以管理為工作總結模板7篇

時間:2023-05-23 作者:Brave 工作總結

制定工作總結,是為了讓我們在工作中找到更適合自己的工作方式,工作總結務必要聯系個人的實際工作內容來撰寫,優(yōu)好文網小編今天就為您帶來了以管理為工作總結模板7篇,相信一定會對你有所幫助。

以管理為工作總結模板7篇

以管理為工作總結篇1

回顧20xx年,球團設備運行基本受控,故障率較去年有一定降低,各項設備管理工作水平穩(wěn)中有升,基本能完成公司下達的各項裝備管理目標,全年內未發(fā)生一起重大設備事故及與設備有關的安全事故,下面是一年來設備管理的大體情況。

一、基礎管理工作情況

1.持續(xù)巡檢工作不放松,確保設備的正常運行

堅持每周一次不定期的集設備運行參數的精密點檢、一二級點檢、潤滑、物資定臵、設備衛(wèi)生、操作規(guī)范、設備安全等為一體的綜合巡檢,發(fā)現的問題按照其影響的程度,對責任單位進行安排期限進行、或是考核,并按所下發(fā)的紀要進行及時督查,經過多次的整改,基本不存在重犯的情況,從而夯實了點檢、潤滑等基礎管理工作實施的有效性,規(guī)范了操作工、維修工的設備管理行為,控制住設備非計劃檢修時間,為生產的持續(xù)進行提供設備保障。

2.狠抓設備衛(wèi)生管理,達到見本色標準

設備衛(wèi)生見本色工作達標,是今年設備管理中一個亮點之一,盡管該項要求從建廠就在提,但一直未得到徹底解決或是堅持不下來,總是不見成效。但隨著公司要求及我廠設備管理的細化及提高,在年中的兩個月,就以設備衛(wèi)生見本色為重點展開工作,經過制定標準、劃分責任、對標準再進行再標準化、不符合要求的進行天天督察、考核、改進的逐點突破,直至輻射到全廠的衛(wèi)生都合格。到目前為止,95%設備基本能見本色,達到分廠、公司的要求。

3.加強備件物資出入管理,確保物資正常消耗

加強成本管理,是公司再擴大化的永恒主題,相應的公司對分廠的物資計劃采購、消耗數量、庫存量都有限制,結合此要求,從物資進場的源頭抓起,充分結合近年的消耗,有計劃性、需求性的申報計劃,杜絕備件物資無目標的回廠成永久的死積壓,讓太多的流動資金變成死帳。

對于回廠的物資,從技術角度嚴格控制其質量,特別是對備件材質均要有明確說明,或是化驗追蹤,不合格的物資不可能進場,如我廠使用的低鉻鑄球,發(fā)現有破碎嚴重問題,技術人員及時和機修進行聯系,要求對破碎率進行控制,經過持續(xù)的跟蹤,破碎率得到較有效控制,又如外購篩板,發(fā)現質量有問題,立即進行退貨,不可能讓步使用,還如對于涉及到輸送流體用的葉輪,必須附帶動平衡校驗記錄,否則是不會簽字確認接收的。

對于已回廠的物資,都進行專人管理,有需要才能出庫,要多少領多少,部分有色金屬或有價值的物資,還要求交舊換新,杜絕物資價值的浪費。

4.強化檢修方案及驗收管理,確保檢修質量的合格

面對連續(xù)生產的現實,我廠從檢修前的準備、檢修過程控制及驗收下功夫,檢修前召集維修人員對方案進行優(yōu)化,同時涉及到的材料、機具都是考慮、準備的范疇,且對準備情況安排專人檢查;檢修過程落實到個人,并有技術人員現場巡查,防止違規(guī)操作及偷工減料現象的發(fā)生;檢修結束后,都要由項目負責人、技術員、使用單位代表共同試車,發(fā)現問題及時整改,對整改不到位的將受到經濟方面的考核。總體來說,遵循“凡事預則立”的原則,只做有準備的事,最中確保檢修達到目的。

5.巧用生活例子,促使培訓達到效果

由于學識等方面的限制,并不是所有員工對指令、規(guī)范都能領會并按要求去執(zhí)行,并且有些規(guī)章制度必須保證其嚴密性,字里行間都是死板的,這時就必須有懂實際含義的人來解釋,設備方面的解釋,那就是技術人員,在培訓的過程中,必須巧借生活例子來開導,讓被培訓人員能類比理解,從而達到規(guī)章制度、標準的準確執(zhí)行。

