轉(zhuǎn)眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫年度總結(jié)吧,年度總結(jié)的目的,在于以后更好地工作,下面是范文社小編為您分享的2024年公司安全工作年度總結(jié)參考7篇,感謝您的參閱。
2024年公司安全工作年度總結(jié)篇1
為了更好地貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,確保我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行、供用電管理安全生產(chǎn),20xx年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個方面進(jìn)行。加強(qiáng)了對生產(chǎn)、生活安全的管理,認(rèn)真抓好安全學(xué)習(xí)和對員工的安全教育,不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督,抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護(hù)維修。電網(wǎng)安全運(yùn)行,全公司安全生產(chǎn)情況正常。
到目前止,全公司已連續(xù)837天,無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。
現(xiàn)將公司20xx年的安全工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真抓好員工的安全教育工作
公司和各中層部門,做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈,認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。
嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,對上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和考核,經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準(zhǔn)予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規(guī)知識、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)布置和考核,并對其中9人因參加考核不認(rèn)真和安全知識不及格者進(jìn)行補(bǔ)考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。
積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識,提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理擔(dān)任組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了布置:1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標(biāo)語等形式,宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。2、做好動員工作。召開公司中層部門負(fù)責(zé)人會議,對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了部署。各中層部門向員工傳達(dá)了上級和公司對“安全生產(chǎn)月”活動部署的工作要求和安排。3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊(duì)的安全生產(chǎn)知識競賽。
對“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署,按計劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施,達(dá)到了預(yù)期效果和目的。
于20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團(tuán)組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動,來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊(duì)的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴(yán)肅、活躍的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐,富陽所獲得團(tuán)體第一名;變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體第二名;調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名。
通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展安全知識競賽活動,增強(qiáng)了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,是觀念上的一大進(jìn)步,把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識提高到了一個新的高度。通過安全學(xué)習(xí)、考核,使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊(duì)人員,由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓(xùn)。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況,交流安全工作經(jīng)驗(yàn)。各部門負(fù)責(zé)人在召開的員工會議上,做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。
二、健全各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)制度,抓安全工作規(guī)章制度的貫徹
1、健全各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要,及時調(diào)整、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò),公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作,副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組,部門主要負(fù)責(zé)人任安全管理小組長,副職負(fù)責(zé)人或班組長任安全員。公司任命安全員18人,部門任命安全員45人。
2、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí)
公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會綜合治理安全責(zé)任制,與公司20xx年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對中層部門下達(dá)落實(shí)執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負(fù)責(zé)人、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書》、《消防安全責(zé)任認(rèn)定書》、《社會綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》,將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責(zé)。
3、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行
