對于個(gè)人總結(jié)的寫作來說，馬虎大意是絕對不行的，個(gè)人總結(jié)可以讓我們對工作的情況和工作的態(tài)度有清楚的認(rèn)知，下面是范文社小編為您分享的領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人總結(jié)6篇，感謝您的參閱。
領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人總結(jié)篇1
20_年是極不平凡的一年，全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，新醫(yī)改方案出臺帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn)，“甲流”防控對整個(gè)社會生活的沖擊，等等，這些都使我們的工作充滿了變數(shù)。這一年按照組織分工，本人的任務(wù)是繼續(xù)協(xié)助院長分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務(wù)。在學(xué)校黨委和一附院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，盡自己的努力做了一些工作，現(xiàn)簡要匯報(bào)如下：
一、積極參加深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，努力提高政治理論水平
二、努力抓好西院醫(yī)療、行政工作，年度取得較好成績
20_年對于西院的業(yè)務(wù)發(fā)展而言是很困難的一年，面臨的問題比較突出。首先是現(xiàn)有資源配置，其作用發(fā)揮已經(jīng)基本達(dá)到飽和，缺乏新的增長點(diǎn);其次，現(xiàn)有的各種設(shè)備、后勤設(shè)施經(jīng)過多年的運(yùn)轉(zhuǎn)，已經(jīng)到了故障多發(fā)期，常常因此而影響正常的業(yè)務(wù)開展;再次，學(xué)科配置不完善，醫(yī)療用房規(guī)模不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，限制著社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的增長;最后，醫(yī)療市場競爭十分激烈，而西院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，遠(yuǎn)離鬧市區(qū)，處于不利地位。在這種形勢下，為了取得好成績，本人著重抓了以下幾項(xiàng)工作：一是充分調(diào)動和發(fā)揮中層干部的積極性。在全院中層干部大會動員的基礎(chǔ)上，我又專門組織西院的中層干部結(jié)合自身的情況認(rèn)真分析形勢，逐個(gè)分析各科室的實(shí)際情況，制定合理的工作目標(biāo)和落實(shí)的措施，給大家鼓干勁，挖潛力，凝聚人心，確保業(yè)務(wù)發(fā)展能再創(chuàng)佳績;二是加強(qiáng)對外宣傳工作。通過組織有關(guān)科室到社區(qū)開展義診、“黨組織為民辦實(shí)事”等活動，把醫(yī)院形象的宣傳融入其中，提高社會各界對西院的認(rèn)知度和認(rèn)同度，努力吸引患者來診;三是及時(shí)解決工作過程中遇到的問題，確保各項(xiàng)工作順利開展。如上半年全院中層干部大調(diào)整，其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨床科室負(fù)責(zé)人。針對他們初來乍到，經(jīng)驗(yàn)不足、情況不明等弱點(diǎn)，我逐個(gè)找他們談心，及時(shí)幫助他們熟悉工作，還出謀獻(xiàn)策，使他們能很快進(jìn)入角色，發(fā)揮作用。11月―12月間，由于“甲流”的影響，西院急診科就診患者急驟上升，急診門診量從平時(shí)的200~300人次/日劇增至500~600人次/日，時(shí)達(dá)到700多人次/日，輸液量300~400人次/日，一度超過東院的工作量，而人員只有其一半，大大超過西院急診科原設(shè)計(jì)能力。在醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們采取果斷措施，迅速從各科室抽調(diào)人員加強(qiáng)西院急診力量，使問題得以及時(shí)有效的解決，患者和員工都比較滿意。此舉同時(shí)也促成了2010年度西院急診量創(chuàng)歷史新高，首次超過10萬人次大關(guān)，比上年度增長24、6%。
總之，經(jīng)全院上下的共同努力，西院全年業(yè)務(wù)工作取得較好的成績。初步統(tǒng)計(jì)，年門、急診量，出、入院人次，手術(shù)臺次以及其他各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)均較上年度有較大幅度增長，全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛，醫(yī)療質(zhì)量得到保證，業(yè)務(wù)收入超過1、8億元，比上年度增長18、8%。此外，年內(nèi)順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳單獨(dú)對西院組織的“愛嬰醫(yī)院”評估;由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各項(xiàng)工作順利完成，等待政府有關(guān)部門批準(zhǔn)收費(fèi)系統(tǒng)后即可開業(yè)，接診城鎮(zhèn)居民醫(yī)?；颊吆烷_展公共衛(wèi)生服務(wù);依托在西院的李嘉誠基金會寧養(yǎng)院，2010年度各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成，年內(nèi)通過全國寧養(yǎng)工作辦公室委托德國有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的質(zhì)量評估，成績滿意。西院醫(yī)院文化建設(shè)效果顯著，在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名。
三、積極參加教學(xué)、科研和學(xué)術(shù)活動
本人在20_年度積極參加教學(xué)工作，繼續(xù)承擔(dān)本科生教學(xué)的上大課任務(wù)，培養(yǎng)碩士研究生9人;承擔(dān)省級科研課題2項(xiàng)，撰寫中、英文論文各1篇，均已投有關(guān)學(xué)術(shù)刊物待發(fā)表;全年主持或主講全區(qū)性和全市性內(nèi)分泌學(xué)術(shù)會議13場，為擴(kuò)大我院在內(nèi)分泌領(lǐng)域的學(xué)術(shù)影響做了一定的貢獻(xiàn)。
四、廉潔行醫(yī)，廉潔從政
認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和自治區(qū)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20_—20_年工作規(guī)劃》，自覺筑牢拒腐防變的思想道德長城，做到廉潔從政。認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員從業(yè)“八不準(zhǔn)”的規(guī)定，廉潔行醫(yī)，不行賄受賄，不以權(quán)謀私，做到潔身自好，年內(nèi)沒有違法違紀(jì)行為。同時(shí)管好自己身邊的人和家里的人，并能對不良現(xiàn)象提出批評。
五、展望20_年
20_年的工作取得了一定成績，但仍存在許多的問題需要解決，比如醫(yī)院形象宣傳工作力度仍然不夠、內(nèi)部激勵措施亟需改善，等等。20_年將會面臨更多困難和挑戰(zhàn)，但有學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有醫(yī)院黨、政班子和全體員工的大力支持，我有信心努力做好各項(xiàng)工作，推進(jìn)西院進(jìn)一步發(fā)展，力爭業(yè)務(wù)收入在2010年的基礎(chǔ)上再增長12%左右，突破2億元大關(guān)。
西院的發(fā)展目前正處在爬坡的關(guān)鍵階段，推一把它就向前進(jìn)，松一手就會往后退。所以，趁此機(jī)會我再次呼吁，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)關(guān)注和重視西院的建設(shè)和發(fā)展，做大做強(qiáng)我校的教學(xué)基地，增強(qiáng)在醫(yī)療市場中的競爭力。當(dāng)前新醫(yī)改正在進(jìn)行中，全國醫(yī)療資源正在重新洗牌再分配，這正是發(fā)展西院的大好時(shí)機(jī)?？梢灶A(yù)見，這個(gè)時(shí)間窗口期不會太長，2―3年內(nèi)就會消逝，機(jī)不可失，時(shí)不我待，發(fā)展才是硬道理。抓住這個(gè)大好時(shí)機(jī)，建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的附屬醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)幾代廣西醫(yī)大人的愿望，不枉大家多年的汗水和心血，應(yīng)該是我們新一代醫(yī)大領(lǐng)導(dǎo)班子的歷史責(zé)任。
謝謝各位對我工作的一貫支持!