6.細心準備,圓滿完成年中中修工作

結合豎爐導風墻的實際運行情況,于5月x日-31日進行為期6天的中修,本次中修所有方案、施工都立足自身,在中修中未出現因備件物資、方案準備不充分導致的項目未完成情況,均是按質按量按時按安全的完成整個檢修。

二、技術引用及創(chuàng)新

1.中修更換上的直料槽,結合上次在使用中的不足,我廠從以下方面進行改進,來提高備件使用壽命,減輕維護負擔:

(1)四面主板的材質由更具耐磨的q345改代替普通q235,延長使用壽命;

(2)冷卻水箱的冷卻水由聯通循環(huán)改為不相互干擾的單控制;

(3)進出水箱的管道由硬連接改為膠管軟連接。

2.潤磨進料皮帶因頻繁加鋼球,故障較多,差點因減速機備件導

致潤磨機的停機,我廠依照4#皮帶改造成果的經驗,對進料皮帶的傳動方式由減速機、頭輪、電機分離且性能穩(wěn)定組合取代以前的精簡的g系類減速機、內裝式電滾筒的傳動方式,以前平均每月會出現2次因傳動導致的皮帶停機事故,但改造3個月以來從未出現因傳動導致的皮帶停機事故。

3.3#豎爐風機出口電動蝶閥,因安裝在振動較大的風管上,到年中出現因執(zhí)行器內部的電氣元件振壞使閥門自關導致羅茨風機被憋風自停的事故,經過技術人員的研究,決定將執(zhí)行機構移至振動較小的地方,只需加長連桿即可。自改造以來,該閥門控制較有效。

4.2#羅茨風機的旁通閥也是裝在振動較大的風管上,經過兩年多的顛簸,閥門的蝸輪蝸桿相對移位,閥門翻板不受控,曾經出現因蝸桿脫落而閥門自開現象,羅茨風機的壓力一下子降下來,差點導致設備事故,后來盡管用焊接、捆綁的方式來固定蝸桿,但羅茨風機的壓力不穩(wěn)定情況時有發(fā)生,經過技術人員的討論,直接用手動蝶閥來取代電動蝶閥,改造后,雖然是手動,但控制較有效,未產生自開等不良情況。

三、節(jié)能降耗工作開展情況

1.鏈板機料斗損壞的就是掛耳角鋼處,我廠充分利用資源,對其進行修復,每月消耗的12塊料斗,都是靠修復來提供,一塊新料斗備件的價格256元,修復的成本不超過8元,以一年來計,料斗消耗能節(jié)約輔材成本=12*12(256-8),約3.57萬元。

2.外加工的托輥,滾動筒部分較薄,經過一年的摩擦,就出現筒

皮磨穿,但軸承、密封是好的,同時,機修加工的托輥,由于密封性不好,軸承由于進灰而不能使用,我廠將兩者綜合利用,一個月大概能修復15件托輥,一年來能節(jié)約輔材成本=12*12*130,約2.34萬元。

3.豎爐風機閥門執(zhí)行機構通過更換一個價值約500元壓差變送器,就能恢復一臺價值約1.5萬元的執(zhí)行機構;通過取用舊電路板上的元件,就已恢復價值7000多元的手操器,以上兩項節(jié)約輔材成本消耗約1.7萬元。

4.對長流水、長明燈進行規(guī)范,并制定相關制度,并開始實施。

四、下一步工作中存在的不足及改進措施、計劃

本年度以來,以下工作盡管在努力,但結果不理想,下來必須突破:

1.潤磨機篩板,不能再使用鋼篩板,必須實現耐沖擊、耐磨,使用壽命至少4個月;

