只有將工作總結(jié)寫(xiě)得有價(jià)值、有意義,我們的工作效率才會(huì)有所提升,工作總結(jié)是一種可以讓自己的工作能力提升的途徑,以下是范文社小編精心為您推薦的機(jī)管員工作總結(jié)8篇,供大家參考。
機(jī)管員工作總結(jié)篇1
的確倉(cāng)庫(kù)管理的工作不可是要管理好貨物,同時(shí)也是要管理好人,這份工作其實(shí)也是有挑戰(zhàn)的,但我也是的去做好它。既然領(lǐng)導(dǎo)給予了我信任,那么我也是要去處理好這份工作,和同事們的交流中,也是更了解他們的想法,一個(gè)倉(cāng)庫(kù)要去管理好也是需要同事們的配合,去了解他們的工作,熟悉他們,明白他們的需求,更是去在工作上給予幫忙,我也是先把管人的事情去做好,僅有大家一齊來(lái)幫忙我,那么才能真的管好貨物,而這一年里面我也是對(duì)于同事們給予了很多的支持,大家一齊配合,默契也是不錯(cuò),去做好出入貨的工作以及相關(guān)的管理,無(wú)論是盤(pán)點(diǎn),貨物的上架,或者出庫(kù),很多的努力都是大家一齊努力才做好的,異常是剛過(guò)去不久的兩次大促活動(dòng)的發(fā)貨,我們也是提前的做好了準(zhǔn)備,以及包裝的半成品也是處理好,也是讓我們出貨的速度很快,沒(méi)有影響到大促的進(jìn)行。
貨物管理上,我也是認(rèn)真的核對(duì)數(shù)據(jù),對(duì)于出入庫(kù)的工作做好監(jiān)督,確保不會(huì)出一些問(wèn)題,也是一年下來(lái),沒(méi)有犯什么錯(cuò)誤,貨品的出入情景也是在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),同時(shí)也是感受到的確一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的管理工作的確不是那么的容易,我也是的向老同事去請(qǐng)教,或者有一些問(wèn)題也是請(qǐng)教同行,或者來(lái)問(wèn)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過(guò)自我的一個(gè)努力,也是學(xué)到了很多,對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理也是比以前更深入了,一年的工作中,也是不斷的去反思,看到一些問(wèn)題也是得到了解決,但同時(shí)我也是明白,自我依舊有些方面要繼續(xù)的去做好才行的,我也是相信自我的努力不會(huì)白費(fèi),同時(shí)也是感激同事們的一個(gè)支持。
工作雖然這一年也是快要結(jié)束了,可是對(duì)于我來(lái)說(shuō),其實(shí)也是一個(gè)讓自我成長(zhǎng)的開(kāi)始而今后的管理工作要繼續(xù)的去做好,在來(lái)年取得更好的成績(jī),倉(cāng)庫(kù)管理也是需要同事們一齊配合一齊來(lái)做好的,我也是會(huì)繼續(xù)的努力,完善細(xì)節(jié),去把工作做得更為出色,也是不能辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的所托。
機(jī)管員工作總結(jié)篇2
當(dāng)新年的腳步悄然而至,20_年的工作也即將宣告落幕了。為在20_年能更好地前進(jìn),汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便揚(yáng)長(zhǎng)避短,力求在新的一年里更快更好地工作。
20_年,針對(duì)局制定并落實(shí)到部門(mén)的目標(biāo),物流中心制定了工作計(jì)劃,將責(zé)任落實(shí)到人,并明確切實(shí)可行的措施,根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,加緊實(shí)施,一年來(lái)工作計(jì)劃周密,執(zhí)行得力,較好地保證了工作目標(biāo)的完成。
物流中心工作繁雜,稍不注意就易出紕漏,有的甚至可能會(huì)影響工程大局,因此要求員工牢記部門(mén)工作無(wú)小事的意識(shí),一要細(xì)心細(xì)致,二要從細(xì)小的事抓起,時(shí)時(shí)刻刻,時(shí)時(shí)處處都要認(rèn)真細(xì)致,謹(jǐn)言慎行,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作延誤,不讓需要辦理的事項(xiàng)積壓,不讓局的形象因部門(mén)工作而受損。
材料供應(yīng)商管理規(guī)范有序,物流中心對(duì)材料供應(yīng)商嚴(yán)格按照管理制度的要求進(jìn)行管理,嚴(yán)防材料質(zhì)量下降的現(xiàn)象發(fā)生,做到了材料使用正確、節(jié)儉,材料供應(yīng)規(guī)范有序。
20_年,9月份完成里局自改臺(tái)區(qū)工程,這次材料的接收正和秋檢物資到貨時(shí)間一致,材料科人員全體早來(lái)晚走,放棄了周六、周日休息時(shí)間,不計(jì)較個(gè)人得失,保證材料數(shù)量規(guī)格的準(zhǔn)確性,圓滿完成了秋檢和局自改臺(tái)區(qū)350余萬(wàn)元的物資接收工作。
20_年網(wǎng)改工程任務(wù)繁重,我們材料人員全體放棄了十.一長(zhǎng)假
一天也沒(méi)有休息,在十一期間接收了20_年網(wǎng)改的工程物資,同時(shí)將秋檢物資和自改臺(tái)區(qū)物資進(jìn)行發(fā)放,這三項(xiàng)物資工程交叉進(jìn)行,常常干到晚上六、七點(diǎn)鐘,大家沒(méi)有怨言,主動(dòng)干苦活、累活,使這幾項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行,年齡大的人員沖在前,年齡小的也不甘落后,爭(zhēng)著搶著重活干,網(wǎng)改工程今年是車板交貨,沒(méi)有任何費(fèi)用,大家就一起動(dòng)手,卸車,不怕臟,不怕累。在-十-月末就將兩項(xiàng)物資全部發(fā)放,將20_年網(wǎng)改工程物資接收到倉(cāng)庫(kù)。
元旦前材料科又接收到局低電壓改造工程材料。我們對(duì)物資進(jìn)行了核對(duì),接收,在元旦后又進(jìn)行了付出,在九月份到二月份,短短五個(gè)月的時(shí)間,我們材料科就完成了近1000萬(wàn)物資的接收和付出,大家齊心協(xié)力,保證材料數(shù)量的準(zhǔn)確,對(duì)于下發(fā)的螺絲我們都一個(gè)個(gè)點(diǎn)數(shù),為生產(chǎn)、營(yíng)業(yè)部門(mén)做好材料的支持和保障。
