工作總結(jié)可以幫助確定未來(lái)的目標(biāo)和計(jì)劃，以便組織可以不斷進(jìn)步， ，工作總結(jié)的目的在于提高工作效率，為未來(lái)的工作做好準(zhǔn)備，以下是范文社小編精心為您推薦的環(huán)保車工作總結(jié)通用6篇，供大家參考。
環(huán)保車工作總結(jié)篇1
在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作，現(xiàn)在，就第三季度環(huán)保工作總結(jié)如下：
一、組織機(jī)構(gòu)
我公司自成立以來(lái)，就十分重視環(huán)保工作，第三季度，為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子，公司明確了同志為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)人，同志為公司環(huán)保主管，各部門負(fù)責(zé)人任環(huán)保小組長(zhǎng)，并明確了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會(huì)，聽取環(huán)保工作匯報(bào)，研究環(huán)保工作，并作出相應(yīng)的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。
二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度
1、在對(duì)公司的污染源進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，第三季度由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了公司季度度環(huán)保規(guī)劃，各部門制定落實(shí)了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動(dòng)計(jì)劃。
2、為深入貫徹實(shí)施國(guó)家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī)，結(jié)合我公司環(huán)境保護(hù)管理的實(shí)際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，同時(shí)，還制定了環(huán)境保護(hù)管理制度等一系列規(guī)章，規(guī)范了管理，明確了職責(zé)。
三、環(huán)境影響評(píng)價(jià)與“三同時(shí)”
1、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評(píng)價(jià)率達(dá)到100%，與此同時(shí)，在環(huán)評(píng)質(zhì)量上，通過多次與環(huán)評(píng)單位交流、座談提出改進(jìn)意見，在保護(hù)目標(biāo)和保護(hù)重點(diǎn)的準(zhǔn)確性，環(huán)保措施的針對(duì)性和實(shí)用性，環(huán)境監(jiān)測(cè)和管理計(jì)劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。
2、堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)從源頭抓起，“三同時(shí)”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計(jì)階段和施工階段的環(huán)境保護(hù)。
3、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計(jì)要求制定環(huán)境保護(hù)行動(dòng)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、監(jiān)測(cè)監(jiān)督計(jì)劃和管理計(jì)劃;二是對(duì)參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保
其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實(shí);三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責(zé)任到人，加強(qiáng)操作規(guī)程管理，確保治污設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn);四是在項(xiàng)目開工后，進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施，其中對(duì)廢氣和油污的處理方面制定了細(xì)化措施。
四、環(huán)保宣傳與培訓(xùn)
1、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來(lái)，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng)，如張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、組織講座、座談會(huì)和交叉檢查。第三季度，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高，公司干部員工的資源意識(shí)和環(huán)保意識(shí)普遍增強(qiáng)。
2、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn)，主要做法有：集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合，走出去培訓(xùn)和請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)相結(jié)合，普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。
五、環(huán)保工作取得的一點(diǎn)成績(jī)
1、生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理，避免亂拋亂棄。
2、生活污水經(jīng)地埋式無(wú)動(dòng)力化糞池物化，生化處理達(dá)標(biāo)后排入鎮(zhèn)中小企業(yè)園污水管網(wǎng)。
3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達(dá)標(biāo)。
