每個人在寫工作總結(jié)的時候都要遵循自己的內(nèi)心，要知道工作總結(jié)是工作中不可或缺的重要一環(huán) 。以下是范文社小編精心為您推薦的黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)2022最新3篇，供大家參考。
黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)2022最新1
一、主要做法
雖說今年水利工程建設(shè)任務繁重，但局黨組每月都抽出一定時間定期集中學習，并特別注重搞好班子成員的自身學習，注重提高政治思想覺悟，增強黨風廉政建設(shè)的責任意識；同時，認真組織好全局干部職工的學習，提高全體人員的思想素質(zhì)。在學習形式上，我們主要采取定期集中學習的方式，輔之以參觀和影視教育。在內(nèi)容上以XXX理論和“三個代表”重要思想、胡XX“七一”講話為主，對照吳XX同志在中紀委第二次全會的講話精神，把黨風廉政教育同理想信念教育、黨的宗旨教育、黨性觀念教育等緊密結(jié)合起來。從思想
深處深刻剖析，找出根源，并有針對性地著力解決。扎實有效的政治思想教育，使干部職工牢牢筑起拒腐防變的思想防線，為搞好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作打下了牢固的思想基礎(chǔ)。
2、落實目標責任，建立制約機制
一是年初組織制定了20XX年度《構(gòu)建懲防體系實施意見》，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。按照“一崗雙責”責任制度，明確了黨風廉政建設(shè)目標任務和責任分工，將黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的目標任務具體落實到領(lǐng)導、科室、工作人員，形成了層層分解、逐級落實的黨風廉政建設(shè)工作格局。二是嚴格執(zhí)行政務公開制度。為加強群眾監(jiān)督，提高辦事透明度，嚴格實行了政務公開制度，設(shè)立了政務、財務公開欄，定期公開政務、財務方面的重大事項，自覺接受群眾監(jiān)督。對水利建設(shè)項目，要求全部實行招投標制度，杜絕了“暗箱操作”。對水利執(zhí)法和規(guī)費征收，向社會公布了執(zhí)法范圍、程序及收費標準，同時設(shè)立了執(zhí)法人員公開監(jiān)督臺，公布了監(jiān)督電話，全面接受社會監(jiān)督，使辦事質(zhì)量和效率有了明顯提高。三是努力健全責任追究制度。嚴格實行黨風廉政建設(shè)責任追究制度，進一步完善財經(jīng)紀律，加強對局屬單位的財務審計力度，推進了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的順利開展。
3、以身作則，嚴格遵守廉潔自律規(guī)定
4、改進工作作風，認真對待人民群眾來信來訪
信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾、密切干群關(guān)系的紐帶和橋梁。信訪工作的好壞，直接關(guān)系到人民群眾切身利益的得失，對提高政府職能部門在人民群眾中的威信影響重大。為此，近年來我們努力改進工作作風，設(shè)立領(lǐng)導接待日，以積極熱情的態(tài)度，對待人民群眾的來信來訪。對符合政策的來信來訪問題不推不拖，及時按有關(guān)規(guī)定進行辦理，對不符合法律法規(guī)和上級文件精神的信訪戶，我們都做耐心細致的思想工作，溝通思想，消除誤解，使當事人心服口服，堅決杜絕越級上訪和集體上訪。
5、搞好監(jiān)督檢查，確保工作實效
一是設(shè)立專門的便民服務熱線電話，實行了全體工作人員持證上崗制度，公開接受社會群眾的監(jiān)督。二是定期不定期地對局黨委班子成員及科室、單位黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的開展情況進行檢查、抽查，形成了有效的督察機制。三是加強考核管理。把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作納入對科室、單位目標考核的重要組成部分，并實行“一票否決”制度，對違反黨風廉政建設(shè)規(guī)定，造成惡劣影響的，取消一切評先選優(yōu)資格。
