規(guī)上工業(yè)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)8篇

時間:2023-06-22 作者:Monody 工作總結(jié)

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規(guī)上工業(yè)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)8篇

規(guī)上工業(yè)工作總結(jié)篇1

為進一步加強和規(guī)范地區(qū)工業(yè)園區(qū)、邊境經(jīng)濟合作區(qū)的安全生產(chǎn)工作的管理,促進其健康持續(xù)地發(fā)展,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《塔城地區(qū)行政公署安全生產(chǎn)職責暫行規(guī)定》,結(jié)合地區(qū)實際,特制定本規(guī)定如下:

一、工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理委員會設(shè)置及經(jīng)費來源

(一)工業(yè)園區(qū)必須成立由主要負責人任主任,各企業(yè)負責人任委員的安全生產(chǎn)管理委員會,負責園區(qū)內(nèi)各企業(yè)安全生產(chǎn)管理和組織、統(tǒng)籌、規(guī)劃、協(xié)調(diào)和檢查落實工作。工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理委員會主要實行封閉式運行,設(shè)主任一名,副主任若干名,管委會下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室。其人員配備標準,從業(yè)人員在200人以下配備兩名專職安全管理人員;從業(yè)人員在200人的基礎(chǔ)上每增加200人相應(yīng)增加一名專職安全管理人員。

(二)工業(yè)園區(qū)管委會安全生產(chǎn)管理工作的經(jīng)費來源,納入本縣(市)的財政預算由管委會統(tǒng)籌解決。

二、工業(yè)園區(qū)管委會職責

(一)工業(yè)園區(qū)管委會安全生產(chǎn)工作實行行政首長負責制。行政首長是安全生產(chǎn)工作的第一責任人,對工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作全面負責。工業(yè)園區(qū)內(nèi)各企業(yè)的行政一把手為該企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責任人,負責本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

(二)工業(yè)園區(qū)管委會對本園區(qū)建設(shè)及其區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位負有安全生產(chǎn)管理工作監(jiān)管責任,并負責安全生產(chǎn)各項法規(guī)、政策的貫徹落實工作;建立健全工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理工作的長效機制;制定園區(qū)安全生產(chǎn)工作發(fā)展規(guī)劃;根據(jù)國家、自治區(qū)有關(guān)法律、法規(guī)和園區(qū)安全生產(chǎn)工作的需要,制定并出臺園區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理辦法和相關(guān)文件;建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度;落實安全目標管理責任制,并實行安全生產(chǎn)“一票否決”制;對企業(yè)進行安全生產(chǎn)管理,預防和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

(三)按照“誰主管、誰負責”,“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)屬地管理”等原則,除工業(yè)園區(qū)管委會負責對園區(qū)內(nèi)各企業(yè)安全生產(chǎn)工作的日常監(jiān)管和監(jiān)督、檢查外,并督促、協(xié)調(diào)園區(qū)內(nèi)企業(yè)完成事故隱患的排查整治工作,各行業(yè)管理部門還要對園區(qū)內(nèi)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督管理,確保安全生產(chǎn)工作的順利進行。

三、工業(yè)園區(qū)管委會主任是工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作的第一責任人,對工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)工作負全面責任。其職責是:

(一)認真抓好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針以及上級部門對安全生產(chǎn)工作部署、指示、政策的貫徹落實,并及時對工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)工作做出安排部署并督促檢查。

(二)把安全生產(chǎn)目標和重要指標納入工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,并組織實施。

(三)落實工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)控制指標,并加強考核;建立約束、激勵機制,組織建立并落實工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)責任制。

(四)與工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)管理工作目標責任書,并負責考核落實;每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議,督促、檢查內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況;研究解決企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的問題,對事故隱患及時采取有效辦法加以治理,落實防范措施。

(五)按時向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報送各種報表、信息及相關(guān)材料。如發(fā)生事故要及時上報縣(市)人民政府及安全生產(chǎn)監(jiān)管部門,處理好善后工作,并配合有關(guān)部門做好事故的調(diào)查處理工作。

四、分管安全生產(chǎn)工作的副主任對安全工作負直接領(lǐng)導責任。其職責如下:

(一)負責抓好各項法律、規(guī)章及有關(guān)文件的落實工作。

(二)對分管的安全生產(chǎn)工作負責,向管委會匯報安全工作,并及時研究解決安全生產(chǎn)存在的問題,組織開展專項整治活動,制定并督促企業(yè)落實事故隱患的治理和防范措施。

(三)承擔生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理的現(xiàn)場組織指揮工作,工業(yè)園區(qū)一旦發(fā)生事故,要及時趕赴現(xiàn)場進行緊急救援和善后處理工作。

(四)承辦管委會主任交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)的其他工作。

五、安全生產(chǎn)管理辦公室在工業(yè)園區(qū)管委會的領(lǐng)導下,組織協(xié)調(diào)各企業(yè)的安全生工作,是工業(yè)園區(qū)管委會安全工作的辦事機構(gòu)。主要職責如下:

(一)負責綜合管理、監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)各企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

(二)擬定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和計劃,調(diào)查研究并提出安全生產(chǎn)的措施和建議。

(三)編制安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預案,經(jīng)工業(yè)園區(qū)主要負責人簽署后施行,并報同級人民政府及安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案。

(四)根據(jù)重大危險源的特征,督促企業(yè)落實專人,做好對重大危險源監(jiān)控管理工作。

(五)負責發(fā)布工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)信息,綜合管理傷亡事故的統(tǒng)計報送工作,組織協(xié)調(diào)對安全事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。

(六)組織安全生產(chǎn)大檢查和專項督查、指導和協(xié)調(diào)工作。

(七)承辦管委會召開的安全生產(chǎn)工作會議及各項安全生產(chǎn)活動,并對管委會做出的安全生產(chǎn)決定、事項進行貫徹落實。

六、工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)委員會對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理

(一)對于進入工業(yè)園區(qū)落戶的企業(yè)(項目)必須聘請有資質(zhì)的單位開展安全、消防設(shè)計,并按法定程序報批,設(shè)備安裝必須聘用有資質(zhì)的單位,堅決杜絕無證安裝的現(xiàn)象發(fā)生。在項目建設(shè)過程中,嚴格落實安全設(shè)施“三同時”制度。

(二)項目籌建過程中必須加強對建筑工地的安全管理,確保安全施工,業(yè)主應(yīng)當與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責任書。

(三)項目建成竣工后須經(jīng)主管安全生產(chǎn)、消防和行業(yè)主管部門進行驗收,未通過驗收合格的項目不得投產(chǎn)。

(四)新項目凡涉及生產(chǎn)、使用、儲存、運輸危險化學品的企業(yè),在項目建設(shè)前期必須聘請有資質(zhì)的單位編制安全生產(chǎn)預評價報告,并送交工業(yè)園區(qū)管委會備案;已投產(chǎn)企業(yè)必須進行安全現(xiàn)狀綜合評價,并經(jīng)專家評審會議通過,生產(chǎn)、儲存、使用劇毒化學品的單位,應(yīng)當對本單位生產(chǎn)、儲存裝置每年進行一次安全評價;生產(chǎn)、儲存、使用其他危險化學品的單位,應(yīng)當每兩年進行一次安全評價。各企業(yè)應(yīng)當嚴格按照安全評價報告中的'整改意見落實整改措施。

(五)工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理辦公室要組織人員定期不定期的對各企業(yè)開展安全生產(chǎn)專項監(jiān)督檢查。其主要內(nèi)容如下:

1、服從上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的業(yè)務(wù)指導。

2、安全生產(chǎn)臺帳、企業(yè)安全生產(chǎn)管理的制度和應(yīng)急救援預案及執(zhí)行情況。

3、危險化學品的存放是否符合要求,各種證照是否齊全。

4、電氣裝置、機械設(shè)備的使用與管理的情況是否符合要求。

5、安全裝置包括消防器材、消防通道、車間防爆以及勞動防護品的使用情況是否符合要求。

6、鍋、容、管、特等設(shè)備的保養(yǎng)、檢測和運轉(zhuǎn)是否正常。

7、安全生產(chǎn)責任制是否得到層層落實。

8、企業(yè)新建、改建、擴建項目的“三同時”工作是否得到落實。

9、安全評價及整改措施是否得到落實。

10、安全生產(chǎn)例會是否正常召開。

11、管理人員、特殊工種能否持證上崗。

12、對整改的事故隱患是否做到整改措施、資金、人員、時間“四落實”。

13、其它情況。

工業(yè)園區(qū)管理委員會必要時可與本縣(市)安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門組成聯(lián)合檢查組,開展聯(lián)合檢查與專項整治工作。此外,為加強對工業(yè)內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)工作的考核,管委會安管辦于每年的年中、年末分兩次對全園區(qū)所有生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展考核、檢查、驗收,每次檢查、驗收都應(yīng)有詳細的書面記錄。

七、安全教育培訓的管理

(一)工業(yè)園區(qū)管委會應(yīng)當按照“安全第一,預防為主,綜合治理”的原則做好安全生產(chǎn)教育、培訓工作,將三級教育納入安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,并采取形式多樣、生動活潑的方式做好職工的安全生產(chǎn)知識教育、培訓工作,增長企業(yè)職工安全生產(chǎn)意識。

(二)工業(yè)管委會要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求,督促、配合企業(yè)進行對職工違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律和消防事故、應(yīng)急救援等方面的安全生產(chǎn)知識教育培訓工作。如發(fā)生事故,按照“四不放過”的原則進行對事故進行調(diào)查處理。

(三)工業(yè)園區(qū)管委會每年要組織企業(yè)開展一次安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練。督促企業(yè)落實對新入廠職工開展安全生產(chǎn)三級教育,即:一是廠級教育。內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)重要意義,有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度和標準;一般安全生產(chǎn)知識,本廠生產(chǎn)特點,重大事故案例;廠規(guī)廠紀以及入廠后的安全注意事項,工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預防知識等,經(jīng)考試合格后,方可分配到車間工作。二是車間級教育,由車間主任負責。內(nèi)容包括:車間生產(chǎn)特點、工藝流程、主要設(shè)備性能;安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全管理制度;主要危險源和危害因素、事故教訓,預防工傷事故和職業(yè)危害的主要措施及事故應(yīng)急處理措施等,經(jīng)考試合格后,方可分配到工段、班組工作。三是班組(工段)級教育,由班組(工段)長負責。內(nèi)容包括:崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點,主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理,操作注意事項;崗位責任制和安全技術(shù)規(guī)程;事故案例分析及預防措施;安全裝置和工(器)具、個人勞保防護用品、防護器具、消防器材的使用方法。經(jīng)考試合格,方準到崗位試用,試用時必須有一名有工作經(jīng)驗的人員輔導。

特種作業(yè)人員必須持有國家規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門培訓、考核合格后頒發(fā)的特種作業(yè)操作證,方可上崗作業(yè)。

(四)工業(yè)園區(qū)內(nèi)部負責安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的安監(jiān)辦在具體組織實施安全生產(chǎn)教育培訓及管理工作中,其他有關(guān)部門及企業(yè)應(yīng)積極配合,共同做好本單位職責范圍內(nèi)的職工安全生產(chǎn)知識的教育培訓工作。

(五)工業(yè)園區(qū)要“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”、堅持“以人為本”,正確處理安全與效益的關(guān)系,努力做好各自職責范圍的工作。要督促各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)購置勞動保護用品,進一步改善職工作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件,保護職工生命財產(chǎn)安全和健康,并在工業(yè)園區(qū)內(nèi)設(shè)立安全標識和避災線路圖。

(六)工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故有可能危及到別的企業(yè)和周邊群眾安全時,要迅速啟動應(yīng)急救援預案,有效組織人員疏散,控制事態(tài)發(fā)展,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

八、建立建全并落實各項安全管理制度

(一)建立工業(yè)園區(qū)聯(lián)席會議制度,定期召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。召開安全生產(chǎn)工作會議時,應(yīng)邀請安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及行業(yè)主管部門參加。

(二)建立工業(yè)園區(qū)事故隱患報告制度,發(fā)生以下事項及時向縣(市)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報告:

1、傷亡事故;

2、有火災隱患和有毒有害氣體泄露;

3、安全投入情況及重大安全生產(chǎn)科研工作;

4、企業(yè)在工業(yè)園區(qū)外發(fā)生的生產(chǎn)安全重大事故。

5、發(fā)生死亡事故(含火災)救援情況、經(jīng)濟損失、善后處理和對責任人的追究責任情況。

(三)建立工業(yè)園區(qū)傷亡事故調(diào)查處理報告制度,企業(yè)發(fā)生職工傷亡事故時,事故報告制度和調(diào)查處理必須嚴格執(zhí)行國家、自治區(qū)有關(guān)規(guī)定:

1、工業(yè)園區(qū)內(nèi)發(fā)生傷亡事故必須在24小時內(nèi)報告當?shù)厝嗣裾桶踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門以及行業(yè)主管部門,并于3日內(nèi)填報職工傷亡事故報表上報。

2、工業(yè)園區(qū)管委會必須積極配合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門做好事故的調(diào)查和處理工作,并將調(diào)查結(jié)果及處理情況上報行署及地區(qū)安監(jiān)局。不得隱瞞不報,回避事故真相,不得謊報或者拖延不報,否則,將嚴肅處理,對情節(jié)嚴重者交司法部門處理。

3、工業(yè)園區(qū)管委會依法接受各級安監(jiān)部門的監(jiān)督管理,支持安監(jiān)部門的工作,確保園區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利進行,充分體現(xiàn)“以人為本”的安全理念。

九、其他:

1、地區(qū)轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟合作區(qū)、開發(fā)區(qū)一同執(zhí)行本暫行規(guī)定。

2、本暫行規(guī)定自發(fā)布之日起實施。本暫行規(guī)定由塔城地區(qū)安委會辦公室負責解釋。

規(guī)上工業(yè)工作總結(jié)篇2

為了切實加強工業(yè)統(tǒng)計工作,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,維護統(tǒng)計數(shù)據(jù)的權(quán)威性和嚴肅性,根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》等統(tǒng)計法律法規(guī),特制定《*縣工業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范化管理實施意見》。

一、統(tǒng)一認識,切實加強工業(yè)統(tǒng)計力量

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要高度重視工業(yè)統(tǒng)計工作,根據(jù)統(tǒng)計工作需要加強統(tǒng)計工作人員、經(jīng)費和機構(gòu)的落實。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道均應(yīng)明確統(tǒng)計工作的分管領(lǐng)導,組織轄區(qū)內(nèi)的統(tǒng)計工作。要落實統(tǒng)計工作責任制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導對轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)計工作負總責,分管領(lǐng)導負責組織、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)計工作。要建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)統(tǒng)計機構(gòu),在經(jīng)濟發(fā)展辦公室建立統(tǒng)計工作小組。要確保統(tǒng)計工作所需經(jīng)費。

工業(yè)功能區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要配齊配強工業(yè)統(tǒng)計人員,要將政治素質(zhì)好,統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力強、工作作風扎實的年輕同志充實選調(diào)到統(tǒng)計崗位上。根據(jù)當前工業(yè)功能區(qū)統(tǒng)計工作任務(wù)重、數(shù)據(jù)搞準難度大的實際,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道應(yīng)加強統(tǒng)計工作力量,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道均須配備三名以上的工業(yè)(投資、能源)統(tǒng)計人員。具體按下列標準選配工業(yè)統(tǒng)計人員:規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)在50家以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道配一名工業(yè)統(tǒng)計人員,規(guī)模工業(yè)企業(yè)在50家及以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道配備二名工業(yè)統(tǒng)計人員。工業(yè)統(tǒng)計人員專門從事工業(yè)統(tǒng)計工作,不兼做其他統(tǒng)計工作。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在配齊規(guī)定的工業(yè)統(tǒng)計人員外,配備一名固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計和一名能源統(tǒng)計(勞動工資統(tǒng)計、科技統(tǒng)計、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計)。統(tǒng)計人員應(yīng)以統(tǒng)計工作為主,兼做其他工作。

