公司安全生產(chǎn)年度工作計劃5篇

時間:2024-03-13 作者:Brave 工作計劃

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公司安全生產(chǎn)年度工作計劃5篇

公司安全生產(chǎn)年度工作計劃篇1

為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

一、總體要求

按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主“的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山“的觀念,強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標(biāo)

一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。

三是進一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展。

三、具體安排

1.第一季度:制定xx年安全生產(chǎn)工作計劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,完善各成員職責(zé)開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強安全巡查管理

2.第二季度:召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一“節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月“活動,制定具體實施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

3.第三季度:加強食品安全管理,重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

4.第四季度:開展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國慶、中秋“期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。

公司安全生產(chǎn)年度工作計劃篇2

為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),推進安全生產(chǎn)各項措施落實,有效防范各類安全事故發(fā)生,根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際,制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

以認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)為主線,全面落實工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制;以狠抓建筑工程質(zhì)量和施工安全管理為重點,切實落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,把“全員、全過程、全方位、全天候”作為首要原則,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管工作力度。

二、工作目標(biāo)

通過建立健全安全生產(chǎn)各項制度,提升公司工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平,有效控制質(zhì)量和安全事故的發(fā)生,實現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)零死亡目標(biāo),促進和諧社會建設(shè)。

三、工作計劃

(一)基礎(chǔ)管理

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。凡公司建設(shè)項目,應(yīng)把好施工合同審核關(guān),確保安全生產(chǎn)協(xié)議有效落實;凡公司直接參與管理的投資項目,均應(yīng)與下屬公司及經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確項目安全生產(chǎn)責(zé)任主體,確保安全生產(chǎn)職責(zé)落實。公司不直接參與管理的投資項目,對經(jīng)營單位要加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督指導(dǎo)。

2.落實安全生產(chǎn)職責(zé)。根據(jù)項目特點,確定公司建設(shè)項目的項目主管為該項目安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人,負責(zé)抓好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;公司投資項目的項目聯(lián)系人為該項目安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人,負責(zé)監(jiān)督該項目安全生產(chǎn)工作的落實。

3.建立安全生產(chǎn)例會制度。公司每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)主持,安排、布置階段性安全生產(chǎn)工作;相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)本部門實際,召集安全生產(chǎn)責(zé)任人定期召開安全生產(chǎn)會議。安全生產(chǎn)會議均應(yīng)做到會議有通知、有簽到、有記錄。

4.建立安全生產(chǎn)巡查記錄制度。對公司建設(shè)項目,由項目主管牽頭組織相關(guān)人員每月開展一次安全巡查,形成巡查記錄,提出整改建議,于當(dāng)月20日前書面上報公司;對公司投資項目,由項目聯(lián)系人牽頭組織相關(guān)人員每季度開展一次安全巡查,形成巡查記錄,提出整改建議,于當(dāng)季度末月20日前書面上報公司。

5.建立安全生產(chǎn)獎罰制度。對安全生產(chǎn)管理年度考核為優(yōu)秀的員工,優(yōu)先考評為年度先進;對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)隱患,未按要求及時整改到位超過3次,將失去評選年度先進資格;同一個工程項目發(fā)生5次及以上未及時整改到位的,將視項目總體管理情況扣罰相關(guān)人員的績效工資。

(二)專項檢查

由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,定期或不定期對公司建設(shè)項目及投資項目進行專項檢查。

1.節(jié)假日檢查:在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前檢查人員值班落實情況,確保節(jié)日安全;在節(jié)假日后檢查工程復(fù)工情況,確保安全復(fù)工。

2.文明施工檢查:著重檢查施工現(xiàn)場圍墻砌筑、場地硬化程度、工作棚搭設(shè)、各類機械設(shè)備、消防設(shè)施、人員到位、各類標(biāo)識牌設(shè)置、安全生產(chǎn)臺帳資料等落實情況,確保文明、安全施工。

