增強了員工的安全生產意識和安全消防知識。讓很多對安全意識淡薄的員工意識到了“安全第一”的重要性,為車間的安全管理工作起到了相當大的促進作用。

2、加強了對員工的技能培訓

隨著今年市場需求的影響新產品的種類迅速增加,生產的難度也隨之而來,為確保生產形勢的需要,車間高度重視采取了由車間主任牽頭,各環(huán)節(jié)具體分工負責的方式,對容易出問題的產品、工作技能、安全生產知識等進行了崗位操作培訓和現場跟蹤指導。使得操作工自身技能和知識有了大幅度的提高,同時也使新產品的制作提高了生產效率、降低了生產成本。

3、質量知識培訓

質量是企業(yè)的生命,下料車間自成立之日起便將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使廣大員工的質量意識得到進一步提高,有效保證車間產品質量,車間要求全體員工,個性是班組長要嚴格按照車間制定的質量方面的文件要求和質控方法對產品質量進行嚴格控制,經過大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成績,使車間的質量管理水平再上一個臺階。

三、加強車間產品質量管理工作,確保品牌生產質量

為確保車間正常運行,確保保質保量地完成生產計劃,車間確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效”的工作方針,質量管理工作主要做了:

1、車間制定了質量管理和質控方法方面的規(guī)定和制度,并對品牌質量標準做了宣貫。

2、產品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證,車間透過強制管理制度和組織學習加強全員在線產品質量控制,促進“人人都是質檢員”得以逐步落實,所以出現質量問題的處理與落實到個人到達了99%以上。

3、實行質量缺陷分析整改制度和即刻整改制度,透過對質量缺陷的分析不斷查找生產過程中質量控制存在的不足,提出整改措施,有效促進了全員質量管理。(1.注重表此刻中挖下料中,如所有左右件配對排版改善,完全解決了左右尺寸不配對的問題。2.實施了定機定程序下料方法,解決了一程序多機用,所導致的尺寸偏差問題等。)

4、車間開展“質量月評比”等活動,促進質量管理工作穩(wěn)定提高。

透過以上方面的工作,車間順利完成了生產任務,質量指標到達考核要求。

四、加強車間安全管理工作,強化職工安全意識

根據“安全第一、預防為主”的安全方針,車間在搞好職工安全培訓的基礎上,組織修訂完

善了各項安全規(guī)章管理制度。

一年來,車間始終把安全生產工作作為重點工作。車間確定了安全小組人員對車間的安全工作進行管理,并完成了車間環(huán)境因素、危險源的識別工作;組織人員定期對車間安全消防設施進行檢查,發(fā)現問題及時整改。同時,車間不斷加強對設備安全操作的監(jiān)督檢查工作。透過以上工作的開展,職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和潛力普遍提高和增強,20xx年實現了工傷費用最低的一年,則無重大安全生產職責事故,無重大設備事故。

五、加強車間現場管理工作,使職工有一個身心愉悅的工作環(huán)境

現場作業(yè)作為車間生產的后勤保障部門,班組人員本著一切服務于生產的宗旨,認真地做好每項工作。一是車間結合現場人員的文化程度、工作潛力等作出相應的分工。并結合實際工作,充分調動每個人的主觀能動性,激發(fā)每個人的工作用心性,以利于在人手不夠等狀況下也能很好地展開工作。二是現場組人員按照工作標準要求認真開展工作:隨時巡查車間地面,清潔打掃機臺周邊環(huán)境,不漏過死角,確保地面干凈整潔;每一天定時擦拭車間現場窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材;及時清潔衛(wèi)生,保證了機臺現場環(huán)境井然有序。經過現場組人員的共同努力,車間現場整潔干凈,窗明幾凈,為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。

六、加強車間基礎管理工作,用心完成上級布置的各項工作任務

1、加強班組團結,不斷增強廣大員工凝聚力,車間班子成員之間能夠做到心往一處想,勁往一處使,真正做到思想上統(tǒng)一,步調上一致,工作中互相配合,互相補臺而不是拆臺,拾遺補缺,真正發(fā)揮了班子的領頭帶動作用,職工的凝聚力空前增強,為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎。

2、加強班組管理。在日常的工作中,車間領導定期組織管理人員召開工作例會,及時掌握班組中存在的實際困難和問題,對一些班組中存在的好做法向其他班組中進行推廣,從而提高班組的整體水平。

