部室管理工作總結(jié)7篇

時(shí)間:2023-06-06 作者:tddiction 工作總結(jié)

流于形式的工作總結(jié)對(duì)個(gè)人能力的提升沒(méi)有任何用途,工作總結(jié)一定要依據(jù)自己的現(xiàn)實(shí)工作內(nèi)容來(lái)完成,下面是范文社小編為您分享的部室管理工作總結(jié)7篇,感謝您的參閱。

部室管理工作總結(jié)7篇

部室管理工作總結(jié)篇1

本年度我校高度重視學(xué)校消防安全工作,積極貫徹落實(shí)《消防法》和《學(xué)校消防安全管理規(guī)定》等消防法律法規(guī),學(xué)校安全工作是學(xué)校綜合治理的重要內(nèi)容,關(guān)系到學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全。對(duì)于這項(xiàng)工作,我們從來(lái)不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我校根據(jù)實(shí)際,不斷改進(jìn)和完善工作方法,有效地保護(hù)了廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)了學(xué)校的安全穩(wěn)定,促進(jìn)了我校教育事業(yè)的健康發(fā)展。

一、高度重視,明確責(zé)任,加強(qiáng)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)。

我校把師生的生命財(cái)產(chǎn)安全擺在第一位,牢固樹(shù)立“教育為本,安全第一”的思想,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確學(xué)校主要負(fù)責(zé)人是消防安全工作第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為消防安全管理人。結(jié)合實(shí)際,制訂、完善各項(xiàng)消防安全規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程,把消防安全納入日常管理工作的重要內(nèi)容,加大對(duì)消防安全工作的投入。不斷完善學(xué)校消防安全工作責(zé)任制,細(xì)化、明確有關(guān)部門(mén)和人員的職責(zé),簽訂消防安全工作責(zé)任書(shū)。同時(shí),建立健全各項(xiàng)消防管理規(guī)章制度,健全消防巡查和值班制度,及時(shí)彌補(bǔ)消防安全管理工作上存在的漏洞,構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的消防安全“防火墻”。

二、廣泛宣傳教育,提高師生消防安全意識(shí)。

我校能夠普遍性地進(jìn)行消防安全教育,營(yíng)造濃厚的消防安全宣傳學(xué)習(xí)氛圍,逐步普及消防安全知識(shí)。我校將消防安全教育作為學(xué)生基礎(chǔ)素質(zhì)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容,充分利用課堂、課外以及班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等方式開(kāi)展形式多樣、學(xué)練結(jié)合的消防安全教育,積極推進(jìn)消防安全知識(shí)進(jìn)校園、進(jìn)課堂,不斷增強(qiáng)學(xué)生自防自救能力,全面提高學(xué)生消防安全意識(shí),有效預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。

1、組織豐富多彩的宣傳教育活動(dòng):包括各班級(jí)出消防安全黑板報(bào),發(fā)放消防安全資料,本學(xué)期第12周舉行消防安全知識(shí)競(jìng)賽等。

2、充分利用校園刊物、智能廣播等媒體,開(kāi)辦固定消防宣傳欄目,形成強(qiáng)勢(shì)而穩(wěn)固的消防宣傳陣地。

3、積極開(kāi)展消防安全主題活動(dòng),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)宣傳氛圍。每年的全國(guó)“11。9”消防宣傳月活動(dòng)期間,我校都能夠積極開(kāi)展形式多樣的消防宣傳活動(dòng),結(jié)合實(shí)際開(kāi)設(shè)消防安全專欄或消防安全圖片展,供學(xué)生學(xué)習(xí)、參觀,大力營(yíng)造濃厚的消防宣傳氛圍。

三、制定消防安全緊急預(yù)案。

安全責(zé)任重于泰山,消防安全無(wú)小事,為了使火險(xiǎn)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制,并保證學(xué)生能夠處危不亂,科學(xué)避險(xiǎn),減少盲目、慌亂和踩踏的事故的發(fā)生,學(xué)校組織教職工,通過(guò)對(duì)教室、會(huì)議室等,學(xué)生集中區(qū)域進(jìn)行實(shí)地考察,反復(fù)研究、制定了切實(shí)可行的“消防安全應(yīng)急預(yù)案”,并且組織與“消防安全緊急預(yù)案”有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練,同時(shí)把“預(yù)案”以文件的形式,發(fā)到各辦公室和班主任老師處。