目前，我局黨風廉政建設(shè)工作已步入了規(guī)范化運行軌道，推動了各項水利工作的健康快速發(fā)展，為我縣的經(jīng)濟建設(shè)做出了積極貢獻。在各類工程建設(shè)及招投標問題上，沒有發(fā)生任何違法違紀行為。
二、存在的問題
今年，我局在黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作中，取得了一定的成績，但也存在著一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是有的黨員同志對黨風廉政建設(shè)的重要性和緊迫性缺乏足夠認識，認為只要干好工作不出問題就行了，放松了自己對廉政理論的學習，“一崗雙責”和“兩手抓、兩手都要硬”的自覺意識不高。
二是對廉政建設(shè)制度的執(zhí)行情況檢查力度不夠，班子成員掌握基層單位的黨風廉政情況不及時、不全面。
三是個別機關(guān)干部的自身素質(zhì)不高，辦事效率低，存在推諉扯皮、辦事拖拉等現(xiàn)象。
四是在水利執(zhí)法方面存在執(zhí)法從輕現(xiàn)象。如依法征收水土保持設(shè)施補償費、水資源費時，往往受人為因素的影響，不能及時足額征收到位。
五是在公務招待費的控制方面還達不到上級的標準要求。這一點在客觀上今年的重點工程建設(shè)項目多，上級、外地的來人檢查指導工作和參觀學習相應地多，執(zhí)行量大，但在主觀上是把握不嚴。
六是有的黨員干部全心全意為人民服務的宗旨意識淡薄，理想信念不堅定，不能正確處理管理與服務的關(guān)系，不能正確對待和有效抵制社會上的一些不良現(xiàn)象。
三、今后的工作措施
對存在的上述問題，我們將有針對性地采取措施，認真加以解決。
二是嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任追究制度。緊緊圍繞領(lǐng)導干部廉潔自律、執(zhí)法隊伍建設(shè)等方面的情況，強化責任制管理，對違反廉潔自律規(guī)定的，一經(jīng)查實，嚴肅處理，決不手軟。
三是進一步規(guī)范水事活動。一方面，要強化水事執(zhí)法力度，做到公正執(zhí)法、依法行政、頂住壓力、敢于碰硬，將全部水事活動真正納入規(guī)范化、法制化軌道。另一方面，對水利工程建設(shè)項目，要進一步嚴格執(zhí)行“四制兩確?！?，即：對工程項目施行項目法人制、招標投標制、建設(shè)監(jiān)理制、資料檔案制，確保工程質(zhì)量，確保施工安全。
四是進一步完善行政審批制度，充分發(fā)揮“水利窗口”的行政審批職能，從源頭上堵住腐敗漏洞。
五是進一步強化服務意識，轉(zhuǎn)變工作作風。要不斷增強公仆意識，一切從群眾利益出發(fā)，多做實實在在的工作。特別要全方位、多層次地搞好供水工程建設(shè)及承諾服務，虛心接受各方面的監(jiān)督，著力解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題，促進工作作風、服務質(zhì)量和辦事效率的提高。
總之，在今后的工作中，我們將進一步以鄧小平黨風廉政建設(shè)理論及“三個代表”重要思想為指導，堅持“標本兼治，綜合治理”的方針，緊密結(jié)合實際，以廉潔勤政、轉(zhuǎn)變作風為重點，進一步健全制度，落實措施，加強監(jiān)督，把全局黨風廉政建設(shè)工作抓出實效，推動全縣水利事業(yè)更快更好
的發(fā)展。
黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)2022最新2
根據(jù)上級紀檢部門的具體安排，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，系統(tǒng)學習了黨的十八大和十八屆三中全會精神。按照上級關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)的指示，切實落實黨風廉政建設(shè)責任制的各項要求，把黨風廉政建設(shè)工作與本職工作相結(jié)合?，F(xiàn)結(jié)合本人的實際，將個人執(zhí)行黨風廉政建設(shè)情況總結(jié)如下：
一、本人廉潔自律執(zhí)行情況