七、工作中的不足與工作計劃

(1)工作中的不足:

1.現場與精細化管理還需要進一步嚴抓。

2.就應繼續(xù)提高自己的理論素養(yǎng),企業(yè)管理潛力,以便于能更好的開展工作。

3.成本節(jié)約方面還需進一步的發(fā)掘與控制。

(2)工作計劃

1.繼續(xù)深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,用心為員工起模范帶頭作用。

2.根據生產任務量盡快將人員調配到位。

3.進一步加大成本節(jié)約與控制的力度。

4.加大下料質量的進一步改善力度。

5.認真做好20xx的安全生產的部署工作。

6.抓好節(jié)能降耗,成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。

7.加強班組管理,不斷提高班組管理水平。

以上就是車間20xx年的工作總結,車間的各項管理工作取得成績的同時也存在必須的不足,車間將在以后的工作中,逐步改善,帶領職工共同把車間的各項工作做好,為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

2024年副主任述職報告篇2

非常感謝大家給我這次寶貴機會將我一年來的工作向大家作以匯報。在校長的正確領導下,在主任的關懷和幫助下,在全體同仁的支持下,從20xx年初我在初中教務處工作一年來各方面有了一定的提高,并取得了一些成績,同時也看到自己的不足。

一、思想政治工作:

本人認真貫徹黨的十七大精神,堅持全心全意為人民服務的宗旨,堅持黨的教育方針,時刻將先進性的教育內容牢記心間,不斷反省,嚴于律已。樹立科學育人觀,全面實施素質教育,重視思想政治工作,并貫穿于學校工作中來。

二、教育教學工作:

教務處是學校的一個職能部門,是校長領導下的學校教學工作的協調中心、指揮中心,更重要的是對一線教師提供服務的服務中心。職責要求教務處要全面貫徹執(zhí)行教育方針,嚴格執(zhí)行教程計劃,確立和制定教務工作計劃和目標,適時對學校的教學工作進行視導和督查,組織好各次大型考試工作等等,可以說職責多,對口的部門多,日雜鎖事多。做為一個對校長直接負責的職能部門,教務主任是教務處的最大行政長官,而教務副主任只是協助者,是服務者,本人紿終正確定位自己的角色,講團結講服務,對于領導和上級主管部門交辦的事情能及時辦理到位,對教師在教學上的要求能及時給于解決和幫助。

具體工作:

1、順利圓滿地完成初三直升工作。在校長的正確領導下,在全體教師的共同努力下,特別是全體初三教師的努力,今年我校初三首次取得直升率和平均分第一的好成績。作為初三三班班主任,三年的付出收獲到了希望。作為初中教務處副主任,更是繼續(xù)工作的巨大動力。

2、協助校長和主任成功舉辦了“阜新市育才中學第二屆教學標兵大賽”。本次大賽歷時兩周,全員參加,共聽課36節(jié)。為廣大教師提供交流學習的平臺,也汲取了杜郎口中學的自主高效課堂的新理念。

3、協助主任完成各次月考工作,并狠抓考風考紀,以考風帶學風,收到了很好的社會效益。

4、每月積極主動完成教師教案、作業(yè)、聽課記錄的檢查,并及時將檢查結果記錄存檔。

5、作好學困生思想工作,并進行學法指導,針對七年級學生普遍基礎差、底子薄等問題有針對性地耐心輔導,做到控輟保學,提高成績的目的。

6、狠抓課堂常規(guī)管理,對違紀學生予以嚴懲,養(yǎng)成良好的學習習慣和行為習慣。

7、作好期末聯考前的復習和指導。

三、今后工作努力方向

通過回顧總結這一年的工作,深深體會自己有許多方面的不足,許多地方有待改進。

1、加強學習,全方位充實提高自己。

2、增強工作的主動性,當好主任的參謀和助手,為廣大教師服好務。

3、繼續(xù)狠抓課堂常規(guī)管理,向45分鐘要質量,千方百計提高教學質量,為明年招生工作做好準備。

4、加強晚課的督促檢查工作,保質保量完成每月輔導任務。

5、利用辦公電腦鼓勵教師集體備課,查找資料,運用信息技術整合資源,能夠利用多媒體嫻熟上課。

2024年副主任述職報告篇3

20xx高中學年已經結束,驀然回首,有喜有憂。在這一學年里,本人繼任副教導主任職位,著重抓本校教導處日常事務及學校工會和計劃生育工作,并擔任高年級語文教學?;仡欉@一年來,本人一直以“實”的精神做好每一項工作,收到了好的實效?,F將有關工作情況簡述如下:

一、用一顆熱愛教育的心去抓好語文教學工作。

熱愛教育教學工作是教師的天職。 我是屬于熱愛教學工作的那種教師,我深愛著我的學生。在擔任高年級的語文教學中,我竭力做到上好每一堂課;盡力關心和愛護每一位學生。本學期所代的五年級是一個多差生的大集體,學習習慣差:課前不預習,課后不復習,上課不聽講,愛接嘴,老師說上句,他說下句,平時大部分學生經常不完成作業(yè),閱讀課外書的就微乎其微了;基礎知識差:寫字畫倒筆、多筆、少筆、“草書”現象非常嚴重,面對這樣的一群學生,我沒有埋怨和氣餒,而是面對現實,千方百計改變自己的教育教學方法。由于長期以來從事數學教學工作,為了學校的大局,從上學期改教了語文,業(yè)務上還有待于提高,

雖然本學期期中考試,考得不夠理想但我堅信,通過自己的努力,后面會有所進步的。

二、用活到老學到老的心去充實自己。

不滿足現狀,積極參加各類進修,不斷提升自身業(yè)務能力。經過3年的努力,完成了南京師范大學漢語言文學本科的全部課程。利用休息日的時間,向別人請教。如何運用網絡資源優(yōu)化課堂教學,學習制作課件,豐富課堂教學,利用我校的電腦房,帶領學生上機,從網上搜索好的作文,讓學生學習,提高了學生學習的興趣,讓學生對作文不再害怕。本學期,由于呂主任的外調,我又暫時負責了學校的教科室工作,又一次認真學習了新課程改革精神,積極撰寫教學論文,參與課題研究。個人課題《語文作業(yè)中巧用評語的探索與研究》順利地通過了市級立項?,F在正著手積累課題材料,做個細心的人,記錄下教學中的點點滴滴。

三、用關心家人的心去關心老師。

新課程對教師提出了更高的要求,學校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質的教師隊伍,同樣未來的教師要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領,在校長的指導下,我精心制定了以人為本的校本教研計劃,匯同教導處和教科室人員一起組織新型的教學研究活動,通過集體備課-上課-聽課-研討這樣的案例分析,讓更多的教師參與到教學研討活動中來,增強了教研活動的實效性,提高了教師的課堂教學水平。教育科研水平越來越與教師自身的利益息息相關。積極宣傳發(fā)動廣大教師撰寫論文,讓教師有一個練兵的機會,學習的機會,積累資料的機會。貫徹上級的有關教師培訓精神,能認真布置,及時宣傳,使廣大教師能及時領會,并能通過校培、自培、應用達到熟練掌握運用于教學,服務教學,讓教學受益,學生受益。

四、用一顆勇于創(chuàng)新的心去對待學校工作。

1、計劃生育工作。按要求及時上繳雙月報表和半年一次的報表。按時通知相關教師做好雙查工作。我校計劃生育沒有一人出現違規(guī)現象。

2、教科研工作。積極組織教師參加科研活動,結合可改精神,組織開展了一人一課活動,鼓勵青年教師大膽上課,積極撰寫論文和個人課題。今年我校有8位教師的個人課題市級立項。

3、工會工作。認真協助工會主席,楊化成老師開展工會工作,認真準備優(yōu)秀模范教工之家的材料,高中年4月我校教育工會被評為省優(yōu)秀模范教工小家、區(qū)優(yōu)秀教工之家。從這次驗收中,我學到了很多,為我今后的工作積累了經驗。

作為教導副主任,在學校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家人心的幫助,積極的工作,才奠定了學校發(fā)展的基礎,我為學校有你們這樣好的教師而感到驕傲。我也期待著明年,我們合作得更愉快。

2024年副主任述職報告篇4

20xx年上半年,海南區(qū)衛(wèi)生工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市衛(wèi)生局的業(yè)務指導下,認真貫徹落實市、區(qū)兩級衛(wèi)生工作會議精神,繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,各項衛(wèi)生工作進展順利?,F將上半年衛(wèi)生工作進展情況匯報如下:

(一)落實醫(yī)改五項重點任務有新進展

穩(wěn)步推行基本藥品零差率銷售工作。繼續(xù)在區(qū)人民醫(yī)院及基層公立醫(yī)療機構實施國家基本藥物零差率銷售工作,截止xx年6月1日,基本目錄藥物共銷售88.95萬元,減收13.34萬元。優(yōu)化整合基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。組織疾控、婦幼、衛(wèi)生院專業(yè)人員對全區(qū)26個鄉(xiāng)村醫(yī)生進行考核,按照績效考核辦法,發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生補助,最高金額達2600元。開展村衛(wèi)生室清理整頓工作,按照一個行政村設置一所政府舉辦村衛(wèi)生室原則,將巴音陶亥鎮(zhèn)原26個自然村衛(wèi)生室優(yōu)化整合為8個行政村衛(wèi)生室。召開了第一季度社區(qū)衛(wèi)生工作會議,協調解決社區(qū)工作中存在的問題,安排部署xx年重點工作。開展了農區(qū)及社區(qū)衛(wèi)生人員培訓,共計培訓52人。九項基本公共衛(wèi)生服務穩(wěn)步推進。繼續(xù)開展規(guī)范化健康檔案建檔工作,共建檔案53947份,建檔率達52%,其中農區(qū)建檔6200份。

各社區(qū)衛(wèi)生服務中心結合實際制定了健康教育工作計劃和工作制度,開展了健康教育人員培訓,制作健康教育專欄18期,兒童保健、老年保健、免疫規(guī)劃、傳染病報告管理、慢性病管理各項工作逐步規(guī)范,開展公共健康教育咨詢活動6次,印發(fā)慢性病、健康教育、婦幼保健、控煙等宣傳資料18種3000余份。組織專業(yè)人員對巴鎮(zhèn)衛(wèi)生院及5個社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本公共衛(wèi)生服務項目實施情況進行了專項督查,并對存在問題進行了通報。舉辦了xx年海南區(qū)重性精神病管理培訓班,有效提高了醫(yī)務人員對重性精神病有關知識的知曉率。在全區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生機構積極開展“無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構”創(chuàng)建活動,進一步營造了健康優(yōu)美的醫(yī)療服務環(huán)境。

(二)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投入明顯加大,醫(yī)療衛(wèi)生工作成效顯著

1、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得較大成效。區(qū)人民醫(yī)院探索實行崗位績效工資制度,有效調動了醫(yī)護人員的工作積極性,社會效益和經濟效益明顯提升。上半年,共接診患者12919人次,收治住院患者1296人,實施各類手術141例,業(yè)務收入達到961萬元。

2、與上級醫(yī)院的協作關系進一步增強。邀請內蒙古自治區(qū)醫(yī)院專家組于3月7日來我區(qū)坐診,共接診門診患者414人次,舉辦專家講座4次,通過專家指導和外派專業(yè)人員進修學習相結合,各科室管理進一步規(guī)范,專業(yè)技術水平大幅提高,專業(yè)特色逐漸凸顯,醫(yī)護質量不斷加強,醫(yī)療糾紛明顯減少。

3、提高醫(yī)療服務質量和安全管理。努力構建和諧醫(yī)患關系,加強醫(yī)院管理,切實增強廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療安全和質量意識,提高基礎醫(yī)療和護理質量。落實醫(yī)療事故責任追究制度,從源頭上抓好醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的預防,努力改善醫(yī)患關系。在抓制度建設的同時,嚴格抓好基本技能的培訓。開展了第一季度“三基”考試,合格率達到100%。建立平安醫(yī)院建設的長效機制,積極開展防震減災應急演練及“安全生產宣傳咨詢月”活動,努力構建平安醫(yī)院。

4、全面啟動創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院。對照二級甲等醫(yī)院評審標準,逐條分析研究,在北京老年醫(yī)院的幫助指導下,制定了整改方案,下達各科室認真落實整改措施,推動醫(yī)院醫(yī)療質量服務水平和管理水平全面提升。

