工作總結(jié)是對自身的工作情況作出系統(tǒng)的檢查，工作總結(jié)是很好的記錄個人以往的工作情況的文體，下面是范文社小編為您分享的2023年房產(chǎn)局工作總結(jié)8篇，感謝您的參閱。
2023年房產(chǎn)局工作總結(jié)篇1
目前，房地產(chǎn)業(yè)已成為我市國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，呼市房產(chǎn)局作為房屋行政主管部門，近幾年來不斷加強市場監(jiān)管工作，在建立產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則和監(jiān)管制度方面作了大量的工作，為我市的房地產(chǎn)業(yè)健康、快速、有序發(fā)展保駕護(hù)航，為首府經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展做出了自己的努力。
一、加強法規(guī)建設(shè)，完善法制環(huán)境
呼市房產(chǎn)局十分重視房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易市場法規(guī)建設(shè)工作，9月1日，呼市房產(chǎn)局重新修訂起草的《呼和浩特市城市房地產(chǎn)交易管理條例》經(jīng)自治區(qū)人大批準(zhǔn)，正式頒布實施?！稐l例》的頒布實施，為全面規(guī)范呼和浩特市房地產(chǎn)交易市場、維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益提供法律保障和法律依據(jù)，成為呼和浩特市房地產(chǎn)法制建設(shè)進(jìn)程中的一件大事。
二、加強商品房預(yù)售管理，維護(hù)市場秩序
呼市房產(chǎn)局嚴(yán)格商品房預(yù)售許可和預(yù)售合同備案的管理。我局根據(jù)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《城市商品房預(yù)售管理辦法》、《呼和浩特市城市房地產(chǎn)交易管理條例》的規(guī)定，嚴(yán)把商品房預(yù)售許可關(guān)，不符合預(yù)售條件的，一律不準(zhǔn)許預(yù)售。
3月，市房產(chǎn)局根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于加快房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)和預(yù)警預(yù)報體系建設(shè)的通知》的精神，結(jié)合我市實際，先后下發(fā)了《關(guān)于做好建立商品房樓盤表及預(yù)售合同網(wǎng)上聯(lián)機備案前期準(zhǔn)備工作的通知》、《關(guān)于推行商品房網(wǎng)上交易與權(quán)屬登記管理工作的通知》、《關(guān)于建立商品房樓盤表有關(guān)事宜的通知》和《關(guān)于規(guī)范商品房預(yù)售方案和房屋測繪技術(shù)的通知》等4份配套文件。我局從5月開始，對全市新取得商品房預(yù)售許可證的項目，一律實行預(yù)售合同網(wǎng)上簽約備案。開發(fā)企業(yè)預(yù)售房屋的許可證信息、樓盤簽約備案信息均在房產(chǎn)局政務(wù)網(wǎng)上進(jìn)行公示，預(yù)售合同必須在房產(chǎn)局政務(wù)網(wǎng)站上簽訂，合同簽訂后網(wǎng)上自動備案，合同信息進(jìn)入我局產(chǎn)權(quán)市場處微機數(shù)據(jù)庫。購買人還可以在簽約時設(shè)定查詢密碼，監(jiān)督開發(fā)企業(yè)是否及時備案。通過網(wǎng)上樓盤信息公示，在規(guī)范開發(fā)企業(yè)預(yù)售行為的同時，也為社會群眾提供透明的房源平臺。有效地杜絕了“一房多買”和開發(fā)商故意制造稀缺的行為，在增強信息透明度的同時，也為政府宏觀決策提供了依據(jù)。
三、規(guī)范商品房交易行為，保護(hù)購房人權(quán)益
我局采取以下措施多方保護(hù)購房人的權(quán)益：
1、要求開發(fā)企業(yè)使用自治區(qū)工商局和建設(shè)廳監(jiān)制的規(guī)范合同文本。
2、凡是具備網(wǎng)上簽約備案的銷售項目，必須進(jìn)行網(wǎng)上簽約，不進(jìn)行網(wǎng)上簽約或者以虛假內(nèi)容進(jìn)行簽約的，按照規(guī)定予以處罰。
3、加強市場監(jiān)察力度，我局房地產(chǎn)監(jiān)察開展經(jīng)常性的市場巡查工作，對沒有預(yù)售許可證而擅自進(jìn)行銷售的行為和銷售過程中的違法行為查處。
2023年房產(chǎn)局工作總結(jié)篇2
一、工作開展情況
（一）明確分工，夯實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任
一是從上到下層層壓緊壓實主體責(zé)任。始終堅持把抓黨風(fēng)廉政建設(shè)作為應(yīng)盡之責(zé)、分內(nèi)之事，堅決貫徹落實上級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署要求，研究制定工作計劃、目標(biāo)要求和具體措施，明確局室主要負(fù)責(zé)人為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，其他班子成員形成一崗雙責(zé)，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時抓好分管科室的廉政建設(shè)任務(wù)，形成一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任體系。2020年我局共召開我局共召開黨員大會16次，支委會15次、黨課6次，每次會議都會將廉政責(zé)任納入會議內(nèi)容，將黨風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。制定領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)，把任務(wù)明確到領(lǐng)導(dǎo)班子各成員，推動班子成員既抓好業(yè)務(wù)工作，又抓好分管工作范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
二是強化一把手的主體責(zé)任。作為建設(shè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，堅持重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦；結(jié)合具體工作實際，多次召開廉政風(fēng)險排查會議，梳理崗位職責(zé)，研究部署崗位廉政教育工作，起到了良好效果。局室其他班子成員履行一崗雙責(zé)，對分管部門和領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，能夠定期研究、部署、檢查和報告分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作融入到了分管業(yè)務(wù)工作之中。