以上述職報(bào)告有不妥之處，請批評指正。
領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人總結(jié)篇2
一、全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高公司整體隊(duì)伍素質(zhì)水平。
一年來，我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù)，實(shí)施有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識型組織。
1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著黨和人民賦予的重要職責(zé)與使命，黨的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙?shí)施，因此，我十分注重政治理論的學(xué)習(xí)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、經(jīng)濟(jì)管理、“三個(gè)代表”重要思想等方面知識。勇于實(shí)踐正確學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，立場堅(jiān)定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級的方針，指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
2、狠抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。高度重視班子建設(shè)，不斷強(qiáng)化措施，使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的統(tǒng)一。堅(jiān)持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。
3、圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)做文章。針對公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司非黨員干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。如：在召開黨員會、中層會、辦公會時(shí)，向他們及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)政策、規(guī)定，并有針對性的通報(bào)發(fā)生在各地管理部門的腐敗案例，使黨員干部從中吸取教訓(xùn)，以起到警示作用。同時(shí)，注意從“公”和“廉”入手，嚴(yán)格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰在表現(xiàn)，堅(jiān)持公正為本，吃苦在前，享樂在后。
4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會、總結(jié)會，對干部進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識問題。大家認(rèn)識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)，不少單位在搞好本職工作同時(shí)，組織大家學(xué)科技、學(xué)理論，提高職工全面素質(zhì)。
二、全面推進(jìn)勞動、分配和制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
一年來，我能夠從電信實(shí)業(yè)公司長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，公司上下不斷深化電信改革、參與市場競爭，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，面向市場，成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實(shí)體，確立了主實(shí)業(yè)相互依存，互為聯(lián)動，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，對于推進(jìn)焦作電信實(shí)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提升企業(yè)綜合實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、歸并產(chǎn)業(yè)，調(diào)整機(jī)構(gòu)。今年，按照上級的通知要求和精神，將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行歸并，全面進(jìn)行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開展，適應(yīng)了電信體制改革的需要，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。
2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的工作崗位。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
3、狠抓制度改革創(chuàng)新，初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后，人事部門按照新的崗位，及時(shí)修改補(bǔ)充了崗位職責(zé)，制定了新的考評辦法和獎金分配制度。
4、加強(qiáng)會計(jì)核算，提高財(cái)務(wù)管理水平，加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。特別是今年，全面進(jìn)行了企業(yè)資產(chǎn)盤活，努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人對所屬多經(jīng)企業(yè)逐個(gè)摸底，認(rèn)真清查各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債，理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，進(jìn)行了規(guī)范管理，并著重對原有獨(dú)立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務(wù)中的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了全面清查。大力開展對企業(yè)欠款的清理工作，維護(hù)企業(yè)利益。開展了“增收節(jié)支，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”活動，加強(qiáng)對可控費(fèi)用的控制，壓縮成本費(fèi)用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理，貫徹上級的成本管理指導(dǎo)精神，加強(qiáng)各項(xiàng)工程建設(shè)的核算工作，嚴(yán)格內(nèi)部手續(xù)，防止跑、冒、滴、漏，。
5、狠抓安全生產(chǎn)，落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)。今年以來，我們牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。健全了組織，與各部門簽訂了安全消防責(zé)任書。突出了重點(diǎn)工種、特殊工種的安全管理，并多次去工地檢查。開展“安全生產(chǎn)月”活動，抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。在黨的十六大召開期間，多次開展了安全自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失。
三、加大市場營銷力度，經(jīng)營工作再上新臺階。
作為電信經(jīng)營實(shí)體和綜合后勤保障部門，一年來，我能夠服從、服務(wù)于焦作電信發(fā)展的總體目標(biāo)，在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下，以機(jī)制創(chuàng)新為突破口，深化三項(xiàng)制度改革，不斷規(guī)范經(jīng)營管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè)，向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢。在努力做好支撐服務(wù)的同時(shí)，不斷開拓外部市場，積極開拓市場、負(fù)重前進(jìn)，將業(yè)務(wù)發(fā)展到聯(lián)通公司、移動公司、洛陽、濟(jì)源等外部通信運(yùn)營商。為開拓建筑市場，我積極想辦法，為建安處先后承攬了移動公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程，城網(wǎng)改造工程，從而極大地增加了企業(yè)效益。
