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勞務(wù)管理人員年終工作總結(jié)1
勞務(wù)管理是一項(xiàng)重要工作,對(duì)工作要盡職盡責(zé),做好每一個(gè)環(huán)節(jié)。按照勞務(wù)準(zhǔn)化管理辦法對(duì)勞務(wù)資料進(jìn)行收集、整理、存檔,建立詳細(xì)的勞務(wù)資料臺(tái)帳。每月按時(shí)督促分包勞務(wù)管理員上交工人當(dāng)月花名冊(cè)、工資表、考勤表及勞務(wù)合同,監(jiān)督分包對(duì)工人工資的發(fā)放,保證考勤表工資表齊全、真實(shí)、有效 ,確保不拖欠農(nóng)民工工資,保證工人情緒的穩(wěn)定。由于農(nóng)民工存在流動(dòng)性較大的特點(diǎn),所以對(duì)所有勞務(wù)資料和數(shù)據(jù)要及時(shí)更新,如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)情況。
勞務(wù)管理工作不是一個(gè)單一的工作流程,需要?jiǎng)趧?wù)管理人員與項(xiàng)目各部門(mén)及勞務(wù)公司管理人員的配合,在工人入場(chǎng)前的身份證復(fù)印件、與工人簽訂勞動(dòng)合同、及現(xiàn)場(chǎng)最新的人員的流動(dòng)情況都需在勞務(wù)分包管理人員的幫助下完成所有信息的存檔,勞務(wù)費(fèi)支付情況,勞務(wù)費(fèi)的月結(jié)情況也需與商務(wù)部溝通下才能清晰掌握。
任何事情都要有專(zhuān)門(mén)的人員去負(fù)責(zé),才能保證工作的順利進(jìn)行,勞務(wù)管理也不例外,所以項(xiàng)目部要求每個(gè)分包隊(duì)伍都指派有專(zhuān)門(mén)的勞務(wù)管理員,進(jìn)行一對(duì)一的工作對(duì)接,每月要求勞務(wù)管理員上報(bào)勞務(wù)資料,有人員變動(dòng)要及時(shí)上報(bào)新的花名冊(cè),掌握工人最新動(dòng)態(tài)。
總結(jié)20xx年以來(lái),在項(xiàng)目部各部門(mén)及勞務(wù)分包管理人員的配合下,雖然勞務(wù)工作也順利進(jìn)展,但仍有不足,今后的工作中,項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)實(shí)名制管理力度,做好農(nóng)民工的各項(xiàng)技能培訓(xùn),提升勞務(wù)隊(duì)的整體素質(zhì)和工作效率,還要做好對(duì)生活區(qū)的安全管理,關(guān)心工人的起居食宿,維護(hù)生活區(qū)的公共設(shè)施,對(duì)勞務(wù)管理工作做到真正的完善。
勞務(wù)管理人員年終工作總結(jié)2
一、上半年工作基本情況
(一)進(jìn)一步理清工作思路
今年上半年,管委辦在繼承中發(fā)揚(yáng),提出了新的工作思路:
1.工作理念:以群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)。
2.工作目標(biāo):努力把大廳陽(yáng)光、高效的作用發(fā)揮出來(lái),為區(qū)委、區(qū)政府爭(zhēng)光,為公務(wù)員隊(duì)伍爭(zhēng)氣,進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,更好地便民利民。3.工作角色:一是當(dāng)好入駐大廳的審批項(xiàng)目的管理員、協(xié)調(diào)員;二是當(dāng)好入駐大廳的窗口工作人員的服務(wù)員、督查員;三是當(dāng)好行政審批制度改革的宣傳員。
4.工作作風(fēng)要求:熱情、周到、廉潔、高效。
5.主要工作內(nèi)容:一是以人為本,進(jìn)一步把窗口工作人員凝聚起來(lái);二是與入駐部門(mén)加強(qiáng)協(xié)調(diào),進(jìn)一步把行政審批效率提高起來(lái)。
6.六條工作措施:一是嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律;二是規(guī)范工作著裝;三是統(tǒng)一服務(wù)用語(yǔ);四是改進(jìn)審批方式;五是精減審批環(huán)節(jié)及要件;六是強(qiáng)化群眾測(cè)評(píng)。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)