工業(yè)企業(yè)要明確統(tǒng)計負責人,負責組織、協(xié)調(diào)本企業(yè)各部門的統(tǒng)計工作;根據(jù)企業(yè)統(tǒng)計任務(wù)需要,合理安排統(tǒng)計人員,確保企業(yè)統(tǒng)計工作及時、準確地完成,并依法提供政府統(tǒng)計部門所需要的企業(yè)各種統(tǒng)計信息。

要嚴格執(zhí)行《統(tǒng)計從業(yè)資格認定辦法》的規(guī)定,從事統(tǒng)計工作均應(yīng)先培訓后上崗。不得安排無統(tǒng)計從業(yè)資格證的人員從事統(tǒng)計工作。

二、加強工業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),夯實工業(yè)統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)

統(tǒng)計基礎(chǔ)工作是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要加強統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),做到依法統(tǒng)計、數(shù)出有據(jù)。加強統(tǒng)計基礎(chǔ)資料的搜集、整理和保管工作。加強統(tǒng)計臺帳設(shè)置工作,根據(jù)統(tǒng)計工作任務(wù)的性質(zhì)科學合理地設(shè)置統(tǒng)計臺帳。規(guī)范統(tǒng)計檔案的管理,統(tǒng)計工作所產(chǎn)生的資料應(yīng)及時整理歸檔,并由專人保管。統(tǒng)計人員崗位變動的,要及時做好統(tǒng)計資料的移交。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要加強對轄區(qū)企業(yè)統(tǒng)計業(yè)務(wù)的指導和服務(wù)工作。要將統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導和服務(wù)作為工業(yè)經(jīng)濟服務(wù)活動的重要內(nèi)容來抓。每年定期舉辦統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓班,指導企業(yè)統(tǒng)計人員根據(jù)統(tǒng)計工作要求,有重點地做好統(tǒng)計工作。要經(jīng)常到企業(yè)指導統(tǒng)計工作,對企業(yè)統(tǒng)計出現(xiàn)的差錯,要及時予以指導糾正。

工業(yè)企業(yè)要建立健全統(tǒng)計臺帳。統(tǒng)計臺帳要真實、準確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所產(chǎn)生的信息,不得弄虛作假。要根據(jù)統(tǒng)計任務(wù)的需要,定期搜集各項原始憑證(包括人、財、物和產(chǎn)、供、銷等方面憑證),并做好原始記錄的加工整理。企業(yè)上報統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)都應(yīng)當從建立的各項原始記錄中得到驗證。要保存好統(tǒng)計原始記錄,建立健全企業(yè)統(tǒng)計檔案制度,確定專人保管企業(yè)統(tǒng)計檔案。統(tǒng)計人員發(fā)生崗位變動,企業(yè)有責任做好統(tǒng)計資料的移交。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、工業(yè)企業(yè)均應(yīng)配備與統(tǒng)計任務(wù)相適應(yīng)的統(tǒng)計用計算機,并及時更新。

三、加強統(tǒng)計報表管理,提高統(tǒng)計報表報送質(zhì)量

嚴格執(zhí)行統(tǒng)計報表制度。按照統(tǒng)計制度規(guī)定的要求,準確、及時、全面地報送統(tǒng)計報表,不得虛報、瞞報、拒報、遲報,不得偽造、篡改。

加強統(tǒng)計報表的管理。要加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管理,嚴禁數(shù)出多門。統(tǒng)計報表的上報要經(jīng)統(tǒng)計負責人審核確認后方可上報。

工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計報表報出前應(yīng)經(jīng)統(tǒng)計負責人審核,確認無誤后方可報出。企業(yè)統(tǒng)計報表報出即產(chǎn)生法律效力,部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道不得擅自修改企業(yè)統(tǒng)計報表,發(fā)現(xiàn)差錯的要嚴格按統(tǒng)計數(shù)據(jù)修改辦法進行修正。

縣統(tǒng)計部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要建立統(tǒng)計報表報送考核制度,對統(tǒng)計報表準確性、及時性進行考核,考核果作為年終對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、工業(yè)企業(yè)評比的重要內(nèi)容。

四、加強《統(tǒng)計法》宣傳,強化統(tǒng)計行政執(zhí)法

要加強對工業(yè)企業(yè)的《統(tǒng)計法》宣傳工作。縣統(tǒng)計局要根據(jù)"五五"統(tǒng)計普法的要求認真組織《統(tǒng)計法》的普法工作?!督y(tǒng)計法》的普法重點是各單位的負責人和統(tǒng)計從業(yè)人員,各單位負責人和廣大統(tǒng)計人員要認真學習《統(tǒng)計法》,模范執(zhí)行《統(tǒng)計法》,認真履行《統(tǒng)計法》所規(guī)定的職責,按《統(tǒng)計法》的要求做好企業(yè)的統(tǒng)計工作,準確如實地提供統(tǒng)計資料,實事求是、不出假數(shù)。

強化統(tǒng)計行政執(zhí)法工作。縣統(tǒng)計局每年要安排一定比例的工業(yè)企業(yè)進行統(tǒng)計稽查,督促企業(yè)完善和規(guī)范統(tǒng)計工作。要有重點地對工業(yè)企業(yè)進行稽查,對耗能與產(chǎn)出嚴重不匹配的企業(yè)要加強監(jiān)管。

五、實行部門統(tǒng)計信息資源的共享

加強政府部門信息溝通工作。統(tǒng)計、經(jīng)貿(mào)、稅務(wù)等相關(guān)政府部門要加強部門聯(lián)系,要認真分析各工業(yè)企業(yè)上報的統(tǒng)計資料,通過審核、對比,分析其邏輯關(guān)系,為縣委、縣政府提供準確的工業(yè)統(tǒng)計信息資料。要建立統(tǒng)計信息定期交換制度,對工業(yè)經(jīng)濟的基礎(chǔ)統(tǒng)計資料,在法律許可的前提下,要及時進行溝通,實現(xiàn)信息共享。

統(tǒng)計工作是實行科學決策和管理的一項重要基礎(chǔ)性工作。統(tǒng)計工作有其自身的規(guī)律,規(guī)范的法律體系,科學的工作流程,嚴密的制度要求。各單位一定要充分認識基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)對于從源頭上把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)、確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確的重要意義,針對當前統(tǒng)計基礎(chǔ)工作薄弱環(huán)節(jié),對照規(guī)范化建設(shè)要求,充實機構(gòu)和人員,改善條件,穩(wěn)步提高,確保在較短時間內(nèi)達到規(guī)范化建設(shè)要求。

規(guī)上工業(yè)工作總結(jié)篇3

今年以來,經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大,工業(yè)產(chǎn)品市場需求不足、價格普遍下跌等矛盾凸顯,為認真落實省、市穩(wěn)增調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的各項政策措施及《xx市內(nèi)培外引工作指揮部關(guān)于下達20xx年度工業(yè)發(fā)展園區(qū)建設(shè)目標任務(wù)的通知》(昆培引指〔20xx〕2號)下達的各項目標任務(wù),我縣及時兌現(xiàn)企業(yè)獎勵、全力做好要素保障,同時采取能耗倒逼、稅務(wù)稽查等措施促進工業(yè)經(jīng)濟回升,目前主要工業(yè)經(jīng)濟指標增速大幅回落。

一、主要指標完成情況

(一)市政府下達目標任務(wù)完成情況

1.規(guī)模以上工業(yè)增加值年度目標45.4億元,增長12%。1-9月完成30.36億元,增速0.8%,塌進度11.2個百分點

2.規(guī)模以上工業(yè)固定資產(chǎn)投資年度目標43億元。1-9完成19.33億元,目標進度45%,塌進度30個百分點。

3.規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數(shù)年度目標為90戶,其中新增4戶。1-9月完成100戶,目標完成率 111%。