4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售，委托有資質(zhì)的部門處置。
5、第三季度，完成了iso1400環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證。
六、今后打算
1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。
2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實(shí)，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。
3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責(zé)任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
環(huán)保車工作總結(jié)篇2
二零一零年度，我班堅(jiān)持‘以人為本’的工作思想，貫徹‘安全第一，預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)方針，抓好班組安全教育和安全制度建設(shè)，全面落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)工作任務(wù)安全、穩(wěn)定、順行，為完成全年工作計(jì)劃提供了有力的保障。
一，切實(shí)加強(qiáng)全員安全教育，提升全員安全素質(zhì)。
安全教育本身是一種預(yù)防措施，要減少違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等三違現(xiàn)象的根源是加強(qiáng)人對(duì)安全工作的重視、對(duì)安全工作的了解和對(duì)安全操作技能的掌握。我班按照計(jì)劃每周舉行一次安全活動(dòng)，利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合，利用報(bào)刊、通訊、黑板等途徑強(qiáng)化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶，在潛移默化中增強(qiáng)安全意識(shí)。
靈活教育，虛實(shí)結(jié)合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程，全面了解各工種的安全操作知識(shí)、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級(jí)要求，結(jié)合崗位特點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)、人員特點(diǎn)組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動(dòng)月、消防滅火演練等系列活動(dòng)，一方面加深員工對(duì)安全理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，另一方面針對(duì)性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力，做到遇事不亂處事不驚。
針對(duì)公司的事故案例通報(bào)，我們及時(shí)進(jìn)行教育，組織全員分析事故發(fā)生的.原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。
二，加強(qiáng)安全制度建設(shè)，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。
班組在確保各階段工作目標(biāo)的同時(shí)都有針對(duì)性的安全生產(chǎn)內(nèi)容，并按照‘生產(chǎn)無(wú)隱患、個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項(xiàng)管理制度，讓每個(gè)職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。
班組像一個(gè)家庭，不容許任何一名員工受到傷害，我班實(shí)施了‘兩人互聯(lián)互保，班組聯(lián)防’的安全防護(hù)體系，全班十二名員工結(jié)成六個(gè)對(duì)子，在工作中互聯(lián)互保，相互保護(hù)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，制止違章，起到了監(jiān)督、保護(hù)作用。對(duì)新入廠工人班組嚴(yán)格落實(shí)入廠三級(jí)教育。今年新來(lái)的兩名職工經(jīng)過嚴(yán)格認(rèn)真的三級(jí)教育，考試合格后方可上崗，并且班組指派兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工對(duì)他們進(jìn)行幫教，熟悉新工作，糾正不規(guī)范，適應(yīng)新的安全管理制度。
結(jié)合實(shí)際工作，我班建立了安全學(xué)習(xí)制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、勞動(dòng)保護(hù)制度等多項(xiàng)安全管理制度，建立這些制度是保證職工正常進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的有效措施。只要職工掌握和嚴(yán)格遵守，實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，防止因個(gè)人錯(cuò)誤操作引起事故，就能保證安全生產(chǎn)。
各項(xiàng)管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)上，班組把經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與之結(jié)合，建立個(gè)人獎(jiǎng)懲檔案、及時(shí)記錄獎(jiǎng)懲情況，每月一總結(jié)，與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個(gè)人，責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到每個(gè)人頭上，廣大職工真正實(shí)現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變，進(jìn)而轉(zhuǎn)變到‘我會(huì)安全’的目的。
三，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，做好安全環(huán)保工作。