為進(jìn)一步提升大廳窗口形象,優(yōu)化沙區(qū)發(fā)展環(huán)境,更好地為企業(yè)、群眾服務(wù),大廳管委辦根據(jù)原《考核規(guī)則》施行的實(shí)際情況,在反復(fù)征求窗口工作人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,再次修訂了《大廳服務(wù)窗口及其工作人員考評(píng)規(guī)則》、《大廳服務(wù)窗口考核實(shí)施細(xì)則》和《大廳窗口工作人員考核實(shí)施細(xì)則》等三個(gè)制度,新制度的修訂主要有3個(gè)變化:1.強(qiáng)化了《**區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)<重慶市**區(qū)行政審批服務(wù)大廳暫行管理辦法>的通知》(沙府發(fā)[20xx]121號(hào)文)“第六章大廳考核獎(jiǎng)懲”中關(guān)于對(duì)窗口工作人員進(jìn)行月度考核和年度考核的評(píng)比要求;2.細(xì)化了月度“流動(dòng)文明窗口標(biāo)兵”和“服務(wù)明星”的評(píng)比細(xì)則,并加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度;3.考核的形“來(lái)自遠(yuǎn)方秘書(shū)網(wǎng)”式從以前扣錢(qián)(凡違紀(jì)被扣錢(qián)者均取消月度評(píng)優(yōu)資格)改為在100分的基礎(chǔ)上實(shí)行加、減分制,與經(jīng)濟(jì)掛鉤,更大程度地激發(fā)窗口工作人員創(chuàng)優(yōu)積極性。
(三)進(jìn)一步完善服務(wù)硬件環(huán)境
上半年,管委辦圍繞打造讓群眾和工作人員感到舒心、溫心、歡心、安心的“四心型”服務(wù)大廳做文章,采取了六條措施營(yíng)造工作、服務(wù)的硬件環(huán)境。一是重新排版編印了近3萬(wàn)4千份辦事指南,供辦事群眾取閱;二是添置了背景音樂(lè)設(shè)備,堅(jiān)持早、中、晚上、下班前播放動(dòng)聽(tīng)的音樂(lè)和廣播一些溫馨
提示,及時(shí)調(diào)節(jié)大廳的工作節(jié)奏,密切與窗口工作人員、群眾的聯(lián)系;三是開(kāi)展下午一刻鐘的工間操活動(dòng),讓窗口工作人員舒展筋骨,鍛煉身體。四是改造衛(wèi)生間、開(kāi)水房區(qū)域,增設(shè)蹲位、洗手池等,并常年擺放鮮花,使服務(wù)后臺(tái)的功能更完善;五是針對(duì)窗口工作人員調(diào)節(jié)緊張的工作神經(jīng)需要,開(kāi)通了互聯(lián)網(wǎng),增強(qiáng)了學(xué)習(xí)新聞的實(shí)效性;六是在原健身中心已有跑步機(jī)、腹肌板、乒乓球臺(tái)等文體設(shè)施基礎(chǔ)上,添置了羽毛球拍、健身繩,更大程度地豐富了大家的業(yè)余文體生活。
(四)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量
一是為認(rèn)真貫徹《行政許可法》“行政機(jī)關(guān)受理或者不予受理行政許可申請(qǐng),應(yīng)當(dāng)出具加蓋本行政機(jī)關(guān)專(zhuān)用印章和注明日期的書(shū)面憑證”的相關(guān)規(guī)定,在去年7月實(shí)行“行政審批專(zhuān)用章”制度的基礎(chǔ)上,管委辦規(guī)范了窗口不予受理行政審批申請(qǐng)回執(zhí)單,以避免群眾對(duì)申請(qǐng)的受理時(shí)間產(chǎn)生誤會(huì)。二是管委辦將工作崗位前移,在大廳設(shè)立值班臺(tái)和投訴臺(tái),實(shí)行值班長(zhǎng)制度。管委辦干部從后臺(tái)——辦公室走到前臺(tái)——大廳內(nèi)輪流擔(dān)任值班長(zhǎng),履行四條職責(zé):一是主動(dòng)、親切當(dāng)好群眾的接待員;二是及時(shí)、有效當(dāng)好突發(fā)事件的調(diào)停員;三是細(xì)致、周到當(dāng)好窗口工作人員的服務(wù)員;四是客觀、公正當(dāng)好窗口工作人員風(fēng)紀(jì)風(fēng)貌的督查員。值班長(zhǎng)的設(shè)置使服務(wù)更加便民利民,進(jìn)一步拉近了與老百姓的距離。有了值班長(zhǎng)的示范表率,大家的服務(wù)意識(shí)有了明顯的提高,盡心盡力地搞好各項(xiàng)審批服務(wù)工作。國(guó)稅、地稅、勞社、衛(wèi)生、消防、工商、規(guī)劃、建委、人事等窗口工作量大,大家接待群眾熱情、提供服務(wù)優(yōu)質(zhì)、辦理審批高效,樹(shù)立了良好的公仆形象。規(guī)劃、建委、消防、環(huán)保等窗口業(yè)務(wù)政策性強(qiáng),辦理周期較長(zhǎng),對(duì)工作人員的素質(zhì)要求高,這些窗口的同志能夠嚴(yán)格依法行政,認(rèn)真搞好審批。