工作總結的寫作需要重點表述個人的完成情況，通過工作總結的寫作可以幫助我們積累經(jīng)驗，以下是范文社小編精心為您推薦的村社會治理現(xiàn)代化工作總結8篇，供大家參考。
村社會治理現(xiàn)代化工作總結篇1
近年來，xx省xx市xx區(qū)認真學習借鑒新時代“楓橋經(jīng)驗”，不斷創(chuàng)新理念思路，健全體制機制，加大科技投入，著力構建以網(wǎng)格為基本單元、以綜治中心為樞紐、以信息系統(tǒng)為支撐的城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務管理新模式，有力提升了基層社會治理能力和水平，為加快推進市域社會治理現(xiàn)代化奠定了堅實基礎。
二是建強隊伍，明確權責。按照“x名網(wǎng)格長+x名網(wǎng)格員+n名網(wǎng)格助理員”的模式和“專兼結合、一員多能”的原則，為每個網(wǎng)格組建網(wǎng)格管理隊伍，并建立健全公開招聘、定期培訓、管理考核等配套工作制度，共同承擔起聯(lián)系群眾、掌握民情、調(diào)解矛盾、維護穩(wěn)定、服務民生、法治宣傳等x項職責。區(qū)財政每年撥付xxx余萬元專項用于網(wǎng)格員的津貼獎勵等資金保障，有力激發(fā)了網(wǎng)格員的工作熱情。
三是立足實戰(zhàn)，建強中樞。標準化打造區(qū)、鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)）三級網(wǎng)格化服務管理中心（站），與同級綜治中心一體化運行，分級統(tǒng)籌抓好全區(qū)網(wǎng)格化服務管理工作。其中，區(qū)、鎮(zhèn)兩級網(wǎng)格化服務管理中心都確定為副科級事業(yè)單位，配齊配強了中心主任和相應工作人員，并推動公安、信訪、司法、公證、綜合執(zhí)法等機構整體或派人進駐，全面承擔起轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化服務管理工作，實現(xiàn)所有社會治理事項一口受理、一站解決，真正打造為集矛盾調(diào)處化解、法律服務、平安建設等多功能于一體的“前沿陣地”和“中心樞紐”。
四是科技支撐，智能高效。樹立“網(wǎng)格化+信息化”理念，研發(fā)網(wǎng)格化服務管理信息系統(tǒng)，按照“x+n”國家標準嵌入綜治組織及綜合業(yè)務、實有人口、特殊人群、重點青少年、社會治安、矛盾糾紛排查化解、鐵路護線等業(yè)務數(shù)據(jù)模塊和網(wǎng)格地圖、指揮調(diào)度、監(jiān)督考核、研判分析、平安指數(shù)等拓展應用模塊，橫向上整合區(qū)直各職能部門相關信息數(shù)據(jù)，縱向上開通區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)三級管理權限，對網(wǎng)格內(nèi)的“人、房、事、物、情、組織”等信息進行全面采集、有機整合和精準管理，在實現(xiàn)“人進戶、戶進房、房進網(wǎng)格、網(wǎng)格進圖”的同時，推動問題受理、分析研判、分流交辦、督導考核等工作全部依靠信息系統(tǒng)運行，全程留痕、一鍵可查、精準高效。
一是抓實源頭防范治理。以促進和諧、維護穩(wěn)定為目標，以及時發(fā)現(xiàn)問題、有效解決問題為核心，建立“信息匯總-分流交辦-結果反饋-督導評價”網(wǎng)格化服務管理四步流程，發(fā)動網(wǎng)格員每天對網(wǎng)格進行巡查走訪，及時采集各類矛盾糾紛、安全隱患等問題，并通過網(wǎng)格化服務管理信息系統(tǒng)逐級上報，由社區(qū)和鎮(zhèn)街分別協(xié)調(diào)職能部門開展處理，實行信息化、扁平化管理。區(qū)級網(wǎng)格化服務管理中心統(tǒng)籌抓好全區(qū)網(wǎng)格運行、問題處置辦理等情況督導考核，倒逼鎮(zhèn)街和部門合理配置管理資源、加強條塊協(xié)作配合，推動問題高效解決。今年以來，共采集錄入社情民意xxxxx條、各類矛盾糾紛xxxx件，xx%以上問題第一時間得到妥善化解，實現(xiàn)了“人在網(wǎng)中走、事在格中辦”“小事不出網(wǎng)格、大事不出鎮(zhèn)街、難事不出區(qū)”。
二是開展便民利民服務。建立網(wǎng)格內(nèi)居民包聯(lián)走訪機制，將空巢老人、留守兒童、傷殘人員等弱勢群體納入網(wǎng)格化管理，網(wǎng)格工作人員定期登門走訪慰問，全面掌握生活需求和健康安全情況，力所能及幫助解決物資采購、送醫(yī)問診等生活困難，當好群眾身邊的“安全員”和“貼心人”。新冠肺炎疫情防控期間，全區(qū)xxxx多名專兼職網(wǎng)格員、網(wǎng)格助理員和網(wǎng)格志愿者全部下沉社區(qū)，積極開展防疫卡點管控、公共場所消毒、生活必需品代買代送、防疫知識宣傳等志愿服務活動，成為防疫戰(zhàn)線上一道“亮麗的風景線”。創(chuàng)新“網(wǎng)上群眾路線”，立足信息系統(tǒng)全面整合政法、信訪、民政、人社等部門信息資源，構建起區(qū)域性的數(shù)字化城市管理及社會綜合服務平臺，為全區(qū)群眾和企業(yè)提供網(wǎng)上服務通道，全面推行“網(wǎng)上辦、不見面”審批，對緊急類事項實行“一對一”預約服務以及網(wǎng)格員“幫辦、代辦”服務，真正做到“讓數(shù)據(jù)多跑路、讓群眾少跑腿”。
三是加強智能預測預防。采用地理信息系統(tǒng)gis技術，把網(wǎng)格劃分、樓宇位置、人口分布等信息全部直觀展示在網(wǎng)格化服務管理信息平臺地圖上，并通過與“雪亮工程”視頻監(jiān)控平臺、政務服務大數(shù)據(jù)平臺等互聯(lián)互通，實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)人、房、物、路、車輛、事件狀況等信息實時精確定位和可視化管理，構建了以大數(shù)據(jù)為軸線的社會治理智能化體系。同時，采用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等信息技術，動態(tài)分析階段性社會治安穩(wěn)定形勢，精確感知社會運行狀態(tài)，為及時預判異常情形、快速處置突發(fā)事件、高效配置公共資源提供了強有力的科技支撐，大幅提升了全區(qū)社會風險預測預警預防能力。