今年班組把安全工作的重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的制度建設(shè)和管理，我們把現(xiàn)場(chǎng)的工具、設(shè)備、材料、運(yùn)轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場(chǎng)的隱患標(biāo)識(shí)牌和安全風(fēng)險(xiǎn)控制牌上，每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容，這種形式直觀地把現(xiàn)場(chǎng)情況反映給大家，起到積極的預(yù)防和控制效果。
在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，班組切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)文明工作，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每天一小清理，每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的照明、通風(fēng)、防塵、防噪聲、防毒等都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格控制環(huán)境污染，切實(shí)做到工藝過程安全環(huán)保，最大限度的給予工人健康保障。
在股份六號(hào)爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中，我們本著‘安全第一’的方針，針對(duì)高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險(xiǎn)因素制訂了切實(shí)可行的安全防護(hù)作業(yè)措施，充分發(fā)揮聯(lián)防群防，防護(hù)不到位堅(jiān)決不施工，圓滿完成工作任務(wù)，得到甲方和工程管理人員的好評(píng)，受到表?yè)P(yáng)信二封。
今年以來(lái)，‘改善，再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理目標(biāo)，我們已不滿足或停留于已改善的目標(biāo)上，我們的目標(biāo)是把現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作作為一個(gè)周而復(fù)始不斷上升的過程，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不僅出產(chǎn)品而且出人才，充分體現(xiàn)了尊重、關(guān)心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想，必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。
由于班組重視安全環(huán)保工作，把人身安全健康作為職工最好的福利，工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
居安思危，安全工作不容丁點(diǎn)放松，我班將保持良好安全工作作風(fēng)，繼續(xù)加強(qiáng)安全制度建設(shè)，營(yíng)造‘關(guān)愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，做標(biāo)準(zhǔn)時(shí)事干標(biāo)準(zhǔn)活，使班組發(fā)揮更強(qiáng)生命力，與企業(yè)共用健康發(fā)展。
20xx年即將過去，綜觀全年的安全環(huán)保工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行華誼集團(tuán)“八大禁令”和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，回顧近一年來(lái)安全、環(huán)保管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
環(huán)保車工作總結(jié)篇3
時(shí)光如水，歲月如梭，作為一名美化城市市容市貌，社區(qū)街道，給人民群眾一個(gè)舒適的生活、工作環(huán)境的環(huán)衛(wèi)工作者，我在這個(gè)平凡而又偉大的崗位上度過了一年。為了響應(yīng)市委市政府的號(hào)召，為了把我們美麗的赤峰市打扮的更加美麗，我在20xx年做了以下工作：
一、不怕吃苦，樂于奉獻(xiàn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展和人們意識(shí)的轉(zhuǎn)變，環(huán)衛(wèi)工人這項(xiàng)工作早已稱為人們心中一份“神圣”的職業(yè)，并且還有了一個(gè)高尚文雅的名字——城市美容師。所以我作為一名環(huán)衛(wèi)工人非常的驕傲，同時(shí)我們也感到了責(zé)任之重大。因此在工作中我不怕吃苦、勤于奉獻(xiàn)，認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)。每天都把城市的每一個(gè)角落小巷都當(dāng)作自己家的一片土地來(lái)維護(hù)它的環(huán)境衛(wèi)生。用我們的辛勤汗水，滌蕩小巷中的污泥濁水；用我們勤勞雙手，勾畫城市街道的清新整潔。
二、堅(jiān)定信念，認(rèn)真負(fù)責(zé)。環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的，是需要付出汗水、力氣和愛心的。清晨，當(dāng)人們還沉睡于夢(mèng)鄉(xiāng)時(shí)，我們環(huán)衛(wèi)工人早已在街道上辛勤勞動(dòng)，為的是能讓人們?cè)谠缟铣鲩T時(shí)走在干凈整潔的街道上；傍晚，當(dāng)人們已回家坐在餐桌前吃飯時(shí)，我們環(huán)衛(wèi)工人還堅(jiān)守著工作崗位，依次檢查著街道衛(wèi)生，為的是處理當(dāng)天產(chǎn)生的垃圾廢物；冬日，當(dāng)人們?cè)谂瘹饣馉t邊享受溫暖時(shí)，我們環(huán)衛(wèi)工人卻不畏嚴(yán)寒，頂著刺骨的寒風(fēng)踏在冰冷的街道去清理馬路上的積雪、冰塊，為的是能保障城市街道的安全暢通。夏日，當(dāng)人們?cè)跇潢庩?yáng)傘下納涼時(shí)，我們環(huán)衛(wèi)工人選擇在烈日的照射下清掃散發(fā)異味的垃圾，為的是能及時(shí)保證環(huán)境衛(wèi)生，避免垃圾變質(zhì)蠅蟲漫天。為了環(huán)境的清潔，為了他人的生活安樂，我們默默地奉獻(xiàn)自己的真心和愛意。當(dāng)陽(yáng)光明媚，人們享受著街道整潔干凈的笑顏就是對(duì)我們的環(huán)衛(wèi)工人最高的褒獎(jiǎng)。
