通過(guò)書(shū)寫(xiě)工作總結(jié)我們能夠更好地認(rèn)識(shí)自己,不斷前行,取得更大的職業(yè)成功,在一階段的工作完美落幕后,大家都要做好工作總結(jié),以下是范文社小編精心為您推薦的安全工作技術(shù)工作總結(jié)6篇,供大家參考。
安全工作技術(shù)工作總結(jié)篇1
公司安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把確保電網(wǎng)安全運(yùn)行放在首位,按照部門負(fù)責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)簽訂的xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)及各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),不斷加強(qiáng)和夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,保證了我公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行,主要做了以下工作;一、xx年思茅供電局下達(dá)我公司農(nóng)網(wǎng)站大修項(xiàng)目,截止11月份完成思茅供電局下達(dá)任務(wù)。具體實(shí)施情況如下:
(一)線路大修方面:
35kv江加線路、寶藏t接線路、橋整線路的檢修(線路運(yùn)行通道砍伐,地錨土填充,拉線檢查、校緊,桿體、鐵附件、金具檢查,桿基加固,損壞絕緣子更換)等。
(二)、變電站大修方面:
(1)35kv加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站大修,分別對(duì)變壓器、電壓互感器、電流互感器、真空斷路器、跌落保險(xiǎn)架;10kv母線架、35kv母線架及隔離開(kāi)關(guān)操作機(jī)構(gòu)調(diào)整加注潤(rùn)滑油和防腐處理,絕緣瓷瓶檢查、清洗。
(2)xx年3-4月,安全生產(chǎn)技術(shù)部配合思茅供電局、變電部對(duì)江城變電站、加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站、一次設(shè)備檢修,二次設(shè)備定檢。
(3)城網(wǎng)臺(tái)變及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部份臺(tái)變的絕緣試驗(yàn)和接地電阻測(cè)試工作。
(三)、“兩措”計(jì)劃實(shí)施情況
公司嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,為確保我公司人員人身傷亡事故和設(shè)備事故為零目標(biāo),公司制定安全技術(shù)措施及反事故措施,并監(jiān)督實(shí)施。
一、安全技術(shù)措施
(1)人人簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),使每位員工的思想安全意識(shí)不斷提高,牢記在工作中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的原則。
(2)根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)要求,抓好“春秋”季安全大檢查工作,并制定計(jì)劃下發(fā)各部門,監(jiān)督各部門認(rèn)真進(jìn)行整改,使公司各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。
(3)對(duì)公司人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考試,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),明白了安全技術(shù)措施和組織措施的重要性,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”制度,消除麻痹思想,杜絕各類事故的發(fā)生。
(4)年初做好上年度的安全工作總結(jié),并提出本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計(jì)劃。
(5)年初對(duì)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人進(jìn)行審核,并書(shū)面公布有資格擔(dān)任工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人名單。
(6)根據(jù)實(shí)際情況,不定期對(duì)管理干部、安全員、班組長(zhǎng)進(jìn)行安全培訓(xùn)。做好全公司的安全教育工作(包括臨用工、外包工程人員的安全教育工作)。
(7)組織每月一次的公司安全生產(chǎn)分析會(huì)議;監(jiān)督檢查各部門安全分析例會(huì)、班組“兩會(huì)一活動(dòng)(即:班組班前、班后會(huì),班組安全活動(dòng))等安全工作的開(kāi)展情況,并對(duì)部門、班組的安全工作進(jìn)行指導(dǎo)。
(8)每月初編寫(xiě)出上月公司安全情況簡(jiǎn)報(bào),并于5日前將各部門上月安全情況的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)提交綜合管理部。
(9)組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和事故規(guī)律,監(jiān)督各部門做好防火、防暑、防汛等安全檢查工作,監(jiān)督有關(guān)部門做好安全工器具、電動(dòng)工具、起重機(jī)具等的檢查試驗(yàn)工作。