3.高空作業(yè)檢查:著重檢查腳手架防護、起重吊裝、物料提升機、外用電梯、警示標(biāo)語設(shè)置等是否符合要求,檢查臺帳資料,查看安全帶等高空作業(yè)設(shè)備使用情況。

4.機械安全檢查:著重檢查塔吊、井架、攪拌機、電焊機、振動棒等機械設(shè)備的合格證、施工用電情況及操作員的上崗證配備情況。

5.自然災(zāi)害檢查:檢查工地突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案落實、防御工作情況及災(zāi)后損失、復(fù)工情況。

(三)整改管理

1.對項目自查和公司安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,由項目主管或負責(zé)人負責(zé)完成資料整理、起草整改意見后,在3個工作日內(nèi)報公司審批備案;對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,由項目主管負責(zé)起草質(zhì)量缺陷報告和整改意見,在5個工作日內(nèi)上報公司審批備案。

2.對安全隱患及工程質(zhì)量缺陷的整改措施落實工作,由項目主管或負責(zé)人負責(zé)督查記錄,并牽頭組織驗收,形成驗收結(jié)論后報公司審核備案。

3.對在建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作中,態(tài)度不積極、措施不落實,不及時進行有效安全投入,安全問題和事故隱患突出,且落實整改不主動、不到位的項目和企業(yè),按有關(guān)規(guī)定啟動責(zé)令停工整頓、經(jīng)濟處罰、抄告行政主管部門等懲戒程序。

(四)臺帳管理

1.安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員負責(zé)公司安全生產(chǎn)臺帳管理工作,同時接受上級主管部門的監(jiān)督、指導(dǎo)。

2.安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員要重點做好公司安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全生產(chǎn)工作例會、巡查記錄、專項檢查情況、整改情況及其他安全生產(chǎn)相關(guān)資料的收集、整理和歸檔,確保公司安全臺帳規(guī)范齊全。

3.各安全生產(chǎn)責(zé)任人要根據(jù)各自職責(zé),及時做好所管項目的安全生產(chǎn)各類臺帳、檢查記錄、整改措施等資料的上報工作,確保臺帳資料及時歸檔。

公司安全生產(chǎn)年度工作計劃篇3

安全監(jiān)察部20xx年度的安全管理工作主要從以下幾個方面著手:

一、制定和完善各項安全管理制度。

20xx年為進一步促使公司的安全管理工作制度化、規(guī)范化,特制定新版的《xxxx天然氣開發(fā)有限公司燃氣安全管理制度》,現(xiàn)已將提案上報公司,待下一步的修訂和實行。新制度中明確了我公司的安全管理方針,完善了安全管理工作內(nèi)容,細化了安全管理體系,并根據(jù)各部門各崗位的工作性質(zhì)及特點,明確了各自的安全工作職責(zé)。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度,十項安全操作規(guī)程。并就我公司的安全文化建設(shè)確定了相應(yīng)的方式方法。在20xx年度的安全管理工作中,將以新版的安全管理制度為導(dǎo)向,提高安全管理的質(zhì)量及水平。

二、加強各項安全檢查力度。

除上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的安全檢查外,安全監(jiān)察部將在每月計劃安排相應(yīng)的檢查:3月規(guī)范操作專項檢查;4月勞動節(jié)節(jié)前檢查,車輛管理專項檢查;5月勞動保護用品專項檢查;6月綜合安全檢查;7月工程質(zhì)量專項檢查,食品衛(wèi)生專項檢查;8月消防專項檢查、夏季安全檢查;9月綜合安全檢查、國慶節(jié)節(jié)前安全檢查;10月安全管理專項檢查;11月冬季安全檢查;12月安全管理資料專項檢查。完善各項檢查工作細節(jié),在檢查前制定詳細的安全檢查方案,按計劃、分步驟實施;檢查后,針對每次檢查做出詳細的專項檢查報告及整改報告。檢查從部門自查到公司檢查,從整改到復(fù)查,從實質(zhì)工作內(nèi)容檢查到安全工作資料檢查,細化檢查程序,豐富檢查方式,著力把安全檢查工作做到實處并取得實效。另外,不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作(包括工程施工,管網(wǎng)巡線,入戶安裝、維修、通氣)中去,從安全管理角度對各部門的各項工作進行全程監(jiān)管。