三、將心比心，愛崗敬業(yè)。讓市民能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標(biāo)?？吹饺藗冋嬲w會(huì)到城市衛(wèi)生的良好帶來(lái)的身心愉悅，為了維護(hù)這環(huán)境付出一天辛勤勞動(dòng)的環(huán)衛(wèi)工人也會(huì)忘掉辛苦，覺得再苦再累也是值得的。我們都在為這個(gè)目標(biāo)而辛勤工作在自己的崗位上，在物質(zhì)和精神高度文明的今天，我們環(huán)衛(wèi)工人的社會(huì)地位在逐漸升高，市民對(duì)環(huán)衛(wèi)工人這一工作也越加認(rèn)
可。我們有千萬(wàn)個(gè)理由相信：拿出真心對(duì)待自己的工作，人們也會(huì)更加愛護(hù)我們的城市環(huán)境，維護(hù)城市衛(wèi)生。
我將繼續(xù)以“美化環(huán)境，提高市民生活工作質(zhì)量”為已任，在平凡而神圣的環(huán)衛(wèi)崗位上繼續(xù)耕耘，無(wú)私奉獻(xiàn)，給市民營(yíng)造一個(gè)舒適的生活、工作空間，給人們換來(lái)一個(gè)清潔，環(huán)保，健康的明天！
環(huán)保車工作總結(jié)篇4
20xx年在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理的同時(shí)，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識(shí)，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與去年持平，各類違章違紀(jì)同比持平，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%；隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠停車大修），安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績(jī)的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績(jī)，積累經(jīng)驗(yàn)，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
（一）夯實(shí)基礎(chǔ)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。
1、堅(jiān)持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在對(duì)20xx年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上，對(duì)達(dá)到目標(biāo)的**個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額**萬(wàn)元，對(duì)鍋爐車間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計(jì)*人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額*萬(wàn)元。今年年初共有**個(gè)單位或部門的各級(jí)管理人員共有**人參加責(zé)任書的簽訂儀式，共向公司交納了**萬(wàn)元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。明年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。
2、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核，開展各類安全評(píng)比（安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最” 評(píng)比（最佳班組長(zhǎng)、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng)，運(yùn)用比較管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”，對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jī)效掛鉤。
3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎(jiǎng)的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)***起，其中原則性違章違紀(jì)**起，現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒**起，違章人數(shù)***人次（含外施隊(duì)違章人員），共考核金額**元。
（二）創(chuàng)新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成20xx年度大修工作。
為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。
（1）檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無(wú)患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù)；意識(shí)培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成；仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí)，確保方案科學(xué)；表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí)；網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、確保過程受控；后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
（2）檢修事中認(rèn)真檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng)，有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目，對(duì)照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保。