4.行政區(qū)域范圍內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入年度目標為146億元,增長8%。1-9月完成99.37億元,同比增長2.5%,目標進度68.1%,塌進度6.9個百分點。

5.規(guī)模以上工業(yè)利稅總額年度目標為12.42億元,增長4%。1-9月完成8.7億元,同比增長3.4%;目標進度70%,塌進度5個百分點。

6.億元以上工業(yè)項目開工年度目標為4個,竣工4個。1-9月完成開工2個、竣工2個。

(二)縣政府下達目標任務(wù)完成情況

1.規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數(shù)年度目標為104戶,其中新增5戶。1-9月完成100戶,目標進度96%。

2.規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值年度目標為158億元,增長14.1%。1-9月完成89.4億元,同比下降8.4%,目標完成率56.6%,塌進度18.4個百分點。

3.規(guī)模以上工業(yè)固定資產(chǎn)投資年度目標為45.84億元。1-9月完成19.33億元,目標進度42.2%,塌進度32.8個百分點。

4.行政區(qū)域范圍內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入年度目標為146億元,增長8%。1-9月完成99.37億元,同比增長2.5%,目標進度68.1%,塌進度6.9個百分點。

5.規(guī)模以上工業(yè)利稅總額年度目標為12.42億元,增長4%。1-9月完成8.7億元,同比增長3.4%;目標進度70%,塌進度5個百分點。

6.億元以上工業(yè)項目開工年度目標為4個,竣工4個。1-9月完成新開工2個、竣工2個。

二、工作開展情況

1.緊緊圍繞市政府、縣政府、確定的工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)發(fā)展目標任務(wù),抓好工業(yè)經(jīng)濟運行組織協(xié)調(diào)工作,進一步加強工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測分析預警,及時解決運行中存在的困難和問題。

2.抓好生產(chǎn)要素的保障工作,加強對煤電協(xié)調(diào)工作,抓好重點項目的建設(shè)工作,力爭更多的項目竣工完成和實現(xiàn)投產(chǎn)達產(chǎn),努力促進規(guī)模企業(yè)的增加,抓好工業(yè)統(tǒng)計工作,加強與縣統(tǒng)計局的聯(lián)系,抓好新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、新增工業(yè)項目的入統(tǒng),做到應(yīng)報盡報、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

3.請省市工信部門繼續(xù)幫助和支持我縣工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,協(xié)調(diào)工業(yè)用電問題,確保工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和各項目標任務(wù)的完成。

4、繼續(xù)加大對重點企業(yè)、骨干企業(yè)和市場前景好、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)在政策、信息、資金等方面的扶持。

5.在省市工信部門的大力支持和幫助下,繼續(xù)抓好中小企業(yè)的技術(shù)改造項目的建設(shè),促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。

6.加強對企業(yè)服務(wù)指導的力度,加快企業(yè)升級發(fā)展的步伐,做好規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作。

7.按時按質(zhì)填報規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)季報、年報和綜合報表,并做好市、縣相關(guān)統(tǒng)計和運行情況分析。

8.按照市工信委的要求和布置,積極組織完成推薦上報全縣加快新型工業(yè)化扶持技改資金項目。

9.按照要求轉(zhuǎn)發(fā)省、市工信委下發(fā)的文件,并認真匯總,按時按質(zhì)上報各類報表和工業(yè)經(jīng)濟運行情況分析材料。

10.完成省、市工信委11個處室安排布置的各項工作任務(wù),并按照相關(guān)要求上報。

11.積極請求市工信委幫助協(xié)調(diào)解決工業(yè)企業(yè)鐵路運輸計劃和用電計劃,盡量滿足發(fā)貨車皮需求量供電計劃,上報我縣磷化工企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策認證請示。

三、存在的困難和問題

1.在產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)學習宣傳與貫徹落實上不夠強,在具體工作和行動上有時表現(xiàn)不夠主動、積極,只滿足于用習慣方式方法應(yīng)付工作,在日后的工作中,還需不斷加強學習產(chǎn)業(yè)政策、法規(guī),更好地開展工作。

2.有時大局觀念還不夠強,領(lǐng)導安排什么干什么,工作主動性較差;工作多時容易表現(xiàn)出急躁情緒,特別是本職責外的工作安排,有時流露出不滿情緒。

3.工作中缺乏創(chuàng)新思維,和同事之間的聯(lián)系有待加強。不管是日常生活還是工作中,人們需要相互協(xié)調(diào)、相互幫助才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個人的潛力。過去的工作中,合作的部門和同事熱心的支持和理解、及時的幫扶和協(xié)助,使我們順利完成了各項工作,在工作方式、工作效率上有了明顯提高。對于這一點,我們需要在日后的工作中更好的發(fā)揚“眾人拾材火火焰高”的團結(jié)協(xié)作精神,挖掘有利于工作開展的思路,創(chuàng)新性的開展工作。

分頁閱讀第1頁:發(fā)改經(jīng)貿(mào)局工業(yè)綜合管理科年度工作總結(jié)第2頁:下步工作思路和工作措施

四、下步工作思路和工作措施

(一)工作思路

緊緊圍繞市政府、縣政府、確定的工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)發(fā)展目標任務(wù),抓好工業(yè)經(jīng)濟運行組織協(xié)調(diào)工作,進一步加強工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測分析預警及時解決運行中存在的困難和問題。吃準吃透上級文件精神,扎實推進各項工作。

(二)工作措施

(一)抓好目標細化和責任落實。結(jié)合市下達的各項目標任務(wù),結(jié)合實際,按照“五個十”工作目標確定的“五個重點”和“以旬保月、以月保季、以季保年”工作機制的要求,加強責任單位、責任領(lǐng)導工作落實情況的監(jiān)督。

(二)強化政策措施落實,及時兌現(xiàn)獎勵扶持。宣傳落實好《云南省人民政府關(guān)于促進全省經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展的意見》(云政發(fā)〔20xx〕25號)、《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)xx市促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長若干措施的通知》(昆政發(fā)〔20xx〕22號)及《xx縣人民政府關(guān)于印發(fā)xx縣促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長若干措施的通知》(晉政發(fā)〔20xx〕32號),及時將獎勵政策印刷共計450份,及時發(fā)放到相關(guān)企業(yè)、縣級各委辦局、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦)人民政府、金融機構(gòu)等單位,并對宣傳落實好相關(guān)政策作了安排布置。

(三)加大重點企業(yè)、停產(chǎn)減產(chǎn)企業(yè)走訪幫扶力度。重點企業(yè)是經(jīng)濟增長、財稅增收的主要支撐,我們將進一步抓好水、電、油、氣等生產(chǎn)要素的供給,通過走訪、協(xié)調(diào)解決存在困難,指導和監(jiān)督好企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報工作。

(四)加強節(jié)能監(jiān)察、稅務(wù)檢查,抓好產(chǎn)值、能耗匹配。每月對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的能耗和銷售等情況進行對比分析,加大稅務(wù)檢查和稽查的力度(尤其是免稅企業(yè)),督促企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營,督促工業(yè)企業(yè)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)報盡報,以產(chǎn)值稀釋能耗。督促萬家企業(yè)、千家企業(yè)開展能源管理體系建設(shè)。

(五)強化園區(qū)企業(yè)管理。加強園區(qū)企業(yè)制度規(guī)范管理,加大企業(yè)協(xié)議和合同管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理和稅收管理;清理簽約項目,加大簽約項目落地、建設(shè)的力度,實現(xiàn)早投產(chǎn)早見效。

(六)招商引資要以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主,以科技含量高,附加值高,有一定規(guī)模為重要指標。