三、規(guī)范各項工程驗收工作。

嚴格按照各工程施工規(guī)范,檢查各個施工環(huán)節(jié)。填制安全監(jiān)察部的工程驗收單,記錄在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題并全程跟蹤整改,對20xx年出現(xiàn)較多的施工質(zhì)量問題和違規(guī)作業(yè)進行重點監(jiān)督,在全部問題整改完畢后方可在驗收合格單上簽字確認。

四、根據(jù)公司對員工培訓(xùn)的新方案。

20xx安全監(jiān)察部將全力配合綜合管理部,履行安全監(jiān)管職責(zé),重點做好安全管理工作培訓(xùn),認真執(zhí)行公司的考核制度,全面提高公司員工的安全意識,從細處著手、縱觀大局,扎扎實實將安全管理工作落實到位。

五、加大安全宣傳力度。

安全監(jiān)察部計劃在20xx年每季度聯(lián)合客服部對我公司區(qū)域內(nèi)小區(qū)進行安全宣傳,在增加宣傳次數(shù)的同時提高宣傳質(zhì)量,取得實實在在的安全宣傳效果,確保將安全宣傳工作做到實處,及時對每次的宣傳工作進行總結(jié),并上傳至公司網(wǎng)站。

六、細化和完善本部門的各項資料文件。

合理區(qū)分和劃分本部門各種資料、文件性質(zhì),實行細化分類、標(biāo)準(zhǔn)化管理,按照公司要求完善部門資料,將本部門資料管理提高到一個新的高度。

公司安全生產(chǎn)年度工作計劃篇4

一、指導(dǎo)思想

堅持“以人為本,安全第一;改善環(huán)境,保護健康”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),強化監(jiān)管,深化整治,務(wù)實基礎(chǔ),細化責(zé)任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全運行。

二、控制目標(biāo)

1、重大人身傷亡事故為零。

2、重大火災(zāi)事故為零。

3、重大爆炸事故為零。

4、重大生產(chǎn)事故為零。

5、重大設(shè)備事故為零。

6、輕傷率小于3%。

7、限度地減少一般事故,安全隱患的整改率達100%。

三、工作要點

一)通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn),實施裝置和過程的安全性配置改造,提高本質(zhì)安全水平。

1、進一步完善工藝措施安全性,從降低危險操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進行改進。

2、繼續(xù)探索、優(yōu)化工藝過程,減少生產(chǎn)過程中的危險因素,不斷提高本質(zhì)安全水平。

3、對企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐)及其安全附件按期進行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用,并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

4、繼續(xù)抓好生產(chǎn)線和倉庫區(qū)的管理,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。

5、加強現(xiàn)場完善及規(guī)范管理,加強安全設(shè)施的日常維護和管理。

二)推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責(zé)任,強化安全管理,并保障有效實施。

1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,細化安全目標(biāo)考核辦法,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實到每個崗位員工。

2、實施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織,加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價,切實落實各項風(fēng)險控制措施,制定風(fēng)險削減計劃并予以落實,確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。

3、認真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及本公司有關(guān)要求,按時完成、改進各項工作,爭取在上半年實現(xiàn)達標(biāo)驗收。

4、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實安全責(zé)任,保證安全所必需的'投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實。

5、強化現(xiàn)場安全管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。

6、合理進行工作安排,加強協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

7、嚴格按照企業(yè)《安全檢查管理制度》和《隱患治理管理制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

8、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全監(jiān)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強監(jiān)督。

三)加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

1、加強新進廠職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習(xí)人員以及來廠施工人員等)廠級安全教育,各單位切實搞好“二、三級”安全教育,以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

2、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗;開展各級管理人員的安全培訓(xùn)工作。

3、組織開展安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的安全生產(chǎn)管理制度和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責(zé),增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