勞社局、工商分局、計(jì)生委、衛(wèi)生局等窗口多次獲得了群眾民意測(cè)評(píng)表?yè)P(yáng)。大廳形成了思想共識(shí)、行動(dòng)共向、工作互動(dòng)的良好氛圍:有群眾到窗口“問(wèn)路”,我們的工作人員不會(huì)不理或隨手一指,很多都會(huì)本著“首問(wèn)負(fù)責(zé)”的態(tài)度為其指明方向,有的在不忙的情況下還會(huì)主動(dòng)將群眾帶領(lǐng)到辦事窗口;有需要臨時(shí)離開(kāi)的會(huì)放置出“請(qǐng)稍候”的溫馨提示牌,網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障,會(huì)放置出“網(wǎng)絡(luò)故障、暫停服務(wù)”的友情提示牌,并積極想辦法聯(lián)系相關(guān)人員盡快修復(fù)或積極作好耐心細(xì)致的解釋工作,讓群眾理解;90%的窗口工作人員積極登記響應(yīng)為群眾提供預(yù)約服務(wù)的號(hào)召;“錢(qián)物遺失不用愁,大廳人員為您留”是大廳拾金不昧蔚然成風(fēng)的真實(shí)寫(xiě)照,上半年有記載的拾金不昧的窗口就有7個(gè),共15人次。
(五)不斷改進(jìn)審批服務(wù)方式
今年上半年,大廳改進(jìn)審批服務(wù)方式的工作重心放在協(xié)助推進(jìn)《關(guān)于建設(shè)領(lǐng)域行政審批制度改革試點(diǎn)方案》(市政府190號(hào)令)的貫徹落實(shí)。3月6日、5月23日,由區(qū)監(jiān)察局、區(qū)法制辦牽頭,大廳積極準(zhǔn)備參加了兩次建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批專(zhuān)題會(huì),旨在把建設(shè)領(lǐng)域59項(xiàng)涉及16個(gè)部門(mén)的審批改為只由計(jì)委、規(guī)劃、國(guó)土、建委四個(gè)部門(mén)牽頭實(shí)施的“五大環(huán)節(jié)有限并聯(lián)(合并)審批”。目前,區(qū)計(jì)委、規(guī)劃、國(guó)土、建委正分別拿出牽頭實(shí)施方案。并聯(lián)審批制度的建立,必將減少審批環(huán)節(jié),縮短審批時(shí)間,緩解企業(yè)“二萬(wàn)五千里長(zhǎng)征”的煩惱。
二、存在的主要問(wèn)題
一是大廳集中方便、陽(yáng)光高效的作用還未充分發(fā)揮出來(lái),有部門(mén)項(xiàng)目未完全納進(jìn)大廳,還存在“體外循環(huán)”現(xiàn)象;二是窗口工作人員素質(zhì)還有差距;三是大廳的硬件設(shè)施還不能完全適應(yīng)工作需要。
三、下半年工作打算
1.繼續(xù)精簡(jiǎn)和清理審批項(xiàng)目。本著“應(yīng)減必減”的原則,繼續(xù)依法精簡(jiǎn)全區(qū)的行政審批項(xiàng)目,停止不得再實(shí)施的行政審批項(xiàng)目。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)與派駐部門(mén)的溝通,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督,確保區(qū)政府要求入駐大廳的項(xiàng)目全部在廳內(nèi)接件、出件,實(shí)實(shí)在在讓群眾享受到政府提供的“一站式”服務(wù)。
2.繼續(xù)精減審批手續(xù)。在建立我區(qū)建設(shè)、注冊(cè)項(xiàng)目并聯(lián)審批機(jī)制的同時(shí),加大工作力度,清理審批過(guò)程中各部門(mén)互為要件的重復(fù)材料,減掉前階段已通過(guò)審批、牽頭部門(mén)已把關(guān)審查,其他部門(mén)再重復(fù)收取的材料;堅(jiān)決取消無(wú)依據(jù)的、人為加上的要件;精簡(jiǎn)法規(guī)文件規(guī)定收取,但在實(shí)際審批過(guò)程中沒(méi)有實(shí)際價(jià)值的審批材料,以解決因要件繁而影響審批效率的問(wèn)題。
3.繼續(xù)探索建立建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批機(jī)制。試行建立區(qū)屬建設(shè)領(lǐng)域并聯(lián)審批“超時(shí)默許”制度、聯(lián)合踏勘制度、責(zé)任追究制度,多管齊下,以確保并聯(lián)審批辦法的順利實(shí)施。