20xx年工作已經(jīng)結(jié)束,我們迎來(lái)了嶄新的20_年,在本年工作中我們繼續(xù)保持20_年作風(fēng)和勢(shì)頭,扎實(shí)努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的每一項(xiàng)工作,為各專業(yè)口工作提供材料的支持,同時(shí)我們也要繼續(xù)加大自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)知識(shí)和理論水平,為把我們局建設(shè)的更加完善,而繼續(xù)努力
機(jī)管員工作總結(jié)篇3
本人通過(guò)近三個(gè)月的工作,目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解,熟悉掌握了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場(chǎng)管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì),與銷售、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)服務(wù)商、運(yùn)輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作,正確、及時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù),因此在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示,非常感謝!
1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下,從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&;2期第4批共計(jì)96240本的計(jì)劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;
2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語(yǔ)文4期第1批共計(jì)約45萬(wàn)冊(cè)的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù),并完成了庫(kù)房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備、輔料、工具等),以及學(xué)語(yǔ)文xx年1&;2、3期的盤(pán)點(diǎn);
3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語(yǔ)文4期第2批、5期、6期、7&;8期共計(jì)約171.4萬(wàn)冊(cè)的接收、入庫(kù)、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等,每期庫(kù)存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)(目標(biāo)值1‰);
4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上,同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下,對(duì)到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整,提高了庫(kù)存場(chǎng)地的利用率、庫(kù)存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯(cuò)誤返工率;
5、在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響,降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。
后續(xù)工作策略
1、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、訂單處理、貨物接收、在庫(kù)管理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,做到有據(jù)可依;
2、人員方面:通過(guò)各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說(shuō)明,并定期維護(hù)更新;對(duì)內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度,減少人員變化對(duì)業(yè)務(wù)的影響;
3、物料方面:通過(guò)更加合理地安排發(fā)貨計(jì)劃,平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào),減少資源、時(shí)間等方面的沖突,提高包轉(zhuǎn)合理性、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;
4、設(shè)備方面:建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí),提高打包機(jī)、叉車等設(shè)備工具的可用率,避免影響正常業(yè)務(wù)開(kāi)展;
5、成本方面:通過(guò)歷史數(shù)據(jù)分析對(duì)比,合理地對(duì)包裝方式、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整,減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉(zhuǎn)成本;同時(shí)通過(guò)訂單的整合及合理的計(jì)劃,提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率,減少發(fā)貨時(shí)間,從而降低人工成本。
p.s.相關(guān)措施的目標(biāo)值將在分析歷史數(shù)據(jù)后制定詳細(xì)工作計(jì)劃時(shí)進(jìn)行體現(xiàn)。
時(shí)間如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼間我到66號(hào)倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)6個(gè)星期了。不管是任何工作,都有一個(gè)從不懂到懂,從陌生到熟悉的過(guò)程,當(dāng)經(jīng)歷了這個(gè)過(guò)程,則是一大成長(zhǎng)。在此我感謝公司給我提供這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)和突破自我的機(jī)會(huì)。在這6個(gè)星期中我學(xué)到了許多物流倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí),也認(rèn)識(shí)到了自己存在的許多問(wèn)題。從而讓我倍加感覺(jué)到自身的不足,激勵(lì)我在下步的工作中更加努力的工作,虛心求教,充實(shí)自我,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。