7、組織開展安全活動,進一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性,總結(jié)和推安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,確保企業(yè)長周期安全運行。

5、制定公司本年度事故應(yīng)急救援演練計劃和方案,經(jīng)公司安委會批準(zhǔn)后,充分做好籌備工作,確保各項演練項目按期舉行,從而不斷提高員工安全意識及其事故應(yīng)急處理技能。

四)做好職業(yè)病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。

1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時,要不斷改善作業(yè)場所條件。

2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,并向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測達標(biāo)率100%。

3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。

4、有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查,保障職工的健康。

公司安全生產(chǎn)年度工作計劃篇5

20__年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進”的原則,消除各類安全隱患,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。為有序開展全年安全生產(chǎn)工作,服務(wù)好“兩區(qū)六城”建設(shè),特制訂__年安全生產(chǎn)工作計劃:

一、工作目標(biāo)

有效防范、遏制重特大事故,確保安全生產(chǎn)工作各項指標(biāo)不突破考核任務(wù)數(shù),力保農(nóng)村公路安全暢通。

二、重點工作內(nèi)容

(一)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理制度

(1)對照上級部門確定的安全生產(chǎn)年度目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù),認真分析工作任務(wù)和要求,將安全生產(chǎn)工作納入基礎(chǔ)日常工作中,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,補充完善各項管理制度,逐層簽到安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(2)按照一崗雙職的工作制度安全生產(chǎn)責(zé)任人,明確郭駿書記全面負責(zé)單位安全生產(chǎn)工作,吳寶弟副所長負責(zé)其分管工作安全生產(chǎn)工作,傅晴虹副所長負責(zé)其分管工作安全生產(chǎn)及協(xié)助書記作好單位安全生產(chǎn)工作;辦公室主任丁鄭淦具體負責(zé)所部工作,養(yǎng)護科科長樓忠柱具體負責(zé)日常公路養(yǎng)護工作,路政科科長吳文民具體負責(zé)路政管理工作,農(nóng)村科科長馬彩平具體負責(zé)鎮(zhèn)街管養(yǎng)公路管理工作,工程科科長陳敏具體負責(zé)農(nóng)村公路大中修管理工作,財務(wù)科科長虞翔具體負責(zé)財務(wù)工作,各公路管理站站長具體負責(zé)其管轄公路橋梁暢通及其養(yǎng)護作業(yè)工作。

(二)加強養(yǎng)護作業(yè)安全教育,切實提高干部職工安全生產(chǎn)素質(zhì)

強化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用,提高全員安全意識和單位整體安全素質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴謹工作作風(fēng),熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。

(1)認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,并以此為主線,組織開展雨季養(yǎng)護生產(chǎn)競賽、多形式的安全宣傳教育活動等;開展以橋梁、高擋墻、安保設(shè)施等為重點的隱患排查治理,保障公路通行安全。

(2)堅持多層次開展安全生產(chǎn)教育活動,單位安全生產(chǎn)管理人員積極參加省市上級部門、安全生產(chǎn)管理部門組織的各項安全培訓(xùn)、提高安全管理能力。單位其他干部職工、養(yǎng)護管理站負責(zé)人通過召開安全生產(chǎn)會議形式學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和上級安全生產(chǎn)工作精神。一線養(yǎng)護工人每月由各站負責(zé)人定期開展安全技術(shù)交底。

(3)開展多知識更全面的安全生產(chǎn)教育,公路養(yǎng)護作業(yè)非特定作業(yè)面工作,涉及事物復(fù)雜多變,安全生產(chǎn)工作不僅僅局限于養(yǎng)護作業(yè)安全,交通安全、洪撈、雷電等自然災(zāi)害防范、消防、高溫防暑等同樣重要,加強對各類事物危險源的認識和學(xué)習(xí),通過培訓(xùn)認識危險存在,提高安全防范意識和急救能力,保障作業(yè)人員安全。