三是以責(zé)任追究倒逼落實主體責(zé)任。建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核制度，對兩個責(zé)任、一崗雙責(zé)落實情況進(jìn)行檢查考核和動態(tài)管理。檢查考核中發(fā)現(xiàn)履責(zé)不到位問題限期整改。結(jié)合2020年度目標(biāo)任務(wù)分解表進(jìn)行評選考核，評議結(jié)果與年終評優(yōu)、推薦先進(jìn)掛鉤。
（二）標(biāo)本兼治，全面推進(jìn)從嚴(yán)管黨治黨
（三）深化作風(fēng)建設(shè)，維護(hù)園區(qū)群眾合法權(quán)益
1.加強支部建設(shè)，讓全體黨員知法懂法，產(chǎn)生敬畏。切實把紀(jì)律挺在前，長管長嚴(yán)；增強責(zé)任意識，通過教育引導(dǎo)、明晰責(zé)任和問責(zé)警示，對侵害群眾利益問題重視不夠、解決不到位、失職瀆職的，嚴(yán)肅問責(zé)追究；健全監(jiān)督機制，讓權(quán)力在陽光下運行。切實維護(hù)好群眾利益，讓反腐工作更接地氣，讓老百姓享受到更多的反腐紅利。
2.加快推進(jìn)重點建設(shè)項目進(jìn)度，做好疫情防控工作，加強建筑安全及揚塵治理。2020年宿州經(jīng)開區(qū)上報列入市城鄉(xiāng)建設(shè)指揮部度調(diào)度的重點項目共8個，規(guī)劃建設(shè)局強化責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神，倒排工期、定期調(diào)度、加班加點，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工程施工，加快項目建設(shè)進(jìn)度，及時解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，確保工程有序推進(jìn)。2020年規(guī)劃建設(shè)局在做好建筑工地?fù)P塵治理工作的同時對經(jīng)開區(qū)所有在建工地創(chuàng)建工作及疫情防控工作進(jìn)行督查落實。轄區(qū)范圍內(nèi)建筑工地21個，全年檢查共計下發(fā)整改通知單107個，其中限期整改64個，停工整改43個，下發(fā)通報四期，集體約談各方責(zé)任主體10次，設(shè)置公益性廣告面積約3850平方米。
3.加強政務(wù)公開，打造陽光系統(tǒng)。我局持續(xù)推進(jìn)政務(wù)公開，以公開促公正，保廉潔。全年共辦理建設(shè)項目規(guī)劃方案審查、變更審批1個，建設(shè)用地規(guī)劃許可證1個，建設(shè)工程規(guī)劃許可證32個，施工許可證（含并聯(lián)審批事項）36個，綜合驗收7個。經(jīng)開區(qū)共開展10項區(qū)域評估事項，現(xiàn)10項已全部編制完成。
（四）加強廉政文化建設(shè)，強化領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)
2.加強科室內(nèi)人員的專業(yè)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，創(chuàng)新工作機制，充實規(guī)劃建設(shè)力量，大力提高規(guī)劃建設(shè)人員業(yè)務(wù)技能；加強人員勤政廉政教育，規(guī)范自身行為，防微杜漸，嚴(yán)于律己，杜絕不正之風(fēng)，為開發(fā)區(qū)規(guī)劃管理作出積極貢獻(xiàn)。
二、存在問題及下步工作計劃
一是圍繞建設(shè)工作重點布局，完善各項規(guī)章制度。2021年將進(jìn)一步制定和完善重點工程管理制度，用制度規(guī)范管理行為，實現(xiàn)管理工作責(zé)任化、制度化、規(guī)范化。包括：《經(jīng)開區(qū)重點工程管理辦法》、《經(jīng)開區(qū)重點工程調(diào)度辦法》、《經(jīng)開區(qū)重點工程項目管理流程》等；在重點工程調(diào)度管理上有創(chuàng)新，調(diào)度不走形式，堅持問題導(dǎo)向，重問題的協(xié)調(diào)推進(jìn)解決，重部門的齊心合力，重方法的創(chuàng)新變革，重工作能力的提高，督查問責(zé)是手段不是目的。
二是圍繞建設(shè)陽光辦公系統(tǒng)任務(wù)，加強群眾監(jiān)督力度。我局持續(xù)推進(jìn)政務(wù)公開，以公開促公正，保廉潔。定期在經(jīng)開區(qū)網(wǎng)站上公布領(lǐng)導(dǎo)動態(tài)，辦事流程，行政權(quán)力清單及辦事指南，增強公眾對建設(shè)工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三是圍繞干事創(chuàng)業(yè)基本要求，加強科室內(nèi)人員的專業(yè)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。創(chuàng)新工作機制，充實專業(yè)技術(shù)人員力量，大力提高建設(shè)人員業(yè)務(wù)技能；加強人員勤政廉政教育，規(guī)范自身行為，防微杜漸，嚴(yán)于律己，杜絕不正之風(fēng)，為開發(fā)區(qū)建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。
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2023年房產(chǎn)局工作總結(jié)篇3
辦公室在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心幫助下，在同志們的積極支持配合下，在全局和諧融洽愉快的工作環(huán)境中，大家深刻認(rèn)識辦公室作為局里的綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)、參謀服務(wù)部門和承上啟下的樞紐，承擔(dān)著參與政務(wù)、管理事務(wù)、組織協(xié)調(diào)等重要職責(zé)。能夠針對全局工作的新特點、新要求，從提高整體素質(zhì)入手，抓隊伍、嚴(yán)管理，求新創(chuàng)優(yōu)，扎實苦干，進(jìn)一步開創(chuàng)了工作新局面。
一、求新創(chuàng)優(yōu)，積極探索新路子