二、反事故措施方面:
xx年,按照思茅供電局xx年對(duì)春秋檢工作的部署,在春秋檢查過(guò)程中,認(rèn)真查找缺陷,及時(shí)上報(bào)各類缺陷,及時(shí)消除各類缺陷,努力做好人身、電網(wǎng)、設(shè)備的各項(xiàng)安全工作。公司結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真查找身邊的不安全隱患和作業(yè)不安全行為,嚴(yán)防習(xí)慣性違章行為,徹底糾正各類習(xí)慣性違章行為,保障作業(yè)過(guò)程的人身安全,及時(shí)消除發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患,以班組和個(gè)人的安全行為確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。
(四)、安全生產(chǎn)情況分析
1、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況
(1)xx年重點(diǎn)抓了“兩票三制”。我公司由于職工文化素質(zhì)普遍偏低、年齡偏大、執(zhí)行“兩票三制”,很多老職工對(duì)“兩票三制”的重要性難以理解,公司根據(jù)實(shí)際情況制定了相適應(yīng)的規(guī)章制度和考核制度。對(duì)于“兩票三制”的落實(shí)情況,我公司嚴(yán)格要求各部門認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,公司不定時(shí)進(jìn)行抽查;每月對(duì)部門發(fā)生的“兩票”,首先由部門認(rèn)真審核蓋上相應(yīng)的印章交到公司,由公司安全專責(zé)進(jìn)行復(fù)審,不合格或不規(guī)范的提交考評(píng)委進(jìn)行當(dāng)月考核。
(2)不斷規(guī)范調(diào)度術(shù)語(yǔ),遵守調(diào)度紀(jì)律,公司4月底組織全體員工進(jìn)行《安規(guī)》、《十二項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》考試,6月組織“安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)為契機(jī)開(kāi)展全體員工“學(xué)安全、講安全”活動(dòng)。進(jìn)行了對(duì)群眾安全用電常識(shí)和突發(fā)安全事故處理方法的宣傳、教育和指導(dǎo)工作,全員安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高。
2、安全生產(chǎn)存在問(wèn)題
雖然公司的安全局勢(shì)保持了相對(duì)平穩(wěn),但我們始終清醒地看到確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),安全工作離上級(jí)的要求還有較大差距。
(1)員工對(duì)兩票執(zhí)行中存在的問(wèn)題加以總結(jié)、分析、討論不夠深,同一問(wèn)題重復(fù)發(fā)生;在填票時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)、不到位、不細(xì)心,110kv線路施工,電網(wǎng)停電較多,暴露出員工對(duì)《調(diào)度管理》、《安規(guī)》和《十二項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》不夠熟悉,“習(xí)慣性違章、思想麻痹、不負(fù)責(zé)任”的行為不能有效杜絕;“兩票三制”執(zhí)行中審票不嚴(yán),監(jiān)督不到位,成為公司存在安全隱患的主要問(wèn)題。要解決這些問(wèn)題,必需加強(qiáng)各部門領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí),部門領(lǐng)導(dǎo)必須從細(xì)節(jié)上把好關(guān),把“兩票三制”落實(shí)到自己部門每個(gè)崗位。
(2)各部門對(duì)安全目標(biāo)考核的理解和認(rèn)識(shí)還要進(jìn)一步提高;安全管理工作粗放、不細(xì)、不實(shí)、不深的情況還存在,抓落實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;安全意識(shí)不高,自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),職責(zé)不清,員工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)需要不斷提高;安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。
xx年安全生產(chǎn)工作安排
在認(rèn)真貫徹落實(shí)xx年南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議和我公司工作會(huì)議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹大政方針,用心落實(shí)“五個(gè)概念”,按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,繼續(xù)堅(jiān)持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,在“提高”上下功夫。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo):