以下是我在這段時(shí)間學(xué)習(xí)的總結(jié):
當(dāng)我來(lái)到66號(hào)倉(cāng)庫(kù),領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)對(duì)我制定了一套完整的學(xué)習(xí)計(jì)劃。一周wms系統(tǒng)進(jìn)庫(kù),一周現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)庫(kù),一周wms系統(tǒng)出庫(kù),一周現(xiàn)場(chǎng)出庫(kù),兩周ciq系統(tǒng)操作。第二周第一個(gè)工作日對(duì)我在前一周的學(xué)習(xí)情況做一個(gè)考核。我不得不佩服領(lǐng)導(dǎo)考慮的周全,同時(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧。第一周我隨顧老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)進(jìn)庫(kù),按照領(lǐng)導(dǎo)的意思就是我這一周什么都不要干,就學(xué)wms系統(tǒng)進(jìn)庫(kù)。由于我以前也接觸過(guò)一點(diǎn),覺(jué)得這樣也太簡(jiǎn)單了,認(rèn)為沒(méi)那個(gè)必要,多學(xué)點(diǎn)比較好。隨著我當(dāng)時(shí)的認(rèn)識(shí),什么都學(xué),有單子也做,但思考和總結(jié)的太少,以致熟練程度和應(yīng)變能力都不足。到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我的認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的,接觸過(guò)并不代表熟練!所以在那一周我學(xué)的并不好,反而更加認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)的決策英明與經(jīng)驗(yàn)成熟。所以我決定在以后的學(xué)習(xí)中要努力學(xué)習(xí)并加以理解,“學(xué)而不思則罔”正確對(duì)待每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。生疏加模棱兩可還不如不學(xué)!這就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第一個(gè)認(rèn)識(shí)。
第二周我跟著盛師傅學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)收貨。這周我總結(jié)了前一周的教訓(xùn),虛心求教,遇到不懂的就問(wèn),從接到單子卸貨到清點(diǎn),碼放一一羅列方法,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。讓我學(xué)到了許多以前不懂的知識(shí),也拓寬的思維和應(yīng)變能力。例如當(dāng)時(shí)遇到一票查驗(yàn)的貨物進(jìn)庫(kù),單子上沒(méi)有蓋“已過(guò)機(jī)”字樣,盛師傅要我去問(wèn)顧老師收到信息沒(méi)有?我當(dāng)時(shí)不知道什么意思,當(dāng)我去問(wèn)過(guò)顧老師后得知收到了,就告訴盛師傅,卻不知道怎么收到?為什么收到信息就可以接收?等等問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的糾正我,“遇事不懂就問(wèn),與其留著疑問(wèn)還不如搞清楚問(wèn)題,下次遇到就可以順利的解決”。經(jīng)過(guò)仔細(xì)詳問(wèn),和顧老師的解說(shuō),后來(lái)我終于明白了。不懂就問(wèn),加與理解!這是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第二個(gè)認(rèn)識(shí)。
有了前兩周的經(jīng)驗(yàn),接下來(lái)這一周我學(xué)習(xí)的困難就小多了。第三周跟著俞老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)出庫(kù),由于我認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心求教,不懂就問(wèn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在出庫(kù)方面學(xué)到了許多知識(shí),對(duì)wms系統(tǒng)也有了一個(gè)更全面的認(rèn)識(shí)。當(dāng)?shù)谒闹茴I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我考核時(shí),我發(fā)現(xiàn)其實(shí)都很簡(jiǎn)單,只要平時(shí)多學(xué)習(xí),遇事多思考總結(jié),把我所學(xué)到的概述出來(lái)就是我的成績(jī)。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)讓我領(lǐng)會(huì)“關(guān)聯(lián)和控制”我一直都在思考這個(gè)問(wèn)題。任何事情都不可能是孤立存在的,他與周圍總有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。后來(lái)我逐漸明白其中的個(gè)個(gè)關(guān)聯(lián),也為我在工作中遇到了盲點(diǎn)沒(méi)有頭緒,提供了一個(gè)解決的主線,思路一下子就清晰了!關(guān)于控制,我認(rèn)為就是駕馭問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力,這種能力還需要一個(gè)慢慢積累的過(guò)程。在以后的工作中多多學(xué)習(xí),多多積累經(jīng)驗(yàn)。關(guān)聯(lián)與控制就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第三個(gè)認(rèn)識(shí)。
機(jī)管員工作總結(jié)篇4