4.擴(kuò)大并聯(lián)審批的實(shí)施范圍。并聯(lián)審批確實(shí)是在現(xiàn)行行政體制下解決審批環(huán)節(jié)多的一個(gè)有效手段。我們擬在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施并聯(lián)審批的基礎(chǔ)上,探索在注冊(cè)領(lǐng)域?qū)嵤┎⒙?lián)審批,以緩解和解決最讓群眾頭痛的、最影響發(fā)展環(huán)境的兩大領(lǐng)域?qū)徟h(huán)節(jié)多,效率不高的問(wèn)題。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要通過(guò)人性化管理、制度化建設(shè)、深層次服務(wù),努力使大廳窗口隊(duì)伍做到認(rèn)識(shí)到位、著裝規(guī)范、用語(yǔ)親切、服務(wù)周到、群眾滿意。
6.辦好大廳對(duì)外交流平臺(tái)——大廳工作簡(jiǎn)報(bào),同時(shí)要加強(qiáng)政府門(mén)戶網(wǎng)大廳子網(wǎng)站建設(shè)。
勞務(wù)管理人員年終工作總結(jié)3
今年,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,人力資源部以服務(wù)公司發(fā)展為主線,以提升人力資源開(kāi)發(fā)為中心,以公司“找·抓·促”、“管理提升”活動(dòng)為抓手,扎實(shí)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,為公司實(shí)現(xiàn)20__年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障?,F(xiàn)將人力資源管理工作總結(jié)如下:
(一)人力資源工作方面
1.加強(qiáng)勞動(dòng)人力資源工作。根據(jù)工作需要,安置復(fù)員退伍軍人7人,調(diào)入員工6人(外系統(tǒng)4人,神華系統(tǒng)2人),勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)正2人,招聘大中專(zhuān)畢業(yè)生366人(碩士研究生5人,本科101人,大專(zhuān)199人,中專(zhuān)36人,技校25人,新疆籍學(xué)生196人,大學(xué)生村官10人)。截止10月31日,員工離職辦理107人,其中辭職94人,辭退14人。
2.加大干部交流力度。截止10月,選拔17名處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部(正處級(jí)5名、副處級(jí)12名),對(duì)31名干部進(jìn)行了崗位交流(正處級(jí)8名,副處級(jí)23名),有效提升中層管理水平。
3.規(guī)范管理人力資源檔案。全年共收集歸檔材料2578份,轉(zhuǎn)進(jìn)檔案316卷,轉(zhuǎn)出檔案300卷。目前,所管人力資源檔案共有5309卷(其中死亡檔案90卷,解除合同人員154卷)。社保檔案9435卷。代管六煤離職死亡檔案1431卷。
(二)薪酬福利方面
20__年1月至9月,原煤產(chǎn)量計(jì)1654.12萬(wàn)噸,發(fā)放在職員工工資29732.12萬(wàn)元(不含等退及待崗人員443.39萬(wàn)元),累計(jì)平均人數(shù)4467人(不含等退及待崗人員352人),人均6.66萬(wàn)元,對(duì)比去年同期原煤增產(chǎn)666.1萬(wàn)噸,工資增長(zhǎng)4707萬(wàn)元,員工增加86人,人均增長(zhǎng)1.17萬(wàn)元。
(三)勞動(dòng)定員方面
一是規(guī)范勞動(dòng)定員工作細(xì)則。制定《月度各單位勞動(dòng)用工統(tǒng)計(jì)表》、《月度各崗位人員增減變化統(tǒng)計(jì)表》、《勞務(wù)派遣人員用工情況統(tǒng)計(jì)表》和《勞務(wù)派遣人員崗位變化增減統(tǒng)計(jì)表》,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí),切實(shí)做到按需用人。
二是依法規(guī)范勞動(dòng)合同管理。嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的要求,與4930名勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,其中無(wú)固定期限3168人,固定期限5年以下923人,固定期限5年以上839人。截止10月31日新簽勞動(dòng)合同285人,續(xù)簽勞動(dòng)合同216人。
三是加強(qiáng)信息化建設(shè)。依托集團(tuán)ERP人力資源管理平臺(tái),共采集9614名員工個(gè)人信息,其中,合同工5451人,勞務(wù)工985人,離退休人員3178人(移交社會(huì)管理除外);導(dǎo)入組織人力資源數(shù)據(jù)691104條,其中,組織機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)168201條、人力資源數(shù)據(jù)514525條、人員照片9378張;導(dǎo)入薪酬考勤數(shù)據(jù)192412條。