一是優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)份額加大。建安處作為我省電信實(shí)業(yè)公司全資子公司和全省電信實(shí)業(yè)一家建筑安裝工程行業(yè)，突出一個(gè)“強(qiáng)”字，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，在服務(wù)好主業(yè)的同時(shí)，大力開拓外部市場，積極參與競爭，加大主業(yè)外收入比重。今年以來完成了移動生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及李萬工地建設(shè)、多項(xiàng)安裝裝飾、通信管道工程，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值2___多萬元。此外，通過不懈努力，他們在移動公司員工住宅樓和西于村1號住宅樓競標(biāo)中成功，目前兩項(xiàng)工程都在積極進(jìn)行施工籌備，預(yù)計(jì)總產(chǎn)值1___萬元。二是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。
領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人總結(jié)篇3
20__年在教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠和團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)幼兒園全體教職工，認(rèn)真履職，廉潔勤政，團(tuán)結(jié)拼搏，勇于創(chuàng)新，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，形成了幼兒園工作穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢。
一、創(chuàng)新管理機(jī)制，全面提高執(zhí)行力
以辦“社會滿意，學(xué)生滿意，家長滿意，教師滿意”“四滿意教育”為目標(biāo)，確立幼兒園發(fā)展的總體工作思路，牢固樹立“與陽光同行，與自然交融，與社會同步，與未來相適”的辦園理念，努力創(chuàng)建一流名園。
領(lǐng)導(dǎo)班子有一定的凝聚力。堅(jiān)持依法治園，認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī)，健全組織機(jī)構(gòu)，建立完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，園長親自抓，層層落實(shí)到位。班子成員樹立以人為本的意識，本著"領(lǐng)導(dǎo)為教師服務(wù)"的宗旨，為教師辦實(shí)事，解決教師生活中的實(shí)際問題。本著民主集中制的原則，落實(shí)了園務(wù)公開制度，做到真公開、全公開、常公開，各種制度、承諾，公開形式有創(chuàng)新。班子成員樹立主人翁意識，自覺奉獻(xiàn)，早來晚走，與教師同甘共苦，在教師中樹立良好的形象，贏得大家的認(rèn)同，有一定的威信，幼兒園工作上下順暢。
二、注重師資隊(duì)伍建設(shè)，全面提升專業(yè)水平
根據(jù)教育局本年度師德師能提升年的工作方案，在幼兒園開展系列活動。一是通過每月一次的“師德警示會”，幼兒園組織全體教職工開展師德師風(fēng)和廉潔從教的教育，促使教師自覺地為人師表，進(jìn)一步形成良好的師風(fēng)、教風(fēng)和園風(fēng)。幼兒園建設(shè)體現(xiàn)了特色的環(huán)境，突出了以人為本的文化氛圍。二是建立健全保育、教育、家園共育八大教研組織，直接推動各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)高效開展，本學(xué)年成功通過威海市“十二五”課題的立項(xiàng)審批工作，幼兒園也被確定為奧爾夫音樂課題教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地。
三、文化引領(lǐng)，創(chuàng)建特色，打造優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育
在“心懷感恩，牢記責(zé)任，愛崗敬業(yè)，快樂奉獻(xiàn)”的精神文化引領(lǐng)下，不斷探索深化園本課程的改革。一是建立了獨(dú)具特色的幼兒園課程體系：以主題活動和核心學(xué)科為主體，以安全教育和健康教育為雙輪，以傳統(tǒng)文化教育和時(shí)事新聞教育為雙翼的園本課程。本學(xué)年“社區(qū)體驗(yàn)”課程模式被評為威海市特色教育一等獎。二是堅(jiān)持“保教合一，保育在前”的原則，將保育工作納入幼兒園課程建設(shè)中來，創(chuàng)新和細(xì)化了各項(xiàng)衛(wèi)生保育工作的程序和制度，形成幼兒園獨(dú)有的精細(xì)化保育特色。三是牢固樹立“教育就是服務(wù)”的思想，重視家園合作，成立家長學(xué)校、家長委員會、家長工作教研組等機(jī)構(gòu)，健全家園聯(lián)系制度，拓寬家園聯(lián)系途徑，實(shí)現(xiàn)了教師與家長之間的聯(lián)系無空白、無縫隙、全覆蓋;視家長為教育伙伴和重要的課程資源，家園攜手舉行了各種大型親子體育、聯(lián)歡活動，參觀消防基地、生命安全教育基地活動，體驗(yàn)生態(tài)種植、科技威海活動等等，形成家園教育的合力。
四、預(yù)防在前，監(jiān)督到位，確保幼兒園安全祥和
領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立“安全重于泰山，生命高于一切”的責(zé)任意識和“預(yù)防在前”的安全意識，全面確保幼兒的生命安全和身體健康。一是加強(qiáng)平安校園建設(shè)，建立設(shè)施設(shè)備定期檢查制度和定人定期維修制度，保證幼兒生活環(huán)境的安全。堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)、教師、保安三位一體的站崗制度，保證幼兒上下學(xué)的安全。二是加強(qiáng)傳染病預(yù)防工作，一絲不茍地貫徹落實(shí)入園查證查體、早午晚三檢和逐級上報(bào)制度，做到早發(fā)現(xiàn)早隔離早治療。三是加強(qiáng)飲食安全，制定并嚴(yán)格執(zhí)行《皇冠幼兒園食堂管理辦法》，簽訂食堂安全責(zé)任書，增設(shè)食堂安全管理員驗(yàn)貨關(guān)，加強(qiáng)食堂衛(wèi)生消毒留樣監(jiān)督工作，不斷完善食堂工作人員培訓(xùn)達(dá)標(biāo)和考核制度，保證幼兒飲食安全衛(wèi)生健康。全年無重大安全事故，無家長不滿意投訴。
五、各項(xiàng)設(shè)施不斷更新，保證幼兒園設(shè)備先進(jìn)齊全。
廚房倉庫清明節(jié)進(jìn)行了重裝;各戶外活動場地正在進(jìn)行改造，增添體育器材和存放設(shè)備;旗桿進(jìn)行了改造;種植園進(jìn)行重新規(guī)劃;綠化進(jìn)行了翻新(冬青);廚房排煙設(shè)備老化更新;各班級增添了流動餐車;單設(shè)了幼兒園檔案室、專人管理;暖氣改造已于暑期竣工;廚房設(shè)備新增5中新型設(shè)備，配套齊全。
六、存在問題及今后努力方向
領(lǐng)導(dǎo)班子成員年輕、他們有工作熱情，不怕吃苦，肯付出，但經(jīng)驗(yàn)不足，管理方法、管理水平都有待于在工作中不斷摸索和加強(qiáng)。
20__年將是皇冠幼兒園開創(chuàng)新局面的一年，我們會進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，通過學(xué)習(xí)提高整體素質(zhì)，提高管理水平和管理藝術(shù)，建設(shè)一支能夠適應(yīng)新形勢，不怕吃苦，敢于創(chuàng)新，政治水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。
領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人總結(jié)篇4
一、以學(xué)習(xí)宣傳和貫徹黨的十八大精神為主線，全力以赴地做好黨員干部集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，各項(xiàng)工作取得新成績
(一)扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。
回顧總結(jié)五個(gè)多月的活動，之所以能夠進(jìn)展健康有序、扎實(shí)有效，園黨支部認(rèn)為主要在于：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，督導(dǎo)有力;二是以上示下，帶頭示范;三是敞開大門，全員參與;四是針對問題，切實(shí)整改;五是建章立制，注重長效。在看到活動成效的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到，作風(fēng)問題不可能靠一個(gè)階段的活動就能徹底解決，幼兒園工作中也還存在著一些需要下大力氣研究解決的問題。
(二)深入開展學(xué)習(xí)討論落實(shí)專題活動。
(三)深入開展黨員結(jié)對進(jìn)社區(qū)幫扶活動，