不發(fā)生人身重傷及以上傷亡事故;不發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;不發(fā)生重大電網(wǎng)、設(shè)備事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生有責(zé)任的一般電網(wǎng)事故;不發(fā)生惡性誤操作事故;不發(fā)生一般電氣誤操作事故;不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故;不發(fā)生違反調(diào)度紀(jì)律事件;不發(fā)生造成惡劣影響的供電事件;年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3個(gè)百日。
二、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)及安排
(一)牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)
“零事故”目標(biāo)。
認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,鞏固安全生產(chǎn)“生命線”地位,努力實(shí)踐“一切事故都可以預(yù)防”的理念,繼續(xù)深入貫徹“1號(hào)令”。繼續(xù)倡導(dǎo)在安全生產(chǎn)上追求管理 “零違章”、設(shè)備“零缺陷”、安全“零事故”的目標(biāo)。從人身、電網(wǎng)、設(shè)備三方面積極探索新的管理模式,加大安全教育培訓(xùn)工作,加強(qiáng)內(nèi)部檢查、考核力度。認(rèn)真實(shí)施安規(guī)考試100分上崗制度。
(二)堅(jiān)持安全目標(biāo)管理與過(guò)程管理并重
公司制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,指導(dǎo)并督促各部門認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)工作,明確年度內(nèi)各部門須做好的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)行安全生產(chǎn)承諾制度,切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任制,明確各級(jí)、各崗位人員的安全職責(zé),明確詳細(xì)處罰辦法。結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo),改進(jìn)過(guò)程管理的措施及手段,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核辦法,進(jìn)一步完善過(guò)程與目標(biāo)管理并重、約束與獎(jiǎng)勵(lì)并舉的安全管理格局。
(三)全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理
(1)、xx年根據(jù)上級(jí)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不斷提高公司安全管理水平,保證員工在生產(chǎn)活動(dòng)中人身安全不受危害,保證變電設(shè)備安全,保證可靠供電,不使公司資產(chǎn)遭受損失,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
(2)、加強(qiáng)安全用電宣傳和教育,對(duì)具備條件的老化線路逐步進(jìn)行改造,對(duì)暫時(shí)不具備條件的,采取嚴(yán)格的安全措施,確保安全供電;
(3)、突出以人為本的思想,加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育和職業(yè)技能培訓(xùn),提高駕馭電網(wǎng)和判斷事故指揮處理的能力。
(4)、安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn),公司將堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,倡導(dǎo)“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的理念,堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng)。
今年是完善西部地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)改造工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,公司將積極協(xié)調(diào)好政府、交通、土地、企業(yè)和廣大人民群眾及施工、調(diào)度等方方面面,精心組織,嚴(yán)格管理,保證工程安全、順利完工。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作,特別是做好施工合同的管理工作,規(guī)劃部與每個(gè)施工隊(duì)都必須簽訂施工合同、安全協(xié)議。每項(xiàng)工程開(kāi)工前都要進(jìn)行安全教育,安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)安全交底。
安全工作技術(shù)工作總結(jié)篇2
12月份,面對(duì)嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)和各種不穩(wěn)定因素給生產(chǎn)節(jié)奏帶來(lái)的影響,燒結(jié)廠沉著應(yīng)對(duì),突出重點(diǎn),較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。具體工作總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)技術(shù)方面:
(一)、產(chǎn)、質(zhì)量工作分析:
1、產(chǎn)量指標(biāo):12月份,燒結(jié)礦計(jì)劃產(chǎn)量噸,實(shí)際完成噸,超計(jì)劃2785噸;球團(tuán)礦計(jì)劃產(chǎn)量噸,實(shí)際完成噸,超計(jì)劃噸。全年燒結(jié)礦計(jì)劃產(chǎn)量噸,全年累計(jì)完成噸,完成全年計(jì)劃的%。球團(tuán)礦全年計(jì)劃產(chǎn)量噸,全年累計(jì)完成噸,完成全年計(jì)劃的%。
燒結(jié)生產(chǎn)方面,本月帶燒車間克服嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)、氣溫降低、料比結(jié)構(gòu)頻繁調(diào)整、原料質(zhì)量波動(dòng)、全外礦燒結(jié)等不利因素影響,結(jié)合原料庫(kù)存優(yōu)化配比,本著穩(wěn)產(chǎn)保質(zhì)的生產(chǎn)方針,加強(qiáng)原料混均,強(qiáng)化生產(chǎn)組織,狠抓配料室下料、嚴(yán)格控制工藝參數(shù),完成了公司產(chǎn)量任務(wù)。
球團(tuán)生產(chǎn)方面,克服了精粉質(zhì)量差、配加堿精粉有害雜質(zhì)多的困難,以穩(wěn)定生球質(zhì)量為前提,強(qiáng)化爐內(nèi)操作,完成了全月產(chǎn)量任務(wù)。2#豎爐12月29日4:00左右豎爐工藝參數(shù)出現(xiàn)異常,組織了降燃燒室溫度的措施,8:30開(kāi)始停爐排料,發(fā)現(xiàn)爐內(nèi)導(dǎo)風(fēng)墻北側(cè)大面積結(jié)塊,全面組織處理,至30日20:00恢復(fù)生產(chǎn),用時(shí)小時(shí)。此次內(nèi)結(jié)塊事故,初步分析應(yīng)是有害元素和堿性元素的升高,導(dǎo)致了焙燒過(guò)程熔融溫度的降低,在低控焙燒溫度至900℃的情況下,仍有大量液相形成,導(dǎo)致?tīng)t內(nèi)料柱出現(xiàn)了大面積粘結(jié)。
2、質(zhì)量方面:12月份,兩礦質(zhì)量指標(biāo)全部完成公司計(jì)劃。燒結(jié)礦指標(biāo)環(huán)比11月份,tfe降低%,feo穩(wěn)定率提高%,r2穩(wěn)定率提高%,mgo穩(wěn)定率降低%,轉(zhuǎn)鼓指數(shù)平均值提高%。球團(tuán)礦指標(biāo)環(huán)比11月份,△fe降低%,轉(zhuǎn)鼓指數(shù)降低%。
本月帶燒變料情況分析:12月3日降低5%的精粉配比,相應(yīng)增加5%的硼鎂鐵粉,變料后白灰配比上調(diào)1%,白云石配比下調(diào)%,調(diào)整后生產(chǎn)參數(shù)以及指標(biāo)變化不大。12月10日15%配比特粉消耗完畢,改配10%超特、增加5%聯(lián)成澳粉;11日停配5%配比硼鎂粉、減2%鐵皮,改配5%橫坤堿精粉、增加2%聯(lián)成澳粉;變料后白灰配比下調(diào)較多,料溫降低5℃以上,負(fù)壓升高。13日,停配5%精粉,恒坤堿粉配比增至10%,熔劑配比進(jìn)一步下調(diào),造成產(chǎn)能有明顯的下降趨勢(shì)。二燒17日、一燒19日分別停配10%超特澳粉、相應(yīng)增加10%的聯(lián)成混合澳粉,變料后主機(jī)參數(shù)變化不大。19日下午兩帶燒分別配加了5%的錦華浩為高品礦粉、同比例降低了5%聯(lián)成混合澳粉,此次變料主機(jī)負(fù)壓上升明顯,產(chǎn)能大幅下降,20日停配了10%的橫坤礦粉,增加到了聯(lián)成混合澳粉上,產(chǎn)能基本恢復(fù)正常。12月23日錦華浩為鐵粉高品鐵粉由5%增加至7%,相應(yīng)減2%澳粉。26日由于錦華浩為鐵粉含硫量較高,煙氣外排超標(biāo),配比降至5%,相應(yīng)增加澳粉,變料前后主機(jī)參數(shù)和燒成效果變化不大。
3、對(duì)標(biāo)情況:本月燒結(jié)廠積極響應(yīng)公司降本增效工作,根據(jù)公司物料評(píng)價(jià)會(huì)議精神,合理搭配料比結(jié)構(gòu),燒結(jié)消耗低品礦540kg/t礦。
(二)、重點(diǎn)工作完成情況:
1、在外部嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)下,重點(diǎn)加強(qiáng)了帶燒車間生產(chǎn)組織,執(zhí)行白班壓風(fēng)門與停機(jī)相結(jié)合限產(chǎn)減排、夜間強(qiáng)化生產(chǎn)組織打產(chǎn)的生產(chǎn)方針,完成了兩礦產(chǎn)量任務(wù)。
2、結(jié)合原料庫(kù)存及高爐需求情況,組織帶燒車間做好變料過(guò)程控制及質(zhì)量控制過(guò)渡,在較大變料8次、r2、mgo中限各調(diào)整1次的情況下,保證了質(zhì)量穩(wěn)定過(guò)渡,全面完成了兩礦質(zhì)量指標(biāo)任務(wù)。
3、面對(duì)白灰質(zhì)量下滑、燃料質(zhì)量頻繁波動(dòng)的不利因素,一方面加強(qiáng)了專業(yè)科室和原料段對(duì)熔燃料質(zhì)量的抽檢力度,監(jiān)督和指導(dǎo)龍霸灰廠的生產(chǎn)工作;另一方面做好保溫工作,強(qiáng)化熱水和蒸汽使用、加強(qiáng)預(yù)控調(diào)整,在一定程度上緩解了熔燃料質(zhì)量給生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響。
4、協(xié)助公司完成第二節(jié)職業(yè)技能大賽各工種考試、評(píng)比工作。
二、安全環(huán)保方面:
本月檢修安排較多,重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)檢維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查監(jiān)管,同時(shí),為確保水氣管路穩(wěn)定運(yùn)行,繼續(xù)加大對(duì)水氣管路防寒保溫工作的檢查管理力度,有力地保障了全月安全生產(chǎn)無(wú)事故。
1、本月新入廠職工8名、復(fù)工人員1名,嚴(yán)格按制度規(guī)定完成了三級(jí)安全教育。
2、組織各車間維修工段學(xué)習(xí)了7個(gè)電氣焊作業(yè)的典型事故案例。
3、根據(jù)百日安全無(wú)事故活動(dòng)要求,認(rèn)真開(kāi)展隱患排查,并積極整改隱患,共查改隱患129項(xiàng),有力地保障了生產(chǎn)安全。
4、組織安全文明生產(chǎn)聯(lián)查4次,共查出問(wèn)題114項(xiàng)(其中一燒車間33項(xiàng),二燒車間35項(xiàng),豎爐車間46項(xiàng)),現(xiàn)已全部完成整改。
5、對(duì)廠內(nèi)電焊機(jī)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,排查隱患15項(xiàng)(一燒車間7項(xiàng),二燒車間5項(xiàng),豎爐車間3項(xiàng)),已全部完成整改。
三、設(shè)備運(yùn)行方面:
12月13日11:14受動(dòng)力廠變電站越級(jí)跳閘,2#豎爐動(dòng)力電斷,造成兩座豎爐同時(shí)停機(jī),1#爐停機(jī)41分鐘,2#豎爐停機(jī)51分鐘。2#豎爐29日8:30-30日20:00停2130分鐘處理結(jié)塊。
四、降本增效完成情況:
(1)燒結(jié)礦:高堿礦本月成本元/噸,成本超預(yù)算1元/噸,成本超萬(wàn)元。其中鐵料成本節(jié)省元/噸;工藝成本超元/噸,熔劑超元/噸,燃料超元/噸;制造費(fèi)用結(jié)余元/噸。鐵料單耗870kg與預(yù)算持平。
(2)球團(tuán)礦:本月球團(tuán)礦成本元/噸,較預(yù)算結(jié)余元/噸,總成本結(jié)余萬(wàn)元。鐵料成本結(jié)余元/噸,工藝成本結(jié)余元/噸,累計(jì)鐵料單耗972kg,與預(yù)算持平。
五、1月份重點(diǎn)工作安排:
1月份,兩節(jié)臨近,氣溫達(dá)到年度最低,鐵料出現(xiàn)凍塊、混合料溫度進(jìn)一步降低,給兩礦生產(chǎn)帶來(lái)不利影響。本月燒結(jié)廠生產(chǎn)工作重點(diǎn)是抓好冬季安全生產(chǎn),加強(qiáng)保溫工作,在限產(chǎn)減排的生產(chǎn)形勢(shì)下,細(xì)化生產(chǎn)組織,強(qiáng)化設(shè)備管理,最大限度提高產(chǎn)能,穩(wěn)定兩礦產(chǎn)質(zhì)量。具體工作安排如下:
1、嚴(yán)格執(zhí)行日計(jì)劃,確保完成產(chǎn)量任務(wù)。1月份生產(chǎn)計(jì)劃,燒結(jié)礦產(chǎn)量計(jì)劃噸,利用系數(shù)/㎡.h,兩帶燒車間計(jì)劃各檢修24小時(shí)。本月檢修時(shí)間短,生產(chǎn)安排飽滿,重點(diǎn)要強(qiáng)化設(shè)備日常檢查維護(hù),保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,克服環(huán)保限產(chǎn)減排的難點(diǎn),強(qiáng)化生產(chǎn)操作,爭(zhēng)取全面完成產(chǎn)量計(jì)劃。球團(tuán)礦產(chǎn)量計(jì)劃噸,兩座豎爐檢修時(shí)間各24小時(shí)。兩座豎爐針對(duì)礦粉質(zhì)量差的現(xiàn)狀,重點(diǎn)強(qiáng)化造球和爐上操作調(diào)整,穩(wěn)定各部參數(shù),保證爐況穩(wěn)定,重點(diǎn)提高實(shí)物質(zhì)量。
2、安全工作重點(diǎn),做好冬季五防工作。做好各部工藝點(diǎn)位和風(fēng)水氣管路的保溫日常維護(hù),監(jiān)護(hù)好各生產(chǎn)車間檢修安全工作,認(rèn)真落實(shí)百日安全無(wú)事故活動(dòng),落實(shí)好安全整改。結(jié)合冬季易出現(xiàn)的廠內(nèi)外安全事故做好員工安全教育,確保安全文明生產(chǎn)。
3、優(yōu)化配比,保兩礦質(zhì)量穩(wěn)定、促進(jìn)高爐穩(wěn)定順行。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,克服原料質(zhì)量波動(dòng)的困難。根據(jù)實(shí)際來(lái)料結(jié)合預(yù)算合理搭配料比,排除不確定因素干擾,穩(wěn)定兩礦質(zhì)量。
4、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律執(zhí)行,強(qiáng)化設(shè)備管理。帶燒車間本著低碳厚料的操作方針,精確配料、低控水碳、嚴(yán)控三點(diǎn)溫度、穩(wěn)定抽風(fēng)負(fù)壓。結(jié)合冬季生產(chǎn)易出現(xiàn)凍塊、下料不暢等特點(diǎn),將質(zhì)量管理重心向前偏移,重點(diǎn)加強(qiáng)礦槽上料組織和配料室下料監(jiān)督。豎爐車間強(qiáng)化造球和布料兩個(gè)重點(diǎn)工藝點(diǎn)位的操作,以穩(wěn)定爐況促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)量提升。發(fā)揮科室和車間的檢查指導(dǎo)作用,對(duì)責(zé)任問(wèn)題嚴(yán)肅考核。設(shè)備維護(hù)方面,三個(gè)生產(chǎn)車間本月檢修時(shí)間短,要根據(jù)自身設(shè)備隱患做好檢修上項(xiàng)、明確方案,提前做好檢修準(zhǔn)備工作,保證檢修質(zhì)量、縮短檢修工期。運(yùn)行設(shè)備嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)點(diǎn)巡檢制度,杜絕故障停機(jī),穩(wěn)定設(shè)備運(yùn)行,提高作業(yè)率,為生產(chǎn)穩(wěn)定打好設(shè)備基礎(chǔ)。