流水不腐，戶樞不螻。面對我縣房地產(chǎn)市場快速發(fā)展和房產(chǎn)管理高標(biāo)準(zhǔn)的新形勢，在繼承以往行之有效的工作方法和運行機制的基礎(chǔ)上，局辦公室著眼爭創(chuàng)一流隊伍、一流工作、一流業(yè)績的目標(biāo)，積極探索做好辦公室工作的好路子。一是在學(xué)習(xí)上，積極參與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動，倡導(dǎo)終生學(xué)習(xí)理念，認(rèn)真落實學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)任務(wù)。二是在觀念上，明確提出要全面提升思想境界，思想上要有正氣，精神上有朝氣，工作上有銳氣，業(yè)務(wù)上有才氣，爭當(dāng)優(yōu)秀的復(fù)合型人才。三是在方法上，切實根據(jù)工作人員的才能與特點進(jìn)行分工，切實做到各盡其能，充分發(fā)揮才智，確保各項工作正常運轉(zhuǎn)。四是在管理上。經(jīng)常提出作為辦公室人員要更加嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，要不斷增強工作積極主動性，著力提高政治、政策、業(yè)務(wù)、文字、協(xié)調(diào)水平，營造比、趕、幫、超的良好風(fēng)氣。
二、突出重點，圍繞中心抓落實
國之廢興，在于政事;政事得失，由乎輔佐。辦公室職責(zé)涵蓋方方面面，尤其以參政議政、出謀劃策最為重要。在工作中，始終緊緊圍繞局目標(biāo)管理和中心工作的大局，盡職盡責(zé)地搞好服務(wù)，重點把握好了以下幾個方面：一是當(dāng)好參謀助手上狠下功夫。把為領(lǐng)導(dǎo)出主意、謀思路、當(dāng)參謀作為首要任務(wù)。堅持急領(lǐng)導(dǎo)之所急，想領(lǐng)導(dǎo)之未想的原則，努力做到超前謀劃，主動服務(wù)，堅持以由被動服務(wù)向主動服務(wù)、由常規(guī)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)、由低層次服務(wù)向高層次服務(wù)為理念，切實提出了一些具有創(chuàng)新意義的服務(wù)建議，真正做到了參在點子上，謀在關(guān)鍵處。二是在綜合協(xié)調(diào)上狠下功夫。牢固樹立大政務(wù)觀念，始終把綜合協(xié)調(diào)工作滲透到服務(wù)大局的各個環(huán)節(jié)，不斷加大協(xié)調(diào)力度，改進(jìn)協(xié)調(diào)方法，主動處理一些日常具體繁瑣問題，保證局領(lǐng)導(dǎo)集中精力議大事、干大事。
三是在信息宣傳上下功夫。緊貼縣委、縣政府的工作思路，按照準(zhǔn)、快、精、實的要求，著眼全局中心工作，著眼熱點難點，著眼總結(jié)典型，較好地完成每月兩次上栗政務(wù)、每月15條政府信息公開任務(wù)，同時，認(rèn)真編輯報送開展苦練內(nèi)功、外樹形象和爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星等創(chuàng)建活動信息，并及時編輯宣傳板報營造濃厚的活動創(chuàng)建氛圍。四是在制度落實督查上狠下功夫。進(jìn)一步完善健全細(xì)化政務(wù)工作管理機制，緊緊圍繞全局中心工作、領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的事項及群眾反映的熱點難點問題進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，及時解決，有效避免了上級和局領(lǐng)導(dǎo)決策落實中的梗阻問題。
三、立足日常，精益求精抓細(xì)節(jié)
天下難事，必做于易;天下大事，必做于細(xì)。對辦公室來說，小事辦好了就是小事;小事辦不好，就會影響全局，貽誤工作，成為大事。辦公室牢固樹立精品意識和辦公室無小事的思想，著力抓細(xì)節(jié)，抓小事，對每項工作都高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。從每一個工作人員做起，從辦文、辦會、辦事、搞好后勤服務(wù)大局的具體環(huán)節(jié)做起，求質(zhì)量、重效果。嚴(yán)格要求說好每一句話，辦好每一件事，接轉(zhuǎn)好每一個電話，接待好每一位同志，干好每一天的工作。要求虛心學(xué)習(xí)，不恥下問，對上級會議、文件精神、領(lǐng)導(dǎo)指示務(wù)必吃透，起草文稿字斟句酌，做到觀點正確、文字精確、表達(dá)準(zhǔn)確。
全年起草文件60 余份、工作匯報30余份、政務(wù)等宣傳信息60余篇;接待工作認(rèn)真細(xì)致、熱情周到、考慮齊全，搞好接待活動100多次;安排好會議活動20余次;門廳、辦公室、會議室、食堂改造裝修順利完工。并積極倡導(dǎo)三個零工作要求，即辦文辦事零失誤、處理問題零缺陷、熱情服務(wù)零抱怨，努力使每一項工作都達(dá)到精、嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)。通過強化管理，嚴(yán)格要求，基本做到了不讓領(lǐng)導(dǎo)部署的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，不讓來聯(lián)系的同志在我這里受到冷落，不讓單位的形象在我這里受到影響。
四、健全制度，增強隊伍凝聚力
沒有規(guī)矩，不成方圓。局辦公室堅持把制度建設(shè)作為開展好工作的關(guān)鍵來抓，堅持用制度說話，用制度來規(guī)范和約束行為，帶出了團(tuán)結(jié)協(xié)作的辦公室隊伍。一是高度重視制度落實執(zhí)行，努力養(yǎng)成按制度辦事，按程序辦事的良好習(xí)慣，推進(jìn)辦公室制度化、規(guī)范化、程序化水平的全面提高。二是高度重視團(tuán)隊建設(shè)，始終堅持民主集中制，既堅持原則、以事業(yè)和大局為重，又與人為善，以誠相待，大事多研究，小事多通氣，難事多出面，好事多謙讓，辦公室成員之間形成了相互支持、相互理解的良好關(guān)系，切實增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、20xx年工作打算
20xx年是學(xué)習(xí)貫徹落實黨的精神的第一年，從中央到地方的工作要求將更高更嚴(yán)，我局承擔(dān)的工作任務(wù)將更加繁重，這就對局辦公室工作提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，規(guī)范運作，高效服務(wù)，認(rèn)真改進(jìn)工作中還存在的工作效率不高、作風(fēng)紀(jì)律有時放松、工作安排不夠周密、工作落實不夠有力的突出問題，努力在建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、勤廉型科室方面，當(dāng)好表率，做出榜樣。
(一)強化學(xué)習(xí)，不斷提升工作能力