四、開(kāi)展消防安全大檢查,有效消除火災(zāi)隱患。

我校能堅(jiān)持定期開(kāi)展消防安全隱患自查工作,堅(jiān)持做到消防工作的制度化、常態(tài)化,加強(qiáng)管理,采取有力措施,積極消除火災(zāi)隱患,使學(xué)校的`消防安全狀況逐步得到改善,我校多年來(lái)沒(méi)有發(fā)生重大的火災(zāi)事故。

我校始終把安全工作作為首要大事高度重視,確保了師生及學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。在今后的工作中,我校在健全制度加強(qiáng)管理的同時(shí),將繼續(xù)貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神,更好地做好安全管理工作。

部室管理工作總結(jié)篇2

一是實(shí)現(xiàn)管理人性化。該中該隊(duì)在城市管理上始終堅(jiān)持“以人為本”的理念,把解決個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的實(shí)際困難作為工作重點(diǎn),一改以往“嚴(yán)管重罰”的工作作風(fēng),將處罰與教育相結(jié)合,真正實(shí)現(xiàn)文明執(zhí)法。為有效解決果農(nóng)時(shí)令性水果難賣的問(wèn)題,執(zhí)法局在城區(qū)規(guī)劃設(shè)置了20個(gè)果農(nóng)臨時(shí)銷售點(diǎn),不僅較好地解決了果農(nóng)的后顧之憂,更提升了城市管理的水平。

二是實(shí)現(xiàn)服務(wù)便捷化。在臨時(shí)許可、項(xiàng)目審批、養(yǎng)犬辦證、裝潢垃圾收費(fèi)等服務(wù)項(xiàng)目上,執(zhí)法局實(shí)行限時(shí)辦理、上門(mén)服務(wù)的工作機(jī)制。細(xì)節(jié)提升執(zhí)法形象,便捷決定服務(wù)質(zhì)量。中隊(duì)把便捷的服務(wù)作為評(píng)判優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要參考依據(jù)。根據(jù)個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的需求,先后為早餐經(jīng)營(yíng)戶統(tǒng)一制作了早點(diǎn)餐車,為擦鞋個(gè)體戶配發(fā)了經(jīng)濟(jì)實(shí)用、方便耐用的擦鞋坐凳;聯(lián)系街道、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等,幫助有困難的群眾全程代辦審批事項(xiàng);聯(lián)合社區(qū)解決居民投訴問(wèn)題,投訴回復(fù)率達(dá)到100%,居民滿意率達(dá)95%以上;廣泛征詢?nèi)罕娊ㄗh、意見(jiàn),共同商討解決城市管理難題的辦法。

三是實(shí)現(xiàn)街面管控一體化。為鞏固“國(guó)家衛(wèi)生城市”的創(chuàng)建成果,中隊(duì)推行“網(wǎng)格化”、“精細(xì)化”管理模式;調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)路段、主要干道的執(zhí)法力量;實(shí)行日常巡查與定點(diǎn)值班相結(jié)合的工作機(jī)制;延伸管理路段,做到橫向到邊,縱向到底,實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接,使立體化管控不留死角。

部室管理工作總結(jié)篇3

我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視流動(dòng)暫住人口管理工作,把其作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,創(chuàng)建平安社區(qū)的重要內(nèi)容來(lái)抓,堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)配合,落實(shí)管理與服務(wù)并舉的原則,建立完善各類制度措施,強(qiáng)化管理工作,保護(hù)了流動(dòng)人口的合法權(quán)益,充分調(diào)動(dòng)流動(dòng)人口在我公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)中積極作用,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

一、構(gòu)建和諧環(huán)境,不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

我公司以推進(jìn)平安創(chuàng)建,構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo),著眼于解決流動(dòng)人口管理的突出問(wèn)題,以服務(wù)為基礎(chǔ),以引導(dǎo)合理有序流動(dòng)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為主線,不斷強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)人口的管理與服務(wù)。我功能改善堅(jiān)持熱情服務(wù)與依法管理相結(jié)合,善待弱勢(shì)群體與保護(hù)公眾合法權(quán)益相結(jié)合,使我公司的流動(dòng)人口管理工作進(jìn)一步法治化、社會(huì)化、規(guī)范化。