20xx年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來(lái)?;叵脒^(guò)去,面對(duì)眼前,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。本人作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理人員,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。從如何節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,如何使工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、條理化,從而才能每天對(duì)工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,減少工作當(dāng)中失誤事件的發(fā)生。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。轉(zhuǎn)眼年底了,用心思量總結(jié)半年來(lái)工作當(dāng)中的利弊、得失,對(duì)五個(gè)多月來(lái)來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納。
20xx年我的年終總結(jié)報(bào)告如下,如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、回首20xx年,工作期間主要完成事項(xiàng):
1. 20xx年8月份,我開(kāi)始接管倉(cāng)庫(kù)管理工作,當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)實(shí)物與帳本都比較亂,很多賬目是通過(guò)手工帳進(jìn)出入庫(kù)。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,我加班加點(diǎn)的把輔料整理到erp系統(tǒng),逐步取消原來(lái)的手工帳,到現(xiàn)在為止原片和輔料都是從erp系統(tǒng)里出入庫(kù)。同時(shí)erp數(shù)據(jù)按時(shí)錄入,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
2. 每日對(duì)切裁領(lǐng)用的原片進(jìn)行全面的盤(pán)點(diǎn)。平時(shí)對(duì)庫(kù)存?zhèn)€別材料進(jìn)行定期或不定期清查,確定各種庫(kù)存材料的實(shí)際庫(kù)存量,并與erp系統(tǒng)里的結(jié)存量核對(duì)。月底對(duì)倉(cāng)庫(kù)的物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無(wú)誤盤(pán)查清庫(kù),做到賬賬相符,賬實(shí)相符。 積極配合財(cái)務(wù)部做好月底倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn),盤(pán)虧的處理及其調(diào)賬的工作,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,以便財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
3. 對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物資負(fù)保管之責(zé)。物資堆放整齊、按類擺放,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,按規(guī)定留有通道,隨時(shí)掌握所有原片和輔料的有效期情況,落實(shí)防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫(kù)存物資完好無(wú)損,防止不必要的損耗發(fā)生。
4. 針對(duì)于原片倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的不明確,合理安排原片在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,做了個(gè)相應(yīng)的原片倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。原片倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始正式劃分區(qū)域,按產(chǎn)品的品名,規(guī)格,等級(jí)分區(qū),不混合堆積。主要分為:夾膠區(qū)、白玻區(qū)和lowe區(qū)域。還有切裁區(qū)、半自動(dòng)切裁區(qū)、成品區(qū),半成品區(qū)域和切裁已拆包待切區(qū),此外專門(mén)定制了10臺(tái)a型架放置原片已拆包待切的原片。
原片倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的規(guī)劃整改,避免了切裁人員在備料過(guò)程中存在找不到所需原片,及找原片時(shí)間太長(zhǎng)的現(xiàn)象,提高了他們的工作效率,也充分有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。以后也會(huì)慢慢的調(diào)庫(kù),爭(zhēng)取每個(gè)a型架放置的原片規(guī)格品種相同,這樣顧客來(lái)參觀,也會(huì)一目了然。
5. 通過(guò)合理調(diào)庫(kù),原片報(bào)廢出庫(kù)的面積從8月份到**月份大幅度的降低。
8月份原片報(bào)廢出庫(kù)的面積是1043.2107平方米、9月份報(bào)廢出庫(kù)的面積是1095.0659平方米、10月份原片報(bào)廢出庫(kù)的面積是1031.4622平方米、11月份原片報(bào)廢出庫(kù)的面積是768.2569平方米、**月份原片報(bào)廢出庫(kù)的面積是21.9564平方米,原片報(bào)廢量每月平均降幅約30.87%。
8、9、10月份的原片報(bào)廢出庫(kù)的面積如此之多,主要原因是原片來(lái)料
原片擠壓破碎。其中擠壓破碎的主要原因是:
(1)很多裸包原片是去年來(lái)料,原片厚度小的壓在里邊,厚度大的壓在外邊,長(zhǎng)時(shí)間原片擠壓破碎。
(2)規(guī)格不一的原片拆包散片擠壓在一起。導(dǎo)致厚度小的玻璃擠壓碎。
(3)放置原片的a型架的問(wèn)題。a型架中間的橡膠板沒(méi)有從上到下全鋪,中間留有空隙,厚度較小的白玻壓在架上,原片就會(huì)容易壓碎。同時(shí)架子的高度設(shè)置的不合理,原片有的高度是2.56m的,可是架子的高度只有2.44m。如:
3.2mm的在線lowe是木箱子包裝的,高度為2.56m,結(jié)果就因?yàn)閍型架的高度只有2.44m,造成木箱子上端擠壓變形,從而原片擠壓破碎。
6. 為了節(jié)省車間人員領(lǐng)用輔料時(shí)等待打印單子的時(shí)間,建立了輔料生產(chǎn)領(lǐng)用表。車間人員領(lǐng)用輔料,先填寫(xiě)好輔料生產(chǎn)領(lǐng)用表,再領(lǐng)取輔料。同時(shí)領(lǐng)用輔料表要填寫(xiě)完整,領(lǐng)用日期、物品、數(shù)量、領(lǐng)料班組和領(lǐng)料人員,都必須詳細(xì)的記錄。
同時(shí)專門(mén)建立了車間磨輪領(lǐng)用表。主要分大雙邊磨、小雙邊磨、直邊機(jī),立式磨、和除膜機(jī)領(lǐng)用磨輪的詳細(xì)。記錄每臺(tái)設(shè)備上每個(gè)磨頭上的磨輪更換的日期數(shù)量,這樣為日后設(shè)備人員檢查維修機(jī)器時(shí)提供了有效的參考。
此外還特意編制了內(nèi)部原材料周轉(zhuǎn)流程卡,避免以前夾膠領(lǐng)用原片時(shí),原片從原片庫(kù)房到夾膠區(qū)過(guò)程中的玻璃數(shù)量,破碎等原因的不清。夾膠領(lǐng)用原片時(shí),必須填寫(xiě)內(nèi)部原材料周轉(zhuǎn)流程卡。夾膠領(lǐng)用的時(shí)間,品名,規(guī)格,數(shù)量,有無(wú)破片都詳細(xì)的填寫(xiě)清楚。并且倉(cāng)管員,叉車工,夾膠班長(zhǎng)都確認(rèn)數(shù)據(jù)無(wú)誤后在內(nèi)部原材料周轉(zhuǎn)流程卡上簽字。如果在整包玻璃的中間有原片破碎的現(xiàn)象,及時(shí)和我說(shuō)明,同時(shí)必須要有質(zhì)檢人員拍照確認(rèn),并在原片報(bào)廢出庫(kù)單上簽字,報(bào)廢的原因數(shù)量等據(jù)實(shí)填寫(xiě),每天必須確認(rèn)簽字。
7. 以前的原片來(lái)料隨帶的架子沒(méi)有手工帳,也沒(méi)有臺(tái)賬,配件壓玻器,壓桿是否齊全都沒(méi)有詳細(xì)的記錄。倉(cāng)管員換了好幾任,幾經(jīng)周轉(zhuǎn),原片來(lái)料隨帶的架子原始單據(jù)丟失。現(xiàn)在開(kāi)始建立了原片來(lái)料隨帶的架子的臺(tái)賬。架子的入庫(kù)日期,品名,架號(hào),單價(jià),配套是否齊全,數(shù)量,都一一詳細(xì)記錄。而且如果有用完的空的架子,放在指定的位置,到一定數(shù)量的時(shí)候及時(shí)返還。這樣避免了**月份還架子的時(shí)候,配件不祥的情況。
8. 為了嚴(yán)格控制生產(chǎn)用工器具及輔料的出庫(kù)、充分使用及節(jié)約成本,10月底正式開(kāi)始對(duì)部分工器具及輔料開(kāi)始實(shí)行“以舊換新”的政策。即:工器具及輔料無(wú)法繼續(xù)使用,需要更換時(shí),必須拿舊件到庫(kù)房換取新件。
首批執(zhí)行“以舊換新”的工器具主要有設(shè)備上所有的磨輪還有打孔機(jī)所用鉆頭;直線刀夾、u型刀夾、金屬刀輪等。輔料膠手套必須充分使用,否則不予。實(shí)行”以舊換新“政策來(lái),成效顯著。如:膠手套領(lǐng)用的數(shù)量大幅度降低, 9月份膠手套領(lǐng)用476付,10月份膠手套領(lǐng)用429付,11月份膠手套領(lǐng)用244付,**月份膠手套領(lǐng)用227付,平均月領(lǐng)用量降幅19.99%,每付膠手套的成本是3.75元,這樣采用以舊換新的政策從而大大地節(jié)約了成本費(fèi)用。
9. 原片來(lái)料時(shí)及時(shí)通知物流安排卸車,并根據(jù)庫(kù)里的現(xiàn)狀安排原片放置的位置,同時(shí)需要質(zhì)檢員確認(rèn)原片的質(zhì)量問(wèn)題,倉(cāng)管員負(fù)責(zé)原片數(shù)量和規(guī)格,來(lái)lowe玻璃時(shí),需要打lowe玻璃開(kāi)箱記錄。這樣更加準(zhǔn)確的了解開(kāi)箱的原片相關(guān)的信息。
來(lái)木箱的時(shí)候,及時(shí)通知物流卸車,清點(diǎn)木箱的數(shù)量,并找包裝班的班長(zhǎng)確認(rèn)木箱的規(guī)格。
10. 時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,保持環(huán)境整潔,地面的清潔,通道的順暢所存放的物料井然有序。下班前檢查所有的電、門(mén)、窗,安全無(wú)誤后才下班。
11. 賣廢品需要和財(cái)務(wù)人員一起到現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)確稱量廢品的品種和重量。確認(rèn)無(wú)誤后找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。
**. 根據(jù)車間所需要采購(gòu)的材料核對(duì)庫(kù)存量,充分考慮材料采購(gòu)的中途運(yùn)輸所需的時(shí)間及現(xiàn)在庫(kù)存情況后填寫(xiě)申購(gòu)單,并注明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等,領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后報(bào)采購(gòu)部進(jìn)入采購(gòu)程序。
二、 工作不足及感想
1. 由于當(dāng)時(shí)交接工作時(shí)對(duì)折彎和不可折彎鋁條沒(méi)有清楚地識(shí)別,導(dǎo)致年底
鋁條盤(pán)虧庫(kù)損數(shù)量比較大。9a可折彎鋁條盤(pán)虧2554米,16a可折彎鋁條盤(pán)虧1742米。
2. 原片**mm白玻3660*2440南玻的erp系統(tǒng)里產(chǎn)地沒(méi)有及時(shí)的修改,導(dǎo)致11月份外借原片,給公司造成不少的損失,對(duì)此深表歉意。
3. 作為一個(gè)倉(cāng)管員,雖然技術(shù)性要求并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大。以后我要多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。
在總結(jié)五個(gè)多月的工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的一些問(wèn)題要端正態(tài)度、努力克服,爭(zhēng)取減少每個(gè)月的工作失誤次數(shù),善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!