(三)衛(wèi)生監(jiān)督工作

食品衛(wèi)生監(jiān)督。制定實施《食品衛(wèi)生安全保障專項整治實施方案》,餐飲行業(yè)的衛(wèi)生狀況得到明顯改觀。開展了食品衛(wèi)生專項督查行動,對轄區(qū)內餐飲業(yè)、學校食堂、幼兒園食堂、企業(yè)食堂、建筑工地食堂進行巡回監(jiān)督檢查。對存在環(huán)境衛(wèi)生不合格、食品貯存不當、餐具不消毒、無防蠅防蟲衛(wèi)生設施等問題的責令限期改正。累計出動衛(wèi)生監(jiān)督人員163人次,監(jiān)督檢查135戶次,出動車輛27臺次,下達整改意見書31份,有效地保證了我區(qū)餐飲服務消費環(huán)節(jié)食品安全。公共場所衛(wèi)生監(jiān)督。加大了對轄區(qū)內公共場所的監(jiān)督檢查力度,對公共場所展開了大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生大清查;開展了公共場所從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓,培訓從業(yè)人員83人,健康體檢83人;開展了美容美發(fā)場所專項執(zhí)法檢查行動,檢查美容美發(fā)店38家,出動人員91人次,車輛13臺次。

醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督。按照醫(yī)療服務市場整治工作重點內容,對取得《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》的單位組織開展檢查,在全區(qū)范圍集中開展大型整治活動,檢查持證醫(yī)療機構113戶次,對8戶無證經營、3戶超范圍執(zhí)業(yè)、2戶使用非衛(wèi)生技術人員的醫(yī)療機構予以行政處罰,沒收醫(yī)療器械及藥品15件,價值人民幣4200元。職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督。認真開展職業(yè)危害監(jiān)管工作,重點針對轄區(qū)內接觸有毒有害因素的工廠進行。共出動車輛53臺次,人員106人次,檢查企業(yè)52戶次,發(fā)放宣傳資料2400余份。通過監(jiān)管,有效預防和控制了職業(yè)危害事故和職業(yè)病的發(fā)生,切實維護廣大勞動者的健康權益和社會穩(wěn)定。

(四)疾病預防控制工作

繼續(xù)加大對傳染病的防控和監(jiān)測。截至五月底,乙類傳染病8種103例,總發(fā)病率為93.87/10萬;丙類傳染病4種123例,總發(fā)病率為112.09/十萬。(按照現住址及傳染病網絡直報系統(tǒng)審核日期統(tǒng)計,截止6月16日上午9時,累計報告手足口病207例,其中重癥10例,輕癥197例)堅持預防為主的工作方針,強化手足口病、艾滋病等傳染病防控工作。加強對中、小學校及托幼機構春季呼吸道傳染病及手足口病的預防和主動檢測,要求學校和托幼機構加強晨檢工作,開展醫(yī)療機構傳染病報告管理督導檢查及漏報調查。指導各醫(yī)療機構建立規(guī)范預檢分診制度,做好應急技術準備,防止院內感染發(fā)生;指導學校、托幼機構做好防控措施。加強疾控應急組織和隊伍建設,積極儲備應急物資,開展相關人員的技術演練。

完成了1996-xx年出生兒童的第三針次乙肝疫苗補種工作,補種兒童2133名;完成0-4歲兒童兩輪糖丸強化免疫接種工作,共計接種9912劑次;完成8-14歲兒童麻疹疫苗查漏補種工作,補種人次達700余人;開展了鼠疫踏查、監(jiān)測工作,監(jiān)測面積約500平方公里,未發(fā)現鼠間鼠疫和人間鼠疫。

深入開展艾滋病防控工作的宣傳教育、自愿咨詢檢測、高危人群行為干預,落實政府“四免一關懷”政策,共體檢從業(yè)人員500余人次,完成咨詢檢測66人次,發(fā)放宣傳資料200余份;完成了國家下發(fā)hiv抗體盲樣檢測和碘鹽實驗室質控;按要求完成居民300戶碘鹽監(jiān)測工作及鹽業(yè)公司全年碘鹽監(jiān)測。

(五)婦幼保健工作

農村孕產婦住院分娩補助項目。認真貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神,不斷加大孕產婦住院分娩補助力度,成立了領導小組,制定了補助標準和補助流程,開通了急救綠色通道,印制農村孕產婦住院分娩補助項目政策宣傳資料,共發(fā)放1200余份,共接受群眾咨詢130余人次。增補葉酸預防神經管缺陷項目。按照要求成立了項目領導小組,制定項目實施方案,建立良性互動協作機制。截止目前,共發(fā)放葉酸人數360人,依從人數127人,其中農村81人,共發(fā)放葉酸1081瓶。