二、以抓“服務(wù)”為宗旨,加強(qiáng)基層管理

工作流動(dòng)人口管理工作是一項(xiàng)涉及面廣、系統(tǒng)性強(qiáng)、頭緒多任務(wù)重的工作,為抓好服務(wù)管理工作,我公司堅(jiān)持將流動(dòng)人口管理服務(wù)工作放到重要位置來(lái)抓。我公司以入戶調(diào)查、發(fā)放宣傳手冊(cè)等為手段,開(kāi)展治安防范宣傳教育,提高流動(dòng)人口的自我保護(hù)意識(shí)和能力,防止不法侵害。

三、完善管理措施,嚴(yán)格依法管理

為加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口管理,我公司充分發(fā)揮其作用,建立領(lǐng)導(dǎo)小組,使我公司對(duì)流動(dòng)人口的管理進(jìn)一步規(guī)范化、法治化。一是嚴(yán)格落實(shí)流動(dòng)人口登記、并辦理暫住證。我公司對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行登記、建檔。二是強(qiáng)化出租房管理。流動(dòng)人口落腳點(diǎn)管控,是流動(dòng)人口管理工作的切入點(diǎn)和突破口。從暫住人口選擇的暫住處所看,租賃房屋居住主要形式,因此,我公司以次為切入口,狠抓了對(duì)出租房屋的管理,公司領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)出租房屋的管理力度,建立了登記、安全檢查等管理措施,做到對(duì)出租房屋底數(shù)清、情況明,完善和規(guī)范了出租房屋的檔案。

四、提高服務(wù)和宣傳工作水平

我公司十分重視對(duì)流動(dòng)人口的宣傳,不斷提高對(duì)他們的服務(wù)和保障力度。切實(shí)做到保障流動(dòng)人口與常住人口在政治上、經(jīng)濟(jì)上、法律上的平等,嚴(yán)厲查處侵害他們利益的行為,大力開(kāi)展排查調(diào)處流動(dòng)人口群體中的矛盾糾紛。

我公司將繼續(xù)深入開(kāi)展流動(dòng)人口管理工作,將其列為公司工作的重點(diǎn)內(nèi)容,為我公司穩(wěn)定、健康和諧發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

部室管理工作總結(jié)篇4

xx年,我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門(mén)的職能工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將xx管理處一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、管理處的日常管理工作

自公司進(jìn)行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負(fù)其責(zé)后,對(duì)我處來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。xx管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門(mén),是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)日常維護(hù)、管理、服務(wù)機(jī)構(gòu),推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門(mén)。

管理處的工作主要有日常投訴處理、收費(fèi)租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、水電維護(hù)、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報(bào)批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級(jí)部門(mén)檢查及外來(lái)單位參觀、指導(dǎo)的迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

二、日常投訴處理維護(hù)工作

1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴xxx起,已處理完成xx起,正在處理xx起,處理率達(dá)99%。其中水電投訴報(bào)修xx起,房屋維修xx起,防盜門(mén)及單元門(mén)報(bào)修xx起,投訴xx起。

全年投訴主要集中在x、x、x、xx樓頂層住戶房屋漏水,x、x樓業(yè)主對(duì)xx樓工地施工噪音擾民的投訴,xx樓業(yè)主對(duì)酒店客房晚上的麻將和屋面沒(méi)有屋頂花園的投訴。xx、xx樓業(yè)主對(duì)酒店的油煙、噪音,xx樓對(duì)幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但xx樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經(jīng)過(guò)與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。

2、收費(fèi)工作工作。全年收費(fèi)工作完成得較好,除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空置物業(yè)外,應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成,能最大限度地利用資源,盡量盤(pán)活資金,為公司創(chuàng)收。

3、日常維護(hù)。今年按照公司年初公司制定的工作計(jì)劃,順利地完成xx等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)工作。

4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲(chóng)害、花草樹(shù)木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,給轄區(qū)住戶營(yíng)造了一個(gè)舒適、溫馨的家園。~年,我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛(ài)衛(wèi)先進(jìn)單位稱號(hào)。