三是凝聚共治合力。實施“一核引領、多元參與”共治模式，依托“雙報到”等活動，打造“隨叫隨到”網(wǎng)上報到服務平臺，整合推動部門資源、執(zhí)法力量、社會組織等精準下沉至網(wǎng)格，為社區(qū)治理、服務居民凝聚合力。目前全區(qū)城市網(wǎng)格共設立專業(yè)化“調(diào)解點”xx個，孵化“老班長工作站”等社區(qū)社會組織xx家，年初以來，全區(qū)共開展社區(qū)“雙報到”志愿服務活動xxx次，調(diào)解各類疑難復雜矛盾糾紛xx起，開展社會組織專業(yè)化服務xxx次，有效滿足了居民多元化需求。
村社會治理現(xiàn)代化工作總結篇2
9月24日，全市市域社會治理現(xiàn)代化試點工作階段推進會召開。會議對我市市域社會治理現(xiàn)代化試點工作情況進行了調(diào)度，研究分析當前試點工作存在的困難和問題，對下一步工作進行部署。市委常委、政法委書記、市推進市域社會治理現(xiàn)代化工作領導小組副組長肖鐵軍出席會議并講話，強調(diào)要進一步提高政治站位，對照任務要求，把握方法策略，聚焦突出問題，狠抓責任落實，不斷推進市域社會治理現(xiàn)代化試點工作深入開展。
肖鐵軍強調(diào)
要把握方法策略，穩(wěn)步推進市域社會治理現(xiàn)代化試點工作。以項目化建設為抓手，推動試點項目納入全市十四五規(guī)劃，加強項目設計，加速項目落地，加快項目推進，實現(xiàn)項目見效；正確處理好市域社會治理現(xiàn)代化要求的統(tǒng)一性與縣域、各單位職能差異性的關系，因地制宜，因情施策，著力打造具有鮮明地方和單位特色的社會治理模式；建立健全推動各項工作落實、各類風險源頭防控、滿足群眾新期待的工作機制，增強制度的耦合性、執(zhí)行力，將制度優(yōu)勢更好地轉化為市域社會治理效能；充分發(fā)揮政治、自治、法治、德治、智治五治作用，系統(tǒng)化推進市域社會治理現(xiàn)代化試點工作全面鋪開。
肖鐵軍要求
要聚焦解決突出問題，提升市域社會治理實效。加快市域社會治理中心實體化建設，把準市級協(xié)調(diào)平臺、縣級指揮平臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運行平臺、村級操作平臺的職能定位，分層分類逐一做實做強，促進實現(xiàn)黨委政府決策科學化、風險防范智能化、社會治理精細化、公共服務高效化；加快完善矛盾風險化解體系，針對社會矛盾形成、演變特點，推動關口前移、重心下移，努力使市域成為社會矛盾的終點站；加快提升社會治安防控體系，堅持打擊與防范并舉，嚴懲包括黑惡勢力犯罪在內(nèi)的各類犯罪，加快完成六清工作任務，加大專項治理力度，加快雪亮工程和職能安防小區(qū)建設，加強肇事肇禍精神障礙患者管控、刑滿釋放人員安置幫教和專門學校常態(tài)化管理，提升平安城市建設水平；加快推進社會治理隊伍建設，以政法隊伍教育整頓為契機，深入推進政法隊伍革命化、正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化建設，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政法委員能力建設，提升網(wǎng)格員、人民調(diào)解員、平安志愿者等社會工作隊伍參與社會治理的能力和質(zhì)效。
肖鐵軍強調(diào)
要狠抓責任落實，凝聚試點工作強大合力。市域社會治理現(xiàn)代化試點工作時間緊、任務重，要充分發(fā)揮試點辦、專項組的牽頭作用，督促、指導、協(xié)調(diào)各單位落實試點工作主體責任，確保各項工作按照工作要求和時間節(jié)點有序推進；要強化督導考評，適時開展檢查評估，緊盯進度滯后的地方和環(huán)節(jié)，用好考核杠桿，提升工作效能，形成創(chuàng)先爭優(yōu)良好局面；要積極宣傳引導，及時總結、提煉創(chuàng)新實踐和經(jīng)驗做法，培育先進典型，打造品牌亮點，動員群眾參與，加強宣傳推介，營造濃厚氛圍。
村社會治理現(xiàn)代化工作總結篇3
區(qū)委平安王益建設領導小組辦公室：
今年以來，我單位能認真貫徹省委關于建設平安陜西的決策部署和市委、區(qū)委工作要求，積極抓好平安創(chuàng)建工作，根據(jù)《銅川市王益區(qū)市域社會治理現(xiàn)代化試點實施方案（2020-2022）》的文件精神，組織部高度重視，立足組織部門實際，迅速成立區(qū)委組織部平安王益建設領導小組，制定印發(fā)了《市域社會治理現(xiàn)代化試點實施方案》，夯實措施，多點發(fā)力，有效維護全區(qū)政治社會穩(wěn)定，現(xiàn)將進展情況匯報如下：
??（一）發(fā)揮職能作用。一是率先完成鎮(zhèn)（街道）政法委員配備工作。按照中共陜西省委政法委員會《關于推動落實全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨組織配備政法委員的工作意見》文件精神，王益區(qū)迅速開展1鎮(zhèn)、6街道政法委員配備工作，按照干部任免程序，由各鎮(zhèn)（街道）黨委副書記兼任政法委員，負責本轄區(qū)政法及綜治維穩(wěn)工作，此項工作已全面完成。?二是將綜治維穩(wěn)作為干部考察的重要考量標準。在干部醞釀時始終把政治標準放在首位，嚴把選人用人關口，堅持把“對黨忠誠”作為領導干部第一政治品質(zhì)來要求，將“干凈干事”作為干部立身之本、創(chuàng)業(yè)之基，強化“為民服務”的宗旨意識。建立綜治工作領導責任追究制和“一票否決”制，對各級黨政領導班子綜治各項舉措落實不力，導致群體性事件，造成惡劣影響的堅決做到“一票否決”。同時，按照《公務員職務與職級并行規(guī)定》的要求，在職級晉升考察環(huán)節(jié)征求紀檢監(jiān)察機關意見的同時核查信訪舉報，對發(fā)現(xiàn)有問題沒有查清的，不得晉升職級，有效防止“帶病提拔”。三是納入目標年度考核體系。區(qū)考核辦已將區(qū)掃黑除惡專項斗爭考評及市域社會治理現(xiàn)代化試點年度任務兩項指標納入2020年度目標責任考核指標。
??（三）加強社會組織黨的建設，增強黨對社會組織的領導。