實(shí)驗(yàn)幼兒園黨支部在活動中開展黨員一句話承諾，建立了“三亮三比三評“制度并開展有效的活動，有特色，有亮點(diǎn)。黨支部與東華門社區(qū)結(jié)對，與省軍區(qū)教場巷社區(qū)文明結(jié)對。開展家長學(xué)校公益講座，開展針對特殊群體的志愿者服務(wù)活動，園領(lǐng)導(dǎo)申蕓、王曉莉結(jié)對開展“一對一幫扶”活動，摸底學(xué)前資助貧困家庭3個(gè)，下半年11個(gè);主動為困難家庭辦實(shí)事6件，為全園教職工免費(fèi)體檢等辦實(shí)事12件，積極主動為社區(qū)群眾0—3歲幼兒每周二上午免費(fèi)開放校園活動器械;積極參加慈善一日捐社會公益活動。努力促進(jìn)良好社會風(fēng)氣的形成。為群眾解決實(shí)際問題7個(gè)，辦實(shí)事好事26件，走訪慰問建國前入黨的老黨員(1人)離退休老干部(14人)生活困難老黨員教職工(2人)，支部2020年報(bào)送征文3篇，理論文章1篇，給在職及離退休職工送溫暖22人次，給家長孩子辦實(shí)事做好事月累計(jì)12次。支部簡報(bào)35期，市級以上新聞媒體報(bào)道7次，在國家報(bào)紙雜志刊物上發(fā)表文章6篇。幼兒園集體獲獎6次，個(gè)人獲獎12次。
圍繞“一車兩輪同向同步、家園共育共同進(jìn)步”的共建思路，結(jié)合幼兒園實(shí)際，我園制定“五定”“五建”即：定期召開家長會;定期舉辦“家長開放日”活動;定期家訪;定期舉辦家長學(xué)校講座;定期召開家委會或舉辦家長座談會?！拔褰ā奔唇ⅰ凹覉@接送卡”;建立“家長園地;建立“幼兒個(gè)人成長記錄冊”;建立“園長接待日”;建立““家長意見箱”。取得良好的效果。形成了實(shí)幼家長工作“五字經(jīng)”，深——即深入到家庭，深入到班級，深入到個(gè)人。細(xì)————即重視調(diào)查研究，重視家長信息反饋，不斷改善、改進(jìn)提高。廣——普遍面向全園家長。恒——堅(jiān)持到底，持之以恒?；睢蛉硕?，因事而異，達(dá)到家園同步提高
二、以思想政治建設(shè)為抓手，班子和干部隊(duì)伍建設(shè)得到了新加強(qiáng)，
20__年，我園把教師師德師風(fēng)教育作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重點(diǎn)工作來抓，形成培訓(xùn)教育的制度化、經(jīng)?；?。一年來通過全園上下的共同努力，我園的黨風(fēng)較往年有明顯好轉(zhuǎn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，擰成一股繩。帶領(lǐng)全園教職工完成上級黨政部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到廉潔自律，凡是要求別人做到的，自己首先帶頭去做，凡是要求別人不做的，自己首先帶頭不去做，自覺遵守單位的有關(guān)規(guī)章制度，做黨員和群眾的表率。教師的工作作風(fēng)較往年有明顯好轉(zhuǎn)，全園教職工能做到堅(jiān)守工作崗位，按時(shí)上下班，的熱愛幼兒、尊重家長，認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)，工作效率和經(jīng)濟(jì)效益顯著。全年無社會治安及重大其它事件發(fā)生，全園無一被處分，教職工遵紀(jì)守法，無違法違紀(jì)行為。全園教職工工作積極性高，凝心聚力做工作，一心一意謀發(fā)展，
20__年是碩果累累的一年。王曉麗評為太原市首批特級教師，尚艷梅評為太原市優(yōu)秀教師、山西省優(yōu)秀教師，王蕊評為太原市中小學(xué)幼兒園、職業(yè)院校首屆中青年教師”敬業(yè)杯“新課堂教學(xué)團(tuán)體競賽中榮獲個(gè)人一等獎，李曉雁、王靜、馮鳳、溫英杰、王靜被評為2020年度幼兒園優(yōu)秀教師，申蕓評為杏花嶺區(qū)學(xué)習(xí)之星、杏花嶺區(qū)綜合治理先進(jìn)個(gè)人，胡晶晶評為第八屆區(qū)保教能手，郝春霞評為第八屆區(qū)保教能手一等獎，王蕊、崔珺、宋秀娟評為杏花嶺區(qū)中青年教師敬業(yè)被新課堂教學(xué)競賽一等獎;我們教師的教學(xué)論文有9篇獲省教育學(xué)會獎。我們加強(qiáng)幼兒園園級之間的學(xué)習(xí)與交流，接待了市建一公司、面粉二廠幼兒園、東溝幼兒園等眾多區(qū)幼教同行和新疆幼兒園12名領(lǐng)導(dǎo)和老師對實(shí)驗(yàn)幼兒園區(qū)角游戲活動的觀摩和研討;我們發(fā)揮省級示范幼兒園和市五幼兒園的示范、引領(lǐng)、輻射作用，送教下鄉(xiāng)到中澗河鄉(xiāng)、送培下鄉(xiāng)到黎城縣;我們規(guī)范管理，彰顯辦園特色，注重內(nèi)涵發(fā)展，舉辦了實(shí)驗(yàn)幼兒園第九屆國際象棋家庭大賽。我們豐富幼兒園qc質(zhì)量小組，《推廣國際象棋在幼兒園的普及與應(yīng)用》課題被授予山西省20__年優(yōu)秀qc小組成果獎;為了做好這些工作，我們的園領(lǐng)導(dǎo)和黨員教師也是蠻拼的，當(dāng)然，沒有大家的支持，這些工作是難以做好的，我要為團(tuán)結(jié)進(jìn)取的全體實(shí)驗(yàn)幼兒園教師點(diǎn)贊。
這一年，我們強(qiáng)化實(shí)踐，家園共育取得新成績;強(qiáng)化服務(wù)，為民辦實(shí)事解難事取得新進(jìn)展;我們開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的家園教育教學(xué)主題實(shí)踐活動，我們成功地舉辦了’三八‘愛媽媽活動、家園親子運(yùn)動會、六一“巧手聚實(shí)幼。精彩繪未來”;教師節(jié)“愛，讓感恩開始”;我們開展教師的職業(yè)道德和黨員送教送學(xué)進(jìn)社區(qū)、志愿者服務(wù)、文明創(chuàng)建活動，為家長社區(qū)群眾進(jìn)行《指南》專題講座，為家長社區(qū)群眾開放校園半日活動，為0-3歲社區(qū)居民每周二免費(fèi)開放活動，使幼兒園環(huán)境發(fā)揮其有效地教育功能;我們努力改善辦園條件，不斷地更換教學(xué)設(shè)備和食品安全衛(wèi)生專業(yè)設(shè)備，使幼兒園環(huán)境建設(shè)有了新的發(fā)展。我園評為2020——2020年太原市文明和諧標(biāo)兵單位、區(qū)五好關(guān)工委、區(qū)教育工會第十三屆“教工之家”系列活動羽毛球比賽體育道德風(fēng)尚獎;我們真誠賞識每一個(gè)孩子，健康快樂每一天。注重對外宣傳報(bào)道，太原晚報(bào)20__、10、9星期四06版幼兒園辦閱讀節(jié)培養(yǎng)孩子好習(xí)慣記者袁劍鋒、通訊員申蕓;太原教育電視臺多次播放幼兒園教育實(shí)踐活動;太原日報(bào)2020、23第三版教育視點(diǎn)專欄“書香溢滿園，閱讀伴成長”杏花嶺區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園舉辦校園閱讀節(jié)?；厥?0__實(shí)驗(yàn)幼兒園走過的路。真是“苦樂想伴”，實(shí)驗(yàn)幼兒園因有一個(gè)好的園領(lǐng)導(dǎo)班子而驕傲，因有大家集體團(tuán)隊(duì)的精城合作、奮發(fā)向上、充滿活力而更加精彩。
20__年，我們要繼續(xù)努力，辦有文化的幼教，做有思想的教師。把家長的期待變成我們的行動，把家長的希望變成生活的現(xiàn)實(shí)。讓科學(xué)育兒知識走遍千家萬戶，讓孩子享有幸福的教育，讓教師享有教育的幸福。
領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人總結(jié)篇5
一年來，院黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)省委高校工委、教育廳2020年全省教育工作總體要求，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,全面推進(jìn)學(xué)院黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),為學(xué)院的穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障和思想保障。
(三)提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)。一是依照省委、市委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的部署和要求，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、帶頭講黨課、帶頭專題研討、帶頭查擺整改問題，全年共開展4次專題學(xué)習(xí)研討活動。二是高度重視黨員干部教育工作。全年開展校內(nèi)集中教育培訓(xùn)5次，外派專職黨支部書記參加省市級培訓(xùn)8人次，參加校外理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)58人次，邀請校外專家教授到校做專題報(bào)告3次。三是持續(xù)加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，4次組織黨員干部到燕振昌、楊水才先進(jìn)事跡展館實(shí)地參觀，對照先進(jìn)典型，檢視黨性鍛煉不足。四是年底開展黨員干部的述職民主測評、綜合考核及推薦優(yōu)秀后備干部工作，為干部任免使用提供依據(jù)。
二、落實(shí)巡察反饋意見，全面開展從嚴(yán)治校