(七)開好經(jīng)濟工作會、提前做好工作安排。在每月統(tǒng)計月報開網(wǎng)前召開經(jīng)濟工作例會,加強工作安排和布置,了解各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)經(jīng)濟指標預計情況,提前做出形勢研判并積極采取應(yīng)對措施。督促企業(yè)安排專人做好臺賬建設(shè)工作,提高數(shù)據(jù)上報質(zhì)量。

(八)做好企業(yè)生產(chǎn)要素供給、抓好服務(wù)工作。抓好水電及重要工業(yè)品的正常生產(chǎn)和供給,特別是重點行業(yè)和重點工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)要素需求。做好安全有序用電工作,確保電力供應(yīng)和電網(wǎng)安全運行。

(九)督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作。

規(guī)上工業(yè)工作總結(jié)篇4

20xx年在公司在緊緊圍繞公司奮斗目標,“抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力”,頑強進取在各方面的工作取得顯著成績的一年。

在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)文化精神,大力倡導“吃干榨盡降成本”的管理理念,同心同德、真抓實干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)rt賠司xx噸,完成上述指標,我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展。

安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責任落實,經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預案》演習,提高員工們的安全意識;堅持每月安全綜合檢查和節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

20xx年,公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,按照iso14001環(huán)境管理體系要求,公司加大了環(huán)保投入,為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達到零排放”的目標,在相關(guān)部門通力配合下,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作。

2、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象。

“質(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。20xx年,公司堅持“依靠科技進步,走綠色經(jīng)營之路,建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè),推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso9001—20xx質(zhì)量管理體系和iso14001—xxxx環(huán)境管理體系認證后,結(jié)合《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》,于xx月份進行了安全標準化的審核,。公司被評為新安全標準化二級企業(yè),這也是銅陵市實行新標準化審核后的第一家企業(yè),從而進一步提升了公司形象。

3、堅持技改不停步,擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益。

為了降低能源消耗,擴大生產(chǎn)規(guī)模,促進生產(chǎn)長周期運行,公司堅持技改不停步,向技改要效益。運用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別進行技術(shù)改造,既降低了能耗,又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,保證了生產(chǎn)長周期安全運行。

4、強化內(nèi)部管理,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階。

20xx年,公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴重老化的挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經(jīng)濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時,嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,堅持對產(chǎn)品質(zhì)量合格品率為xx%。

(2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今。

一是抓住機遇,靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)。

二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。

20xx年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬,同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

5、著眼未來,注重員工綜合素質(zhì)提高。

在新經(jīng)濟背景下,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,必須擁有學習能力,一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20xx年公司根據(jù)年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際,認真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)培訓,全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓,高級工、中級工培訓,iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓,以及企業(yè)標準化體系的培訓等,培訓內(nèi)容涉及黨和國家的方針、法律法規(guī),生產(chǎn)管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓,既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

6、實施資本運作,追求財富最大化。

面對市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國加入wto,市場競爭愈來愈激烈,這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè),如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢,抓住發(fā)展契機,以求實的精神,扎實的工作作風,靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),不斷強化資本運作水平和質(zhì)量,進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,實施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。

7、注重企業(yè)文化建設(shè),推動“三個文明”健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)文化建設(shè)定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上,把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)先進團隊、先進班組等;廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動;廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動;廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業(yè)形象,對內(nèi)極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力,同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工對生產(chǎn)積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經(jīng)過全公司上下一心齊努力,我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績,而且精神文明建設(shè)也成績斐然。公司繼續(xù)保持了銅陵市 市“文明單位”稱號。

20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距。

其一,部分員工思想觀念依然陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。

其二,個別員工綜合素質(zhì)還有待提高,公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。

其三,個別管理人員創(chuàng)新意識較差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。

其四,雖然銷售形勢喜人,市場占有率有較大提高,但產(chǎn)品單一,終端客戶的需求調(diào)查、市場存在潛在的危機。存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進和完善。

規(guī)上工業(yè)工作總結(jié)篇5

20xx年,是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點,財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預算,以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀,為完成公司經(jīng)營目標作出應(yīng)有的努力?,F(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:

一、理順工作思路,做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

1、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責。(組織機構(gòu)與部門)崗位職責:

財務(wù)部長:對公司的財務(wù)管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務(wù)預算。

會計主管:記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),組織會計核算;登記帳簿;對帳,結(jié)帳;編制財務(wù)報表。

出納:負責現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。庫管員:管理財產(chǎn)物資,及時提供購銷存情況。

2、健全和完善財務(wù)制度。

在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求,進一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴格財務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

3、規(guī)范建立財務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。

收集整理好以前財務(wù)檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。

二、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,做好財務(wù)本職工作。

1、按財務(wù)預算科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導決策當好參謀,

2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的.研究和學習,加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好成本核算,合理調(diào)度資金完成年度預算。適應(yīng)新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

三、參與企業(yè)管理,管好用好各項財務(wù)資金。

挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,財務(wù)部將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴格審核報銷憑證,堅持“一支筆”審批,有效控制各項費用開支。

1、業(yè)務(wù)招待費管理。采取行政負責、工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。

2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)公司領(lǐng)導審核批準后進行維修,車輛用油由財務(wù)科負責采購、結(jié)算,專門部門負責保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

四、加強財務(wù)人員培訓,提高財務(wù)人員素質(zhì)。

目前,財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:

1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強理論培訓,增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4、加強會計實務(wù)培訓。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓,注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平。

五、開展會計信息化建設(shè),盡快實現(xiàn)會計電算化。

利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理會計數(shù)據(jù),增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化,現(xiàn)代化。

總之,財務(wù)部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù),當好領(lǐng)導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策。

規(guī)上工業(yè)工作總結(jié)篇6

今年以來,在局黨委的正確領(lǐng)導下,經(jīng)濟運行科緊緊圍繞工業(yè)局總體工作目標,強化服務(wù)意識,加大協(xié)調(diào)力度,扎實開展各項工作,使全市工業(yè)經(jīng)濟保持較好運行態(tài)勢,主要經(jīng)濟指標基本達到時間任務(wù)雙過半目標,預計工業(yè)增加值、銷售收入兩項經(jīng)濟指標增幅位居全省第一。現(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下:

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

1、全市工業(yè)企業(yè)預計完成工業(yè)總產(chǎn)值149億元,占年計劃的52.8%,同比增長31.6%;完成工業(yè)增加值45.2億元,占年計劃的51.4%,同比增長33.5%。

2、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預計完成工業(yè)總產(chǎn)值97.5億元,占年計劃的50.8%,同比增長39.2%,高于市定目標2.2個百分點。

3、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預計完成工業(yè)增加值30.6億元,占年計劃的50.6%,同比增長41%,高于市定目標6個百分點。

4、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預計實現(xiàn)銷售收入89.5億元,占年計劃的52.6%,同比增長58.6%,高于市定目標25.8個百分點。

5、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預計實現(xiàn)利稅8.71億元,占年計劃的48.4%,同比增長59.2%。

6、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預計實現(xiàn)利潤3.89億元,占年計劃的43.2%,同比增長41.4%,高于市定目標4.1個百分點。

7、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預計完成稅金4.82億元,占年計劃的53.6%,同比增長72.6%。高于市定目標27.4個百分點。

8、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計產(chǎn)銷率預計98%,于市定目標持平。

9、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益指數(shù)預計179%,高于市定目標19個百分點。

10、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損面預計8.1%,低于省定目標3.9個百分點,高于市定目標3.1個百分點。

二、主要工作情況

1、加強工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度,全面分析運行態(tài)勢。每月召開全市工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度、分析會,及時掌握了解工業(yè)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的問題。

2、對重點行業(yè)、重點企業(yè)進行重點監(jiān)測,隨時掌握其運行動態(tài)。一是對全市主要工業(yè)產(chǎn)品、主要原、燃料的價格、庫存變動情況實行日報制度,發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決。二是對虧損企業(yè)實行動態(tài)監(jiān)控,制定扭虧時間表,指導企業(yè)采取措施,扭虧增盈。