2、正確對待權(quán)力，認真履行好職責。按照黨風廉政建設(shè)落實情況，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責，能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。對家人能嚴格要求，嚴以律己。從來沒有利用職務為家庭謀私利，從事個人經(jīng)商活動。在公務活動中由本人經(jīng)手的事務，一律經(jīng)主要領(lǐng)導審批同意，本人不自作主張。對分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)責任制能抓好落實，與同志們能經(jīng)常進行思想交流，互相鞭策，互相促進。在財務報銷方面，先請示申報，再逐級審批，杜絕了違紀違規(guī)事件的發(fā)生。
3、努力做好本職工作，積極配合主要領(lǐng)導做好工作。能夠同全場干部職工團結(jié)一致，密切配合，勤奮工作。真正做到該做的事情積極去做好，不該做的事情不去管閑事，該忙的忙，不該忙的不忙。廉潔自律，保持共產(chǎn)黨員本色。按照場紀委和上級黨風廉政建設(shè)的要求，對照各項規(guī)定：（1）、沒有收受過任何單位和個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證等；（2）、沒有到任何單位和企業(yè)報銷過屬于自己支付的費用；（3）、沒有違背“八項規(guī)定”、“六項禁令”的規(guī)定；（4）、沒有拖欠公款、將公款借給親友或違規(guī)到金融機構(gòu)貸款的行為；（5）、保持了艱苦樸素，沒有奢侈浪費和到過高檔娛樂場地消費活動。
二、今后廉潔自律工作主要做好以下三個方面
一要認真學習十八屆三中全會精神并深刻領(lǐng)會其思想內(nèi)涵，要以十八大報告指導自己實際工作。要認識到加強黨風廉政建設(shè)是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的有力保證。平時，要經(jīng)常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺接受廉政部門的監(jiān)督檢查，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。
二要以《黨風廉政責任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準則，()認真貫徹執(zhí)行。具體工作中，在有關(guān)程序和細節(jié)上公開透明，嚴格政策，為經(jīng)濟發(fā)展和服務全場用好權(quán)，把好關(guān)，要在廉政責任書的基礎(chǔ)上加以細化，明確個人及本人所分管的科室執(zhí)行好廉政制度的具體規(guī)定，堅決杜絕吃、拿、卡、要等違紀行為。
總之，在抓黨風廉政建設(shè)和個人廉潔自律方面，我嚴格執(zhí)行了有關(guān)的制度規(guī)定，無一例不廉潔行為發(fā)生，取得了一定成績。今后我要繼續(xù)按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求，堅持不懈地抓好個人及分管科室的黨風廉政建設(shè)工作，力爭工
作再上一個臺階。
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黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)2022最新3
今年以來，X公司堅決貫徹落實省、市公司“兩化”建設(shè)工作部署和黨風廉政建設(shè)工作要求，以實現(xiàn)“標準化、精益化”縣供電企業(yè)為目標，以問題為導向，以指標管控為抓手，確保各項建設(shè)工作任務高目標引領(lǐng)、高質(zhì)量落實、高效率推進。1至10月份，公司累計完成售電量1.9103億千瓦時，完成年度計劃的85.62%，同比增長12.48%，綜合線損率累計完成8.24%，同比下降0.77%，電費回收100%，安全生產(chǎn)運行至11月25日達5583天，創(chuàng)歷史新高。
黨風廉政建設(shè)“基于內(nèi)而見于外”，是企業(yè)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)成果和軟實力的集中體現(xiàn)?，F(xiàn)將公司在創(chuàng)建標桿單位過程中的幾點做法總結(jié)如下：