三、 展望20xx,對(duì)明年工作的設(shè)想及其建議
1、 材料申購(gòu)。原片采購(gòu)入庫(kù)要按照實(shí)際的需要進(jìn)行科學(xué)采購(gòu),實(shí)現(xiàn)原片
利用的最優(yōu)化。原片庫(kù)房里現(xiàn)在很多的原片自從采購(gòu)進(jìn)來(lái)一直沒(méi)有使用,反而因?yàn)樵^(guò)期或其他原因而報(bào)廢,造成了很大的原片浪費(fèi)。如,3.2mm的在線lowe從9月份采購(gòu)入庫(kù)以來(lái),一直沒(méi)有使用,卻因a型架矮的問(wèn)題,木箱已變形擠壓碎原片。
加強(qiáng)與采購(gòu)的協(xié)作溝通的情況,采購(gòu)部要提前一天通知我原片來(lái)料規(guī)模、到料時(shí)間。這樣從而方便我與物流溝通好及時(shí)調(diào)庫(kù),從而安排原片放置。
2. 切裁領(lǐng)用原片的時(shí)候,計(jì)劃部要提前告知我切裁切用原片的數(shù)量和規(guī)格型號(hào)。要按照先進(jìn)先出的原則領(lǐng)用原片。規(guī)定先切用那些原片,并由切裁班長(zhǎng)簽字確認(rèn)?,F(xiàn)在庫(kù)里很多玻璃都已經(jīng)過(guò)期,無(wú)法使用。而且必須要求切裁人員在原片領(lǐng)用出裁記錄上寫(xiě)明領(lǐng)用的厚度,規(guī)格,數(shù)量,實(shí)用數(shù)量以及結(jié)余,每一項(xiàng)都必須認(rèn)真填寫(xiě),字跡清晰,否則做出相關(guān)的處罰。
3. 輔料領(lǐng)用問(wèn)題。請(qǐng)相關(guān)人員務(wù)必在上午8:30前到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用輔料,下午5:00以后不準(zhǔn)領(lǐng)用輔料。車間員工不管是上白班還是夜班的,需要的輔料在一天上班前準(zhǔn)備好,上午8:30-9:30這段時(shí)間是我查原片的時(shí)間,這個(gè)期間不領(lǐng)用輔料。我每天會(huì)截至到下午5:00打印輔料領(lǐng)用單,需要把這一天各個(gè)班組領(lǐng)用的物品錄入系統(tǒng),打印單子送交財(cái)務(wù),當(dāng)日事當(dāng)日畢,賬目也清晰明了,到每個(gè)月底的的時(shí)候也好盤(pán)庫(kù)。同時(shí)領(lǐng)用輔料必須是各班的班長(zhǎng),,工人不準(zhǔn)隨意的進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)。
4. 軟木墊的問(wèn)題。軟木墊分為泡棉和帶膠的,現(xiàn)在車間幾乎全部都是使用泡棉的軟木墊,不用帶膠的軟木墊。一個(gè)月下來(lái)泡棉的軟木墊領(lǐng)用數(shù)量就是50平方米左右,每平方米單價(jià)是44.51元,一個(gè)月累計(jì)下來(lái)光是泡棉軟木墊成本就是20xx元多,而帶膠的軟木墊單價(jià)才31.78元,如果使用帶膠的軟木墊相比之下節(jié)省600多元的成本。通過(guò)我了解,公司在以前就一直使用帶膠的軟木墊,很少使用泡棉的軟木墊。
希望公司通過(guò)專業(yè)人員確認(rèn),那些工序可以使用帶膠的軟木墊,那些工序的軟木墊可以回收利用。各班組回收利用,每個(gè)班組的領(lǐng)用數(shù)量要求有限制,如果不是必須使用泡棉的軟木墊,就領(lǐng)用帶膠的軟木墊。
再有有的工序軟木墊浪費(fèi)嚴(yán)重,車間地上到處都是零散的軟木墊。規(guī)定車間人員不能隨意的浪費(fèi)軟木墊,如有發(fā)現(xiàn)各班組有浪費(fèi)的現(xiàn)象,則做出相關(guān)的懲罰處理。
5. 輔料硅寶882中空玻璃硅酮密封膠和硅寶886硅酮結(jié)構(gòu)密封膠各一桶,由于桶的外形扭曲,一直沒(méi)有使用放置不管,此外還有一桶聚硫膠。希望領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)的調(diào)整處理,否者就因?yàn)檫^(guò)期浪費(fèi),造成輔料采購(gòu)不必要的成本增加。
6. 切裁區(qū)放置的a型架子擺放問(wèn)題。兩個(gè)a型架子之間的空間距離需要根據(jù)客觀的現(xiàn)實(shí)狀況合理的放置。以前兩個(gè)a型架子之間的擺放的距離過(guò)近,導(dǎo)致兩個(gè)a型架,架子與架子之間的四個(gè)空區(qū)的位置,只能放置三個(gè)空區(qū)的,
一邊的空區(qū)浪費(fèi),也就是十幾包原片的位置被憑空的浪費(fèi)掉。另一種情況a型架沒(méi)有合理的放置在行吊正下方,導(dǎo)致a型架的一邊只能放置7包原片。等a型架空的話請(qǐng)物流人員配合工作及時(shí)調(diào)整a型架的位置。
來(lái)料的架子問(wèn)題。來(lái)料時(shí)可以多花上幾個(gè)小時(shí),把原片從架子上卸下,放到原片倉(cāng)庫(kù)。(現(xiàn)在為止,原片庫(kù)房已經(jīng)有足夠的地方放置玻璃)卸玻璃的過(guò)程可能要耗費(fèi)大量的人力時(shí)間,但是架子押金少至20xx多,多至5000多,相對(duì)于每次返還架子時(shí)為公司節(jié)省了很大的成本,也避免了每次返架子時(shí)缺少配件而使我公司扣錢的現(xiàn)象發(fā)生。
8. 人員的培訓(xùn)和提高,執(zhí)行令問(wèn)題。要加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力的建設(shè),就要在組織設(shè)置、人員配備及操作流程上有效的結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,將企業(yè)整合成為一個(gè)安全、有效、可控的整體,并利用在制度上減少管理漏洞,在目標(biāo)上設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),在落實(shí)上有效監(jiān)督,借此,企業(yè)執(zhí)行力度自然就會(huì)得到有效提高。車間的工人素質(zhì)文化水平相對(duì)來(lái)說(shuō)比較低,而且出現(xiàn)磨洋工的現(xiàn)象,這就要求企業(yè)有很強(qiáng)的執(zhí)行令和企業(yè)文化。沒(méi)有訂單的時(shí)候,要對(duì)車間人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和企業(yè)理念的相關(guān)培訓(xùn)。
同時(shí)我自身也要進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),自任職以來(lái)就沒(méi)有進(jìn)行任何有關(guān)倉(cāng)庫(kù)物料管理的培訓(xùn),希望通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。
9. 車間使用下的各種磨輪,現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)積攢已經(jīng)有1箱子,希望領(lǐng)導(dǎo)把能把重復(fù)再利用的及時(shí)處理。
四、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
剛來(lái)公司時(shí),對(duì)公司的原片接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好。近半年來(lái),我一直都是忙忙碌碌,從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò),同時(shí)在同事的支持和幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好辦公室各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明,我所管理的原片和輔料幾乎沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)漏洞,實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。