（3）檢修事后及時(shí)總結(jié)，專項(xiàng)評(píng)比促提高，樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門適時(shí)總結(jié)評(píng)定，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，及時(shí)修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級(jí)單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀，，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管；做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助**在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中 的安全。針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴**化工學(xué)習(xí)，回來(lái)之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會(huì)，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《**案例匯編》，先后對(duì)雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力。
以上就是差異網(wǎng)為大家?guī)?lái)的6篇《企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)》，希望對(duì)您的寫作有所幫助。
環(huán)保車工作總結(jié)篇5
xx社區(qū)居委會(huì)全體工作人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行xx區(qū)政府、水部街道黨工委規(guī)定的衛(wèi)生工作，以創(chuàng)建全國(guó)文明衛(wèi)生城市為目標(biāo)，全面動(dòng)員轄區(qū)居民深入開展創(chuàng)建衛(wèi)生城市的活動(dòng)，積極行動(dòng)起來(lái)，徹底消除了積存的垃圾，實(shí)現(xiàn)了生活垃圾日產(chǎn)日清。無(wú)衛(wèi)生死角，消除了白色污染、樓道內(nèi)、電線桿上的張貼物、清除樓道雜物，擦洗樓道玻璃、門等。按照市級(jí)愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一安排，對(duì)小區(qū)衛(wèi)生工作常抓不懈。為創(chuàng)建全國(guó)文明衛(wèi)生城市，打下良好基礎(chǔ)，給轄區(qū)居民創(chuàng)造了一個(gè)干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。
一、大力加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作
6月5日是第xx個(gè)世界環(huán)境日。我國(guó)的活動(dòng)主題為“共建生態(tài)文明，共享綠色未來(lái)”。旨在號(hào)召公眾從我做起，推進(jìn)污染減排，踐行綠色生活，為建設(shè)生態(tài)文明、構(gòu)建環(huán)境友好型社會(huì)貢獻(xiàn)力量。當(dāng)天的宣傳活動(dòng)采取發(fā)放資料、設(shè)點(diǎn)咨詢、布置展板、懸掛橫幅等形式開展環(huán)境保護(hù)形勢(shì)與政策、環(huán)保法律法規(guī)和環(huán)保科普知識(shí)宣傳咨詢活動(dòng)，宣傳動(dòng)員每個(gè)公民、每個(gè)家庭、每個(gè)社區(qū)將保護(hù)環(huán)境的熱情轉(zhuǎn)化為保護(hù)環(huán)境的實(shí)際行動(dòng)，倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì)，倡導(dǎo)綠色生活，讓全社會(huì)牢固樹立生態(tài)文明觀念，形成良好的社會(huì)風(fēng)尚，宣傳活動(dòng)中有發(fā)放宣傳單、宣傳冊(cè)，收到了良好的社會(huì)效益。
二、深入開展除“四害”工作
滅蟑滅鼠是創(chuàng)建全國(guó)文明衛(wèi)生城市的重要內(nèi)容，為了改善社區(qū)居民的生活環(huán)境，為了提高居民對(duì)登革熱預(yù)防知識(shí)知曉率，控制登革熱媒介傳播，降低布雷圖指數(shù)。x月x日xx區(qū)水部街道xx社區(qū)的工作人員利用晚上和雙休日，對(duì)xx小區(qū)居民實(shí)行逐家逐戶上門發(fā)動(dòng)群眾翻盆倒罐，清除積水，并對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)開展統(tǒng)一滅蚊蠅活動(dòng)。對(duì)小區(qū)內(nèi)的水溝、排水系統(tǒng)，垃圾堆放處、雜草叢等范圍噴灑藥物消滅蚊蠅孳生地。改善轄區(qū)生態(tài)環(huán)境，做好消蠅滅蚊工作。
三、認(rèn)真做好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作
為使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作做的更細(xì)更好，xx社區(qū)在社區(qū)共建單位的大力支持和配合下，狠抓了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理，嚴(yán)格對(duì)社區(qū)衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，做到能及時(shí)清除社區(qū)和樓道的張貼物及廣告、對(duì)樹木懸掛物及時(shí)清理。另外，我們還加強(qiáng)了對(duì)袋裝垃圾的管理，在社區(qū)內(nèi)設(shè)置了垃圾箱，方便了廣大社區(qū)居民。對(duì)袋裝垃圾房的垃圾做到日產(chǎn)日清。
四、大力開展綠地整理工作
為了創(chuàng)建全國(guó)文明城市，x社區(qū)xx小區(qū)入口處右側(cè)前約20米處的空地上有近20株榕樹。榕樹的根須已經(jīng)嚴(yán)重影響了小區(qū)路面狀況，圍墻墻面已被拱裂。造成了美觀及環(huán)境衛(wèi)生安全的諸多隱患，社區(qū)協(xié)同區(qū)園林局工程隊(duì)對(duì)此樹木采取移植措施，還給小區(qū)一個(gè)優(yōu)美整潔的生活環(huán)境。