5、水電維護(hù)。主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的xx等xx棟房屋的水電維護(hù)及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2---2.8%,嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi);轄區(qū)的4個(gè)配電房,5臺(tái)電梯,兩臺(tái)高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常,無(wú)安全事故發(fā)生。

6、裝修管理。按照年初的工作部署和計(jì)劃,今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道,實(shí)施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實(shí)行每日必須到裝修戶現(xiàn)場(chǎng)巡視登記制,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)及時(shí)處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。

7、安全管理。今年安全工作總體較好,轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年xx發(fā)生一起小轎車被盜事件,所幸已得到破案,追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想,應(yīng)在對(duì)外來(lái)人員、車輛的出入管理多下功夫,避免類似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

由于感到本部門(mén)的擔(dān)子分量,而處室部分員工的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與各任職有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,要求各員工加強(qiáng)在專業(yè)知識(shí)方面,多向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)明顯感覺(jué)到今年有了一定的進(jìn)步。

經(jīng)過(guò)大家的不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)、知識(shí),均已具備了一定的工作基礎(chǔ),各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了較大的提高,保證了各崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

四、存在的問(wèn)題和今后努力方向

一年來(lái),我處員工能愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一,管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時(shí)工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位;

第三,相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

第四,車輛不斷增多,小區(qū)路面都停滿了車輛,給行人、車輛通行存在很大的安全隱患,主要是中心地下停車場(chǎng)滲漏水嚴(yán)重,共有xx個(gè)車位,其中有xx個(gè)車位漏水,故車主不愿將車停放進(jìn)去;

第五,大本營(yíng)、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴(yán)重,主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤(pán)查、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn),造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴(yán)重。

第六,現(xiàn)階段,我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過(guò)保質(zhì)保修期,所發(fā)生的費(fèi)用現(xiàn)均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所承擔(dān);第七,目前,我處所轄的xx物業(yè)管理成本較高,存在虧損,主要是物業(yè)規(guī)模小,投入人力、物力相對(duì)較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個(gè)效益增長(zhǎng)在的障礙,不利于公司發(fā)展。

在新的一年里,應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)知識(shí)、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn),為公司發(fā)展壯大,貢獻(xiàn)應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。應(yīng)努力做到:

第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

第二,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)處室對(duì)業(yè)主、其他部門(mén)的服務(wù)水平及支持、配合能力;

第三,與房產(chǎn)、xx超市銜接中心地下停車場(chǎng)漏水維修,x樓地下停車層啟用和牡丹苑架空層超市配送中心遷移,合理利用起來(lái),把停放在小區(qū)道路上的車輛規(guī)范停放入車庫(kù)位,改善小區(qū)車輛停放秩序混亂局面。

第四,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤(pán)查、巡視,建立一個(gè)長(zhǎng)效管理機(jī)制,從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀,盡量將水電虧損降到最低限度;第五,為改變物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司無(wú)止境承擔(dān)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施維修費(fèi)用狀況,必須啟用房屋維護(hù)資金,而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理,要順利地啟用維護(hù)資金,故急需成立業(yè)主委員會(huì),好與業(yè)主委員會(huì)重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動(dòng)用維修資金事宜。

第六,在小規(guī)模物業(yè)小區(qū),盡快成立業(yè)主委員會(huì),與業(yè)主委員會(huì)協(xié)商調(diào)整提高物業(yè)服務(wù)費(fèi)或者由業(yè)主實(shí)行自治管理,使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益,避免我司長(zhǎng)期虧損。

新的一年,我處全體同仁將以飽滿的熱情,服務(wù)好業(yè)主,維護(hù)好公司利益,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大、更優(yōu)異的工作成績(jī)。

部室管理工作總結(jié)篇5

即將辭去20xx年,又將迎來(lái)嶄新的一年:20xx!在這年終結(jié)尾之際,我們有必要總結(jié)過(guò)去以便更好的展望未來(lái),深思反省過(guò)去,更好的把握將來(lái),因此我將我在20xx年一年的工作作出如下年終總結(jié):我在單位是名司機(jī)兼黨支部的宣傳委員。職責(zé)是接送領(lǐng)導(dǎo),由車管員統(tǒng)一派車保證領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的業(yè)務(wù)用車。