同時利用“三下鄉(xiāng)”、“世界衛(wèi)生日”等節(jié)日,發(fā)放葉酸增補知識宣傳單700余份。婦幼雙系列工作。認真貫徹執(zhí)行“一法兩綱”,依法搞好母嬰保健技術服務和管理工作,規(guī)范服務內容,保證了婦女兒童獲得法律所規(guī)定的服務。通過定期下鄉(xiāng)督促檢查,產科質量專項檢查等形式,加大《母嬰保健法》執(zhí)法力度。在貫徹《母嬰保健法》的同時加大力度監(jiān)督指導各三級網點的孕產婦、兒童系統(tǒng)管理工作的同時,規(guī)范了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村三級婦幼保健網。

(六)愛國衛(wèi)生運動

深入開展愛國衛(wèi)生人生的意義就在這個過程上。你要細細體認和玩味這個過程中的每節(jié),無論它是一節(jié)黃金或一節(jié)鐵;你要認識每節(jié)的充分價值

2024年副主任述職報告篇5

各位領導、同事們:

你們好!

本年度作為學校的副主任協助李小曉芬副校長抓學校的教育科研工作、履行教科室主任的職責。教科室工作始終堅持,分層培養(yǎng),重點提升”的教師培養(yǎng)策略,緊緊依托課題引領、校本研修,為教師專業(yè)發(fā)展搭建多元化的研修平臺。根據我校教育科研工作實際,緊緊圍繞成都市第十二五教育科研規(guī)劃課題《優(yōu)化學科團隊研修發(fā)展教師教學特長研究》的課題研究、扎實開展新教育實驗,并根據課程改革的需要適時推出了縣級課題《"三學’聯動主體建構”的個性課堂教學建設研究》。一年來,認真履行了教科室主任職責、做好校長及分管校長的助手與參謀,充分發(fā)揮自己在教育科研方面的特長為科研立校努力工作。下面就一年來在副主任崗位上的履職情況述職如下:

一、加強師德修養(yǎng),樹立教師表率形象。

作為學校中層管理干部,清楚的意識到樹人先樹德的重要性。圍繞,追求卓越,永居一流”的實小精神,加強了法律法規(guī)和《教師職業(yè)道德規(guī)范》的學習,積極參加,黨的群眾路線教育實踐活動”,帶頭執(zhí)行好師德承諾、主動參加師德測評,按時參加管理干部培訓和干部跟崗研修活動。樹立,熱愛教育,關愛學生”的信念和,沉心靜氣,淡定守身”的教育態(tài)度,帶頭,帶好一個班、教好一門學科”為教師樹立表率、利用研修等時機和教師肯談增長教育正能量。

二、虛心學習、強化角色意識,充分發(fā)揮工作的主動性。

走上管理崗位、進入行政班子集體,因為崗位是雙重的,角色也就不僅僅是教師、思考問題應該多了些視角。因此,需要虛心學習的知識應該很多。在實驗小學的行政班子中的校級或中層干部,他們都是在管理崗位上歷練了多年、積累了較為豐富的管理經驗,在這一年中我抓住一切機會多聽、多看、多思和交流學習,不斷提升自己的管理能力。特別是通過行政例會研究和交流工作的機會潛移默化的學到了許多管理經驗,也逐漸強化了自己的角色意識;同時,也通過外出參加一些管理的研討會、講壇、報告會更加豐富和提升了管理理念與認識,特別是20xx年10月14——18日在成師附小金堂分校跟崗研修一周,體驗真切感悟頗深,為此撰寫了一篇題為《研修管理制度感悟名校氛圍思考常規(guī)管理》。

三、做好學校教育科研規(guī)劃,服務教育教學和教師專業(yè)發(fā)展而履職盡責。

1、發(fā)揮名優(yōu)骨干作用建設,實小講壇”,以,文化凝心”服務教師專業(yè)發(fā)展,為改變教師行走方式提供范式。

一方面,教科室根據教育科研需要在網上為教師共讀選購了30適合各學科、各年齡段及各層次的教師閱讀的書目并推薦給相應的學科團隊或學科教研組閱讀;另一方面,利用周前會5分鐘由行政、學科名優(yōu)教師組成的共讀體成員向教師群體推薦共讀書目或文章或書畫作品或經典樂曲也可以是自己的讀書心得或教育敘事或教學案例等等,講教師的真感悟、身邊事引發(fā)群體共鳴。