2020年3月，市委第三巡察組對學(xué)院進(jìn)行常規(guī)巡察，學(xué)院黨委高度重視，把巡查反饋意見整改作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，先后召開44次黨委會，狠抓巡察反饋意見提出的4個(gè)方面11個(gè)主要問題的全面整改落實(shí)，建立整改臺賬，制定《關(guān)于市委第三巡察組反饋意見的整改方案》。明確黨委書記楊魯西為學(xué)院巡察整改落實(shí)工作第一責(zé)任人，院長楊德嶺具體牽頭，其他黨委委員按照分工負(fù)責(zé)抓好分管部門的整改落實(shí)工作，全院上下聯(lián)動、突出問題導(dǎo)向，全方位覆蓋，確保事事有人抓、件件有落實(shí)。對短期能解決的問題，立行立改;對需要長時(shí)間解決的問題，制定措施有序解決。整改以來，學(xué)院持續(xù)緊抓整改落實(shí)，沒有一刻放松，工作成效明顯。
三、扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，全面提升黨員素質(zhì)
(一)認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”系列活動。開展黨員“政治生日”賀信談話和“帶黨徽、亮身份、當(dāng)先鋒”活動;舉辦“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育微信知識競賽和演講比賽;進(jìn)行“立德樹人、成就最美”師德師風(fēng)主題征文及《學(xué)習(xí)弘揚(yáng)燕振昌精神、爭做合格黨員》征文，上報(bào)各類參賽作品20余件，其中3名同志獲得省級二等獎和三等獎。
四、強(qiáng)化廉潔教育，全面深化黨風(fēng)廉政建設(shè)
(一)完善黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。成立學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《廉政風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督管理辦法》、《黨政干部問責(zé)實(shí)施辦法》等20多個(gè)規(guī)章制度，簽署《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，層層傳導(dǎo)壓力，明確責(zé)任。紀(jì)委全程監(jiān)督“三重一大”項(xiàng)目審核和招標(biāo)過程。
(二)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。把“節(jié)日”違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神、省委省政府若干意見和市委市政府實(shí)施意見列入黨的紀(jì)律審查重點(diǎn)。建立副科級以上干部廉政檔案，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告制度。開展4次專項(xiàng)治理活動，共簽訂承諾書570余份。
(三)開展廉政大約談活動。制定《“兩個(gè)責(zé)任”廉政大約談活動方案》，黨委書記親自與7名黨委委員進(jìn)行分別約談，黨委委員與各自分管的部門負(fù)責(zé)人先后約談46人次。
(四)結(jié)合身邊違紀(jì)案例，開展廉政警示教育。一是邀請市紀(jì)委專家結(jié)合相關(guān)案例開展反腐倡廉警示教育活動。二是設(shè)立廉政宣傳欄，“清風(fēng)許電”微信公眾平臺，全院黨員干部關(guān)注率達(dá)98%。三是組織黨員干部觀看廉政戲曲《燕振昌》，觀看錄像《紅包》、《連城警鐘》等廉政教育影片。四是參加“清風(fēng)蓮城·以文書廉”讀廉書、觀廉影、寫廉文活動和“清廉中國”征集活動，報(bào)送各類參賽作品20多件，獲得省三等獎1件，市一等獎2件。
(五)強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)。學(xué)院成立四個(gè)督查組，按照《學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)實(shí)施辦法》，對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。一年來，印發(fā)通報(bào)、決定、簡報(bào)等16份，有13人次受到了通報(bào)表揚(yáng)，有30人次受到了通報(bào)批評，2人受到行政警告處分，1人撤銷了行政職務(wù)，4人被停發(fā)工資。
五、真抓實(shí)干，成績突出
2020年是貫徹十八屆六中全會、省十次黨代會精神，落實(shí)市七次黨代會總要求的開局之年，也是學(xué)院實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要一年。一年來，學(xué)院各項(xiàng)工作取得明顯成效，但仍存在問題和不足。下面分別從實(shí)績、特色工作、問題、建議四個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。
(一)實(shí)績清單
1.改革發(fā)展方面
一是開展“全面整頓、全面規(guī)范、全面提升”活動。學(xué)院黨委在認(rèn)真開展調(diào)研的基礎(chǔ)上，建立關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織人事管理、財(cái)務(wù)后勤管理、教育教學(xué)管理、校園綜合治理和群團(tuán)建設(shè)等方面系列制度68項(xiàng)，規(guī)范管理正在形成。
二是從解決教職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題入手，開通學(xué)院專用班車，解決職工離家遠(yuǎn)、上班困難等問題;看望慰問困難職工、為患病職工捐款共計(jì)7.8萬元;清理收回外單位違規(guī)占用學(xué)院房屋50多間。
三是以巡察整改為契機(jī)，開展“慵懶散”和不作為、亂作為專項(xiàng)治理，營造風(fēng)清氣正氛圍，凝聚發(fā)展正能量，改善學(xué)院發(fā)展環(huán)境。
2.招生就業(yè)方面
一是學(xué)院按照“統(tǒng)一部署、部門負(fù)責(zé)、全員參與”的思路，實(shí)行部門分片負(fù)責(zé)，2020年共招收新生5218人，其中：高職錄取900人，完成招生計(jì)劃90%，報(bào)到776人，報(bào)到率86%。
二是抓好學(xué)生就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)，做實(shí)畢業(yè)生就業(yè)工作，2020年應(yīng)屆畢業(yè)生大都安置到天宇電氣、武漢聯(lián)想、森源電氣、河北長城汽車、富士康股份有限公司等大中型企業(yè)就業(yè)，就業(yè)率達(dá)到98%以上。
3.教學(xué)改革方面
一是完善教學(xué)管理體系。制定《教學(xué)工作規(guī)范》、《教師企業(yè)頂崗實(shí)踐暫行規(guī)定(試行)》等10多項(xiàng)教學(xué)管理制度，規(guī)范教學(xué)行為。
二是組建教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)，開展常態(tài)化教學(xué)督導(dǎo)檢查，督促教師不斷提高教學(xué)水平。
三是提升學(xué)生參與評教力度，由過去的40%提高到80%，提升課堂教學(xué)效果。
4.學(xué)生管理方面
一是完善學(xué)生獎助學(xué)金、學(xué)費(fèi)減免等制度。2020年學(xué)院除認(rèn)真執(zhí)行國家獎助學(xué)金外，為加大對優(yōu)秀學(xué)生的獎勵，學(xué)院自籌資金對181人發(fā)放6.34萬元獎助學(xué)金，為貧困生提供勤工助學(xué)崗位，發(fā)放資助金2.18萬元。
二是設(shè)立心理健康咨詢室，做好學(xué)生心理咨詢健康輔導(dǎo)工作，幫助學(xué)生解決心理方面的問題,將各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
三是建立黨委班子帶班，全體輔導(dǎo)員值班制度，從源頭入手加大學(xué)生管理力度。
四是超額完成省教育廳下達(dá)的征兵任務(wù)。
5.師德師風(fēng)方面
二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組建教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮“傳、幫、帶”作用。邀請寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院職教專家6人到校傳授經(jīng)驗(yàn)，派遣58位教師進(jìn)行校外培訓(xùn)，提高教學(xué)技能。
三是嚴(yán)格教師職稱晉升程序。2020年有11名專業(yè)技術(shù)人員晉升副高級職稱、中級職稱。
6.后勤管理方面
一是改革服務(wù)方式，引進(jìn)校外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，對學(xué)院的保安、保潔、超市等進(jìn)行社會公開招標(biāo)，為學(xué)院增收節(jié)支數(shù)十萬元。
二是改造學(xué)院餐廳，增設(shè)營業(yè)窗口20多個(gè)，更換餐廳桌椅300多套，進(jìn)一步改善師生就餐環(huán)境。
三是開辟學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，設(shè)立20個(gè)柜臺，為學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)平臺，積極引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)。