在工作中我能端正思想,發(fā)奮提高服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格遵守考勤制度,服從領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度的工作安排。愛(ài)護(hù)車輛,每一天上班對(duì)車輛進(jìn)行清潔;節(jié)約用油;遵守交通法規(guī);樹(shù)立“雙安”思想,即“開(kāi)車安全、乘員安全”,每個(gè)月定期參加交管部門(mén)組織的安全學(xué)習(xí);不斷提高技術(shù)水平。下班后將車輛停在地下停車廠或指定的停車位置。在8小時(shí)以外及雙休日,無(wú)私自動(dòng)車的現(xiàn)象發(fā)生。車輛需要保養(yǎng)及維修時(shí),在指定的車輛維修站維修,車輛因技術(shù)狀況要維修時(shí),透過(guò)車管、經(jīng)理批準(zhǔn)后,確實(shí)貼合維修條件的,在送修理廠修理。在報(bào)銷停車、過(guò)路費(fèi)經(jīng)過(guò)車管的審核、經(jīng)理的簽字送致財(cái)務(wù)室報(bào)銷,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批程序。

在黨支部宣傳委員的工作中,能起到上傳下達(dá)的作用。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨支部、領(lǐng)導(dǎo)決策和決議,用心參加黨支部各項(xiàng)黨、工、團(tuán)的活動(dòng)。具體實(shí)施會(huì)議的決議,體現(xiàn)大局意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、服務(wù)意識(shí),在企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)劇增的狀況下,有是加班、加點(diǎn)、勤奮工作、毫無(wú)怨言。在各項(xiàng)管理工作的同時(shí),做好內(nèi)外宣傳,用心開(kāi)展工作,發(fā)揮黨組組織政治核心作用,加強(qiáng)思想政治工作,用心參加黨支部組織的學(xué)習(xí)、收聽(tīng)廣播、收看新聞,學(xué)習(xí)了精神,還寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得真正做到學(xué)有所用,把所學(xué)到的東西融入到生活、工作中去。

在我部x年公司的黨工團(tuán)大檢查中,我黨支部的材料受到公司的好評(píng)。我還整理了“建立自治區(qū)級(jí)紅旗單位”的材料,明年自治區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)將對(duì)我部“建立自治區(qū)級(jí)紅旗單位”進(jìn)行抽查。并且我們結(jié)合本部的實(shí)際修改、完善了本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制。組織學(xué)習(xí),聽(tīng)取意見(jiàn),黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)完成較好。配合黨支部書(shū)記作好黨支部的工作。

在物業(yè)部的各項(xiàng)勞動(dòng)中始終能沖鋒在前,吃苦在前享樂(lè)在后,掃雪時(shí)自己的環(huán)境區(qū)掃完后幫忙還沒(méi)有打掃完的部門(mén)打掃,從不計(jì)較個(gè)人得失,用心向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)靠攏。當(dāng)然在我的身上還存在很多的不足之處:有是候很消極,工作不主動(dòng),帶著情緒工作,這樣在工作中會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題,工作沒(méi)有效率,在今后的工作中我會(huì)發(fā)奮克服自身的不足,我堅(jiān)信困難是暫時(shí)的前途是光明的。

部室管理工作總結(jié)篇6

(一)截止到12月15日,主要材料消耗情況如下:材料名稱鋼材精扎螺紋鋼鋼絞線聲測(cè)管水泥礦粉粉煤灰外加劑河砂碎石柴油汽油。

(二)執(zhí)行物資管理辦法,建立各種物資管理臺(tái)帳

首先完善物資管理辦法,組織項(xiàng)目部、各工區(qū)材料員學(xué)習(xí)項(xiàng)目物資管理制度,從思想上認(rèn)識(shí)物資管理工作的重要性。其次編制工程材料用量匯總表,根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,通過(guò)網(wǎng)絡(luò),電話各種渠道對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究,編制合理的采購(gòu)計(jì)劃。

再次就是建立健全各種臺(tái)帳,分別建立《結(jié)構(gòu)物消耗臺(tái)帳》,《各結(jié)構(gòu)物分部分項(xiàng)材料消耗臺(tái)帳》,《油料臺(tái)帳》,《各種材料的進(jìn)料記錄》,《發(fā)料記錄》,《水泥,鋼材消耗臺(tái)帳》,各種材料嚴(yán)格按照計(jì)劃采購(gòu),按定額限量發(fā)放。