2、為新教育實驗在實驗小學的開展提供理論學習支撐。

新教育實驗開始之初除了榜樣教師外出學習對于新教育有些認識,大多數教師多于新教育是什么教育認識模糊。教科室組織部分榜樣教師編印了《閱讀,新教育實驗的起點》、《過一種完整幸福的教育生活——新教育實驗推薦學習材料》、《小學一年級繪本閱讀推薦篇目》、《新教育理念》等學習材料,以及參加承辦新教育實驗周活動豐富了教師對新教育的認識、激發(fā)了教師參與新教育的激情。

3、通過成都市第十二五教育規(guī)劃課題《優(yōu)化學科團隊研修發(fā)展教師教學特長研究》年度考核和階段匯報展示活動,進一步明確課題的研究價值、方向與途徑。

4、學科團隊研修邁出實質性步伐,課題研究穩(wěn)步推進。

建立了以學科團隊為主體的扁平式校本研修模式,通過組建落實團隊研修的雙向選擇和談判協商機制。

在《金堂縣實驗小學學科團隊研修獎勵辦法》的保障機制下,強化了團隊領銜人在團隊研修中的示范、引領和組織作用,學科團隊的建設指導思想、團隊愿景得到確立,實施措施、以及評價方式以及保障條件等均得到優(yōu)化。

學科團隊研修階段匯報活動展示了各學科團隊研修成果及研修成員的成長。

5、為適應課程改革和解決教師課堂教學中,教多學少”的現實問題,通過,課例式教材解讀”教研模式的嘗試探索,提出了《,"三學’聯動主體建構”的個性課堂建設研究》課題并申報了縣級課題研究。

四、積極搭建學習交流平臺,發(fā)揮教科室職能作用,為教師專業(yè)發(fā)展服好務。

1、同教導處密切配合建設了《,"三學’聯動主體建構”的個性課堂建設研究》縣級課題研究第一批實驗教師。

2、通過市級課題階段匯報、縣級課題開題展示等活動讓教師得到了成長和鍛造。唐燕、冷艷萍、陳莉、夏迪、吳驕陽等年輕教師脫穎而出,彰顯出課堂教學的特長與魅力

3、通過搭建平臺發(fā)展鍛造一批學科教師縣有效課堂教學比賽和教材解讀大賽及微課、優(yōu)課大賽中獲得了很出色的表現。

送評參加成都市,追尋理想課堂”教育成果12件獲壹等獎二件、二等獎6件、優(yōu)秀獎4件;送評參加縣20xx年教育成果24件獲一等獎2件、二等獎16件;近期送評參加成都市現代教育技術成果10件,其中課例成果3件、課件2件、論文5篇。

五、教科室工作有效有序開展,成績顯著

1、教育科研活動不但促進了教育教學和教師專業(yè)發(fā)展,還擴大了實驗小學的影響,曾三次教育科研活動被縣教培中心教研通訊報道。

2、教科室被成都市評為20xx年度先進教科室、教科室成員黃鶯被評為成都市教育科研先進個人、成員夏祥川被評為全國新教育實驗優(yōu)秀教師。

六、今后工作的打算

1、不斷加強自身的學習和研究,特別要爭取參加培訓,提升學??蒲泄芾砉ぷ髂芰Α?/p>

2、進一步加強對市、縣兩級課題的思考,吸收專家和教師兩個層面的智慧,強化研究措施讓課題研究落地生根教師的實惠。

3、充分發(fā)揮教科室成員的教育科研經驗,幫助和指導教師提煉教學成果,并形成學科特點或教學風格。

4、學科團隊研修將重點研究和推進團隊研修的評價辦法以及指導學科團隊的課題或小專題研修,以支撐學校課題研究。

5、做好市級課題的指導與考核工作,研究團隊優(yōu)化的策略;帶領課題組研究和分解縣級課題研究內容,形成若干個小專題,擴大《三學聯動主體課堂教學建設研究》課題研究的參與的廣度與深度。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

2024年副主任述職報告篇6

終將政治思想工作擺在首位,帶領醫(yī)護職員在百忙之中抽出時間,堅持開展政治理論學習,加強思想道德建設,提高政治覺悟,每個人都有學習筆記,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題,認真學習相關文件精神,并結合科內實際情景反復學習院內各項規(guī)章制度,理論聯系實際。

經過學習,全科職員的整體素質有了提高,使科室具有較強的凝聚力,使每位成員都有較強的團體榮譽感,緊密團結,互相關心,互相幫忙。樹立正確的人生觀、世界觀,使全科構成了積極向上、團結一致的良好氛圍。