公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元,用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施。
公司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象,著重對“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)行了整改,使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,從而使“二票”的合格率不斷提高,合格率達(dá)到100%。自我保護(hù)意識得到了提高,電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認(rèn)真做好重復(fù)驗(yàn)電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。
三、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理
公司以及各中層部門,均加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全情況進(jìn)行了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對中層部門的安全學(xué)習(xí)、落實(shí)執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況,以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運(yùn)行安全狀況進(jìn)行全面檢查,將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門,并督促進(jìn)行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真做好記錄和處理。
今年上半年,按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級對安全生產(chǎn)檢查的布置要求,組織了安全檢查組,于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況,進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查?!鞍踩珶o小事”,為了進(jìn)一步落實(shí)上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“橫到邊,縱到底”的管理要求。一個月后,又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動?;仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。
在6月15日,賀州市水電安全檢查組對縣電網(wǎng)進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查中,抽查了我公司所屬的兩個變電站。檢查組認(rèn)為變電站從運(yùn)行管理組織、組班人員的勞動紀(jì)律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對設(shè)備的管理維護(hù)都是好的,安全生產(chǎn)狀況也較好。
經(jīng)過安全檢查,使公司和中層部門對生產(chǎn)中存在的不安全問題有較全面的掌握,并及時的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運(yùn)行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手,提前對縣城南門街配電臺區(qū)、酒廠對門配電臺區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺架的整改,將富陽鎮(zhèn)木榔村10kv支線架設(shè)于河床段的0.8km線路移開線路另行架設(shè)。公司對安全生產(chǎn)器具定期檢驗(yàn)和及時配置,給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營業(yè)管理所對全縣的高壓線路,進(jìn)行了針對性的檢查和處理,砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子,更換修復(fù)線路拉線等突出的安全隱患問題處理,確保夏季大風(fēng)雨時電網(wǎng)安全運(yùn)行。變電站還重點(diǎn)抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變、老化,控制屏臺功能不齊;電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造,一些拉線被破壞折去的達(dá)不到及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題,電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個別地段地的木竹影響線路運(yùn)行安全等;還未進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺區(qū)、線路設(shè)施殘缺、安全狀況很差。個別員工對安全的重要性認(rèn)識不高,安全標(biāo)準(zhǔn)要求低,因而工作中做好自我安全防患不夠。
五、20xx年安全工作計劃
20xx年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上,緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展安全工作,重點(diǎn)抓好如下幾個方面:
1、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學(xué)習(xí),對員工安全思想教育活動,使安全活動平衡深入發(fā)展,在全公司形成良好的人人重視安全的局面。
2、進(jìn)一步搞好安全知識、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),用提高員工的業(yè)務(wù)知識來促進(jìn)安全工作向前發(fā)展,用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高安全保障。
3、繼續(xù)投入資金,進(jìn)一步完善安全工作硬件設(shè)施。
4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理,完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造,加強(qiáng)對電力線路隱患的檢查和處理。
5、安全監(jiān)督工作由檢查為主,逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展,使存在的不安全問題得到更快更好的解決。
6、抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使公司的安全生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。
2024年公司安全工作年度總結(jié)篇2
20xx年公司在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在自治區(qū)、***安檢部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,在堅持改革創(chuàng)新、加強(qiáng)管理和開拓市場的同時,把“預(yù)防為主,安全第一”的安全方針擺在各項(xiàng)工作的首位,實(shí)行全員、全過程、全方位的安全教育與管理。
去年以來,公司未發(fā)生傷殘事故,未發(fā)生火災(zāi)事故,未發(fā)生職業(yè)病,重大隱患整改率為98%。先后抓賊11人次,追回觀眾自行車4輛,協(xié)助公安部門抓獲1名犯罪嫌疑人,制止打架斗毆事件3起,并及時將截獲的xx功傳真件報送安全廳,在安全管理工作上取得了一些突破性工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識到位