（四）持續(xù)深化“六聯(lián)六送六必看”行動。充分發(fā)揮老干部作用。為保障全區(qū)離退休老干部“學有組織、樂有場所、養(yǎng)有保障、為有平臺”，區(qū)委老干局在全區(qū)離退休干部中持續(xù)深化“六聯(lián)六送六必看”行動，以社區(qū)資源為依托，在云夢堤社區(qū)開展“四就近”服務試點工作，成立離退休支部及老年大學分校，為離退休老干部“就近學習、就近活動、就近得到照顧、就近發(fā)揮作用”提供全方位的服務，積極引導離退休老干部自覺自愿為平安建設獻計獻策，引導參加居住地所在的社區(qū)（村）、周邊小區(qū)的平安建設義務宣傳服務，切實有效提升全社會的平安建設參與率、滿意率、知曉率。
三是加強社區(qū)黨務工作者隊伍建設。著眼明年換屆，加強社區(qū)“兩委”班子研判，培養(yǎng)接班人，為提升“紅旗經(jīng)驗”提供人才保證。著力加強講解員隊伍建設，結合示范點打造同步推進講解員隊伍建設，為全面提升“紅旗經(jīng)驗”注入生機和活力。
村社會治理現(xiàn)代化工作總結篇4
社區(qū)在上一季度全鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境整治工作中排名全鎮(zhèn)靠后，嚴重影響了社區(qū)形象。痛定思痛，第二季度，社區(qū)兩委高度重視，提高了認識，加大了投入，創(chuàng)新了機制，召開了多次環(huán)境治理專題會議，并制定了各種有效機制。三個月以來，在社區(qū)兩委及全體社區(qū)黨員、群眾的共同努力之下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯侨匀淮嬖谠S多不足之處。
一，高度重視，本季度社區(qū)將環(huán)境衛(wèi)生列為重點工作，專門開會討論進度，布置任務。并由婦女主任熊星玲同志擔任環(huán)保專干，全面統(tǒng)籌此項工作。四月份社區(qū)組織全體組干部前往本鎮(zhèn)的雙起橋村和青山鋪鎮(zhèn)馬蹄塘組等環(huán)境優(yōu)美示范村取經(jīng)學習，切身體會他們的整潔的村容，請教他們的工作經(jīng)驗。在每次黨員大會上和組干部會議上也作為重中之重加以強調(diào)，提高大家的認識，號召全體居民群眾齊動手共創(chuàng)清潔家園。
二，多管齊下抓環(huán)保，社區(qū)向勞動局申請了四個面向下崗職工的公益崗位，招聘了四名保潔員，專門負責社區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)保工作。示范組照壁塅由社區(qū)統(tǒng)一購置雞網(wǎng)，保證前庭后院的清潔。在五月份社區(qū)組織全體組干部進行了一次義務勞動，對社區(qū)的衛(wèi)生死角進行了清理。由婦女組長組成的衛(wèi)生勸導隊挨家挨戶上門宣傳環(huán)保知識，講解垃圾分類方法，對于不太這整潔的農(nóng)戶，大家齊動手幫助整理清潔，督促他們保證自家庭院的干凈整潔。此項工作收到了很好的成效。
三，落實制度注重效果。6月24日，由村干部、組長、黨小組長xxx組成的衛(wèi)生檢查小組，采用各組之間交叉檢查的方式，挨家挨戶的檢查各農(nóng)戶的環(huán)境衛(wèi)生情況。檢查項目包括：房屋室內(nèi)衛(wèi)生情況、房前屋后的衛(wèi)生情況、雞鴨鵝圈養(yǎng)情況、房屋隸屬道路、塘邊衛(wèi)生情況等。在全社區(qū)戶中，此次檢查達到戶，評出戶環(huán)境優(yōu)美示范戶、戶環(huán)境優(yōu)美戶，戶最清潔戶、戶清潔戶，在檢查的過程中，檢查人員針對檢查人員針對清潔戶指出不足之處并進行專門指導，對不清潔戶狠抓思想工作、灌輸環(huán)境衛(wèi)生工作、提出需整治地方、進行悉心指導。同時，檢查人員還專門抽查個別戶的垃圾分類相關知識。檢查過后，召開了社區(qū)的講評會，大家針對檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題，大家踴躍發(fā)言，積極討論解決辦法。此季度社區(qū)創(chuàng)新了獎勵機制，劃撥專項資金，以組為單位，按照評分高低，評出一二三等獎各一名，獎金分別為五百元、四百元、三百元，最后前三名的凡家塅組、照壁塅組、里頭屋組分別獲此殊榮。
社區(qū)雖然采取了多項措施進行環(huán)境衛(wèi)生的整治，也取得了很大的成效，但仍然存在不少問題，如部分人員的積極性有待提高，對于衛(wèi)生死角的重視程度不夠，集鎮(zhèn)范圍內(nèi)的管理難度較高，接下來社區(qū)兩委一定會克服種種困難，下更大的決心，以更大的魄力，創(chuàng)新方法，大抓苦干，社區(qū)上下全體攜手，力爭打造一個村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的福臨鋪社區(qū)。
村社會治理現(xiàn)代化工作總結篇5
(1)深入推進解決社會矛盾，維持基層和諧穩(wěn)定。
1、深化矛盾調(diào)查解決工作，圍繞農(nóng)業(yè)問題開展專業(yè)管理活動，堅持完善每月調(diào)查機制，實行工作臺帳，實行人、期限解決。
2.維護大眾合法權益，妥善解決土地管理、環(huán)境保護、農(nóng)村黑惡勢力等大眾反映強烈突出問題，打擊基層黑惡犯罪，調(diào)查處基層黨員干部失職、瀆職、農(nóng)業(yè)違紀等損害大眾利益的行為。
3、加強穩(wěn)定分析研究判斷，實行基礎穩(wěn)定形勢的分析研究判斷，推進穩(wěn)定工作制度化、常態(tài)化、長期化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進行社會穩(wěn)定風險評估。加大保障和改善民生力度，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關系，源頭預防和減少社會矛盾。
4、切實解決歷史積累事件，對釘子事件骨事件實施事件一策，執(zhí)行包裹事件領導和負責人，限期解決，認真總結發(fā)現(xiàn)共性問題，推進面對面問題的解決，依法推進訪問積累事件的解決，解決訪問積累事件和大眾的合理合法訴求，切實解決訪問問題
(二)深入推進農(nóng)地問題整治，維護大眾合法權益。
5、解決被征收農(nóng)民征收補償金，積極推進土地制度改革，開展自我調(diào)查，逐項實行整改，3年內(nèi)全面完成清掃任務。
6.實行農(nóng)村留地。建立歷史用地會計，以3年左右的時間為目標，基本上解決了城鎮(zhèn)剩馀用地的歷史債務。