一、統(tǒng)籌推進“兩化”建設(shè)任務目標
1.健全工作機制，明確責任。成立以公司總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導小組，創(chuàng)建“8+2+1”工作方法(8個方案、2個通知、1個考核意見)，確定9個方面重點工作，編制“八定”工作任務分解表(158條、401條措施)，以工作聯(lián)手包抓責任表和建設(shè)現(xiàn)場檢查卡為抓手，按照領(lǐng)導干部“包干班組”責任制逐月填寫《現(xiàn)場檢查卡》，簽訂“兩化”責任書30份，制訂建設(shè)里程碑計劃45項，下發(fā)周工作任務書21份，明確內(nèi)容、責任，確保各項工作得到有序開展。
2.找準差距補齊短板，狠抓落實。制訂下發(fā)“找差距、補短板、盯目標、爭突破”主題活動方案，落實“反違章、禁事故、保安全”活動，成立運檢、營銷、安全等9個攻關(guān)推進小組，編制“找、補、盯、爭”分析報告、重點工作管控手冊和指標季月分析報告，梳理細化問題25類、463條，建立問題治理銷號機制(問題建檔151條)，以問題為導向，狠抓措施責任落實，實現(xiàn)問題閉環(huán)整改，省公司“飛行檢查組”蒞臨的3個現(xiàn)場均被評為“無違章現(xiàn)場”。
3.上下協(xié)同，突出管理提升。建立市、縣幫扶機制，通過專業(yè)標桿為引領(lǐng)，打造照金供電所特色和健全部室、班組、供電所基礎(chǔ)資料。成立“四星級”供電所幫扶小組，編制指標管控三張表、“五位一體”等14種創(chuàng)建手冊，428項規(guī)章制度有效分解成13個專業(yè)制度匯編，創(chuàng)建《標準化精益化縣供電企業(yè)建設(shè)工作項目卡》149張，建立指標看板機制，按月開展指標“五步走”模式(分析比對、查找差距、制定目標、制定措施、落實執(zhí)行)，制作144項指標上墻月度管控表，通過測評數(shù)據(jù)在表中用“紅、黃、綠”三種顏色標注短板、中間、優(yōu)勢指標，依托指標“沖刺”表和“雙向評估表”實現(xiàn)指標動態(tài)更新管控和專業(yè)基礎(chǔ)資料標準化。
二、打造黨風廉政建設(shè)專業(yè)標桿，專業(yè)管理實現(xiàn)新突破
1.明確黨風廉政建設(shè)各級責任，層層傳導壓力。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，明確縣公司“主體”、“監(jiān)督”雙項職責。對照省公司“主體責任”實施細則，認真梳理明確公司黨風廉政建設(shè)三級責任：黨總支對黨風廉政建設(shè)工作負全面領(lǐng)導責任，黨總支書記為第一責任人，對黨風廉政建設(shè)工作負總責;其他領(lǐng)導班子成員對分管部室、班組、供電所的黨風廉政建設(shè)工作負直接領(lǐng)導責任;部室、班組、供電所負責人為本部門黨風廉政建設(shè)工作直接責任人。對照責任層級，完成了黨總支書記與領(lǐng)導班子其他成員、分管領(lǐng)導與責任區(qū)各部室和供電所、供電所長與班組成員三個層級《黨風廉政建設(shè)目標責任書》的簽訂工作，做到了“分工管理、分級負責、全員盡責”，確保壓力層層傳遞、措施層層到位、責任一貫到底。為了使“監(jiān)督責任”在公司更有效的深化履行，黨總支充分調(diào)動紀律委員積極性，對照上級“監(jiān)督責任”實施細則，結(jié)合公司實際制定紀律委員履責條款，發(fā)揮監(jiān)督職能，確保“監(jiān)督責任”在縣公司落地有聲。
3.加大優(yōu)質(zhì)服務明察暗訪力度，提升服務水平。按照《XX關(guān)于進一步加強明察暗訪工作的意見》要求，落實三級協(xié)同查訪機制，堅持糾建并舉，以糾促建。實施以定期檢查、抽查為主的常態(tài)化明察暗訪。由公司領(lǐng)導帶頭，營銷部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理部通力協(xié)作，對轄區(qū)內(nèi)15個供電所開展循環(huán)式明察暗訪53次，模擬報修22次，走訪用戶30余戶，下發(fā)《明察暗訪整改通知書》26份，整改問題6類32項，督促營業(yè)窗口優(yōu)質(zhì)服務水平全面得到提升。