(三)零星材料采購(gòu)計(jì)劃的編制

對(duì)于零星材料的采購(gòu)是根據(jù)施工需要編制計(jì)劃,由項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師審核,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后進(jìn)行采購(gòu)和發(fā)放。在整個(gè)物資發(fā)放過(guò)程中,嚴(yán)格采取定額、限量發(fā)料控制成本,發(fā)現(xiàn)超定額現(xiàn)象,及時(shí)反映到工程部。看是否是設(shè)計(jì)與施工圖紙不符造成的超耗,如果是,就由工程部及時(shí)聯(lián)系業(yè)主和設(shè)計(jì)院進(jìn)行變更,這樣做的目的是要把成本控制在最省范圍之內(nèi)。

(四)做好質(zhì)量控制工作

材料質(zhì)量好壞直接影響著工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣,為了保證工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,物資部門(mén)對(duì)施工所需要的各種材料,從選型、選廠、采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格過(guò)程控制,嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場(chǎng),積極配合試驗(yàn)室對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格者,方可進(jìn)場(chǎng)使用。每批材料進(jìn)場(chǎng)都必須帶有產(chǎn)品質(zhì)量合格證(包括合格證、試驗(yàn)報(bào)告單等有效

證件),材料的檢驗(yàn)資料,試驗(yàn)報(bào)告分類歸檔,以便查閱。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各類物資必須按程序要求填寫(xiě)入庫(kù)數(shù)量、表觀質(zhì)量、檢驗(yàn)狀態(tài)、試驗(yàn)結(jié)果、使用部位等記錄,完善原材料可追溯性管理機(jī)制。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的材料,嚴(yán)加保管,保證材料的質(zhì)量不受損害。

(五)及時(shí)對(duì)物資成本進(jìn)行分析

材料費(fèi)用占有的比例通常情況下不低于60%,材料費(fèi)用控制是項(xiàng)目成本控制的重點(diǎn),是提高項(xiàng)目贏利的關(guān)鍵。

項(xiàng)目部在大宗物資采購(gòu)價(jià)格控制方面,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和二公司項(xiàng)目物資管理規(guī)定,項(xiàng)目部以降低采購(gòu)成本為目的,主要采取了公開(kāi)招標(biāo)的辦法來(lái)選擇質(zhì)量好、價(jià)格合理的材料。具體做法是:

(1)買家控制,通過(guò)市場(chǎng)行情的調(diào)查研究,在保質(zhì)保量的前提下,貨比三家,通過(guò)招標(biāo)擇優(yōu)購(gòu)料。

(2)運(yùn)費(fèi)控制,合理組織運(yùn)輸,就近

購(gòu)料,選用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方法,以降低運(yùn)輸成本。

(3)考慮資金時(shí)間價(jià)值,減少資金占用,合理確定進(jìn)貨批量和批次,盡可能降低材料儲(chǔ)備。

其次再根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況,對(duì)已完工程進(jìn)行不定期的成本分析,主要從用料是否有計(jì)劃,消耗是否有定額,數(shù)量控制是否在定額范圍之內(nèi)等有關(guān)方面進(jìn)行分析研究,對(duì)設(shè)計(jì)與實(shí)際消耗進(jìn)行量差分析研究,找出盈虧原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),避免以后的工程出現(xiàn)類似虧損現(xiàn)象。再對(duì)工程進(jìn)行功能化分析,對(duì)材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上,力求用價(jià)格低的材料代替價(jià)格高的材料,實(shí)現(xiàn)成本最低化目標(biāo)。

(六)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管理。

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行隨時(shí)檢查(包括數(shù)量、質(zhì)量),對(duì)保管不善工隊(duì)的材料使用進(jìn)行糾正,以避免材料的浪費(fèi)。對(duì)剩余的材料及時(shí)回收,避免造成不必要的浪費(fèi)。現(xiàn)場(chǎng)物資的存放要按不同材料的性能和特性合理存放,如鋼材要下墊上蓋,防止鋼材的銹蝕。