3、及時協(xié)調(diào)煤、電、氣、運等方面的問題,保證經(jīng)濟平穩(wěn)運行。煤炭方面。重點協(xié)調(diào)了豫源化電公司電煤供應(yīng)。督促有關(guān)部門嚴格執(zhí)行我市煤電聯(lián)保實施方案,保證對豫源公司的電煤供應(yīng)。電力方面。在我市電力供應(yīng)嚴重緊張,頻頻拉閘限電,工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到嚴重影響的情況下,多次召開協(xié)調(diào)會,一方面要求電力公司嚴格按照階梯供電方案供電,保證居民生活、重點企業(yè)、重點行業(yè)、重點地區(qū)用電,另一方面要求各工業(yè)企業(yè)要顧全大局,嚴格執(zhí)行調(diào)度命令,確保我市電網(wǎng)安全,同時合理安排生產(chǎn),盡可能地避峰填谷,減少損失。運力方面。面對當前鐵路運力嚴重不足的現(xiàn)狀,多次與濟源車務(wù)段溝通、協(xié)調(diào),在運力上對濟鋼、豫光、豫港、奔月、特鋼等重點企業(yè)給予傾斜支持,保證重點企業(yè)運輸、重點物資運輸。供氣方面。由于電煤緊張、煤質(zhì)太差等原因,豫源公司鍋爐不斷出現(xiàn)問題,機組出力嚴重不足,供氣質(zhì)量不高,使工業(yè)用戶生產(chǎn)受到嚴重影響,企業(yè)反映強烈。為此,分管局長和科長多次奔波往返于熱力公司與用戶之間,并多次召開供熱協(xié)調(diào)會,解決實際問題。對豫源公司的實際困難,經(jīng)過對周邊地市調(diào)查,向市政府寫出詳細的調(diào)查報告,建議適當提高供熱價格,最終促成了熱價的調(diào)整和相關(guān)管理辦法的出臺,為豫源公司彌補了一部分虧損。在供、用熱之間矛盾加劇的時候,及時召開協(xié)調(diào)會議,一方面要求供氣方顧全大局,做出一定的犧牲,采取多種措施,克服各種困難,保質(zhì)保量供氣,滿足用戶要求;另一方面要求用氣方多一分理解,面對現(xiàn)實合理安排生產(chǎn),盡量減少損失。同時及時向市政府反映供熱的實際情況,提出從根本上解決我市供熱矛盾的意見和建議,為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。經(jīng)過我們的積極努力,多方協(xié)調(diào),全市工業(yè)經(jīng)濟在煤、電、氣、運多方不利因素的.影響下,并沒有出現(xiàn)大的波動,總體保持良好的運行態(tài)勢。

4、完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時性工作。

三、xx年下半年工作安排

1、進一步加強工業(yè)經(jīng)濟運行的監(jiān)測、預警,確保工業(yè)經(jīng)濟高效、健康運行。針對工業(yè)經(jīng)濟運行中的新問題、新情況,加強調(diào)研分析,把握運行動態(tài)。加強對主要工業(yè)企業(yè)的跟蹤監(jiān)控,對其生產(chǎn)經(jīng)營、存在問題及走勢進行動態(tài)監(jiān)控,及時為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

2、引導、幫助企業(yè)不斷加強管理,進一步挖潛增效,努力降低生產(chǎn)成本,把因市場造成的損失降到最低。

3、隨時掌握市場動態(tài),及時向企業(yè)提供市場信息,幫助企業(yè)捕捉市場良機,采取有效應(yīng)對措施,努力克服困難,防止工業(yè)經(jīng)濟出現(xiàn)大起大落。

4、加強管理,積極應(yīng)對,解決好突出矛盾和問題。一是引導幫助豫源公司渡過難關(guān),盡快使市熱力管線和2×135mw熱電機組聯(lián)網(wǎng),保證工業(yè)用氣,防止工業(yè)經(jīng)濟因供氣問題而出現(xiàn)大的波動。二是加強電力運行的科學調(diào)度。隨著下半年我市一批工業(yè)項目的竣工投產(chǎn)和已投產(chǎn)項目的達產(chǎn),電力緊張的矛盾將會不斷加劇。為此,要及早制定科學的電力運行方案,合理安排發(fā)電機組及電網(wǎng)檢修,避開夏季高峰季節(jié)檢修。加強電力需求側(cè)管理,引導企業(yè)合理用電、節(jié)約用電。三是緩解運輸壓力。加快增加濟源火車站吞吐能力各項工作的進度,力爭盡快得到批復,早日開工建設(shè),從根本上解決鐵路運力的矛盾。建立鐵路貨運聯(lián)席辦公會議制度,加強與鐵路部門的溝通和協(xié)調(diào),尋求更多的支持,保證重點物資運輸。四是解決好煤炭供需矛盾。抓住煤炭資源整合和煤炭生產(chǎn)經(jīng)營利好的機遇,努力提高我市煤炭供應(yīng)能力。加強協(xié)調(diào)和調(diào)度,優(yōu)先保證沁北發(fā)電公司、國電豫源公司、豫源化電公司的電煤供應(yīng)。整頓和規(guī)范我市煤炭市場經(jīng)營秩序,解決好煤炭公路運輸問題。

5、強化服務(wù)意識,緊緊圍繞工作職責和服務(wù)承諾開展各項工作,積極主動地為工業(yè)企業(yè)搞好服務(wù)。

6、不折不扣地完成領(lǐng)導交辦的各種臨時性工作。

規(guī)上工業(yè)工作總結(jié)篇7

工業(yè)園區(qū)管委會緊緊圍繞“打造百億企業(yè),培育千億產(chǎn)業(yè),做大經(jīng)濟總量,沖刺國家園區(qū)”的奮斗目標,全力瞄準“三個突破,一個進入”的年度目標,凝聚“一園三區(qū)”力量,細化責任分工,強化工作舉措,推動園區(qū)發(fā)展水平穩(wěn)步提升,20__年,園區(qū)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入421.5億元,工業(yè)增加值103.5億元,稅金總額23.8億元,綜合實力有望進入全省15強和宜春2強,分別比去年前移7位和3位,實現(xiàn)了歷史性的跨越?,F(xiàn)將20__年工作總結(jié)暨20__年工作打算報告如下。

一、20__年工作總結(jié)

(一)狠抓體制創(chuàng)新

管委會成立之初,我們把理順園區(qū)體制機制,形成工作合力放在首位,既維護了管委會的權(quán)威,又保護和調(diào)動三大園區(qū)的工作積極性。重點抓了“三個創(chuàng)新”。

1.創(chuàng)新人事管理體制。堅持園區(qū)黨工委統(tǒng)一管理干部,具體做到“三個統(tǒng)一”,即:由黨工委統(tǒng)一向市委推薦副科級以上領(lǐng)導干部、統(tǒng)一任免或推薦正股級干部、統(tǒng)一調(diào)配一般干部,實現(xiàn)了人事管理高度統(tǒng)一。

2.創(chuàng)新財政管理體制。具體做到“三個統(tǒng)一、一個獨立”,即:由管委會統(tǒng)一財務(wù)預算、統(tǒng)一資金調(diào)配、統(tǒng)一福利發(fā)放,各園區(qū)獨立使用分配資金,實現(xiàn)了財務(wù)管理基本統(tǒng)一。

3.創(chuàng)新工作推進機制。具體做到“四個統(tǒng)一、一個獨立”,即:重大工作由管委會每月統(tǒng)一安排布署,統(tǒng)一調(diào)度推進,年底統(tǒng)一考核評比,需相互協(xié)作配合的,由管委會統(tǒng)一整合力量,協(xié)同完成;日常工作由各園區(qū)獨立完成,實現(xiàn)了重大工作協(xié)調(diào)推進統(tǒng)一。