(四)職工培訓(xùn)和職稱(chēng)鑒定方面
一是超額完成年度培訓(xùn)任務(wù)。根據(jù)《神新能源公司20__年職工培訓(xùn)工作計(jì)劃》安排,公司全年使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)306萬(wàn),完成培訓(xùn)項(xiàng)目70個(gè),培訓(xùn)職工8308人次(崗位技能培訓(xùn)5259人次、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)416人次、經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)1902人次、政治理論培訓(xùn)465人次和學(xué)歷教育培訓(xùn)266人次)。公司各四級(jí)安全技術(shù)培訓(xùn)中心、專(zhuān)業(yè)化單位舉辦各類(lèi)培訓(xùn)37566人次。
二是完成各類(lèi)職稱(chēng)申報(bào)及培訓(xùn)工作。完成8名員工申報(bào)高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的推薦、239名員工的專(zhuān)業(yè)考試、219名煤炭工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)、20__年度東部四礦及公司機(jī)關(guān)的殘疾人年審等工作,辦理安全資格證書(shū)2人、20__年資格證書(shū)92本、注冊(cè)助理安全工程師25本,高、中、初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)共計(jì)64本。
勞務(wù)管理人員年終工作總結(jié)4
自10月10日總公司董事會(huì)決定出資3000萬(wàn)組建宣漢縣中普勞務(wù)服務(wù)有限公司以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和支持下,我們強(qiáng)力推進(jìn)前期相關(guān)籌備組建工作,取得了一定的成效,基本完成了目標(biāo)任務(wù),但也還存在一些問(wèn)題,為了下步更好的開(kāi)展工作,現(xiàn)將公司20__年工作總結(jié)如下:
一、20__年主要工作
(一)公司注冊(cè)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們對(duì)本地區(qū)勞務(wù)公司大致情況進(jìn)行一些了解和調(diào)研,根據(jù)調(diào)研情況,結(jié)合實(shí)際,擬定了工作計(jì)劃,匯報(bào)上級(jí)公司同意后,于10月23日在宣漢縣工商局取得了企業(yè)名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū),核定名稱(chēng)為_(kāi)_______勞務(wù)服務(wù)有限公司,10月25日取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照,主要經(jīng)營(yíng)范圍建筑勞務(wù)分包、工程機(jī)械租賃(勞務(wù)派遣相關(guān)業(yè)務(wù)由于有前置許可要求,待資質(zhì)證書(shū)辦理后再增加),11月24日由于業(yè)務(wù)需要經(jīng)營(yíng)范圍增加了城市及道路照明工程、園林綠化工程、物業(yè)管理及燈具材料銷(xiāo)售,為公司今后業(yè)務(wù)開(kāi)展及相關(guān)資質(zhì)辦理奠定了基礎(chǔ)。
(二)機(jī)構(gòu)設(shè)立。雖然目前與租賃公司聯(lián)合辦公,但為了 明確職責(zé)分工,保證下步業(yè)務(wù)正常有序開(kāi)展,我們擬定了勞務(wù)派遣管理制度和公司章程并將制度牌上墻,明確了相關(guān)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé),11月中旬公司組織5名同志參加了全市“三類(lèi)”安全管理人員培訓(xùn)考試并以全部合格的成績(jī)?nèi)〉昧俗C書(shū),為公司今后的安全管理工作提供了支撐。