一是積極探索黨風廉政建設(shè)工作方法，工作過程可量化。堅持省公司《黨風廉政建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任實施細則(試行)》、《黨支部黨風廉政建設(shè)主體責任實施細則》等重要文件為引領(lǐng)，不僅細化分解各項內(nèi)容，還通過對廉政工作安排部署、風險防控、履職約談、學習教育、明察暗訪等十項重點工作進行具化和量化，使各項工作易開展、易考核，確保黨風廉政建設(shè)各項工作取得實效。
二是依托革命老區(qū)創(chuàng)建廉政教育基地，日常教育自主化。借助地域資源，發(fā)揮“XX精神”，錘煉廣大黨員干部廉潔自律自覺性和主動性。制訂了“照金黨員教育基地培訓方案”，組織縣公司黨員干部50余人，開展的黨員教育經(jīng)典培訓和“五個一”微黨課活動。配合市公司完成黨員教育輪訓13期，累計培訓400余人次，其中與系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位交流學習8次。每月定期開展照金黨代表工作室接待日活動，累計解決群眾疑難問題45件、走村入戶56戶、回訪重要客戶28個，通過一系列活動開展，黨員干部的廉潔自律意識得以強化，“照金精神”的“紅色引擎”成效發(fā)揮顯著。
三是將廉政建設(shè)植入供電所日常管理，風險防控一線化。要求轄區(qū)15個供電所把黨風廉政建設(shè)納入星級供電所創(chuàng)建過程，高標準嚴要求，統(tǒng)一資料盒、文件目錄等內(nèi)容，以省公司《供電所廉政風險防控實施細則》為根本，制定《供電所員工廉潔從業(yè)八不準》，并分別在所長辦公室和營業(yè)大廳進行公示，廣泛接受內(nèi)部員工和社會群眾的監(jiān)督，強化農(nóng)電員工隊伍管理。重點對照“重大決策、崗位廉政、業(yè)務廉政、行風形象、違紀違法”等五大風險類型，公司班子成員和各部室負責人、供電所長等37人共梳理風險點116個，對照風險點有針對性的制定預防整改“八定”表，提出預控措施139條,并對涉及“人、財、物”的12個重點崗位人員進行復查，通過加大紀律約束和監(jiān)督考核力度，加強問題督查整改，營造干事干凈氛圍。扎實組織開展“四風”問題整治情況“回頭看”工作，結(jié)合公司工作實際，重點針對會風文風、公務接待、公務用車、辦公用房和小型基建等9個方面，進行逐項梳理排查，確保自查工作不留死角、漏洞，做到立行立改，公務用車中推行派車單制度，加強車輛用油管理，有效控制了超油費行車問題的發(fā)生。嚴格貫徹執(zhí)行“三重一大”事項決策制度，針對縣公司領(lǐng)導班子成員職責分工調(diào)整、各類先進評選、供電所管理崗位調(diào)整、生產(chǎn)班組長內(nèi)部調(diào)整等重大事項，班子成員均能夠集體協(xié)商，相互溝通，共同決策，對集體討論的事項，每個班子成員均做到亮明態(tài)度并記錄在案，保證了各項決策依規(guī)科學，確?？h公司各工作領(lǐng)域廉潔風險預防到位。
下階段，公司將以打造黨風廉政專業(yè)標桿為契機，鞏固基礎(chǔ)，厚值優(yōu)勢，引導促進各專業(yè)向典型標桿看齊，全面提升公司軟實力。一是進一步加大黨風廉政建設(shè)工作力度，把重點放在體系的構(gòu)建和工作的創(chuàng)新上，持續(xù)深化“兩個責任”在縣公司落地，不斷提升黨員領(lǐng)導干部依法、公正、廉潔、高效的履職水平，并以更堅定的信心、更務實的作風、更高效的工作，逐步取得黨風廉政建設(shè)工作的新成效。二是總結(jié)提煉專業(yè)標桿建設(shè)典型經(jīng)驗，打造特色優(yōu)勢，引導和促進安監(jiān)、運檢、營銷等13個專業(yè)向典型看齊，強化上下協(xié)調(diào)幫扶機制，實現(xiàn)專業(yè)基礎(chǔ)管理精益化。三是按照“找差距、補短板、盯目標、爭突破”工作思路，對照144項驗收評分標準，查漏補缺，堅持按月開展短板指標分析，按周落實提升措施，確保四季度指標大幅得到提升。
公司將以“標準化、精益化”縣供電企業(yè)建設(shè)為契機，持續(xù)夯實基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新工作方法，不斷提升黨員領(lǐng)導干部依法、公正、廉潔、高效的履職水平和專業(yè)管理水平，為加快建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出更大的貢獻!