7、集中開展農(nóng)村土地三亂問題專業(yè)管理。調(diào)查農(nóng)村亂占、亂賣、亂租土地問題。
(三)深入推進農(nóng)村土地權益保護，規(guī)范農(nóng)村三資管理。
8、推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確認權工作，認真研究新情況、新問題，尊重農(nóng)民意愿，認真做好確認權工作。
9、加強農(nóng)村三資管理，抓住農(nóng)村產(chǎn)權流通管理服務平臺建設，加快平臺系統(tǒng)應用開發(fā)、監(jiān)督管理完善，規(guī)范運用。
(四)深入推進農(nóng)村公共服務平臺建設，統(tǒng)一規(guī)范公共服務運行。
10、大力開展民主法治示范村建設。加快公共服務平臺建設，統(tǒng)一整合服務資源，建設多功能綜合服務中心，實現(xiàn)機構人員、場所招牌、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng)、經(jīng)費保障五個統(tǒng)一。
11、推進基層民主和法制建設，完善一村一法律顧問制度，開展民主法治示范村建設活動。
(五)深入推進基層黨組織建設，加強黨領導核心地位。
12.加強基層黨組織的領導核心和戰(zhàn)斗要塞作用。明確基層黨組織的職責，突出黨組織的人事安排權、重要事項決定權。
13、規(guī)范村極組織運作，全面落實班級聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度，明確操作流程。
14、持續(xù)整頓弱松散組織，制定三年行動計劃(2021-2022)，按比例調(diào)查整頓，形成常態(tài)化機制。
6)其他方面。
自立工作開展以來，我鎮(zhèn)將三零創(chuàng)立與市域社會管理相結合，堅持邊掃除邊治療邊創(chuàng)立。設立了專業(yè)的域社會管理辦公室、域社會管理領導小組和各項責任。
xx鎮(zhèn)位于郊區(qū)，根據(jù)市委的指導意見，結合工作實際，我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防、五級聯(lián)防、三村聯(lián)控的1053工作法。以十戶為單位，選擇政治素質(zhì)高、工作認真負責、在大眾中有威望的黨員(或大眾)擔任網(wǎng)格長，積極發(fā)揮監(jiān)視員宣傳員的作用，認真執(zhí)行人防、物防措施。五級聯(lián)動執(zhí)行。包鎮(zhèn)市領導、鎮(zhèn)干部、村兩委主干、網(wǎng)格長、家庭五個層次形成聯(lián)動機制。
包鎮(zhèn)市領導加強督促指導，鎮(zhèn)干部具體執(zhí)行工作任務，村兩委主千直接著手，直接抓住，網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過五級聯(lián)動工作機制，可以迅速有效地發(fā)出指令，收集信息，解決問題，進一步形成聯(lián)動控制。通過村莊與村莊之間進一步加強信息交流、團結合作，進一步加強工作合作現(xiàn)各項工作落實。
我鎮(zhèn)xx村為了更好地提高綜合管理服務水平，建設了300平方米的民間服務大廳，集中了辦公室、陽光作業(yè)，明確了農(nóng)村整體的所有服務項目，值班，大大提高了服務水平，同時制定了詳細的管理制度，村民們做什么矛調(diào)委員會由支委主要負責，由村老干部、老黨員、老教師組成領導小組，村糾紛矛盾一般在基層得到很好的解決，多年來零訪問，綜合管理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項工作齊頭并進，取得了令人高興的成績。
下一步，我鎮(zhèn)繼續(xù)推進市區(qū)社會管理工作，推進社會管理關口，重心下沉，力量下降，鞏固社會穩(wěn)定基礎，提高基礎管理效能，不提交矛盾，不安全事故，不缺乏服務，全力提高人民群眾的獲得感、幸福感和安全感，為建設更高水平的安全做出更大貢獻。
村社會治理現(xiàn)代化工作總結篇6
區(qū)政府：
為全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神以及全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議精神，推動我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作，經(jīng)區(qū)委政法委班子研究討論，結合本區(qū)實際情況，建議整合相關部門現(xiàn)有資源優(yōu)勢，搭建起集制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化于一體的區(qū)社會治理中心。現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、建設區(qū)社會治理中心的必要性
2018年6月4日，中央政法委秘書長陳一新在新任地市黨委政法委書記培訓示范班開班儀式上首次正式提出市域社會治理現(xiàn)代化的概念。2019年10月，黨的十九屆四中全會審議通過《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》，吹響了推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時代號角。2019年12月，在全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議上，討論通過了《全國市域社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案》，為實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務，并把xx市列為第一批試點地市，要求按照試點工作任務，到2022年基本實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化。市委政法委xx書記也作出明確指示，xx區(qū)、xx區(qū)作為全市綜治建設先進地區(qū)，必須扛起試點工作的任務重擔，力爭在2020年底初步實現(xiàn)社會治理能力和治理體系現(xiàn)代化，為全市推開社會治理現(xiàn)代化工作提供建設經(jīng)驗。