四是成立招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，凡是大額資金采購的項(xiàng)目，嚴(yán)格按照規(guī)定履行招投標(biāo)手續(xù)，規(guī)范資金運(yùn)作。
五是成立清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組，對資產(chǎn)進(jìn)行全面清查、登記造冊，明確責(zé)任，堵塞漏洞。
(二)特色工作清單
1.人才培養(yǎng)方面
一是在省、市有關(guān)部門的支持下，新建電梯安裝與維修、電力電子技術(shù)等5個(gè)實(shí)訓(xùn)室，加強(qiáng)學(xué)生動手能力的培養(yǎng)，2020年11月被授予“河南省職業(yè)教育特色院?！薄?/p>
二是與西繼迅達(dá)電梯制造(許昌)有限公司、中鋒數(shù)控設(shè)備制造有限公司合作聯(lián)合設(shè)置專業(yè)，完善人才培養(yǎng)方案，在許昌市智能裝備產(chǎn)業(yè)園和許昌市電梯制造產(chǎn)業(yè)園設(shè)立校企雙向?qū)嵺`培訓(xùn)基地。學(xué)院的電氣自動化技術(shù)專業(yè)成為2020年度河南省高等學(xué)校專業(yè)綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目。
三是積極參加國家、省、市技能大賽，提升學(xué)生技能水平。2020年，學(xué)院學(xué)生代表隊(duì)在市級技能大賽中共獲一等獎6人，二等獎14人，三等獎15人;在省級技能項(xiàng)目大賽中共獲二等獎4人，三等獎6人;在技能項(xiàng)目大賽中榮獲二等獎1人，三等獎8人，團(tuán)體優(yōu)秀獎一次。
四是2020年申報(bào)成立許昌技師學(xué)院，進(jìn)一步拓寬職業(yè)教育發(fā)展空間。
2.科學(xué)研究方面
成立學(xué)術(shù)委員會，制定教師課題研究成果獎勵辦法。2020年，學(xué)院教師共立項(xiàng)課題57項(xiàng)，其中省級5項(xiàng)，市級18項(xiàng)，校級34項(xiàng)，獲得市社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎8項(xiàng)，市規(guī)劃課題獎3項(xiàng)，獲得國家授權(quán)專利12項(xiàng)。兩人獲得“許昌市拔尖人才”稱號。
3.社會服務(wù)方面
一是開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，帶動社會就業(yè)。開設(shè)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程，進(jìn)行g(shù)yb、syb技能培訓(xùn)758人。
二是開展社會、企業(yè)技能人才培訓(xùn)。先后為長葛市就業(yè)培訓(xùn)中心、許昌市技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)校、鄢陵縣就業(yè)局等各類單位企業(yè)開展技能技術(shù)培訓(xùn)13期共計(jì)9800多人次。
三是抓實(shí)技能鑒定，2020年為應(yīng)屆畢業(yè)生鑒定中、高級第二技能415人次。2020年榮獲“許昌市技能鑒定先進(jìn)單位”。
4.文化傳承方面
一是注重校園文化陣地建設(shè)。始終用社會主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)校園文化建設(shè)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)秀文化，在師生中開展“閱讀傳統(tǒng)經(jīng)典，品味書香生活”等活動。
二是邀請?jiān)S昌藝術(shù)中心到學(xué)院進(jìn)行專場演出，推進(jìn)高雅文化進(jìn)校園，提高學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)，提升校園文化建設(shè)內(nèi)涵和人文底蘊(yùn)，豐富校園文化生活。
三是組織開展“兩創(chuàng)兩爭”活動。向省教工委評選推薦1個(gè)文明班級，2名文明教師，3名文明學(xué)生。
四是注重發(fā)揮學(xué)生個(gè)性特長。組建學(xué)生社團(tuán)20多個(gè)，2020年在學(xué)院舉辦大型文藝演出4次，參加許昌市首屆龍舟賽并獲優(yōu)秀表現(xiàn)獎，參加省中職學(xué)?！拔拿黠L(fēng)采”才藝展演現(xiàn)場賽獲得優(yōu)秀獎，參加許昌市第二屆網(wǎng)絡(luò)作品“七個(gè)一工程”評選活動，獲得網(wǎng)絡(luò)評論優(yōu)秀獎。
五是組織師生志愿者，利用周末時(shí)間多次到市綠源養(yǎng)老院活動，參與許昌市“愛護(hù)河湖水系”、“保衛(wèi)藍(lán)天我先行”等，讓學(xué)生在活動中提升修養(yǎng)和素質(zhì)。
2020年，在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院師生同心協(xié)力，學(xué)院的各項(xiàng)工作取得了顯著成效。向上、向善、向強(qiáng)、向好的局面初步呈現(xiàn)，廣大教職工的精神面貌、工作狀態(tài)發(fā)生重大改變，一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)爭先的新氛圍正在形成。但是，還存在一些不容忽視的問題。
(三)問題清單
二是專業(yè)建設(shè)特色不鮮明，辦學(xué)水平不高，管理能力不強(qiáng)等問題依然存在。師資力量薄弱、骨干教師、學(xué)科帶頭人隊(duì)伍還沒有形成。
三是學(xué)院建設(shè)方面存在的遺留問題，特別是一、二期工程遺留問題處理滯后，信訪不斷，消防硬件設(shè)施不健全，存在較大的不穩(wěn)定因素。
(四)建議清單
一是建議省委、省政府在制定政策時(shí)，給予高職院校更多的政策優(yōu)惠和資金支持，促進(jìn)和激勵高職院校進(jìn)一步發(fā)展。
二是擴(kuò)寬專職輔導(dǎo)員招聘方式，加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校思想政治工作和意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2020年，學(xué)院將全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，省十次黨代會、市七次黨代會精神，深入學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》、《條例》，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)開展從嚴(yán)治校，將2020年作為學(xué)院的重要發(fā)展之年，改革創(chuàng)新之年，積極完成上級黨委下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人總結(jié)篇6
__年是我校更名為__學(xué)院第__屬小學(xué)，歸屬學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)的第一年，也是我校圓滿完成第一個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃任務(wù)，謀劃第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃的開啟之年。一年來，我校全面貫徹黨的教育方針，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃工作目標(biāo)，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量和班級管理水平為重點(diǎn)落實(shí)內(nèi)容，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學(xué)?，F(xiàn)就學(xué)校一年來的重點(diǎn)工作情況、取得主要成績以及下步工作初步打算匯報(bào)如下：
一、一年來的重點(diǎn)工作情況
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到加強(qiáng)
建設(shè)一支思想過硬、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、能干事、干好事的領(lǐng)導(dǎo)班子，直接影響著學(xué)校發(fā)展的方向、速度和未來。對此，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心。在學(xué)院組織部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過考察、評議，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長，成立了新的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。新領(lǐng)導(dǎo)班子深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終把學(xué)校發(fā)展作為第一要務(wù)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，秉承老班子的優(yōu)良作風(fēng)，工作積極主動、任勞任怨，工作踏實(shí)，工作成效突出，圓滿出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。