作為中樞機構(gòu)，辦公室工作人員的工作能力和水平高低，直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效率。學(xué)習(xí)是增強能力、提高水平的必由之路，只有加強學(xué)習(xí)才能把握經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，才能抓住事務(wù)的本質(zhì)，才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室為目標(biāo)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把加強學(xué)習(xí)作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。努力做到勤學(xué)、深學(xué)、多學(xué)、學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，不斷促進(jìn)知識積累和經(jīng)驗積累，提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力。
(二)明確職責(zé)，著力提高服務(wù)水平
辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)，在工作開展中要努力做到三點：第一，增強服務(wù)意識，為全局工作服務(wù)到位，為全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面提供服務(wù)，為大家營造良好的工作環(huán)境。(第二，理清思路。一是發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與群眾的交流溝通，形成政令暢通的工作關(guān)系;二是發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系;三是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好科室與科室之間形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。第三，提高參謀水平，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上，當(dāng)好信息員，在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度方面提高能力和水平，使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善、更全面、更細(xì)致。
(三)突出規(guī)范，完善各項規(guī)章制度
管理出質(zhì)量，管理出效率，管理出實績，建立健全嚴(yán)格可操作的各種機制是根本保證。辦公室作為綜合辦事機構(gòu)，事務(wù)繁雜，必須按制度辦事、按程序辦事。進(jìn)一步促進(jìn)辦公室工作走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。
(四)積極做好具體事務(wù)
堅持辦公室無小事原則，認(rèn)真細(xì)心做好食堂、車輛、物品采購與管理、會議組織、宣傳、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來人接待、文檔等日常工作，全力確保全局工作正常有序高效運行。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，辦公室人員充分到工作無論事務(wù)管理、人員管理、財物管理都是一項細(xì)致的工作，來不得半點馬虎;也較為明白辦公室是我局的形象部門，是對外聯(lián)系的窗口，是提升房管形象的重要環(huán)節(jié);同時更體會到辦公室大量的工作跨部門、跨領(lǐng)域，事多面廣。這些需要充分調(diào)動辦公室人員的工作積極性，在依靠全局上下的力量和支持幫助下，努力克服困難，為搞好我局新一年各項工作和取得更大發(fā)展成績發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
2023年房產(chǎn)局工作總結(jié)篇4
一、工作執(zhí)行及完成的情況
我秉著辦公室主任嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，嚴(yán)格遵照我局的工作指導(dǎo)，緊緊圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定的總體目標(biāo)，以全力支持房產(chǎn)市場健康有序發(fā)展為突破口，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作，履行了辦公室主任的職責(zé)，為我局的房地產(chǎn)管理和服務(wù)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。20xx年我主要完成了以下幾方面的工作：
1、立足本職，完成日常工作。
2、積極參與民主評議基層站所活動。20xx年，我局扎實開展了民主評議基層站所活動。在活動中我積極參與，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，使自己的素質(zhì)得到了明顯提升，服務(wù)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變，執(zhí)法水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效能也得到了明顯提高。
3、將檔案移交工作落到實處。20xx年，為了完成局領(lǐng)導(dǎo)安排下來的檔案移交工作，我科室對各類文件材料及各種房產(chǎn)檔案進(jìn)行分類、排列、編號、編目、裝盒、入柜等整理工作，做到了齊全完整，分類科學(xué)明晰，文件排列合理有序，檔案的存放有序、科學(xué)，便于利用，切實將檔案移交工作落到了實處。
4、積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。20xx年，全局上下掀起一輪以創(chuàng)先爭優(yōu)為主題的活動熱潮，在創(chuàng)先爭優(yōu)的過程中，我充分調(diào)動自己的主觀能動性，不斷加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，在工作中體現(xiàn)出來了一股激情和干勁。
二、工作中存在的不足
20xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，業(yè)務(wù)能力也得到了很大的提升，但是在工作中有時顯得不夠細(xì)心，還需要有更嚴(yán)謹(jǐn)耐心細(xì)致的作風(fēng)，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進(jìn)。我將在明年的工作中加強努力，不斷克服工作中的不足，將工作做的更好。
三、新一年的計劃和打算
我打算要在20xx年總結(jié)的基礎(chǔ)上，針對自己存在的不足，要仔細(xì)分析，找出差距，找出問題的根源，進(jìn)行切實改進(jìn)提高，使自己的工作符合局里的要求，能得到職工群眾的滿意。一是我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，除了學(xué)習(xí)黨的理論知識外，還要重點學(xué)習(xí)住房保障和房產(chǎn)管理知識，將其學(xué)深學(xué)透;二是樹立良好服務(wù)形象，堅持問政于民、問計于民、問效于民，強化自身的服務(wù)意識，切實為我局的發(fā)展護(hù)好航;三是要解放思想，與我局的各種目標(biāo)保持一致，使做的工作符合局里的要求。要端正態(tài)度，對工作不厭煩，認(rèn)真細(xì)致、精益求精地去做好。要立足本職，認(rèn)真努力工作，爭取為我局的快速發(fā)展和壯大作出自己應(yīng)有的努力。