5、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況制定20xx年降燃耗措施,做好20xx開(kāi)年兩礦降成本工作。
安全工作技術(shù)工作總結(jié)篇3
20____年悄然即去,20____年正向我們走來(lái),回顧過(guò)去,展望未來(lái),我充滿信心,做為公司的一名安全員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針,強(qiáng)化安全管理,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、20____年的主要工作內(nèi)容
我主要負(fù)責(zé)公司消防、氣體報(bào)警、監(jiān)控等方面的維保工作,感到身上的膽子特別沉重、壓力大。因?yàn)檫@直接關(guān)系到每一個(gè)員工的生命安全。但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,要以一名合格的安全員,積極進(jìn)取為動(dòng)力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛(ài)公司,行動(dòng)上想著公司的利益,積極上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成各項(xiàng)工作,在管理中愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
二、存在的不足
一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jī),但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,要在學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作干的更好。
三、明年的工作計(jì)劃
1、時(shí)刻要求自己,并落實(shí)到日常行動(dòng)上,提高自身素質(zhì),改變不良陋習(xí)。
發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效益,努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立實(shí)際形象,力求把工作做的更好。
發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增強(qiáng)才干。
服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,聽(tīng)從指揮,當(dāng)好助手,積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)??傊珊帽举|(zhì)工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐,維護(hù)公司利益。為公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。
安全工作技術(shù)工作總結(jié)篇4
20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng),其中跨年項(xiàng)目xx項(xiàng),新開(kāi)工項(xiàng)目xx項(xiàng)。安全部在上級(jí)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理,并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),通過(guò)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實(shí)一系列安全管理措施,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管,使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識(shí)
1、工程開(kāi)復(fù)工“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管
理工作,安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作,檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召
集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查。
2、本年度截至目前安全部共計(jì)開(kāi)展檢查xx余次,先后督促各項(xiàng)目部排查隱患
累計(jì)xx余項(xiàng),檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,
有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。
四、20xx年工作成效及難點(diǎn)
工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說(shuō)。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;
1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項(xiàng)目部各個(gè)管理