20xx年,公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,繃緊“安全”這根弦,把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓。上級領(lǐng)導(dǎo)也非常重視公司的安全工作,去年集團(tuán)公司董事長視察公司工作時,就作出了“安全工作是重點(diǎn)”的指示,要求把安全生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程。公司領(lǐng)導(dǎo)班子更是以身作則,高度重視。****總經(jīng)理親自講安全、問安全、抓安全,在干部例會和員工大會上多次強(qiáng)調(diào)安全工作。他說,我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理,始終保持著如履薄冰的危機(jī)感和緊迫感,警鐘常鳴,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作;強(qiáng)調(diào)各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),對責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任人員,要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任。去年上半年重新調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組,****總經(jīng)理親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,設(shè)置了安全工作辦公室,建立健全了安全管理體系;公司還成立了質(zhì)檢部,由****副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)定期對公司進(jìn)行安全檢查,并逐個發(fā)出整改通知書,督促整改;并在資金十分緊張的情況下,完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,新安裝了公司外圍攝像頭,還拿出近萬元將對消防器材進(jìn)行了檢驗(yàn)和更換。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,公司安全組生產(chǎn)織逐步健全,形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、落實(shí)制度,責(zé)任明確
安全生產(chǎn)的良好局面,是通過健全而有效的制度來實(shí)現(xiàn)的。去年上半年,領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》,安全工作也作為其中的目標(biāo)考核之一,貫徹了“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,并實(shí)行一票否決制度,即當(dāng)月或當(dāng)年個人或部門出現(xiàn)一次安全事故,將取消流動紅旗、先進(jìn)個人及先進(jìn)集體的評選資格。堅持做到層層抓安全,人人重安全,全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。公司各部門還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度,保安部出臺了安防制度,技術(shù)部制訂了《設(shè)備設(shè)施維保檢查制度》,并且保安部和技術(shù)部都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案,突出了重點(diǎn)部位,重點(diǎn)崗位,把安全責(zé)任層層細(xì)化,落實(shí)到了每一個人,使安全在制度的貫徹中得以實(shí)現(xiàn),較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),安全分工負(fù)責(zé),安全層層負(fù)責(zé),安全人人有責(zé)的責(zé)任體系。
三、反復(fù)檢查,及時整改。
做好安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,堵塞漏洞,是確保安全最有效的方法。20xx年5月底,公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的通知》,對安全工作提出了具體要求。并且要求質(zhì)檢部加強(qiáng)對安全工作的監(jiān)督、檢查,要認(rèn)真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查,堅決不放過一個事故隱患,確保不發(fā)生重大安全事故。質(zhì)檢部在各部門自查的基礎(chǔ)上,不走過場,不留死角,認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作。每次每項(xiàng)檢查都做出了較為詳細(xì)的記錄,從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問題9項(xiàng),發(fā)出整改通知5份,寫出檢查考核報告3份。各部門也都進(jìn)行了多次的自查自糾,對質(zhì)檢部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,也都能及時逐項(xiàng)整改。如質(zhì)檢部在7月28日對地下室安全隱患的檢查中,發(fā)現(xiàn)樓道堆放物品、電路走線不規(guī)范、電燈功率過高等問題后,向技術(shù)部發(fā)出《安全隱患責(zé)令整改通知書》。技術(shù)部知錯即改,在質(zhì)檢部要求的時間內(nèi)對地下室的雜物進(jìn)行徹底清理,并把其他安全問題整改完畢。
四、強(qiáng)化培訓(xùn),提高技能
去年我們在抓安全工作中,始終堅持“以人為本”的理念,著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊(duì)伍,并把提高全員安全意識和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在公司內(nèi)部實(shí)行全員化的安全宣傳教育培訓(xùn),制定和落實(shí)安全教育培訓(xùn)年度計劃,每年對公司各部門各崗位分期進(jìn)行培訓(xùn)。上半年對全體員工進(jìn)行了一次消防知識和技能培訓(xùn),開展了實(shí)戰(zhàn)演練;下半年派人參加了區(qū)市安監(jiān)部門、消防部門主辦的各類安全、消防安全培訓(xùn),并對保安人員進(jìn)行了體能訓(xùn)練,提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。通過這些方式,使全體員工從“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全、我會安全”,牢固樹立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想觀念。
五、存在問題
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的、艱巨的工作,要長抓不懈,警鐘長鳴。雖然我們的安全工作取得了一定的成效,但也存在著一些問題,個別員工防火意識不強(qiáng);不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在;員工在崗位上抽煙的問題屢禁不止;還有部分工作間、機(jī)房環(huán)境擁擠,物品堆放凌亂無序。今后我們將結(jié)合公司工作實(shí)際,根據(jù)國家和上級的有關(guān)要求,不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,做到有章可循、違章必究,使安全工作目標(biāo)更明確,責(zé)任范圍更清楚,行為規(guī)范更合格。
六、20xx年安全工作安排