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領導高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經(jīng)過相關各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網(wǎng)格化服務管理中心、公共法律服務中心、群眾接待中心四位一體綜治建設模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務管理、應急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現(xiàn)代化的總要求，我區(qū)在集成運行、信息處理、智能應用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應該立足實際著手做好破題工作。因此，打造一個有記憶、可感知、會思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會治理中心，既是貫徹國家頂層設計的形勢所迫，也是落實省、市試點任務的要求所需，更是實現(xiàn)我區(qū)社會治理能力和體系現(xiàn)代化的關鍵所在。
二、區(qū)社會治理中心發(fā)揮的重要作用
區(qū)社會治理中心作為區(qū)域社會治理現(xiàn)代化的大腦，在加快系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)融合、技術提升和力量整合的進程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實現(xiàn)綜合治理體系共建。建設綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會服務散等問題，構建起黨委領導、政府負責、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來。按照部門所需、群眾所盼的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關信息，所有成員既是參與者，也是建設者，可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、分類推進、快速處理，推動治理責任由虛向?qū)嵉霓D變。二是實現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現(xiàn)狀，不能完成實現(xiàn)互聯(lián)互通，造成區(qū)域?qū)崟r監(jiān)控能力較弱、綜合應用能力不強。通過綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會面監(jiān)控網(wǎng)為補充的監(jiān)控體系，24小時監(jiān)控畫面實時傳入平臺，有效提升公共場所管控、重點部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應等能力。同時，各職能部門通過申請授權，可以實現(xiàn)常規(guī)檢查與遠程監(jiān)管的雙應用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財力，推動監(jiān)控作用由弱向強的轉變。三是實現(xiàn)基礎信息平臺共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門、多行業(yè)、多領域基礎信息，通過微信公眾號、區(qū)長電話熱線、網(wǎng)絡問政等平臺，收集民意反饋的熱點難點問題，匯總整合為滿足各種需求的柱狀圖餅狀圖趨勢圖，形成涵蓋面廣、信息量大的大數(shù)據(jù)云平臺。這種用綜合數(shù)據(jù)指標來說話、來分析、來預警的模式，更容易掌握經(jīng)濟、民生、農(nóng)村等領域的矛盾變化，為黨委政府科學決策提供參考，推動治理信息由堵向暢的轉變。四是實現(xiàn)網(wǎng)格管理服務共用。通過綜合指揮中心地圖應用功能，我們將區(qū)域每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進行標注，點開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場進行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進綜合指揮中心，出現(xiàn)火災警情，第一時間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點交通引導、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災給群眾帶來的損失。同時，對網(wǎng)格員進行統(tǒng)一管理，實時定位工作活動軌跡，收集每個網(wǎng)格員調(diào)解、排查、服務、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據(jù)，制定獎懲辦法，提高網(wǎng)格員工作積極性，推動網(wǎng)格服務由散到精的轉變。五是實現(xiàn)治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時，將排查出隱患信息進行自動預警，按照部門職責，分類移送預警信息。如遇到復雜問題，可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現(xiàn)、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動治安排查由向簡向全的轉變。
三、建設區(qū)社會治理中心的總體思路