人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來(lái)管,沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。
3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識(shí)差。
4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導(dǎo)致比如:材料不合格或供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
五、20xx年安全工作重點(diǎn)
1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo),根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開(kāi)展及管理,確保全年無(wú)重大傷亡事故。
2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。
7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。
8、加強(qiáng)公司形象管理,每個(gè)工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道,要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過(guò)去和現(xiàn)在,公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
安全工作技術(shù)工作總結(jié)篇5
20xx年,在鎮(zhèn)聯(lián)村干部的具體指導(dǎo)下,我村本著“安全第一、預(yù)防為主”,“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,認(rèn)真分析研究本村安全生產(chǎn)形勢(shì),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),大力宣傳,積極抓好安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。這一季度以來(lái),我村沒(méi)有發(fā)生任何重(特)大安全事故,使全村安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)了較好局面。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,成立專項(xiàng)工作小組
為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實(shí)處,做到有人管、有人問(wèn)、有人抓。我村成立了以村委會(huì)副主任、村工會(huì)主席李評(píng)芳為組長(zhǎng),相關(guān)村委成員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了兼職安全員。具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理本村的日常安全生產(chǎn)工作,做到人員、裝備、經(jīng)費(fèi)“三到位”,為全村的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提供了強(qiáng)有力的保障。做到安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議記錄歸檔、安全生產(chǎn)檢查記錄歸檔、安全生產(chǎn)。
宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險(xiǎn)源(點(diǎn))管理臺(tái)帳及事故管理臺(tái)帳等歸檔,并且認(rèn)真保管。把安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到村各片,在全村形成了專管成線,群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好全村安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、重視安全檢查,排除安全隱患
我村在對(duì)村民進(jìn)行安全意識(shí)教育的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全檢查,及時(shí)排除事故隱患。一年來(lái),村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對(duì)村轄區(qū)內(nèi)的全部企業(yè)進(jìn)行了安全檢查,特別是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位的突擊檢查,及時(shí)排除隱患,確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。在安全檢查中,企業(yè)通過(guò)率100%。
三、簽訂安全責(zé)任書(shū),完善安全保障
年初,本村及時(shí)與轄區(qū)內(nèi)的18家企業(yè)簽訂了“安全責(zé)任書(shū)”,積極推動(dòng)村委監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位,完善安全保障。深化村委領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、村委成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系,在村安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演重要角色,不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)。