1、公司各部門要根據(jù)年初提出的創(chuàng)建和諧公司的總體要求,把安全工作作為公司發(fā)展的頭等大事來抓,要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,形成“全員動手、綜合治理”的基本格局;要高度重視安全工作,必須牢固樹立安全第一的意識,時時刻刻保持高度警惕,嚴(yán)防各種事故發(fā)生。
2、要進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制,健全和完善安全目標(biāo)責(zé)任制,建立應(yīng)急預(yù)案,提高救險常識和應(yīng)急能力,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,實(shí)行一票否決制。
3、要強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn),突出以防火、電等災(zāi)害和防機(jī)械、車輛事故為重點(diǎn),強(qiáng)化對員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練,提高員工的安全意識、責(zé)任意識,增強(qiáng)消防安全知識和應(yīng)急處置能力;要通過教育培訓(xùn),努力使全體員工安全意識更強(qiáng)一些,事故隱患更少一些,把安全工作做得更加扎實(shí)一些。
4、要經(jīng)常檢查,舉一反三,重點(diǎn)檢查安全組織機(jī)構(gòu)是否健全、規(guī)章制度是否落實(shí)、消防設(shè)施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底;要通過經(jīng)常抓檢查、抓整改,及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患,把事故消滅在萌芽階段。
安全工作任重道遠(yuǎn),是一項(xiàng)長期細(xì)致的工作,必須持之以恒,長抓不懈。今后,我們將在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在***市安監(jiān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,求真務(wù)實(shí),努力把安全工作抓實(shí)抓緊、抓細(xì),不斷創(chuàng)造新的業(yè)績,使公司的安全工作水平上一個新的臺階,積極開創(chuàng)安全工作新局面,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
2024年公司安全工作年度總結(jié)篇3
為深入宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)水平和安全生產(chǎn)素質(zhì),促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),我們?nèi)尕瀼貙?shí)施集團(tuán)公司安全生產(chǎn)教育的部署,按照通知要求,結(jié)合工作實(shí)際,堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合,加強(qiáng)教育,群防群治”的原則,統(tǒng)籌安排、精心組織、開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育系列活動?,F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。
?關(guān)于開展集團(tuán)公司安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)競賽活動的通知》的通知下發(fā)后,就引起了我分公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,組織學(xué)習(xí)了貫徹落實(shí)通知精神,并進(jìn)行了討論,使大家全面領(lǐng)會了通知精神。按照要求,我們成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),精心組織,周密部署,狠抓落實(shí),并下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)競賽活動的通知》,要求各單位、各部門,嚴(yán)格按照《通知》精神和各項(xiàng)工作安排,結(jié)合各自工作實(shí)際,認(rèn)真組織開展活動?;顒悠陂g,要求緊扣“安全第一,預(yù)防為主”的活動主題,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神,大力營造“從我做起,安全在我心中”的氛圍。各單位、各部門都在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,按照領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一布置,全面展開各項(xiàng)活動。同時,安全生產(chǎn)知識教育領(lǐng)導(dǎo)小組在活動中始終加強(qiáng)與各單位、各部門的聯(lián)系,隨時掌握活動進(jìn)展情況,總結(jié)交流活動的經(jīng)驗(yàn),及時解決存在的問題,確保安全生產(chǎn)知識教育活動取得預(yù)期效果。
二、形式多樣。
為落實(shí)好安全教育活動,我們根據(jù)實(shí)際,緊緊圍繞“從我做起,安全在我心中”的活動主題,認(rèn)真研究安全教育內(nèi)容及活動方式,組織開展了“安全教育五個一”活動,力求聲勢大、內(nèi)容多、效果好,切實(shí)提高了員工的安全文化素質(zhì),收到了較好的活動效果。
1、開展一次學(xué)習(xí)。為提高廣大員工的安全意識,我們一是按照集團(tuán)公司的總體部署,于5月初開展了安全生產(chǎn)知識答題活動,把××報刊登的試題以答卷形式下發(fā)到基層,組織近1.2萬名員工參加,參與率達(dá)到96%以上。通過答題活動的開展,強(qiáng)化了員工安全知識教育,進(jìn)一步樹立了“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一,預(yù)防為主”和“從我做起,安全在我心中”的安全理念,大大提高了員工自我防護(hù)意識,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。二是在網(wǎng)絡(luò)上刊載了大型交通安全教育片《交通安全,從我做起》,并統(tǒng)一下發(fā)《道路交通安全法》宣傳材料,組織各單位車隊(duì)的近千名汽車駕駛員收看和學(xué)習(xí),在此基礎(chǔ)上,還組織了《道路交通法》知識答卷活動,近千名司機(jī)駕駛員踴躍參與,收到了良好的效果。
2、開展一次宣傳。我們充分利用廣播、電視、黑板報、櫥窗、標(biāo)語等宣傳工具和陣地,大張旗鼓地宣傳中油集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要批示和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章及行業(yè)規(guī)程,大力營造“從我做起,安全在我身邊”的氛圍。同時,還制作了qhse電視專題片,分期在電視臺上播出。各單位也紛紛結(jié)合自身工作特點(diǎn)和實(shí)際,廣泛開展有針對性、知識性、趣味性和有吸引力、貼近生產(chǎn)經(jīng)營、貼近員工生活的各種宣傳教育活動,宣傳安全理念,普及安全知識,傳播安全文化?;顒悠陂g,共懸掛和張貼各種宣傳標(biāo)語138條(幅),出墻報、黑板報245期,購買張貼各類宣傳掛圖388幅,組織演講10場,受到了廣大員工的歡迎。
3、開展一次競賽。為了讓員工吸取“12.23”事故的.教訓(xùn),我們通過精心策劃,于5月14日組織了一次案例分析競賽活動。各單位均以借鑒性強(qiáng)的石油開發(fā)系統(tǒng)典型事件或發(fā)生在本單位的事故為案例,制作成多媒體的形式進(jìn)行參賽。文圖并茂,直觀性強(qiáng)的多媒體讓廣大員工大開眼界的同時,也深刻體會到安全生產(chǎn)的重要性。比賽結(jié)束后,我們還把獲獎多媒體刊登在新聞網(wǎng)絡(luò)上,以方便員工進(jìn)一步觀看、學(xué)習(xí)。