當(dāng)然,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動(dòng)性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
在公司五個(gè)多月的時(shí)間,其間有喜樂(lè),也有哀愁,但更多的是對(duì)公司心存感激,因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法,還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。總之,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。 在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),我將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!
感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!
感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!
祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jī),好比芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高! 以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,不勝感激!
機(jī)管員工作總結(jié)篇5
回顧過(guò)去一年的工作,主要有以下幾條:
一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作
1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)、危庫(kù)、劇毒品庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;
2.負(fù)責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
二、配合車間生產(chǎn)
1.生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄;
2.配合以上各車間的料工作,及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),改正。
三、配合gmp的認(rèn)證
1.配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;
2.完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,達(dá)到了帳、卡、物一致;
3.配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。
四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作
1.做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;
2.每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;
3.化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;
4.分料后,做好清潔工及清場(chǎng)記錄。
五、配合其他的工作
1.負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
2.負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
3.負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
4.配合化驗(yàn)中心的取樣工作;
5.每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;
6.配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。
以上為本人工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
機(jī)管員工作總結(jié)篇6
本年度,我在院領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持下,在縣衛(wèi)生局及衛(wèi)生監(jiān)督所指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,緊緊圍繞以食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)、公共場(chǎng)所衛(wèi)生等工作出發(fā)點(diǎn),按照本年度工作計(jì)劃,順利完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要的總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)方面:
認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)等相關(guān)法律知識(shí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了汲取知識(shí)的能力,提高了思考問(wèn)題的能力。對(duì)如何搞好衛(wèi)生監(jiān)督工作,如何正確處理工作中的問(wèn)題等有了較深的認(rèn)識(shí);通過(guò)學(xué)習(xí),更加明確了全心全意為人民服務(wù)這一根本宗旨,提高了思想道德境界,能以健康的心態(tài)正確的看待自己,看待別人,看清榮辱得失;通過(guò)學(xué)習(xí),提高了執(zhí)法能力,能夠自覺(jué)的依法辦事。
二、業(yè)務(wù)工作方面
參與衛(wèi)生院組織食品生產(chǎn)、公共場(chǎng)所、醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員進(jìn)行了預(yù)防性健康體檢,共計(jì)體檢254人,學(xué)生體檢938人;報(bào)告衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)各類信息192件;其中食品生產(chǎn)
經(jīng)營(yíng)單位巡查巡訪75戶次;公共場(chǎng)所巡查巡訪33戶次;學(xué)校巡查巡訪15戶次;生活飲用水上半年采集水樣10份、下半年采集水樣xx份;巡查巡訪5戶次;醫(yī)療機(jī)構(gòu)巡查巡訪30戶次;職業(yè)衛(wèi)生咨詢xx2人次;協(xié)管服務(wù)宣傳咨詢27次;信息報(bào)告35件。
一年來(lái),我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟,但這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在今后的工作中,我會(huì)積極進(jìn)取,仍將以高昂的斗志、飽滿的工作熱情投入到各項(xiàng)工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、愛(ài)崗敬業(yè)的精神,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),為衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)盡一份力。