環(huán)保車工作總結(jié)篇6
一年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)安環(huán)部對(duì)動(dòng)力廠大力支持，進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)和環(huán)保重要性的認(rèn)識(shí)，真正從思想上樹立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理!”的理想。在我廠生產(chǎn)與安全環(huán)保發(fā)展的同時(shí)，廠長(zhǎng)、段長(zhǎng)、工長(zhǎng)始終保持了清醒頭腦，不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任性，安全與生產(chǎn)，環(huán)保與生產(chǎn)，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)和環(huán)保擺到頭等大事去抓，而且做到了抓緊抓好的要求。同時(shí)要求廠長(zhǎng)、段長(zhǎng)、工長(zhǎng)、安全員要經(jīng)常性的深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。查隱患，抓“三違”，了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行狀況，切實(shí)做到了設(shè)備運(yùn)行狀況清，生產(chǎn)情況明，并成立了廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
一、實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個(gè)重要內(nèi)容，在年初根據(jù)公司一號(hào)文件精神，動(dòng)力廠制定了安全生產(chǎn)和環(huán)保目標(biāo)的一號(hào)文件。廠領(lǐng)導(dǎo)與工段長(zhǎng)、安全員簽訂了安全生產(chǎn)好環(huán)保責(zé)任書，逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)和環(huán)保第一責(zé)任人。要求工段長(zhǎng)要把安全環(huán)保責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，做到各施其職、各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，全廠xxx人都和自己工作實(shí)際情況簽訂了保證卡，簽訂了安全護(hù)保合同106份，簽訂了安全環(huán)保責(zé)任書24份，執(zhí)行了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。并堅(jiān)持了安全生產(chǎn)管理重獎(jiǎng)重罰的原則。
二、一年來(lái)通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)保的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)與環(huán)保責(zé)任制和實(shí)行安全生產(chǎn)與環(huán)保責(zé)任目標(biāo)管理，一號(hào)機(jī)組實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行xxx天，二號(hào)機(jī)組實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行xxx天，三號(hào)機(jī)組實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行xxx天，trt機(jī)組實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行xxx天，一號(hào)總降實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行xxx天，二號(hào)總降實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行xxx天，三號(hào)總降實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行xxx天，高爐煤氣柜實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行xxx天，轉(zhuǎn)爐煤氣柜實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行xxx天，焦?fàn)t煤氣柜實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行xxx天。全年計(jì)劃發(fā)電xxx億度，實(shí)際發(fā)電xxx億度，為公司盈利xxxx萬(wàn)元。全年無(wú)人身安全事故，無(wú)重大設(shè)備事故，無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)設(shè)備誤操作，實(shí)現(xiàn)了年初制定的.安全生產(chǎn)和環(huán)保目標(biāo)。
三、污水處理站安全平穩(wěn)運(yùn)行，全力處理公司下水，每天二十四小時(shí)開動(dòng)設(shè)備運(yùn)行，每天處理污水約四萬(wàn)噸，回用水經(jīng)化驗(yàn)每項(xiàng)指標(biāo)都到達(dá)了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。煤氣鍋爐及時(shí)調(diào)整燃燒，合理調(diào)配高爐焦?fàn)t煤氣配比，保證排放二氧化碳在控制的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。高爐煤氣柜、焦?fàn)t煤氣柜、轉(zhuǎn)爐煤氣柜運(yùn)行人員認(rèn)真監(jiān)視柜容，及時(shí)調(diào)整保證最大限度地回收各種煤氣，即為公司節(jié)省寶貴能源也保證了鍋爐所用的燃料。trt充分發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)，在操作、維護(hù)、檢查上下功夫，使之效能最大化，達(dá)到只要高爐不修風(fēng)就能發(fā)電的好效果。（trt發(fā)電量占動(dòng)力廠發(fā)電百分之xx）。