4、開展一次征文。為營造出濃厚的安全知識宣教氛圍,我們在廣大員工組織開展了學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》征文有獎評選活動。征文內(nèi)容主要以探討安全生產(chǎn)新對策、新技術(shù)、新思路和新方法為主,在不到一個月的時間里,共收到各單位的180余篇稿件,評選出的60篇好文章給予物質(zhì)獎勵,其中24篇優(yōu)秀的選送到《××現(xiàn)代安全》、《中國勞動保護(hù)雜志》和《中國安全科學(xué)》等雜志進(jìn)行了刊登。
5、開展一次講座。在加大對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳力度的同時,我們于5月20日下午舉辦了安全教育講座,近三百名高級管理者參加了學(xué)習(xí)。講座中,從學(xué)法、懂法、守法、用法等方面,深入淺出地上了生動而深刻的一課,切實(shí)提高了高級管理者的安全意識和安全素質(zhì),使他們懂得了運(yùn)用法律武器抵制各種違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為,筑起牢固的安全防范意識大堤。
三、以活動為契機(jī),認(rèn)真組織開展安全大檢查,及時排查事故隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
活動期間,我們把深化安全專項(xiàng)整治工作與安全檢查工作緊密結(jié)合起來,在廣泛開展安全知識教育活動同時,加大檢查力度,及時查處事故隱患。公司共出動檢查人員80人次,檢查現(xiàn)場142處,查出各類安全隱患14條;質(zhì)量安全環(huán)保處抽調(diào)專業(yè)人員組成安全檢查組,分別對5個重要的所屬單位行了為期5天的安全大檢查,檢查組查出各類安全隱患10條,曝光亮相2個單位。
2024年公司安全工作年度總結(jié)篇4
一. 本月的安全工作
1. 積極學(xué)習(xí)傳達(dá)電廠的文件精神。
2.項(xiàng)目部自我安全隱患排查4 次,隱患整改通知單4份,安全文明生產(chǎn)通知2份,學(xué)習(xí)資料3份(動火作業(yè)中相關(guān)人員的安全責(zé)任、工作票的檢查方法、工作票事故責(zé)任的考核與劃分)
3.按要求上報了若干事宜:
3.1 項(xiàng)目部勞動定員和個人基本信息;
3.2 20xx年安全隱患排查明細(xì);
3.3 2#增壓風(fēng)機(jī)跳閘異常分析報告;
3.4 北科歐遠(yuǎn)項(xiàng)目部防洪防迅組織機(jī)構(gòu)及應(yīng)急預(yù)案;
4. 編制項(xiàng)目部防洪防汛應(yīng)急預(yù)案,完善防洪防汛物資.
5. 完善項(xiàng)目部員工安全教育培訓(xùn)個人檔案;
6. 制定安全巡檢掛牌抽查制度并準(zhǔn)備6月開始試行。
7. 組織召開項(xiàng)目部安全月度分析會,總結(jié)評比考核本月月度安全情況。
8. 全過程監(jiān)管c修,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的計劃目標(biāo)。
9. 對范圍內(nèi)的雨水排污井進(jìn)行了清理。
10.制定六月全國安全生產(chǎn)月活運(yùn)文案。
二.本月的問題
1.員工安全生產(chǎn)意識不到位,安規(guī)理解不深刻,存在三違現(xiàn)象,都被項(xiàng)目部及時發(fā)現(xiàn)制止并考核。比如說:在二#吸收塔二級動火工作中因?yàn)樾枰匦虏贾冒踩胧?,確沒有重新簽發(fā)工作票。被及時制止。
2.吸收塔底部衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的落實(shí)。
3.有些衛(wèi)生保潔人員坐在轉(zhuǎn)動設(shè)備旁邊休息的。
4.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有小動物的活動跡象,我們已經(jīng)檢查完善了電子配電間的擋鼠板,及轉(zhuǎn)動風(fēng)機(jī)的防護(hù)罩??紤]有沒有必要增加鼠藥,或者其它的什么方法來做些防范。
5.現(xiàn)場工業(yè)水箱和工藝水箱沒有壓力容器質(zhì)檢牌。
三.下月計劃的非常規(guī)工作
1.積極響應(yīng)并組織安排六月的安全文明生產(chǎn)月。制定活動方案。
2.做好防暑降溫的工作安排,做好現(xiàn)場設(shè)備散熱裝置的隱患排查及專項(xiàng)治理。
2024年公司安全工作年度總結(jié)篇5
一年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的
作為項(xiàng)目部新的一名,面對從未接觸過的脫硫巡檢工作,一年多以來我時時刻刻力求嚴(yán)格要求自己,事事盡量力求身體力行,在實(shí)踐中鍛煉自己,在問題面前提高自己。
現(xiàn)將自己一年多的工作簡單總結(jié)如下:
一:基本情況
作為項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行的一員,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作。這一年多來,我深深了解到自己肩負(fù)著的重要使命,深感責(zé)任的重大。在職擔(dān)任巡檢的時候,也深感自己是安全生產(chǎn)的責(zé)任人,所以認(rèn)真做好各項(xiàng)巡檢記錄義不容辭。巡檢時,按時對所有設(shè)備進(jìn)行巡檢,并認(rèn)真填寫巡檢記錄,巡檢過程中力求全面,不放過任何細(xì)節(jié)問題,若果發(fā)現(xiàn)問題及時向班組負(fù)責(zé)人反應(yīng)。當(dāng)班期間,及時完成相關(guān)的定期工作。平時工作期間都按照相關(guān)工作制度按時上下班與交接班,上下班期間力求做到不遲到,不早退,接班的過程中做到仔細(xì)認(rèn)真,不了解
的情況及時向當(dāng)班同事詳細(xì)了解清楚后方可接班,交班時將本班發(fā)生過的事情與發(fā)生在本班但沒有及時處理到位的問題與接班人員全部交代清楚。非正常上班與學(xué)習(xí)班期間,充分利用時間學(xué)習(xí)各方面專業(yè)知識,把在工作中遇到的不懂的問題以及不是非常清楚的東西,及時向相關(guān)人員了解清楚。巡檢上,認(rèn)真做好相關(guān)設(shè)備啟動前和運(yùn)行中檢查,包括球磨機(jī)的檢查;稱重皮帶給料機(jī)的檢查;斗式提升機(jī)的檢查;振動給料機(jī)的檢查;稱重皮帶給料機(jī)的檢查;三個旋流器(石灰石旋流器,廢水旋流器,石膏旋流器)的檢查:脫水機(jī)的檢查;真空泵的檢查;還有另外攪拌器等設(shè)備的檢查;工作中積極配合相關(guān)人員完成相關(guān)設(shè)備的啟停操作。
二、工作中存在的不足之處
1、工作中最大的弱點(diǎn)當(dāng)屬是對專業(yè)知識掌握的不夠透徹和全面,對所有運(yùn)行數(shù)據(jù)的了解不夠深入,簡單來說只是將表面的運(yùn)行數(shù)據(jù)羅列到各項(xiàng)報表中,對產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析不夠透徹。
2、對設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入,知其然而不知其所以然,設(shè)備故障時,只是簡單按照相關(guān)操作對于故障進(jìn)行排除,并沒有深入分析產(chǎn)生故障的原因。
3若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運(yùn)行亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
三、回顧過去,展望未來。
對于過去得與失,我會吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
今后要為自己制定出一套詳細(xì)的,長久的學(xué)習(xí)計劃,通過工作實(shí)踐與理論知識相結(jié)合,認(rèn)真鉆研專業(yè)知識。工作中力求做到認(rèn)真細(xì)致,不放過任何小問題,面對問題和數(shù)據(jù)時多想為什么,在反復(fù)思考的基礎(chǔ)上能夠舉一反三。
四:對公司的建議:
1、希望公司加強(qiáng)對生產(chǎn)運(yùn)行工作的管理。