總結(jié)過去，是為了肯定成績，找出不足;展望未來，是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點、新希望。站在20xx年的起點，我將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。
2023年房產(chǎn)局工作總結(jié)篇5
一、房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)平穩(wěn)運行態(tài)勢
2006年，在國家宏觀調(diào)控下，我市房地產(chǎn)開發(fā)投資與去年基本持平，市場供給萎縮，住房需求減弱，商品住房平均售價小幅增長，二手房交易量同比有所增加。截至10月底,市轄區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資完成42.14億元；施工房屋建筑面積和房屋新開工面積分別為684.3萬平方米和371.8萬平方米，同比分別增長8和19.6；房屋竣工面積123.5萬平方米，同比下降25.3；商品房銷售面積和金額為154.3萬平方米和37億元，同比分別下降9.6和21.9；商品房累計空置面積為205.2萬平方米，同比增長12.7；商品房平均銷售價格為2401元/平方米，同比下降13.7，其中，商品住宅平均售價2177元/平方米，同比增加2.8，辦公寫字樓和商業(yè)營業(yè)用房平均售價為3040元/平方米、4226元/平方米，同比分別下降10.1和39.2。預(yù)計到年底，房地產(chǎn)開發(fā)投資完成55億元，與去年同期相比略有增長；施工房屋建筑面積和房屋新開工面積可達(dá)700萬平方米和400萬平方米，比去年同期分別增長10與20；房屋竣工面積約300萬平方米，商品房銷售面積和銷售金額分別約為180萬平方米和50億元。住宅平均售價同比去年將略有增長。
二、主要行政工作及做法
（一）認(rèn)真貫徹國家宏觀調(diào)控政策，開展房屋普查和規(guī)劃編制工作。一是根據(jù)“國八條”、國辦發(fā)[2006]37號和自治區(qū)有關(guān)文件精神，多次組織相關(guān)方面進(jìn)行座談、分析和研究，堅持“因地制宜、面向百姓”的原則，結(jié)合本市實際，以供給和需求雙向調(diào)節(jié)為主，以培育發(fā)展市場和規(guī)范市場秩序雙向調(diào)控為目標(biāo)，自6月份以來先后兩次起草了具體貫徹落實意見上報市政府，提出了促進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見和建議。二是針對我市近20年未進(jìn)行過房屋普查的現(xiàn)狀，在全國率先開展了全市第五次房屋普查工作，克服人力、物力、財力的嚴(yán)重不足，圓滿完成了普查任務(wù)，摸清了我市城市規(guī)劃建成區(qū)內(nèi)各類房屋的底數(shù)，準(zhǔn)確了解市場需求，建立了房屋普查數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)動態(tài)更新，達(dá)到了“一次普查、多年適用”的目的，普查結(jié)果顯示，全市規(guī)劃建成區(qū)共有各類房屋3877.47萬平方米，其中住宅類房屋2388萬平方米、28萬套，占房屋總量的61.61，非住宅類房屋1488萬平方米，占房屋總量的38.39。三是完成了《xx市城市住房建設(shè)規(guī)劃（2006-2010）》的編制，確定了十一五期間我市住宅建設(shè)的發(fā)展規(guī)模、時序和布局空間，保證中小戶型住房供應(yīng)占總量的70，對逐步解決我市中低收入家庭的住房問題、促進(jìn)和諧社會建設(shè)將起到重要的作用。
（二）加快房地產(chǎn)市場信息建設(shè)，增強宏觀調(diào)控能力。一是及時通報房地產(chǎn)市場形勢。今年已召開兩次新聞發(fā)布會，做到按年、季、月定期發(fā)布房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)分析報告，引導(dǎo)企業(yè)理性投資，消費者理性消費。二是成立了局信息中心，加快房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)建設(shè)。三是召開了市房地產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，建立了成員單位聯(lián)絡(luò)員制度，調(diào)整充實領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善數(shù)據(jù)的采集、監(jiān)測、分析及發(fā)布，加強相關(guān)部門的信息溝通與數(shù)據(jù)報送。四是加快房屋普查成果利用，不斷完善房產(chǎn)圖文網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，加快建立全市電子樓盤表，截至10月底，樓盤信息歸統(tǒng)已完成4500余幢。五是一級市場已經(jīng)實現(xiàn)網(wǎng)上即時交易備案，《商品房買賣合同》網(wǎng)上備案及時率為100，二手房網(wǎng)上掛牌制度正在制定。
（三）強化房地產(chǎn)市場管理，整頓市場秩序。一是出臺了《xx市房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊管理暫行規(guī)定》并修訂了《房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊》文本，加強了對房地產(chǎn)開發(fā)項目的動態(tài)監(jiān)管。二是嚴(yán)格《商品房預(yù)售許可證》審批，截至10月，共發(fā)放預(yù)售許可證450個，預(yù)售總面積170.5萬平方米，其中住宅137.11萬平方米、非住宅33.38萬平方米。三是與市工商局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于整頓和規(guī)范房地產(chǎn)廣告的通知》，進(jìn)一步明確了房地產(chǎn)廣告發(fā)布的內(nèi)容。四是進(jìn)行了商品房預(yù)（銷）售專項檢查，提出了整改意見，并對3家違規(guī)企業(yè)下發(fā)了處罰告知書。
（四）培育和繁榮房地產(chǎn)市場，完善市場體系。一是進(jìn)一步減化辦事程序，縮短辦事時限，提高服務(wù)水平，房屋二次交
2023年房產(chǎn)局工作總結(jié)篇6
一、縮短辦理時限