緊緊圍繞共建共治共享的指導方向，突出體制創(chuàng)新、機制完善、制度建設，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區(qū)社會治理中心，為推動全市社會治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗、貢獻新方案。一是以制度化建設為核心，增強社會治理中心聚合力。建立完善黨委領導體制、政府負責體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設置矛盾調(diào)解、心理服務、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領導坐班、信息集成、流轉交辦、會商研判、輿情預警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺賬管理、定期督辦、應急處置等運行機制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺，做到事務聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調(diào)、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強社會治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據(jù)集成平臺，實時匯聚部門基礎數(shù)據(jù)、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù)、政法專業(yè)數(shù)據(jù)、治安穩(wěn)控數(shù)據(jù)等黨務、政務、警務、勤務、事務信息，構建社會治理數(shù)據(jù)池，實現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風險預警平臺，通過平臺專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，第一時間發(fā)現(xiàn)風險、控制風險、化解風險，推動事后處理向事前預測預警預防轉變，努力實現(xiàn)防患未然、快處即然、妥處已然。建設綜合指揮平臺，突出平戰(zhàn)結合，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會治理方式，增強應急指揮能力。三是以智能化應用為牽引，增強社會治理中心驅(qū)動力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎上，應用大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術手段，融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉系統(tǒng)等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會治理新平臺。把雪亮工程建設與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機結合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車間、公共重點區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實時傳入指揮中心，增強社會面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐，增強社會治理中心服務力。打破各部門、各單位的原有網(wǎng)格劃分，實行統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理，在劃分378個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格、182個街道網(wǎng)格的基礎上，將油田領域、中小學校同步納入網(wǎng)格管理，由相關部門負責人任網(wǎng)格長，打造一支能調(diào)解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊伍，力爭做到多員合一、一員多能，實現(xiàn)人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務巡邏隊、平安志愿者進網(wǎng)格行動，在矛盾調(diào)解、信訪化解、法律服務、治安穩(wěn)控等工作領域發(fā)揮實戰(zhàn)作用，不斷延伸網(wǎng)格公共服務觸角，推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局。
四、建設過程中需要協(xié)調(diào)解決的具體事項
為保障區(qū)社會治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺最大效能，我們充分考慮建設過程中可能會出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關單位，統(tǒng)一建設思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。
一是關于組織保障的問題。為更好推進區(qū)域社會治理現(xiàn)代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任雙組長，區(qū)委政法委書記任副組長，相關部門（單位）主要負責人為成員的區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作領導小組。制定各相關部門的任務清單、責任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會治理考核體系，以責任落實倒逼區(qū)域社會治理任務執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力。
二是關于場所保障的問題。我們通過前期走訪調(diào)研和評估調(diào)查，考慮到現(xiàn)有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設的現(xiàn)實問題，現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設占地500平方米左右的社會治理中心，用于搭建各相關部門業(yè)務平臺，實現(xiàn)資源整合，共同在社會治理領域發(fā)揮作用。