一、醫(yī)療業(yè)務情景:

xxxx年1-12月,共完成心內科診病人次284人,比往年增長22.7%,中診人次687人次,占心內科總人次的33.4%,完成住院治療人數196人次,比往年增長2.5%,治愈率為8%,進出院診斷貼合率85%,均勻住院天數7.2天;搶救轉送危重病人11人次。共完成業(yè)務總收進33.4萬元,比往年增長14.5%。醫(yī)療收進14.2萬元,比往年增長25.2%,占業(yè)務總收進的42.5%,完成純中草藥收進5.7萬元,比往年增長47.6%,占業(yè)務總收進的18.3%;占藥品總收進的3.1%,人均心內科用度為17.27元,比往年下降8%,均勻住院用度119元,比往年同期減少4%。從醫(yī)療收進、藥品收進分別占業(yè)務收進的比例來看,醫(yī)療收進、中草藥收進有較大幅度增長,兩者所占比例趨于公道,到達了以病人為中心,讓利廣大患者的根本目的,以藥養(yǎng)醫(yī)的局面得到明顯改善,提高了現有醫(yī)療資源利用率,體現了技術含量,堅持社會效益的原則已發(fā)揮了作用。

二、醫(yī)護質量:

在實際工作中我們做了以下幾點:

1、醫(yī)護質量水平不斷提高,一切工作以質量安全為核心,把醫(yī)護質量真正擺上衛(wèi)生院的核心地位,今年,在院領導的正確領導下,繼續(xù)完善和進一步落實了衛(wèi)生院各項規(guī)章制度,進一步調整和充實了醫(yī)療業(yè)務治理,加強了醫(yī)護質量治理體系,構成了同把質量安全關,同抓質量治理的良好局面,避免了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

2、轉變了醫(yī)療服務模式,讓患者了解醫(yī)生護士簡介,使患者放心的進行住院治療,進一步促進了醫(yī)患溝通,使患者及家屬在治療過程中與醫(yī)護職員相互溝通、相互協助,有益于病人早日康復,有效的預防了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

3、開展了以患者為中心,以質量安全為核心,讓病人明明白白看病的百姓放心衛(wèi)生院活動,贏得了患者的信賴。開展了以優(yōu)質、高效、低耗為主的醫(yī)護質量治理活動,院領導不定期深進科室進行檢查指導,逐步完善了醫(yī)護質量治理機制。其處方合格率達96%,病歷書寫合格率達98%,基礎護理合格率達97%,患者進院宣教率達98%。經過整改,明顯的改善了病房內環(huán)境衛(wèi)生差的狀況,并開展了面向住院患者供給良好的生活護理服務,得到了患者的好評,一年來未發(fā)生一齊醫(yī)療護理差錯事故。并開展了中醫(yī)適宜技術服務項目,為患者供給了簡、便、驗、廉的中醫(yī)藥服務。

組織科室醫(yī)護職員不定期參加院內急救、護理技能比賽,并參加了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)急救技能大賽或護理技能比賽,取得了優(yōu)異的成績,組織科室醫(yī)護職員參加業(yè)務講課學習8余次。盡管取得了一些成績,這與領導的支持和信任是分不開的,可是還存在著一些實際不足。

具體表此刻以下幾個方面:

1、服務質量及服務態(tài)度不優(yōu)。這是當前損害衛(wèi)生院形象,制約衛(wèi)生院發(fā)展的一個突出題目,我們是窗口服務科室,沒有把熱情周到的服務當作衛(wèi)生院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待,人性化服務還僅僅是一句口號。

2、醫(yī)療質量還有薄弱環(huán)節(jié),在考核檢查中發(fā)現,處方、病歷等醫(yī)療文書的書寫還得進一步規(guī)范。

3、院內學習氛圍不夠濃厚,僅滿足于做好日常工作,無發(fā)展特色中醫(yī)??频倪h期打算及近期計劃,僅滿足于目前取得的成績,盲目樂觀,缺乏創(chuàng)新動力,中醫(yī)特色??频陌l(fā)展處于滯后狀態(tài),應進一步完善特色中醫(yī)專科建設。

4、人才結構不甚公道,人才梯隊尚未構成,專業(yè)技術職員的業(yè)務技能有待進一步提高。

總之我們有信心,在新的一年里,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,在領導的帶領下為衛(wèi)生院的發(fā)展建功立業(yè),全心全意為患者服務。

以上述職有錯誤之處,敬請領導和同事們批評指點。多謝大家!