本條強調(diào)壓縮辦理時限，其中8項業(yè)務(wù)實現(xiàn)現(xiàn)場辦結(jié)，9項業(yè)務(wù)不同程度壓縮辦理時限，最高50%，最少16%。
(一)8項業(yè)務(wù)實現(xiàn)現(xiàn)場辦結(jié)。房地產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)資質(zhì)年度檢查(原工作時限15個工作日)、申辦房地產(chǎn)中介人員執(zhí)業(yè)證變更(變更服務(wù)機構(gòu)，原工作時限15個工作日)、申辦房地產(chǎn)中介服務(wù)人員執(zhí)業(yè)證書年檢(原工作時限15個工作日)、房地產(chǎn)舊證換新證(原工作時限15個工作日)、房地產(chǎn)證加密、個人房改資料信息查詢(原工作時限5個工作日)、按成本價補交房價(原工作時限5個工作日)、購買房改公攤面積(原工作時限6個工作日)8項業(yè)務(wù)實現(xiàn)現(xiàn)場辦結(jié)。
(二)9項業(yè)務(wù)辦理時限實現(xiàn)不同程度的壓縮。建設(shè)用地報批由原來90個工作日調(diào)整為55個工作日(由原來的5類業(yè)務(wù)合并為3類業(yè)務(wù)，由原來5類業(yè)務(wù)共90個工作日調(diào)整為3類業(yè)務(wù)共55個工作日)，辦理《商品房預(yù)售許可證》由原來的15個工作日調(diào)整為10個工作日(承辦環(huán)節(jié)減少1個工作日，審核環(huán)節(jié)減少4個工作日)。出讓國有土地使用權(quán)設(shè)定登記、劃撥國有土地使用權(quán)設(shè)定登記、國有土地使用權(quán)變更登記分別由原來的30個工作日調(diào)整為20個工作日(均在承辦環(huán)節(jié)減少2個工作日，處領(lǐng)導(dǎo)審核環(huán)節(jié)減少2個工作日，局領(lǐng)導(dǎo)審批環(huán)節(jié)減少3個工作日，交易登記中心繕證環(huán)節(jié)減少3個工作日)。歷史國有土地使用權(quán)設(shè)定登記由原來的60個工作日調(diào)整為50個工作日(承辦環(huán)節(jié)減少2個工作日，處領(lǐng)導(dǎo)審核環(huán)節(jié)減少2個工作日，局領(lǐng)導(dǎo)審批環(huán)節(jié)減少3個工作日，交易登記中心繕證環(huán)節(jié)減少3個工作日)。辦理房改房退案、職工住房貨幣分配資格審核、住房貨幣分配方案審核。分別由原來的5個工作日調(diào)整為3個工作日(均在辦理和審批環(huán)節(jié)各減少1個工作日)。
二、精減審批環(huán)節(jié)
本條強調(diào)優(yōu)化流程，減少審批環(huán)節(jié)，3項業(yè)務(wù)由三級審批改為二級審批，即由局長審批改為處長審批。
辦理房地產(chǎn)交易登記涉及的測繪、檔案查冊、估價、課稅等環(huán)節(jié)實現(xiàn)一站式服務(wù)，一個窗口收件，內(nèi)部流轉(zhuǎn)，不再由申請人多頭申請辦理。國有土地使用權(quán)異議登記、國有土地使用權(quán)更正登記、國有土地使用權(quán)注銷登記3項業(yè)務(wù)，由三級審批簡化為二級審批，辦理時限時30個工作日縮減為18個工作日。企業(yè)改制房地產(chǎn)更名取消跨部門審批，辦理時限由15個工作日縮減為10個工作日。
三、推進(jìn)信息共享
本條強調(diào)采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)5項業(yè)務(wù)網(wǎng)上受理審批，方便群眾申請辦理。
申辦房地產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)資質(zhì)年度檢查、房地產(chǎn)中介人員執(zhí)業(yè)證變更(變更服務(wù)機構(gòu))、房地產(chǎn)中介服務(wù)人員執(zhí)業(yè)證書年檢、項目概況、商品房預(yù)售證5項業(yè)務(wù)，實現(xiàn)網(wǎng)上受理審批。
四、加快事權(quán)下放
本條強調(diào)市區(qū)分工，協(xié)同辦理。
xx、xx、xx、xx、xx區(qū)的存量房交易登記業(yè)務(wù)下放房屋所在地的區(qū)交易登記機構(gòu)辦理。原市局審批的三級物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)改由各區(qū)分(縣級市)局直接辦理。
五、開展關(guān)愛服務(wù)
本條強調(diào)以人為本，開展關(guān)愛服務(wù)。
為孤寡老人和殘疾人士提供辦理廉租房入住手續(xù)和房地產(chǎn)證收件和發(fā)證業(yè)務(wù)的約定上門服務(wù)。
六、強化主動協(xié)調(diào)
本條針對重點工程，建立主動服務(wù)和協(xié)調(diào)制度和機制。
在綠色通道的基礎(chǔ)上，建立重點工程項目約定受理制度，政務(wù)窗口設(shè)立提前介入服務(wù)崗，主動加強與國土房管相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，指派專人全程跟蹤協(xié)助辦理。對特急重大案件實行多環(huán)節(jié)預(yù)先辦理，并聯(lián)審批。對已實施前期工作的市政重點工程辦理有關(guān)用地手續(xù)時，實行內(nèi)部拆遷結(jié)案告知，流轉(zhuǎn)會簽審批。
七、解決遺留難題
本條強調(diào)解決歷史遺留問題。
屬于《關(guān)于解決我市歷史遺留的辦理房地產(chǎn)證問題的若干意見》(穗府辦〔20xx〕7號)規(guī)定的歷史遺留房地產(chǎn)項目發(fā)證范疇的案件，申請人只需填寫申請表，提供身份證明等相關(guān)資料即可立案受理。辦證所需規(guī)劃、用地、戶籍、門牌等資料和其他前置辦事手續(xù)全部交由我局辦證辦協(xié)調(diào)辦理。
八、加強政務(wù)公開
本條強調(diào)依法行政，減少審批事項，主動政務(wù)公開，公開信息。
公開單位處室職能和部門分工，清理減少行政審批事項，梳理行政審批事項的辦事依據(jù)、收件條件、辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦理時限等，統(tǒng)一信訪咨詢服務(wù)問答標(biāo)準(zhǔn)，編印并網(wǎng)上公布業(yè)務(wù)辦事指南和咨詢手冊。
九、加強政民溝通
本條強調(diào)消除國土房管業(yè)務(wù)神秘感，融洽政府和民眾關(guān)系。
建立國土房管開放日制度，每季度組織一次活動，邀請市民參觀辦公場所，介紹國土房管政策和業(yè)務(wù)，聽取改進(jìn)意見和建議。
十、嚴(yán)格加強管理
本條強調(diào)嚴(yán)格監(jiān)管，樹立國土房管優(yōu)良形象。