(三)資質(zhì)申報(bào)、辦理。營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理后,為盡快取得勞務(wù)分包資質(zhì),保證業(yè)務(wù)開(kāi)展,我們聯(lián)系第三方代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行商談,確定相關(guān)費(fèi)用后,簽訂了委托代理合同,準(zhǔn)備相關(guān)資料,上報(bào)上級(jí)部門(mén)審批,于11月21日取得了建筑勞務(wù)分包資質(zhì),企業(yè)安全許可正在辦理中,目前已經(jīng)通過(guò)了省建設(shè)廳審核,正在網(wǎng)上公式,待公式期滿后頒發(fā)證書(shū)。
勞務(wù)派遣資質(zhì)的申報(bào)工作,前期由于驗(yàn)資報(bào)告的問(wèn)題,導(dǎo)致工作比較置后,但在相關(guān)部門(mén)的支持下,目前相關(guān)資料已按要求上報(bào)縣人社局審批,12月30日人社局相關(guān)人員到我公司進(jìn)行了實(shí)地勘察,現(xiàn)等待人社局會(huì)議研究,爭(zhēng)取春節(jié)前后下達(dá)證書(shū)。
(四)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況。20__年12月7日公司接到縣城管辦關(guān)于《________2018年春節(jié)氛圍城區(qū)亮化、綠化工程采購(gòu)項(xiàng)目》投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū),接到邀請(qǐng)后公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,第一時(shí)間安排人員參加報(bào)名等相關(guān)準(zhǔn)備工作,目前已報(bào)名成功并繳納保證金,相關(guān)資料已基本準(zhǔn)備完畢,等待開(kāi)標(biāo)........。
三、存在問(wèn)題
1、勞務(wù)派遣證書(shū)辦理問(wèn)題。目前我們租賃公司和勞務(wù) 公司是“一套班子”聯(lián)合辦公,人社局在實(shí)地勘察時(shí)對(duì)公司辦公場(chǎng)所、人員配備要求獨(dú)立,給工作增加了阻力。
2、建筑勞務(wù)分包代理費(fèi)上漲問(wèn)題。前期資質(zhì)和安許的費(fèi)用預(yù)算在6萬(wàn)左右,在辦理企業(yè)安全許可的過(guò)程中由于全國(guó)社保大數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)的原因,代理機(jī)構(gòu)申報(bào)成本增加,因此代理費(fèi)用隨之增加,導(dǎo)致代理成本增加。
三、20____年工作思路
1、做好縣202年春節(jié)氛圍城區(qū)亮化、綠化工程采購(gòu)項(xiàng)目。該項(xiàng)目受到縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注,是展示我縣風(fēng)采的象形工程,也是公司的第一筆業(yè)務(wù),為了不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任,公司將以高度的責(zé)任意識(shí)參與本次項(xiàng)目投標(biāo),力爭(zhēng)中標(biāo)。(中標(biāo)后加強(qiáng)與路燈所、園林所合作,參與安全管理,確保施工安全)為扮靚繁榮美麗新宣漢,營(yíng)造濃厚的節(jié)日氣氛讓全縣人民過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)祥和和喜慶的新春佳節(jié)。
2、抓緊做好勞務(wù)派遣證書(shū)辦理工作。下步我們將積極協(xié)調(diào)上級(jí)部門(mén),抓緊完善相關(guān)資料,爭(zhēng)取盡快取得證書(shū),從而解決租賃公司當(dāng)前所面臨的駕駛員問(wèn)題,同時(shí)加強(qiáng)管理人員的專(zhuān)業(yè)教育、學(xué)習(xí),提高專(zhuān)業(yè)能力,拓寬工作思路,做好證書(shū)下達(dá)后的駕駛員聘用方式、管理辦法、業(yè)務(wù)對(duì)接等相關(guān)工作,重點(diǎn)做好與租賃公司的業(yè)務(wù)對(duì)接,合法規(guī)避兩家公司安全責(zé)任,保證租賃公司業(yè)務(wù)安全、有序開(kāi)展,進(jìn)一步拓展勞務(wù)派遣業(yè)務(wù),要不僅限于保障租賃公司駕駛員,而是多方位思考,加強(qiáng)派遣業(yè)務(wù)的宣傳、推廣,謀求與更多企業(yè)、單位、行業(yè)的合作,為公司的發(fā)展壯提供保障。