三項創(chuàng)新工作既維護了管委會的權(quán)威,確保了政令暢通,又保護和調(diào)動了三大園區(qū)的工作積極性,使“一園三區(qū)”成為了一個統(tǒng)一、團結(jié)和有力的戰(zhàn)斗集體。該項工作是對“一園多區(qū)”管理模式的探索和創(chuàng)新,得到了省市有關(guān)部門的充分肯定,各地前來參觀學習的園區(qū)絡(luò)繹不絕。

(二)狠抓平臺建設(shè)

1.搭建發(fā)展平臺

一是推進醫(yī)藥物流園建設(shè)。一期路網(wǎng)工程已完成總工程量的70%,預計年底前峻工;二期路網(wǎng)、灌溉渠工程已完成設(shè)計、圖審和預算,正在進行招投標,預計11月份開工建設(shè);已簽約落戶項目10個,正在跟蹤洽談項目4個。

二是推進醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園建設(shè)。一期路網(wǎng)管網(wǎng)工程已完成90%,落戶項目24個,15個已封頂;二期路網(wǎng)工程正在施工,初步洽談入園項目15個,簽約落戶項目7個,開工建設(shè)2個;公共配套區(qū)建設(shè)已完成整體規(guī)化,正在進行公租房建設(shè)。

三是推進金屬家具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。金屬產(chǎn)業(yè)科技園選址已調(diào)至仁和大道東側(cè),初步洽談入園項目12個,簽約落戶項目3個;金屬產(chǎn)業(yè)孵化園正在編制修建性詳細規(guī)劃,初步洽談入園項目18個,5個已簽約落戶,4個已開工建設(shè)。

2.拓展發(fā)展平臺

一是抓好擴區(qū)調(diào)區(qū)。已爭取列入了全省工業(yè)園區(qū)擴區(qū)調(diào)區(qū)計劃,正在牽頭進行園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃、可研報告、土地集約節(jié)約報告等11項前期工作。工作完成后,園區(qū)核準面積可由300公頃增至1661公頃。

二是實施“退城進園”。按照市政府統(tǒng)一部署,先后啟動贛中氯堿、晶昊鹽化和金鹿油脂等3家企業(yè)的“退城進園”工作。目前,3家企業(yè)均已完成了清產(chǎn)核算、中介評估等工作,后續(xù)工作正在有序推進之中?!巴顺沁M園”工作,推動了產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集。三是清理閑置土地。共清理閑置工業(yè)用地593畝,其中依法收回供而未用土地1宗,面積500畝,收回供多建少閑置土地3宗,面積93畝。同時,督促俞氏、恒輝等4家企業(yè)上交了整改承諾書,已收繳新瑭虹、贛通塑膠2家企業(yè)閑置土地費20萬元,并清繳拖欠土地使用稅739萬元。

3.創(chuàng)優(yōu)發(fā)展平臺

一是推動園區(qū)升級。認真準備申報材料,加強與國家有關(guān)部門的溝通匯報,周密做好專家組實地考察評估工作,鹽化基地申報“中國鹽化工(樟樹)循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地”,已獲中國石化聯(lián)合會正式批準,即將正式命名和掛牌。

二是創(chuàng)新會展平臺。積極參與、全力配合舉辦中國(樟樹)首屆金屬家具產(chǎn)業(yè)“三新”展示會,利用會展平臺,提升了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)在全國的知名度和影響力,有力地推動了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展。

(三)狠抓項目建設(shè)

1.抓跑項爭資。今年共爭取各類項目8個,即:重點產(chǎn)業(yè)集群項目、融資擔保服務(wù)體系建設(shè)項目、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)扶助項目、電子商務(wù)平臺項目、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園項目、生態(tài)園區(qū)建設(shè)項目、清潔化生產(chǎn)園區(qū)項目、新型社區(qū)建設(shè)項目,項目資金約6300萬元。正在爭取的項目3個,即:醫(yī)藥物流港項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)項目、園區(qū)管網(wǎng)建設(shè)項目。

2.抓招商引資。按照“市外項目全程參與,市內(nèi)項目主導協(xié)調(diào)”的方針,積極抓好招商引資。今年園區(qū)共簽約落戶項目44個,其中:城北開發(fā)區(qū)落戶項目28個、福城醫(yī)藥園落戶項目13個,鹽化基地3個。園區(qū)共跟蹤洽談項目43個,其中:金屬家具科技園12個、金屬家具孵化園13個、醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園二期8個、醫(yī)藥物流園3個、汽配城2個、鹽化基地3個。

(四)狠抓產(chǎn)業(yè)集群

一是抓好省重點產(chǎn)業(yè)集群的申報。未雨綢繆,搶占先機,年初即聘請有關(guān)專業(yè)機構(gòu)編制了園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃,為成功申報省重點產(chǎn)業(yè)集群奠定了堅實基礎(chǔ)。經(jīng)艱苦努力,今年3月,我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)正式列入全省重點產(chǎn)業(yè)集群,其中,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還被列入全省20個示范重點產(chǎn)業(yè)集群之一。重點產(chǎn)業(yè)集群的個數(shù)名列全省前茅,為我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了強有力的政策支持。

二是抓好產(chǎn)業(yè)集群的相關(guān)工作。按照省工信委的有關(guān)要求,認真抓好產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)承載平臺建設(shè)、產(chǎn)業(yè)要素保障和龍頭企業(yè)培育等一系列工作。由于產(chǎn)業(yè)集群工作特色鮮明,成效明顯,得到了省工信委和省中小企業(yè)局的充分肯定,曾二次在全省

重點產(chǎn)業(yè)集群推進會上作典型發(fā)言。

(五)狠抓安全環(huán)保

1.實現(xiàn)鹽化污水處理廠正式運行??朔刂乩щy,認真抓好了在線監(jiān)控體系建設(shè)、應(yīng)急調(diào)節(jié)池建設(shè)、耐鹽菌種培育、鹽化基地雨污管網(wǎng)改造、企業(yè)雨污分流改造、企業(yè)高鹽廢水預處理等六項工作,于8月底勝利地實現(xiàn)了鹽化基地污水處理廠的正式運行。目前,除個別企業(yè)外,鹽化基地絕大部分企業(yè)的廢水都已實現(xiàn)規(guī)范處理和達標排放。這是鹽化基地發(fā)展史上具有里程牌意義的大事,它標志著困擾我們多年的鹽化基地污水問題有望得到徹底解決。

2.推動安全環(huán)保工作常態(tài)化

一是常提醒。主要通過標語提醒、短信提醒、上門提醒等方式,提高企業(yè)安全環(huán)保意識,增強抓好安全環(huán)保工作的自覺性。今年以來,共發(fā)放短信提醒300余條,上門提醒260人次,三個園區(qū)都書寫了醒目的安全環(huán)保宣傳標語。

二是勤排查。實行主要領(lǐng)導包園、分管領(lǐng)導包片、專職干部包點,落實園區(qū)安全環(huán)保責任。堅持每周一小查,半月一大查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患。

三是嚴整改。發(fā)現(xiàn)問題,督促企業(yè)立即整改,并依法從嚴處罰。今年,晶昊鹽化、科?;ず臀辶蚧讖S均因安全環(huán)保問題被責令停產(chǎn)整改。

四是快處置。20__年,園區(qū)共處理涉污事件12起,僅占去年26起的46.2%,賠償金額33萬元,僅占去年269萬元的12.3%。處理安全事故8起,由于處置果斷及時,無一起造成重大負面影

規(guī)上工業(yè)工作總結(jié)篇8

一、企業(yè)運行質(zhì)效高,經(jīng)濟發(fā)展速度快。

20xx年,全處在穩(wěn)中推進工業(yè)的同時,快速發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),狠抓招商引資工作,加大項目建設(shè)力度,取得了明顯的成績:20xx年全處實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值####萬元,同比增長####其中工業(yè)總產(chǎn)值###萬元,同比增長####;第三產(chǎn)辦事處工業(yè)三產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)線工作總結(jié)業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值####萬元,同比增長###.全處共引進和開發(fā).全處企業(yè)產(chǎn)、銷、利、稅與同期比都實現(xiàn)了同步增長,經(jīng)濟運行步入良性軌道。