2.鏈板機、帶冷機托輪,采用新材質,提高耐磨性,延長使用壽命,降低更換數量,最終確保備件供給的及時性,降低輔材成本及維修勞動負荷。

3.物資消耗控制不夠細化,管理還較粗放。

4.維修工的搶修水平不夠高度,需通過培訓、比武來提高整體維修水平。

5.按照豎爐爐齡,20xx年需要對其進行中修,需提前做好方案、材料等的準備。

20xx年x月x日

以管理為工作總結篇2

教學管理部負責教學管理部日常事務,負責三級課程的設置和實施、教育教學管理、教師考勤、學籍管理、社團及少年宮活動、各類兼職的聘用考核、學校招生、學籍管理、學生閱讀、學生體藝2+1等工作。本學期在校長室的帶領下,在學校同仁的共同努力下,教學管理部積極落實校長室的各項指示,扎實開展各項活動,:

1、不斷豐富校本課程內涵,培養(yǎng)芙娃特長。

我校以課程理念為指導,緊緊圍繞學校文化理念核心,不斷推進課程改革,構建了三級課程體系。尤其校本課程在不斷的實踐、提煉中,正逐步形成芙小特色。開展了兩年半的選修課程當屬芙蓉特色,全校師生100%全員參與,一位老師培養(yǎng)一門興趣特長。既豐富了校本課程,豐富了學生的活動,也提高了教師的特長。每周一次的全校性大范圍的走班活動,全體學生進入不同的班級學習各類宜動宜靜的課程,增加了興趣特長、切實減輕了學業(yè)負擔,使學生在玩中學,學中玩,提升了教育教學及學生活動的質量。

20xx年,我校獲批合肥市少年宮。三點半課程和社團課程一并納入少年宮課程管理,設置少年宮專職負責人,課程實施有方案有內容,專人專職,聘請校內外專職教師進行授課,學生們的興趣濃厚,整體素質逐漸提高。

2、學生體藝2+1工作

開展體藝2+1是實施素質教育的重要內容,是豐富學校辦學內涵的有力保證,為此,我校成立體藝2+1項目領導小組,建立健全《合肥市芙蓉小學體藝2+1項目標磚》相關制度。在王一鳴副校長的帶領下,我校的體藝2+1工作開展得有聲有色。開展體藝2+1,需要發(fā)揮藝體老師的助力作用。我校藝體組共有12老師,其中體育組6名,音樂組2名,美術組4名,乒乓球外聘卞教練,這12位老師素質全面,工作認真積極,是體藝2+1工作的主力軍。體藝2+1的規(guī)定項目是乒乓球、跳繩、口琴,除了這些授課項目,藝體老師結合自身特長紛紛開展了各自的特色項目課程,如:曹燕萍的手球、張超的籃球、蘆沭兵的羽毛球、胡倩的啦啦操、方偉所帶的足球;汪嗣偉和董晨晨的合唱團;孔令蒙、軒曉敏、方卉、劉曉蘭皆開設了美術和書法類的社團課程。這些體藝課程定時間、定地點,課程實施常態(tài)化,規(guī)范化,教學內容充實科學,質量得到保證。每學年末,藝體教師根據學生測試水平,嚴格評定等級并記錄在冊。學校積極搭建平臺,展示體藝2+1成果,除了學校常規(guī)的科技文化藝術節(jié),學校積極參與各級各類賽事,以賽促練,不斷提高自身水平。我校在合肥市中小學陽光體育乒乓球比賽中,連續(xù)兩年取得合肥市女子小學乙組單打冠軍的好成績;在合肥市中小學陽光體育手球比賽中取得了合肥第四的成績;學校籃球隊在20xx年經開區(qū)比賽中取得了男子第六,20xx年合肥市春芽杯第五名的成績。經過不懈努力,我校在今年也獲得了“合肥市乒乓球傳統?!焙汀昂戏适谢@球傳統校”的殊榮。

3、緊抓教學常規(guī)不懈怠

在各項活動中,教學工作也需要常抓不懈,規(guī)章制度是保障。本學年,教務處繼續(xù)落實《學校領導聯系年級班級教研組制度》、《芙蓉小學早讀指導規(guī)范》、《芙蓉小學教學行為規(guī)范》等規(guī)章制度。嚴格規(guī)范教師的教學行為,指導各班級早讀課規(guī)范化,充分包證誦讀效果;幫助班主任和教師解決班級管理和教學中的困難和問題。同時,開展期中教學質量檢測、五六年級月考等教學檢測,考察教學工作成效。每學期開展家長開放日、家長會、閱讀檢測、寒暑假大家訪等活動,搭建家校溝通的平臺,拉進家長與學校之家的距離,促進家長對學校工作的了解,升華了家長對芙蓉品牌的認可。