在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)油料的管理方面,我們與延安煉油廠建立了長(zhǎng)期合同關(guān)系,采購(gòu)價(jià)每公升比市場(chǎng)價(jià)低五分錢。在發(fā)放過(guò)程中,各作業(yè)隊(duì)加油需工班長(zhǎng)委托專人辦理加油手續(xù),項(xiàng)目機(jī)械加油需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的`委托單進(jìn)行定量加油。工班消耗油料直接轉(zhuǎn)收,項(xiàng)目施工機(jī)械消耗油料列銷后,待設(shè)備部考核,對(duì)超耗油的機(jī)械要追究其原因,并進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

水泥、砂石料是每天都進(jìn),各工區(qū)材料員嚴(yán)格把關(guān)驗(yàn)收、認(rèn)真登記臺(tái)帳,根據(jù)施工進(jìn)度控制相應(yīng)的庫(kù)存量。對(duì)各個(gè)拌合站每月完成的混凝土數(shù)量認(rèn)真統(tǒng)計(jì),對(duì)使用量與設(shè)計(jì)量進(jìn)行對(duì)比,如果工班造成混凝土的浪費(fèi),則在計(jì)價(jià)清單中予以扣除,并追究其混凝土浪費(fèi)的原因。

對(duì)周轉(zhuǎn)材料的管理,主要是鋼模板,根據(jù)施工主次、進(jìn)度要求,及時(shí)進(jìn)行調(diào)配。鋼管、腳手架、扣件采取日租收費(fèi),待工程結(jié)束后根據(jù)驗(yàn)收完好狀況,施工期限收取各工班的費(fèi)用。

(七)合同的管理

我們堅(jiān)持集團(tuán)公司和二公司項(xiàng)目管理辦法規(guī)定進(jìn)行合同的管理,建立合格供方臺(tái)帳,定期對(duì)合格供方進(jìn)行評(píng)定,對(duì)大宗料的采購(gòu)合同上報(bào)公司物資部審核,待公司領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行采購(gòu),其他合同由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和合同評(píng)審小組共同簽認(rèn)生效。

(八)現(xiàn)場(chǎng)的物資管理

主要還是要從源頭上抓起,從采購(gòu),保管,發(fā)放三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行量的控制。物資的運(yùn)輸按照及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)的原則進(jìn)行操作,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)、地區(qū)和材料的實(shí)際情況,合理選擇運(yùn)輸方式和運(yùn)輸路線,以滿足施工的需要,降低運(yùn)費(fèi)為目的。按照項(xiàng)目管理辦法,做到“供應(yīng)好,周轉(zhuǎn)快、消耗低,費(fèi)用省”,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目物資管理目標(biāo)。

沈延然、王偉亮同志是負(fù)責(zé)一工區(qū)臨潼梁場(chǎng)物資,兩位同志對(duì)待工作一直都是兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)。

工區(qū)里所有運(yùn)料必須通過(guò)鐵一局便道,由于鐵一局路基施工,把所有的土倒在道路上,特別是在9、10月這個(gè)多雨的季節(jié)里,晴天上擋路,雨天路面泥濘,運(yùn)料車根本無(wú)法順利通行,但卻無(wú)人直接負(fù)責(zé),堵車時(shí)間較長(zhǎng),好多司機(jī)不愿意來(lái),廠家也不好派車,道路不通嚴(yán)重影響到物資的儲(chǔ)存,材料不全工程無(wú)法進(jìn)行,幾百位工人也得休工,直接給工程帶來(lái)不可預(yù)計(jì)的損失。

在考慮到這一嚴(yán)重后果,我們這兩位同志主動(dòng)負(fù)起責(zé)任,首先去聯(lián)系磚渣,然后四處找裝載機(jī),這是最困難的事,不知從哪里借,由于項(xiàng)目規(guī)定的臺(tái)班底,使兩個(gè)施工隊(duì)的裝載機(jī)和提供磚渣的私人裝載機(jī)都不愿給使用,我們的同志只要不斷的給其說(shuō)好話,耐心解釋想盡辦法說(shuō)服對(duì)方,才會(huì)同意給其使用。