2、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作,需要的是在總結(jié)中認(rèn)識到自己存在的缺點(diǎn)和不足的地方并加以改正,在今后的工作中以此為戒,避免重復(fù)同樣的錯誤的發(fā)生,才能不斷提高和完善自己。
20xx年6月24日彭鴻華
2024年公司安全工作年度總結(jié)篇6
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,安全管理部始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針。將安全隱患治理工作放到首位,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),堅決消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。做到了警鐘長鳴,做到了“以人為本、關(guān)愛生命、關(guān)注安全”。
我部門針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效。
一、安全生產(chǎn)
1、今年,安全部堅決執(zhí)行公司與市局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書條款,完成安全工作任務(wù),做好“打非治違”,全面排查安全隱患,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,截止目前,公司重大安全事故為零,微傷控制在目標(biāo)指數(shù)以下。
2、排查監(jiān)管治理安全隱患是我部門的重頭任務(wù),春節(jié)過后部門。
二、樹立目標(biāo),認(rèn)真做好安全管理基礎(chǔ)工作
我公司今年和各基層單位及項(xiàng)目部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書11份。堅持從目標(biāo)管理做起,實(shí)行獎優(yōu)罰劣措施。使每個單位和個人都會為達(dá)到自己的目標(biāo)辛勤的工作和負(fù)起責(zé)任,做到層層把關(guān)向上級負(fù)責(zé),這樣就會主動搞好安全工作,使大家在工作中不出任何安全差錯,來共同完成公司的安全管理目標(biāo)。
希望通過獎優(yōu)罰劣的措施,來激發(fā)各基層單位及各項(xiàng)目部主動積極參與、提高安全意識,進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn),保障工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、安全。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)廉租房建設(shè)工程安全管理,保障人身和財產(chǎn)安全。使安全第一、預(yù)防為主的理念滲透到每個細(xì)節(jié),來切實(shí)提高安全管理水平并形成良好的競爭機(jī)制。
三、思想重視、做好安全教育培訓(xùn)工作
搞好安全工作不但在技術(shù)上、措施上抓落實(shí),還要從思想上、學(xué)習(xí)培訓(xùn)上抓落實(shí)。
①我們對每個項(xiàng)目部從一開始就進(jìn)行法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí),使大家知道法的威嚴(yán)和威力。加強(qiáng)安全知識和常識的學(xué)習(xí),對員工進(jìn)行安全教育和安全交底,使項(xiàng)目管理者和員工能夠增強(qiáng)安全意識,掌握安全知識。
②為了嚴(yán)格落實(shí)施工生產(chǎn)主體責(zé)任,充分提高項(xiàng)目經(jīng)理在安全管理中的能動性及安全意識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的針對性和實(shí)效性,是安全管理工作的首要任務(wù),我部門從第一季度開始首要工作任務(wù)是抓好項(xiàng)目部經(jīng)理對安全工作在思想上的重視,要求各項(xiàng)目經(jīng)理要切切實(shí)實(shí)負(fù)起責(zé)任,抓好安全管理工作,在一季度安全工作總結(jié)會上各項(xiàng)目部經(jīng)理也對安全管理工作的認(rèn)識和在安全工作中做出的工作進(jìn)行了匯報。
四、檢查到位,隱患整改的落實(shí)
日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個環(huán)節(jié),也是公司的管理制度所規(guī)定,這方面從不放棄。特別是日常檢查,是在平常的工作狀態(tài)下進(jìn)行的,可以從中發(fā)現(xiàn)到一些狀況和不到位的情況。
這樣檢查不但可以發(fā)現(xiàn)問題,使問題及時糾正、及時解決,還可以在工作時給操作者講一些正確的方式和方法,這樣既排除了隱患,也使工人在操作過程中也掌握了知識。日常檢查安全部基本上是每周一次。
公司還派專業(yè)人員進(jìn)駐項(xiàng)目部進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發(fā)現(xiàn)問題必須立即進(jìn)行糾正。不能當(dāng)時整改的問題限期整改,并進(jìn)行復(fù)查,如整改不到位不徹底,公司將進(jìn)行停工整改,并進(jìn)行處罰。今年這一年共計下發(fā)隱患通知單20余份,罰款單5份。
五、做好防汛消防設(shè)施設(shè)備的落實(shí)。
防汛和消防首先是要落實(shí)設(shè)施設(shè)備的完好和完善,防止和制止事故的蔓延和發(fā)生起到很關(guān)鍵的作用。
①今年收到局里防汛文件后,我部門及時門下發(fā)了防訊文件,落實(shí)人員和器械的到位情況。成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防汛預(yù)案,準(zhǔn)備了防汛器械。通過對各基層單位及項(xiàng)目部的防汛檢查,各基層單位項(xiàng)目部基本上達(dá)到器械設(shè)備完好。
②消防檢查是我們?nèi)粘z查的一個重點(diǎn),每次檢查,都要檢查消防設(shè)備的配備是否到位、齊全,滅火器是否在有效期內(nèi),重點(diǎn)防火部位消防設(shè)備的配備數(shù)量是否足夠。
為了貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防方針,我們今年為公司院內(nèi)更換了滅火器干粉,增加了2具滅火器,并和本地區(qū)辦事處簽訂了消防責(zé)任書一份,觀看消防電影一場,為責(zé)任的落實(shí)我們定員、定責(zé)任,全面落實(shí)消防安全工作。
六、開展月優(yōu)勝項(xiàng)目評比,提高公司總體文明施工形象
在公司工程部的牽頭下,開展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝項(xiàng)目評比,各項(xiàng)目部對待此活動能夠認(rèn)真對待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛,相互學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)在文明施工中好的做法,使安全管理水平逐步提高。各項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場的文明施工氛圍、材料堆放、安全防護(hù)及危險性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案能夠嚴(yán)格按照先制定方案在進(jìn)行審批的施工步驟進(jìn)行。能夠認(rèn)真對施工作業(yè)人員的安全技術(shù)交底、三級教育和安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
七、不斷規(guī)范安全工作管理,提升公司安全管理水平
為了使安全管理工作做的更加細(xì)致化、規(guī)范化。