3、努力拓展建筑勞務(wù)分包業(yè)務(wù)。目前建筑勞務(wù)分包的相關(guān)資質(zhì)已基本取得,因此,下步我們要多方了解情況,以總公司棚戶區(qū)改造項(xiàng)目為切入點(diǎn),根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀制定一套切實(shí)可行的方案,盡早開(kāi)展該項(xiàng)業(yè)務(wù),力爭(zhēng)早日產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供方向。
4、認(rèn)真思考,做好新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)。多渠道分析、思考公司業(yè)務(wù)拓展方向,以目前的業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),著眼宣漢的旅游開(kāi)發(fā)及其他重點(diǎn)工程項(xiàng)目,深入研究探討相配套的業(yè)務(wù),從景區(qū)的一系列人力資源服務(wù)(勞務(wù)外包,人才開(kāi)發(fā))、城區(qū)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))的環(huán)衛(wèi),物業(yè)管理等方面入手,充分發(fā)揮好國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和責(zé)任意識(shí),為各級(jí)做好服務(wù)的同時(shí)發(fā)展壯大公司。
新的一年意味這新的開(kāi)始、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),為此,勞務(wù)公司全體員工必將精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、努力奮斗,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量!
勞務(wù)管理人員年終工作總結(jié)5
根據(jù)公司各單位崗位人員定編核定情況,并按照煤炭行業(yè)從業(yè)人員準(zhǔn)入條件及時(shí)進(jìn)行人員招聘或根據(jù)各工作地點(diǎn)環(huán)境變更進(jìn)行人員調(diào)配。及時(shí)下達(dá)人員調(diào)令,力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到最佳合理配置。
一、勞動(dòng)用工及培訓(xùn)管理
做好安全教育培訓(xùn)勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。第一季度重點(diǎn)做好960名老工人安全教育復(fù)訓(xùn)、換證和勞動(dòng)合同到期續(xù)訂備案工作,并積極組織參加縣、市舉辦的特殊工種、班組長(zhǎng)及管理人員的素質(zhì)提升培訓(xùn),利用班前、班后會(huì)和安全例會(huì)時(shí)間進(jìn)行“一通三防”等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。第二季度重點(diǎn)搞好新招人員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、合同簽訂、用工備案及礦井驗(yàn)收所需資料,后半年,在原有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和勞動(dòng)用工管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)達(dá)到法定退休年齡人員采取解除勞動(dòng)合同的管理辦法,由勞動(dòng)和社會(huì)保障局辦理相關(guān)手續(xù)。
二、社會(huì)保險(xiǎn)管理
加大社會(huì)保險(xiǎn)宣傳力度,教育職工自覺(jué)依法參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和井下職工意外傷害保險(xiǎn),確保職工依法享受各項(xiàng)保險(xiǎn)待遇。按照勞動(dòng)社會(huì)保障行政部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,如實(shí)申報(bào)單位人數(shù)、工資總額、繳費(fèi)基數(shù)等有關(guān)情況,按時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn),積極配合相關(guān)部門(mén)做好社會(huì)保險(xiǎn)工作,使職工能夠享受到病有所醫(yī)、老有所養(yǎng),從社會(huì)上得到必要的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和服務(wù)的社會(huì)保障。