國土房管業(yè)務(wù)全部納入業(yè)務(wù)系統(tǒng)電子監(jiān)察，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，自覺接受社會各界監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范工作人員服務(wù)行為，發(fā)生服務(wù)投訴和違法違紀(jì)現(xiàn)象的，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
2023年房產(chǎn)局工作總結(jié)篇7
一年來，我個人認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律十不準(zhǔn)規(guī)定》和《公司落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細(xì)則》的要求，緊密圍繞中心工作服務(wù)于大局，配合好指揮部黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐昌廉工作，切實帶頭抵制腐敗現(xiàn)象，為指揮部的各項工作創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。我認(rèn)為指揮部不僅是執(zhí)行業(yè)主、集團(tuán)公司和公司的各項管理制度的機關(guān)，更是為所屬項目部服好務(wù)的機構(gòu)，只要有膽識，理直氣壯地經(jīng)常自省、自警、自勵地修養(yǎng)黨性，廉潔從業(yè)，努力做到讓員工滿意，才能不辜負(fù)黨組織和廣大職工對自己的信任。在日常的工作和生活中，我堅持將自己透明化，讓廣大職工都用他們雪亮的眼睛監(jiān)督我的一切，促使我不斷進(jìn)步。
一、強化了思想道德建設(shè)，促進(jìn)廉潔自律
面對日常復(fù)雜的工作，從各個層面，在做好業(yè)務(wù)工作的同時，努力改造自己的主觀世界，堅定社會主義、共產(chǎn)主義的理想和信念，堅持為項目服務(wù)的宗旨，發(fā)揚為單位利益甘于奉獻(xiàn)的精神。因此我嚴(yán)格按照《指揮部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)合同》的要求，切實做到自重、自省、自警、自勵，確定了依規(guī)辦事、公正無私、廉政奉公的道德規(guī)范，樹立了良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。
二、增大了工作透明程度，推進(jìn)指揮部各項技術(shù)工作和施工生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展
增大工作的透明程度，在一定意義上講就是要讓廣大職工了解技術(shù)工作，了解國家對高鐵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的所有法律法規(guī)，就是要讓全體員工參與安全質(zhì)量管理，實現(xiàn)群策群力抓安全、抓質(zhì)量、抓過程控制、抓經(jīng)濟效益的良好局面。因此，在平時的工作中我堅持以人為本的思想，站在廣大職工的立場上，發(fā)揮全體參建人員的積極性，一切從是否有利于安全生產(chǎn)、是否有利于過程控制，是否有利于工程進(jìn)度和經(jīng)濟效益出發(fā)，在施工生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格遵守國家法律和企業(yè)規(guī)章制度，努力增強單位業(yè)務(wù)工作透明度。由于工作的透明性，讓任何想有企圖鉆空子的人員都望而嘆止，堅決抵制住了各種不正之風(fēng)的侵蝕。
三、發(fā)揮了艱苦奮斗精神，杜絕享樂主義思想發(fā)芽
隨著改革開放的不斷深入發(fā)展，我們的生活水平有了很大的提高，很容易被社會上一些腐敗現(xiàn)象所侵蝕，產(chǎn)生享樂主義思想。因此在日常的生活中，我時刻提醒自己，現(xiàn)在所擁有的職務(wù)和職位都是指揮部廣大職工所賦于的，在任何時候都必須堅持艱苦奮斗，決不互相攀比，不進(jìn)出高檔消費場所，不入住高檔賓館，堅持不用公款支付與公務(wù)無關(guān)的娛樂活動費用，按照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律十不準(zhǔn)規(guī)定》和《公司落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細(xì)則》的規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，把這些規(guī)定當(dāng)作從業(yè)之規(guī)，立行之矩，律已之則，經(jīng)常用以對照自己，提高自律意識，增強自約能力。
四、強化了黨風(fēng)廉政責(zé)任制，堅持從自身做起
在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，始終堅持一把手，必須對自己責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，自覺承擔(dān)起宣傳責(zé)任、組織責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)督檢查責(zé)任和率先垂范責(zé)任。堅持做到管住自己、管住配偶和下屬，把責(zé)任真正落到實處。把權(quán)利教育作為重點，做到對指揮部班子成員和黨員干部的黨風(fēng)負(fù)責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定、制度、指示、決議，積極參與指揮部的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，從而保持了艱苦奮斗，不怕困難的實干精神。
總之，在日常工作和生活上，我堅持講學(xué)習(xí)、講正氣、講政治，從指揮部的利益出發(fā)，以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，讓廣大干部職工都來監(jiān)督我的行為，一切在陽光下進(jìn)行。
2023年房產(chǎn)局工作總結(jié)篇8
20xx年以來，在區(qū)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的精心指導(dǎo)下，我局認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，緊緊圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定的總體目標(biāo)，以全力支持房產(chǎn)市場健康有序發(fā)展為突破口，以加強黨的建設(shè)為保障，整體工作有序推進(jìn)，重點工作亮點紛呈，房地產(chǎn)管理和服務(wù)工作呈現(xiàn)良好局面?，F(xiàn)就今年我局辦公室的工作總結(jié)如下：
(一)指導(dǎo)民主評議基層站所活動