①我部門下發(fā)通知要求各項(xiàng)目部把施工中危險性較大工程安全專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案,必須經(jīng)過我部門審核,報總工程師審批后,監(jiān)理蓋章齊全后在報我部門備案,實(shí)施綜合管理,項(xiàng)目部每月30日前必須向我部門報送當(dāng)月安全生產(chǎn)月報表。
②要求項(xiàng)目指揮部安全員每周五向我部門報送本周總結(jié),在報送的總結(jié)中寫出指揮部安全員本周所做的工作、項(xiàng)目部施工進(jìn)度、施工中存在的安全隱患及整改情況和下周的工作計劃。這樣我們可以及時掌握項(xiàng)目部的第一手資料,使安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有了保障。
八、目前存在問題
通過對各項(xiàng)目的日常檢查和季度檢查,目前公司各項(xiàng)目部普遍存在以下問題:
1、安全部下發(fā)的各類通知、文件不能按時認(rèn)真執(zhí)行。
2、簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書成擺設(shè),內(nèi)容未嚴(yán)格落實(shí)。
3、樓層拆模后臨邊不及時進(jìn)行防護(hù),且防護(hù)做法錯誤,不能按照先防護(hù)后進(jìn)行清理的施工程序進(jìn)行。
4、外架操作工人不系安全帶進(jìn)行外架搭設(shè)。
5、施工層臨時用電電線亂搭、亂接。
6、卸料平臺材料不能及時清運(yùn),長時間放置。
7、外架拉結(jié)桿數(shù)量不足,且堆放鋼管。
8、三級配電箱不隨施工層設(shè)置。
9、施工層防護(hù)不到位,外架未設(shè)置臨時拉結(jié)桿。
以上問題是公司各項(xiàng)目部在20xx年普遍存在問題,且經(jīng)過安全部多次下發(fā)隱患通知單,整改都不是很明顯,希望各項(xiàng)目部在下半年的安全管理工作中把上述問題從思想上加以重視,加強(qiáng)管理,消除隱患,保證工程的正常施工。
20xx年,雖然在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。我們要繼續(xù)全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施,加強(qiáng)檢查力度,及時消除安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。
2024年公司安全工作年度總結(jié)篇7
20xx年,發(fā)電部在上層各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司各部室的配合和支持下,以行業(yè)單位成本領(lǐng)先為目標(biāo),以精細(xì)化管理為手段,以有效者為本,緊緊圍繞“工程建設(shè)向生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)過渡”中心任務(wù)開展工作。在面臨分公司重新組合、建設(shè)期向生產(chǎn)期過渡、機(jī)組處于試運(yùn)行期、設(shè)備處于調(diào)試磨合期、尾工工程未全面完成、員工處于技能水平亟待提高的情況下,以構(gòu)筑完善安全生產(chǎn)管理主體構(gòu)架和員工安全技術(shù)培訓(xùn)為基礎(chǔ),以落實(shí)“安全生產(chǎn)責(zé)任制”為抓手,以無違章創(chuàng)建和隱患排查治理為工作主線,以規(guī)范兩票執(zhí)行為工作重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)人身、設(shè)備安全為工作中心,堅持貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和“零違章、零缺陷、零事故”的理念,深化安全精細(xì)管理,夯實(shí)基礎(chǔ)、加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,克服各種困難,實(shí)現(xiàn)了公司的“八無”總體目標(biāo)。
第一部分 20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)及完成情況
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)
一年以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、分公司全體員工和各外委單位的共同努力下,雖然實(shí)現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)“八無”總體目標(biāo),但總體安全形勢不容樂觀,全年累計發(fā)生事故合計20起。
(一)試生產(chǎn)期間(6起)
1. 發(fā)生內(nèi)部統(tǒng)計二級事故1起:
——8月19日上午10時30分,發(fā)電公司檢修車間發(fā)生一起因違章操作電氣設(shè)備引發(fā)電弧燒傷的事故,造成一人輕微傷;
2. 內(nèi)部統(tǒng)計三級事故1起:
——9月1日#2皮帶減速機(jī)損壞事故;
3. 內(nèi)部統(tǒng)計四級事故4起:
——9月10日#1斗輪機(jī)故障事故;
——11月4日#1機(jī)組c1給煤機(jī)內(nèi)煤炭自燃造成機(jī)組負(fù)荷下降事故;
——12月1日翻車機(jī)系統(tǒng)車輛脫軌事故;
——12月7日#6皮帶沖洗水流入雨水井造成外排事故;
(二)調(diào)試期間(10起)
——6月9日b供油泵故障事故;
——6月10日35kv旗能變電站10kv側(cè)624開關(guān)事故;
——6月13日循環(huán)水泵房水淹事故;
——6月18日脫硫吸收塔除霧器損壞事故;
——7月13日#1機(jī)組b給水泵跳閘引發(fā)鍋爐mft動作機(jī)組跳閘事故;
——7月14日#1機(jī)組高壓缸脹差超限保護(hù)動作機(jī)組跳閘事故;
——7月28日 #1爐a1給煤機(jī)皮帶劃傷事故;
——8月2日#1機(jī)組因電網(wǎng)波動引起#1機(jī)組甩負(fù)荷跳機(jī)事故;
——12月2日#2機(jī)組因低壓缸次末級隔板裝反造成停機(jī)事故;
——12月26日#1機(jī)組因爐膛垮灰引起mft動作造成跳機(jī)事故。
二、兩票執(zhí)行情況
全年978份 ,動火票85份,合格率100%。操作票累計160份,合格率100%。搶修單累計4份。雖然“兩票”合格率100%,但存在廢票較多現(xiàn)象,多體現(xiàn)為工作票辦理流程不熟、系統(tǒng)不熟造成安措遺漏以及檢修時間的不確定性等方面因素引起,工作票辦理水平還有待加強(qiáng),“兩票”制度的學(xué)習(xí)還需深化。
第二部分 20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況
一、強(qiáng)化安全目標(biāo)管理
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。在機(jī)組投產(chǎn)前,編制完成了各生產(chǎn)崗位工作標(biāo)準(zhǔn),明確了各級生產(chǎn)人員的工作要求。編制完成了《集控運(yùn)行規(guī)程》等各專業(yè)規(guī)程,以及各專業(yè)系統(tǒng)圖等。編制完成了各類操作卡、操作票、運(yùn)行日志、運(yùn)行報表等日常臺帳。本年度,結(jié)合分公司各項(xiàng)管理活動的要求,逐步修訂發(fā)布了各項(xiàng)規(guī)章制度。其中管理標(biāo)準(zhǔn)66個、技術(shù)規(guī)程195項(xiàng)、工作規(guī)范4個。
此外,完成了36個應(yīng)急預(yù)案的編制,完善了《發(fā)電公司環(huán)保應(yīng)急預(yù)案》、《脫硫系統(tǒng)異常處臵方案》、《氨區(qū)事故處臵方案》、《油罐區(qū)泄露處臵方案》和《氫站泄漏處臵方案》等4預(yù)案,協(xié)助公司完成了環(huán)保評審的材料準(zhǔn)備工作。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo),公司及時組織學(xué)習(xí)并傳達(dá),總體部署全年安全生產(chǎn)工作。明確各部門的安全生產(chǎn)任務(wù),同時各部門對安全生產(chǎn)指標(biāo)目標(biāo)進(jìn)行層層分解和落實(shí),責(zé)任分解到人,把安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位,建立和落實(shí)自上而下的安全責(zé)任體系,形成“一級抓一級,一級保一級,下級對上級負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),確?!耙粛忞p責(zé)”制度的全面落實(shí)。