2、中層管理隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展
今年暑期，經(jīng)學(xué)院組織部批準(zhǔn)，在自愿申請基礎(chǔ)上，經(jīng)過民主評議、學(xué)?？己?，完成了新一輪中層干部聘任工作。新的中層管理隊(duì)伍，是在過去三年磨合的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化組合，有些崗位進(jìn)行了調(diào)整，有些崗位也吸收了部分年輕成員。調(diào)整后各崗位工作人員很快進(jìn)入角色，積極開展工作，用他們實(shí)際工作成效證實(shí)，這次中層調(diào)整是成功的，廣大教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是滿意的。對學(xué)校中層管理，本年度進(jìn)一步加強(qiáng)，改進(jìn)目標(biāo)管理中的過程管理，要求各科室不定期匯報(bào)、交流工作，“工作簡報(bào)”應(yīng)用于過程管理是我們今年管理的一大亮點(diǎn)。我們還改進(jìn)了中層科室考評方案，實(shí)行“群眾投票、領(lǐng)導(dǎo)打分、實(shí)績考察”的方式，實(shí)行全面客觀的評價(jià)，有效的調(diào)動了大家的工作積極性，提高了管理效率。
3、成功召開工會一屆三次會議，規(guī)劃學(xué)校第二個(gè)三年發(fā)展目標(biāo)，完善學(xué)校制度建設(shè)
__年暑期，我校隆重召開工會一屆三次會議，在熱烈、祥和、民主的氣氛中，教師代表積極為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共同謀劃學(xué)校發(fā)展，共商學(xué)校發(fā)展大計(jì)。會上通過了《第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃》《學(xué)校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度?！兜诙€(gè)三年發(fā)展規(guī)劃》為學(xué)校今后發(fā)展明確了目標(biāo)，讓我們在新的起點(diǎn)上又開始了新的征程。《學(xué)校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度，是我校制度建設(shè)再上新臺階的標(biāo)志，是我們多年經(jīng)驗(yàn)的提升。
4、圓滿完成了“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動
按照__學(xué)院黨委的統(tǒng)一安排和部署，__年3月至7月，學(xué)校深入開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，確保學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，學(xué)校專門成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了全體黨員會議，認(rèn)真制定了《__學(xué)院第__屬小學(xué)關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動實(shí)施方案》。整個(gè)活動緊緊圍繞“如何全面實(shí)施以校為本的新基礎(chǔ)教育改革”，“如何深入探索儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代小學(xué)教育完美結(jié)合的特色發(fā)展之路”開展。經(jīng)過全體黨員的共同努力，圓滿地完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的上級“規(guī)定動作”，并在活動內(nèi)容、活動形式和活動實(shí)效上有所創(chuàng)新，有力地促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
5、重點(diǎn)做好甲流防控，建設(shè)學(xué)校安全工作長效機(jī)制
今年，面對甲型流感不斷蔓延，威脅師生健康和生命安全的不利局面，全校師生一起行動，思想上高度重視，行動上絕不松懈，健全防控機(jī)構(gòu)，制定防控方案，明確責(zé)任，落實(shí)措施，制定《__學(xué)院第__屬小學(xué)甲型h1n1流感的防控預(yù)案》，加大力度開展防控知識宣傳，建立家校防控機(jī)制，堅(jiān)持做好晨午檢和跟蹤調(diào)查，消毒，通風(fēng)、零報(bào)告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下，有效控制了疫情，保證了教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
6、加強(qiáng)班級管理，強(qiáng)化習(xí)慣養(yǎng)成教育，樹立良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)
本年度，為深化學(xué)校發(fā)展，學(xué)校調(diào)整了工作思路，把工作的著力點(diǎn)落腳到“班級”和“課堂”。學(xué)校提出“德育以孔子仁愛思想為核心，以爭做少年君子活動為抓手”，重點(diǎn)落實(shí)在班級管理。為加強(qiáng)班級管理，學(xué)校組成以校長、分管校長、級部主任、班主任為主的德育隊(duì)伍;實(shí)行班主任交流月例會制度，總結(jié)推廣班級管理經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)教育方法;抓好執(zhí)勤隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)勤總結(jié)、反饋、表彰;開展“校園志愿者”活動、“零廢紙活動”、“特色班隊(duì)建設(shè)活動”、“班級文化建設(shè)活動”等;充分利用校園之星評比、流動紅旗評比，進(jìn)一步強(qiáng)化、規(guī)范班級管理。本年度還堅(jiān)持每月開展一次班級主題班隊(duì)會觀摩活動，班級主題班隊(duì)會給教育一片新天地，給學(xué)生一個(gè)大舞臺，班主任老師的精心籌劃、良苦用心，孩子們的真誠執(zhí)著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。
7、開展豐富多彩的校園活動
充分利用重大節(jié)日、紀(jì)念日，開展豐富多彩的校園系列活動。本學(xué)年開展了春、秋季運(yùn)動會、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節(jié)、開展了讀書月活動、第三屆全校學(xué)生才藝大賽，舉辦慶祝建國60周年師生書畫比賽、建隊(duì)六十周年“紅色故事演講比賽”等，成功改選了少先大隊(duì)委，加強(qiáng)了學(xué)生干部的管理。
組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動等;召開了“三八婦女節(jié)”慶祝及表彰大會;重陽節(jié)慰問退休教職工、組織外出活動，教師節(jié)慶?；顒拥?。
8、增進(jìn)學(xué)校、家庭、社會聯(lián)系，構(gòu)建聯(lián)動新模式
__年上半年家長委員會成功進(jìn)行了第二次改選，下半年又分級部適時(shí)召開形式不同的家長會。組織有經(jīng)驗(yàn)的教師為家長做家庭教育方面的專題報(bào)告，幫助家長提高家庭教育質(zhì)量，增進(jìn)家校溝通交流合作，共同促進(jìn)學(xué)生成長。同時(shí)，外聘了__市公安局、司法局、駐區(qū)部隊(duì)、地稅局等多家單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任我校校外輔導(dǎo)員，開展活動，增進(jìn)交流，服務(wù)學(xué)校。
9、實(shí)施“決勝課堂”戰(zhàn)略，加強(qiáng)校本教研，提升科研水平，鍛煉教師隊(duì)伍
加強(qiáng)課堂教學(xué)常規(guī)管理，嚴(yán)格備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，根據(jù)各班級課堂教學(xué)的實(shí)際情況，加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科、薄弱學(xué)科、重點(diǎn)年級、班級的質(zhì)量監(jiān)控與跟蹤管理，組織全體教師上好常規(guī)課、通評課，期末分項(xiàng)測評、業(yè)務(wù)檢查、家長、學(xué)生問卷調(diào)查穩(wěn)步實(shí)施。本學(xué)年中，學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、骨干教師經(jīng)常性進(jìn)行跟班聽課，進(jìn)行教學(xué)調(diào)研和指導(dǎo)，并專門召開了一年級和畢業(yè)班教師會議、教學(xué)研討會議。