20xx年，我局以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持標(biāo)本兼治、糾建并舉的方針，上下聯(lián)動、條塊結(jié)合，以社會各界廣泛參與為基礎(chǔ)，以促進(jìn)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、不斷提高行政效率、執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量為目的，以加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為核心，以著力解決阻礙經(jīng)濟發(fā)展、損害納稅人利益的突出問題為重點，以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，扎實開展民主評議基層站所活動。通過民主評議基層站所活動，使區(qū)局干部職工隊伍的素質(zhì)明顯提升，服務(wù)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變，執(zhí)法水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效能明顯提高，一些納稅人反映強烈的問題得到切實解決，政風(fēng)行風(fēng)長效機制進(jìn)一步健全和完善，人民群眾的滿意度大幅提高，為區(qū)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強保證。
(二)做好房管122接警、搶修任務(wù)
20xx年，房管122社會求助搶修服務(wù)中心在區(qū)住房保障和房產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)下，信守房管122社會求助搶修服務(wù)，堅持把提高從業(yè)人員為民服務(wù)意識放在第一位，教育大家時刻把居民困苦當(dāng)作自己困苦，急居民所急、想居民所想，時時處處把居民群眾的利益放在首位，自覺提高為民服務(wù)的責(zé)任感和使命感，堅持24小時不間斷服務(wù)，隨時接警，立即出警。今年我局122聯(lián)動一年接警次，處警次，接警率和處警率達(dá)%，經(jīng)過回訪，轄區(qū)居民的滿意率都在%以上。
(三)支部換屆選舉工作，成立工會
今年，我局召開了支部黨員大會，選舉產(chǎn)生了新一屆黨支部委員會和工會委員會組織，圓滿完成了黨支部換屆選舉和工會成立工作。大會在民主、嚴(yán)肅、熱烈的氣氛中進(jìn)行，大會準(zhǔn)備充分、組織嚴(yán)密、程序規(guī)范，與會同志積極熱情參與，充分行使民主權(quán)利，投上了莊嚴(yán)的選票。新一屆黨支部委員會和工會委員會班子沒有辜負(fù)黨員、代表們和上級組織部門的信任和期望，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞房管發(fā)展目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，為推動我局房管工作又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
(四)做好檔案移交工作，抓好各科室檔案建設(shè)
20xx年，我局檔案進(jìn)館條件成熟。進(jìn)館前，我局多次對進(jìn)館檔案進(jìn)行整改，并達(dá)到了檔案館依據(jù)進(jìn)館標(biāo)準(zhǔn)和要求，順利完成了檔案移交工作。為了維護(hù)檔案的完整與安全，實現(xiàn)我局檔案管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、提高檔案管理水平，更好地為房地產(chǎn)管理工作服務(wù)，我局各科室對各類文件材料及各種房產(chǎn)檔案進(jìn)行分類、排列、編號、編目、裝盒、入柜等整理工作。各類文件材料的收集，做到了齊全完整，分類科學(xué)明晰，文件排列合理有序，檔案的存放有序、科學(xué)，便于利用。
(五)貫徹落實創(chuàng)先爭優(yōu)工作
20xx年，全局上下掀起一輪以創(chuàng)先爭優(yōu)為主題的活動熱潮，而我們房管局辦公室深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)的熱浪也可謂高潮迭起。創(chuàng)先爭優(yōu)從理論上來看，是一種調(diào)動積極性的有效手段，非常具有現(xiàn)實意義，充分調(diào)動了全體職員的主觀能動性;從工作的角度來看，創(chuàng)先爭優(yōu)就是在整個爭創(chuàng)過程中體現(xiàn)出來的一股工作激情和干勁。創(chuàng)先爭優(yōu)就是要在平常的工作中加入創(chuàng)、爭的元素，不斷發(fā)揮自己的主觀能動性，不斷加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提升集體戰(zhàn)斗力。通過活動的開展和個人的學(xué)習(xí)，使我局全體職員認(rèn)識頗深、收獲頗豐。
(六)完成督查、咨詢投訴工作
我局向區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)作了匯報，在房管工作上取得的成績得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和市局的要求，進(jìn)一步細(xì)化工作方案，做到思想再動員、情況再排摸、任務(wù)再明確、措施再落實，精神再激勵，以強大的動力完成區(qū)委、區(qū)政府各項督查工作。我局同心協(xié)力解決好提案，并向市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)匯報了提案辦理進(jìn)展情況，目前，提案辦理全面推進(jìn)，取得了階段性成果。為進(jìn)一步加強和規(guī)范辦理群眾來信工作，更好地維護(hù)群眾合法權(quán)益，充分發(fā)揮辦信工作為維護(hù)社會穩(wěn)定、創(chuàng)建和諧社會和降低信訪社會成本的積極作用，根據(jù)國務(wù)院《信訪條例》，結(jié)合我局工作實際，認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理群眾來信中反映的情況，提出的建議、意見或者投訴請求的信訪活動。
(七)加強宣傳工作
我局20xx年宣傳思想工作做得很好，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。加強宣傳思想工作是落實市委部署的需要，也是完成各項目標(biāo)任務(wù)的需要，更是我們服務(wù)群眾服務(wù)社會的需要。20xx年，我局著力做好以下幾方面工作：一是堅持圍繞中心服務(wù)大局。把服務(wù)于國土房管事業(yè)加快發(fā)展做為立足點，緊貼工作實際，緊貼干部職工思想實際，緊貼企業(yè)群眾的需求，找準(zhǔn)宣傳思想工作與全局中心工作的結(jié)合點，實現(xiàn)宣傳思想工作與全局行政工作和其他各項工作的有機融合。二是創(chuàng)新宣傳思想工作。用新形勢新任務(wù)的要求來審視宣傳思想工作，用發(fā)展的眼光來研究宣傳思想工作，實現(xiàn)以科學(xué)的理論武裝人，正確的輿論引導(dǎo)人，和諧的氛圍凝聚人。三是加強宣傳思想隊伍建設(shè)。