(4)開展特定安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,連續(xù)多雨、臺風(fēng)、雷雨季節(jié)、冬季冰凍季節(jié)、夏季高溫季節(jié)等養(yǎng)護作業(yè)容易引發(fā)安全生產(chǎn)事故,加強特定時期安全教育,調(diào)整養(yǎng)護作業(yè)工作時間、發(fā)放防暑用品等。

(三)加強應(yīng)急搶險保障體系建設(shè),建立預(yù)警和應(yīng)急機制

在上級領(lǐng)導(dǎo)在重視下,__年進一步加強應(yīng)急搶險保障體系建設(shè),計劃在梅林管理站掛牌成立農(nóng)村公路應(yīng)急搶險保障中心,進一步完善應(yīng)急管理工作措施,增加機械、物資儲備,強化養(yǎng)護工作人員區(qū)域管理,突出應(yīng)急狀況下工作能力。

(四)開展安全專項檢查工作

(1)認真做好每月的常規(guī)安全檢查,季度檢查要有重點,發(fā)揮養(yǎng)護管理站公路巡查作用。同時在“元旦”、“春節(jié)”、“十一”、“義博會”以及雨季、冬季等重要特殊時段開展檢查工作,做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

(2)突出專項檢查作用,為保障公路安全暢通,重點做好橋梁、隧道、臨水臨崖路段、傍山路段沿溪路段、急彎、陡坡以及事故多發(fā)點地段的排查,結(jié)合路網(wǎng)改造、安保工程、邊坡整治、公路大中修工程等項目逐步減少和消除安全隱患,遏制重大交通事故的發(fā)生。重點做好以下工作:按照橋梁隧道養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范開展橋梁、隧道經(jīng)常性檢查工作,分析橋梁營運情況,制定合理的橋梁養(yǎng)護計劃;繼續(xù)開展邊坡隱患排查治理、公路水毀修復(fù)工作。認真做好路政巡查工作,加強公路安保設(shè)施的維護和管理工作,同時嚴厲打擊各類公路侵權(quán)行為,保障公路路產(chǎn)路權(quán)。針對可能出現(xiàn)的惡劣天氣情況及“三防”工作需要,做好物資、設(shè)備等應(yīng)急保障工作。

(3)加強農(nóng)村公路大中修、邊坡整治工程等工程項目的安全管理。嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序,保障項目安全生產(chǎn)資金投入,加強設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的監(jiān)督管理。開展施工人員安全教育、施工現(xiàn)場、作業(yè)機械,安全資金投入等的綜合性檢查工作,重點檢查施工、監(jiān)理單位對合同的履行情況,安全質(zhì)量管理體系執(zhí)行情況。

(4)切實抓好消防安全生產(chǎn)工作。繼續(xù)按照市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,認真扎實開展消防安全檢查工作和辦公用房、場站消防安全工作,長抓不懈。加強消防“四個能力”(檢查除火隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能力)建設(shè)。同時要根據(jù)市委市政府的統(tǒng)一部署,認真開展各類安全集中整治行動。

三、工作要求

(一)高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)

充分認識安全生產(chǎn)的重要性,把安全生產(chǎn)工作作為首要工作來抓。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實做到安全生產(chǎn)工作機構(gòu)、人員、裝備、經(jīng)費到位,狠抓責(zé)任落實,確保工作到位。

(二)切實加大安全生產(chǎn)檢查整治力度

全面分析和掌握本單位管養(yǎng)公路狀況,切實做好路政日常巡查和養(yǎng)護巡查工作;定期、不定期開展好安全生產(chǎn)檢查整治行動,開展多層次的排除治理,著力減少和消除安全隱患,有效防范、遏制重特大事故的發(fā)生。

(三)做好信息上報工作和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳

認真做好安全生產(chǎn)的報表信息的統(tǒng)計、上報和有關(guān)資料的收集、整理工作,建立完整的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺帳,確保信息暢通,積極開展各項安全生產(chǎn)活動,及時做好總結(jié),不斷提到安全生產(chǎn)管理水平。