繼續(xù)深化校本教研活動?！罢f、上、評”教研活動卓有成效地開展;“精品備課夾”工程提升了教研水平;常規(guī)課堂教學(xué)的督査工作，促成學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成;教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會和班主任管理經(jīng)驗(yàn)交流會，讓經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)共享;觀摩課、評優(yōu)課、示范課等教學(xué)比賽和教學(xué)展示，讓課堂展示了風(fēng)采。
繼續(xù)深化課題《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》、省級課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設(shè)中，培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)實(shí)驗(yàn)》等五項(xiàng)__市級課題順利結(jié)題;《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》的結(jié)題申報(bào)工作也已完成。
持續(xù)開展青年骨干教師培養(yǎng)對象工程。一是有計(jì)劃地組織教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。__年中，我校派出大批學(xué)科教師參加各種教研活動。參加了__全國兩岸三地“同課異構(gòu)”教學(xué)研討會、南京“現(xiàn)代與經(jīng)典”全國小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、學(xué)校管理研討會、《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》課題研討會等。二是鼓勵部分教師報(bào)名參加了__市繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓(xùn)，組織全體教師參加了__市教育知識競賽等。三是評選部分教師參加第一批電教骨干教師培訓(xùn)等措施。加大了教師培訓(xùn)力度，促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。
10、實(shí)施開放辦學(xué)，積極開展教育教學(xué)及管理交流。
李校長到香港參加孔教學(xué)院儒學(xué)研討活動;__老師到香港支教;我校與__師范附屬小學(xué)、____職小開展了三地的教學(xué)聯(lián)誼活動;和__市書院街小學(xué)和田家炳小學(xué)的“同課異構(gòu)”教學(xué)觀摩活動。
我校傳統(tǒng)文化教育工作和建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)贏得了多方關(guān)注，__年來到我校指導(dǎo)參觀交流的領(lǐng)導(dǎo)和同行絡(luò)繹不絕。我們迎接了美國、加拿大、臺北市、香港教育參訪團(tuán)參觀訪問;接待了上海盧灣區(qū)、__一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個(gè)參觀考察團(tuán)。
我們還邀請山師__教授、__教授、曲師__教授探討學(xué)校發(fā)展思路。邀請__教育編輯部__教授來我校指導(dǎo)傳統(tǒng)文化建設(shè)工作。聘請ldc項(xiàng)目發(fā)起人康長運(yùn)博士為我校顧問。
11、加強(qiáng)幼兒園管理，深化幼兒教育科研工作。
在做好幼兒園常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，精心創(chuàng)設(shè)的環(huán)境，體現(xiàn)教育性、藝術(shù)性;充分發(fā)揮青年幼兒教師的優(yōu)勢，針對幼兒的良好習(xí)慣養(yǎng)成、自理能力培養(yǎng)、學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)等方面，設(shè)計(jì)長遠(yuǎn)研究課題。針對幼兒特點(diǎn)，注意動靜結(jié)合、室內(nèi)外結(jié)合、知識性與趣味性結(jié)合，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的幼兒系列游戲活動，通過不同層次的游戲活動，促進(jìn)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。
12、其他幾項(xiàng)工作
加強(qiáng)檔案和人事管理，建立起全體教師成長檔案袋，做好各項(xiàng)證件及各級業(yè)績榮譽(yù)統(tǒng)計(jì)和管理工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，全面改進(jìn)后勤服務(wù)工作。加強(qiáng)對外宣傳，更新網(wǎng)站，充分利用校報(bào)、網(wǎng)站、媒體，加大教育宣傳力度。開始籌建數(shù)字化校園建設(shè)，逐步實(shí)施無紙化辦公;開通了__市教育局公文傳輸系統(tǒng)，到現(xiàn)在為止已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)應(yīng)用辦公現(xiàn)代化。學(xué)校一方面努力開源節(jié)流，一年來多方籌措資金，努力為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展?fàn)幦「嗟慕逃度?，改善辦學(xué)條件。
二、取得的主要成績及經(jīng)驗(yàn)
1、“名師”工程建設(shè)初見成效。__校長被評為__省齊魯名校長工程建設(shè)人選、__市十佳校長，__被評為__市特級教師，并被選派到香港支教;__被推選為齊魯名師講堂成員;有__等十幾位教師分別獲得__、__優(yōu)師和十佳、優(yōu)秀輔導(dǎo)員等榮譽(yù)稱號。一年來，教師共發(fā)表文章40余篇，參編著作5部，、省市級獲獎?wù)撐?0余篇。獲得省級、__、__三級優(yōu)質(zhì)課15人次。
2、一批“名學(xué)生”嶄露頭角。本年度評選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊(duì)員;有20名同學(xué)分獲__市三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、“十佳”少先隊(duì)員和__學(xué)院“十佳學(xué)子”榮譽(yù)稱號。14名學(xué)生獲《__青少年》明星小作家、小記者等榮譽(yù)。
3、辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，
__年，我校獲得省規(guī)范化學(xué)校、省教學(xué)示范校和省少先隊(duì)規(guī)范化學(xué)校等省級綜合榮譽(yù);還榮獲了__市素質(zhì)教育示范校、__教科研先進(jìn)單位，__市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育示范校、體衛(wèi)藝先進(jìn)單位、辦學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校，__市雛鷹大隊(duì);__市幼兒園示范學(xué)校;__、__市紅旗大隊(duì)，__市中華古詩文經(jīng)典誦讀優(yōu)秀學(xué)校等。
主要經(jīng)驗(yàn)是：
1、學(xué)校發(fā)展必須要依托地域優(yōu)勢，根植儒家文化傳統(tǒng)，走特色發(fā)展之路，在校園文化建設(shè)方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統(tǒng)文化品牌。
2、緊密依靠上級領(lǐng)導(dǎo)，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子一定要團(tuán)結(jié)、要做事，目標(biāo)要明，思路要清，做事要實(shí)。教師隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵，相信老師、激勵老師、加大教師培養(yǎng)力度。
三、存在問題及下一步發(fā)展方向
1、改革任務(wù)需要進(jìn)一步落實(shí)。我們提出的或者試行的一些項(xiàng)目應(yīng)該說是有前瞻性的，但任務(wù)還有認(rèn)識不到位、落實(shí)不具體、效果不明顯等問題。
2、當(dāng)前，困擾學(xué)校發(fā)展的瓶頸是教師問題、規(guī)模問題。一是教師數(shù)量需要增加，我校辦學(xué)規(guī)模需要更多的師資力量。二是教師業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。
3、改善辦學(xué)條件，爭取更多資金。東開校門，南擴(kuò)校園的工作存在很大資金困難;教科研等還需加大資金投入。
總之，在即將過去的一年中我校領(lǐng)導(dǎo)班子與全體教職員工同心同德，攜手并肩，務(wù)本求實(shí)謀發(fā)展，真抓實(shí)干促質(zhì)量。第__小正以嶄新的面貌，昂揚(yáng)的斗志，迎接新的挑戰(zhàn)!