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),今后的工作任重道遠(yuǎn)。我村的安全工作與上級(jí)的要求還有一定的差距,我們決心在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好有關(guān)法律法規(guī)及政策精神,揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮發(fā)努力,常抓不懈,強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),進(jìn)一步做好全村安全生產(chǎn)工作,使我村的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
安全工作技術(shù)工作總結(jié)篇6
今年第一季度,我部門按照公司關(guān)于安全工作的核心部署,圍繞節(jié)前節(jié)后安全工作重點(diǎn),嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。同時(shí),面對(duì)當(dāng)前工程任務(wù)重,工期時(shí)間緊等局面,我部門通過(guò)有效管控,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)管理,圓滿地完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將第一季度安全工作匯報(bào)如下:
一、在建工程安全管理:
1、今年第1季度,在推進(jìn)十五里河、小倉(cāng)房、陶沖項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收移交工作期間,我部門組織各參建單位在元旦和春節(jié)前后多次前往三個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全巡查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患6項(xiàng)。我部門及時(shí)督促施工單位完成隱患整改,確保電站試運(yùn)行期間的安全。
2、目前在建的維信諾、康寧和軌道光伏發(fā)電項(xiàng)目。由于工期緊,任務(wù)重,我部門在每周例會(huì)中,結(jié)合施工進(jìn)度安排,對(duì)其中的安全生產(chǎn)工作提出具體要求。如開(kāi)展崗前教育培訓(xùn),開(kāi)工前進(jìn)行安全交底會(huì);施工區(qū)域,建立施工張貼警示條幅7副,警示標(biāo)識(shí)若干張貼在各工作點(diǎn);監(jiān)理人員和施工管理人員在基礎(chǔ)澆筑、設(shè)備吊裝期間做好旁站工作,為施工安全做好監(jiān)督工作。同時(shí),我部門加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的管控,將安全生產(chǎn)從源頭扼制。如要求工人進(jìn)場(chǎng)施工采用實(shí)名制,佩戴工作卡;進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)前統(tǒng)一安排參加廠區(qū)組織的安全培訓(xùn)會(huì),考試合格后上崗作業(yè);督促施工單位對(duì)參加高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)人員購(gòu)買意外傷害險(xiǎn)等等。為積極落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,我部門每周組織監(jiān)理和施工單位對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查工作。在第1季度中,共發(fā)現(xiàn)安全隱患4處,整改完成4處,整改率100%。
3、在維信諾和康寧項(xiàng)目施工期間,廠區(qū)業(yè)主對(duì)施工期間的安全工作十分重視,每周由我部門牽頭,各參建單位參加廠區(qū)業(yè)主組織召開(kāi)的項(xiàng)目安防會(huì),對(duì)過(guò)去一周的施工安全工作進(jìn)行總結(jié)和通報(bào),積極促進(jìn)了項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。
4、為保障春節(jié)期間維穩(wěn),同時(shí)落實(shí)集團(tuán)下發(fā)的文件精神,我部立足實(shí)際,按照合同節(jié)點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)施工總分包支付情況進(jìn)行了逐一排查,同時(shí)我部對(duì)項(xiàng)目各施工企業(yè)農(nóng)民工工資結(jié)算支付情況等也進(jìn)行了重點(diǎn)排查。通過(guò)排查,目前暫無(wú)欠薪企業(yè)和農(nóng)民工拖欠支付情況,并已由各施工企業(yè)開(kāi)具無(wú)欠薪承諾。
二、下一步工作計(jì)劃
第二季度是在建項(xiàng)目施工的沖刺階段,我部門將一如既往,認(rèn)真履行職責(zé),加大措施,強(qiáng)化管理,把安全真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全工作,持續(xù)深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作,為圓滿完成各項(xiàng)安全工作而不懈努力。