無(wú)論晴天雨天,白天深夜,只要料車在道路上出現(xiàn)困難,一個(gè)電話,他們兩位立即聯(lián)系裝載機(jī),拖著鋼絲繩,安全指揮料車到場(chǎng),我們的同志的信念就是不能由于自身原因?qū)е峦9?,正是出于我們同?/p>

的努力沒(méi)有使工期所延誤,才能促使項(xiàng)目部指定的任務(wù)超標(biāo)完成,這種吃苦耐勞,默默奉獻(xiàn)、秉承職守的工作作風(fēng)是我們永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)的好榜樣。

施工在第一線的沈延然同志,主要負(fù)責(zé)一工區(qū)、臨潼梁場(chǎng)的各種材料,在工作中任勞任怨,今年雨季較多,材料送到門(mén)口進(jìn)不了,沈延然同志積極組織車輛修路,冒著大雨,穿著雨鞋,拿著鐵鍬,在泥濘中修路,材料進(jìn)場(chǎng)晚會(huì)影響工期,會(huì)影響到大家的工資效益,現(xiàn)場(chǎng)材料員沈延然、王偉亮24小時(shí)監(jiān)守在施工一線,精心組織材料進(jìn)場(chǎng),為施工一線著。

總的來(lái)說(shuō),鄭西項(xiàng)目物資部在本年度的物資管理過(guò)程中,取得了一定的成效,項(xiàng)目部物資人員嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理辦法規(guī)定執(zhí)行,把物資管理和技術(shù)管理提到了同等的高度,最終使工程成本降到了最低,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理目標(biāo)。

公司物資部給我們鄭西項(xiàng)目的工作很支持,張部長(zhǎng)親臨鄭西現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),為我們材料管理工作出謀劃策,指出在管理中出現(xiàn)的漏洞,不到位地方,給我們工作提供了幫助,我們?cè)诖松畋砀兄x!

部室管理工作總結(jié)篇7

自入職公司我一直從事合同檔案管理員一職,并在 年 部門(mén)重組后又兼任業(yè)務(wù)部辦公室文員與cad圖紙管理等相關(guān)工作。在各們領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與支持下,我虛心學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)的干好本職工作,老老實(shí)實(shí)做人,比較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng)。為了更好的做好20xx年的工作,現(xiàn)將 年工作總結(jié)如下:

在合同檔案等資料的存檔、錄入電子檔、重要資料備份等方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。并利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了室內(nèi)設(shè)計(jì),主修室內(nèi)設(shè)計(jì)3ds max、室內(nèi)設(shè)計(jì)autocad20xx、室內(nèi)設(shè)計(jì)photoshop課程,并按大綱要求通過(guò)考試取得《室內(nèi)設(shè)計(jì)工程師》證書(shū),現(xiàn)將一年的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

1、思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。合同檔案的資料管理工作比較瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,使合同檔案管理的工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工

作。 在這一年中,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)收集整理齊全項(xiàng)目前期的各種版本合同(紙制文件)。

(2)對(duì)于新簽定的合同,進(jìn)行認(rèn)真審核,確認(rèn)合同條款約定事項(xiàng)與合同的組成條件合格后存檔,并錄入重要信息的電子版本摘要,同時(shí)及時(shí)將合同傳遞到財(cái)務(wù)部門(mén),使各部門(mén)的工作能夠較好的得到銜接。

(3)收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作, 并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),為大家查閱文件提供了方便。

(4)及時(shí)作好合同檔案資料的審查備案工作。合同檔案管理工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,在今后再接再厲把工作做的更好.

(5)在cad圖紙管理工作中,與合同檔案資料相結(jié)合,定期按合同內(nèi)容更新圖紙,做到相輔相承,圖紙與合同相對(duì)應(yīng),并整理好各個(gè)階段的所形成的圖紙,分部位、分時(shí)期的存檔備查。

(6)在辦公文員的工作中,嚴(yán)格按照公司規(guī)定,保管和使用部門(mén)章;根據(jù)公司制定的日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門(mén)領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記核發(fā);做好日??记诘慕y(tǒng)計(jì)工作及相關(guān)報(bào)表、資料、票據(jù)上報(bào)等工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守公司規(guī)定,保證按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為公司作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及相關(guān)的法律法規(guī),努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。