機(jī)管員工作總結(jié)篇7
在曼奇尼鞋業(yè)公司工作已經(jīng)有一個(gè)半月的`時(shí)間了,在這一個(gè)半月里,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),對(duì)工作精益求精,較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。倉(cāng)庫(kù)管理員,就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。按規(guī)定做好進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,保持庫(kù)房的整齊美觀,將板材分類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉跟庫(kù)房的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能,填寫(xiě)分明。搞好庫(kù)房的安全管理工作,檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施,及時(shí)堵塞漏洞。完成課長(zhǎng)交辦的其它工作。
入庫(kù)管理:
根據(jù)訂購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行來(lái)貨收貨。需要特別注意的是兩種相似板材的驗(yàn)貨入庫(kù),防止出錯(cuò),將兩種板材混在一起,會(huì)造成生產(chǎn)出現(xiàn)中斷這種嚴(yán)重的局面。板材入庫(kù)并填寫(xiě)入庫(kù)單,在電腦上做好臺(tái)賬登記。
出庫(kù)管理:
根據(jù)出庫(kù)數(shù)量填寫(xiě)出庫(kù)單,領(lǐng)料名稱數(shù)量要領(lǐng)料人簽名確認(rèn)。然后在電腦上做好出庫(kù)登記:作為月報(bào)表,月查賬對(duì)賬,月盤(pán)點(diǎn)貨物的依據(jù)。做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工作。這是倉(cāng)庫(kù)工作最容易出現(xiàn)賬物不符的情況,須特別注意。也是最容易遺漏忘記入賬登帳的工作。
工作體會(huì):
1、在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù),是自己適合工作的要求,提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉(cāng)管要謹(jǐn)慎、細(xì)致、勤勞、積極,這樣倉(cāng)管工作才能做的得心應(yīng)手,才能夠快樂(lè)工作每一天。
2、要用為公司服務(wù)的理念去工作,把公司當(dāng)作是自己的家,融入到這個(gè)大家庭,齊心協(xié)力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所?;叵胱约涸谶@段期間的工作情況,不盡如意。總抱著學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的心理自然是一個(gè)因素,然而更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒(méi)有做到位。我的人生才剛剛啟程,現(xiàn)在我明白了何謂工作,在接下來(lái)的日子里,我會(huì)朝這個(gè)方向努力。在新的崗位上,我應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,盡力把自己的工作做得更好,取得更大的進(jìn)步。
機(jī)管員工作總結(jié)篇8
時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸自己能融入金錢豹這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里,成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員,在這兩個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識(shí),讓我真正感覺(jué)到世上無(wú)難事,只怕有心人!在20xx年來(lái)臨之際,回顧20xx年的工作,具體總結(jié)如下:
倉(cāng)管員的工作
1.負(fù)責(zé)庫(kù)房各種物品的入庫(kù)、出庫(kù),日常衛(wèi)生等工作。
2.對(duì)庫(kù)房物品定期盤(pán)點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。
3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求,對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗(yàn),并做好到貨記錄。
4.合理安排物品進(jìn)出庫(kù),領(lǐng)用單必須有部門(mén)經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門(mén)擺放,做到先進(jìn)先出原則,堆放整齊、擺設(shè)合理。
5.配合部門(mén)主管對(duì)庫(kù)房的檢查核對(duì)管理工作,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門(mén)多余物品退回工作。
6.對(duì)庫(kù)房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù),不會(huì)隨意操作。
7.庫(kù)房每種物品都有存量卡,正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。
8.定期向部門(mén)主管反饋庫(kù)存物品情況,如存量過(guò)低、長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、過(guò)期等問(wèn)題。
9.按照公司的政策合理化利用庫(kù)房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
10.對(duì)庫(kù)房每月進(jìn)行清潔大掃除,并對(duì)物品做好防潮、防火、防盜工作。
11.做好各種入庫(kù)物品規(guī)格的分類,對(duì)有明確標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。
12.配合好各部門(mén)臨時(shí)緊急需求,當(dāng)接到采購(gòu)部或其他部門(mén)的到貨通知,認(rèn)真做好備貨工作,如遇緊急的物品,及時(shí)送到酒店。
13.做好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作,未能及時(shí)發(fā)放的物品,及時(shí)與使用部門(mén)電話溝通,讓使用部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)保持有個(gè)良好的心情,理解我們的工作。
總之兩個(gè)多月來(lái),干了一些工作,也得到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中仍然存在著很多的不足,在新的一年里,我一定不斷提升自己能力繼續(xù)努力工作。
以上為本人的20xx年度的工作總結(jié),有些欠缺的地方,還請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝!
在農(nóng)歷新年即將到來(lái)之際,我祝愿金錢豹集團(tuán)越來(lái)越壯大,越來(lái)越紅火,同時(shí)也祝福集團(tuán)所有領(lǐng)導(dǎo)身體健康,闔家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!