四、動(dòng)力廠為美化環(huán)境，廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工植樹xxx棵，
種植草坪xxx平方米。對(duì)堆放在五萬(wàn)、十萬(wàn)煤氣柜的油桶進(jìn)行清理，把院內(nèi)被油污染的草坪和院內(nèi)700平方米的草坪一并清理然后用風(fēng)化巖鋪墊，這樣既清除了污染又消除了院內(nèi)雜草這一火災(zāi)隱患。
五、為了提高員工對(duì)qes體系整合認(rèn)識(shí)和對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷提高，我廠組織員工學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)環(huán)境方針目標(biāo)，為使員工加深記憶，我廠對(duì)全體員工進(jìn)行安全、環(huán)?？荚嚒榱颂岣邌T工業(yè)務(wù)知識(shí)還對(duì)電氣班、鍋爐班、氣機(jī)班、化學(xué)班進(jìn)行了培訓(xùn)，也對(duì)班組長(zhǎng)以上管理人員參加的由副廠長(zhǎng)親自講解授課的優(yōu)秀班組長(zhǎng)安全管理手冊(cè)，每周兩次，每次八小時(shí)，有效的提高了管理人員對(duì)qes的理解和安全管理素質(zhì)。
六、我廠嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)巡檢制度。一直以來(lái)都能認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)巡檢工作，員工都能按要求，按時(shí)間點(diǎn)巡檢同時(shí)進(jìn)行撥表針，地點(diǎn)，巡檢結(jié)果記錄下來(lái)。今年動(dòng)力廠把巡檢、安全檢查、隱患排查有效地結(jié)合起來(lái)。各崗位都能認(rèn)真的點(diǎn)巡檢，檢查隱患xx起，都及時(shí)解決。我廠是公司的重點(diǎn)危險(xiǎn)源，管理著全公司的煤氣管線，煤氣柜及燃?xì)忮仩t和壓力容器。我廠清醒的認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任重大，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，鍋爐點(diǎn)火，重要電源倒閘等重大操作都是由廠長(zhǎng)、工段長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)指揮操作。
七、我廠嚴(yán)格控制動(dòng)火審批，煤氣區(qū)動(dòng)火不審批，防范措施不到位不準(zhǔn)動(dòng)火的原則。春秋兩季還對(duì)靠我廠的北山打出一道防火隔離帶。通過全體員工的努力和嚴(yán)格執(zhí)行安全防火規(guī)程我們廠把危險(xiǎn)降為零。
八、我廠組織全體員工學(xué)習(xí)，什么是清潔生產(chǎn)？清潔生產(chǎn)的核心是“節(jié)能、降耗、減污、增效”。作為一種全新的發(fā)展戰(zhàn)略，清潔生產(chǎn)改變了過去被動(dòng)、滯后的污染控制手段，強(qiáng)調(diào)在污染發(fā)生之前就進(jìn)行削減。這種方式不僅可以減小末端治理的負(fù)擔(dān)，而且有效避的弊端，是控制環(huán)免了末端治理境污染的有效手段。
清潔生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益的統(tǒng)一，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也具有重要意義。一方面，清潔生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，通過工藝改造、設(shè)備更新、廢棄物回收利用等途徑，可以降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的綜合效益；另一方面，它也強(qiáng)調(diào)提高企業(yè)的管理水平，提高管理人員、工程技術(shù)人員、操作工人等員工在經(jīng)濟(jì)觀念、環(huán)境意識(shí)、參與管理意識(shí)、技術(shù)水平、職業(yè)道德等方面的素質(zhì)。同時(shí)，清潔生產(chǎn)還可有效改善操作工人的勞動(dòng)環(huán)境和操作條件，減輕生產(chǎn)過程對(duì)員工健康的影響。
我廠積極開展清潔生產(chǎn)，結(jié)合動(dòng)力廠實(shí)際成立了動(dòng)力廠清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，編制了動(dòng)力廠清潔生產(chǎn)審核實(shí)施方案和給水、排污、電、風(fēng)、氣工藝流程圖，利用投影儀對(duì)班長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行了清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)中對(duì)
哈爾濱風(fēng)云環(huán)境科技咨詢有限公司編制的清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審核逐條講解并把公司“企業(yè)清潔生產(chǎn)審核手冊(cè)”打印成冊(cè)發(fā)放到班組，組織員工學(xué)習(xí)，使全體員工深刻理解節(jié)能、降耗、減排、增效是清潔生產(chǎn)的核心內(nèi)容。
20xx年面臨的困難還很多，可能還會(huì)暴露出更多的問題和隱患。但是，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保的原則，逐步建立和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查管理，加大安全生產(chǎn)檢查力度，加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工安全素質(zhì)。爭(zhēng)取達(dá)到全廠不發(fā)生輕傷及人身事故，不發(fā)生重大設(shè)備事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，逐步到達(dá)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保全年安全完成發(fā)電、供電、供氣、供水等各項(xiàng)指標(biāo)。