二、招商引資力度大,項目建設(shè)上臺階。

20xx年度,我們繼續(xù)把招商引資工作作為全處重頭戲來抓,始終貫徹到全處經(jīng)濟工作的各個環(huán)節(jié)。一年來在全處上下共同努力下工業(yè)三產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)線年度工作總結(jié),牢牢抓住思想解放這一關(guān)鍵,緊緊圍繞年初的招商引資目標,以新的思維和氣魄推進招商引資工作。共引進項目個,引進資金556xxxx元。招商引資已經(jīng)成為推動龍池新一輪經(jīng)濟大發(fā)展的亮點。

(一)明確目標,全處全員抓招商,把招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展的主要動力。

全處把招商引資作為經(jīng)濟工作的第一目標,用70的干部,70的精力,70的經(jīng)費抓招商,把招商引資目標任務(wù)具體到每個辦公室,每個村。每名干部拿出100xxxx的工資與招商實績掛鉤,作為考核工資。對未完成招商任務(wù)的處村干部嚴格實行一票否決制。

(一)依托地域,資源優(yōu)勢,明確主攻方向抓招商。

我處地處×××中心,交通便利,信息靈通,尤其是今年阿深、合武高速公路和滬漢蓉快速鐵路的開工,給我處的招商引資工作帶來良好的機遇。我處有一定的工業(yè)基礎(chǔ),特別是汽配、建材行業(yè)已有一定的規(guī)模,勞動力富余,技術(shù)工人所占比重較大。我們充分利用這些優(yōu)勢,從以下五個方面作為主攻方向進行全方位招商,即:一是以開發(fā)、利用資源建設(shè),壯大產(chǎn)業(yè)優(yōu)化龍頭企業(yè)為目的進行招商。灰沙磚廠的建成,大別山建材城的開業(yè)為我處的建材產(chǎn)業(yè)注入了新的活力。二是以盤活現(xiàn)有停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)為目的招商。停產(chǎn)的紙箱廠、天律皮革通過分塊租賃,引進資金項目盤活了現(xiàn)有資產(chǎn)。三是充分利用優(yōu)惠政策,以加強園區(qū)建設(shè)為目的進行招商。四是以增加科技投入,開發(fā)新產(chǎn)品,擴大汽配版塊進行招商。僅今年就新上汽配產(chǎn)業(yè)#個,投入資金萬元。五是加快企業(yè)民營化進程為目的,全方位進行招商。全年新增民營企業(yè)##家,新增資金##萬元。

(二)以開明的理念感商,以優(yōu)惠的政策引商。

辦事處在年初的三級干部大會上就明確提出了“讓別人投資而發(fā)財,讓我們引進資金而發(fā)展”的招商理念,樹立“你投資我受益,你興業(yè)我就業(yè),你發(fā)財我發(fā)展”的招商觀念。用足用活政策,創(chuàng)造優(yōu)惠條件和寬松環(huán)境為客商服務(wù)。

(三)以務(wù)實的工作作風,良好的信譽和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留商。

招商過程中,我們負責項目“圍墻外”的一切手續(xù)的辦理,切實履行兩到包項目、包環(huán)境、包投產(chǎn)的服務(wù)責任制,嚴格按合同辦事。處招商辦專班定期到已落戶的企業(yè)進行走訪服務(wù),努力為客商營造良好的環(huán)境,使他們安心落戶,開心創(chuàng)業(yè)。

二、支柱產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)形勢好,發(fā)揮的龍頭作用。

全處##家汽配企業(yè)和##家建材企業(yè)是我處的支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)。今年投入力度大,營銷形勢好。大帆公司在抓好當前生產(chǎn)經(jīng)營的同時也考慮到了企業(yè)發(fā)展的后勁,一方面狠抓了技改和新產(chǎn)品開發(fā),另一方面加大了固定資產(chǎn)的投入,投資新建廠房##平方米,添置設(shè)備##臺套。近年我市建筑市場火暴,帶動建材行業(yè)的發(fā)展,全處1xxxx磚廠(包括灰沙磚廠)以及預制構(gòu)件、采石場、黃沙站生產(chǎn)形勢好,效益可觀,產(chǎn)值利稅同步增長。新興建筑材料的開發(fā)也為我處建材產(chǎn)業(yè)注入和后勁,找到了出路。繼處果園場灰沙磚廠的投產(chǎn),##村,##村,##等相繼引進客商投資興建灰沙磚廠,走出了一條符合國家產(chǎn)業(yè)政策,合理利用資源,可持續(xù)發(fā)展的新路子。

三、工業(yè)園區(qū)建設(shè)進展快,取得了新的突破。

工業(yè)園區(qū)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施,完善了、電、路的配套,合理規(guī)劃園區(qū)用地。充分利用優(yōu)惠政策,加大招商力度。辦事處積極為來園區(qū)投資的客商營造優(yōu)質(zhì)投資環(huán)境,在最短的時間內(nèi)為客商辦好相關(guān)手續(xù),協(xié)調(diào)周邊環(huán)境,吸引來了浙江、×××、香港等地客商來工業(yè)園投資興業(yè)。到目前為止新引進項目##個,引進資金##萬元,其中已開工##個,落實項目合同##個。工業(yè)園區(qū)的突破性發(fā)展成為我處新的經(jīng)濟增長點。

四、加快民營化進程,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。

辦事處在鞏固改革轉(zhuǎn)換的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好集體企業(yè)民營化改革,盤活集體資產(chǎn)存量。繼續(xù)采取租賃、股改、兼并、拍賣等方式,改造盤活集體企業(yè)。在第三產(chǎn)業(yè)方面重點抓了五個方面的工作:一是以106國道為依托,重點發(fā)展餐飲業(yè),提高門店開業(yè);:二是以北環(huán)中路為重點大力發(fā)展私營批發(fā)大戶,初步形成了北環(huán)路批發(fā)市場;三是發(fā)揮了處建安公司的龍頭作用,在建筑市場中提升了我處形象,今年突破了建筑工程100xxxx元,樹立了一批優(yōu)質(zhì)樣板工程;四是在鞏固壯大三產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)的基礎(chǔ)上,新上了新天吉、等全市一流的酒店,增強了發(fā)展后勁;五是大別山建材城的開業(yè),發(fā)揮了經(jīng)濟輻射作用,帶動了相關(guān)的運輸、搬運等,增加了就業(yè)門路。

五、安全生產(chǎn)工作長抓不懈。我們始終牢記責任終于泰山,把安全生產(chǎn)工作始終貫穿到各個廠礦、企業(yè)、機關(guān)學校。全年無一例安全責任事故,為我處經(jīng)濟社會發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

(一)年初辦事處與各村、企業(yè)、機關(guān)、學校、居委會簽定了安全生產(chǎn)責任狀,把責任落實到單位到具體責任人,并堅決實行責任追究制。

(二)、開展經(jīng)常性的安全大檢查和專項治理相結(jié)合,不漏一個安全死角。查處各例安全隱患起,并及時做了整改。

六、其他工作:

一是爭取政策,對部分企業(yè)集中打包,買斷化解債務(wù)##萬元;二是繼續(xù)完善職工社會養(yǎng)老保險工作;三是處理原處辦企業(yè)遺留問題,認真做好職工上訪工作,維護了社會穩(wěn)定。

在肯定成績的同時,我們也存在不足:

一是工作開展不平衡,表現(xiàn)在村與村之間,企業(yè)與企業(yè)之間,工作進度質(zhì)效不平衡,有較大差距。

二是少數(shù)村發(fā)展意識不強,目標樹的不牢,措施不得力,重點不明確;

三是少數(shù)干部發(fā)展意識不強,部分村辦法不多,行動不快,招商工作沒有突破;

四是工作檢查督辦力度不大,責任意識落實不夠。以上問題都有待于在新的一年引起重視和改進。