三是關于資金保障的問題。建設社會治理中心場所、硬件設備購置和軟件平臺開發(fā)初步預算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據(jù)我們初步了解，市委政法委已經(jīng)開始搭建社會治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進行完善和補充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費用。
四是關于人員保障的問題。我們計劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會治理中心。同時，區(qū)委政法委選派科級干部負責中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運轉，無需再額外聘用工作人員。
以上情況僅是我們建設區(qū)社會治理中心的初步打算和想法，具體的實施方案還需要各相關部門細化措施、完善機制、落實責任。我們堅信在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，能夠盡快完成區(qū)域治理現(xiàn)代化的各項工作任務，早日建成這一功在當代、利在千秋的惠民利民項目。
村社會治理現(xiàn)代化工作總結篇7
堅持系統(tǒng)思維、底線思維，以防范化解市域社會治理重大風險和難點問題為突破口，著力打造市域社會治理現(xiàn)代化試點城市，推動更高水平的平安xx建設，形成共建共治共享的市域社會治理現(xiàn)代化新格局，為民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展強市和重要窗口建設添彩。
一、健全處置高效的社會穩(wěn)定風險防范化解體系
（一）健全政治安全體系。堅持把維護政治安全放在首位，嚴密防范和嚴厲打擊境外敵對勢力滲透、破壞、顛覆、分裂活動，深入開展反恐怖反分裂斗爭，鞏固提升路地警務融合改革、人員密集場所四聯(lián)三防建設、xx快速反應圈建設等工作。深化反邪教斗爭，扎實推進關愛之家規(guī)范化建設。推進全市智慧防線建設，提升人民防線智慧化和信息化水平。加強國家安全宣傳教育，增強全民國家安全意識，鞏固國家安全人民防線。
（二）健全社會矛盾糾紛和合化解體系。完善重大決策社會風險評估制度，推動社會風險防范與經(jīng)濟社會發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施，實現(xiàn)重大項目、重大政策、重大活動、重大敏感案（事）件應評盡評?？偨Y提升推廣我市防疫維穩(wěn)工作經(jīng)驗。健全領導干部下訪接訪機制，實行信訪積案和群眾合理合法訴求包案化解。深化訴源治理，健全人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解等多調(diào)聯(lián)動，全力打造調(diào)解工作xx品牌。
（三）健全經(jīng)濟金融涉穩(wěn)風險綜合治理體系。建立完善監(jiān)測預警系統(tǒng)，健全涉眾型經(jīng)濟犯罪案件風險回溯、打擊經(jīng)濟犯罪聯(lián)席會議等機制，創(chuàng)新推動防控措施向前端治理延伸。深入開展三服務活動，嚴厲打擊涉企違法犯罪行為，深化政法機關行政管理制度改革，持續(xù)打造一流的營商環(huán)境。
二、健全立體化智能化社會治安防控體系
（一）深化經(jīng)常性專項打擊整治。項目化推進掃黑除惡，深入開展十大行業(yè)亂象整治，出臺落實長效性、規(guī)范性的綜合防控措施。持續(xù)推進掃黃打非緝槍治暴電信網(wǎng)絡詐騙犯罪等專項打擊整治活動。完善社會治安重點地區(qū)和重點問題掛牌整治機制，完善落實人員密集場所常態(tài)化安全防范措施，推動各類治安案件不斷下降，社會治安管控能力明顯提升。
（二）深化社會治安防控體系建設。構建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、網(wǎng)上網(wǎng)下融合、人防物防技防結合、打防控一體的大防控格局。健全精密智巡機制，完善立體化、法治化、專業(yè)化、智能化的社會治安防控體系。完善基礎管理制度，實現(xiàn)對人、地、物、事、組織、網(wǎng)格等基礎要素的精準掌控。完善市級統(tǒng)一指揮、合成作戰(zhàn)、專業(yè)研判、分類打擊機制，建立跨區(qū)域、跨部門合成作戰(zhàn)平臺，提高對大要案、多發(fā)性案件的防范打擊能力。健全網(wǎng)格綜合治理體系，堅決打擊遏制各類網(wǎng)絡違法犯罪。
（三）深化流動人口服務管理。創(chuàng)新流動人口服務管理政策舉措，健全流動人口綜合治理工作格局。加強對社區(qū)矯正人員、吸毒人員、嚴重精神障礙患者、重點青少年等特殊人群的服務管理工作，健全政府、社會、家庭三位一體關懷幫扶體系。深入推進預防民轉刑全民大行動，民轉刑命案得到有效防范。
三、健全共建共治共享的基層社會治理體系
（三）推進兩智融合。一方面，依靠群眾智慧，形成共建共治共享的市域社會治理現(xiàn)代化新格局。完善民主協(xié)商體制，全面落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商，畫好同心圓。探索群團+工作模式，培育壯大一批社會治理領域的社會組織。健全舉報獎勵、公益反哺、以獎代補等激勵保障機制，鼓勵和引導社會組織、企業(yè)、群眾參與社會治理。另一方面，突出智慧治城，提升市域社會治理的能效。加快現(xiàn)代科技與社會治理深度融合，推廣應用社會矛盾糾紛調(diào)處化解協(xié)同應用系統(tǒng)，實施政法一體化辦案體系。推進xx市基層治理綜合信息平臺建設，依托城市大腦提升雪亮工程整體效能，加快推進網(wǎng)格地圖和標準地址庫建設，建立社會治理風險監(jiān)測預測模型，提升防范化解各類風險的能力。
（四）推進三治融合。加大三治融合模式建設推廣力度，推廣運用三化十二制民主協(xié)商議事制度社區(qū)治理委員會等社會多元參與機制，打造人人有責、人人盡責的社會治理共同體。推進公共法律服務實體、熱線和網(wǎng)絡平臺建設，推動法治工作重心下移、力量下沉。深入推進法治鄉(xiāng)村建設，充分挖掘和合文化墾荒精神等優(yōu)秀文化資源，建成一大批三治融合示范村（社區(qū)）。深入推進執(zhí)法司法規(guī)范化，探索完善執(zhí)法司法公正評價制度，提升執(zhí)法司法公信力。