三、人才儲(chǔ)備工作
一個(gè)高速發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè),必須有高科技含量的技術(shù)人才,根據(jù)公司目前現(xiàn)有技術(shù)人才狀況,采取多種招聘形式進(jìn)行招才納賢。20_年計(jì)劃參加煤炭行業(yè)技術(shù)院校舉行的大型人才交流洽談會(huì)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘,招聘有管理經(jīng)驗(yàn)或工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才若干名。直接從煤炭行業(yè)技術(shù)院校招聘采礦專(zhuān)業(yè)5人,機(jī)電專(zhuān)業(yè)5人,通風(fēng)與安全專(zhuān)業(yè)5人。廣納賢才,為企業(yè)高速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
四、技術(shù)職稱(chēng)與技能評(píng)定工作
隨著對(duì)人力資源的進(jìn)一步重視,技術(shù)職稱(chēng)與技能評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍認(rèn)可與重視。
1、20_年度,對(duì)于符合申報(bào)初級(jí)、中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)人員,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)造冊(cè),并收集相關(guān)資料,按照申報(bào)規(guī)定,呈報(bào)相關(guān)單位,進(jìn)入技術(shù)職稱(chēng)評(píng)審程序。
2、做好職工職業(yè)資格證書(shū)等級(jí)登記工作,并分類(lèi)進(jìn)行妥善保管,以學(xué)歷提升和變招工為招生為契機(jī),提高職工職業(yè)技能等級(jí),20_年度,中、高級(jí)職業(yè)技能等級(jí)達(dá)到山西省煤炭廳所規(guī)定的職業(yè)技能準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)
勞務(wù)管理人員年終工作總結(jié)6
(一)目標(biāo):
實(shí)現(xiàn)考勤管理制度,使員工工作時(shí)間記錄不斷完善。
使班組生產(chǎn)人員的出勤時(shí)間必須有記錄。
(二)方法和措施 :
1、上下班必須點(diǎn)名,實(shí)到和未到人員記錄做好。
2、上下班,培訓(xùn)和會(huì)議未到的人員及時(shí)聯(lián)系,查出來(lái)原因和及時(shí)處理。
3、加強(qiáng)班組考勤月報(bào)表的審核工作,提高報(bào)表的真實(shí)性。
4、進(jìn)行對(duì)班組員工每月出勤檢查和考核。
5、進(jìn)一步完善員工考勤及各種勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。
(三)考勤管理制度:
1- 遲到:班前會(huì)提前15分鐘開(kāi),坐廠車(chē)的或者特殊情況下必須提前
給班組長(zhǎng)或者考勤管理員打個(gè)招呼,不得按遲到處理,遲到者第一次20元,第二次開(kāi)始翻比,如遲到時(shí)間長(zhǎng)造成的損失責(zé)任人承擔(dān)。
2- 早退:班后會(huì)過(guò)5-10分開(kāi),必須按時(shí)來(lái)參加,不能影響他人下班,
早退考核20元,早退時(shí)間超過(guò)30分鐘以上的按曠工處理。
3- 脫崗:上班時(shí)間不允許脫崗,如有事找主操或者班組長(zhǎng)及時(shí)處理,
如私自脫崗造成的損失責(zé)任人承擔(dān)。
4- 睡崗:上班時(shí)候不允許睡崗,如發(fā)現(xiàn)責(zé)任人每次考核100元。 5- 培訓(xùn)和班會(huì):每次第二個(gè)中班的培訓(xùn)和第二個(gè)夜班下的班會(huì)所有員工必須準(zhǔn)時(shí)參加,未參加考核50元,班組通報(bào)。
6- 病假,事假:病假必須有效的醫(yī)院證明交給班組長(zhǎng),特殊情況下請(qǐng)假的必須提前一天辦。
7- 曠工:如出現(xiàn)曠工的嚴(yán)格處理,班組獎(jiǎng)勵(lì)否決,考核100元。 希望大家調(diào)好自己的作息時(shí)間,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,努力工作,提高工作效率,按時(shí)完成規(guī)定的任務(wù)。