二、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)
3、進(jìn)一步健全安全管理體系。公司進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系,動力車間生產(chǎn)準(zhǔn)備與工程二部合并后,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)人員變動、部分崗位調(diào)整以及實(shí)際工作需要,及時調(diào)整安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系成員,明確各自的工作職責(zé)。落實(shí)安全生產(chǎn)辦公會議制度,由副總經(jīng)理每月主持召開安全生產(chǎn)辦公會議,及時分析、研究和解決各個時期安全生產(chǎn)方面存在的問題;樹立“大部門”管理理念,堅持安全事件說清楚制度,將外委隊(duì)伍安全活動納入專業(yè)管理,做為公司安全生產(chǎn)管理體系的組成部分,實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,嚴(yán)禁以包代管、以罰代管。
4、健全完善安全生產(chǎn)管理制度。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,對一些安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了梳理,20xx年發(fā)電公司共行文下發(fā)了《發(fā)電公司關(guān)于印發(fā)“操作及操作監(jiān)護(hù)制度”的通知》、《發(fā)電公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系與職責(zé)(修訂)》、《發(fā)電公司關(guān)于下發(fā)安全責(zé)任區(qū)管理制度的通知》、《發(fā)電公司安全“三基”工作管理實(shí)施細(xì)則》、《氨區(qū)管理規(guī)定》、《發(fā)電公司安全生產(chǎn)工作問責(zé)辦法》、《環(huán)保、職業(yè)健康管理體系與職責(zé)》、《發(fā)電公司關(guān)于成立安全培訓(xùn)教材編寫小組的通知》等8份文件;編制《事故案例匯編》、《安全月活動方案》、《安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃方案》、《安全操作(作業(yè))競賽活動實(shí)施方案》等18份文件,通過完善制度建設(shè),建立長效機(jī)制,不斷提高安全管理整體水平,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作。
5、建立有效的生產(chǎn)會議制度。發(fā)電公司建立起了規(guī)范的生產(chǎn)例會制度,從5月份起,每月召開“安全生產(chǎn)工作會議”,剖析安全運(yùn)行和節(jié)能降耗中存在的問題,總結(jié)分析月度安全生產(chǎn)形勢,對發(fā)生的不安全事件進(jìn)行講評,布臵下一階段的重點(diǎn)工作;9月份起,通過每日早上8:30召開“生產(chǎn)早調(diào)會”,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題;每周進(jìn)行“安全文明生產(chǎn)會”,對現(xiàn)場存在的不安全現(xiàn)象和影響安全文明生產(chǎn)的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行分析盤點(diǎn);每月召開“運(yùn)行分析會”,分析機(jī)組和設(shè)備的運(yùn)行情況;每月召開“檢修分析會”,總結(jié)分析設(shè)備檢修、消缺維護(hù)過程中各類問題。通過一系列有效的生產(chǎn)會議,為生產(chǎn)問題的有效解決提供了強(qiáng)有力的保障。同時,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級主管部門有關(guān)文件精神,嚴(yán)格落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國標(biāo)《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度,充分發(fā)揮安全保障體系、安全監(jiān)察體系和群眾性監(jiān)督的作用,抓好安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
6、深刻吸取事故教訓(xùn),落實(shí)防范措施。一是針對我司發(fā)生的一些不安
全事件(如“8.19”人身事故),嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,及時組織相關(guān)人員分析原因、落實(shí)責(zé)任和防范措施。二是針對國內(nèi)其它單位的一些典型事故(專門收集、編制了電力企業(yè)發(fā)生的各種典型的事故案例和本公司20xx年以來發(fā)生的事故案例并下發(fā)到每位員工),要求各相關(guān)部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、借鑒、比較、總結(jié)。三是針對各類事故,舉一反三,結(jié)合部門、班組和工作實(shí)際,及時開展自查自糾工作,對查到的問題或隱患認(rèn)真加以整改,不留死角,對一時無法整改的應(yīng)制定有效的防范措施并加以落實(shí),切實(shí)提高防范各類事故的能力。
三、突出安全動態(tài)管理
7、安全“三基”管理。發(fā)電公司充分發(fā)揮三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)功能,充分行使上級賦予的職權(quán),對生產(chǎn)進(jìn)行全過程的安全監(jiān)督和管理。一是加強(qiáng)班組安全管理,注重班組安全規(guī)章制度學(xué)習(xí),嚴(yán)格推行部門管理人員參加班組安全活動,切實(shí)提高班組安全活動質(zhì)量,有效地預(yù)防和控制事故的發(fā)生。二是嚴(yán)格監(jiān)督安全“三基”的實(shí)施。結(jié)合公司下發(fā)的安全“三基”工作要求,建立監(jiān)督臺帳,每月匯總,及時總結(jié)并推廣;對未能完成的工作,加以分析,制定相應(yīng)措施。三是嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,深入開展反違章工作,加大對違章違紀(jì)人員的考核力度,特別加強(qiáng)現(xiàn)場安全控制,加大現(xiàn)場檢查力度,以反“三違”為重點(diǎn),落實(shí)防止人身觸電、燙傷、高空墜落、機(jī)械傷害、起重傷害等安全防范措施。
四是加強(qiáng)勞動作業(yè)環(huán)境的監(jiān)督、監(jiān)督勞保用品及安全工器具的購臵、發(fā)放和使用情況,保障員工工作的安全。
五是繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)24小時現(xiàn)場值班。由公司領(lǐng)導(dǎo)和副科級以上人員組成每天夜間巡視檢查組,抽查夜間現(xiàn)場勞動紀(jì)律,協(xié)助當(dāng)值值長處理突發(fā)事件,確保安全生產(chǎn)。
六是抓好消防安全監(jiān)督管理。認(rèn)真按照《消防法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)消防工作責(zé)任制,落實(shí)消防器材配臵工作,完成油罐區(qū)、氨區(qū)以及主變區(qū)的消防水噴霧試驗(yàn),確保了各種消防設(shè)備、設(shè)施完好有效,杜絕重大火災(zāi)事故的發(fā)生。