4、校本寫字課程校本閱讀課程同步推進

在過去一年,我校與“書寫中國”項目組合作,組織教師培訓,落實芙蓉小學校本寫字教材,做到了有課程有教材;與此同時,學生閱讀課程穩(wěn)步推進,常規(guī)落實班級漂流書目、每月閱讀檢測、每學期讀書達人表彰等,同時,計劃下學年與中文在線合作,推進學生閱讀線上評價系統,進一步完善學生閱讀工作。達到使芙蓉小學的學生“人人寫得一手好字,人人掌握一項閱讀技能”的能力目標。

泰戈爾說過“果實的事業(yè)是尊貴的,花的事業(yè)是甜美的,但是,讓我們做葉的事業(yè)吧?!苯虅仗幍墓ぷ骶腿缤瑯涞娜~,平凡到不起眼,但又不可或缺。未來,我會繼續(xù)踏實走好每一步,克服不足,快樂的進行葉的事業(yè),為芙小的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

以管理為工作總結篇3

20xx年,在公司的正確領導和廣場業(yè)委會、廣大業(yè)主的積極配合協作下,我管理處全體職工團結一致、共同努力,按照年初制定的工作計劃,認真工作,加強管理,較好地完成全年工作任務,取得一定成績?,F將20xx年工作情況總結如下:

加強學習,提高職工隊伍素質

為做好物業(yè)管理工作,提高物業(yè)管理工作效率與工作質量,獲得廣場業(yè)委會和廣大業(yè)主對我管理處工作的肯定與滿意,我管理處切實加強學習,提高職工隊伍素質。

一是加強學習教育,提高職工政治思想素質,樹立管理服務意識,堅持“務實重干、敬業(yè)奉獻”的工作作風,認真努力做好各項物業(yè)管理工作。

二是加強業(yè)務知識培訓,提高職工的物業(yè)管理業(yè)務技能,增強做好物業(yè)管理工作的本領,確保物業(yè)管理工作優(yōu)質高效。

三是認真學習規(guī)章制度,明確人員分工、強化工作職責,提高工作認識,使每個職工立足本職,努力做好自身工作,確保工作質量。在此基礎上,我管理處加強檢查監(jiān)督,針對小區(qū)治安防范工作、配電室高壓設備日常維護維修工作、公共區(qū)域衛(wèi)生保潔工作、綠化養(yǎng)護等日常管理工作,作定期和不定期的檢查監(jiān)督,對管理好的職工與先進事跡予以肯定與表揚,發(fā)現問題及時督促整改,有效提高了物業(yè)管理工作的效率與質量。

認真努力,做好各項物業(yè)管理工作

20xx年,我管理處以業(yè)主的需要作為我們工作的出發(fā)點,以業(yè)主的滿意作為我們的工作標準,不斷強化職責分工,落實工作實效,把“業(yè)主第一,服務至上”的工作理念落實到實處,認真努力做好各項物業(yè)管理工作,取得良好成效。

以管理為工作總結篇4

根據檔案管理的有關要求,局綜合檔案室需每年組織一次檔案基本情況檢查。本次檢查由綜合檔案室牽頭,以檔案整理和收集工作為重點,促進檔案管理工作更加規(guī)范化。

一、檢查內容

可以歸納以下幾點:

1. 對檔案整理情況進行了抽查,無霉變、掉頁、被毀等情況,符合檔案管理要求。

2. 各類檔案移交手續(xù)清楚、健全。借閱等級手續(xù)完備。

3. 對檔案柜里面樟腦清塊進行及時添置,以防檔案蟲蛀。

4. 梅雨季節(jié)開除濕機進行及時除濕,夏季可開空調進行降溫。

5. 針對檢查發(fā)現問題,采取減少開戶窗戶通風換氣時間,并加強衛(wèi)生打掃,改善檔案保護措施。

二、檢查人員

三、檢查結果

1. 庫房檢查:庫房門銷完好,窗玻璃等完好無損,消防器材正常。

2. 案卷檢查:經清點。1985年至20xx年案卷保存完整,無遺失。各檔案柜內均放置樟腦塊。抽查每年案卷,經檢查卷內檔案材料無蛀孔,無霉變情況。

3. 查看了案卷借閱登記簿,基本做到借閱登記及時,項目填寫齊全,字跡清楚。

4. 溫濕度登記及時。溫濕度控制情況良好。

5. 辦公用房清潔,壁無灰塵,蜘蛛網,衛(wèi)生狀況良好。經過檢查我們認為綜合檔案室的各項設施已基本符合上級規(guī)定的要求,庫房“六防”要求措施基本落實,案卷保管情況良好。檔案員責任心強,工作認真,為檔案工作上等級做出了較大的貢獻。