四、健全平安xx建設工作體系
（一）規(guī)范提升大平安建設機制。加強黨委對平安xx建設的組織領導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅持把平安建設作為一把手工程，定期召開會議，及時解決重大問題，健全風險共防、難題共破、責任共擔的部門協(xié)作大聯(lián)動機制。完善市縣鄉(xiāng)三級平安建設協(xié)調(diào)機制。堅持和完善平安建設定期通報、重點約談、掛牌整治等制度，完善常態(tài)化平安暗訪機制，加大考評結果運用，切實發(fā)揮平安考核的指揮棒作用。
（二）規(guī)范提升精準化行業(yè)監(jiān)管體制。深化基層和系統(tǒng)平安創(chuàng)建工作。加強智慧消防建設，全面排查整治各類火災隱患。持續(xù)推進道路交通事故預防整治行動，堅決防止發(fā)生重特大交通安全事故。完善安全監(jiān)管責任體系，全面摸排危險化學品全鏈條安全風險，促進多類事故持續(xù)下降。重拳整治三無船舶兩船等隱患，深入實施海上一打三整治專項行動。全面推進食品安全城市創(chuàng)建，切實保障食品藥品安全。完善環(huán)境安全管理體制，提升技術水平和精細化管理水平。積極探索全災種、大應急管理體系，完善重大疫情防控體制機制，健全公共衛(wèi)生應急管理體系，全面落實防汛防臺搶險救災措施，維護群眾生命財產(chǎn)安全。
（三）規(guī)范提升平安隊伍建設。實施以凝心聚力工程戰(zhàn)斗堡壘工程雁陣領航工程素質(zhì)提升工程品牌創(chuàng)優(yōu)工程等五大工程為主要載體的政法隊伍建設。推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨組織配齊配強政法委員，完善司法輔助人員、警務輔助人員、社區(qū)矯正機構工作人員的管理制度，健全律師、公證員、司法鑒定人、仲裁員等法律服務工作者職業(yè)道德和行風建設的政策，完善社會治理領域?qū)ｉT人才培養(yǎng)機制，發(fā)展平安巡防隊、平安志愿者等群防群治力量，推動平安建設力量下沉到基層，進一步提高平安建設隊伍正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化水平。
:
村社會治理現(xiàn)代化工作總結篇8
20xx年，我局綜治工作在縣綜治辦領導下，認真貫徹縣委、縣政府及省、市氣象局相關要求，堅持做好干部職工的政治思想工作，進一步加強社會治安綜合治理、安全、穩(wěn)定、防邪等工作，落實責任，為維護社會治安秩序和社會穩(wěn)定起到了積極的作用?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、加強組織領導
年初成立了以局長為組長，其他領導班子成員、各中心、臺負責人為成員的社會治安綜合治理領導小組，負責安排、指導、監(jiān)督檢查全局社會治安綜合治理工作。
二、網(wǎng)格化服務管理工作
把網(wǎng)格化服務管理工作納入單位年度工作目標，開通了網(wǎng)格化服務管理信息平臺，協(xié)助縣網(wǎng)格化服務管理監(jiān)管中心加強網(wǎng)格員培訓、管理、考核，并配合相關部門采集了網(wǎng)格信息。隨時掌握、處置局內(nèi)及宿舍區(qū)常住及流動人口信息、房屋信息、治安防范信息、消防安全信息、安全生產(chǎn)信息等?；緦崿F(xiàn)了設施清、矛盾隱患清、人員類別清、社會組織清、服務資源清、管理項目清。按縣上分流指派工作任務抓緊落實，為民辦實事、好事。
三、平安建設工作
進一步加強對干部職工進行綜治及維穩(wěn)教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，愛護公共財物，維護公共利益。加強對干部職工遵守法規(guī)法令的教育，切實維護好公共財物及辦公設備，促使安全運行。嚴格值班制度和領導帶班制度，24小時接處突發(fā)事件，重要事情及時報告，確保一方平安。加強消防和安全工作，下班前重點關注滅火斷電，關好門窗。預防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。加強?；锲?、物流寄遞、交通運輸?shù)戎攸c行業(yè)和食品、藥品等重點領域安全防范，沒有因本部門履職不到位而發(fā)生重大案事件。
切實做好氣象信息的發(fā)布工作，汛期準確預報了6.28-30、8.3-4兩次暴雨天氣過程。發(fā)布《暴雨重要天氣消息》7期，預警信號19期，聯(lián)合縣應急辦、國土資源局發(fā)布《地質(zhì)災害氣象風險預警》25期，發(fā)布《雨情通報》106期。及時通過黨政網(wǎng)、手機短信、電視天氣預報節(jié)目等將相關氣象信息發(fā)送到縣委、縣政府、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、應急、國土、防汛辦等相關決策部門和領導及廣大社會公眾手中。發(fā)布各類氣象信息短信16萬余條，提請相關單位和人員切實對縣內(nèi)地質(zhì)災害易發(fā)點的巡查監(jiān)測，對處于危險地段的人員做好隨時撤離的準備。準確的預報、及時的服務，為安全渡汛、最大程度減輕氣象災害可能造成的損失做了大量工作，為我縣地質(zhì)災害防治和防災減災工作做出了積極貢獻。
四、“大調(diào)解”工作
管理和使用好本單位大調(diào)解信息系統(tǒng)，并按要求報送“大調(diào)解”工作材料。局長親任調(diào)解員，確保了人民調(diào)解各項工作的有效落實，切實預防和調(diào)處矛盾糾紛。按照縣“聯(lián)鄉(xiāng)包村”工作安排，落實了駐村幫扶扶貧開發(fā)干部，切實做好聯(lián)鄉(xiāng)包村工作。
五、下一步計劃
在20xx年工作中，我們將在縣委、縣政府和省、市氣象局及縣綜治辦的領導下，進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認真做好社會治安綜合治理工作，嚴格執(zhí)行值班制度和領導帶班制度，結合本部門工作實際，切實做好氣象信息發(fā)布工作，及時抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認真做好平安創(chuàng)建工作，為平安xx建設做出應有的貢獻。