×××

20xx年10月28日

以管理為工作總結篇5

“書是人類進步的階梯”養(yǎng)成良好的讀書習慣,掌握較好的讀書方法,對每個人來說是終生受益的!為了引導學生正確面對豐富多彩的閱讀世界,讓孩子們的身心得以健康成長,這個學期我們班開展課外閱讀活動,具體做法如下:

一、積極閱讀、提高興趣。

為了抓好孩子們的課外閱讀,我及時了解學生的實際情況:

(一)、是家長不注重閱讀,很少幫孩子購買課外書籍。

(二)、是輔導時間少?;谶@些,要想提高學生語文知識能力,必須培養(yǎng)學生課外閱讀興趣,豐富學生的課外知識。

1、從課內向課外延伸

課內閱讀與課外閱讀之間是相互補充的,教師應該大膽引領學生拋開傳統思想,去觸摸閱讀的大門,拓寬閱讀的范圍??梢韵蚱渫扑]作家所寫的相關書籍,加深認識,擴大閱讀面。

2、找興趣、任其讀

要進一步強化學生“讀”的意識,開展豐富多采行之有效的活動有助于學生自愿、自覺地跨進浩翰的書海,但是如果以為開展興趣活動就等同于摘抄,在書中看畫練習,寫讀后感就是鉆牛角尖了。

二、營造氛圍、彌漫書香。

從小熱愛閱讀的孩子一般都來自有比較好的閱讀環(huán)境。來自不同背景的孩子,他們的閱讀興趣差異比較大,校園環(huán)境和班級環(huán)境對孩子的閱讀影響比較大,學校、班級重視了孩子閱讀,那么,孩子就會更加熱愛閱讀。可見,孩子是否能夠養(yǎng)成良好的閱讀習慣與閱讀環(huán)境息息相關。

我倡導學生讓班級的圖書角的書籍豐富起來,是我班開展課外閱讀活動中的一個主題思想。因此,我們通過多種渠道,多元化的豐富我班的圖書。經常開展了“我為班級贈一書”的活動,倡議全班學生共同捐書。

三、有效指導、愉悅閱讀

當學生有了閱讀興趣時,我們還應該適時的給他們提供合適的課外讀物和時間,進行有效的指導。

1、保證有統一的閱讀書刊。比如:每學期要讀哪幾本書,列出書單。

2、保證閱讀時間,確保有效指導。充分利用每周一節(jié)閱讀課,有秩序、有計劃、有針對性的指導、組織學生閱讀,

3、保證閱讀質量。利用每周五下午第二節(jié)課外閱讀時間,組織學生讀書。

四、互動交流、展示風采

興趣是最好的老師。當學生有了良好的讀書興趣后,有了一定的閱讀積累后,通過開展豐富多彩的讀書活動,為學生提供一個展示讀書成果和展示自我的舞臺。

說話訓練,提升閱讀。

為了提高學生的閱讀質量,我班每天要開展課前說話訓練活動。如:口語說話訓練,猜謎語、說詞語或講故事;“不動筆墨不讀書”,因此我們要求在說話訓練過程中,學生在傾聽的同時,也必須認真記下學到的好詞佳句或學到的寫作方法。這樣,不但可以提高學生的課外閱讀興趣和閱讀質量,還可以在說話訓練中提高學生的朗讀水平,達到“一箭多雕”的效果。

把課外閱讀積累融入才藝活動。通過不同形式(朗誦、演講、講故事等),學生把成果共享,共同分享豐收的喜悅。濃厚讀書氛圍,讓校園書香四溢。

以管理為工作總結篇6

時間過得真快,茫茫碌碌中以近年末,轉眼間我接管食堂已經三個月了。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現我對這段時間的食堂工作作以如下總結:

第一、作為一個集體食堂,要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關系到每一位職工身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉。

第二、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進行盤點交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,并對目前現狀不足之處及時改進。如衛(wèi)生情況:由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,使大家身心疲憊,沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,使領導對食堂產生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調整好工作人員的心態(tài)改變當前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統統進行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境改變了領導的印象,保持下去是關鍵。

九月是忙碌的一個月,接待了中心主任一行來學習交流、中心來和全職工大會餐等,大小用餐共計十余次。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。

金秋十月是收獲得季節(jié),也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的成本降低,購買了大量的冬儲菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時,在領導的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖,有利地確保了冬儲菜的存放。

第三、把住食品進貨也非常重要。四十多人用餐需要經常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,存放時間長的、變質變味的統統拒之門外,嚴防食物重毒事件的發(fā)生,切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。

另外,我也嚴格財務紀律,每次采購時總是所要收拒、及時上帳,保證了經費的??顚S?、不亂花亂支,五天一結帳、十天一報銷,抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。

由于本人水平有限,對食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足。如:第一個月就虧損了505。86元,第二個月又虧損了76。25元。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺,我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質學習等。同時,對食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價廉放心的食品。

總之,食堂工作正在日漸步入正常化、正規(guī)化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的團隊,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。

以管理為工作總結篇7

xx年已經過去了,回首xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的xx年就伴隨著新年伊始到來。

在這一年來按照領導的安排,我主要負責后勤服務和飯?zhí)霉芾砉ぷ?,本著吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則,在工作中從不計較個人得失,樹立愛行如家,愛崗敬業(yè)的良好作風,充分發(fā)揮主觀能動性,較好地完成了領導交辦的各項工作任務?,F對這一年來的工作總結如下:

一、飯?zhí)霉ぷ?/p>

對于一名飯?zhí)秘撠熑藖碚f,清晰準確的飯?zhí)觅~目及成本的合理控制是關鍵,因此把住食品進貨關便成了重中之重。

為了妥善完成這項任務,嚴守財務紀律,每次采購時都要求飯?zhí)?人以上驗收簽字,及時上帳,保證了經費的??顚S?,在節(jié)約的基礎上為大家采購到新鮮的原料。

其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個集體飯?zhí)?,嚴格落實食品衛(wèi)生安全,關系到每一位員工的身體健康。首先,飯?zhí)霉ぷ魅藛T每年都要定期進行體檢。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。

通過學習,提高工作人員在工作中的服務質量和意識,切實做好飯?zhí)玫氖称沸l(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房進行一次大清掃。如發(fā)現工作中有不到位之處立即指出,勒令及時整改。要求全體工作人員認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證員工正常就餐。

在此,對于飯?zhí)霉ぷ魅藛T一年來不辭辛苦,發(fā)揮團隊精神,大力配合我的工作,確保全年無食品安全事故發(fā)生,表示深深的感謝!

二、裝修改造工作

今年,我司多家網點進行了裝修改造。在裝修搬遷過程中,自己能夠積極主動配合其它同志工作,利用下班后及休息日的時間,保證了新網點及時正常營業(yè)。

三、水電等維修工作

我司網點多,本人負責各網點日常的水電等維修工作,在不影響各網點正常營業(yè)的情況下,利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內自來水主管道進行了更換、云六所暖氣進行分戶改造、**廚房通風及設備安裝改造。由于負責的事物繁雜,突發(fā)事件不可避免,總之不論是白天、夜晚還是刮風、下雨,只要接到事故電話,都會以最快的速度趕去支援,保證的用水用電安全運行。

除此之外,還有一些較繁雜的工作,在此不一一述說。

四、存在的不足

一年來,在領導和同志們的幫助下,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作。取得了一些成績,但我也深知自己取得的成績與領導的要求,與全體員工的期望還有不小的距離,還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,在某些管理上有時還要求不夠嚴格,業(yè)務管理方面學習還不夠深入,工作思路不夠開拓等。

針對以上存在的問題,我相信有領導和同志們的幫助和支持,有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱,在今后的工作中定能不斷克服缺點,努力完善自我,在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!

以上就是一秘為大家整理的9篇《后勤管理工作總結》,希望對您的寫作有所幫助。